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Comienzan las obras para el abastecimiento del valle de Ocón, El Redal, Corera y Galilea

La Rioja. El Presidente del Gobierno de La Rioja, Pedro Sanz, ha puesto la primera piedra de las obras del futuro abastecimiento del Ocón, que beneficiará a una población de más de 3.500 habitantes de los núcleos de Los Molinos, Pipaona, Aldealobos, El Redal, Corera y Galilea.

La Consejería de Turismo, Medio Ambiente y Política Territorial invertirá más de 1,5 millones de euros en una actuación consistente en la recogida de las aguas de las actuales captaciones existentes en los arroyos San Andrés y San Julián, prioritariamente, y las de la balsa de Ocón. Estas aguas se tratarán en una potabilizadora, que se construirá al efecto y que contará en su entrada con dos válvulas automáticas: una de las captaciones, que permanecerá abierta, y otra de la balsa de Ocón, que únicamente se abrirá en caso de necesidad.

Las aguas ya potabilizadas se almacenarán en un nuevo depósito regulador, de 630 metros cúbicos de capacidad, del que partirá la red de distribución con conexiones directas a las redes locales de Pipaona, Aldealobos, Los Molinos y El Redal, mientras que a Corera y Galilea el agua se suministrará a sus respectivos depósitos reguladores.

Las obras tienen un plazo de ejecución de seis meses y se completarán con la instalación de línea eléctrica, así como con un centro de transformación para el suministro de energía.

El Gobierno de La Rioja efectuará, además, actuaciones correctoras de impacto ambiental con la plantación de 150 pinos y encinas, junto a especies arbustivas.

El abastecimiento de Ocón se incorporará al futuro abastecimiento del Cidacos, obra de interés general presupuestada en 30 millones de euros y que será financiada al 50% por el Gobierno riojano y el Gobierno central. El proyecto del abastecimiento del Cidacos ha sido aprobado por el Gobierno de La Rioja y el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Rural.

El abastecimiento del valle de Ocón, El Redal, Corera y Galilea forma parte de las actuaciones del Plan Director de Abastecimiento a Poblaciones de la Comunidad Autónoma de La Rioja 2006-2015, que cuenta con un presupuesto de 123,2 millones de euros para acometer proyectos de gran importancia para La Rioja, como los sistemas del Oja, Iregua-Leza, Cidacos y Najerilla-Tuerto y Cárdenas.

 

Aragón apuesta por la ordenación territorial para igualar la calidad de vida en la Comunidad

Zaragoza. Precisamente la nueva Ley de Ordenación del Territorio (LOTA) dice que uno de los objetivos es establecer condiciones de vida equivalentes para todos los habitantes de la Comunidad Autónoma con independencia de su lugar de residencia haciendo efectiva la cohesión territorial. Por ello el Ejecutivo autónomo, a través del Departamento de Política Territorial, Justicia e Interior, avanza en esta línea con la creación del nuevo Consejo de Ordenación del Territorio de Aragón (COTA).

El vicepresidente y portavoz del Gobierno de Aragón, José Ángel Biel, acompañado por el consejero de Política Territorial, Justicia e Interior, Rogelio Silva, ha presidido la constitución del nuevo COTA centrado en asuntos de transcendencia territorial y con competencias para poder emitir dictámenes sobre los planes y proyectos del Estado con incidencia territorial tal y como lo establece la nueva LOTA.

El consejero Silva ha explicado a los medios de comunicación que el objetivo último es conseguir una calidad de vida “equivalente en todos los municipios de Aragón, conciliando el patrimonio con el desarrollo económico o regulando los usos del suelo”.

Silva ha recordado que esta comisión tendrá que informar de “la estrategia de ordenación territorial, un documento que se está empezando a elaborar y que sustituirá a las directrices generales”. Además, deberá hacer informes sobre cuestiones de interés general, los planes generales de Ordenación Urbana de las tres capitales o de otros proyectos en los que intervengan más de un municipio o de infraestructuras energéticas, hidráulicas o de comunicación, entre otras.

Este COTA se define como el órgano colegiado de tipo representativo y con funciones consultivas dispuesto para la coordinación de los intereses territoriales públicos y privados que confluyen en el territorio de la Comunidad Autónoma. De esta manera se diferencia de la materia urbanística que hasta ahora abordaba y se atribuye ésta al Consejo de Urbanismo de Aragón y a los consejos provinciales de urbanismo tal y como lo establece la Ley 3/2009 de Urbanismo.

El nuevo órgano está presidido por el consejero de Política Territorial, Justicia e Interior y en él están representados todos los Departamentos del Ejecutivo autónomo, representantes del Gobierno central, de las entidades locales, así como de intereses sociales, económicos y profesionales, y expertos en ordenación del territorio.

En virtud de la LOTA, el nuevo COTA puede emitir dictámenes sobre los planes y proyectos del Estado con incidencia territorial, especialmente los proyectos que integran infraestructuras y planificación hidrológica. Concretamente, cualquier propuesta de obra hidráulica o de transferencia de aguas que afecte al territorio y que, en particular, sean instrumentadas por vía de transacción o cesión de derechos al uso privativo del agua.

