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Las claves para conseguir una hipoteca a buen precio ahora que los bancos suben sus intereses

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La era del crédito barato se acabó. El expresidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, lo dejó meridianamente claro hace unas semanas: “Vamos hacia un mundo de tipos de interés más altos”, sentenció. El que fuera responsable de bajar los intereses del BCE hasta el 0% afirma ahora que los bancos centrales tendrán que mantener sus tipos elevados, puesto que la inflación no bajará a corto plazo, en su opinión, por el mayor gasto público que tendrán que afrontar las administraciones en materia de defensa y transición ecológica.

Estos altos tipos afectarán, entre otros, a los que necesiten financiación para comprar una vivienda, porque los bancos seguirán ofreciendo unos intereses más elevados que los que se aplicaban hace unos años. Ahora bien, según el comparador bancario HelpMyCash.com, estos solicitantes todavía podrán conseguir unas condiciones competitivas si su situación económica es buena y negocian el precio de su futura hipoteca con varias entidades.

Qué es lo que se debe saber antes de comenzar el proceso de negociación

Antes de cualquier negociación lo más importante es prepararse. “Comprar una vivienda es, posiblemente, una de las inversiones más grandes que se hará en la vida”, reconocen los expertos. Por eso, es que destacan la importancia de investigar y establecer unos parámetros antes de comenzar el proceso de contratación de una hipoteca.

Lo primero que se debería hacer es definir qué características de las hipotecas son las más cruciales para cada uno. “Los préstamos hipotecarios no son productos cerrados, así que se puede negociar con la entidad aquellos aspectos que no gustan como: el tipo de interés, el plazo, las comisiones y bonificaciones…”, recalcan desde HelpMyCash.

También es trascendental que se delimite qué tipo de hipoteca se busca (fija, mixta, variable). “Todo esto permite que desde el inicio el comprador sepa cuál es el máximo interés que puede pagar, qué aspectos son relevantes y cuáles está dispuesto a ceder. Una vez tenga claro esto ya puede comenzar el proceso de negociación”, puntualizan.
Hay que comparar las hipotecas de varios bancos

¿Y cómo se pueden negociar las condiciones de una hipoteca? Según los analistas del comparador, el primer paso consiste en no pedir financiación a una entidad únicamente. Aunque el banco del cliente suele conocer mejor su perfil, no necesariamente cuenta con la oferta hipotecaria más competitiva. Por lo tanto, cuantas más financieras visite el solicitante, más probabilidades tendrá de conseguir un buen precio.

De hecho, en el mercado existen ofertas que son mucho más competitivas que la media y que el cliente puede perderse si se queda únicamente con la propuesta de su banco. Por ejemplo, a tipo fijo, la Hipoteca Fija de BBVA cuenta con un interés desde el 2,80% por domiciliar la nómina y contratar sus seguros de vida y hogar, cuando el precio medio dentro de esta modalidad es de más del 3,50%. “Incluso este banco ha ofrecido el pasado junio el 2,80% a perfiles muy buenos sin exigir la contratación de ningún seguro”, reconocen los expertos.

Existen profesionales especializados en negociar

“Para poder obtener una oferta como la anterior hay un jugador que tiene un papel importante para conocer y aprovechar las mejores ofertas. Esta figura se llama bróker hipotecario y trabajar junto a ellos puede marcar la diferencia en tiempo y coste. Especialmente, cuando estás en un escenario en el que los tipos están altos”, explican.

El bróker hipotecario se encarga, precisamente, de pedir una hipoteca a varios bancos a la vez en nombre del cliente y de negociar con todas las entidades para obtener las mejores condiciones posibles. Por ello, según HelpMyCash, contratar sus servicios puede ser conveniente tanto si el solicitante no cuenta con ese tiempo o esos conocimientos financieros, como si los tiene. En ambos casos puede significar un ahorro relevante.

En ocasiones, el bróker puede cobrar honorarios al cliente (hay algunos que no lo hacen), cuyo precio suele ser de entre 3.000 y 5.000 euros. Normalmente, pagarlos sale a cuenta, pues el solicitante se ahorrará una cantidad superior en intereses y otros gastos. No obstante, y por si acaso, siempre es recomendable preguntar el coste del servicio previamente y hacer números para valorar si conviene pagarlo.

Consejos para negociar la hipoteca sin la ayuda de un bróker

Ahora bien, si no se quiere contratar a un bróker, también hay algunos consejos que desde el comparador sugieren tomar en cuenta para negociar de tú a tú con el banco.
Cuando se pida financiación a los bancos, es recomendable hablar con el director de la oficina, en caso de que la entidad no sea online. Según HelpMyCash, el o la responsable de la sucursal es la persona que sabe qué margen de negociación tiene su entidad y que cuenta con la mayor libertad para modificar las condiciones de su oferta inicial, siempre dentro de los límites que marque posteriormente el Departamento de Riesgos de la financiera.

Se puede regatear para conseguir mejores condiciones

Solo con presentar la solicitud ante varios bancos y reunir sus ofertas, el solicitante ya puede compararlas para ver cuál de ellos le concedería la hipoteca más barata. Pero hay otro paso que puede dar si quiere conseguir unas condiciones más competitivas que las propuestas iniciales: negociar con cada una de las entidades para que mejoren el interés aplicado, la vinculación o cualquier otro aspecto de sus préstamos.

Para obtener esas mejoras, desde HelpMyCash aconsejan incentivar una competición entre los bancos. Según sus analistas, el solicitante debe presentar la mejor oferta que haya conseguido a las otras entidades. De este modo, si su perfil es bueno, es probable que alguna de ellas presente una contraoferta que mejore la primera propuesta. Y con suerte, hasta es posible que otros bancos se ofrezcan a mejorar las condiciones de esa contraoferta.

Aire acondicionado: ¿Qué se puede exigir durante la ola de calor?

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• La multa por incumplir las medidas de ahorro energético del Gobierno oscila entre los 60.000 euros por las infracciones leves hasta los 100 millones por las muy graves.
• La empresa está obligada a adoptar las medidas necesarias para proteger al trabajador de las temperaturas extremas, pudiendo exigirse en determinados casos reducir o modificar la jornada laboral.

El inicio del verano ha traído consigo la primera ola de calor en nuestro país con temperaturas superiores a los 40ºC de máxima en el centro y el sur peninsular. En este contexto, el aire acondicionado se convierte en el gran aliado de los ciudadanos, aunque tras la entrada en vigor del plan de ahorro energético, el Gobierno limitó el uso de este aparato a los 27 grados en transportes, comercios y empresas.

Por ello, Legálitas analiza los derechos y los límites de consumidores y trabajadores ante el uso del aire acondicionado en los centros de trabajo, espacios públicos como restaurantes o tiendas y en medios de transporte.

Espacios obligados a cumplir el plan de ahorro energético y multas por incumplir las medidas

El Real Decreto-ley 14/2022, de 1 de agosto, de medidas de sostenibilidad económica en el ámbito del transporte, en materia de becas y ayudas al estudio, así como de medidas de ahorro, eficiencia energética y de reducción de la dependencia energética del gas natural, establece que la temperatura en los recintos refrigerados no debe ser inferior a los 27 grados.

Esta norma hace referencia a los recintos situados en edificios y locales destinados a uso administrativo; comercial como tiendas, supermercados, grandes almacenes, centros comerciales y similares; de pública concurrencia como los culturales (teatros, cines, auditorios, centros de congresos, salas de exposiciones y similares), los establecimientos de espectáculos públicos y actividades recreativas; restauración (bares, restaurantes y cafeterías); y transporte de personas como estaciones y aeropuertos.

