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Andalucía destina 652 millones para favorecer el acceso a la vivienda en 2011

Andalucía. Con vistas a facilitar el acceso a una vivienda digna a los colectivos más necesitados y mejorar las condiciones de habitabilidad de barrios y viviendas, la Consejería de Obras Públicas y Vivienda de la Junta de Andalucía ha cuantificado en 652 millones de euros la inversión que en 2011 se destinará a desarrollar el conjunto de medidas recogidas en el Plan Concertado de Vivienda y Suelo 2008-2012 y en la Ley Reguladora del Derecho a la Vivienda aprobada este mismo año. De esa cantidad, 500 millones se trasladan directamente  a la Empresa Pública de Suelo.

A juicio de la consejera, Josefina Cruz Villalón, la importancia de las políticas de ordenación del territorio y urbanismo no se encuentra tanto en los recursos consignados en los presupuestos como en los objetivos e instrumentos establecidos por las leyes de Ordenación del Territorio y de Ordenación Urbanística.

De esta forma, el Gobierno andaluz va a seguir desarrollando ambas normativas con la voluntad de atender a los desarrollos urbanísticos y los usos sostenibles del territorio, incluyendo partidas destinadas a los ayuntamientos para el fomento e impulso de las adaptaciones de los planes municipales a la normativa en vigor.

La consejera ha precisado que son unas cuentas que «contribuyen al claro compromiso del Gobierno andaluz hacia la consolidación fiscal y la recuperación económica de Andalucía» y que están centradas en «atender las necesidades sociales de los andaluces y a satisfacerlas adecuadamente».

Sobre el conjunto de las cuentas del departamento que dirige, la consejera, durante la comparecencia en la Comisión de Obras Públicas y Vivienda, destacó que son acordes con el actual momento económico y en las que las fórmulas de colaboración público-privada permiten mantener un importante volumen de inversiones, que se traducirán en el mantenimiento de la actividad productiva de las empresas y la creación de empleo. En el marco de los criterios de austeridad, el  presupuesto de la Consejería de Obras Públicas y Vivienda para el año 2011 cuenta con casi 1.703 millones de euros.

Además, explicó Cruz Villalón que se enmarcan dentro de las grandes líneas estratégicas del proyecto general de la Junta, que tiene el objetivo de reducir el déficit pero que mantiene y refuerza las políticas sociales y las bases del cambio de modelo económico. Según la consejera, el presupuesto de la Junta está «pensado en clave de futuro, sin perder de vista las prioridades del presente que es, sin duda, atender a las necesidades sociales de los andaluces».
En materia de infraestructuras y servicios del transporte, la Consejería destinará en 2011 un total de 1.050 millones de euros, entre las inversiones que serán ejecutadas mediante la fórmula de financiación público-privada y las ejecutadas por las entidades dependientes, como la Agencia de Obra Pública de Andalucía o la Agencia Pública de Puertos de Andalucía.

Colaboración público-privada

Algunos de los proyectos de más envergadura cuentan para el próximo año con una inversión prevista de casi 345 millones, incluidos 14,5 millones a través de la colaboración público-privada, y donde se mantienen las partidas para conservación de carreteras. Así, antes de que termine 2010 se van a licitar 26 contratos de conservación integral y en el año 2011 se licitarán otros 8, con una inversión total de 121 millones que darán cobertura a toda la Red Autonómica.

Cruz ha resaltado que la Consejería está realizando una importante apuesta por la participación de la iniciativa privada en la financiación de la construcción y conservación de infraestructuras viarias.

Bajo la fórmula de colaboración público-privada se van a licitar en 2011 obras por un importe total de 2.460 millones de euros para la construcción tanto de autovías como actuaciones en áreas metropolitanas y en la red convencional del Plan para la Mejora de la Accesibilidad, la Seguridad vial y la Conservación En la Red de Carreteras de Andalucía (Plan MÁS CERCA 2004-2013).

Respecto a los servicios ferroviarios, la dotación presupuestaria para el próximo año es de casi 447 millones de euros (de los cuales 164 se ejecutan mediante colaboración público-privada).

