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Dos de cada diez hipotecados a tipo variable tienen problemas para pagar sus cuotas

Corren malos tiempos para las personas que tienen contratada una hipoteca variable. El euríbor, que es el índice con el que se calcula el interés de estos productos, se ha disparado en los últimos meses (ya se acerca al 4%), lo que ha encarecido notablemente las cuotas mensuales que deben afrontar los titulares de estos productos. Y algunos clientes empiezan a tener problemas económicos, tal y como refleja la encuesta realizada para elaborar los Premios HelpMyCash de este año.

Según la encuesta llevada a cabo por el comparador financiero HelpMyCash.com, que cuenta con las respuestas de más de 1.300 usuarios, dos de cada diez hipotecados a tipo variable tienen dificultades para pagar sus cuotas, principalmente por la subida del euríbor. Y para agravar todavía más el problema, prácticamente la mitad de estos clientes asegura que no ha recibido ningún tipo de ayuda por parte de su banco.

La subida del euríbor, la principal causa

Como es lógico, la cotización al alza del euríbor es el principal motivo por el que estos clientes no pueden afrontar los pagos de sus hipotecas variables: el 75% de los encuestados culpa a este índice de sus dificultades para abonar las mensualidades. Cabe recordar, en ese sentido, que los hipotecados a tipo variable abonan una media de casi 300 euros más al mes a causa de la subida del euríbor.

La pérdida de empleo también ha mermado la solvencia del 14% de estos clientes: al ver reducidos sus ingresos, tienen mayores dificultades para afrontar sus gastos, incluido el pago de la hipoteca. El 7% de estos hipotecados a tipo variable encuestados por HelpMyCash afirman que la inflación les impide abonar las cuotas con normalidad, mientras que el 4% restante manifiesta tener problemas por culpa de una separación o divorcio o por otro motivo.

Poca ayuda por parte del banco

La encuesta del comparador, además, refleja que los hipotecados a tipo variable con dificultades para pagar sus cuotas no encuentran el apoyo que buscan cuando piden soluciones a su banco. El 49% de estos clientes (casi la mitad), de hecho, considera que la ayuda recibida por parte de su entidad es nula. Y un 78%, una aplastante mayoría, da una nota de 4 sobre 10 o menos a su banco cuando se pregunta por las ayudas proporcionadas.

Pero la insatisfacción con la banca no es patrimonio exclusivo de los titulares de una hipoteca variable. Según la encuesta de HelpMyCash, el 46% de los hipotecados a tipo fijo también considera que su entidad no le ha ayudado nada si ha tenido dificultades para pagar las cuotas. Y un 69% suspende a su banco al preguntar por las soluciones aportadas en estos casos.

Es destacable, asimismo, que muy pocos hipotecados afirman haber recibido información sobre el Código de Buenas Prácticas, que es un paquete de ayudas al que pueden acogerse los clientes con dificultades para pagar sus cuotas. Solo el 28% de los encuestados han sido informados sobre la existencia de estas medidas, mientras que el 72% restante asegura no haber recibido ningún tipo de comunicación al respecto.

¿En qué consiste el Código de Buenas Prácticas?

El Código de Buenas Prácticas es el mecanismo que puso en marcha el Gobierno de España (en colaboración con las entidades financieras) para ayudar a los hipotecados que no pueden pagar sus cuotas por la subida del euríbor u otra circunstancia. Al acogerse a él, el cliente puede decidir entre pasarse a un interés fijo, con el tipo ofrecido por su banco, o reducir su cuota mensual mediante la ampliación del plazo, la aplicación de una carencia y la reducción del interés.

Ahora bien, el Código no está disponible para todo el mundo. Para poder acogerse a él, es necesario que la vivienda hipotecada sea la residencia habitual de los titulares del préstamo y  que su precio no superara los 300.000 euros cuando se compró. Además, los ingresos de los convivientes no pueden ser de más de 29.400 euros brutos al año, la cuota de la hipoteca debe superar el 50% de esos ingresos y el porcentaje de sueldo dedicado a pagar la mensualidad tiene que haberse multiplicado por 1,2 o más en los últimos cuatro años.

Si un cliente quiere saber si cumple todos estos requisitos, puede usar gratuitamente el simulador de ayudas para hipotecados de HelpMyCash. Esta herramienta online indica si el interesado podrá acogerse al Código de Buenas Prácticas y muestra, también, en cuánto se reducirá su cuota mensual si se le aplican sus medidas y qué pasos hay que dar para solicitar las ayudas al banco.

Ya hay fuga de propietarios del alquiler habitual antes de entrar en vigor la Ley de Vivienda

El presidente de FAI, José María Alfaro, asegura que “existe mucha incertidumbre, en estos momentos, entre los arrendadores” y lamenta que las prisas electorales hayan dado luz verde a una ley que no ataja de raíz el grave problema que existe en España con la vivienda

La Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias (FAI) advierte que las agencias inmobiliarias que trabajan con pequeños propietarios ya están notando una fuga de propietarios del alquiler de vivienda habitual hacia otras modalidades de alquiler o la venta antes de que la nueva Ley de Vivienda entre oficialmente en vigor, especialmente en las grandes ciudades.

En este sentido, el presidente de FAI, José María Alfaro, asegura que “existe mucha incertidumbre, en estos momentos, entre los pequeños arrendadores, que son la gran mayoría” y lamenta que “las prisas electorales hayan dado luz verde a una ley que lejos de atajar de raíz el grave problema que existe en España con el alquiler de vivienda lo agravará.

Al respecto, Alfaro insiste en que “acabará siendo contraproducente y afectando a los propios inquilinos, aparte de a los pequeños propietarios que son los que ponen el 95% de la oferta en el mercado”.

Asimismo, el presidente de FAI señala las 10 principales consecuencias que traerá la nueva normativa y que las agencias inmobiliarias, que tratan directamente tanto con arrendadores como inquilinos, ya han puesto sobre la mesa en numerosas ocasiones.

1) Los inquilinos con menor solvencia, capacidad de pago o estabilidad laboral lo tendrán aún más difícil si cabe para alquilar. El «casting de inquilinos» se endurecerá, debido a la inseguridad generada en los arrendadores.

2) Los arrendadores retirarán propiedades del alquiler como vivienda habitual hacia otros usos, o las venderán, como ya está pasando, lo disminuirá aún más el stock de vivienda en alquiler.

3) Los inquilinos tendrán que depositar y garantizar más cantidad de fianza o avales. Hasta ahora la media era de uno y dos meses, y ahora tenderán a elevarse al máximo que permite la ley, que son tres.

4) Los arrendadores verán minorada su rentabilidad por menor incentivo fiscal y mayor riesgo de extensión del plazo para recuperar las llaves de la vivienda ante un impago.