Sin embargo, Legálitas indica que existen determinadas flexibilizaciones o excepciones para los locales donde se realice un trabajo ligero que implique un trabajo físico como pueden ser cocinas, gimnasios, discotecas, el interior de los medios de transporte etc., en los que la temperatura estará comprendida entre los 14 y los 25 °C.

En este sentido, la multa por incumplir dichas medidas de ahorro energético oscila entre los 60.000 euros por las infracciones leves hasta los 100 millones por las muy graves.

Como empleado, ¿se puede exigir que la empresa suba o baje la temperatura del aire acondicionado?

El Real Decreto Ley 14/2022, vigente, en principio, hasta el 1 de noviembre de 2023, establece una refrigeración no inferior a 27 Cº con el mantenimiento de una humedad mínima del 30% y máxima del 70%. Un umbral que debe ajustarse para cumplir la normativa básica existente y recogida en el Real Decreto 486/1997, de 14 de abril, que establece las disposiciones mínimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo, entre las que se encuentra la temperatura.

En concreto, en lugares de trabajo cerrados sedentarios como, por ejemplo, oficinas, la temperatura debe situarse entre los 17 Cº y 27 Cº y para trabajos ligeros entre los 14 Cº y 25 Cº. Por lo tanto, la regla general es el mantenimiento de una temperatura no inferior a 27 Cº, pudiendo ser más baja siempre que se justifique la necesidad por parte de la empresa y no se rebasen esos parámetros legales.

Por ello, Legálitas señala que, si se actúa así, la empresa estaría cumpliendo la normativa general vigente y de salud laboral, siendo difícil exigirle un determinado acomodo subjetivo de la temperatura sin causa justificada y/o al margen de dichos límites legales.

Si la empresa no dispone de aire, ¿es posible reclamarlo?

La legislación sobre salud laboral indica que el empresario está obligado a garantizar el mantenimiento en el centro de trabajo de unas temperaturas máximas y mínimas y de unos niveles de humedad, en función del tipo de actividad y de determinadas circunstancias adicionales. Desde un punto de vista práctico, ello implica la necesidad de que en la empresa se disponga de un sistema de climatización para poder cumplir con seguridad y certeza las expectativas legales, ya que, de lo contrario, podría ser muy complicado garantizar esos cumplimientos.

En definitiva, Legálitas expone que, partiendo del hecho de que es obligatorio que las empresas cuenten con un sistema de climatización, el sistema elegido para ello queda a cargo del empresario, siempre y cuando este cumpla, por otro lado, con el Reglamento de Instalaciones Térmicas de Edificios. Por lo tanto, se podría exigir un sistema de climatización, pero su identidad e idoneidad quedan a criterio del empresario, dentro de los límites legales.

Si se trabaja al aire libre (agricultores, construcción, etc.) ¿es posible solicitar un permiso a la empresa para no trabajar durante una ola de calor?

Con la entrada en vigor el pasado mes de mayo del Real Decreto-Ley 4/2023, en el que se regula la prevención de riesgos laborales en episodios de elevadas temperaturas y también de cara a las próximas olas de calor, se ha modificado el Real Decreto 486/1997, de 14 de abril, que hasta la fecha regulaba las condiciones ambientales en el trabajo al aire libre. Entre las medidas establecidas en la norma, destacan los siguientes supuestos:
Si se realizan trabajos al aire libre y lugares en los que, por el tipo de actividad desarrollada no pueden quedar cerrados, es obligatorio tomar medidas adecuadas para la protección de los trabajadores, para su protección de cara a fenómenos meteorológicos adversos, incluyendo temperaturas extremas.

De conformidad con lo previsto en esta nueva norma y en el Real Decreto 1561/1995, de 21 de septiembre, sobre las jornadas especiales de trabajo, entre las medidas preventivas se incluirá la prohibición de desarrollar determinadas tareas durante las horas del día en las que concurran fenómenos meteorológicos adversos.

Si se emite por la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) o, en su caso, el órgano autonómico correspondiente, aviso de fenómenos meteorológicos adversos de nivel naranja o rojo (según cada CC.AA. a partir de 37 Cº), y las medidas preventivas anteriores establecidas en la empresa no garantizan la protección de las personas trabajadoras resultará obligatoria la adaptación de las condiciones de trabajo, incluida la reducción o modificación de las horas de desarrollo de la jornada prevista.

Esta normativa afecta a un gran número de centros de trabajo que se detallan en la norma, aunque destacan, por ejemplo, como más afectadas: las obras de construcción temporales o móviles, las industrias extractivas, los buques de pesca o los campos de cultivo, bosques y otros terrenos que sean parte de una empresa, centro de trabajo, agrícola o forestal, situados al margen de las zonas edificadas de los mismos.

Por lo tanto, Legálitas expone que, conforme a lo expuesto, la empresa está obligada a adoptar las medidas necesarias de protección al trabajador respecto de esas temperaturas extremas, pudiendo exigirse, en casos de riesgo alto o de insuficiencia de estas medidas, reducir o modificar la jornada laboral para proteger a los trabajadores afectados.

Si la empresa tiene el aire muy alto y un empleado enferma, ¿se puede reclamar una indemnización?

El uso inadecuado de los aparatos de aire acondicionado o con un mantenimiento inadecuado pueden causar problemas de salud importantes, tales como la aparición de resfriados, inflamaciones de garganta, de nariz, asma, infecciones respiratorias, contracturas musculares, dolores de cabeza, etc. o, incluso, en personas con determinadas afecciones, enfermedades más graves o agravamiento de dolencias ya existentes.

Por lo tanto, no respetar las normas de climatización en las empresas supone un incumplimiento de las disposiciones legales en materia de salud laboral que podrían ser sancionadas, en última instancia, por la inspección de Trabajo y Seguridad Social. Del mismo modo, el afectado a nivel particular podría reclamar a la empresa la reparación de los daños y perjuicios causados que se acrediten como consecuencia de la falta de cumplimiento de dichas normas si se demuestra que los daños han sido originados por la directa relación existente de los mismos con el citado incumplimiento (relación de causalidad).

Tienda de ropa, restaurante, supermercado, teatro, etc. sin aire acondicionado, ¿se puede exigir que lo enciendan?

Legálitas explica que, si un consumidor solicita subir o bajar la temperatura por encima o por debajo de los mencionados umbrales, el establecimiento se puede negar alegando la mencionada normativa y el régimen sancionador.

Por el contrario, si es el establecimiento el que no respeta dicho umbral de temperatura, el consumidor puede solicitar una hoja de reclamaciones y presentarla en el Organismo de Consumo para instar dicho régimen sancionador.

Alojamiento en un hotel sin aire acondicionado, ¿hay derecho a la devolución del importe de la reserva?

El plan de ahorro energético no nombra específicamente a los establecimientos hoteleros, aunque por analogía, la norma se debe aplicar en las zonas comunes, pero no necesariamente dentro de las habitaciones.

En este sentido, Legálitas recuerda que la obligación de disponer de climatización o aire acondicionado en los hoteles en España se rige por su respectiva normativa autonómica. Por ejemplo, en la Comunidad de Madrid, Galicia y la Comunidad Valenciana solo es obligatorio en alojamientos hoteleros a partir de tres estrellas; mientras que en Castilla y León es a partir de cuatro estrellas, y en Andalucía es obligatorio en todos los hoteles.

Por lo tanto, si el alojamiento hotelero no dispone de dicho sistema de climatización o no funciona, el huésped puede solicitar una hoja de reclamaciones para presentarla a su vuelta del viaje en la Dirección General de Turismo de su Comunidad Autónoma. En dicha reclamación se puede solicitar la rebaja del precio de la estancia o bien la devolución del importe total dependiendo de las circunstancias particulares y siempre sujeto a un criterio de proporcionalidad.

