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El sector inmobiliario cerrará 2022 con una inversión cercana a los 13.700 millones de euros

Durante este año se han registrado operaciones de compraventa de sociedades dedicadas a gestión de activos inmobiliarios por un volumen aproximado de 1.500 M€ incluido en el total

Según datos preliminares de la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield, la inversión en todos los segmentos del sector inmobiliario estará en torno a los 13.700 millones de euros en España, una cifra global que supera en un 14% la cifra registrada en 2021. A diferencia de los datos de los últimos tres años, cabe apuntar que en este volumen se incluyen 1.500 M€ correspondientes a compraventa de sociedades dedicadas a la gestión de activos inmobiliarios, una cifra significativa y que indica que el apetito inversor sigue latente.

Cushman & Wakefield ha hecho pública esta cifra a dos semanas de acabar el año, aunque cabe tener en cuenta que las fechas determinan claramente que dependiendo del momento de la firma de las operaciones éstas pueden entrar en uno u otro ejercicio. En el caso de que algunas operaciones se formalizaran más adelante hablaremos de un buen inicio de año en 2023.  Las cifras preliminares de inversión en 2022 muestran un claro enfoque por parte del inversor en producto residencial (23%) y retail (38%), seguido por activos del segmento de oficinas (20%) y hotelero (20%). La actividad inversora se ha reactivado en el retail, respecto a 2021, en este ejercicio se han formalizado varias operaciones importantes: C.C. Torrecárdenas, C.C. Finestrelles, C.C. Ribera del Xúquer, C.C. La Rosaleda, etc.

Por ciudades, excluyendo el volumen correspondiente a la compraventa de sociedades dedicadas a la gestión de activos inmobiliarios, Barcelona ha concentrado una inversión total de 2.900 millones de euros este año y Madrid ha cerrado el año con una inversión en el sector inmobiliario de 3.100 millones de euros, un 18% superior al volumen registrado en 2021.

En el segmento de oficinas, Barcelona y Madrid cerrarían el año con una inversión total de 1.200 millones de euros respectivamente, lo que significa un descenso del 36% respecto a las cifras de 2021 registradas en Barcelona y un aumento del 80% en Madrid, que en 2021 cerró con un

volumen de inversión de 700M€. El perfil inversor coincide con el que dominaba el mercado antes del Covid. El comprador extranjero sigue copando la inversión, aunque respecto al año pasado el nacional ha ganado algo de protagonismo.

Según Carmen Jiménez, co-Directora del Departamento de Capital Markets en Madrid, “durante el primer semestre del año hemos evidenciado que el interés inversor en Madrid seguía firme, siendo esta vez capaz de aunar los intereses de compradores y vendedores, mientras que en la segunda mitad del año, a pesar de que este interés permanece intacto, la volatilidad en los mercados financieros ha hecho que muchas operaciones no se hayan podido materializar”.

Informe País GBCe 2022 sobre las urgencias de la edificación sostenible en España

“Necesitamos encontrar el equilibrio entre el impulso de la descarbonización y el de otros aspectos que son igual de importantes y urgentes”, afirma Bruno Sauer, director general de Green Building Council España (GBCe).

GBCe actualiza la hoja de ruta de #BuildingLife, que ahonda en la estrategia para abordar la cuenta atrás hacia un sector climáticamente neutro.

El documento resalta que para descarbonizar el sector es necesario aprovechar lo ya construido, racionalizar la nueva construcción, descarbonizar los materiales y productos, adelantar las agendas de economía circular y actuar con urgencia.

El sector de la edificación solo podrá dar respuesta a los retos de la sostenibilidad impuestos para este siglo XXI si se impulsan con la misma intensidad y urgencia la descarbonización, la economía circular, la renovación integral, la biodiversidad, la salud en los edificios y la resiliencia de la sociedad. Así se desprende del ‘Informe País GBCe 2022: sobre el estado de las urgencias de la edificación sostenible en España’, presentado en el marco del evento Sostenibilidad XL. “Necesitamos encontrar el equilibrio entre el impulso de la descarbonización y el de otros aspectos que son igual de importantes y urgentes”, afirma Bruno Sauer, director general de Green Building Council España (GBCe).

De este modo, GBCe plantea su informe anual como una herramienta útil para abordar estas seis urgencias, que son claves para lograr un cambio real de modelo en el sector que le permita afrontar con garantías los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Cada una de estas urgencias, que están profundamente relacionadas entre sí, tiene un nivel de desarrollo distinto y se encuentra en un estado diferente con respecto al cambio. Para ahondar en cada una de ellas, GBCe ha recurrido a la palanca de la comunicación para ofrecer un relato claro y comprensible sobre la complejidad de la situación. “Para descarbonizar el sector hace falta abrir debates, en todos los ámbitos de la sociedad, sobre todos los temas claves y urgentes”, asegura Sauer.

Este Informe País GBCe 2022, unido al ‘Informe País GBCe 2021: sobre el estado de la edificación sostenible en España’ —que puso la lupa sobre las seis principales palancas para el cambio—, dibujan el marco estratégico de actuación en esta década para empresas, entidades, administraciones públicas y partidos políticos. “Se trata de que cada uno de los actores pueda colgar su plan de acción de una matriz común”, explica el director general de GBCe.

Sin embargo, estas urgencias sólo podrán afrontarse con éxito si el sector transforma su actual —y obsoleto— modelo del siglo XX en otro capaz de responder a los retos del siglo XXI. Para ello, la herramienta imprescindible con la que cuenta el sector es la innovación, que se debe aplicar en todos los procesos, productos y soluciones. “Hace superar la desconfianza a lo nuevo por parte de algunos actores de la edificación y, al mismo tiempo, incrementar la cualificación de los trabajadores”, resalta Sauer.

“El sector de la edificación juega un papel crucial en la emergencia climática, por ello es clave la descarbonización del sector y todos los actores debemos ser conscientes del gran impacto de la edificación en el medio ambiente. Nuestras viviendas y la arquitectura tienen impacto en nuestra calidad de vida y en la salud”, asegura Iñaqui Carnicero, director general de Agenda Urbana y Arquitectura, durante su intervención en el evento Sostenibilidad XL.

Hoja de Ruta #BuildingLife

Junto a esta visión general de las seis urgencias, GBCe ha aterrizado una nueva actualización de la Hoja de Ruta para la Descarbonización de la Edificación en España del proyecto #BuildingLife. Este documento, presentado también en el marco del evento Sostenibilidad XL, ahonda en la estrategia para abordar con éxito la cuenta atrás hacia un sector climáticamente neutro en 2050.

El sector de la edificación queda muy lejos de este objetivo si continúa por la senda prevista de actividades, construcción y rehabilitación. Por ello, GBCe plantea las líneas básicas de actuación para reconducir esta situación. Esta estrategia pasa por el aprovechamiento de lo ya construido, por racionalizar la nueva construcción y por descarbonizar los materiales y productos. Asimismo, es imprescindible potenciar y adelantar las agendas de economía circular y actuar de manera urgente. “La urgencia que traslada la ciencia define esta década como la definitiva para transformar la economía y el entorno construido, respetando el planeta y la vida”, destaca Dolores Huerta, directora general de GBCe.