Tiene también la competencia, con carácter general, de emitir informes territoriales sobre los planes sectoriales de la Comunidad u otras actuaciones con incidencia territorial como infraestructuras de comunicación, hidráulicas, energéticas, proyectos urbanísticos o equipamientos y servicios.

El Plan Confianza destina más de 15 millones a la reforma del barrio de Russafa en Valencia

Valencia. El vicepresidente tercero del Consell y conseller de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda, Juan Cotino, ha asegurado que «el Plan Confianza de la Generalitat destina más de 15 millones de euros a la reforma de cinco calles del barrio de Russafa de Valencia. Desde el Gobierno Valenciano creemos que es muy importante realizar este tipo de obras de infraestructuras para todo el barrio para animar a los ciudadanos a rehabilitar su vivienda».

«Para conseguir este objetivo -ha continuado el Vicepresidente- la Generalitat también tiene en marcha el acuerdo marco del área de rehabilitación integral del barrio de Russafa que permite que más de 2.000 familias puedan rehabilitar sus viviendas y edificios con el apoyo económico de las administraciones. Además, la Conselleria está revisando todos los procedimientos de tramitación de ayudas para concederlas con mayor agilidad».

En concreto, los vecinos de Russafa pueden obtener una ayuda de hasta 12.600 euros por vivienda, una cuantía muy superior a la media de otros barrios que se sitúa entorno a los 8.000 euros.

«El Gobierno Valenciano demuestra así su compromiso por promover la recuperación de barrios históricos, como el de Russafa en Valencia, y fomentar la conservación del patrimonio residencial y urbano de la Comunitat. La intervención en Russafa repercute de forma positiva no sólo en la calidad de vida de las familias residentes, sino en todo el barrio, que se recupera arquitectónicamente, se revitaliza económicamente y se hace mucho más atractivo tanto para vecinos, como para visitantes», ha recalcado el Vicepresidente.

Cotino ha hecho estas declaraciones durante la jornada informativa que se ha realizado en la oficina RIVA de Russafa de la Conselleria de Infraestructuras y Transporte para trasladar a los administradores de fincas los proyectos de inversión en Russafa y las ayudas para la rehabilitación que los vecinos tienen disponibles para mejorar su lugar de residencia. El Gobierno Valenciano ha querido implicar a los administradores de fincas, que son el vínculo directo con las comunidades de vecinos, para conseguir que el mayor número de residentes en el barrio puedan beneficiarse de estas inversiones.

Financiación del 54% del área de rehabilitación

Así, la Conselleria de Medio Ambiente y Vivienda ha informado que el área de rehabilitación integral del barrio valenciano de Russafa incluye proyectos de rehabilitación de edificios y viviendas, infraestructuras y actuaciones de reurbanización de calles con un coste total de más de 26,8 millones de euros, de los que la Generalitat financia más de la mitad. En concreto, el Gobierno Valenciano aporta a esta iniciativa de recuperación integral de Russafa más de 14,5 millones de euros (el 54%), mientras que el Ministerio de Vivienda subvenciona la actuación con unos 9 millones de euros (el 34%).

El 77% del coste de este proyecto se destina a la rehabilitación de edificios y viviendas del barrio con un importe 20,8 millones de los 26,8 millones totales. La Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda ya tiene en tramitación expedientes de rehabilitación por importe de 4,3 millones de euros que benefician a más de 650 familias, con lo que todavía se pueden gestionar actuaciones de reforma de edificios y vivienda en el barrio por más de 16,5 millones de euros.

Hasta 12.600 euros por vivienda

En el área de Russafa más de 2.000 familias pueden beneficiarse de estas ayudas para mejorar su lugar de residencia. La subvención máxima total es de 12.600 euros por vivienda que se pueden destinar a costear la rehabilitación de elementos comunes del edificio o a la reforma de la propia vivienda.

En concreto, los vecinos pueden solicitar estas ayudas para realizar obras en fachadas y cubiertas que mejoren las condiciones energéticas del edificio con aislamientos térmicos, para mejorar las instalaciones, para garantizar la seguridad y estanqueidad, así como para mejorar la accesibilidad al edificio o a sus viviendas mediante la instalación de un ascensor, rampas o barandillas.

Además, en el interior de las viviendas las familias de Russafa pueden destinar la subvención a la mejora de la instalación de suministro de agua o de electricidad, de las condiciones de la cocina o el baño, así como a aquellas obras para aumentar la accesibilidad, como cambiar la bañera por un plato de ducha o ensanchar las puertas de la vivienda para permitir el paso de una silla de ruedas.

Inversión en infraestructuras

En cuanto a la inversión en proyectos de reurbanización de la barriada, el director general de Obras Públicas, Ismael Ferrer, ha afirmado que el eje Puerto Rico ha sido la primera intervención del barrio acometida por la Conselleria de Infraestructuras y Transporte, que gestiona un total de 5,2 millones de euros dentro de esta línea de actuación del ARI, de los que cerca de 3,7 millones de euros (el 70%) corresponden a fondos propios, y el 30% restante al Ministerio de Vivienda.