En un taxi, ¿el pasajero puede solicitar subir o bajar el aire acondicionado a su elección?
Los medios de transporte están excluidos del Real Decreto-ley 14/2022, de 1 de agosto, sobre medidas de eficiencia energética y se rigen por su propia normativa específica. Legálitas señala que la regulación de los taxis en España es sobre todo de carácter municipal, siempre con sujeción a la Ley 5/2018, de 19 de abril, del taxi, que establece como derecho de los usuarios “determinar las condiciones de confort en el habitáculo y, a tal efecto, requerir al conductor el encendido o apagado de la calefacción y del aire acondicionado si el vehículo dispone de este”.

Por ejemplo, en Madrid se determina la obligación de contar con dispositivos de aire acondicionado y se establece “respetar la elección del usuario sobre el uso del aire acondicionado o climatización siempre que la temperatura solicitada no sea inferior a 21 grados ni superior a 26 grados, salvo que conductor y usuario estén de acuerdo en otra inferior o superior”.

Además, en el interior de los vehículos, los conductores deben contar con hojas de reclamaciones a disposición de los clientes para exponer sus quejas o reclamaciones.

Por su parte, la ordenanza municipal de Sevilla indica que el pasajero puede “disponer sobre el funcionamiento del aire acondicionado, climatización o calefacción del vehículo, pudiendo incluso abandonar el servicio, sin coste para el usuario, si al requerir la puesta en marcha de dichos sistemas, éstos no funcionan.”

¿Esta norma también afecta a Uber, Cabify u otros servicios de VTC?

Legálitas señala que la normativa autonómica no otorga competencias específicas en materia de vehículos de arrendamiento con conductor a los Ayuntamientos, pero sí les corresponde a ellos la competencia general para la ordenación, gestión, inspección y sanción de los servicios urbanos de transporte público de viajeros que se lleven a cabo dentro de su respetivo término municipal.

De esta manera, en Madrid, la Ordenanza reguladora de los servicios de arrendamiento de vehículos con conductor establece los derechos de los usuarios, posibilitando “…. requerir la apertura o cierre de las ventanillas traseras y delanteras, así como de los sistemas de climatización de los que esté provisto el vehículo, pudiendo incluso bajar del vehículo, sin coste para la persona usuaria, si al requerir la puesta en marcha del sistema de aire acondicionado o de climatización, al inicio del servicio, éste no funcionara”.

Asimismo, determina entre las obligaciones del conductor “respetar la elección de la persona usuaria sobre el uso del aire acondicionado o climatización, siempre que la temperatura solicitada no sea inferior a 18º ni superior a 25º, salvo que quien conduzca y la persona usuaria estén de acuerdo en otra inferior o superior”.

Legálitas indica que los VTC tienen obligación de disponer de hoja de reclamaciones y de contestar a las mismas lo antes posible y, en todo caso, en el plazo máximo de un mes desde que se presentó la reclamación.

10 propuestas para la sostenibilidad y competitividad del sector de centros y parques comerciales

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10 propuestas para la sostenibilidad y competitividad del sector de centros y parques comerciales
  • El sector de centros y parques comerciales ya ha consolidado su recuperación tras la pandemia y se mantiene como uno de los principales motores de generación de empleo y actividad económica del país
  • De cara a las próximas elecciones generales y a la formación de los nuevos gobiernos autonómicos y municipales, APRESCO ha identificado cuatro grandes áreas de actuación y 10 propuestas dirigidas a las distintas administraciones públicas
  • Entre estas propuestas se incluyen la flexibilización del régimen de usos del suelo y la reforma de la Ley de Propiedad Horizontal para facilitar la toma de decisiones en las comunidades de propietarios empresariales, con el objetivo de facilitar la adaptación de los centros al nuevo contexto  

APRESCO, la Asociación de Propietarios de Espacios Comerciales, que agrupa a las empresas propietarias de centros y parques comerciales en España, ha trasladado a los distintos grupos políticos y gobiernos nacional y autonómicos las 10 propuestas prioritarias del sector para garantizar su sostenibilidad y competitividad.

Entre las propuestas identificadas se incluyen las destinadas a reducir las trabas para la renovación de sus activos, que incluyen la flexibilización de los cambios de uso y de la normativa urbanística y la reforma de la Ley de Propiedad Horizontal para facilitar la toma de decisiones en las comunidades de propietarios empresariales.

El sector propone además que se facilite y se aceleren los plazos para la instalación de energías renovables en las cubiertas y aparcamientos de sus centros, que se amplíen y agilicen las ayudas a la transición ecológica y que se eliminen los impuestos a los grandes establecimientos comerciales, como el recientemente aprobado en la Comunidad Valenciana.

Durante este año 2023 el sector de centros y parques comerciales ha seguido demostrando una gran fortaleza y ya ha consolidado su recuperación tras la pandemia, alcanzando niveles de ventas superiores a los del año 2019. Por ello, y en un momento tan relevante como el actual, con unas elecciones generales por delante y con múltiples nuevos gobiernos regionales y municipales, desde APRESCO consideramos que es el momento adecuado para mirar hacia el futuro y analizar los retos y necesidades a los que se enfrenta el sector.

En base a este análisis APRESCO ha elaborado un informe donde se han identificado cuatro grandes áreas de actuación y 10 propuestas dirigidas a las distintas administraciones públicas.

Jose Manuel Llovet, presidente de APRESCO, destaca que “Durante estos últimos años tan complejos nuestro sector ha vuelto a demostrar su resiliencia, su labor social y su papel clave como motor de generación de empleo y actividad económica. En la actualidad, nos encontramos en un momento de profunda transformación con grandes retos que abordar, como la transición ecológica o la adaptación de nuestros activos al nuevo contexto. Desde APRESCO estamos convencidos que en este proceso el dialogo y la colaboración con la administración pública resultará fundamental para alcanzar los objetivos comunes”.

A continuación, se detallan estos 4 ejes de actuación y las propuestas concretas identificadas para cada uno de ellos:

ARMONIZACIÓN NORMATIVA

España cuenta con un marco normativo muy heterogéneo y fragmentado, que no está adaptado al nuevo contexto del sector comercial y que genera ineficiencias y no garantiza una competencia justa. Por ello, se propone:

  1. Homogeneización de la regulación comercial entre las distintas CCAA
  2. Garantizar unas mismas reglas de juego para todos los operadores económicos del sector comercial

Eliminación de restricciones y cargas a la actividad comercial

Según la Unión Europea, España se encuentra entre los países de la Unión con más restricciones en materia de horarios comerciales y para la apertura de nuevos establecimientos, siendo uno de los pocos que cuentan con impuestos específicos al comercio. Esta situación genera una distorsión de la oferta y penaliza el crecimiento y la capacidad de inversión y de generación de empleo del sector. Por ello, se propone:

  • Liberalización del comercio en todo el territorio nacional
  • Reducir restricciones y trabas a la apertura de nuevos establecimientos
  • Supresión de los Impuestos a los grandes establecimientos comerciales establecidos en distintas Comunidades Autónomas

Reducción de trabas a la renovación de activos

Los centros comerciales son un sector en constante evolución que necesita adaptarse de forma ágil a las nuevas tendencias, a los cambios en los hábitos de consumo y a la demanda de servicios de las zonas donde se ubican. Sin embargo, en muchas ocasiones, esta necesidad de transformación se ve frenada por trabas y complejidades normativas y legales que dificultan e impiden la renovación de los activos. Por ello, se propone:

  • Simplificación de la tramitación urbanística y flexibilización los cambios de uso
  • Flexibilización de las mayorías para la toma de decisiones en Comunidades de Propietarios empresariales