Entre las actuaciones previstas destacan la ejecución de las obras del Eje Ferroviario Transversal de Andalucía (69 millones), la constitución de la sociedad mixta de coordinación con el Ministerio de Fomento para la definición técnica y económico-financiera del Corredor ferroviario de la Costa del Sol, la continuación de las obras de implantación de un Ramal Ferroviario entre Linares y Vadollano (9,4 millones), y la continuación de las actuaciones de integración urbana del ferrocarril en Puerto Real, Granada, Málaga, Almería, Jaén y Algeciras, en colaboración con la Administración General del Estado y las corporaciones locales afectadas.

Asimismo, la Consejería continúa en 2011 con el programa para mejorar la movilidad en los principales ámbitos de concentración de población en Andalucía con partidas para el Metro de Sevilla y sus conexiones tranviarias (51 millones), Metro de Málaga (23 millones), Metro de Granada (143,7 millones), Tren Tranvía de la Bahía de Cádiz (34 millones) y Tranvía de Jaén (algo más de un millón, pues las obras están ya prácticamente finalizadas en este año).
Se encuentran en fase de estudio de trazado o proyecto constructivo los sistemas tranviarios de Almería, Jerez, Córdoba y las conexiones ferroviarias del Campo de Gibraltar.

En cuanto a puertos y áreas logísticas, se destinan cerca de 200 millones de inversión para 2011, de los cuales casi 112 millones se financian a través de la colaboración público-privada. En el ámbito portuario, la principal línea de actuación se concentra en la ampliación de la capacidad de atraque en los puertos deportivos del litoral andaluz, actividad relacionada directamente con el desarrollo turístico, a ejecutar a través de la colaboración público privada en los puertos de Garrucha, Adra, Carboneras, Barbate, Mazagón, Vélez, Fuengirola y Marbella.

Notegés organiza en Madrid la ‘Convención Kárate Inmobiliario 2010: programados para el éxito’

Madrid. La implantación de nuevas tecnologías, la formación, una metodología adecuada y sobre todo un cambio de actitud son los requisitos que José Luis Jimeno, director general de la firma Noteges, ve imprescindibles para relanzar un sector acostumbrado a la venta sin esfuerzo.

Los últimos quince años han sido sin duda la panacea para un sector que veía cómo los inmuebles se vendían solos. El agente inmobiliario era visto como un ave de rapiña que prácticamente se limitaba a extender la mano para cobrar comisiones sobre ventas en las que muchas veces prácticamente no había intervenido. Hasta 2008, cada vivienda tenía una media de seis potenciales compradores, lo cual hacía la venta prácticamente segura. Esta “vida fácil” provocó que el sector inmobiliario se convirtiese en un cajón de sastre donde cualquiera podía hacerse agente sin ningún tipo de formación. El agente era un simple intermediario que se limitaba a enseñar algunas viviendas y a cerrar la venta de manera casi automática.

Los cambios de los últimos dos años, han provocado un stock de hasta ocho viviendas por cada comprador disponible, produciendo vendedores que están dispuestos a bajar precio fácilmente.

¿Qué ha ocurrido con el agente inmobiliario?

Simplemente, el propio peso de las circunstancias ha hecho que desaparezca el 82% de estos intermediarios, barriendo a todos aquellos que no estaban preparados.

Pero todavía queda un 18% del sector en la brecha, y aunque se estima que todavía desaparecerán algunos más, hay una minoría que ha comprendido que es necesario profesionalizar el sector y ha empezado a trabajar para adaptarse al nuevo contexto. Los inmuebles ya no se venden solos, hay que salir a venderlos, y sobre todo crear unión en un sector que hasta ahora campaba a sus anchas.

