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La demanda de alquiler insatisfecha impulsa la inversión en activos Multifamily

Los inversores se centran en la compra de suelo y desarrollo de nuevos activos ante la escasez de viviendas de obra nueva en el mercado español

El encarecimiento de las hipotecas acelerará la demanda de alquiler: se prevé que haya 6 millones de viviendas en régimen de alquiler para 2037

En los tres primeros meses de 2023 el volumen de inversión en Multifamily superó los 720 millones de euros

La creciente demanda de vivienda en alquiler impulsó la inversión en activos Multifamily –que engloba Build to Rent y alquileres privados– hasta un nuevo récord en la serie anual: 2.300 millones de euros durante 2022. Esta cifra representa un 57% de la inversión total en Living y, a pesar de la coyuntura económica, un incremento del 2% frente al año anterior.

La ralentización del mercado de compraventa de viviendas por la subida de los tipos de interés y el encarecimiento de la financiación impulsará la demanda de alquiler hasta máximos a lo largo de los próximos ejercicios y el apetito de los inversores por el sector Multifamily se mantiene firme.

Estas son las principales conclusiones del informe “Multifamily: Demanda récord y alquileres al alza impulsan el crecimiento del sector ‘Build to Rent’ a largo plazo” realizado por la consultora inmobiliaria internacional JLL.

El informe destaca asimismo que los inversores protagonistas del sector siguen siendo los de valor añadido, al no haber producto estabilizado, así como por la corrección en el precio de los mismos, centrándose sobre todo en el crecimiento orgánico en aquellas ciudades donde el desequilibrio entre la oferta y la demanda es mayor.

Juan Manuel Pardo, director de Living de JLL España, ha señalado: “La demanda en alquiler alcanzara unos volúmenes sin precedentes en los próximos años, que la actual oferta no puede satisfacer. Encontramos un problema de oferta similar en el resto de sectores Living donde la necesidad de incrementar la oferta es cada vez más acentuada”.

“Si bien el mercado ya estaba asumiendo crecimiento de rentas del 2% en el medio plazo por la intervención estatal topando el IPC, hay mucho interés por conocer el impacto del texto definitivo de la nueva Ley de Vivienda, que previsiblemente agravará aún más el problema actual de oferta de residencial en alquiler en el mercado de inversión, que podría ralentizarse” ha profundizado Pardo.

6 millones de vivienda en alquiler para 2037

La consultora inmobiliaria JLL anticipa que el encarecimiento de las hipotecas tendrá impacto en el corto plazo en la compraventa de viviendas e incrementará aún más la presión en el mercado de alquiler.

A expensas del impacto de la nueva Ley de Vivienda, se prevé que el número de unidades en régimen de alquiler en España crezca a una Tasa de Crecimiento Anual Compuesto (TCAC) del 1,8%. Con esta cifra, el parque de viviendas en alquiler en España alcanzaría, en 2037, los 6 millones de unidades.

Además, el informe también destaca que, a medida que los gobiernos buscan un equilibrio entre proteger a los inquilinos mediante la regulación del alquiler y fomentar la inversión en el sector residencial, el apetito de los inversores por el sector de vivienda asequible es imparable.

A este respecto, los datos recopilados por JLL arrojan un crecimiento del 10,7% en los precios del alquiler en España, un crecimiento notable provocado por el ya mencionado incremento de la demanda y escasez de oferta. En Barcelona, sin embargo, único mercado regulado en el pasado reciente, el efecto fue, a priori, el contrario a los objetivos planteados por la norma, un crecimiento del 23,3%; mientras que en Madrid –la región con mayor volumen de inversión recibida y con mayor número de iniciativas público-privadas– registró un crecimiento del 7,6%.

El perfil del inversor en Multifamily: Inversores privados y SOCIMIs ganan peso

Aunque los fondos copan el 63% de la inversión en activos Multifamily, otros actores ganan peso en el sector: los inversores privados y las SOCIMIs ya representan un 16% y un 11%, respectivamente, en la inversión total en Multifamily. En los tres años anteriores, el peso de estos perfiles era del 6%. El aumento viene provocado por las transacciones de grandes portfolios que se acometieron el año pasado.

Por categoría de activos, el producto Core+ lideró inversión en España durante el último año. A la vez, se percibe un creciente apetito inversor por vivienda asequible y vivienda de lujo.

Finalmente, el informe destaca que, durante el primer trimestre de 2023, el volumen de inversión en Multifamily superó los 720 millones de euros, lo que supone un aumento del 129% respecto al último trimestre del año anterior.

Puntos de recarga de vehículos para cumplir la legislación en aparcamientos no residenciales

La selección de soluciones de recarga sin cables y con configuración automática garantiza la seguridad, el control y la monetización de las instalaciones

Los dispositivos permiten cumplir la normativa española que exige disponer de un punto de carga para vehículos eléctricos por cada 40 plazas

Los aparcamientos privados no residenciales se enfrentan a un reto para cumplir la legislación que desde el 1 de enero 2023 exige disponer de un punto de carga para vehículos eléctricos por cada 40 plazas. La obligación que recoge el Real Decreto-ley 29/2021 afecta a grandes parkings en zonas urbanas, centros comerciales, hoteles, restaurantes u otras zonas de ocio, pero muchos de ellos todavía se encuentran en fase de planificación de las nuevas instalaciones.

“El cumplimiento de la normativa “para salir del paso” empuja a los gestores de aparcamientos a seleccionar e instalar soluciones que, a medio o largo plazo, pueden resultar inadecuadas o insuficientes”, advierte Henrik Bergman, director regional de Charge Amps en España y Portugal. “Es esencial valorar distintos factores al seleccionar los puntos de carga y el tipo de instalación que se realizará para garantizar su eficiencia presente y futura”.

Sencillez en la instalación y facilidades para la ampliación

La actual normativa establece que un aparcamiento debe tener un punto de carga por cada 40 plazas, pero desde las administraciones ya se está valorando la posibilidad de ajustar la ratio para aumentar el número de cargadores. Esta situación simplemente adelanta las exigencias futuras de los conductores, que necesitarán un mayor número de estaciones de recarga conforme aumente la presencia de vehículos eléctricos.