Transición ecológica

El sector está plenamente comprometido con el medioambiente y por ello lleva años invirtiendo y tomando medidas para reducir su huella de carbono. En concreto, más del 60% de los activos de los socios de APRESCO cuentan ya con certificación BREEAM de sostenibilidad medioambiental y el 45% de los mismos tienen instalaciones fotovoltaicas ya instaladas o planificadas. Para continuar avanzando en nuestra transición ecológica se propone:

  • Reducción de trabas y aceleración de plazos para la instalación de energías renovables.
  • Racionalizar los plazos para la instalación de los puntos de recarga exigidos
  • Ampliar y agilizar las ayudas a la transición ecológica

Look & Find nombra nuevo Presidente e inicia su internacionalización

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Un grupo empresarial liderado por uno de los fundadores de la compañía pasará a controlar el grueso del accionariado

Look & Find, 1ª Red Inmobiliaria de España, ha celebrado su Junta General de Accionistas, en la que ha elegido un renovado Consejo de Administración. Un nuevo grupo empresarial ha pasado a tomar el control del accionariado. Al frente del mismo está uno de sus fundadores, Jesús Laguna, con más 30 años de exitosa experiencia en el sector inmobiliario español, quién asume la presidencia de la Red Inmobiliaria.

Ignacio Villamor, promotor y gestor Inmobiliario, con 17 años de experiencia en Europa y Sudamérica, será el nuevo Secretario General del Consejo de Administración, y Alberto de la Fuente, fundador de Moratti, consultora estratégica de negocios con base en Europa y América, es el nuevo vicepresidente de la compañía.

Jesús Laguna, ha comunicado a los socios, tras su nombramiento, que el objetivo principal es el de “fortalecer la posición que Look & Find ha tenido en el sector inmobiliario español, abriendo nuevas oficinas para alcanzar las 100 agencias inmobiliarias en el corto plazo”

En la misma línea, Ignacio Villamor, ha destacado que «la estrategia de posicionamiento y crecimiento, se basa en incrementar las oportunidades, ventas y los beneficios de nuestros franquiciados. Su trabajo diario es el pilar del presente y el futuro de nuestra compañía«.

Tras la celebración de la Junta General de Accionistas, el Consejo presentará a los franquiciados, partners y asociaciones empresariales e inmobiliarias de las que es miembro activo el nuevo proyecto y hoja de ruta de la compañía en la que está ya trabajando, poniendo el foco en la estrategia de internacionalización de la franquicia, que se creó hace 36 años y fue la primera Red de franquicias Inmobiliarias que española que se puso en marcha en España.

La presentación tendrá lugar el próximo 4 de julio en el Palacio de Santoña, donde Look & Find presentará los detalles del plan estratégico comercial que pretende llevar las ventas anuales desde los 250 millones de euros actuales a superar los 1.000 millones en los próximos 5 años.

El nuevo equipo directivo trabajará para colocar a la compañía en una posición de liderazgo en un mercado cada vez más globalizado. Por ello, el plan estratégico de la compañía que tiene como objetivos destacados el incremento de las ventas de las franquicias inmobiliarias y el crecimiento de la red de franquicias apoyado en la internacionalización de la Red Inmobiliaria.

El euríbor alcanza el 4% en junio 2023 y amenaza con mantenerse alto durante años

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El verano no empieza bien para los que tienen una hipoteca variable. El euríbor, que es el índice con el que se calcula el interés de estos productos, cerrará junio con un valor medio del 4% o ligeramente superior; su mayor registro en casi 15 años (desde noviembre de 2008). Este ascenso se produce después de la subida de tipos del Banco Central Europeo, que pasaron del 3,75% al 4% a mediados de mes.

Las cuotas de las hipotecas variables que se revisen con el euríbor de junio, por lo tanto, se encarecerán sensiblemente. Y las malas noticias para los titulares de estos productos no acaban ahí: según el comparador financiero HelpMyCash.com, la eurozona se dirige hacia un escenario de tipos de interés altos a medio plazo, por lo que es posible que este índice hipotecario se mantenga en valores elevados durante varios años.

Se disparan las cuotas de las hipotecas variables

¿Y cuánto se encarecerán las mensualidades de las hipotecas variables que se revisen próximamente? Según los analistas del comparador, el interés de estos productos se actualiza cada seis o 12 meses y el último valor del euríbor es mucho más elevado que el de hace un semestre (3,018% en diciembre de 2022) y, sobre todo, que el de hace un año (0,852% en junio de 2022).

Por ejemplo, pongamos que una persona tiene una hipoteca variable media de 150.000 euros a 25 años y con un interés de euríbor más 1%. Si este tipo se revisa cada semestre y debe actualizarse próximamente con el valor de junio del índice, las cuotas del préstamo subirán de los 793 euros mensuales a casi 877 euros. Es decir, que este cliente deberá pagar casi 84 euros más al mes y unos 502 euros más en el total del semestre.

¿Y si la revisión es anual? Para el ejemplo anterior, si el interés se actualiza cada año con el valor del euríbor de junio, las mensualidades de esa hipoteca variable media pasarán de los 625 euros a casi 877 euros. Por lo tanto, al titular le tocará abonar cerca de 252 euros más cada mes, lo que representa un incremento total de unos 3.022 euros para el próximo año.

“Lo cierto es que el incremento que vivirán los hipotecados a tipo variable en junio sigue el mismo patrón que los meses anteriores. Era de esperar que aumentara, pero esta subida es similar al que han venido sufriendo, quienes revisaron su cuota en mayo o abril, por ejemplo”, ponen en perspectiva desde HelpMyCash.

Ahora bien, el encarecimiento de las mensualidades puede ser mayor o menor dependiendo de factores como el importe pendiente del préstamo, los años que queden de plazo o su diferencial (la parte que se suma al euríbor para calcular el interés variable). Desde HelpMyCash ofrecen un simulador gratuito de revisión de hipoteca que permite calcular cuál sería el incremento de las cuotas en función de las condiciones concretas del crédito.

Escenario de tipos altos durante varios años

Para los analistas del comparador, que el euríbor haya alcanzado el 4% en junio era previsible, dado que el Banco Central Europeo aumentó su interés principal de 3,75% hasta el 4% a mediados del mismo mes para contener la elevada inflación de la zona euro —según datos adelantados del IPC, la inflación en España fue del 1,9% en junio, más de un punto por debajo de la registrada en mayo—. Históricamente, este índice hipotecario se ha situado casi siempre por encima del tipo principal del supervisor bancario de la eurozona; normalmente entre 0,25 y un punto porcentual.

De cara a los próximos meses, es más que probable que el euríbor se mantenga al alza, dado que el Banco Central Europeo subirá otra vez sus tipos en julio. Su presidenta, Christine Lagarde, lo confirmó hace unos días y no descartó nuevos incrementos en el futuro. “Es improbable que podamos decir pronto que los tipos han tocado techo”, afirmó. Y añadió: “No hemos terminado el trabajo, así que los tipos deben situarse en un nivel suficientemente restrictivo y quedarse ahí todo el tiempo que haga falta”.

Ese “tiempo que haga falta” podrían ser varios años. El expresidente del BCE, Mario Draghi, afirmó hace unas semanas que “vamos hacia un mundo de tipos de interés más altos”. En su opinión, la inflación no bajará a medio plazo por un más que probable incremento del gasto público en defensa y transición ecológica y energética, por lo que los bancos centrales se verán obligados a mantener sus intereses elevados para contenerla.