5) Los inquilinos tendrán menos poder negociador en los contratos de arrendamiento y mayores dificultades para poder arrendar una vivienda que se adecue a sus necesidades o circunstancias personales.

6) Los arrendadores, en zonas tensionadas, invertirán menos para mantener y rehabilitar las viviendas alquiladas.

7) Como consecuencia del mayor coste de gestión para los arrendadores, los inquilinos deberán comprometerse a un mayor período de arrendamiento mínimo, y por tanto habrá menos contratos de un año y menos rotación en la oferta de vivienda.

8) Los arrendadores tenderán inicialmente a autogestionarse para ahorrarse costes de gestión adicionales y esto se traducirá en un aumento de la economía sumergida en el sector

9) Los inquilinos sufrirán y pueden ser víctimas de engaños, estafas o condiciones abusivas, al no disponer de un profesional que medie en el alquiler asegurando condiciones más equilibradas.

10) El precio de los nuevos alquileres de vivienda subirá en las principales ciudades por el mayor riesgo y menor rentabilidad al que estarán sometidos los propietarios. 

La Ley de Vivienda favorecerá a los estudiantes: más alquiler de temporada y bajada de precios

• Se prevé que el parque de vivienda de alquiler temporal aumente ante las regulaciones

• Según los expertos, habrá quienes cambien sus contratos de larga duración por algunos temporales, ampliando las opciones para estudiantes

• Los más jóvenes suelen cambiar de CCAA para cursar sus estudios y apuestan por compartir domicilio con similares

La nueva Ley de Vivienda aprobada por el Gobierno puede acabar beneficiando de manera indirecta a los jóvenes estudiantes que año tras año buscan alquilar habitaciones o pisos completos para compartir a lo largo del curso. Según indican expertos del mercado, habrá propietarios que abandonen los contratos de larga duración para pasarse a los temporales, “aumentando así la oferta del parque de viviendas disponibles para estudiantes”.

Este escenario, además, provocaría una corrección de los precios de alquiler, lo que favorecería notablemente a un perfil que por norma general depende de la familia, como es el de cualquier joven estudiante. En base al análisis de LIVE4LIFE, plataforma exclusiva para alquiler de estudiantes, la oferta de pisos de alquiler de temporada podrá crecer “considerablemente”.

“La nueva ley va dirigida especialmente a contratos de vivienda habitual, destinados por lo general a las familias o inquilinos con vistas a quedarse a vivir ahí por 1 o más años. Los estudiantes que alquilan pisos de cara a un curso no se verán influidos de forma directa, aunque sí de manera indirecta por esa evolución del mercado”, explica Alberto Añaños, CEO de la compañía valenciana.

Los movimientos nacionales a causa de estudiantes, especialmente universitarios, son constantes año tras año. Las diferentes universidades distribuidas en las Comunidades Autónomas fomentan que jóvenes de una ciudad viajen a otra para cursar la carrera deseada. La estrategia suele ser común entre ellos: buscar un piso y compartirlo con gente en su misma situación. Acudir a residencias de estudiantes o a Colegios Mayores son otras de las opciones habituales.

Además, los jóvenes suelen buscar viviendas asequibles en términos económicos. En gran medida porque, dada su condición de estudiantes, son los padres y madres de estos quienes acaban realizando los pagos mensuales del alquiler. Entre las claves de lo que se busca, más allá del precio, es que sea cercano al centro de estudios y que esté bien conectado con puntos de actividad social.

La nueva Ley de Vivienda, cabe recordar, controlará la subida brusca del precio del alquiler limitándolo a un 3% a partir del año que viene. Sin embargo, esta medida solo afecta a aquellas que se rijan por contratos de larga duración o de vivienda habitual. Los temporales o de media estancia, se mantendrán al margen. Según indican desde la compañía, aquí prima “el libre mercado de oferta y demanda”.

En cualquier caso, desde LIVE4LIFE prevén que muchos arrendadores opten por el alquiler temporal en lugar del de larga duración para evitar estos controles. A su vez, esto ayudará a corregir los precios del mercado, lo que beneficiará a todos aquellos jóvenes obligados a vivir fuera por razones educativas.

300 profesionales de la logística debaten sobre el presente y futuro del sector

La necesidad del Corredor Mediterráneo y la falta de suelo son los principales hándicaps para un sector logístico en auge en la Comunidad Valenciana

La Asociación para el Desarrollo de la Logística (ADL) organizó la II edición de su ciclo de encuentros profesionales “La Logística a Debate”. Estas citas sirven para reunir a profesionales del sector y analizar el presente y futuro de la logística. Desde ADL se proponen estas iniciativas con el fin de poner en común un amplio abanico de impresiones y poder compartir experiencias que ayudan a enriquecer el sector.

En la primera de las mesas organizadas se puso sobre la mesa la relevancia de la intermodalidad. Esta primera mesa la conformaron Vicente Palomo (Oficina del Corredor Mediterráneo), Pedro Catalán (CSP Logitren) y Bruno López (MEDLOG) y estuvieron moderados por Juan Manuel Díez (Autoridad Portuaria de Valencia). Mostraron su común preocupación por las infraestructuras actuales. Ante esta realidad se trasladó que se está trabajando en líneas de ferrocarril que conllevarán cortes en los próximos 2 años. Este es un mal necesario para poder alcanzar el deseado corredor Mediterráneo en 2026.

Roberto Arocas (DACHSER), Javier Inchauspe (Scannel Properties) y Sergio Acera (Power Electronics) estuvieron moderados por Jesús Fajardo (TRIANGLE Real Estate Management) en la segunda mesa con la inmologística como tema central. El suelo es escaso y Valencia es un hub logístico de gran atractivo. Esta es otra de las preocupaciones actuales del sector.

Tras un receso se celebró la tercera mesa redonda en la que se trató en profundidad la importancia de la innovación en las nuevas infraestructuras logísticas automatizadas. Sobre este tema trataron José Antonio Ortega (SCANNELL Properties), Santiago López (Autoridad Portuaria de Valencia), Javier Roncero (IBM), César González (Reflex Logistics), José Luis Fernández (SYSTEM Logistics Spain SLU), y Víctor García-Vaquero (Noken Grupo Porcelanosa) moderados por Aida Núñez (ASPOR Engineering). Se mostraron de acuerdo en la importancia de implementar nuevas tecnologías con el fin de optimizar la tarea logística. Este avance siempre debería ir de la mano de un compromiso con la sostenibilidad. Esta supone el eje principal sobre el que se va a trabajar en los próximos 2 años.

El balance de esta jornada es muy positivo para Pablo Boix, Presidente de ADL, quien afirma que “ha sido un éxito de asistencia con casi 300 personas, el nivel de los ponentes contribuye a que venga mucha gente y la gente se ha interesado por los temas planteados”. En la actualidad considera que “gracias al Puerto de Valencia la logística en la Comunidad Valenciana es un sector muy potente” y que “tenemos muy buenas noticias a medio plazo cuando se termine el Corredor Mediterráneo”.