Estas son las novedades fiscales que deben afrontar los autónomos en 2023

El 92% de los trabajadores autónomos cree que la administración pública debería simplificar la cantidad de trámites burocráticos

El nuevo sistema de cuotas y el encarecimiento de la tarifa plana son las principales novedades para los trabajadores por cuenta propia

El año nuevo supondrá un antes y un después para los más de 3,3 millones de autónomos españoles. El nuevo sistema de cotización por cuotas supondrá un incremento de la burocracia a la que se tienen que enfrentar, algo que no termina de gustar a los españoles. Según el primer Informe sobre la Declaración de la Renta y Política Fiscal Española elaborado por TaxScouts, la plataforma online que simplifica la presentación de impuestos a autónomos y particulares, el 92% de los trabajadores autónomos cree que la administración pública debería simplificar la cantidad de trámites burocráticos y así facilitar e incentivar el emprendimiento. En este contexto, TaxScouts, destaca las principales novedades que tendrán que afrontar los autónomos durante el próximo año.

Nuevas cuotas de autónomos

Las nuevas cuotas de autónomos son la principal novedad para los trabajadores por cuenta propia para el año nuevo. Estas se calcularán en función de los ingresos netos mensuales que obtengan los trabajadores por cuenta propia de la siguiente manera: al beneficio de la actividad (beneficio anual: base imponible de las facturas menos los gastos deducibles), habrá que sumarle lo pagado a la Seguridad Social, y al resultado se le resta un 7% de gastos de difícil justificación, en vez del habitual 5% que se restaba hasta hace unos meses. El resultado de esta operación se divide entre 12, y esa es la cifra de Ingresos Netos Mensuales, a partir de la que se puede aplicar la nueva tabla de cotizaciones.

El gran cambio para los autónomos este año es que deben realizar una estimación de ingresos lo más cercana posible basándose en los resultados obtenidos el año anterior para elegir el tramo de cotización en el que cotizar. Los autónomos deben tener en cuenta que en el caso de que el tramo de cotización seleccionado no se corresponda con los ingresos reales que se acaben facturando, será posible cambiar de tramo cada 2 meses, es decir, un total de seis veces a lo largo del año. En el caso de que al final del año se haya cotizado de menos por haber elegido un tramo más bajo de lo que se ha cobrado, se tendrá que devolver la parte restante. En el caso contrario, en el que se haya cotizado en un tramo de cotización mayor al de los ingresos reales, la Seguridad Social devolverá el importe correspondiente.

Cambios en la tarifa plana

A partir de este nuevo año, la tarifa plana se encarecerá un 33%, pasando de los actuales 60€ a 80€. Además, se eliminan las reducciones en la cuota para el segundo año de los nuevos autónomos. Con la nueva tarifa plana, el segundo año, solo los nuevos autónomos cuyos ingresos no superen el salario mínimo interprofesional podrán disfrutar de la bonificación, pero pagarán 80€ en lugar de las reducciones actuales.

Los autónomos que se hayan dado de alta antes del 1 de enero de 2023 podrán seguir disfrutando de la tarifa plana actual: la cuota de 60€ hasta que se cumpla su primer año como trabajadores por cuenta propia, y las bonificaciones del 30% y 50% para el segundo año.

Gastos de difícil justificación

Los gastos de difícil justificación son un porcentaje fijo que Hacienda permite desgravar, ya que se entiende que siempre habrá una serie de gastos complicados de justificar. Para los autónomos que tributan en el régimen de estimación directa, que son la mayoría, hasta ahora, la Agencia Tributaria determinaba que este tipo de gastos se cuantificaban aplicando el 5% del rendimiento neto positivo, pero este porcentaje ha aumentado en dos puntos, hasta el 7%, y con un importe máximo anual de 2.000 euros. Esta medida beneficiará a 956.452 autónomos que verán reducida su factura fiscal en 116 millones de euros y supondrá una rebaja fiscal de 10,1 euros por mes y contribuyente según los datos del Gobierno.

Aplicación de la tarifa cero

La tarifa cero ha sido anunciada recientemente por los gobiernos de las comunidades autónomas de Madrid, Andalucía y Murcia, pero aún no se han concretado los detalles, ni se ha oficializado su aplicación. De aplicarse, supondrá que todas aquellas personas que quieran darse de alta como autónomos tendrán la exención total de la cuota, siendo la Administración la que asuma el pago del 100% de las mismas. Por los detalles que han trascendido hasta el momento, se podrán acoger a esta nueva tarifa todos aquellos emprendedores que se den de alta por primera vez en el RETA y aquellas madres que hayan cesado su actividad como autónomas por nacimiento o adopción de hijos y que volvieran a la actividad en los siguientes dos años. También se ha anunciado que aquellos autónomos que no lleguen al Salario Mínimo Interprofesional (SMI) podrán seguir con esta tarifa cero hasta cumplir los dos años.

Reducción del rendimiento neto

La última de las novedades para los autónomos de cara al próximo año es la rebaja adicional en el IRPF de cinco puntos porcentuales para los autónomos que tributan en el régimen de estimación objetiva (o módulos). Esta medida beneficiará a 577.688 autónomos, que ahorrarán unos 68 millones de euros según los cálculos del Gobierno.

Las nuevas cuotas, que entran en vigor el 1 de enero, serán sin duda alguna el mayor quebradero de cabeza para los autónomos, que tendrán que predecir sus ingresos aproximados e ir adaptándose a cada módulo de cotización a medida que avanza el año. Por ello, los autónomos deben estar atentos a los cambios legislativos para no verse perjudicados económicamente y lograr sacarle el mayor partido a la presentación de sus impuestos ” afirma Jaume Suñol, General Manager de TaxScouts España.

Si el Euríbor alcanza el 3%, el incremento de la cuota mensual hipotecaria podría llegar al 60%

Las variables tendrán que afrontar un gasto de entre 160 y 390 euros más al mes, lo que supone de 1.900 a 4.700 euros a mayores al año

El 24% de compradores se han visto obligados a paralizar el proceso de adquisición al considerar que las condiciones hipotecarias han dejado de ser atractivas

La novación de hipoteca variable a fija se convierte en la condición más utilizada: el porcentaje de hipotecas a interés fijo aumentó en 33 puntos porcentuales

El BCE ya ha realizado cuatro subidas de tipos de interés en los últimos seis meses. La última, de 50 puntos básicos, conforma el ciclo más agresivo de la historia de la institución monetaria hasta situar los tipos en el 2,50%. Esta escalada ha tenido un impacto directo en el consumo de los ciudadanos y muy particularmente en los préstamos hipotecarios al ocasionar la mayor alza del Euríbor desde el año 2000.