“Estas declaraciones son para muchos un verdadero bombazo. Si las bajamos a tierra, el mensaje es claro: podríamos haber entrado en un período de tipos altos y quedarnos así un buen tiempo. Para muchos, los intereses iban a tocar techo rápidamente y bajar de golpe, como pasó históricamente. Sin embargo, la situación tanto política como económica actual ha cambiado. Es evidente que hemos llegado al fin de los tipos al 0% y que la nueva normalidad podría ser una vida con tipos entre un 3% y un 4%”, analizan desde HelpMyCash.

“Hasta hace un mes, este escenario no lo contemplábamos y no sabemos si pasará, pero hay muchos indicios que nos hacen creer que es muy probable que ocurra y que se mantenga así a medio o largo plazo. Por eso, hoy más que nunca, recalcamos la importancia de preparar nuestras finanzas personales para protegernos de los tipos altos y también para aprovecharlos”, reflexiona Olivia Feldman, cofundadora de HelpMyCash.
Los hipotecados deben ser prudentes

Pintan bastos para los hipotecados a tipo variable: si se confirman los presagios de Draghi, la cotización del euríbor se mantendrá elevada (al 4% o más) y tendrán que pagar unas cuotas más caras durante varios años. Ante este escenario, desde HelpMyCash creen que es mejor prevenir que curar y aconsejan a estos clientes que calculen si podrían hacer frente a sus mensualidades a medio plazo en caso de que este índice se sitúe al 4% o al 5%.

Según los analistas del comparador, si el hipotecado prevé que podría tener problemas para pagar unas cuotas elevadas durante varios años, debe ponerse en contacto cuanto antes con su banco para tratar de renegociar sus condiciones: puede intentar acordar una rebaja del interés, pasar del tipo variable al fijo, alargar el plazo… Asimismo, si el cliente dispone de ahorros, es conveniente usarlos para amortizar anticipadamente una parte de la deuda y reducir así el importe de las cuotas mensuales.

Los agentes inmobiliarios son cohesionadores de la sociedad y deben mantenerse formados

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Los agentes inmobiliarios son cohesionadores de la sociedad y deben mantenerse formados

El Palacio de Congresos de Granada ha acogido la celebración del I NAR Western Europe Leadership Summit, que por primera vez ha reunido en España a más de 150 líderes de 50 países.

El Palacio de Congresos de Granada ha acogido la celebración del I NAR (National Association of REALTORS®) Western Europe Leadership Summit, que por primera vez ha reunido en España a más de 150 líderes de más de 50 organizaciones profesionales inmobiliarias nacionales e internacionales.

El encuentro ha sido organizado SIRA, Spanish International Realty Alliance, creada para el desarrollo de la profesión inmobiliaria por UCI, y socio local de NAR para España y Portugal, la mayor asociación profesional de EEUU y del mundo, que agrupa a todos los profesionales del sector inmobiliario. Francis Fernández, CEO de SIRA, y Alex Escudero, director de Estrategia Global de la Asociación, fueron los encargados de dar la de bienvenida a los asistentes destacando el privilegio de España por ser un país muy querido por los extranjeros para establecer sus residencias o adquirir propiedades a través de los profesionales, así como la importancia de fortalecer los vínculos regionales entre los líderes inmobiliarios europeos.

Tras ellos, Kenny Parcell, presidente de NAR, realizó el discurso inaugural donde recalcó el papel de la propiedad privada como instrumento para equilibrar las sociedades y cómo los profesionales inmobiliarios “son cohesionadores de la sociedad, que deben mantenerse formados de manera constante, especialmente porque en Estados Unidos existen leyes distintas en cada estado”.

Además, Parcell aseguró que los profesionales inmobiliarios americanos no se limitan a las transacciones de compraventa, sino que también aportan valor añadido a sus clientes, “poniendo en valor el estilo de vida americano, teniendo en cuenta la financiación o los riesgos climáticos asociados a la vivienda en determinados estados como pueden ser huracanes, tifones, etc”.

Tras ello, se debatió sobre las tendencias tecnológicas y de datos que impulsan la innovación en el sector inmobiliario, un ámbito esencial para el sector. En este sentido, Alex Lange, jefe de Estrategia e Innovación de NAR destacó algunas señales emergentes y tendencias del mercado inmobiliario global, influenciado por las subidas de tipos de interés, la guerra de Ucrania o la falta de stock de vivienda.

Lange señaló que “se está creando todo un ecosistema de inquilinos que no pueden permitirse comprar. Nos hemos convertido en una economía de alquileres por la falta de stock de viviendas asequibles y los profesionales inmobiliarios deben apartarse de la mera transacción para dar valor al ciclo de vida de los clientes y sus viviendas”.

Abordando cómo la pandemia ha modificado los espacios que habitamos y que trabajamos, Alex Lange aseguró: “en EEUU algunos empleados están renunciando a sus trabajos porque no quieren volver a la oficina, lo cual lleva a la necesidad de buscar un nuevo uso a los espacios de oficinas como zonas comerciales o viviendas, aunque es muy complejo reformar un edificio concebido como oficinas”. Y añadió, “en un futuro cercano trabajaremos en edificios de oficinas hiperconectados para hacerlos ultra eficientes en términos energéticos”.

El jefe de Estrategia de la NAR aseguró también que entre las tendencias que más crecerán en los próximos años estarán “la vuelta de la multipropiedad como una fórmula para adquirir segundas residencias a precios asequibles, la construcción modular como vía como vía para acelerar los procesos y resolver la falta de stock o el uso de la impresión 3D para edificar comunidades de viviendas”.

Por último, el representante de la asociación estadounidense destacó algunos usos de la IA generativa aplicados al sector inmobiliario para previsualizar renovaciones, generar fotos o descripciones, aunque aseguró que el reto “es definir cómo usarla e implementarla en los equipos, revisando siempre su aplicación desde el punto de vista ético”.

La jornada contó además con Jan Boruvka, presidente de la Asociación Europea de Profesionales Inmobiliarios (CEPI) quien afirmó que “uno de los pilares de la asociación es la formación de los profesionales, intentando elevar los niveles para homogeneizarlos y colaborando con escuelas de negocio y universidades”.

Boruvka también aseguró que entre las prioridades de CEPI está “simplificar la regulación y estar cerca de líderes políticos y administraciones para mejorar la imagen de la profesión”.

Tras el almuerzo, Luca Bertalot, secretario general de la Federación Hipotecaria Europea, abordó la situación del mercado hipotecario europeo y aseguró que “estamos viendo una caída generalizada de hipotecas en toda Europa y los bancos empiezan a ser más restrictivos, aunque no se trata de un momento dramático porque los precios incluso han subido en algunos países y la inflación sigue sin bajar”. Y añadió: “hay mucha presión para que no se incrementen los tipos de interés, pero el BCE está lidiando con la inflación como puede. Estamos ante un tipo de inflación que se da prácticamente en todo el mundo y viene provocada por el margen de beneficio de las empresas pero que no se ha traducido en los salarios”.

Sobre el acceso a la vivienda, Bertalot aseguró: “la esperanza de los ciudadanos es poder adquirir una vivienda en propiedad y algunas familias, y especialmente los más jóvenes, empiezan a tener dificultades para acceder a ellas. Sobre todo en el caso de aquellas que ingresan menos de 3000 euros mensuales”.

Abordando el papel de las entidades financieras y los profesionales inmobiliarios en la descarbonización de las ciudades, Bertalot destaco que la llegada de la Directiva de Eficiencia Energética en edificios, EPBD por sus siglas en inglés, cambiará el trabajo de los profesionales e impactará a corto plazo en el precio de las viviendas en venta y alquiler que no sean eficientes.

Por su parte, Roberto Colomer, presidente de la Federación Hipotecaria Europea y CEO de UCI, aseguró que “financiación y vivienda van juntos y hay que encontrar la mejor forma de que se complementen porque ambos sectores se enfrentan a un entorno complejo, especialmente por la subida de los tipos de interés”.