Tres son los puntales sobre los que debe asentarse el nuevo agente inmobiliario: las nuevas tecnologías, ya que todavía se sigue trabajando en algunas agencias con fichas de papel, la formación, imprescindible pues en todos los casos hay que enfrentarse a un propietario que no quiere bajar precios y a un comprador que tendrá miedo de tomar la decisión, y una metodología adecuada para aprender a ofrecer al cliente aquello que necesita. Éstas son las propuestas sobre las que se basa el método desarrollado por José Luis Jimeno, director  general de la firma Noteges, un innovador en la gestión inmobiliaria que ya vio en 2005 la necesidad de cambiar un sector que vivía anclado en su propio bienestar. “A pesar de la tragedia que está viviendo este sector, existe un 20% que todavía está vivo, y muchos han comenzado a remontar de nuevo en el momento en que han comprendido que deben formarse para adaptarse a la nueva situación”, dice Jimeno.

“El agente inmobiliario debe empezar a crear bases de datos adecuadas y dinámicas, y además aprender a compartirlas con el resto del sector. Ser celosos de la información, en estos momentos, es cavar la propia tumba”, explica Jimeno cuando le preguntamos cuál es el secreto para el espectacular aumento de ventas que están teniendo las agencias que adoptan su método.

Esta nueva tecnología permite al agente acceder, no sólo a su propia base de datos de vendedores y compradores, sino a la de su competencia compartiendo porcentajes de venta a través de la MLS Noteges (Listado de Servicio Múltiple).

Ésto, unido a un innovador método de trabajo, ha permitido alcanzar niveles de ventas impensables en estos momentos antes de su implantación. José Luis Jimeno pone como objetivo a aquellos agentes que aplican el método Noteges una media de ventas de una vivienda por semana, cifra espectacularmente alta comparada con las 17 semanas para conseguir una venta que es el promedio del sector en la actual situación de crisis.

“Es muy importante también” – nos dice Jimeno – “tratar de animar a un sector que está en este momento absolutamente deprimido. La actitud a la hora de vender es imprescindible y si uno piensa que no podrá…realmente no podrá”.

Este es el motivo por el que Noteges celebrará los días 12 y 13 de noviembre su convención sobre Karate Inmobiliario, donde se darán cita casi cuatrocientos profesionales para aprender este innovador método, compartir experiencias y escuchar las enseñanzas de destacadas personalidades como José Mª Aznar, Leopoldo Abadía, Álex Rovira y el que fuera director de Al filo de lo imposible Sebastián Álvaro, entre otros.

CONVENCION 2010 KÁRATE INMOBILIARIO: programados para el éxito. 12 y 13 de noviembre en el Hotel Meliá Castilla (Madrid).

Más información en http://www.convencion2010noteges.com/

Un encuentro con ocho ponentes de máximo nivel mundial: JOSÉ Mª AZNAR, LEOPOLDO ABADÍA, ÁLEX ROVIRA, SANTIAGO ÁLVAREZ DE MON, SEBASTIÁN ÁLVARO, MOISES RUIZ, LAURA DE MIGUEL y JOSÉ LUIS JIMENO.

La convención preparada por Noteges para los días 12 y 13 de noviembre recibe el nombre de Kárate Inmobiliario porque quiere transmitir la necesidad de aprender a defenderse cuando el mercado se pone “duro”. Para ello se darán cita por un lado destacados ponentes que tratarán de cambiar la actitud de este sector tan castigado, y por otro José Luis Jimeno, director general de Noteges, explicará su novedoso método de trabajo.

Programa

Viernes 12 noviembre

12h a 13.30h El efecto Samurai. D. José Luis Jimeno

15.30h a Conquistando tus objetivos. El lenguaje de la visualización. Dra. Laura de Miguel

18h a 18.50h Redes sociales, Facebook Inmobiliario. D. Moisés Ruiz

19h a 20.30h La hora de los sensatos. D. Leopoldo Abadía

 Sábado 13 noviembre

 9.30h a 11h Kárate Inmobiliario, I Dan. D. José Luis Jimeno

11.45h a 12.50h Desde la adversidad. D. Santiago Álvarez de Mon

13h A 14.30h Hacia dónde vamos. D. José Mª Aznar

17h a 17.50h Taller ¿Cómo lo haces? D. José L. Jimeno y testimonios de varias personas del sector.