En esta etapa los ciudadanos con hipotecas variables tendrán que afrontar un gasto de entre 160 y 390 euros más al mes, lo que supone de 1.900 a 4.700 euros a mayores al año. Un incremento del 32% interanual, según la estimación del análisis “Impacto de la subida de tipos en el mercado de la vivienda” realizado por Fotocasa.

En el inmobiliario ya se ha detectado una moderación en la demanda de compra de vivienda. El 60% de los compradores se han visto afectados por el cambio de política monetaria y el 24% se han visto obligados a paralizar el proceso de adquisición de vivienda al considerar que las condiciones hipotecarias han dejado de ser atractivas según un reciente análisis de Fotocasa Research. Sin embargo, también hay una parte muy importante de compradores que se han apresurado a cerrar los acuerdos con las entidades financieras para poder comprar la vivienda antes de un encarecimiento mayor. De hecho, este aceleramiento de la demanda está ocasionando subidas de precios en la vivienda de segunda mano del 7,1% interanual en noviembre.

La subida de tipos encarecerá entre 1.900 y 4.700 € anuales las hipotecas variables

El impacto más inmediato está siendo en los créditos hipotecarios a tipo variable, ya que el 70,5% del volumen vivo hipotecario está referenciado al Euríbor y este índice lleva en positivo desde el mes de abril, acercándose cada vez más al 3% mensual. Tras esta subida de diciembre los ciudadanos a quienes les toque revisión en el mes de enero o en adelante verán como su cuota se ha incrementado con respecto al año pasado, y también con respecto a hace 6 años -desde febrero de 2006, cuando el Euríbor se encontraba en negativo-.

Comparativa valor Euríbor diciembre 2021 (-0,502%) con octubre 2022 (2,629%) *

Hipoteca sobre vivienda al 1.0% de interés variableInterés 2022: Euríbor + diferencialCuota  mensual diciembre 2021Cuota mensual octubre 2022Valor de incremento cuota mensualValor de incremento cuota anual
150.000 €3.629%518 €684 €166 €1.992 €
200.000 €3.629%690 €913 €223 €2.670 €
250.000 €3.629%863 €1.142 €279 €3.348 €
300.000 €3.629%1.036 €1.369 €333 €3.996 €
350.000 €3.629%1.208 €1.597 €389 €4.668 €

*Para la realización de esta estimación aproximada se ha supuesto una hipoteca a tipo variable con un interés compuesto por la suma de un diferencial del 1% + Euríbor. La duración del préstamo es de 30 años. El análisis se estima con la firma del crédito hipotecario en diciembre de 2021, es por ello que se utiliza el Euríbor de octubre, ya que las entidades financieras aplican el cálculo utilizando el dato del último día hábil de dos meses antes de la revisión.

Además, la progresiva subida de tipos está condicionando la evolución del Euríbor, haciendo que crezca a velocidades nunca vistas; superando todas las previsiones, roza ya el 3% a cierre de 2022. A continuación, se realiza una estimación del incremento de la cuota mensual de una hipoteca variable, donde se revela que el porcentaje de incremento sería del 41% interanual, si el Euríbor alcanzase el 3%.

Comparativa Euríbor diciembre 2021 (-0,502%) con previsión de cierre diciembre 2022 (3%)

Hipoteca sobre vivienda al 1.0% de interés variableInterés 2022: Euríbor + diferencialCuota mensual diciembre 2021Cuota mensual diciembre 2022Valor de incremento cuota mensualValor de incremento cuota anual
150.000 €4.000%449 €716 €267 €3.204 €
200.000 €4.000%598 €955 €357 €4.284 €
250.000 €4.000%748 €1.194 €446 €5.352 €
300.000 €4.000%897 €1.432 €535 €6.420 €
350.000 €4.000%1.047 €1.671 €624 €7.488 €

Pero esta subida del precio también afecta a las hipotecas a tipo fijo. No a las ya concedidas, que estas no se alterarán, sino a las que están en proceso de negociación en estos momentos y a las futuras. El interés por comprar vivienda está en niveles máximos de demanda, por lo que los ciudadanos se encuentran en pleno contacto con las entidades financieras para solicitar financiación que le permita adquirir una vivienda. De hecho, superaremos las cifras récord del ejercicio anterior, y este año 2022 se convertirá en el mejor año hipotecario desde 2010.

La gran mayoría de préstamos sobre vivienda están referenciados al Euríbor, pero la mayor vulnerabilidad solo se presentaría en las hipotecas variables firmadas en los últimos seis años, durante el periodo negativo del Euríbor. Estos créditos, que equivalen a un 16% del total de operaciones, son quienes realmente se encontrarían en riesgo ya que el encarecimiento de su cuota podría suponer más de un 59%. Hay que tener en cuenta que estas hipotecas apenas han amortizado capital, porque en el primer tramo es cuando se pagan los intereses bancarios. Para estas, son para quienes se establecen las medidas de alivio de la carga hipotecaria que el Gobierno ha firmado con las patronales bancarias con el fin de evitar aumentos en la tasa de morosidad de las entidades financieras.

Cambio de ciclo en el tipo de financiación hipotecaria

Esta nueva política monetaria está suponiendo un cambio de ciclo para la financiación hipotecaria. Con el Euríbor en negativo, las entidades financieras se habían adaptado a la situación abaratando las hipotecas fijas para estimular las ventas, ocasionando grandes bajadas de precio cercanas al 1% de interés en 2021, lo que fomentó la firma de hipotecas a tipo fijo hasta el punto de asistir a uno de los porcentajes más altos de la serie histórica: el 75% de las hipotecas sobre vivienda se constituyeron a tipo fijo en abril de este año. Sin embargo, desde ese mismo mes esta cifra ha ido descendiendo paulatinamente debido al cambio en las condiciones bancarias, y ya ha caído hasta el 66% en septiembre.

Otro cambio destacable se produce en las novaciones hipotecarias, donde el porcentaje de hipotecas a interés fijo aumentó del 16,8% al 49,9%, mientras que el de hipotecas variables disminuye del 81,6% al 48,0%. Este es un reflejo de la preocupación de los ciudadanos por la subida tan acelerada del Euríbor.

Previsión de recesión para 2023

Este cambio tendencial de los tipos de interés por encima del 2% lastrará el ahorro de las familias y supondrá un mayor freno en el consumo de los hogares españoles. El encarecimiento del crédito hipotecario conllevará un gasto adicional que los ciudadanos tendrán que dejar de destinar a otros aspectos. En definitiva, esta cuarta subida de tipos dificultará aún más el acceso a la vivienda en compra. La consecuencia más temprana será la moderación en las operaciones de compraventa y la reducción de la firma de hipotecas al contender la demanda.

Según los pronósticos, los tipos de interés seguirán subiendo en 2023 hasta que la inflación logre controlarse. Aunque ya ha dado un primer respiro a Europa con el dato del 10% interanual en noviembre, debido a que el encarecimiento de la energía parece que comienza a remitir, la cifra todavía está alejada del objetivo del 2% de inflación.