“La escalabilidad es un factor clave a tener en cuenta a la hora de realizar una primera instalación. Seleccionar una solución que permita ampliar el número de puntos de carga de forma sencilla y sin grandes obras ni reconfiguraciones permitirá cumplir la legislación actual y anticiparse a posibles cambios y al aumento de la demanda”, explica Henrik Bergman. “Las configuraciones deben ser automáticas y sin límites en cuanto a número de unidades instaladas. De esta forma se ahorran muchos costes y tiempo en las fases de instalación, manejo, ampliación, y mantenimiento”.

Los aspectos técnicos también deben valorarse, focalizándose en el formato de conexión de la estación de carga a la red y su uso de energía. Disponer de una estación de carga con balanceo dinámico mediante la rotación automática de las fases garantizará una distribución óptima de la corriente disponible, independientemente si se trata de coches híbridos enchufables o coches 100% eléctricos. “Son puntos clave en el diseño de las soluciones de Charge Amps. Evitamos al máximo el cableado y no tenemos configuraciones “maestro y esclavos”. Todo está hecho en una forma automática mediante nuestro software de gestión”, detalla Bergman.

Conectividad e inteligencia combinado con robustez y durabilidad

Seleccionar puntos de recarga inteligentes es esencial en el contexto de cualquier aparcamiento privado no residencial. Además de garantizar un control total del cargador, evitando malos usos, ajustando las potencias o comprobando su disponibilidad, permite monetizar la instalación. La integración y compatibilidad con softwares comerciales facilita a los gestores cobrar a los usuarios por las recargas, garantizando así la rentabilidad y el retorno de la inversión.

“La elección de una solución de recarga inteligente es una apuesta segura para el presente y el futuro. De la misma forma, es necesario optar por soluciones que garanticen su durabilidad en entornos interiores con acumulación de polvo, y en exteriores donde se debe tener en cuenta el clima cambiante de España”, expone Henrik Bergman desde Charge Amps.

“Tener en cuenta solamente el corto plazo y el mero cumplimiento de la normativa cuando se elige una solución de recarga es un riesgo que los gestores de aparcamientos deben evitar. La disponibilidad de puntos de carga determinará el futuro de la electromovilidad en España, y por ello es necesario seleccionar una instalación que garantice eficiencia y eficacia inmediata y en el futuro”.

Casas Circulares, la alianza publico-privada que nace en pro de la edificación sostenible

Casas Circulares quiere ser un aliado de las administraciones públicas y del sector privado para impulsar la Economía Circular en el sector de la edificación

La Asociación Española del Aluminio (AEA) es promotor de esta iniciativa que ya está obteniendo un importante respaldo de empresas y agentes del sector y que ha sido presentada hoy, internamente, en el marco de su Asamblea General

La Alianza defiende que la evaluación de las emisiones de gases de efecto invernadero durante todo el ciclo de vida de los materiales incluya, de forma explícita, el ahorro de carbono resultante de la reutilización y reciclaje final de los mismos

España afronta en los próximos cinco años un gran desafío de transformación de una economía lineal a una circular. Una tarea a la que todos, gobiernos, empresas y sociedad civil, han de contribuir. Este reto exige repensar la forma en la que organizamos nuestra vida, nuestros trabajos o la manera de planificar el urbanismo y las ciudades. Y más aún, si cabe, en un contexto en el que, según datos oficiales, los edificios emiten el 36% de las emisiones de CO2; entre el 10% y 15% de los materiales de construcción se desperdician durante el proceso de construcción y el 54% de los materiales de demolición son enviados a vertederos.

Con este telón de fondo nace Casas Circulares, la alianza público-privada impulsada en primera instancia por la Asociación Española del Aluminio (AEA) y a la que se han sumado importantes empresas y organizaciones empresariales como la patronal del metal CONFEMETAL, líderes de opinión del sector de la edificación, vivienda, urbanismo y Economía Circular. Asimismo, la voluntad de la alianza es que se sumen a ella otros sectores como el del vidrio o la madera.

“El nacimiento de esta alianza es todo un hito para el sector. Se trata de un ambicioso proyecto que surge como vector que ayuda a aportar las mejores soluciones para la circularidad del parque de edificios a través de acciones de concienciación y difusión de buenas prácticas, así como búsqueda de oportunidades. El Plan de Acción de Economía Circular 2020 de la UE determina cinco sectores prioritarios para acelerar la transición a lo largo de sus cadenas de valor, entre los que se encuentra la construcción de edificios. Y es que este sector es un gran consumidor de recursos en Europa”, explica Armando Mateos, Presidente de la AEA.

De hecho, según datos de la Comisión Europea, el sector de la edificación utiliza alrededor de la mitad de todos los materiales extraídos, casi la mitad de toda la energía consumida y un tercio de toda el agua que se utiliza y genera un tercio del total de residuos. Por todo ello, generar un espacio de reflexión y acción enfocado a la circularidad de los edificios, desde su construcción y su rehabilitación hasta su demolición y reciclaje, se antoja imprescindible.

“Creemos que la circularidad debe considerarse tanto al principio como al final del ciclo de vida de los edificios. Por lo tanto, el ahorro de carbono resultante de la reutilización y el reciclaje al final de la vida útil debería incluirse explícitamente en el potencial de calentamiento global (PCG) del ciclo de vida”, enfatiza Mateos.

En definitiva, Casas Circulares nace en un momento clave y fundamental para un sector que debe mirar hacia el futuro aplicando estrategias eficaces y efectivas desde el presente, con el fin de potenciar y alcanzar los objetivos de energía y clima a nivel europeo. “La transformación de la economía española pasa por convertir los hogares españoles en circulares”, concluye el presidente de la AEA.

La alianza Casas Circulares se presentará oficialmente el lunes 24 de abril, a las 10h, en la Torre BBVA de Madrid. El acto contará con la asistencia de Nuria Matarredonda, directora general de Agenda Urbana y Arquitectura del Ministerio de Transportes, Agenda Urbana y Vivienda, además de con representantes de la AEA y otras personalidades del sector.