Esta Conselleria tiene previsto terminar las obras en la calle Puerto Rico antes de que acabe el año. De hecho, muchos de sus tramos se encuentran ya en uso, a falta de completar las tareas de jardinería y mobiliario urbano.

Además, la Conselleria de Infraestructuras tiene a disposición de los ciudadanos la oficina RIVA como centro gestor para garantizar la coordinación de las intervenciones y aproximar la administración a los vecinos del barrio. La oficina cuenta con una info@rea dotada con las últimas tecnologías y avances multimedia para garantizar el acceso a la información a todos los residentes.

Respecto al Plan Confianza, el Gobierno del President Camps destina una inversión de más de 15,3 millones de euros para cinco proyectos de urbanización de las calles Maestro Aguilar, Pedro III El Grande, Literato Azorín y adyacentes, Denia y adyacentes y Cádiz, que abarcarán una superficie de más de 44.600 metros cuadrados.

 

 

2012, de Murcia a Madrid en tres horas: Acuerdo para desbloquear el AVE entre Albacete y Murcia

Madrid. El presidente de la Comunidad de Murcia, Ramón Luis Valcárcel, salió de la reunión mantenida en Madrid con el ministro de Fomento, José Blanco, con un “determinado optimismo” por la perspectiva de la firma de un convenio entre el Estado y el Gobierno regional que contemple la conexión de la línea de Alta Velocidad con el Aeropuerto Internacional de la Región de Murcia.

Esta comunicación de la Alta Velocidad Murcia-Cartagena con el aeropuerto se materializaría a través de lanzaderas ferroviarias que aprovecharían el soterramiento de la línea de AVE en las inmediaciones del aeropuerto.

Valcárcel indicó que “hoy ha quedado consolidado definitivamente el acceso a la Alta Velocidad Murcia-Cartagena a través de la opción centro, sobre la que señaló que “si bien es cierto que es costosa, es la que más conviene y la que se merece la Región de Murcia”.

“Igualmente se ha logrado desbloquear el estudio informativo de la línea Murcia-Chinchilla en Alta Velocidad”, subrayó Valcárcel, quien destacó que hasta el mes de diciembre habrá un trabajo conjunto entre ambas administraciones en este sentido. También en materia ferroviaria, se ha acordado que tres nuevas composiciones de trenes de la serie 594 estén listas en el primer trimestre de 2011.

Además, el jefe del Ejecutivo resaltó que gracias a las negociaciones llevadas a cabo por el Gobierno regional, se ha rescatado el tramo Zeneta-Santomera de la autovía San Javier-Santomera, cuyas obras se licitarán el año que viene con una inversión de 110 millones de euros, y se ha salvado la construcción de la autovía del Reguerón.

 “El Gobierno de la Región ha hecho los deberes en la parte que le correspondía que era el tramo Zeneta-San Javier pero quedaba una parte que era la de Zeneta-Santomera. El Gobierno de la nación pagará la parte que le correspondía pagar, pero seremos nosotros quienes ejecutemos, porque será la mejor forma de que esta obra se acabe de una vez por todas”, indicó el presidente regional.

Además, el presidente transmitió al ministro su preocupación por la situación de los expropiados de la autovía del Reguerón, y solicitó la máxima prioridad al pago de los terrenos para dar solución a este problema social que afecta a centenares de familias de la Región. “El ministro ha sido sensible al planteamiento que le hemos hecho, por lo que el compromiso es satisfacer las urgencias máximas antes de que termine el año”.

2012, de Murcia a Madrid en tres horas

 Tras la reunión con el ministro de Fomento, Valcárcel remarcó que otro de los acuerdos alcanzados fue adelantar al primer semestre de 2012, y no al segundo como estaba previsto, la puesta en servicio de trenes de alta velocidad de la serie 130, que comunicarían Madrid con Cartagena en unas tres horas veinte minutos y con la ciudad de Murcia en unas tres horas.

Sobre los accesos por Alta Velocidad a Murcia, Cartagena y Lorca, Valcárcel destacó que “el proyecto de Murcia está perfectamente definido, el de Cartagena está avanzadísimo, a falta de mínimos estudios de carácter geotécnico y cartográfico, mientras queda pendiente valorar finalmente la longitud del soterramiento en Lorca, donde he insistido al Ministro que se deben soterrar los 4,2 kilómetros que necesita la ciudad”.

 Impulso definitivo a la A-33

Por otra parte, Valcárcel anunció que, tras las negociaciones, el ministro se ha comprometido a continuar las obras de la autovía Blanca-Fuente de la Higuera (A-33), una actuación que, a pesar de los retrasos respecto al calendario de ejecución establecido en el protocolo de carreteras suscrito por el Ministerio de Fomento, finalmente se ejecutará en su totalidad mediante la construcción de los tramos Jumilla-Yecla y Yecla-Caudete a través de contratos de colaboración público-privada (CPP).