ADL es una Asociación sin ánimo de lucro que nace en 1992 y ya cuenta con más de 500 asociados. Son muchas las empresas significativas españolas, institucionales y profesionales que pertenecen a esta asociación. Desde ADL se pretende transmitir el conocimiento poniendo en marcha actividades logísticas y formativas. De este modo favorecen las relaciones comerciales y el networking entre los asociados. Con su trabajo y esfuerzo diario busca convertirse en un referente logístico a nivel nacional e internacional contribuyendo al desarrollo del sector.

El Grupo Indotek adquiere sendos centros comerciales en Valencia y Barcelona

El Grupo Indotek,  fondo inmobiliario internacional con sede en Budapest, anuncia una adquisición estratégica a la empresa Merlin Properties Socimi S.A., compañía inmobiliaria cotizada líder en la Península Ibérica. Este acuerdo incluye dos centros comerciales: Factory Bonaire en Aldaia (Valencia) y el Centro Comercial Vilamarina en Viladecans (Barcelona). Con esta adquisición, Indotek continúa expandiendo en el sur y centro de Europa su modelo de éxito en el reposicionamiento y reactivación de activos comerciales.

Con esta operación aumentará sustancialmente la superficie de los activos comerciales de Indotek en la Península Ibérica, donde ya contaba con varios supermercados y un parque de medianas superficies. La empresa húngara también está presente en el sector hotelero español, donde cuenta con 6 hoteles con algo más de 1 300 habitaciones situados en diversas localidades de la costa mediterránea.

En referencia al acuerdo, Krisztián Hornok, Director  de Transacciones Internacionales y Asset Management del Grupo Indotek, afirma que «fortalecer nuestra presencia en un sector retail español en recuperación es un movimiento estratégico que se alinea con nuestra visión de invertir en activos de alto potencial.» En este sentido, sobre su apuesta  por nuestro país, añade que«estamos muy activos en la búsqueda de nuevas oportunidades en todas las clases de activos en España y en otros mercados que se alineen con el enfoque estratégico de inversión del Grupo y que generen un valor significativo para nuestros inversores

El centro Factory Bonaire (Aldaia, Valencia) cuenta con 60 tiendas que suman una superficie comercial de aproximadamente 11 000 metros cuadrados y con potencial para  habilitar otros 7 000 adicionales. Factory Bonaire alberga tiendas outlet de populares marcas españolas tales como Desigual, Décimas y Mango, así como de otras multinacionales como Adidas, Guess, Nike, Puma y Skechers.

El centro comercial Vilamarina (Viladecans, Barcelona), con 80 tiendas, dispone de una superficie comercial de más de 32 000 metros cuadrados. Entre sus tiendas destacan marcas españolas como Cortefiel, Women’secret, La Casa del Libro o Décimas y también alberga otras cadenas de moda internacionales, tiendas de deportes y locales de ocio y restauración.

Con respecto a esta transacción, Federico Hens,  Country Manager del Grupo Indotek en España afirma que <<los inmuebles adquiridos se beneficiarán del modelo de éxito de Indotek en el reposicionamiento y la renovación de activos comerciales desactualizados. Además, esta operación muestra el compromiso estratégico del Grupo de ampliar su presencia en el mercado ibérico, donde seguimos explorando numerosas oportunidades.>> 

A pesar de las dificultades postpandemia, el sector retail español no solo ha resistido, sino que se prevé un crecimiento anual de entorno al 4%, superando incluso predicciones anteriores de la zona euro. En cuanto al e-commerce, añade Federico Hens que -aunque supone un desafío- su cuota de mercado en España, aún de un 12%, constata la vitalidad del comercio minorista tradicional.

Baker McKenzie en Madrid asesoró a Indotek en los aspectos legales de la operación, mientras que la consultora inmobiliaria CBRE España actuó como asesor comercial y técnico en la transacción.

La Ley de Vivienda contraerá aún más la oferta al sembrar inseguridad jurídica

Las medidas aprobadas en la Ley Estatal por el Derecho a la Vivienda confirman que la norma se centra solamente en una parte del mercado del alquiler: en la protección a los inquilinos y colectivos vulnerables. Mientras, el otro eje fundamental que conforma el arrendamiento, los propietarios, quedan desprovistos de seguridad jurídica, una situación que obstaculiza la generación de un clima de confianza. También, se constata que para la elaboración de esta ley no se han tenido en cuenta las observaciones y aportaciones del sector inmobiliario como principal afectado por la norma.

En Fotocasa somos conscientes de la sensibilidad en la que se envuelve una política como la de vivienda, y por ello calificamos como positivas las medidas que tienen el objetivo de establecer el derecho social a un hogar digno, al mismo tiempo que equilibrar el mercado del alquiler, aumentar la oferta de viviendas y ayudar a que los jóvenes puedan emanciparse mucho antes.

Sin embargo, tal y como se ha aprobado el texto, no parece que se esté teniendo en cuenta la realidad actual del mercado, en la que la falta de oferta de vivienda en renta es la principal problemática que está impulsando los precios al alza. Y es que es importante recordar que más del 90% del parque de alquiler es privado, al estar formado por viviendas de propietarios particulares, por lo que las actuales problemáticas del arrendamiento -resultado de políticas públicas ineficaces- y la responsabilidad de mejora de la situación, están siendo trasladadas a los arrendadores privados.

A raíz de la aprobación, se realiza una valoración de los puntos más destacados de la ley:

● Limitación de la subida del precio del alquiler al 3%: Tras más de un año con la sustitución del IPC por el IGC a la hora de actualizar las rentas, los precios de los nuevos contratos se han incrementado en un 10%, y la oferta del parque se ha reducido en más de un 20% según la oferta de Fotocasa. La limitación de precios es una medida cortoplacista que sirve para aliviar de manera temporal los contratos que están en vigor, al suponer un respiro para los inquilinos que ya tienen un contrato. Pero en el largo plazo, los nuevos inquilinos o colectivos vulnerables como los jóvenes que buscan vivienda por primera vez o que se introducen en el mercado, probablemente se encontrarán con un mercado del alquiler cada vez más limitado.

● Definición de zona de mercado tensionado: el cumplimiento de los criterios que permiten declarar un área tensionada no es del todo riguroso debido a la escasez de datos oficiales que existen respecto a los precios de los alquileres. Además, la inclusión de los gastos y suministros en la fórmula es muy relativo e impreciso, ya que depende del consumo particular que haga cada inquilino. Por lo tanto, será un sistema injusto para los vecinos.