Todo apunta a que España entrará en recesión técnica y que se detendrá el crecimiento de nuestra economía, ya que el BCE ha elegido recesión frente a estanflación. De todas formas, no se esperan subidas del tipo de interés por encima del 4,5%, por el riesgo de aumentar la suspensión de pagos hipotecarios por parte de los ciudadanos. En cuanto a las hipotecas, si las firmas continúan a este ritmo, a pesar de la subida de tipos que ha marcado el segundo semestre, cerraremos este 2022 como el mejor año hipotecario desde 2010, lo que significará un gran hito del mercado hipotecario.

Kinland, empresa en cartera de PATRIZIA, adquiere un portfolio de infraestructuras sociales en los países nórdicos

Kinland, empresa de la cartera de PATRIZIA, adquiere un portfolio de 28 propiedades de infraestructura social en Finlandia, compuesto por 18 propiedades del sector preescolar y 10 propiedades del sector asistencial

Tras el cierre de la adquisición, Kinland poseerá y gestionará una cartera de más de 310 inmuebles, lo que reforzará su posición como líder en infraestructuras sociales en los países nórdicos

Con   esta   nueva   cartera,   Kinland   habrá   aumentado   sus   activos   bajo   gestión   en aproximadamente un 90% desde que la compañía fue adquirida por un consorcio liderado por PATRIZIA Infrastructure en 2019

La transacción representa la segunda mayor inversión para Kinland bajo  la propiedad de PATRIZIA Infrastructure

La sociedad de cartera de PATRIZIA Kinland AS («Kinland») ha acordado adquirir un portfolio de 28 inmuebles de infraestructuras sociales en Finlandia a eQ Community Properties por 76 millones de euros.

El portfolio está situado principalmente en las ciudades más grandes de Finlandia o en sus alrededores (Helsinki, Oulu y Kuupio), y sus propiedades se alquilan en su mayor parte en arrendamientos a largo plazo a operadores líderes en preescolar y varios segmentos de atención.

La transacción se cerrará en dos fases: la primera, que incluye 12 de las propiedades, se espera que se cierre el 30 de diciembre de 2022, mientras que la adquisición de las 16 propiedades restantes se espera que se complete en el primer trimestre de 2023.

La inversión continua un período de fuerte crecimiento desde la creación de Kinland, que bajo la propiedad de PATRIZIA ha pasado de 172 propiedades en octubre de 2019 a más de 310 al cierre de esta transacción, lo que la convierte en uno de los líderes en infraestructura social en los países nórdicos. Esto representa un aumento en AUM de aproximadamente el 90%, con un crecimiento particularmente fuerte en Finlandia, donde ha triplicado su tamaño de 47 a 142 unidades de infraestructura social en los últimos dos años.

Graham Matthews, consejero delegado de PATRIZIA Infrastructure y presidente del consejo de administración de Kinland, ha afirmado que «la adquisición de esta cartera de tamaño significativo continúa la trayectoria de crecimiento de Kinland como plataforma de infraestructura social nórdica relevante y refuerza, en particular, nuestra huella en Finlandia. Esta operación se ajusta plenamente a la misión de Kinland de «invertir donde vive la gente», así como al compromiso más amplio a largo plazo de PATRIZIA de ser un facilitador de ciudades sostenibles que satisfagan las necesidades de la población local. Megatendencias como los cambios demográficos y sociales no hacen sino acelerar la necesidad de infraestructuras sociales de alta calidad en todo el mundo, y los gobiernos por sí solos no pueden satisfacer la demanda.»

Benjamin Thorsen, consejero delegado de Kinland, ha comentado que “esta importante adquisición confirma las ambiciones de Kinland de reforzar nuestro papel social esencial como proveedor de infraestructuras sociales en los países nórdicos y Europa continental, así como el compromiso de PATRIZIA de apoyar las ambiciones de crecimiento a largo plazo de Kinland. Con esta importante operación, seguimos reforzando nuestra posición como proveedor líder de guarderías y centros de asistencia en Finlandia y, al crear también una organización local en Helsinki, aceleraremos aún más este crecimiento.»

PATRIZIA cuenta ya con una probada experiencia en el suministro de infraestructuras clave a comunidades locales de los países nórdicos. Por ejemplo, en nombre de sus clientes institucionales, PATRIZIA ha invertido en SAREN Energy, uno de los mayores operadores de calefacción urbana de Noruega, que suministra hasta 525 GWh de energía al año. La plataforma SAREN Energy, que es una inversión en manos de PATRIZIA European Infrastructure Fund II (EIF II), comprende tres modernas instalaciones de producción de energía a partir de residuos (EfW) estratégicamente situadas y una red de calefacción urbana.

Kinland ha sido galardonada recientemente con el premio GRESB «Most Improved for 2022» y ha obtenido una puntuación de 93 por sus compromisos de sostenibilidad.

Kinland ha contado con el asesoramiento de Deloitte (jurídico, financiero y fiscal) y WSP (asesor técnico).

8 claves que marcarán el mercado inmobiliario en 2023

La incertidumbre económica marca el presente y futuro a corto plazo del mercado inmobiliario, con previsiones de alcanzar los máximos de la última década en los tipos de interés, los cuales acabarán el año con un Euribor en torno al 3% cuando lo iniciaron en el -0,47%.

Desde UCI apuntan a que una vez que los tipos toquen la barrera del 3% comenzarán a bajar ligeramente a lo largo de 2023, si se consigue controlar la inflación como parece que se está logrando en estos últimos dos meses.

Tras vivir cifras récord en las compraventas durante los meses de recuperación económica, la incertidumbre provocada por la elevada inflación y la guerra en Ucrania han rebajado las buenas expectativas que se generaron entre los profesionales del mercado inmobiliario durante el 2021 y hasta el otoño del 2022.

En este sentido, a cierre del año, cabe preguntarse cuáles serán los factores que marcarán la actualidad del mercado inmobiliario en el 2023 y en un contexto especialmente marcado por la inflación y la incertidumbre económica. Así, UCI (Unión de Créditos Inmobiliarios), entidad especialista en financiación sostenible de la vivienda, señala 8 tendencias que sucederán en el inmobiliario en 2023:

Los tipos de interés no pasarán la barrera del 3%: Desde UCI apuntan que la evolución del Euribor empezará a ajustarse una vez que toque la barrera del 3%, siempre y cuando la inflación se mantenga controlada. Además, los tipos de interés a largo plazo podrían abaratarse, aunque no a los niveles que hemos conocido en los últimos años.
“Lo hemos visto en el mercado americano, que suele ir con seis meses de anticipación, y todo apunta que la inflación también comenzará a moderarse en la eurozona, y especialmente en España, a lo largo de 2023”, señala José Manuel Fernández, subdirector general de UCI. Y añade: “No parece que los tipos puedan seguir subiendo porque se enfriaría la economía y habría riesgo de entrar en recesión.”