Los inversores del sector inmobiliario buscan nuevas oportunidades ante la incertidumbre del mercado

XIV Seminario Real Estate Trends

La inversión inmobiliaria europea se ralentiza en el primer trimestre por la subida de los tipos de interés, con una recuperación prevista para finales de año

El sector inmobiliario se reúne en el evento XIV Seminario Real Estate Trends organizado por CBRE, Esade Alumni y ULI con la participación de Blackstone, CaixaBank, Conren Tramway y DWS

Los inversores del sector inmobiliario han adoptado una posición de cautela ante la incertidumbre macroeconómica actual. La subida de los tipos de interés y el coste de la deuda han provocado una ralentización de la inversión en el primer trimestre de 2023. No obstante, los fundamentales del mercado español se mantienen sólidos, lo que permite que sigan existiendo también nuevas oportunidades de inversión en el sector. Estas son dos de las principales conclusiones del ‘XIV Seminario Real Estate Trends. El sentimiento inversor en tiempos de incertidumbre’ organizado por CBRE junto a Esade Alumni y el Urban Land Institute (ULI) y patrocinado por Colonial, Anticipa y Cornen Tramway.

El incremento de los tipos de interés, el riesgo de una posible recesión y el aumento del coste de la deuda han provocado una ralentización de la inversión en el sector inmobiliario en este primer trimestre. En Europa, la inversión ha caído un 63% anual en los tres primeros meses del año, un descenso que se espera que se mantenga en el segundo trimestre, con una recuperación prevista para finales de año. En España, en cambio, la caída de la inversión ha sido menor en el primer trimestre (de alrededor del 34%) y CBRE prevé un ajuste cercano al 30% para el conjunto del año.

Pese a estas cifras, la incertidumbre del mercado ha generado también nuevas oportunidades para los inversores. “De hecho, pese al contexto de incertidumbre actual, una mirada a más largo plazo muestra retornos positivos a cinco años vista, especialmente para inversiones a partir de finales de 2023”, ha asegurado el Director de Data Science de CBRE España, Joan Pina.

El sector Living ha liderado la inversión en España en el primer trimestre con un peso del 42%, muy por encima del volumen medio registrado en los últimos cinco años (23%). El interés de los inversores dentro del segmento de alternativos se concentrará especialmente en Student Living, Life Sciences y Senior Housing, según nuestra European Investor Intentions Survey para 2023. De hecho, la inversión en España en residencias de estudiantes, Flex Living y Senior Housing se ha incrementado significativamente en los últimos años, pasando de tener un peso del 22% en 2019 dentro de Living a un 51% en 2022.

“Una de las palancas que seguirán impulsando este sector en los próximos años será básicamente el desajuste entre la oferta existente y la demanda de hogares en alquiler esperada”, ha asegurado la directora de Research de CBRE Iberia, Miriam Goicoechea. El parque residencial español en alquiler en manos institucionales está compuesto actualmente por 100.000 viviendas en alquiler, con la previsión de incrementar en 28.000 viviendas adicionales hasta 2025 (fruto de las operaciones de Build to Rent de los últimos años). Por otro lado, actualmente un 24,2% de los hogares están en régimen de alquiler, con la previsión de alcanzar el 26% en 2025. Con este escenario, el número de nuevos hogares en régimen de alquiler ascenderá en 700.000, lo que pone de manifiesto la necesidad de inversión en este sector.

La importancia de las políticas de ESG ha generado también nuevas oportunidades, especialmente en el mercado de oficinas. En 2014, la diferencia entre la renta media de oficinas de Grado A y el resto de las oficinas era de 3,8 euros por metro cuadrado al mes, una cifra que ha crecido hasta los 7,2 euros por metro cuadrado a cierre de 2022. “La calidad de las oficinas no solo se trata de si un edificio es icónico o de si cuenta con un lobby de doble altura, hay otros factores clave además de las instalaciones que cada vez están tomando mayor valor, como la digitalización, la apuesta por la sostenibilidad y sin duda la mejora de la experiencia del usuario”, ha añadido la directora de Research de CBRE Iberia.

Los sectores alternativos son también una de las principales oportunidades de inversión en el sector inmobiliario. En el sector de Data Centers, se prevé que la potencia contratada se multiplique por siete entre 2021 y 2024 en Madrid, con un incremento de 60 MW del total de potencia instalada. El sector del almacenamiento tiene también un gran potencial de crecimiento, motivado por el éxodo rural, el entorno económico y el cada vez menor tamaño de las viviendas. A estos sectores se suman también el Agribusiness o Sports, junto Education, Healthcare o Food & Beverage.

La inflación subyacente y las turbulencias financieras como contexto

Este nuevo escenario inmobiliario estará marcado por el contexto macroeconómico. Judit Montoriol, Lead Economist de CaixaBank Research, ha alertado del riesgo provocado por una inflación subyacente “muy persistente”. A este elemento se suma también la estabilidad financiera, un “requisito” para alcanzar la estabilidad de precios.

“Las turbulencias financieras de mitad de marzo han hecho reaccionar a los bancos centrales. No pensamos que estemos en una antesala de una crisis financiera global como la de 2008 y, hasta la fecha, las autoridades han reaccionado de forma rápida y acertada. De todas formas, el impacto del aumento de los tipos de interés se transmite con cierto rezago sobre la economía real, por lo que en los próximos trimestres deberemos seguir de cerca cómo evolucionan los fundamentos de las principales economías”, ha asegurado.

El evento ha contado también con la participación de la Presidenta del Club Inmobiliario de Esade Alumni, Miembro del Comité Ejecutivo de ULI Barcelona y Corporate Managing Director de Colonial, Carmina Ganyet; el Global Head of Data Intelligence y Head of Continental Europe Research and Data Intelligence de CBRE, Jos Tromp; el director de Data Science de CBRE España, Joan Pina; el Managing Director de Blackstone, Alexis Kantt; el Head of Real Estate Iberia de DWS, Manuel Ibáñez; el co-fundador y co-CEO de Conren Tramway, Jaime-Enrique Hugas; el Head of CBRE Barcelona, Xavier Güell, y el vicepresidente del Club Inmobiliario de Esade Alumni, Miembro del Comité Ejecutivo de ULI Barcelona y Executive Managing Director de CBRE España, Enrique Martínez Laguna.