 “Se van a hacer esfuerzos para adelantarlos algunos meses, probablemente un año. Se había planteado en un principio que no se abordarían estos tramos hasta el año 2012, pero esta mañana nos hemos puesto de acuerdo en que se podría adelantar al año 2011”, explicó el presidente regional.

 

Intereconomía Conferencias organiza una Jornada sobre ‘Sale & Leaseback’

Madrid. Los métodos tradicionales de financiación ya no son suficientes para cubrir las necesidades de las compañías. La actual coyuntura económica, la situación de incertidumbre y la falta de liquidez, hacen que las entidades financieras exijan, cada vez, mayores garantías. Así las cosas,  las operaciones de sale & leaseback  se han convertido en la solución para las compañías.

En los últimos años entidades financieras como Banco Santander, BBVA, Banco Popular, Sabadell o Caixa Catalunya se han ido deshaciendo de sus activos inmobiliarios bajo esta fórmula. Pero no sólo es una operación del sector financiero. La empresa de transporte urgente MRW ha decidido poner a la venta 18 de las plantas logísticas que posee en propiedad, bajo la herramienta de sale & leaseback, para obtener los recursos necesarios para sus expansión internacional.

De la misma manera, La Sirena Alimentación Congelada o el grupo Eroski también han puesto en práctica sus propias operaciones de sale & leaseback.

Para conocer los pormenores que conllevan este tipo de transacciones, Intereconomía Conferencias ha reunido a los profesionales que han liderado operaciones realizadas con gran éxito en la conferencia Sale & Leaseback. El próximo 17 de noviembre, en Madrid, se abordarán temas como las cuestiones previas a considerar ante una operación de sale & leaseback; la estructura legal, aspectos fiscales y tratamiento contable de las operaciones sale & leaseback; el punto de vista del comprador o los  casos prácticos de los sectores de la construcción y distribución.

Sin duda, un marco idóneo en el que los directores financieros y jurídicos de las empresas que están valorando llevar a cabo estas operaciones podrán resolver todas sus dudas y compartir sus inquietudes con sus colegas del sector.

Informe de Climate Strategy & Partners sobre la Financiación de la Eficiencia Energética en Edificios

Madrid. Climate Strategy & Partners, consultora especializada en temas energéticos y estratégicos relacionados con el cambio climático, ha realizado el informe pionero Financiación de la Eficiencia Energética en Edificios, que revela las oportunidades que podría representar para España el mercado de la mejora energética de edificios residenciales y de PYMES. El estudio apunta que en España, un modelo de negocio mejorado para acometer proyectos de renovación energética de este tipo de edificios podría representar un ahorro de hasta un 30% de su consumo energético, equivalente a un ahorro de 3.000 millones de euros anuales en costes energéticos para los españoles, así como generar miles de nuevos puestos de trabajo.

Elaborado por Peter Sweatman, fundador y director general de Climate Strategy & Partners, y Katrina Maganan, ganadora de una beca Fulbright y próxima MBA por el International MBA del IE Business School, el informe se ha presentado esta mañana en un acto institucional en la sede del IE.

Los edificios representan entre el 40 y el 45% de las necesidades energéticas en EE.UU. y la Unión Europea. La mejora del rendimiento energético de los edificios es cada vez más un imperativo económico y social y numerosos estudios indican que el consumo energético de los edificios podría reducirse de manera eficiente entre un 20 y un 50%. A tenor de estos aspectos, el estudio apunta que las oportunidades que ofrece el mercado del acondicionamiento energético de edificios son muy atractivas: no sólo por los ahorros energéticos con unos niveles de rentabilidad de la inversión atractivos, sino también por la mejora de la seguridad energética de un país, la generación de puestos de trabajo y la mejora de la habitabilidad de los edificios.

Sin embargo, acometer proyectos de renovación a pequeña escala, véase en edificios residenciales y pequeños inmuebles de uso comercial (PYMES), viene siendo habitualmente complejo por la dificultad de movilizar los recursos financieros necesarios y de poner en sintonía los intereses de todas las partes involucradas que actúan en el mercado. En este sentido, el estudio analiza los diferentes modelos de negocio y normativas que existen en EE.UU., Reino Unido y España a la hora de emprender un proyecto de este tipo para concluir y recomendar cuál es el camino y el modelo óptimo para España.

Los autores del informe desarrollan el Modelo de Inversiones Agregadas, un nuevo modelo para materializar las oportunidades que ofrecen las obras de mejora de la eficiencia energética en edificios residenciales y de PYMES. Los expertos recomiendan crear activos financieros de eficiencia energética transferibles y fácilmente analizables que tengan acceso amplio a financiación mayorista flexible en los mercados internacionales de capitales. Estos activos estarían estandarizados dentro de un marco abierto en la fase de captación para fomentar la competencia entre los posibles canales de distribución a los  particulares y PYMES, como bancos, empresas suministradoras u otros canales. De acuerdo con el coautor Peter Sweatman, el objetivo es «diseñar un modelo de negocio que haga igual de fácil realizar obras de mejora de la eficiencia energética en un edificio como lo puede ser solicitar una nueva tarjeta de crédito o pedir un crédito para comprar un coche».