● Control de alquileres a propietarios: Esta prórroga extraordinaria en el mantenimiento del precio del alquiler para el inquilino supondrá la garantía de que no le subirá el precio de su contrato en los próximos ejercicios. No obstante, esta congelación de los precios de las rentas es una medida intervencionista para los pequeños propietarios que no cuenta con la aprobación de los arrendadores, lo que podría verse reflejado en la contracción de la oferta de viviendas en renta, ya que para ellos supone una medida desincentivadora. Una acción que dificultará aún más el acceso a la vivienda y que puede hacer que el parque de viviendas en alquiler escasee todavía más y que se deje de invertir y reformar las viviendas, por lo que no es de extrañar que de aquí a unos años nos encontremos con un parque envejecido. De hecho, gracias a la experiencia de otras ciudades vecinas europeas como, por ejemplo, Berlín o París, o recientemente en Cataluña se ha demostrado que este tipo de medidas no son eficaces a largo plazo. Precisamente en Barcelona un estudio de Fotocasa demuestra que se redujo la oferta que presentaba precios más bajos y por lo tanto la más asequible.

● Definición de gran tenedor: la rebaja del umbral a cinco inmuebles en propiedad para ser considerado gran tenedor tendrá un impacto muy residual en el mercado. Según los datos de Fotocasa Research, solo el 0,3% de propietarios particulares en España tiene cinco o más de cinco viviendas. Por comunidades, en Cataluña son el 0,6% en, en la Comunidad Valenciana el 0,4% y en Madrid el 0,2%. Por otro lado, los datos del Ministerio de Hacienda confirman que las personas jurídicas con más de cinco inmuebles son en torno al 1% del total.

● Límites a las rentas de los grandes propietarios: desde el portal inmobiliario Fotocasa consideramos más eficaz haber optado por instrumentos incentivadores, en vez de penalizadores a la hora de establecer un control de los alquileres. Esta es una medida que genera inseguridad jurídica no solo de cara a los grandes tenedores, sino también a los inversores extranjeros. La imposición de la bajada de los precios de las rentas hará que nuestro país deje de ser atractivo para muchos inversores extranjeros que llevarán su negocio fuera de España. No obstante, hay que recordar que esta medida afectaría a un porcentaje muy pequeño de las viviendas en alquiler en nuestro país, ya que la gran mayoría del parque de viviendas en renta está en manos de pequeños propietarios. Así, esta limitación de precios no conseguiría una bajada de precios generalizada ya que el impacto sobre el parque de viviendas en alquiler actual es muy bajo, pero, en cambio, sí que puede hacer que inversores decidan no invertir en nuestro país.

● Incentivos fiscales: Los alicientes al arrendamiento con desgravaciones fiscales para los particulares son muy positivos y servirán para controlar los precios y mantenerlos a un nivel estable, sobre todo en las grandes capitales. Estos estímulos conseguirán el objetivo de evitar subidas de precios desorbitadas para los arrendadores e inquilinos actuales, pero no solucionarán el gran problema de la falta de vivienda en alquiler que nos encontramos en las ciudades más pobladas. Aun así, los propietarios consideran insuficientes estas bonificaciones y se hace necesario que esta Ley de Vivienda incluya más medidas incentivadoras que doten de seguridad y estabilidad a ambas partes del mercado del alquiler.

● Recargo del IBI a la vivienda vacía: Esta medida es sancionadora, por lo que contribuye a la generación de un clima inestable para los propietarios. Además, nos muestra un nuevo problema: ¿cómo sabrán los Ayuntamientos qué viviendas están vacías? ¿encargando su propio censo? España necesita actualizar el censo de vivienda vacía, cuanto antes. Aunque de igual manera, no es una medida cooperativa en la creación de un clima inversor atractivo. Por supuesto, no podemos olvidar la razón por la que las viviendas se encuentran vacías. Es probable que la mayoría necesite rehabilitación o nuevas cédulas de habitabilidad, por lo que el Estado debe estimular la salida de este tipo de vivienda al mercado mediante ayudas y bonificaciones. Otra razón para la existencia de vivienda vacía es el temor de los propietarios a no poder recuperar su propiedad alquilada de forma rápida en caso de impago por parte del inquilino, algo que no resuelve la nueva Ley.

● Vivienda asequible incentivada: Es una fórmula muy adecuada que otorgará beneficios de carácter urbanístico, fiscal, o de cualquier otro tipo, a cambio de que las entidades del tercer sector, las destinen a alquiler con precios reducidos a personas con ingresos bajos. Esta fórmula servirá para incrementar la oferta social a corto plazo. Una medida que podría ser extrapolable a los propietarios particulares.

● Reserva del 40% de las nuevas promociones a vivienda pública: En Fotocasa siempre preferimos medidas estimulantes y motivadoras, en vez de medidas punitivas y sancionadoras. El hecho de introducir por ley esta nueva obligación genera inseguridad jurídica en el sector, lo que muy probablemente alejará a la inversión. Tal y como ha ocurrido en Cataluña, donde ya se aplica: según un estudio de APCE, más de la mitad de los promotores y constructores han parado su inversión y más del 10% ha trasladado su actividad inmobiliaria a aquellas zonas que no aplican esta medida.

● Creación de un fondo social de vivienda: Precisamente, es muy adecuada la apuesta por un parque público de alquiler y una medida que hace muchos años que viene reclamando el sector inmobiliario. Es necesario recordar que desde 2015 se han creado en España en torno a 5.500 viviendas protegidas, de las cuales, menos de 1.000 se han destinado al alquiler. De hecho, en España contamos con un parque público muy por debajo de la media europea: en torno a un 2%, frente a un 18% de Reino Unido, un 23% de Austria o un 32% de Países Bajos.

● Protección frente a los desahucios: Desde Fotocasa alzamos la voz por todas las personas y familias en situación de vulnerabilidad y consideramos que la administración es la responsable de garantizar el derecho a la vivienda de los ciudadanos. El hecho de incluir modificaciones legales en la ley de Enjuiciamiento Civil para alargar el desahucio traslada la responsabilidad a los propietarios particulares, que dicen encontrarse en situación de desamparo jurídico al no poder recuperar su vivienda en el tiempo que desean. Esta circunstancia podría provocar incertidumbre jurídica y la reducción de la oferta por parte del propietario al considerar que se beneficia la ocupación.

● Imposibilidad de cambiar la calificación de vivienda pública: Es una medida muy positiva que permite salvaguardar el parque de vivienda pública a través del tiempo. De esta forma, se garantiza que la administración mantenga una cuantía de oferta que le permita tomar decisiones durante los próximos 30 años y seguir trabajando para que el parque de vivienda pública en nuestro país cada vez sea más abundante.