Por último, los representantes de países como Francia, Dinamarca, Finlandia, Irlanda, Italia y Portugal abordaron los aspectos regionales más destacados en sus mercados ante la actual coyuntura económica.

Perspectivas de crecimiento del sector inmobiliario de la mano de la tecnología

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Perspectivas de crecimiento del sector inmobiliario de la mano de la tecnología

La empresa de reciente creación ENLACE ha presentado hoy su análisis del sector inmobiliario español y las perspectivas y crecimiento de la industria inmobiliaria de la mano del sector tecnológico.

El vaivén legislativo, el encarecimiento de la vida y de la financiación y la falta de oferta configuran un entorno económico que no favorece al crecimiento del sector inmobiliario. La transformación digital de la industria inmobiliaria será fundamental para dar a oferta y demanda lo que necesita en estos momentos.

Y es que los sectores inmobiliario y tecnológico tienen un gran peso en la economía española, representando el 30% del PIB (20% y 10%, respectivamente), por lo que juegan un papel clave en la salida de la crisis del sector.

ENLACE ha presentado hoy su análisis del sector inmobiliario español y las perspectivas de crecimiento de la industria inmobiliaria de la mano del sector tecnológico. En la comparecencia de prensa, en la que han participado los cuatro socios fundadores de la compañía, se ha puesto el foco en la industria Proptech y Fintech, en la actual coyuntura económica y en los desafíos del futuro inmediato. Y es que los sectores inmobiliario y tecnológico tienen un gran peso en la economía del país, representando el 30% del PIB (20% y 10%, respectivamente), por lo que juegan un papel clave en la salida de la crisis.

ENLACE tiene el objetivo de ser el nexo entre el mundo tecnológico y el inmobiliario proporcionando servicios de calidad que permitan a las empresas dar el salto al siguiente nivel, fomentando la colaboración y el intercambio de ideas para impulsar la innovación en el sector. La empresa ofrece una amplia gama de servicios para sus participadas, principalmente del ámbito tecnológico, inmobiliario y financiero entre los que se incluyen la consultoría estratégica, la incubación y aceleración, el mentoring, la conexión con inversores y la consultoría financiera.

En la comparecencia digital han intervenido los cuatro socios fundadores de la compañía: Vicenç Hernández Reche, presidente de la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios (ANAI) y la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Catalunya (AIC), así como CEO de Tecnotramit y autor del libro “Revolución Proptech”; Francesc Salas, fundador y CEO de Otesa Gestión Inmobiliaria y de Showtime Ventures; Marc Ollé, gerente de Ollé Bertran Holding, y Sergi Brun, CEO de Mediurbe, API y Experto Inmobiliario.

La solución al problema la vivienda pasa por la tecnología

Tal y como han subrayado los cuatro expertos, la tecnología jugará un rol clave en la salida de la crisis del mercado residencial que en estos momentos enfrenta España. “El vaivén legislativo, el encarecimiento de la vida y de la financiación y la falta de oferta configuran un entorno económico que no favorece al crecimiento del sector inmobiliario. La transformación digital de la industria inmobiliaria será fundamental para dar a oferta y demanda lo que necesita en estos momentos. Y es por eso por lo que las empresas del sector son cada día más importantes para que las familias puedan acceder al mercado de la vivienda de una forma segura, rápida y transparente, alejada del caos jurídico que se ha instalado en el país”, han afirmado los socios fundadores de ENLACE.

En este sentido, los expertos coinciden en que el crecimiento del sector tecnológico inmobiliario, conocido como Proptech, es la llave para la salida de la crisis, tanto por la aportación del mercado de la vivienda al PIB nacional como porque permitirá “desencallar muchas operaciones inmobiliarias que ahora mismo están paralizadas por la situación económica y legislativa”. Además, añaden que “la inversión en este cambio de paradigma y de modelo de negocio de las empresas del sector otorgará mucha seguridad tanto a los propietarios de inmuebles como a los compradores o arrendatarios a la hora de tomar decisiones y cerrar transacciones”.

España, una potencia mundial en Proptech

En este contexto de auge exponencial del segmento Proptech, España se ha convertido en una potencia mundial en el sector Proptech. Así pues, según el barómetro ‘Proptech Global Trends 2022’, el país ocupa la novena posición en el ranking por número de inversores en el periodo 2021-22. Se registraron un total de 47 inversores en operaciones públicas mediante rondas de inversión por parte de fondos o Business Angels. El top-10 lo forman Estados Unidos, con 1.269 inversores, seguido de Reino Unido (196), India (130), Alemania (106), Canadá (105), China (96), Singapur (64), Francia (58). Completan el ranking Brasil e Israel (30) empatados en décima posición.

El Proptech tuvo su gran auge a partir de 2018 y en este 2023 ha alcanzado su madurez definitiva como industria. El ecosistema en España ha ido adquiriendo fuerza con la creciente digitalización del sector y demandas del consumidor. En estos momentos, según la última edición del Mapa Proptech, elaborado por el colectivo API (Agentes de la Propiedad Inmobiliaria) de Catalunya, ya son 573 las empresas dedicadas a este segmento en España.

Algunas de las tendencias que ya se están viendo y se espera que sigan creciendo son la utilización de nuevas tecnologías para conseguir una optimización energética de los edificios, la mejora de la experiencia del usuario (implantación de omnicanal, apps integradas, visualización virtual de los activos…) y el proceso de venta de activos en un corto plazo de tiempo. Las tecnologías más usadas en todos los ámbitos dentro del sector inmobiliario son el big data, el Internet Of Things (IoT), peer to peer, blockchain y realidad virtual y aumentada.

El Fintech, la vía para una inversión inmobiliaria al alcance de todos

Mientras, el Fintech (Financial Technology) está evolucionando hacia el Proptech con nuevas formas de financiación de desarrollos inmobiliarios e inversiones. “El crowdfunding inmobiliario hace que las transacciones de propiedades inmobiliarias sean más fáciles y asequibles y facilita la entrada en el mercado inmobiliario del inversor minorista. Es decir, evoluciona hacia una inversión colectiva y consigue que los activos inmobiliarios estén al alcance de todos. Otro de los beneficios de esta nueva financiación es la posibilidad de diversificar las inversiones y reducir el riesgo de error ya que las inversiones se hacen a través de expertos en el sector”, han destacado los socios fundadores de ENLACE.

Las ventajas del Fintech son muy claras: no se requiere una gran cantidad de dinero; los inversores pueden tener acceso al mercado inmobiliario con cantidades pequeñas; permite invertir en muchos y diversos activos con cantidades pequeñas, minimizando así el riesgo; es menos exigente que poseer una propiedad y alquilarla; evita administrar una propiedad y tener que renovarla cada pocos años; da la posibilidad de elegir que las devoluciones se depositen en la cuenta bancaria mensual o trimestralmente o reinvertidas en nuevas propiedades fácilmente; y abre las puertas a invertir de manera internacional gracias al rápido crecimiento del número de plataformas digitales con acceso a propiedades en diferentes países.

El 47% de los españoles demanda una subida salarial el próximo año

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El 47% de los españoles demanda una subida salarial el próximo año

Según el informe “Expectativas Laborales de Empleados y Empresas 2023”

  • El buen ambiente laboral emerge como el segundo aspecto más importante del trabajo después de las condiciones salariales
  • Los trabajadores españoles prefieren un empleo con horario flexible, aunque haya picos de trabajo, con objetivos vinculados a bonus de desempeño

La inflación y la incertidumbre económica han hecho mella en los trabajadores españoles y la subida salarial se ha convertido en su principal demanda de cara al año próximo. El 47% de los trabajadores espera un aumento de sueldo acompañado de nuevas responsabilidades, mientras que el 26% considera que sus condiciones permanecerán intactas, dado que prevé continuar en idéntica posición y con el mismo salario en 2024.