Fin de la supremacía de los tipos fijos. La subida de los tipos de interés ha sido generalizada para todos los plazos. No solo se ha visto en el incremento del Euribor, que es la principal referencia para las hipotecas variables, sino que también han subido en la misma proporción las hipotecas a tipo fijo. Esta situación hace que estos productos, que habían sido predominantes en los últimos años, hayan perdido parte de su atractivo.

Ajustes de precios en determinadas zonas. La contracción de la demanda hará que las zonas en las que la oferta inmobiliaria sea considerable vean una ligera bajada del precio de la vivienda. Este no será el caso en las zonas en las que sigue existiendo una fuerte demanda, no solo por parte de los adquirentes de vivienda, sino también por parte de inversores o compradores internacionales.

“En cualquier caso, debemos recordar que en España se produjo un ajuste muy importante de precios entre 2008 y 2014, y que en la gran mayoría de las zonas aún no se ha recuperado el nivel alcanzado en el pico de 2007, por lo que descartamos caídas significativas en ningún mercado. Y, en todo caso, en los mercados más tensionados seguiremos viendo incrementos moderados de precios”, señala el subdirector general de UCI.

Menos demanda y más tiempo para la decisión de compra. La incertidumbre económica hace que muchos compradores tomen la decisión de aplazar la compra de un nuevo inmueble, por lo que es probable que la demanda de vivienda se ajuste a lo largo del año 2023. El número de potenciales compradores se reduce y los que compran tardan más en decidirse, por lo que se espera que el número de transacciones de vivienda, que alcanzó cifras récord en los meses de recuperación tras la pandemia, experimente ciertos ajustes durante el próximo año acercándose más a las cifras de 2019, que cerró con 501.085 transacciones.

Hegemonía de la segunda mano. Ante la escasez de stock de obra nueva, cuyos visados cayeron un 0,9% interanual en el mes de septiembre, se acentúa el gap entre las compraventas de segunda mano y de nueva construcción, una diferencia que, según las previsiones de UCI, se hará más notable de manera paulatina durante 2023. “El volumen de construcción de obra nueva seguirá moderado porque el nivel de precios alcanzados debido al fuerte incremento de costes, tanto de materiales, energía y mano de obra, hacen que esta tipología de vivienda quede fuera del alcance de la mayoría de los compradores”, apunta Fernández.

La rehabilitación de vivienda, motor de crecimiento. El parque inmobiliario de vivienda en España es uno de los más antiguos de Europa, con una edad media que ronda entre los 40 y 50 años. Ante esta situación, la rehabilitación de vivienda será uno de los mercados más dinámicos, tanto por volumen de operaciones, como de generación de empleo, y en gran medida gracias al incentivo de los Fondos Next Generation EU. “Aunque quedaría como asignatura pendiente un trabajo de sensibilización y concienciación a la sociedad sobre las bondades de la rehabilitación y la mejora de eficiencia energética del parque inmobiliario”, señalan desde UCI.

Precios de alquileres al alza: la escasez de oferta en alquiler hará que los precios sigan tensionados en 2023, una problemática que podría resolverse con incentivos fiscales que promuevan la salida al mercado de nueva vivienda en alquiler y rentas más asequibles.

Dificultad en el acceso a la vivienda en propiedad por parte de los jóvenes. La situación económica afecta especialmente a los jóvenes que, desde hace años, han visto reducida su capacidad para comprar una vivienda en propiedad. No en vano, un informe del Banco de España advierte que, en 2011, un 70% de los menores de 35 años tenía piso en propiedad, mientras que en la actualidad la cifra se ha reducido hasta el 30%. “Conseguir una mayor estabilidad laboral entre los menores de 35 años y, al igual que en los alquileres, el apoyo de la Administración será clave para revertir esta situación”.

Ante estas perspectivas José Manuel Fernández señala que: “el mercado inmobiliario español es muy fuerte y tiene mucha inercia, a pesar de los elementos que juegan en contra de su dinamismo, por lo que es complicado que cambie significativamente a lo largo de 2023 si se mantienen los niveles de empleo y España sigue creciendo por encima de la zona euro”.

Además, en UCI también creen que hay motivos para ser optimistas ante el futuro a corto-medio plazo. “Si a lo largo del año desaparecieran los problemas exógenos al propio sector, como la guerra o la inflación, el mercado inmobiliario seguramente volvería a recuperar el ritmo que hemos visto desde la recuperación postpandemia, en el que se han batido récords, tanto en operaciones de compraventa como en constitución de hipotecas”.

Predicciones de Ipsos para el 2023: Pinta mal, con malas perspectivas económicas

Después de casi tres años de pandemia, la guerra de Ucrania y la crisis económica y energética asociada a los últimos acontecimientos del devenir mundial, es innegable el impacto directo de estos hechos en la percepción que tiene la gente sobre su futuro más cercano. Como cada año, Ipsos ha vuelto a publicar el informe ‘2023 Predictions’ en el que analiza el balance que las personas hacen del año que dejamos atrás, y qué esperan del próximo en materia de economía, seguridad y medioambiente, entre otros.

¿Ha sido 2022 un mal año? Depende con cuál se compare

Tras unos complicados 2020 y 2021, donde la mayoría de las personas de todo el mundo los calificó de años “horribilis”, parecía que 2022 sería el año donde todo iba a ir a mejor, pero nada más lejos de la realidad. A dos semanas de finalizar el año, podemos decir que 2022 ha estado marcado por la estabilización de la pandemia, pero también por el estallido de graves conflictos internacionales, el incremento de problemas económicos y una emergencia climática urgente, por lo que muchos coinciden en que ha sido un año difícil.

Como es habitual, existe una marcada diferencia entre cómo la gente siente que el año que termina les ha tratado a ellos y a sus familias, y cómo ha repercutido en su país en general. De media, más de la mitad de las personas (56%) describe 2022 como un mal año para ellos y su familia, pero la percepción empeora cuando pensamos a nivel país, donde, de media, un 73% declara que este año ha sido un mal año. A pesar de estos datos, ambas cifras son mejores que las de 2021 (58% y 77% de media, respectivamente) y notablemente mejores que el dramático 2020, cuando el 70% afirmaba que había sido un mal año para ellos y su familia, y el 90% dijo que había sido un mal año para su país.

En el caso de España, un 56% considera que 2022 ha sido un mal año a nivel personal y familiar, lo que nos coloca como el tercer país europeo que peor recuerdo guardará de este año, por detrás de Hungría (66%) y Polonia (62%). Sin embargo, en cuanto a si 2022 ha sido un mal año para España, el porcentaje aumenta hasta el 81% de personas que cree que no ha sido un buen año para el país.