En este sentido, se aprecian carencias en cuanto a la seguridad jurídica y contrapartidas en forma de ayudas o bonificaciones para los propietarios que también sufren las tensiones inflacionistas y el alza de los precios. Además, las medidas punitivas no proyectan estabilidad ni confianza en nuestro mercado.

La principal fórmula que puede ayudar a equilibrar el mercado y, por consiguiente, estabilizar los precios es la ampliación de la oferta, para lo que es necesario crear un marco que agrupe la vivienda, el urbanismo y el suelo, con medidas estimulantes e incentivadoras para impulsar el aumento del parque de vivienda público en alquiler, con viviendas sociales y asequibles.

Los frutos de esta nueva ley serán recogidos en los próximos años. Esperamos poder decir que esta norma ha traído una mejor accesibilidad para las personas con menos recursos y nuestros jóvenes, seguridad jurídica para los propietarios, confianza de cara al exterior inversor y estabilidad en nuestro mercado inmobiliario.

Dime cómo eres y te diré tu personalidad financiera

● N26 ha realizado una investigación junto con la experta en economía del comportamiento, Alice Tapper, para entender cómo las personas se relacionan con su dinero
● Recientes investigaciones explican que existe una predisposición genética hacia un comportamiento de ahorro específico

● El resultado de más de 1.000 entrevistas a nivel europeo son seis personalidades financieras predominantes en la sociedad

En el planeta existen tantos tipos de personas como modos de gestionar las finanzas personales. Mientras algunos diseñan planes de ahorro a largo plazo, otros ven el dinero como un medio para un fin; o incluso le dan mínima importancia a sus finanzas. No hay una única interpretación de lo que bienestar financiero significa, y esta variedad de perspectivas nos lleva a preguntarnos cómo se conforman nuestros hábitos financieros, a qué responden, si se trata de conductas heredadas o aprendidas y cómo podemos trabajarlas para hacer una mejor gestión de nuestro dinero.

Para profundizar en todas estas cuestiones, el banco online N26 ha trabajado de la mano con la experta en economía del comportamiento Alice Tapper, con el objetivo de explicar y comprender cómo los seres humanos gestionamos nuestro dinero. Tapper es activista financiera, periodista y creadora de la plataforma online de noticias y educación financiera Go Fund Yourself.

Los seis perfiles financieros predominantes

  1. El estratega
    Se trata de personas muy pragmáticas cuando se trata de dinero. Les gusta tener todo bajo control y organizarse con la mirada puesta siempre en el futuro. El estratega tiene la habilidad de gastar de forma intuitiva y responsable, y sabe estar siempre al día cuando se trata de conocer nuevas formas de ganar dinero. Sería sin duda la persona que te diría que existen apps en las que te pagan por caminar, por ejemplo.
  2. El austero
    Los austeros tienen una capacidad especial cuando se trata de ahorrar dinero, aunque asumir riesgos financieros o hacer frente a ciertos gastos puede ser un problema para ellos. Son excelentes ejerciendo el autocontrol, ya que son capaces de ver más allá de la satisfacción inmediata. Pero hay más: a los austeros no sólo se les da bien ahorrar, sino que siempre son los que conocen las mejores opciones relación calidad-precio, y los que se saben todos los trucos para rascar unos céntimos en tus facturas.
  3. El hedonista
    Este tipo de personas conciben el disfrute de la vida como algo directamente proporcional a sus gastos. Es por eso que suelen llevar su bolsillo al límite, o incluso vivir por encima de sus posibilidades económicas bajo el lema de carpe diem. El espíritu del hedonista nos recuerda que el dinero, al menos en parte, es para disfrutarlo. Para los que se identifiquen con este personaje, Alice Tapper recomienda evitar las deudas en la medida de lo posible y trazar un buen plan de ahorro que permita que su estilo de vida no acabe con sus cuentas.
  4. El independiente
    Este tipo de personalidad concibe el dinero como sinónimo de libertad, y por eso prefieren invertir en su futuro antes que gastar en sí mismos. Para los independientes el éxito reside en emprender su propio negocio, sentirse dueños de su tiempo y de sus decisiones y la riqueza es un billete para lograr esta independencia. Aunque, a veces, pecan de idealistas soñando, por ejemplo, con una jubilación anticipada. Su curiosidad y ganas de aprender son su mayor activo.
  5. El indiferente
    Lo más probable es que la gestión de sus finanzas no figure entre sus prioridades, sino que vean el dinero como un medio para un fin: son conscientes de que lo necesitan, pero no es eso lo que les motiva. Hallan su motivación en vivir experiencias que vayan acordes con sus valores. Los indiferentes nos recuerdan que el dinero no lo es todo. Su actitud despreocupada y desenfadada les dificulta planificar sus finanzas a largo plazo y pensar en cuestiones como su jubilación. Eso sí, son los mejores a la hora de alcanzar una verdadera conciliación familiar-laboral.
  6. El pez gordo
    El pez gordo es ambicioso por naturaleza, y entiende el dinero como un sinónimo de estatus. Para ellos, el éxito financiero es motivo de orgullo; significa que han triunfado, que pueden permitirte lujos y agasajar a sus seres queridos para compartirlo con ellos. Según Alice Tapper, las razones de la concepción del éxito y amor por el dinero que tiene esta personalidad suelen venir de haber experimentado algún tipo de inseguridad financiera durante su infancia.

    ¿Heredamos nuestra personalidad financiera?

    Los comportamientos financieros de las personas son producto de una compleja mezcla de influencias. En la mayoría de los casos, los hábitos financieros de cada cuál son el resultado de la cultura y educación, la gente de la que cada persona se rodea, las creencias y los medios de comunicación que consume.

    Al mismo tiempo, como señala la experta Alice Tapper, nuestros genes desempeñan un papel fundamental en nuestra relación con el dinero: «investigaciones recientes han descubierto que cada individuo nace con una predisposición genética a un comportamiento de ahorro específico, que influye y moldea fuertemente nuestros hábitos financieros a lo largo de la vida». Además, otro de los factores determinantes que apunta son la alfabetización y el estatus socioeconómico de cada familia, que también pueden estar correlacionadas.

    Si bien es verdad que la gestión de la economía personal de cada cuál va evolucionando a lo largo de la vida conforme lo hacen sus prioridades, Tapper asegura que se pueden observar diferencias significativas en la forma en la que las distintas generaciones se relacionan con su dinero.

    Según la experta financiera, los millennials de más edad suelen tener una mentalidad más ahorradora o estratégica, mientras que las personas de la llamada Generación Z suelen estar más motivadas por la independencia y la riqueza, ya que observamos una tendencia por la cuál el foco en el desarrollo profesional se deja de lado para favorecer el bienestar personal.

    ¿Por qué es importante la educación financiera?