Greystar y Vía Célere financian su cartera de Build-to-Rent con un préstamo verde de CaixaBank

Se trata del mayor crédito verde inmobiliario concedido por CaixaBank en
España en el año.

El préstamo se destinará a la adquisición y gestión de 22 promociones residenciales localizadas en zonas de alta demanda de alquiler en Madrid, Málaga, Sevilla, Valencia y Bilbao.

La financiación tiene un plazo de siete años y cuenta con cobertura para una potencial subida de tipos durante este periodo.

Greystar Real Estate Partners, líder mundial en inversión, promoción y gestión de viviendas en alquiler, y Vía Célere, promotor y gestor líder de activos residenciales en España y Portugal, han firmado un acuerdo de financiación verde con CaixaBank por valor de 197,5 millones de euros para la adquisición y gestión de 22 promociones residenciales destinadas al alquiler en localizaciones de alta demanda de Madrid, Málaga, Sevilla, Valencia y Bilbao. El plazo de financiación es de siete años y el acuerdo incluye además una cobertura que protege en caso de que se produzca una subida de tipos durante este periodo.

Se trata del mayor préstamo inmobiliario verde concedido por CaixaBank en España en el año y cumple con los Principios de Préstamos Verdes emitidos por la Loan Market Association (LMA), alineándose con las categorías de edificación sostenible y eficiencia energética. DLA Piper ha asesorado a CaixaBank en esta operación. En 2022, CaixaBank concedió 8.074 millones de euros en financiación verde. De esta financiación, el 43,7% (3.532 millones de euros) se destinó a proyectos inmobiliarios.

La Joint Venture cuenta con 22 edificios en zonas de alta demanda de alquiler como Málaga, Sevilla, Valencia y Bilbao. El 88% de las promociones está en construcción y el 66% se entregará a lo largo de 2023; el porcentaje restante está previsto que se complete entre 2024 y 2025. Los edificios tendrán certificado BREEAM y Certificado de Eficiencia Energética en los niveles A y B, los estándares de mayor rango, que certifican edificios que reducen el consumo de energía.

La cartera operará bajo la marca ‘Be Casa Essential’, caracterizada por ofrecer viviendas asequibles de uno a tres dormitorios diseñadas expresamente para el alquiler. Las promociones estarán dotadas de zonas comunes y servicios para los inquilinos como gimnasio, co-working, club social y piscina comunitaria, entre otros. “Be Casa Essential” es el resultado de la escisión de la marca ‘Be Casa’, propiedad de Greystar, que ya opera una cartera de 2.500 apartamentos de flex living en España. En la operación, Jones Day ha actuado como asesor de la Joint Venture.

Juan Manuel Acosta, director general de Greystar en España, ha declarado: «Este anuncio de acuerdo de financiación verde con CaixaBank supone un paso adelante en nuestro objetivo de aumentar la oferta de vivienda de alquiler sostenible y de calidad en España. En Greystar estamos muy orgullosos de garantizar a través de este acuerdo la construcción sostenible y la eficiencia energética de nuestros edificios».

Las 5 tendencias que están transformando el sector inmobiliario

El Big Data, los drones, los softwares avanzados de gestión o la Inteligencia Artificial son algunos de los avances que el sector está implementando para digitalizar sus procesos, agilizar las operaciones de compra/venta en el sector, enriquecer la experiencia del cliente u optimizar la gestión comercial.

ARBENTIA, firma internacional de consultoría de negocio y tecnologías de la información y partner de Microsoft, identifica las 4 tendencias tecnológicas que están transformando el sector inmobiliario español.

El 68% de las empresas del sector afirman que su prioridad es la profesionalización, con servicios muy especializados y la digitalización, según la consultora. Y, aunque España se sitúa actualmente en el top 5 mundial de países con mayor inversión en proptech por detrás de EE. UU., Reino Unido, India y Corea del Sur, el grado de madurez digital para las empresas con más recorrido en el sector alcanzará el aprobado en 2024, con un aumento de la madurez digital del 24%.

“Estos datos sugieren que todavía queda un largo camino por recorrer en temas de digitalización o implementación de nuevas tecnologías en el sector. Cada vez nos encontramos más inmobiliarias, promotoras o empresas de Real Estate que quieren conocer qué pueden hacer las tecnologías por ellos, y cómo pueden ayudarles a optimizar sus procesos, personalizar sus ofertas y aumentar su rentabilidad”, explica Fernando González-Haba, director de servicios en ARBENTIA.

Desde la búsqueda de propiedades hasta la firma de contratos, la digitalización está transformando la forma en que las personas compran, venden y alquilan bienes raíces. De hecho, los líderes del sector coinciden en que los avances tecnológicos y los cambios en los hábitos de consumo ya han contribuido a la desaparición de las fronteras entre los sectores tradicionales. En este ámbito, ARBENTIA identifica cinco tendencias clave:

  1. Movilidad adaptada a los hábitos del cliente: desde hace 5 años el móvil ha superado al ordenador como el principal acceso a internet entre los españoles. De hecho, todas las empresas adaptan sus páginas web con diseños ‘responsive’ para no perder a los clientes nativos que acceden a través de sus smartphones y despliegan entornos colaborativos para compartir archivos, contratos, firmas digitales y otros aspectos. El sector inmobiliario cada vez trabaja más con páginas web y softwares que son flexibles, ‘movibles’ y accesibles desde cualquier lugar y dispositivo.
  2. Insights valiosos con marketing digital, Inteligencia Artificial o Big Data: gracias a la cantidad de datos que recopilan las páginas web, los canales de comunicación con el cliente o las newsletters, existe softwares CRM para la gestión interna que además incorporan herramientas de Customer Insights para integrar toda la información valiosa bajo una misma interfaz, que ésta sea analizada por Inteligencia Articial, y que nos devuelva KPI’s valiosos para la toma de decisiones sobre temas como los precios de mercado, las preferencias de los compradores o la eficiencia de nuestras estrategias.
  3. Realidad virtual o aumentada para mostrar propiedades a distancia: la pandemia del covid-19 ha impulsado el desarrollo de nuevas tecnologías, pero también ha provocado que las personas valoren mucho más su tiempo y dónde lo invierten cada día. La reticencia para desplazarse a las casas o pisos en venta es un problema actual del siglo XXI, por eso las inmobiliarias cada vez son más creativas a la hora de enseñar las propiedades con herramientas como la realidad virtual o los drones aéreos, haciendo posible la compra/venta de inmuebles de forma virtual.
  4. Uso de chatbots y asistentes virtuales: el acceso a la información y los canales de comunicación han aumentado exponencialmente. Esto significa que los clientes pueden contactar directamente con las oficinas a cualquier hora y desde cualquier sitio. Mantener sistemas de comunicación virtual actualizados que puedan dar respuesta a los clientes es esencial para no perder el interés de los clientes en la compra/venta de los inmuebles.
  5. Softwares para la gestión de los contratos: Los softwares de gestión agilizan la creación, firma y almacenamiento de documentos. Además, permiten automatizar procesos y notificaciones, lo que reduce errores, tiempos muertos y aumenta la productividad y eficacia de los procesos de compra/venta.