18h a 19.45h Cooperar en lugar de competir. D. Álex Rovira y D. Sebastián Álvaro

JOSÉ LUIS JIMENO y NOTEGES

José Luis Jimeno es Agente Inmobiliario desde 1987 donde se inició con una pequeña promotora en la ciudad de Sevilla. Arruinado en dos ocasiones en este negocio, obtuvo la experiencia para poder enseñar algunas cosas que hay que hacer para triunfar en este sector, y sobre todo muchas de las que no hay que hacer. En 1993 inició el desarrollo de un software informático propio que le permitió empezar a remontar después del descalabro.

Desde 1995 cuenta con ingenieros informáticos en plantilla que le permiten manejar una herramienta en constante evolución, llegando a crear una nueva línea de negocio más importante que la de la propia inmobiliaria. Esto motivó que en 2003 Jimeno comenzase a preparar la adaptación de la empresa para la comercialización de dicha plataforma, que se llevó a cabo a partir de 2005, y la empresa pasó a llamarse Noteges. A día de hoy Noteges
cuenta con una red de 950 profesionales repartidos por todas las provincias Españolas, más de 40 en México, y está abriendo actualmente mercado en Argentina, Chile y Uruguay. El objetivo de Noteges es introducirse durante lo próximos años en todos los países de habla hispana.

 

Rambla presenta unos Presupuestos para cumplir los objetivos de la Estrategia de Política Industrial

Valencia. El Vicepresidente del Consell y conseller de Industria, Comercio e Innovación, Vicente Rambla, ha destacado que «el presupuesto de 2011 de la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación destinará 141 millones para cumplir los objetivos de la Estrategia de Política Industrial» y ha informado a los diputados que «el presupuesto total de su departamento alcanzará los 222,6 millones de euros».

La conselleria de Industria, Comercio e Innovación va a destinar más de 116 millones de euros al Instituto de la Mediana y Pequeña Industria Valenciana (IMPIVA) para mantener su apuesta por la innovación que se materializa en los más de 43,6 millones de euros de inversión en la Red de Institutos Tecnológicos o el incremento del 10,3% de la partida destinada a los Centros Europeos de Empresas Innovadoras (CEEIs) hasta superar los 2,2 millones de euros. «El compromiso del Gobierno valenciano con la innovación empresarial se refleja en el mantenimiento del programa Innoempresa -con un millón de euros- a pesar de la desaparición en los Presupuestos Generales del Estado para 2011, que va a dar continuidad a los proyectos emprendidos por las pymes», ha manifestado Rambla.

Asimismo, el Vicepresidente ha anunciado que se va a crear Agencia Valenciana del Emprendedor que recoge la EPI; se van a destinar 31,4 millones de euros para el fomento de las acciones innovadoras en sectores tradicionales y emergente de los Planes Sectoriales de Competitividad; se va a aumentar un 3,85% el programa de innovación empresarial que va a permitir nuevas medidas como el «Bono Ecoinnovación; o se van a reforzar las acciones estratégicas de diversificación industrial con seis millones de euros que permitirán desarrollar grupos empresariales y empresas de base tecnológica».

Incremento de Comercio Exterior

En cuanto al área de internacionalización cabe señalar que el Consell ha incrementado el presupuesto destinado al Comercio Exterior hasta alcanzar los 22 millones de euros, así como el presupuesto del Instituto Valenciano de la Exportación que crece en un 7,4%, y se han puesto en marcha dos nuevas líneas de ayudas para la internacionalización. De este modo, durante su intervención Rambla ha señalado que una de estas nuevas líneas es la Orden de Ayudas para la Creación y la Consolidación de las Marcas de la Comunitat «que permitirá a las empresas afrontar los gastos relativos de registrar las marcas y los diseños en el exterior».

El Consell pondrá en marcha en 2011 la nueva Orden Interinnova que para aumentar del valor tecnológico de nuestras exportaciones orientándolas hacia segmentos de mayor valor añadido y alcanzando en 2015 el 45% de las exportaciones de intensidad tecnológica alta y media alta. Estas órdenes completarán las ya existentes como son la Orden de Apoyo a la Internacionalización y Promoción Comercial, la Orden de Apoyo a la Implantación Exterior, la Orden de Ayudas IVEX EXIT y la Orden de Ayudas IVEX AFIN.