    Aunque cualquier tipo de personalidad puede aprender a mejorar sus habilidades financieras de forma consciente, inteligente y satisfactoria, la experta explica que puede que a algunas personas les resulte más fácil que a otras. Es posible que arquetipos como el estratega o el ahorrador tengan una mayor conciencia de la importancia de la educación financiera y del valor de conocer las finanzas en profundidad. Otros tipos, como el hedonista, pueden considerar que aprender sobre finanzas es complicado, agotador o incluso aburrido.

    Sin embargo, una vez se aplican algunos aprendizajes acerca de la gestión del dinero, puede resultar más fácil para cualquier tipo de personalidad ver el beneficio de la educación financiera. Para ello, la experta sugiere estos cuatro pasos:
  7. Comprensión: profundizar en los hábitos que se quieren cambiar. ¿Cuándo y en qué contexto empezaron? ¿Cuándo se producen en la actualidad?
  8. Fijar objetivos: establecer objetivos alcanzables que se alejen de viejos patrones.
  9. Seguimiento: hacer un seguimiento y celebrar los éxitos, aunque sean pequeños pasos. A menudo también ayuda compartir los planes con personas de confianza y hablar del proceso y los progresos.
  10. Compasión: ser amable con uno mismo aunque no se consigan todos los objetivos.

La potenciación de la vivienda pública para alquileres a precio social va en la buena dirección

Según el informe “La vivienda en alquiler en 2022” de Fotocasa “El coste del arrendamiento en España supera las cifras registradas en el año de burbuja inmobiliaria de 2007, marcando un nuevo récord en la historia del precio del alquiler de vivienda con 11,03€/m²”. Alega dicho informe la confluencia de varios factores. En primer lugar, se observa un incremento de la demanda de alquiler (16%) muy superior a la oferta (3%). En segundo término, se ha producido una contracción de la oferta de viviendas en alquiler debido al auge de la compraventa, por lo que muchos propietarios han retirado su vivienda de alquiler. Por último, los propietarios de viviendas han entendido que se ha producido una sobre regulación derivada de la limitación de la subida de precios del alquiler al 2%, que ha llevado a que el 4% de los propietarios mantengan sus casas vacías debido a la inseguridad jurídica existente.

En este contexto conviene evaluar cual es la contribución que la Ley por el Derecho a la Vivienda puede tener de cara a ayudar a aquellos colectivos con más dificultades de acceso a este bien. Para ello dicha norma establece un conjunto de medidas orientadas, entre otras cuestiones impulsar las viviendas públicas. Es en este punto en el que deseo centrarme en este artículo.

La ley plantea regular los parques públicos de vivienda para evitar operaciones de venta a fondos de inversión y calificar de forma indefinida la vivienda protegida por un periodo de al menos 30 años para eliminar la especulación. También establece un porcentaje mínimo de 50% para vivienda en alquiler dentro del suelo de reserva para vivienda protegida e incrementa los porcentajes de reserva de suelo para vivienda protegida, del 30 al 40% en el suelo urbanizable, y del 10% al 20% en suelo urbano no consolidado. Por último, establece la creación y mantenimiento de un inventario del parque público de vivienda.

Con estas y otras medidas el gobierno plantea movilizar recursos públicos con el objetivo de conseguir poner en pie un parque público de más de 200.000 viviendas destinadas sobre todo a alquiler asequible que sumar a las aproximadamente 209.000 que hay ahora mismo.

Todo ello debería contribuir a un aumento sustancial de la oferta de vivienda pública destinada a alquileres a un precio social, y a reducir la especulación con la misma. En este sentido, podría ser una medida eficaz para reducir la tensión de los precios de los alquileres y facilitar realmente acceso a la vivienda a los colectivos más vulnerables o de rentas medias mas bajas.

El parque de vivienda social en nuestro país – porcentaje de vivienda social sobre el total de hogares – es muy inferior a la media de los países de la Unión Europea, pues representa tan solo el 2,5% frente al 9,3% comunitario. Ello significa que existe una gran oportunidad de mejora, ya que tendríamos que incrementar nuestro parque de vivienda pública en casi un 8% para llegar a la media de nuestros vecinos.

Adicionalmente, hay que considerar que la vivienda de protección oficial construida en los últimos años se ha reducido de forma muy importante. El máximo anual se alcanzó en 1997 con más de 85.000 viviendas construidas, mientras que en 2021 apenas se superaron las 9.500.

El problema se acentúa en la actualidad debido a que la escasez de oferta de vivienda protegida surge en un momento en el que resulta complicado acceder a una vivienda ya que el incremento del Euribor está elevando de forma notable el coste de las hipotecas y el precio de los alquileres representa alrededor del 80% del sueldo de los jóvenes.

En mi opinión, la potenciación de la vivienda pública para alquileres a precio social va en la buena dirección. No obstante, sería bueno que además de las medidas mencionadas anteriormente el estado garantice la seguridad jurídica de todos los españoles, incluidos los propietarios de viviendas. La laxitud de las leyes que facilitan la ocupación de viviendas, la expropiación de las mismas por el hecho de estar vacías, o el control de precios de los alquileres, tan solo conseguirán ahuyentar a los posibles inversores y propietarios de vivienda incidiendo consiguen todavía más en la escasez de oferta existente y agravando aún más un problema que afecta no solo a nuestra juventud, sino a muchas familias.

Garantizar el acceso a la vivienda debe ser uno de los objetivos principales del gobierno y de la sociedad, Para ello es conveniente aumentar la oferta de vivienda pública a precios razonables y garantizar la seguridad jurídica de los españoles en paralelo, pues se trata de dos medidas no solo compatibles, sino complementarias.

La sostenibilidad, el principal criterio para el 82% de los profesionales a la hora de diseñar una vivienda

• El estudio realizado por APE Grupo, con la investigación de Futurea y la colaboración del Consejo General de Colegios Oficiales de Decoradores y Diseñadores de Interior de España, Casa Decor, Fundació del Disseny de la Comunitat Valenciana y Strabe, analiza el futuro del diseño en los espacios que habitamos: viviendas, hoteles, oficinas y retail.

• Viviendas: la reducción del tamaño, un diseño más saludable y la adaptación al envejecimiento son las tendencias en el hogar. Además, las generaciones jóvenes redefinen el concepto de vivienda como un sentimiento, más que como un lugar concreto

• Hoteles: buscan nuevas formas de construir marcas para establecer conexiones íntimas y fructíferas con sus clientes. Un 34% de los profesionales cree que la inversión en interiorismo en el sector hotelero se duplicará en el próximo año

• Oficinas: la creatividad será clave y la inteligencia artificial creará 97 millones de nuevos empleos. La oficina se adaptará a las nuevas necesidades y tendrá un enfoque más colaborativo y centrado en el bienestar de los trabajadores

• Retail: Las tiendas físicas se convierten en bastiones de experiencias únicas ante el auge del comercio online y el deseo de capitalizar el metaverso. El 75% de los compradores cambiarían su comportamiento de compra si las tiendas ofrecieran experiencias más significativas

Desde la pandemia, el mundo del diseño se encuentra en un momento de cambio de paradigma que configurará el futuro de los espacios que habitamos. Los recursos y la energía son finitos, pues la población en los núcleos urbanos sigue creciendo. Los comercios se enfrentan a la escasez; las ciudades buscan ser más saludables y las viviendas, autosuficientes. El diseño de interiores debe ser capaz de adaptarse y convertirse en una herramienta de cambio.