El modelo de negocio propuesto, el Modelo de Inversiones Agregadas, está diseñado para satisfacer mejor los intereses de las partes involucradas —propietarios e inquilinos de los edificios, entidades financiadoras, empresas de servicios públicos, proveedores de servicios de acondicionamiento, Gobierno— y afrontar los desafíos en los sectores residencial y PYME del mercado, además de proporcionar a este sector financiación para proyectos de mejora energética y beneficios derivados de las economías de escala. El modelo de inversión agregada tiene cuatro aspectos de diseño principales: la creación de un activo estandarizado de eficiencia energética, captación multilateral, reembolso en el recibo energético y el potencial para titulización con (o sin) garantías crediticias del estado.

«Muchas de las renovaciones energéticas de los edificios se podrían amortizar en un periodo medio de entre 5 y 15 años mediante los ahorros de costes energéticos», explica Katrina Managan, coautora del informe. «Hoy día se necesitan aún economías de escala y experiencia con esta clase de activo financiero, por lo que los costes de transacción puede resultar elevados. Nuestro modelo apunta a solventar precisamente estos asuntos».

Para acelerar la implantación del Modelo de Inversiones Agregadas sería necesario un marco normativo que lo habilite. En este punto, el informe recomienda a las autoridades permitir pagar el coste de las obras de renovación dentro del recibo energético y ampliar el acceso a financiación pública mientras el mercado esté en sus primeras fases de desarrollo. «El informe propone un modelo de negocio y una hoja de ruta para las autoridades que permitirá a España aprovechar las oportunidades de este mercado emergente», apunta Peter Sweatman.

De cara al medio plazo, y máxime en un periodo de crisis como el actual, las mejoras de la eficiencia energética en los edificios se perfilan como una buena oportunidad en España para alimentar la recuperación económica ahorrando dinero en gastos del hogar y creando nuevos puestos de trabajo. Una mejora de la eficiencia energética es conseguir que un edificio tenga el mismo nivel de servicios, como calefacción y alumbrado, con menor uso de energía. Tomando como referencia los modelos económicos estadounidenses , se estima que cada millón de euros invertido en mejora energética de edificios crearía unos 7 puestos de trabajo. Por otra parte, las mejoras energéticas, además de elevar considerablemente el confort y la calidad del parque de edificios, ahorrarían hasta un 5% de las emisiones de gases de efecto invernadero del país y mejorarían un 10% su balance energético.

A su vez, estos proyectos de mejora podrían crear una industria de la eficiencia energética y de mejora de edificios de primera calidad a nivel mundial. Además de crear empleo en áreas como la instalación de equipos de iluminación, termostatos inteligentes, aislamientos, nuevas calderas y aparatos inteligentes de aire acondicionado, impulsaría la propiedad intelectual y know how en los ámbitos de técnicas y procesos operativos y nuevos materiales de construcción. Katrina Managan explica: «Las renovaciones de los edificios para mejorar su eficiencia energética son una oportunidad en la que todos salen ganando: la economía, el medio ambiente y la seguridad energética. El modelo de negocio que recomendamos aplica una idea sensata de la financiación de ahorros energéticos a través de la propia factura energética».

Sobre la elaboración, copatrocinadores del lanzamiento y opiniones del informe

Para la elaboración de este estudio se han analizado más de 120 informes de investigación y realizado entrevistas y consultas a 35 expertos mundiales en materia de efic
iencia energética. Dichos expertos están especializados en los tres países objetivo del estudio —EE.UU., Reino Unido y España— y pertenecen a ámbitos como el académico, el sector de la energía y servicios energéticos, las finanzas y las ONG. Acerca de este elenco de especialistas, Peter Sweatman comenta: «Es un honor haber podido trabajar con 35 expertos líderes internacionales, que refrendan nuestra propuesta de modelo de negocio aplicable a distintos mercados».

Erik Schlie, vicedecano del programa de MBA de IE Business School y socio académico del proyecto comenta: «La financiación de la eficiencia energética en edificios es un campo poco desarrollado y muy necesario a nivel internacional, por eso creemos que este informe se presenta en un momento muy oportuno».

Gas Natural Fenosa es copatrocinador del lanzamiento del informe y, como empresa líder en España en servicios de eficiencia energética y confort, tiene unas inversiones acumuladas en los últimos 10 años en instalaciones a clientes superiores a 100 millones de euros. El director del Centro de Eficiencia Energética de la compañía, José Javier Guerra explicó que «Gas Natural Fenosa es consciente de que la aplicación de medidas pasivas de eficiencia energética en los edificios (envolvente y cerramientos) requiere de nuevas fórmulas de negocio que permitan al conjunto de la sociedad poner en valor ahorros potenciales. A través de las iniciativas de Climate Strategy se abre una puerta a la reflexión para que distintos agentes, organismos, empresas de servicios energéticos e instituciones financieras diseñen un lenguaje común con tal propósito».