“Como podemos ver, la gestión inmobiliaria debe pasar forzosamente por un proceso de digitalización, que, aunque sea paulatino, es imprescindible para conectar con los clientes y sus nuevos hábitos digitales. Gracias a la automatización del marketing, el análisis del Social Engagement o la analítica e inteligencia artificial, es mucho más fácil integrar toda la información y gestionar de forma eficiente, por ejemplo, la parte económica, la gestión comercial y de mantenimientos, el control y administración de los contratos o la experiencia del cliente”, concluye Fernando González-Haba, director de servicios en ARBENTIA.

¿Qué motiva a los inversores a elegir el sector inmobiliario?

Craig Wright, responsable de Investigación de Inversiones Inmobiliarias Europeas

¿Por qué atrae el sector inmobiliario a los inversores? Hablamos de la diversidad de esta clase de activos.

Nuestros inversores buscan alcanzar una serie de resultados, con múltiples factores que influyen en sus decisiones. Pueden centrarse en generar rendimientos, preservar la riqueza a largo plazo, hacer frente a los pasivos o captar el cambio estructural a largo plazo en la sociedad. Las consideraciones son infinitas y además estas motivaciones también pueden cambiar con el tiempo.

En este sentido, los activos inmobiliarios ofrecen interesantes oportunidades para satisfacer estos objetivos. Mientras que los edificios alquilados físicamente ofrecen un rendimiento simple de capital e ingresos, hay muchas otras formas en que los inversores pueden acceder a los rendimientos derivados de las propiedades subyacentes. Los motivos de inversión también se están volviendo más multidimensionales, con una mayor atención al impacto medioambiental y social. Creemos que la capacidad de influir en el mundo físico es una motivación cada vez mayor para que los inversores consideren los bienes inmuebles.

Tres factores clave que influyen en las asignaciones inmobiliarias

Hablamos con nuestros gestores de inversiones para comprender qué soluciones ofrecen sus vehículos y qué motiva a sus inversores a asignar al sector inmobiliario. Nuestro documento destaca los tres factores comunes que influyen en las decisiones de nuestros clientes.

  1. Dinámica de riesgo, remuneración y rentabilidades
    Este es el factor más importante, ya que para que una asignación resulte rentable, deben cumplirse los requisitos de riesgo y rentabilidad del inversor. El sector inmobiliario tiene la ventaja de ofrecer rendimientos tanto de capital como de rentas. Esta cualidad clave significa que tiene una baja correlación con los bonos y las acciones y puede ofrecer los beneficios de diversificación que muchos inversores buscan. Sin embargo, cada punto de acceso a la clase de activos conlleva diferentes niveles de exposición al riesgo y no todos los fondos son una solución adecuada.
  2. Escala
    Sea cual sea su motivación, la escala y la capacidad son importantes. No todos los inversores disponen de los fondos necesarios para acumular su propia cartera equilibrada diversificada. Otros carecen de la experiencia interna necesaria para obtener activos, desarrollarlos y gestionar una estrategia a lo largo del tiempo. Necesitan recurrir a gestores y fondos especializados que lo hagan por ellos. Algunos vehículos funcionarán mejor para unos que para otros. Lo bueno del sector inmobiliario es que ofrece una gama de soluciones que se adaptan a cada inversor, independientemente de su escala.
  3. Motores del rendimiento del mercado y ESG
    El mercado importa. Todos los colaboradores de nuestro documento hablaron de los fundamentales que sustentan la toma de decisiones dentro de sus vehículos. Para sacar el máximo partido de lo que el sector inmobiliario puede ofrecer, los vehículos deben responder a las fuerzas del mercado. La demanda de los inquilinos, los canales de suministro, la liquidez, el riesgo climático, los factores medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) y otras normativas influyen en el rendimiento y el interés de los inversores. Desde los fondos equilibrados a largo plazo hasta las estrategias tácticas de valor añadido, todos los enfoques deben seguir de cerca los factores que impulsan el rendimiento y los puntos de inflexión.

    ¿Cuáles son las principales características de los distintos vehículos inmobiliarios?

    No todos los puntos de acceso inmobiliario satisfarán los objetivos de los inversores ni responderán a sus motivaciones. Algunos están mejor equipados que otros para ofrecer resultados. Los resúmenes que figuran a continuación destacan algunos de esos factores clave.

    Fondos directos o cuentas segregadas

    Estos fondos ofrecen a los inversores institucionales opciones a largo plazo en distintas geografías, sectores o perfiles de riesgo, pero con niveles de liquidez generalmente inferiores. Existen opciones para un solo país o diversificadas internacionalmente, así como para sectores específicos. También hay opciones de riesgo, como los fondos de renta fija de menor volatilidad en un lado del espectro y los fondos de valor añadido en el otro. Los inversores en estos fondos suelen ser inversores institucionales nacionales o internacionales, aseguradoras y fondos de pensiones. Buscan una exposición inmobiliaria directa a través de un fondo gestionado profesionalmente.