Y así es. Según el 66,6% de los profesionales, un buen diseño de interiores mejora la salud de las personas de forma crucial convirtiéndose en uno de los pilares fundamentales a la hora de crear los espacios; más de un 98% de los diseñadores de interiores la tienen en cuenta.

Además de que el bienestar se mantiene como el gran valor tras la pandemia, el impacto medioambiental gana valor a pasos agigantados. De hecho, el porcentaje de profesionales que aplica criterios de sostenibilidad a sus diseños ha pasado del 66% en 2021 al 80,9% este año.

Estas son algunas de las principales conclusiones de la tercera edición del estudio ‘The New Habitat 24/25: así cambian los espacios que habitamos’, que ha presentado hoy APE Grupo, empresa del sector cerámico, en Madrid. En la investigación ha participado la consultora Futurea y han colaborado el Consejo General de Colegios Oficiales de Decoradores y Diseñadores de Interior, Casa Decor, la Fundació del Disseny de la Comunitat Valenciana y Strabe. A la investigación cualitativa del informe se han sumado las conclusiones de una encuesta realizada a más de 400 profesionales del interiorismo, la arquitectura y el diseño de producto en España y las reflexiones de un panel de expertos formado por diez interioristas de renombre.

En su intervención de hoy, José Miguel Pellicer, CEO de APE Grupo, ha destacado que este estudio «no sólo trata de conocer de la mano de arquitectos y diseñadores las últimas tendencias en diseño de interiores, sino también cómo transformar el presente y mejorar el futuro de los espacios que habitamos».

Viviendas: un significado más emocional

Mientras que en 2022 la tendencia en los hogares era hacia la apertura al exterior, este año se ha producido un cambio hacia la sostenibilidad y la eficiencia energética, siendo esta última un factor importante para el 32,5% de los profesionales, en comparación con el 15% del año anterior.

Una de las principales demandas actuales en cuanto a diseño de hogares es la inclusividad, que se espera que sea norma para el año 2030. Esto implica un enfoque más amplio de la diversidad humana, lo que a su vez ha abierto nuevas oportunidades para el desarrollo de espacios y productos más inclusivos.

Además, los hogares no solo deben ser bien diseñados, sino también tener vida. La forma en que se crea una vivienda puede reflejar mucho sobre los valores, recuerdos y sentimientos de quienes la habitan. Por esta razón, diseñadores y arquitectos están enfocados en reinventar espacios comunitarios que se adapten a la creciente vida en común. También está en auge la tendencia de las ‘viviendas con alma’, donde se da una gran importancia a los espacios comunes y la integración de diferentes perspectivas para comprender las nuevas necesidades y visiones de la sociedad. Así, la vivienda ha adquirido un significado más emocional y trasciende su mera función física, especialmente para la gente joven.

Hoteles: nuevas formas de conexión con el consumidor

En la actualidad se está produciendo un cambio en el juego de poder entre los hoteles y los clientes. Los hoteles están adoptando un enfoque más centrado en el consumidor para fomentar relaciones más recíprocas con ellos. Los diseñadores tienen el desafío de ayudar a los hoteles a abandonar su visión cortoplacista y ampliar su oferta de servicios en función de los gustos y las preferencias de los clientes. Esto incluye modelos de afiliación, como clubes exclusivos para socios y espacios amigables con las mascotas.
La pandemia ha puesto de manifiesto la importancia de la salud física y mental, y los hoteles se han adaptado para ofrecer experiencias hiperpersonalizadas centradas en el bienestar y en el crecimiento personal. Los espacios se han rediseñado con una mayor atención a la prevención y a la recuperación.

Otro dato importante que refleja el estudio ‘The New Habitat’ es que, según el 34% de los profesionales, la inversión en diseño de interiores en el sector hotelero se duplicará en el próximo año. No en vano, el interiorismo aporta hasta un 63% de los ingresos de un hotel.

Oficinas: luz natural, flexibilidad y ergonomía

La forma de trabajar está evolucionando a gran velocidad en los últimos tiempos. El impacto del teletrabajo y la irrupción de la inteligencia artificial, que se prevé que creará 97 millones de empleos, según el World Economic Forum, son solo algunos de los cambios más significativos. Pero uno de los retos más importantes que se presenta para las empresas y los diseñadores es incentivar la vuelta a la oficina (o no). De hecho, la empresa de tecnologías de la información Owl Labs revela que un 84% de los trabajadores prefieren el trabajo híbrido.

Para los profesionales del diseño de interiores, el principal reto es convertir la oficina en un espacio atractivo, según ‘The New Habitat’. La luz natural y la flexibilidad son las principales prioridades, y la ergonomía ha ganado importancia, lo que permite mejorar la productividad: un buen diseño de interiores mejora en un 75% el rendimiento de los trabajadores en la oficina.

Los interioristas españoles están apostando por trabajar al aire libre, una tendencia en auge que podría cambiar radicalmente el aspecto de los lugares de trabajo. Además, la sostenibilidad ha ganado fuerza, con el 81,2% de los diseñadores aplicando criterios sostenibles a la hora de diseñar el interiorismo de las oficinas.

Retail: la experiencia por encima del producto

El comercio electrónico se mantiene en auge y los establecimientos físicos se ven obligados a adaptarse a las nuevas exigencias del mercado. Las marcas y tiendas deben ofrecer una experiencia única a sus clientes en diferentes niveles, innovando en los entornos comerciales y aprovechando la fatiga de las pantallas. Ya no se trata solo de vender productos, sino de crear un espacio simbólico y ofrecer una amplia gama de experiencias unificadoras para las comunidades. El estudio de APE Grupo revela que el 40% de los profesionales considera que este aspecto es la cuestión más importante a la hora de diseñar un espacio comercial.

Los diseñadores afirman que la inmersión en la tienda es fundamental en la experiencia retail, incluso por delante de la exposición de producto. De esta forma, los comercios se convierten en un punto neurálgico para crear una comunidad y dar prioridad al papel de la empresa por encima del negocio. Durante la pandemia, muchas marcas de lujo se vieron obligadas a funcionar en línea, perjudicando su halo de exclusividad. Para recuperar al consumidor resiliente frente a la crisis, se ofrecieron productos y servicios que no se centraban en la compra, sino en la experiencia. Según datos de Deloitte, este tipo de cliente está dispuesto a pagar un 20% más por un producto personalizado y exclusivo.