Antonio López-Nava, gerente de la Asociación de Empresas de Eficiencia Energética (A3e) apunta: «Es importantísimo que abramos camino y destinemos más recursos para implantar medidas de ahorro y eficiencia energética en los edificios en España, tanto en el sector público como en el privado. En A3e estamos orgullosos de apoyar la difusión doméstica de las recomendaciones del informe de Climate Strategy».

Bruce Schlein, vicepresidente del área de sostenibilidad de Citi en Nueva York señala: «El estudio sobresale en su análisis sobre las principales barreras y las soluciones potenciales para desarrollar el mercado de la renovación de edificios para incrementar su eficiencia energética».

 

Jones Lang LaSalle comercializa en exclusiva la Ciudad Empresarial Adequa en Madrid

Madrid. La consultora inmobiliaria Jones Lang LaSalle comercializa en exclusiva los tres edificios de la Ciudad Empresarial Adequa en Madrid. Concretamente, la compañía comercializará los edificios 3, 5 y 6 del Parque situado en Avenida de Burgos 89.
 
La superficie total de los tres edificios asciende a 33.000 m2 incluyendo más de 816 plazas de garaje ubicadas en los propios inmuebles. El propietario es Bami Newco, inmobiliaria patrimonialista dedicada a la promoción y explotación de activos inmobiliarios en alquiler.

José Miguel Setién, director de oficinas de Jones Lang LaSalle señaló: “Cada vez más propietarios confían en la calidad de gestión de Jones Lang LaSalle para obtener la mayor rentabilidad a sus inmuebles. Este nuevo mandato demuestra que las compañías necesitan nuestros servicios para cumplir sus objetivos”.

Dentro de la Ciudad Empresarial Adequa se encuentra, además, la sede de Renault, una superficie comercial y una torre de oficinas de 100 metros de altura que está en construcción en la actualidad. Su ubicación en el norte de Madrid es privilegiada; dentro del desarrollo urbano de Las Tablas y frente a Sanchinarro. Posee fachada a la Nacional I (Este) y a la futura ampliación del Paseo de la Castellana (Oeste). Cuenta con acceso directo desde la A1, la M30 y la M40 y goza de magníficas comunicaciones con estaciones de metro, metro ligero, cercanías y EMT en los alrededores.

El departamento de arquitectura de Jones Lang LaSalle, liderado por Nicasio Gutiérrez, se ha encargado del diseño y ejecución de las obras de acondicionamiento de la oficina piloto.

Mercado de alquiler de oficinas de Madrid correspondiente al tercer trimestre de 2010

MADRID. De acuerdo con el último informe de la consultora inmobiliaria Jones Lang LaSalle sobre el mercado de alquiler de oficinas de Madrid correspondiente al tercer trimestre de 2010, los precios continúan disminuyendo, aunque de una manera más moderada en comparación con los datos registrados en informes anteriores. En el CBD, los precios de alquiler máximos llegan ahora al 27,25 €/ m²/mes, mientras que los productos prime de la zona Satélite no han variado en rentas y se mantienen en el precio máximo de 12 €/ m²/mes.

En cuanto a la oferta, durante el periodo julio-septiembre de este año, el estudio indica que el aumento de la tasa de disponibilidad ha sido inferior al de los dos trimestres anteriores de este año y un 50% menor a lo que se incrementó en el mismo trimestre de 2009. Pese a este dato de mejoría, la oferta disponible ha alcanzado el 10,21 % del stock total de oficinas. En su conjunto, la oferta ha aumentado en casi 100.000 m² este trimestre, un incremento algo mayor al 5% con respecto al trimestre anterior. Si hablamos de zonas, la oferta ha aumentado en todas ellas debido a la salida al mercado de producto mayoritariamente de segunda mano y porque se han finalizado proyectos de nueva construcción, aunque en menor medida, con respecto a los trimestres anteriores.

En cuanto a la demanda, ésta ha sido bastante limitada en el tercer trimestre del año. El estudio señala que esto se debe a dos razones fundamentales, la primera tiene que ver con la coincidencia con el periodo estival, y la segunda por una de falta persistente de gran demanda, desde que ha comenzado la crisis hace un año y medio. Las zonas donde se ha producido más demanda ha sido en el CBD y en la Periferia, superando ambas el 30% del total del trimestre.

Pedro de Churruca, Consejero Director General de Jones Lang LaSalle, afirma que “se empieza a observar un grado de interés por parte de las grandes compañías a la hora de obtener información para posibles sedes a medio plazo. Este interés surge como resultado de una cierta percepción de las empresas de que los precios podrían llegar a ser acordes con sus pretensiones ”.

Durante este tercer trimestre, el volumen de contratación ha sido de 80.610 m², una cifra más alta que en los tres primeros trimestres del año 2009. Sin embargo, el volumen de espacio contratado ha sido inferior al del primer trimestre de 2010 y muy por debajo del segundo. No se han realizado operaciones de más de 6.000 m² durante este periodo. La más destacada ha sido la de LG en Playa de las Américas 2 en Las Rozas, alquilando una superficie de 5.500 m². Otra de las más reseñables es la de Hertz alquilando casi 2.000 m² en el complejo empresarial Tripark Business, también en Las Rozas y propiedad de Hines, operación asesorada por Jones Lang LaSalle.