    Fondos de inversión inmobiliaria cotizados (REIT)

    Ofrecen a los inversores más liquidez, pero a costa de una mayor volatilidad a corto plazo. Aunque esto puede considerarse un riesgo a corto plazo, también permite a los inversores ser más estratégicos con el momento de sus aportaciones. Las estrategias sectoriales y geográficas específicas son bastante comunes en el ámbito de los REIT, lo que permite a los inversores centrarse en estrategias específicas. Aunque las correlaciones con los mercados de renta variable en general son elevadas a corto plazo (mes a mes), los valores inmobiliarios cotizados tienen una mayor correlación con el rendimiento inmobiliario directo a largo plazo (un periodo de cinco a diez años). Esto significa que estos instrumentos son comunes entre una amplia gama de inversores, como los que buscan un rendimiento a corto plazo o una exposición más rentable al rendimiento a largo plazo de los bienes inmuebles.

    Hay fondos REIT que ofrecen a los inversores acceso a gestores especializados, que pueden tomar decisiones estratégicas de asignación en todo el universo de fondos cotizados. También se están lanzando ETFs activos en este espacio, que persiguen un ligero rendimiento superior en comparación con el Índice global de fondos REIT.

    Instrumentos indirectos multigestor

    Proporcionan a los inversores acceso a rendimientos inmobiliarios básicos, pero con la posibilidad de entrar y salir de los fondos a un precio unitario que se mueve independientemente de las valoraciones internas. Estos instrumentos son más adecuados para inversores institucionales con estrategias a medio y largo plazo. Permiten a los inversores centrarse en estrategias sectoriales, geográficas y de riesgo mucho más amplias con una inversión relativamente pequeña. Los gestores experimentados pueden agrupar una serie de inversiones para alcanzar un amplio objetivo de riesgo y rentabilidad, al tiempo que tienen la oportunidad de negociar participaciones y ajustar la exposición en el mercado secundario.

Préstamos inmobiliarios comerciales

Aunque puede considerarse parte del universo de la inversión crediticia privada, la importancia de los fundamentales inmobiliarios básicos significa que forma parte del ecosistema de la clase de activos. La deuda inmobiliaria es ofrecida cada vez más por organismos no bancarios, como los fondos de deuda inmobiliaria comercial. Estos fondos ofrecen a los inversores un flujo de caja constante con un conjunto diferenciado de riesgos. A diferencia del sector inmobiliario directo -donde el riesgo está más estrechamente vinculado al crecimiento económico, los proyectos de construcción y otros factores de mercado-, el riesgo en el espacio de la deuda se centra mucho más en la solvencia de los prestatarios y los inquilinos en sus activos. Mientras que el endurecimiento de las condiciones crediticias suele ser un factor negativo para el rendimiento de la renta variable inmobiliaria, lo contrario puede ocurrir con las estrategias de deuda. Esto significa que estos vehículos pueden ser un elemento natural dentro de las inversiones inmobiliarias.

Mercados privados

También hemos recogido opiniones de nuestros compañeros de los mercados privados, que gestionan fondos con exposición al sector inmobiliario público y privado. Para sus inversores, hay tres atractivos clave de tener una inversión inmobiliaria. En primer lugar, el sector inmobiliario tiene una baja correlación con sus otras clases de activos objetivo y aporta diversificación. En segundo lugar, el sector permite a las estrategias multi-activo captar grandes tendencias muy tangibles y temas ESG en los edificios que sustentan la economía y la sociedad. Por último, los flujos de efectivo constantes que produce la clase de activo ayudan a cubrir otras posiciones de la cartera en las que se necesita liquidez.

Las soluciones inmobiliarias tiene atractivo para la mayoría de los inversores

Los vehículos inmobiliarios pueden ofrecer soluciones que se adapten a los objetivos de la mayoría de los inversores. Cada punto de acceso a la clase de activos conlleva diferentes consideraciones, riesgos y potencial de rentabilidad. No todos los vehículos son adecuados para todos los inversores. Lo que se desprende claramente de nuestras conversaciones es que nuestros inversores están muy atentos a los diferentes factores que impulsan el rendimiento y a los riesgos a los que se enfrenta la clase de activo. Creemos que el sector inmobiliario seguirá atrayendo en el futuro a una amplia gama de inversores con diferentes motivaciones.
El entorno construido tiene un enorme papel que desempeñar en un futuro sostenible, no sólo en términos de descarbonización, sino también en el apoyo a una sociedad más sana y funcional. Esto creará nuevas e interesantes oportunidades para invertir en la variedad de tipos de fondos disponibles para nuestros clientes.

5 consejos para prevenir la Inquiocupación y qué acciones puedes tomar si te pasa a ti

La inquiocupación es una tendencia cada vez más común en España en la que un inquilino deja de pagar la renta y permanece en la vivienda

“El 85% de los impagos suelen ser por circunstancias de necesidad, no por voluntad propia” destacan desde Finaer

Desde hace cuatro décadas en España se ha extendido el término popular “okupación”, el cual hace referencia de forma coloquial a la ocupación ilegal, delito de usurpación regulado en el artículo 245.2 del código penal, en el que se detalla la ocupación de un inmueble o vivienda que no constituyan morada, es decir, la residencia habitual.

No obstante, cuando hablamos de ocupación también se puede dar otro contexto para los propietarios, este es el caso de los inquilinos que están viviendo en un inmueble en régimen de alquiler con todo en orden y en determinado momento dejan de pagar, pero deciden por diferentes causas, quedarse en el inmueble, a esto se le conoce como la “inquiocupación”.

Según el último estudio elaborado por Fichero de Inquilinos Morosos (FIM), XIII Estudio sobre Morosidad en Arrendamientos Urbanos, en el año 2020 la morosidad en España aumentó un 66,19%, en comparación al 2019, siendo Asturias, Navarra y Ceuta las comunidades autónomas con menor aumento con un 21,77%, 24,46% y 26,68% respectivamente y Murcia, Madrid y Cataluña las que registraron aumentos de hasta el 93,65%, 80,71% y 80,05% respectivamente. Asimismo, la deuda por impago se sitúa de media en los 6.372,60€, siendo Zamora, Soria y Ávila las provincias con la deuda media más baja y Barcelona, Madrid y Guipúzcoa con la más alta. Dicha radiografía nos acerca a una realidad económica en la que muchas familias se han enfrentado desde la pandemia a un contexto de inflación en el que los precios de los alimentos, de la gasolina y de la electricidad no dejaban de subir y en algunos momentos han encontrado dificultades para realizar ciertos pagos.