Así lo corrobora el estudio “Expectativas Laborales de empleados y empresas 2023” elaborado conjuntamente por Edenred, plataforma de beneficios, incentivos y retribución flexible, y Seresco, compañía tecnológica especializada en tratamiento y gestión de nóminas. El análisis, que ha sido realizado a más de 2.000 profesionales en activo, trata de esclarecer la relación laboral entre trabajadores y compañías e identificar las principales brechas entre demanda y oferta de empleo.

Asimismo, el 92% de los empleados españoles demanda un modelo laboral en el que esté presente el teletrabajo, una cifra un 2% superior a la obtenida en la edición del estudio de 2022. Entre las motivaciones detrás de la demanda de teletrabajo, se encuentra el ahorro en desplazamientos (72%), seguida de la posibilidad de conciliar (62%) y de la flexibilidad horaria (55%). Asimismo, la opción de teletrabajar al 100% podría ser una motivación predominante para cambiar de empleo, aunque valorando también otros aspectos, para casi 6 de cada 10 empleados.

Según este informe, para el 38% de los españoles el modelo laboral predilecto es el trabajo híbrido, cuya presencialidad en la oficina corresponde a la mitad de la jornada y el otro equivalente a través de teletrabajo; mientras que un 27% se decanta por trabajar en remoto el 100% de la jornada, casi otro tercio opta por un modelo de presencialidad en la oficina disponiendo del teletrabajo en días puntuales. Tan solo el 8% se inclina por el trabajo presencial íntegro. Esta visión es compartida por las empresas, ya que el 93% de las mismas consideran que ofrecer la posibilidad de trabajar desde casa es clave para mejorar el compromiso del empleado, por delante de la flexibilidad laboral (90%) y los planes de formación externa e interna (50%).

El bienestar personal también emerge como una prioridad para los trabajadores españoles, ya que el 80% considera que un buen ambiente laboral es un aspecto fundamental en el trabajo, solo superado por las condiciones salariales, que es la opción elegida por el 81% de los mismos.

“Las prioridades de los empleados han cambiado durante los últimos años. Ahora mismo, la flexibilidad es fundamental para cualquier trabajador hasta el punto de convertirse en el aspecto principal para conciliar. De este modo, en los sectores en los que sea posible, el teletrabajo va a ser un concepto determinante para atraer y retener talento como demuestran los resultados del estudio. Además, las relaciones interpersonales cada vez son más importantes para los trabajadores, siendo el buen ambiente laboral un elemento a tener muy en cuenta”, destaca Stanislas De Bourgues, CEO de Edenred España.

Mayor flexibilidad y conciliación

Los trabajadores apuestan por la flexibilidad, ya que el 37% de los mismos prefiere un empleo con horario flexible, aunque haya picos de trabajo, pero con objetivos vinculados a un bonus de desempeño. Es decir, demandan administrar el tiempo conforme a sus objetivos. Además, el 21% optaría por un trabajo con horario flexible, pero con remuneración fija, ya que les preocupa más la flexibilidad que el salario.

Pago de comida y seguro médico, los beneficios preferidos

En cuanto a los beneficios sociales favoritos, destacan el Ticket Restaurant y el seguro médico. El 84% de los empleados elige el pago o la subvención de comida, mientras que el 80% prefiere un seguro sanitario. Estas cifras, varían ligeramente cuando responden las empresas, ya que el 77% de las mismas considera que los beneficios relacionados con la salud son los más demandados por los trabajadores, seguidos del Ticket Restaurant, opción elegida por el 50%. En lo que respecta a la retribución flexible, solo el 53% de las empresas ofrece esta opción a sus empleados.

Portal del empleado para consultar las nóminas

Con respecto a las nóminas, 9 de cada 10 empleados encuestados afirma tener acceso a algún tipo de portal de empleado o herramienta de comunicación interna con la organización. En este punto, el 80% de las empresas destaca que este aspecto les permite optimizar los flujos de comunicación a nivel interno mientras que el 74% resalta el ahorro de tiempo al departamento de recursos humanos o a la administración.

“El portal del empleado se ha convertido en un anclaje de comunicación indispensable entre las organizaciones y los empleados, quienes valoran tener a disposición las nóminas, acceder en cualquier momento a datos personales, laborales o económicos”, afirma Reyes Palomares, directora del área de Nómina y Recursos Humanos de Seresco.

Pasos para mejorar la ventilación y climatización del hogar, según BigMat

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  • El Grupo de distribución especialista en productos y soluciones de construcción y bricolaje publica su catálogo de productos de ventilación
  • Los ventiladores promueven espacios saludables y sostenibles al controlar el aire interior de la vivienda

BigMat, el Grupo de Distribución especialista en productos y soluciones de construcción y bricolaje para profesionales y particulares, ha publicado su catálogo sobre productos de ventilación para climatizar el hogar, que incluye una guía comparativa para seleccionar la climatización que mejor se ajuste a las necesidades de la vivienda.  

Los ventiladores no solo pueden refrescar los hogares en verano, sino que, promueven espacios saludables y sostenibles al poder controlar el aire del interior de las viviendas, a través del sistema de ventilación, a la vez que optimizan el consumo eléctrico de las familias.

La elección de un aparato de ventilación idóneo depende del tamaño de la vivienda y de los siguientes factores.

En primer lugar, BigMat recomienda tener en cuenta la potencia, que determina el aire capaz de generar por el aparato. Los ventiladores básicos cuentan con una potencia de entre 45 y 50 W, lo que puede ventilar adecuadamente una estancia de unos 20 m2. En caso de que sea necesaria mayor potencia, BigMat dispone de ventiladores de alta potencia que alcanzan los 60W y pueden ventilar estancias más amplias.

El segundo factor es valorar la eficiencia del enfriamiento. En este sentido, los ventiladores de techo resultan los más eficientes, ya que permiten que el aire circule por todo el espacio. Asimismo, los ventiladores de ventana también pueden ser una opción para extraer el aire caliente, frente a los de pedestal, de mesa y de torre, que ofrecen enfriamiento localizado, pero no circulan el aire.

Otro aspecto clave para acondicionar el hogar es la distribución del aire. En este contexto, BigMat destaca que los ventiladores de techo y los de pedestal, debido a la oscilación y a la posibilidad de ajustar la dirección del flujo del aire, ofrecen una amplia distribución del aire.

En cuarto lugar, si la habitación es amplia, BigMat recomienda optar por los ventiladores de techo, que pueden abarcar un área más grande o bien lo de pedestal, que también resultan una buena opción para las estancias medianas. En caso de que la habitación sea pequeña, los ventiladores de mesa son los más adecuados, ya que permiten enfocar la corriente de aire en una dirección específica.

En quinto lugar, el ruido es una característica fundamental a la hora de elegir un aparato de aire acondicionado. En este punto, BigMat aconseja elegir los ventiladores de techo o de torre, ya que están lejos del nivel auditivo, frente a los ventiladores de pedestal y de mesa que pueden generar ruido, dependiendo de la calidad del motor.

En sexto lugar, respecto a la portabilidad de los aparatos de aire acondicionado, los ventiladores de pedestal, de mesa y de torre son portátiles, lo que permiten la movilidad de un espacio a otro, mientras que los de techo y ventana son fijos.

Por último, la estética y el diseño también juegan un papel importante a la hora de seleccionar el ventilador. En este sentido, los ventiladores de torre y de techo resultan más modernos y elegantes frente a los aires acondicionados de pedestal y de mesa, que son más tradicionales, según BigMat.