Promoción comercial

En cuanto al apartado de comercio, el Vicepresidente ha informado que esta área recibe el 18 por ciento del presupuesto de la Conselleria. «Son más de 40 millones de euros que se destinarán – ha expresado – para seguir impulsando la actividad comercial y ejecutar el plan de competitividad minorista». El Vicepresidente ha aprovechado su discurso para hacer una mención a las dos normativas que el Consell va a aprobar en esta área: la Ley de Comercio que el Consell llevará a las Cortes antes de final de año y el Estatuto de Consumidores que, según ha adelantado, se aprobará en el Pleno del Consell de mañana.

Presupuestos realistas

El Vicepresidente ha aprovechado su comparecencia ante la Comisión para valorar los Presupuestos de la Generalitat de 2011 que, según ha manifestado, se caracterizan por ser «continuistas, austeros, realistas, sociales, y sobre todo eficaces para combatir la crisis económica». Rambla ha contrapuesto así las políticas económicas del Consell frente al «fracaso» del Gobierno Central que, según ha denunciado, ha cargado el peso sobre la clase media con subidas generalizadas de impuestos que «asfixian cualquier posibilidad de recuperación económica».

Así el Vicepresidente ha denunciado la discriminación que a su juicio sufre la Comunitat Valenciana que no ha recibido los cerca de 7.000 millones que nos correspondería por los cinco millones de ciudadanos.

 

 

Sonae Sierra Brasil inaugura la ampliación del centro comercial Parque Don Pedro

Brasil. Sonae Sierra, a través de su filial Sonae Sierra Brasil, acaba de inaugurar la primera ampliación del centro comercial Parque Don Pedro, en Campinas, Brasil. La inversión realizada es de 9,6 millones de euros y añade al centro comercial un bulevar con 34 nuevas tiendas con un total de 5.450 m2 de SBA. Con esta nueva superficie, el centro comercial Parque Don Pedro dispone ahora de 410 tiendas y una SBA total de 122.471 m2 de SBA.

El nuevo proyecto arquitectónico está basado en un concepto novedoso en la industria de los centros comerciales en Brasil. Se han empleado diversidad de materiales naturales en las fachadas de los locales, como piedra Goiás y piedras laminadas alternadas con muros de ladrillo, bloques de cristal y texturas minerales. La diferencia entre los distintos niveles a los que se encuentran los suelos y los escaparates de las tiendas confieren al espacio la apariencia de un bulevar al aire libre.

El proyecto paisajístico incluye exuberantes plantas y cristalinas piscinas que aportan a los visitantes una experiencia de compra al aire libre en un atractivo y sofisticado ambiente.

El nuevo bulevar ofrece un mix comercial de tiendas centrado en moda, para incrementar, todavía más, la variedad de oferta del centro comercial para los visitantes. Entro los nuevos locales, pueden encontrarse importantes marcas como Nike, Adidas, Siberian, Crawford y Dress, entre otras.

Como señala Fernando Oliveira, CEO de Sonae Sierra, “la ampliación del centro comercial Parque Don Pedro refleja el dinamismo que Sonae Sierra busca inculcar permanentemente en sus centros comerciales, para aportar valor y renovarlos con el fin de adecuarse a las expectativas de los visitantes”.

Sobre el centro comercial Parque Don Pedro

Inaugurado en Marzo de 2002, fue el primer centro comercial temático en Brasil. Parque Don Pedro está situado en un área de influencia que abarca a 25 municipios y atrae a 1,8 millones de visitantes al mes.

Con esta ampliación, el centro comercial tiene ahora un total de 410 establecimientos, con 23 grandes tiendas como C&A, Zara, Fnac, Etna, Fórmula Academia, Renner, Riachuelo, Marisa, Telhanorte, hipermercado Walmart, además de otras 269 tiendas satélite, 55 restaurantes, 37 tiendas de servicios, 15 salas de cine Kinoplex, el Teatro Parque Don Pedro con capacidad para 340 personas, un centro médico de 600 m2 y 8.000 plazas de aparcamiento.