2023 pinta mal

La tendencia natural es pensar que siempre el año nuevo va a ser mejor, así nos lo muestra la serie histórica de este estudio de Ipsos, pero vemos cómo la percepción para 2023 rompe con esta dinámica, mostrando el dato más pesimista de la última década, donde solo el 65%, de media global, piensa que será un año mejor. Un dato más negativo aún muestra España, donde solo la mitad de la ciudadanía apuesta porque el año nuevo sea mejor que el 2022.

Malas perspectivas económicas

En general, hay mucho más pesimismo sobre la economía mundial de lo que vimos por estas fechas el año pasado, y es que sólo el 46%, de media, cree que la economía mundial será más fuerte en 2023, de nuevo el dato más bajo en los últimos diez años. En clave nacional, ese porcentaje desciende 10 puntos (36%), a pesar de ser de los países europeos más optimistas, junto con Irlanda (38%), Dinamarca (37%) y Alemania (37%).

Casi 8 de cada 10 personas, de media en el mundo, apuesta porque los precios subirán el año que viene, un 85% en España también lo cree. El 75% afirma que la inflación seguirá aumentando, un 73% a nivel nacional. Un porcentaje muy similar (74%) también declara que los tipos de intereses aumentarán, seis puntos más en España. El desempleo es otro de los indicadores económicos que también se espera que empeoren de cara a 2023, donde un 68% de media a nivel global, así lo declara, un porcentaje aún mayor en España (75%), donde el paro se sitúa siempre como la preocupación histórica entre la población.

La mitad de la población duda de la seguridad mundial

El estallido de la guerra en Ucrania, en febrero de 2022, ha puesto en vilo la seguridad mundial, con la amenaza de un ataque nuclear cada vez más latente. De hecho, la percepción de que esto suceda en 2023 ha aumentado de forma generalizada en todos los países analizados, en 25 de los 31 el incremento es de más de 10 puntos, aunque la media global, aumenta en 34 puntos respecto a 2022, llegando hasta el 48%, un 44% en España.

Cuando se plantea si el año que viene será el final del conflicto en Ucrania, solo 4 de cada 10 personas de media en el mundo, confía en que eso ocurra, un dato similar al de España (42%), situándose así entre los países más optimistas de Europa junto con Suecia (45%).

El medio ambiente en el centro de las preocupaciones

A raíz de la pandemia hemos visto como la preocupación por el medio ambiente se ha incrementado entre la ciudadanía mundial, en particular de forma destacada en este 2022, donde los efectos del cambio climático han sido más tangibles. Por otros estudios de Ipsos sabemos que la gente es consciente de que lo peor está por llegar, por eso no sorprende que una gran parte de la población mundial (65%), de media, piense que durante el 2023 seamos testigos de nuevos eventos naturales extremos, un porcentaje aún más elevado en España (72%).

Es más, 7 de cada 10 personas en España declara que el 2023 será el año más caluroso de la historia en el país, 25 puntos más que la media global. De esta manera, España se sitúa como el país más pesimista en este sentido, al liderar el ranking mundial.

La renuncia silenciosa y el impacto de la inflación, entre los grandes retos de Recursos Humanos en 2022

Sodexo hace un repaso por los principales desafíos a los que han tenido que hacer frente los departamentos de Recursos Humanos de las empresas españolas durante este año 2022.

El año 2022 ha devuelto una cierta rutina al ámbito laboral, gracias  al mayor control sobre la pandemia. Sin embargo, desde el punto de vista empresarial, este ha sido un año agitado para las compañías por otros motivos, y en especial, sus departamentos de Recursos Humanos han tenido que reinventarse para dar respuesta a las situaciones derivadas del impacto de la crisis sanitaria y la actual coyuntura financiera global.

Fundamentalmente, el año ha estado marcado por una revisión de las propuestas de valor de la empresa al empleado con el objetivo de conseguir un equilibrio entre las necesidades del negocio y las de los trabajadores. Este punto ha definido de forma importante las prioridades del año que termina y seguirá presente en el arranque del próximo 2023, con cuatro grandes hitos sobre la mesa.

Con el objetivo de hacer balance, en Sodexo Beneficios e Incentivos hacen un repaso por los grandes hitos a los que han tenido que hacer frente los departamentos de Recursos Humanos en este 2022:

Efectos de la inflación en el sueldo: Es indiscutible que a lo largo de este año la coyuntura económica derivada del conflicto en Ucrania ha marcado el día a día de empresas y trabajadores. Desde el punto de vista empresarial, las compañías han tenido que hacer frente a un aumento de los costes de producción y a las necesidades de sus empleados, que a su vez han visto reducido su poder adquisitivo.

En este contexto, las subidas salariales se han convertido en un tema difícil de abordar para muchas compañías, que, sin embargo, ha abierto la puerta a explorar otras estrategias como la retribución flexible, mediante la cual la compañía ofrece a sus empleados la posibilidad de destinar un 30% de su salario bruto anual a servicios exentos de IRPF. Con este tipo de medidas, los empleados pueden maximizar su salario neto sin que la empresa incurra en gastos adicionales.

Renuncia silenciosa: Si en 2021 la conocida como “Gran Renuncia” se convirtió en la principal crisis laboral de las empresas, con un amplio número de empleados que abandonaron sus puestos, en 2022 el nuevo problema ha sido la “Renuncia Silenciosa”. Este fenómeno tiene como punto de partida la desmotivación de los empleados, que no dejan sus trabajos, pero reducen al mínimo su implicación y no dedican a sus tareas el esfuerzo suficiente para obtener resultados positivos.

Por este motivo, las empresas han debido identificar las razones de esa falta de compromiso y determinar planes de acción para hacerlos sentir cómodos en su puesto de trabajo. Para ello las soluciones son variadas, desde una remuneración adecuada a cada función y perfil hasta las oportunidades de crecimiento dentro de las empresas.

Escasez de talento: Al problema de los empleados poco comprometidos se une el de la escasez de talento en determinados perfiles.

Este reto obliga a las empresas a abordar dos estrategias paralelas que consisten en reforzar la marca empleadora para, en primer lugar, atraer ese talento escaso, y además, mantenerlo comprometido y fidelizado. Para ello, las estrategias son variadas y abarcan desde la política salarial y las posibilidades de crecimiento, hasta el diseño de un buen plan de beneficios flexible que incluya opciones muy valorados por los empleados como la ayuda a la comida, los cheques guardería o tarjetas de transporte, que permiten incentivar a los empleados más allá de su sueldo.

Por otra parte, muchas empresas han debido abordar planes de formación internos para  dotar a los empleados de nuevas capacidades y gestionar así los problemas de compromiso y escasez de talento. En este sentido, los grandes aliados han sido los programas de upskilling y reskilling. El primero, enfocado en aprender y potenciar habilidades para seguir progresando o escalar a puestos de mayor responsabilidad; mientras que el reskilling está dirigido al aprendizaje de nuevas habilidades para desempeñar una función diferente.