“Los datos confirman la tendencia de los números de este año a ser mejores que los del año 2009. A día de hoy, con sólo tres trimestres transcurridos, el volumen de contratación es superior al de todo el año 2009, que fue de 310.000 m². Los precios seguirán ajustándose ligeramente en los próximos meses, pero es previsible que de una manera cada vez más moderada en las zonas más demandadas, al haberse reducido de forma drástica la salida de oferta de nueva construcción. Prevemos que se estabilizarán en su conjunto a lo largo de 2011”, añadió José Miguel Setién, director de Agencias Oficinas de Jones Lang LaSalle.

Inversión

De acuerdo al informe de Jones Lang LaSalle sobre el mercado de inversión de oficinas de Madrid del tercer trimestre de 2010, la demanda se mantiene muy centrada en el CBD y la zona Prime de la Capital. Los inversores privados han seguido muy activos, así como los institucionales durante este periodo, que según el estudio están en disposición de aceptar oportunidades con rentabilidades más ajustadas debido, principalmente, a la alta disposición de liquidez y a la falta de producto.

“La percepción del mercado es que empieza a disminuir el número de inversores con capacidad de invertir. No obstante, existen fondos que ahora pueden realizar inversiones en edificios multiarrendatarios e incluso con cierta disponibilidad, algo que no era posible hace unos meses”, señaló Jorge Sena, director de inversión oficinas de Jones Lang LaSalle en Madrid.

En cuanto a la oferta, el estudio señala que el tipo de producto se ha centrado este periodo en operaciones de sale & leasebacks, en edificios situados en el CBD y en la periferia con contratos de arrendamiento a largo plazo y arrendatarios solventes. También se ha visto interés por otros activos situados en la periferia, multiarrendatarios, en zonas no consolidadas y con contratos a corto plazo.

“Hemos detectado un cierto aumento de la oferta a finales de este tercer trimestre y previsiblemente veremos cómo varios edificios se acaban vendiendo antes de finales de año siempre y cuando las expectativas de precio del vendedor sean realistas”, añadió Jorge Sena.

Las rentabilidad prime se ha situado en este tercer trimestre en un 5,75%, lo que significa un descenso de 25 puntos con respecto al periodo anterior. En el resto de zonas de Madrid, las también empiezan a experimentar una tendencia a la baja, si bien de manera más suave que en el CBD.

En cuanto a las transacciones, en el segundo trimestre se concentraron un número importante de operaciones, por lo que en el tercer trimestre sólo  podemos destacar la compra, por parte de Metroinvest, del edificio propiedad de Acciona situado en Julián Camarillo y arrendado en su totalidad al Ayuntamiento de Madrid. El volumen de la operación es de aproximadamente 45 millones de euros. El volumen de inversión acumulado del año en Madrid ha alcanzado los 442 millones de euros, siendo el 25% del total protagonizado por compradores extranjeros.

Respecto a las tendencias de los próximos meses, el estudio de Jones Lang LaSalle:

• La situación arrendaticia de los edificios sigue siendo el punto clave en el análisis de las inversiones.
• Los inversores privados seguirán muy activos y aceptando rentabilidades muy ajustadas.
• Sigue existiendo una alta liquidez en los mercados internacionales pendiente de invertir que podría empezar a concretarse en nuestro país a finales de 2010 y primeros de 2011.
• La financiación seguirá centrándose en operaciones muy seguras.
• Los inversores mantendrán su disposición para invertir en zonas secundarias y periféricas muy consolidadas.
• Las rentabilidades mantendrán su tendencia a la baja.
• Seguirán saliendo a mercado operaciones de sale&leaseback de empresas, pero también otros productos de oficinas más tradicionales tipo multiarrendatarios.

 

 

 

Patrival acercará a la sociedad canaria todo el patrimonio cultural de las Islas

Canarias. La directora de Investigación y Tecnología del Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), Andrea Brito Alayón, ha presentado hoy a la comunidad científica de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC)  uno de los nueve  proyectos estructurantes que impulsa la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias, en colaboración con las universidades y centros de investigación.

En concreto, el proyecto sobre el Patrimonio Cultural Canario (Patrival), pretende inventariar, catalogar y digitalizar los bienes culturales de Canarias, acercándolos a los investigadores y sociedad en general, así como dinamizar la economía de las Islas con el fomento de un producto tan rentable como el turismo cultural.

La presentación de este proyecto contó con la presencia del director del Patrival, el catedrático de Historia del Arte de la Universidad de La Laguna, Alberto Darias, y de un representante del  vicerrectorado de Investigación, Desarrollo e Innovación de la ULPGC.

El Patrival tiene como objetivo servir de complemento al capítulo, todavía hoy pendiente, sobre el conocimiento científico del patrimonio cultural canario, además de contribuir al desarrollo sostenible de la economía canaria a través de la puesta en valor de estos bienes culturales.