Para evitar estas situaciones completamente perjudiciales para los propietarios, Finaer, multinacional de garantías de alquiler, te explica cómo prevenir o limitar las consecuencias de un impago y qué acciones tomar en caso de sufrir una inquiocupación.

La recomendación más importante para cualquier propietario sería: no pongas en riesgo tu patrimonio y confía la garantía de cobrar tus rentas a una empresa especializada en garantizar el alquiler con experiencia acreditada en la gestión del impago y la recuperación del inmueble. En caso de retraso, comunícalo a la empresa de tu elección desde el primer día, no esperes ni negocies directamente con el inquilino ya que esto no suele dar resultados y es un tiempo perdido muy valioso en caso de que sea necesario emprender alguna acción judicial.

Sin embargo, en caso de no tener contratada una empresa que te garantice tus rentas en caso de impago, te damos 5 recomendaciones a seguir:

  1. No acordar ningún contrato o condición de forma verbal y de ser posible registra tu contrato ante el organismo autonómico correspondiente: Es una norma básica en el mundo legal, pero a veces se nos olvida que las formalizaciones son esenciales en cualquier ámbito.
  2. Una buena redacción del contrato de alquiler es muy importante, ya que es una manera de prevenir posibles problemas, estableciendo normas claras y ajustadas a derecho, así como cauces oficiales de comunicación entre las partes para tratar cualquier cuestión relativa al contrato de arrendamiento, como nº de teléfono o correo electrónico, entre otras cuestiones.
    En caso de impago:
  3. Nunca entres por la fuerza en tu vivienda ni te tomes la justicia por tu cuenta: A veces podemos pensar que tomar alguna medida molesta puede solucionar las cosas y la realidad muestra que en estos casos empeora y dificulta la situación. Los propietarios no pueden ni deben realizar un cambio de cerradura, ni acceder al interior y vaciar la casa, ni echar a los inquilinos que no pagan, estas acciones pueden tener consecuencias penales para los propietarios, quienes pueden caer en un delito de allanamiento o de coacción.
  4. Si no tienes contratada una empresa que te garantice el pago de la renta y te gestione el impago; busca asesoramiento legal con alguna de ellas, en el mercado español hay diferentes opciones y te sabrán guiar durante el proceso de negociación, demanda o desahucio por incumplimiento del contrato si es necesario. Cada procedimiento tiene sus fases, documentación asociada y plazos y, por ello, contar con profesionales expertos en la materia es fundamental.
  5. Si vas a llegar a un acuerdo de pago con tu inquilino, que sea por escrito. Todos podemos tener imprevistos y desbarajustes a final de mes. Muchas veces se llega al impago por situaciones ajenas al inquilino que le han llevado a no poder hacer frente a la cuota de forma puntual. No obstante, según datos internos de Finaer, “el 85% de los impagos suelen ser por circunstancias de necesidad, no por voluntad propia”; lo que nos indica que la predisposición general de los inquilinos es siempre positiva y que la mayoría de veces se puede llegar a buen entendimiento aplazando la deuda en el tiempo o tomando otras medidas conciliadoras, pero es imprescindible que estos acuerdos queden por escrito.

    Para Jesús Pérez Amair, Director Comercial de Finaer, “Cuando se produce un impago hay que buscar la vía más rápida y sencilla, siempre salvaguardando los intereses de todas las partes. Muchas veces la solución a ese problema puntual parte de una necesidad y se puede solventar sin tener que recurrir al ámbito legal. El 85% de los impagos suelen ser por circunstancias de necesidad, no por voluntad propia. Por ello, es importante que las personas conozcan que hay nuevas soluciones en el mercado inmobiliario que permiten delegar toda la gestión del impago del alquiler a los profesionales expertos en la materia, que velan por los intereses del propietario sin dejar de brindar facilidades al inquilino”.

Hacienda pone bajo el foco a las criptomonedas, viviendas en alquiler y rentas del extranjero

La Agencia Tributaria enviará 328.000 notificaciones a los inversores de criptomonedas, un 40% más que el año anterior

El mayor número de avisos de Hacienda son por rentas del extranjero, que alcanzan las 807.000 notificaciones

Los avisos a propietarios de inmuebles en alquiler se reducen, sin embargo, un 7% este año

En los últimos años, las inversiones en monedas virtuales se han disparado en nuestro país y un 11% de los residentes en España afirma haber invertido en ellas, es decir, unos 4 millones de personas, según indica TaxDown. Por este motivo, en la anterior campaña de la renta, el Ejecutivo presentó como novedad la creación de una serie de casillas específicas (la 1626 y siguientes) para presentar estos activos. Este año, con el inicio de la campaña de la renta, Hacienda ha informado sobre cuáles son los tipos de contribuyentes en los que centrará sus avisos durante estos meses. En este sentido, la Agencia Tributaria enviará 328.000 notificaciones a los inversores de criptomonedas, lo que supone un 40% más que el año pasado y un 2.116% más que en 2021, según confirman desde TaxDown.

Con todo, hay que tener en cuenta que en España no hay ninguna norma específica que regule la compraventa de criptomonedas, por lo que se rigen por el tratamiento normal de las ganancias y pérdidas patrimoniales provocadas por la transmisión de elementos. En este sentido, sólo tendrán que incluir criptomonedas en el IRPF aquellos contribuyentes que hayan vendido o intercambiado en 2022 alguna de estas monedas virtuales, independientemente de si se han obtenido ganancias o pérdidas en el proceso. Pero no tendrán que hacerlo aquellos que simplemente las compraron y no hicieron ningún movimiento con ellas, tal y como explica TaxDown en su Guía de declaración de criptomonedas.