Por último, el informe de APE Grupo señala la creciente demanda por parte de la población de un cambio en el sector de la alimentación debido a la ‘healthification’. Cada vez son más los consumidores que desean estar informados de lo que compran y consumen. La innovación y las nuevas tecnologías serán clave para crear el «supermercado del futuro». En este caso, la inteligencia artificial será fundamental para el desarrollo de productos basados en los parámetros de salud de cada persona.

Mesa redonda

Tras la presentación del informe, Marta Martínez, secretaria general del Colegio Oficial de Decoradores Diseñadores de Interior de Madrid (CODDIM), ha moderado una mesa de debate en la que han participado Alfonso Merry, fundador de Merry Design Studio; Paula Rosales, directora del estudio de diseño More & Co; Rosa Urbano, directora del estudio de arquitectura Urbano by U, y Ricard Trenchs, fundador y director creativo de Trenchs Studio.

Los cuatro profesionales han formado parte del panel de expertos del estudio junto con Carlos Frejo, de Ideas Interiorismo; Borja García, de Made Studio; Natali Canas del Pozo, de El Equipo Creativo; Patricia von Arend, de Denys & von Arend; Sergio Sánchez, de PimPam Studio, y Andrea Caruso Dalmas, de Ciszak Dalmas.

Cuatro casos de éxito: Ventajas de construir edificios públicos bajo el estándar Passivhaus

• Los Ayuntamientos de Vitoria, Burgos, Pinseque y Alcañiz dan a conocer las construcciones Passivhaus promovidas desde sus municipios

• La Directiva Europea sobre Eficiencia Energética en Edificios respalda la necesidad de que las Administraciones inviertan en la eficiencia energética de sus edificaciones

La Plataforma de Edificación Passivhaus (PEP), asociación sin ánimo de lucro que engloba a profesionales, empresas y expertos en el campo de la eficiencia energética en la edificación, ha puesto en valor recientemente la revisión de la Directiva Europea sobre Eficiencia Energética en Edificios con la inclusión de medidas más exigentes para poder cumplir con el objetivo del Pacto Verde de reducir las emisiones de la UE en al menos un 55% de aquí a 2030. A falta de su ratificación por parte del Consejo Europeo, entre las novedades destaca la de otorgar al sector público una mayor responsabilidad exigiéndole una reducción del consumo anual de energía del 1,9% y obligando a las administraciones a renovar cada año, al menos, el 3% de la superficie total de sus edificios en propiedad.

Se trata de una decidida apuesta por la eficiencia energética de los edificios en Europa que obligará a las administraciones a promover la construcción de edificios de consumo casi nulo que, en el caso de la certificación Passivhaus, implica estar cumpliendo con el estándar de eficiencia energética más exigente del mundo.

“Dentro de la labor de divulgación del estándar de construcción Passivhaus que venimos desarrollando en España desde hace 15 años, una de nuestras líneas de trabajo es con la Administración, tanto local, como regional y nacional. Fruto de esa colaboración se han tramitado proyectos de obra pública, tanto de nueva planta como de rehabilitación, que se han materializado en edificios altamente eficientes, con altos niveles de confort interior y con una gran reducción de CO2. Y es que este estándar puede ser replicado a cualquier tipo de edificio sea cual sea su uso”, destaca Arturo Andrés Jiménez, presidente de la Plataforma Passivhaus.

En la pasada edición de REBUILD 2023 -evento líder en construcción industrializada, digitalización y sostenibilidad para la edificación- la Plataforma Passivhaus organizó una mesa de debate, moderada por el propio Jiménez, con las alcaldías de diferentes municipios españoles bajo el título “Por qué construir bajo el estándar Passivhaus desde la Administración”. En ella, los representantes de cuatro municipios expusieron algunos casos de éxito de edificios públicos construidos bajo este estándar:

  1. Alcañiz (Teruel)
    El Gobierno de Aragón promovió las dos primeras rehabilitaciones bajo el estándar Passivhaus (EnerPHit) de vivienda colectiva pública de nuestro país, situándose una de ellas en el municipio de Alcañiz, donde se ubica un edificio de 6 viviendas completamente rehabilitado y certificado con este estándar. Se trataba de un bloque de viviendas de antiguos peones camineros destinado ahora a alquiler social, que se ha convertido en faro de cómo deberían hacerse este tipo de rehabilitaciones ya que es replicable en cualquier lugar. Ignacio Urquizu Sancho, alcalde de la localidad, señaló que “este es el futuro de la vivienda; en un mundo en el que la sostenibilidad y la digitalización van a condicionar cualquier política pública, esta experiencia ha sido muy novedosa y ha tenido efectos muy positivos, que se ha traducido en un ahorro energético de más del 80%”.
  2. Pinseque (Zaragoza)
    En el municipio de Pinseque siguen la máxima de rehabilitar todos los edificios municipales mediante el estándar Passivhaus (EnerPhit). Un ejemplo de ello es el Cuartel de Policía. Su alcalde, José Ignacio Andrés Ginto, explicó cómo, a partir de la rehabilitación de dos antiguas casas de maestros, cuentan ahora con un edificio “que cuando entras te arropa, es realmente confortable” y se mostró satisfecho por contar con un edificio público “que va a beneficiar tanto a los trabajadores municipales como a los propios vecinos, es dinero muy bien invertido” y continuó: “estas rehabilitaciones que ya hemos hecho están ahorrando al ayuntamiento 80.000€ al año en consumos energéticos”. Ahora, al hacer cualquier rehabilitación o nueva construcción siguiendo este estándar, “nadie puede decirnos que esto es el futuro, porque esto es el presente y ha llegado para quedarse. Desde las administraciones debemos apostar por ello porque debemos dar ejemplo”, subrayó.
  3. Burgos
    El Ayuntamiento de Burgos es también un ejemplo de fomento del estándar Passivhaus. Tal y como explicó Daniel Garabito López, concejal de Urbanismo del Ayuntamiento de Burgos, han trabajado en la actualización del Plan General de Ordenación Urbana de Burgos, que bonifica soluciones de alta eficiencia energética y sostenibilidad, en las cuales Passivhaus encaja perfectamente para crear un marco normativo de seguridad en la aplicación de este tipo de edificios. Entre los ejemplos más destacados está la construcción de la primera guardería pública Passivhaus de nuestro país (Escuela Infantil Municipal Río Vena), en funcionamiento desde este curso, Garabito también mencionó otros ejemplos con estándar Passivhaus, como la reforma integral del edificio de la policía/bomberos son ejemplos o la futura ampliación del palacio renacentista que alberga el archivo municipal y que se encuentra frente a la catedral.