Gracias a su eficiencia energética, Parque Don Pedro recibió la certificación ISO 14001 en el año 2007, convirtiéndose en el primer centro comercial en Brasil en obtenerla. Fue también el primer centro de Brasil en obtener la certificación OHSAS 18001 de Seguridad y Salud.

Sonae Sierra Brasil es un especialista en centros comerciales, con la experiencia internacional de sus socios: Sonae Sierra y American Developers Diversified Realty (DDR). La compañía es propietaria y gestora de 10 centros comerciales en operación y continúa su estrategia de crecimiento con el desarrollo de tres nuevos proyectos y tres ampliaciones..

Siete grupos españoles en el top ten de los concesionarios mundiales

Madrid. Coincidiendo con la expansión internacional de sus negocios con motivo del recorte de la obra pública en España, las grandes concesionarios españoles de infraestructuras, con ACS a la cabeza, copan siete de los diez primeros puestos en la clasificación que anualmente elabora la revista Public Works Financing entre los grandes grupos del sector. 

Globalvía, la filial concesionaria controlada por la constructora FCC y Caja Madrid, continúa en segunda posición otro año más, mientras que Abertis se alza a la tercera posición, relegando a Ferrovial a la cuarta. Tras ellos, la australiana Macquaire y el grupo francés Vinci ocupan el quinto y sexto puesto, respectivamente. OHL, el grupo de empresas presidido por Juan Miguel Villar Mir, sigue en séptimo lugar, por delante de la china NWS, cerrando el ranking otros dos grupos españoles, Acciona y Sacyr.

A partir de aquí, Itinere, ahora en manos del fondo Citi tras ser vendido por Sacyr, se sitúa en el puesto 34. Otras constructoras de peso en sus respectivos países como la francesa Bouygues, la alemana Bilfinger, la italiana Impregilo o la canadiense Bombardier las encontramos entre los puestos 14 y 35.

A pesar de esta clasificación, estas concesionarias no atraviesan el mejor momento en nuestro país, especialmente por el escaso tráfico que transita por las autopistas de peaje. Por ello, el Ministerio de Fomento ultima la concesión a un grupo de autopistas de peaje de préstamos participativos por un importe total de 200 millones de euros, con el fin de que las vías superen el riesgo de quiebra que actualmente afrontan, según anunció la secretaria general de Infraestructuras, Inmaculada Rodríguez-Piñero. Los préstamos se dirigen principalmente a las autopistas radiales de Madrid y a las que unen Madrid y Toledo, Ocaña-La Roda y Cartagena-Vera. Con estos préstamos, Fomento busca ayudar a las vías a recomponer su equilibrio económico-financiero y evitar el riesgo de quiebra que afrontan por el hecho de que el coste de las expropiaciones de los terrenos donde se construyeron se encarecieran en hasta un 200% respecto a lo inicialmente estimado.

La autopista radial R-2 Madrid-Guadalajara, participada por Abertis y ACS, es la primera vía en la que Fomento está a punto conceder el primero de estos préstamos, según indicó la alto cargo de Fomento. Antes de participar en una jornada sobre infraestructuras organizada por el Colegio de Ingenieros de Caminos de Madrid, Rodríguez-Piñero señaló que otras dos autopistas están también cerca de lograr la concesión de los préstamos. Los préstamos, aprobados en el marco de los Presupuestos Generales del Estado de 2010, se conceden en condiciones favorables, pero con la obligación de reembolso por parte de las sociedades beneficiarias de los mismos.

Global Vía (FCC y Caja Madrid), Acciona, Abertis, Itínere, ACS y Ferrovial son alguno de los grandes grupos constructores y de concesiones que participan en estas autopistas. Las concesionarias más afectadas por el sobrecoste de las expropiaciones son las de las cuatro autopistas radiales de Madrid, la R-2 Madrid-Guadalajara, la R-3 Madrid-Navalcarnero, la R-4 Madrid-Ocaña y la R-5 Madrid Arganda.