Los bienes integrantes del patrimonio cultural  histórico (archivos, esculturas, pinturas etc..)  se pueden catalogar, inventariar y digitalizar, lo que permitirá disponer de ellos en soporte informático haciéndolos disponibles a los distintos agentes públicos y privados para llevar a cabo docencia, investigación y puesta en valor de dichos recursos. Los participantes de este proyecto serán investigadores de las  universidades de La Laguna y de Las Palmas de Gran Canaria, institutos y centros de investigación,  museos y otras instituciones y empresas interesadas.

El Patrival constituirá, por tanto, un punto de referencia para el mundo de la investigación humanística, convirtiéndose en una plataforma que facilite aquellos elementos que resulten primordiales a la hora de iniciar los trabajos, contribuirá al mejor conocimiento científico – técnico de estos elementos patrimoniales;  y, entre otras cuestiones, pondrá  las bases para el fomento del turismo cultural como elemento dinamizador en la economía local.

En 2010 se iniciarán menos de 150.000 viviendas, la quinta parte que en 2006

Madrid. La caída de los ingresos de las sociedades inmobiliarias en el mercado residencial se ha mantenido durante los meses transcurridos de 2010, en un contexto de descenso del numero de viviendas iniciadas y terminadas. La facturación de las cuarenta primeras empresas del sector disminuyó ya un veinticinco por ciento en 2009, situándose por debajo de 12.000 millones de euros.

Evolución de la actividad

El sector inmobiliario seguirá enfrentándose a corto plazo a la debilidad de la actividad económica, las altas tasas de desempleo y las dificultades para el acceso a financiación. Las previsiones de evolución del mercado residencial para el bienio 2010-2011 apuntan a una prolongación de la tendencia descendente registrada en los últimos años. El número de viviendas iniciadas y terminadas se mantendrá en niveles muy bajos, hasta que el actual stock haya sido absorbido por el mercado.

La finalización de los incentivos fiscales para la adquisición de la vivienda principal para rentas superiores a 24.000 euros anuales a partir de enero de 2011 se traducirá, previsiblemente, en un nuevo descenso de las transacciones de vivienda, tanto en el segmento de vivienda nueva como usada.

Para el conjunto del ejercicio 2010 se estima un descenso en el número de viviendas iniciadas próximo al 15%, hasta situarse en unas 140.000 unidades, que contrastan con las más de 600.000 viviendas anuales iniciadas en el período 2003-2007. Por su parte, en 2011 el número de viviendas iniciadas se situará en un nivel similar al de 2010. El número de viviendas terminadas se cifrará en poco más de 250.000 en 2010, mientras que para 2011 se esperan sólo unas 200.000 unidades.

El descenso de las ventas y el exceso de oferta incrementarán la presión sobre los precios, de modo que se esperan tasas de variación negativas al menos hasta el próximo año 2011. Por su parte, en el ejercicio 2012 podrían comenzar a verse los primeros síntomas de crecimiento, tanto en términos de número de viviendas iniciadas como de transacciones de vivienda. Las empresas continuarán adaptando sus estrategias a la escasez de la demanda. La presencia en ferias tipo outlet continuará siendo un medio muy utilizado para dar salida al stock acumulado. Por otra parte, muchos operadores están comenzando a operar en el campo de la gestión de cooperativas y comunidades de propietarios.

Por otro lado, en los mercados terciarios se espera una ligera recuperación de la actividad a partir de la mitad de 2011, si bien la mejora será lenta, especialmente en las ubicaciones alejadas de los núcleos urbanos y de los principales centros de negocios.
 
Estructura de la oferta

Durante el período 1999-2008 el número de sociedades inmobiliarias mostró un fuerte crecimiento, que alcanzó su punto álgido en los ejercicios 2004, 2005 y 2006, en los que se registraron tasas de variación superiores al 20% anual. Sin embargo, en los dos últimos años se ha invertido esta tendencia, reflejando el cambio de ciclo en el sector inmobiliario español.

El número de empresas con actividad en el sector inmobiliario se situaba en enero de 2010 en torno a 170.000, un 1,6% menos que un año antes. En enero de 2010 las empresas sin asalariados suponían el 71% del total de sociedades inmobiliarias, las que tenían registrada una plantilla de uno o dos empleados representaban el 22% del total y sólo el 4% contaba con una plantilla de entre tres y cinco empleados.

La facturación agregada de las principales inmobiliarias españolas se redujo en 2009 alrededor de un 25%. Así, las diez primeras empresas del sector registraron ingresos por valor de 6.873 millones de euros, frente a los 9.181 millones del ejercicio anterior. La evolución de los grupos de las veinte, treinta y cuarenta primeras compañías fue similar, con descensos de entre el 23% y el 26%. De este modo, las cuarenta empresas que DBK ha analizado en su informe Sectores “Sociedades Inmobiliarias” alcanzaron en 2009 una facturación conjunta de 11.853 millones de euros.