Modelos de conciliación: A pesar de que el teletrabajo y su implantación habían comenzado a hacerse notar de forma tímida antes de la pandemia, fue su llegada la que aceleró los tiempos y puso a prueba la capacidad de empleados y empleadores de llevar a cabo el trabajo en remoto. Sin embargo, con la vuelta a la rutina este 2022 las compañías han debido repensar su modelo de trabajo para conjugar la necesidad de flexibilidad horaria y espacial de los empleados con las del propio negocio.

Para encontrar un punto de encuentro común, muchas de ellas han optado por modelos híbridos que combinan el trabajo en remoto con acudir a la oficina determinados días de la semana. Este ha sido un asunto clave a la hora de atraer y retener el talento de los empleados más jóvenes, ya que la generación Z (nacidos desde 1997 en adelante) es la primera que da más importancia a la conciliación que a la propia remuneración.

“El año 2022 ha sido desafiante para los departamentos de Recursos Humanos, con variedad de retos que afrontar en un contexto de vuelta a la normalidad marcado por distintos acontecimientos. Sin embargo, este cúmulo de circunstancias económicas y sociales ajenas a las compañías, se han convertido también en una oportunidad para conocer mejor sus necesidades y capacidades; y también las de sus empleados. En definitiva, un punto de inflexión para seguir innovando y, por tanto, evolucionar en las estrategias de gestión de personas”, explica Miriam Martín, Directora de Marketing y Comunicación de Sodexo.

ASCISI celebra su Asamblea Constituyente y elige su primera Junta Directiva

Jorge Ginés Franco, elegido por unanimidad Presidente de la Asociación Nacional de Consultores Independientes del Sector Inmobiliario.

En la asamblea constituyente también se aprobaron los estatutos de la asociación y los miembros del consejo asesor, con representantes de todos los sectores inmobiliarios.

La Asociación de Consultores Independientes del Sector Inmobiliario, ASCISI, celebró en la tarde de ayer su Asamblea Constituyente.

Los puntos fundamentales tratados en la asamblea fueron: la aprobación de los estatutos, la elección de la junta directiva con Jorge Gines Franco como presidente, la elección de los miembros del consejo asesor y la aprobación del plan de actuación para el año 2023.

La Junta Directiva de ASCISI está formada por los siguientes miembros a los cuales se les asigna unas funciones ejecutivas muy concretas.

Presidente: Jorge Ginés

Vicepresidente: José Manuel Rasines

Secretaria/asesora legal: Marta González-Llera

Tesorero/Vocal de Patrocinios: Roberto Vicente Babiano

Vocal Relaciones Institucionales: José Luis Vicente Palencia

Vocal de Zonas: Juan Roig

Vocal de Sectores: Sergio San Juan

El Consejo Asesor está integrado por las siguientes personas, cuyas funciones son desarrollar el crecimiento y buen funcionamiento de la asociación en cada territorio y en cada sector inmobiliario.

Responsables de Zonas

Zona Centro, Alberto Pulido; Cataluña, Juan Roig; Andalucía, David Ortega; Baleares, Tomás Aleñar; Levante, Pedro Menarquez.

Responsables de sectores inmobiliarios

Residencial, Gabriel Izquierdo; Hotelero, Marien Viyella; Industrial-Logístico, Raúl Gonzalez; Terciario-Oficinas, Agustín Bascuña; Living, Araceli Martín-Navarro; Financiero, Sergio San Juan.

Objetivos principales de ASCISI aprobados en la asamblea celebrada ayer:

  • Canalizar todo el talento que tiene el pequeño/mediando consultor inmobiliario español.
  • Defender y proteger la actividad profesional de los asociados.
  • Formar y dar herramientas para que el asociado crezca en su actividad.
  • Comunicar, divulgar, evangelizar, el buen trabajo que realiza el consultor inmobiliario para la sociedad.
  • Representar a los consultores inmobiliarios ante la sociedad civil y las instituciones públicas.
  • Abarcar todos los subsectores inmobiliarios y ser referente en todo el territorio nacional.

Declaraciones de Jorge Ginés Franco, Presidente de ASCISI

Con la celebración de esta Asamblea Constituyente y la aprobación por unanimidad de todos los asuntos tratados, damos un impulso muy importante hacia todos aquellos objetivos que nos hemos marcado y que suponen un compromiso muy grande para todos los que formamos ASCISI”.

Quiero dar las gracias a todos los enormes profesionales que componen la Junta Directiva y el Consejo Asesor por la confianza depositada en este proyecto y por la enorme responsabilidad que asumen”.

La compraventa de viviendas cerrará 2022 con un aumento cercano al 13% y se prevé que el ajuste llegue en 2023

Durante el tercer trimestre, se ha producido un aumento de transacciones del 2,4% frente a los tres meses previos, fruto de que muchos compradores están anticipando sus decisiones de compra para evitar nuevas subidas en los tipos de interés.

Según  el  análisis  de  Solvia,  2022  cerrará  con,  aproximadamente,  640.000 compraventas, una cifra que superaría ampliamente la del ejercicio previo, para ajustarse en torno a las 580.000 operaciones en 2023.

Soria,   Albacete   y   La   Rioja   han   registrado   los   mayores   descensos   en transacciones, y Zamora y Almería han sido las que más han crecido a este respecto.

Entre julio y septiembre, se ha producido un ajuste interanual del 8,2% en las viviendas visadas, aunque la tendencia ha virado al alza respecto al trimestre previo, con un aumento del 7,1%.

El precio de los inmuebles ha crecido un 0,1% trimestral, moderando su avance: esta vez, es la obra nueva la que impulsa las alzas, con un incremento del 1,7%, frente al descenso del 0,3% en la vivienda usada.

El coste de las rentas de alquiler permanece en los 11,3€/m2/mes, con previsión de que aumente en los próximos meses por la falta de oferta disponible y el crecimiento de la demanda.

Pese a la incertidumbre económica actual, marcada por un contexto inflacionista, la subida progresiva de los tipos de interés y la falta de stock de vivienda, el tercer trimestre del año mostró un claro dinamismo en cuanto a la compraventa de vivienda. Esta es una de las principales conclusiones del III Solvia Market View 2022, del que se desprende que 2022 cerrará con un volumen de transacciones cercano a las 640.000 operaciones, una cifra que superaría en algo más del 13% a la de 2021 (564.569). De cara a 2023, la tendencia cambiaría y una primera estimación podría ajustarse en torno a las 580.000 compraventas al finalizar el año. Unos niveles, no obstante, que seguirán siendo superiores a las cifras previas a la pandemia.

Tal y como recoge el informe realizado por  Solvia, correspondiente al periodo comprendido entre los meses de julio, agosto y septiembre, el número de transacciones en este trimestre se ha incrementado un 8,9% interanual y un 2,4% trimestral. Por tipología de vivienda, es la obra nueva, con un aumento del 2,6% trimestral, la que ha acelerado el nivel de operaciones frente a la segunda mano, con un incremento del 2,4%, similar a la media nacional. En términos interanuales, la obra nueva se ha ajustado un 2,8%, fruto de la disminución de la oferta de esta tipología frente a hace un año, y la usada ha aumentado un 11,7%.