También bajo la lupa de Hacienda: rentas del extranjero y arrendadores

Aunque Hacienda sólo está aumentando los avisos por las inversiones en monedas virtuales, la Campaña de 2022 también hará especial hincapié en otro tipo de contribuyentes. Así, al igual que el año pasado, el mayor número de notificaciones que está enviando la Agencia Tributaria están relacionadas con las rentas que provienen de otros países. Por ello, aquellos residentes fiscales en España que obtengan rentas de bienes inmuebles u otros ingresos procedentes del extranjero recibirán un total de 807.000 avisos.

Por otra parte, en los últimos días el Gobierno ha anunciado un acuerdo para la aprobación de la nueva ley de vivienda, que pretende limitar los precios del alquiler y respaldar a los inquilinos. Sin embargo, en este contexto, Hacienda ha reducido el número de avisos a los propietarios de inmuebles en alquiler para este año, que alcanzarán los 661.000, un 7% menos que el año anterior, según informa TaxDown.

“A pesar del aumento en el número de avisos de Hacienda a los inversores de criptomonedas, muchos contribuyentes no saben todavía si están obligados a presentar estos activos o cómo deben hacerlo. Para facilitar esta tarea, TaxDown cuenta con una función específica para declarar estas monedas virtuales de una manera rápida y sencilla”, explica Enrique García, CEO de TaxDown, y añade “además, también hemos elaborado una guía que explica en qué casos hay que realizar este proceso y cómo hacerlo”.

Un 0,3% de propietarios particulares en España tiene cinco o más inmuebles

Es un porcentaje que ha crecido exponencialmente en el último año pasando de representar el 0,1% del total de propietarios particulares en 2022 al 0,3% en 2023

Cataluña es la comunidad que cuenta con más propietarios particulares con cinco o más viviendas, seguida de la Comunitat Valenciana

En la Comunidad de Madrid y en Andalucía descienden los propietarios con cinco o más viviendas respecto al año pasado

La franja de edad entre los 45 y los 54 años es la que presenta más propietarios particulares con cinco o más viviendas

Uno de los puntos del nuevo acuerdo que el Gobierno ha alcanzado junto a las formaciones de ERC y EH Bildu para desbloquear la Ley Estatal por el Derecho a la Vivienda hace referencia a la definición de “gran tenedor”. Así, en el nuevo texto facilitado por ambas formaciones se especifica que las comunidades podrán rebajar la condición de “gran propietario” de los 10 inmuebles establecidos por el proyecto del Gobierno a los 5 inmuebles que finalmente se incluirán en la ley. De esta manera, si estos propietarios se encuentran en una zona tensionada se les aplicará las medidas y especificidades concretas. Pero ¿cuántos propietarios particulares tienen cinco o más viviendas en España? Según los datos de Fotocasa Research del pasado mes de febrero de 2023, el 0,3% de los propietarios particulares de vivienda en España tienen cinco o más inmuebles en su poder.

Es un porcentaje que en tan solo un año ha crecido exponencialmente ya que en febrero de 2022 el volumen de propietarios en España con cinco o más inmuebles era del 0,1%. Por tanto, el número de propietarios particulares que poseen más de cinco viviendas en España se ha incrementado un 200% en el último año.

“Si finalmente la definición de gran tenedor se fija en cinco inmuebles, vemos cómo la muestra representa un volumen muy minoritario dentro del mercado inmobiliario. Incluso si congregásemos a todos los propietarios con tres o más viviendas no superarían el 2,5% del total. Aunque sí es relevante el crecimiento con respecto al año anterior. Consideramos que las razones son, en primer lugar, el escenario favorable con tipos de interés bajos durante el primer semestre del 2022. También, el cambio en la política monetaria con la subida de tipos y el clima de fragilidad financiera vivida los últimos meses han acelerado la idea de compra como inversión al percibir el inmobiliario como valor refugio. Y tampoco hay que olvidar las viviendas heredadas que continúan en niveles altos desde el 2020”, comenta María Matos, directora de Estudios de Fotocasa.

Cataluña es la comunidad con más propietarios particulares con cinco o más viviendas

Si se hace foco en las principales comunidades autónomas se aprecia que Cataluña y la Comunitat Valenciana son las que cuentan con el mayor número de propietarios particulares con cinco o más viviendas. La autonomía que más propietarios tiene es Cataluña con un 0,6%, seguida de la Comunitat Valenciana con un 0,5% del total de propietarios que cuentan con este número de propiedades. En el caso de la Comunidad de Madrid y Andalucía el porcentaje en ambas comunidades desciende hasta el 0,2%.

Llama la atención el crecimiento exponencial que ha tenido Cataluña en el último año en cuanto a propietarios con cinco o más viviendas. Y es que en 2022 era del 0,2% de los particulares y ahora es del 0,6%. Y es un incremento similar al que ha protagonizado la Comunitat Valenciana al pasar en 2022 de tener un 0,1% de particulares con cinco o más viviendas al 0,5% de 2023. En el caso de la Comunidad de Madrid y de Andalucía en ambas regiones desciende el número de propietarios del 0,3% en 2022 al 0,2% en 2023. En la media de España se incrementa del 0,2% de propietarios con cinco o más viviendas en 2022 al actual 0,3% de 2023.

Los españoles entre los 45 y los 54 años son los que más viviendas tienen

La franja de edad que cuenta con más propietarios particulares con cinco o más viviendas es la comprendida entre los 45 a 54 años. Y es que, el 0,8% de propietarios en esta franja de edad cuenta con cinco o más viviendas a su nombre, un porcentaje que se ha incrementado sustancialmente en el último año, ya que en febrero de 2022 era el 0,5% del total de propietarios en esta franja de edad quienes poseían cinco o más viviendas.

Le sigue la franja de edad con mayor número de propietarios particulares con cinco o más viviendas es la comprendida entre los 55 y los 75 años. En este caso, en febrero de 2023 había un 0,5% del total de propietarios que contaban con estos inmuebles. Un crecimiento importante, también, respecto a 2022 cuando en esta franja de edad había un 0,2% del total de propietarios.

Por último, la franja de edad entre los 35 a los 44 años cuenta con un 0,2% del total de propietarios particulares con cinco o más viviendas en su posesión. Un porcentaje que también ha crecido en el último año del 0,1% al 0,2% actual.