Rehabilitación de espacios históricos gracias al programa 1 por ciento Cultural

Toledo. El programa 1 por ciento Cultural del Ministerio de Fomento aprobó ayer tres proyectos para la rehabilitación del patrimonio histórico de Castilla La Mancha. Se trata del Castillo de Miraflores, en la localidad de Piedrabuena (Ciudad Real), el Circo Romano de Toledo y el Colegio Universitario en Villaescusa de Haro, en la provincia de Cuenca.

“En total, la inversión para estos proyectos entre las tres administraciones será aproximadamente de 1.550.000 euros, cantidad que se va a invertir en la recuperación, consolidación y puesta en valor del patrimonio de Castilla-La Mancha, un patrimonio que forma parte de nuestra historia y que es también nuestra seña de identidad y un atractivo turístico”, afirmó consejera de Educación, Ciencia y Cultura, María Ángeles García.

De esta cantidad, alrededor de 200.000 euros serán para el Castillo de Miraflores. El proyecto para la restauración del Circo Romano de Toledo tiene un presupuesto de 750.000 euros, y el del Colegio Universitario de Villaescusa de Haro, es de aproximadamente 600.000 euros. En esta legislatura la inversión de los Gobiernos de España y de Catilla La Mancha en materia de cooperación cultural y restauración del patrimonio alcanza los 16 millones de euros para llevar a cabo cerca de una veintena de proyectos.

En la última edición de este programa Castilla-La Mancha también se vio beneficiada con la aprobación de tres proyectos por un importe cercano a los tres millones de euros. En esa ocasión fueron seleccionados la Vega Baja de Toledo, en su III Fase de actuación arqueológica; la II Fase del Plan Director para la restauración de la Iglesia de San Francisco, en Guadalajara y la I Fase para la restauración de la Casa Academia de Minas de Almadén, en la provincia de Ciudad Real.

El programa 1 por ciento Cultural se encuentra definido en la Ley de Patrimonio Histórico de 1985, donde se recoge que el 1 por ciento del presupuesto total de ejecución de las obras públicas se destinará a financiar los trabajos de conservación o enriquecimiento del Patrimonio Histórico Español o de fomento de la creatividad.

Zaragoza necesita un transporte sostenible y el mejor ejemplo es el tranvía

Zaragoza. La consejera de Presidencia del Gobierno de Aragón, Eva Almunia, ha visitado, junto al alcalde de Zaragoza, Juan Alberto Belloch, las cocheras del tranvía de Zaragoza, ubicadas en el barrio de Valdespartera. Almunia y Belloch han realizado un breve recorrido en el tranvía, que ha iniciado esta semana las primeras pruebas sobre su plataforma en el entorno de las cocheras.
 
Eva Almunia ha afirmado que “una ciudad moderna como Zaragoza necesita un transporte sostenible y el mejor ejemplo lo tenemos con el tranvía”. La consejera ha recordado que el Gobierno de Aragón participa con un 10% en la sociedad del tranvía y que ha realizado una inversión de 65 millones de euros. En este sentido, Almunia ha subrayado que “el compromiso del Gobierno de Aragón continúa para que la línea del tranvía quede terminada desde Valdespartera hasta Parque Goya, dos zonas extremas pero muy importantes para unirlas incluso con el centro de la ciudad”.

Por su parte, el alcalde de Zaragoza ha anunciado que la obra civil podría estar concluida en diciembre, lo que permitiría que el tranvía entrase en funcionamiento el próximo mes de abril.         
 
El Tranvía de Zaragoza ya está realizando las primeras pruebas sobre su plataforma en el entorno de las cocheras de Valdespartera. Las dos primeras unidades Urbos 3 testarán también los distintos elementos de las instalaciones, como la zona del taller, área de servicio o la playa de vías. El edificio tiene una superficie de 24.000 metros cuadrados. Asimismo, se ha iniciado una campaña que, con el lema “Para, mira, pasa”, quiere explicar a los ciudadanos la incorporación al tráfico de la ciudad de un nuevo tipo de transporte. 