Para  Ernesto  Ferrer-Bonsoms,  director  de  negocio  de  Solvia,  “estas  cifras  reflejan  el dinamismo que ha mantenido el sector en este tercer trimestre, en el que muchos compradores han anticipado su decisión de adquirir una vivienda para evitar nuevas subidas en los tipos de interés. Aunque esperamos un cambio de tendencia en 2023, la actividad inmobiliaria seguirá siendo un importante motor para la economía, con niveles de actividad superiores o similares a los alcanzados en los años previos a la pandemia”.

A nivel provincial, la variación es muy heterogénea. Respecto al mismo periodo de 2021, todas las provincias han visto incrementos en el número de operaciones. Alicante, Baleares, Málaga, Las Palmas y Santa Cruz de Tenerife registraron los mayores aumentos, comprendidos entre un 32,8% y un 41,6%. Sin embargo, frente al segundo trimestre de 2022, han sido 21 las regiones que vieron descensos en el número de operaciones. Soria ha registrado la mayor tasa negativa, con un 20,9%, seguida de Albacete y La Rioja, provincias en las que las compraventas también cayeron a doble dígito. Zamora tuvo la mayor subida, con un 38%, seguida de Almería con un 24%.

Los visados de obra nueva muestran una tendencia al alza en el tercer trimestre

El tercer trimestre de 2022 cerró con 25.747 viviendas visadas, una cifra un 8,2% inferior a la del mismo periodo de 2021, pero con un aumento del 7,1% frente a los tres meses anteriores.

A nivel regional, Barcelona, Madrid, Málaga, Valencia, Sevilla y Alicante copan el 55% de los visados que se han otorgado en estos tres meses a nivel nacional, siendo las zonas con mayor agilidad a la hora de conceder licencias. Entre ellas, Madrid y Barcelona concentran alrededor del 31% de las licencias de construcción.

“Para el resto del año, los visados podrían acercarse a la cifra de los 100.000 si se mantiene la tendencia actual. La razón es que las grandes ciudades siguen generando gran interés en esta tipología de vivienda y la demanda todavía es muy sólida. Sin embargo, hay diferentes desafíos por superar para que la oferta de vivienda crezca y se adecúe al interés que despierta: el alza de los tipos de interés, el precio de los materiales, la complejidad regulatoria de las diferentes comunidades autónomas en la generación de suelo para la promoción o la falta de mano de obra cualificada para acometer estas iniciativas”, apunta Ernesto Ferrer-Bonsoms.

La vivienda usada deja de impulsar el aumento de los precios

Según el III Solvia Market View 2022, los precios han comenzado a dar claras señales de desaceleración. Aunque el aumento del valor de la vivienda en el tercer trimestre es todavía perceptible a nivel interanual (6,2%), la evolución trimestral fue de tan solo un 0,1%, frente al aumento del 2,4% registrado en los tres meses anteriores. En este caso, la nueva edición del análisis de la firma de servicios inmobiliarios mantiene su estimación de un incremento de precios para final de año de entre el 3% y el 5% interanual, que seguirá durante 2023 con repuntes de no más del 1,5% o el 2,5%.

Atendiendo a la tipología de inmueble, la vivienda nueva (2.091 €/m2) ha registrado un aumento del 1,7% trimestral, y la usada (1.931 €/m²) un descenso del 0,3%, dejando de impulsar las alzas de precios como venía haciendo en los trimestres anteriores.

Por regiones, las provincias de Guipúzcoa, Baleares y Madrid lideran los precios, superando todas ellas los 3.000 €/m2 durante el tercer trimestre, y únicamente tres localizaciones registran precios inferiores a los 700 €/m2: Ciudad Real, Cuenca y Teruel.

A pesar de que los precios apenas han variado a nivel nacional, las tasas de evolución trimestrales en algunas provincias sugieren que sigue habiendo recorrido. Los mayores incrementos de precio respecto al trimestre anterior los han protagonizado las provincias de Álava (19,4%) y Las Palmas (13,7%). Por otro lado, son Teruel (-22,7%) y Lérida (-12,6%) las que registran un mayor descuento respecto a los meses anteriores.

Las rentas del alquiler se estabilizan y la oferta sigue limitada ante la incertidumbre regulatoria

El precio del alquiler se ha situado en los 11,3€/m2 al mes en el tercer trimestre del año, lo que supone un aumento del 6,4% respecto al mismo periodo del año pasado y tan solo un 0,1% frente al trimestre previo. Esto demuestra que la demanda se mantiene fuerte en las grandes ciudades, mientras la oferta se ve limitada tras el tope máximo del 2% en la subida de los alquileres hasta final de 2022. De hecho, el stock de inmuebles en alquiler ha pasado a representar el 8% de la oferta residencial en España, cuando el trimestre anterior era el 10%.

De cara al cierre del año, el impacto de una inflación persistentemente elevada y unas condiciones de financiación más duras para los compradores puede conllevar una mayor demanda de alquiler, que a su vez lidiará con la falta de oferta disponible, lo que puede tensionar los precios.

Por provincias, el valor de los arrendamientos difiere en cada una de las regiones españolas. Barcelona (15,9 €/mes/m2) y Madrid (15,3 €/mes/m2) es donde más se paga, seguidas por Guipúzcoa (14,5 €/mes/m2). Por su parte, las zonas con las rentas más reducidas son Zamora y Jaén, ambas con 5,2 €/mes/m2.

En comparación con el trimestre anterior, las mayores tasas de crecimiento en el precio del alquiler tuvieron lugar en las provincias de Gerona y Alicante y Lérida, donde las cifras de evolución han sido del 13,4%, 7,5% y 6,3%, respectivamente. Los mayores descensos se produjeron en Huelva, Pontevedra y Toledo, con caídas respectivas del 11,2%, 7,1% y 6,1%.

¿Qué ocurre con las ciudades de Madrid y Barcelona?

Tal y como se desprende del  III Solvia Market View 2022, las ciudades de Madrid y Barcelona encabezan el ranking de las capitales españolas con mayor precio, sólo por debajo de San Sebastián (3.964 €/m²). Madrid, con un incremento de precios interanual del 8,9%, supera el crecimiento medio nacional y se coloca en 3.528 €/m2. Cerca se encuentran los 3.599 €/m2  de Barcelona, donde los precios de la vivienda aumentaron un 5% interanual.

Evaluando el comportamiento del tercer trimestre frente a los tres meses previos, Barcelona muestra un crecimiento del 1%, mientras que los precios avanzaron un 0,9% en Madrid.

Por barrios, Salamanca sería el más caro de la capital, con 5.456€/m2, y de la Ciudad Condal Sarrià- Sant Gervasi, con una renta media de 4.808 €/m2.