Un 15% de españoles podría beneficiarse del aval público para la compra de vivienda

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  • Un 41% de los potenciales beneficiarios del aval del gobierno tiene intención de comprar una vivienda en los próximos 5 años
  • Andalucía es la comunidad autónoma donde hay una mayor proporción de particulares susceptibles de acogerse al aval hipotecario (21%)
  • Un 11% de los particulares podría solicitarlo por ser menor de 36 años y un 4% por su situación familiar
  • Cuatro de cada diez jóvenes entre 18 y 34 años potenciales beneficiarios de este aval aspiran a comprarse una vivienda de aquí a cinco años

El Gobierno aprobaba ayer en Congreso de Ministros la línea de avales ICO-Mitma para jóvenes y familias con menores a su cargo para la compra de la primera vivienda. La ayuda llega en forma de avales del 20%, y en algunos casos del 25%, para la entrada de la compra de la primera vivienda y conseguir así hasta el 100% del préstamo hipotecario. Pero ¿cuántos españoles podrían beneficiarse de esta medida? Según los últimos datos de Fotocasa Research, un 15% de los particulares mayores de 18 años podría beneficiarse del aval del Gobierno para la compra de su primera vivienda. Los datos muestran, además, que dentro de este grupo de población hay un 41% de particulares dispuestos a comprar pero que, de momento, están posponiendo esta decisión, principalmente por su situación económica y/o laboral, por la falta de ahorro o por las subidas de tipos de interés.

Para acceder a este aval hay que cumplir una serie de requisitos. Por un lado, tener 35 años o menos en el momento de la compra o ser una familia con menores a su cargo. También se exige tener unos ingresos inferiores a 37.800 euros anuales por persona o, en el caso de las familias, un 0,3 % más del IPREM (Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples) por cada hijo. Además, es necesario que los solicitantes residan en España y tengan DNI o NIE, que su perfil financiero e ingresos sean aptos para solicitar una hipoteca o que sea la primera vivienda que se compra y que se utilice para vivienda habitual.

“Es una medida positiva que fomenta el acceso a la compra, y que ayuda a equilibrar el mercado, ya que la ley de vivienda solo se centra en el alquiler. Este aval facilita el acceso a la primera vivienda de los jóvenes, en un momento en el que la demanda de compra entre los menores de 35 años ha descendido 10 puntos porcentuales a causa de la nueva situación económica. Por lo que puede ser un halo de esperanza para llegar a cumplir su objetivo de convertirse en propietarios. Es una iniciativa que el propio Mario Dragi, expresidente del BCE ya ha puesto en marcha en Italia, por lo que es positivo que nuestros jóvenes y familias sin recursos también tengan esa opción. Está demostrado que la propiedad ayuda a los ciudadanos a generar riqueza”, comenta María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

Un 30% de los particulares podría beneficiarse del aval público

Según los datos de Fotocasa Research, del conjunto de particulares, hay un 15% que podría acogerse a esta línea de crédito para acceder a la compra de vivienda. Este es el porcentaje sobre la población mayor de 18 años que no es propietaria de una vivienda y que cumple los requisitos económicos y demográficos (edad o situación familiar) que se exigen para acceder al aval público.

En el caso de Andalucía, esta cifra sería algo mayor. Concretamente, un 37% de los particulares de esta comunidad autónoma cumplen los requisitos para solicitar el aval. Un dato que convierte a Andalucía como el territorio con mayor proporción de posibles beneficiarios. Tras esta comunidad se sitúan Cataluña (15%), la Comunidad Valenciana (14%) y Madrid (10%).

Hay, como se ha dicho, dos vías de acceso a esta medida: por un lado, la de los particulares que tengan 35 años o menos y, por otro, la de familias con menores a su cargo sin limitación de edad. Una vez considerados los requisitos de propiedad (primera vivienda) y económicos, por la primera de estas vías —la de edad— podrían acceder un 11% de particulares mayores de 18 años, mientras que la segunda —la familiar— aporta el 4% restante hasta completar ese 15% total.

Si se desglosan aún más las cifras de potenciales beneficiarios menores de 35 años descubrimos que es más probable acceder al aval público en el caso de jóvenes sin parejas (un 7%) que en pareja (3%), una diferencia que tiene su origen en los límites de renta que se establecen a los potenciales compradores.

Una mirada territorial permite además comprobar cómo Andalucía lidera el porcentaje de potenciales beneficiarios en ambos casos (6% de los particulares andaluces podrían acceder por la vía familiar y el 16% por edad), mientras que Madrid tiene el porcentaje más bajo en ambos casos (3% en familias y 7% en jóvenes).

Un 41% de los particulares que podrían beneficiarse de este aval prevé comprar una vivienda en los próximos cinco años

Dentro de este grupo de población susceptible de acogerse a esta medida, hay un 41% de personas que, aunque no están buscando ahora, tienen intención de comprar una vivienda en los próximos cinco años. Este porcentaje se reparte entre el 14% que se ha fijado un plazo de dos años o menos y un 27% que estima que realizará esta acción en un periodo que abarca de los dos a los cinco años.

Asimismo, hay un 34% que, pese a que no se plantea adquirir una vivienda a medio plazo, no descarta hacerlo más adelante. Y, por último, hay otro 25% que no lo tiene previsto ni a medio ni a largo plazo.

Estos datos demuestran que es un segmento con mucha mayor intención de compra que el resto de la sociedad: ese 41% de potenciales compradores en los próximos 5 años es 20 puntos superior al 21 % que se registra entre el conjunto de particulares mayores de 18 años que no están buscando vivienda ahora mismo.

Si separamos a los potenciales beneficiarios de estos avales del ICO por menores de 35 años y familias, se aprecian previsiones algo diferentes. Los jóvenes tienen, en general, mayor previsión de comprar un inmueble que los particulares que ya han formado su propia familia. 

Así, un 42% de los jóvenes que tienen entre 18 y 34 años aspira a comprarse una vivienda en los próximos cinco años. Esta cifra es sensiblemente más elevada entre aquellos jóvenes que tienen pareja (55%) y algo más baja entre los que están solteros (37%). Además, solamente un 22% de los que cumplen los requisitos para acogerse a este aval descarta la compra de vivienda tanto a medio como a largo plazo.

Dentro del grupo de familias que podrían solicitar el aval, la intención de compra es algo menor. Concretamente, uno de cada tres particulares (36%) se plantea la adquisición de una vivienda de aquí a cinco años. Asimismo, un 34% asegura que es algo que no está en sus planes ni presentes ni futuros.

Esta mayor intención de compra entre los jóvenes se explica por el hecho de que, no solo son el segmento de población más activo, sino que, además, el iniciarse en este mercado supone, en la mayoría de los casos, adquirir una primera vivienda para convertirla en su residencia habitual.

Si hablamos de los motivos por los que, de momento, han decidido posponer la compra, las razones más recurrentes son, por un lado, que la situación económica y/o laboral no lo permite y, por otro, la falta de ahorros. Aunque sobre el conjunto de los potenciales beneficiarios sean un 47% y un 37% respectivamente los que aluden a estas dos cuestiones, el desglose entre jóvenes y familias deja una clave interesante.

Para los menores de 36 años que podrían solicitar este aval es clave carecer de ahorros (motivo por el que posponen la compra el 40% de ellos), una cuestión menos importante (28%) para las familias. Sin embargo, la situación económica registra porcentajes similares entre jóvenes (47%) y familias (48%).

Finalmente, merece la pena señalar también el 25% menores de 36 años potenciales beneficiarios de esta medida que posponen la compra porque creen que los precios actuales son muy altos y que se normalizarán en el futuro.

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