CatalunyaCaixa vende o alquila activos inmobiliarios por 750 millones entre enero y septiembre de 2010

Barcelona. CatalunyaCaixa ha vendido más de 1.100 pisos y ha alquilado 1.800 en los primeros nueve meses del año. El valor de estos activos y de las diversas transacciones cerradas en el mercado inversor se sitúa alrededor de los 750 millones de euros, con los que la entidad ha obtenido una significativa rentabilidad.

Catalunya y Madrid siguen siendo las Comunidades Autónomas donde la entidad concentra más operaciones de alquiler, mientras que las ventas se reparten entre las provincias catalanas, Madrid y la zona del Levante español.

CatalunyaCaixa es una de las entidades financieras con más experiencia y mejores resultados en el mercado de la vivienda. Así, desde que en mayo de 2009 se lanzara al mercado el pack inmobiliario, las tres recientemente fusionadas cajas de Catalunya, Tarragona y Manresa, han alquilado o vendido 7.000 pisos y han realizado operaciones en el mercado inversor por más de 300 millones de euros.

Los buenos resultados obtenidos derivados de la actividad inmobiliaria se han mantenido en los últimos tres meses, en los que CatalunyaCaixa ya funciona como una sola entidad. Así, en este período, se han vendido casi 300 pisos y 600 inmuebles han sido alquilados.

Amplia experiencia de CatalunyaCaixa en el mercado inmobiliario

La amplia experiencia de CatalunyaCaixa en el mercado inmobiliario y su continua innovación en este ámbito está permitiendo que la entidad promueva la construcción de vivienda libre mediante acuerdos con constructores en áreas en las que la demanda ya lo permite. Así, se han diseñado fórmulas atractivas acordadas con promotores solventes, como la venta o permuta de suelo a cambio de futuras viviendas por valor de 200 millones de euros, que permitirán la construcción de más de 800 nuevos inmuebles.

Asimismo, la experiencia adquirida en la comercialización de viviendas permite a CatalunyaCaixa obtener un amplio conocimiento del sector, que la entidad aprovecha para ajustar los precios a su realidad de mercado, así como para promover innovadoras soluciones que ayudan a salvar los obstáculos que un eventual comprador se puede encontrar.

Entre las medidas ofrecidas destacan la compra con opción a venta y cuota flexible, mediante la cual el comprador tendrá la posibilidad de que CatalunyaCaixa le recompre la vivienda si transcurridos tres años desde la fecha inicial de la adquisición cambia de idea o no puede asumir la cuota hipotecaria; o el Plan Renove, en el que la entidad acepta el inmueble inicial como entrada para la adquisición de una vivienda de su cartera.

La actividad continuada de la entidad en el sector inmobiliario, se ve reforzada por la participación de CatalunyaCaixa en la mayoría de ferias nacionales que se celebran entorno a este mercado. El SIMA en Madrid, Barcelona Meeting Point en Barcelona, URBE en Valencia o el SiMED en Málaga son ejemplos en los que la entidad acude como expositor, con descuentos y promociones especiales.

Veolia Water construirá y operará la mayor estación depuradora de aguas residuales del norte de Francia

Madrid. El área metropolitana de Lille ha adjudicado a un consorcio de empresas encabezado por Veolia Water el contrato para la reconstrucción de la estación depuradora de aguas residuales de Marquette-lez-Lille, la mayor EDAR del norte de Francia, por un valor consolidado para Veolia Water de 75 millones de euros. El contrato también contempla la operación de la planta, a 6 años, por 28 millones de euros adicionales.

Los trabajos, ya iniciados, tendrán una duración de 4 años, estando prevista su puesta en funcionamiento en febrero del 2013, mientras que las obras de la planta de tratamiento de lodos continuarán hasta finales del 2015. La nueva planta tendrá una capacidad de tratamiento equivalente a 620.000 habitantes y contará con dos líneas de tratamiento separadas, una para las aguas residuales (2,8 m3/segundo) y otra para aguas pluviales (5.3 m3/segundo).

La EDAR contará con soluciones tecnológicas como los procesos de decantación MULTIFLO® y ACTIFLO® o el proceso HYBAS™ de AnoxKaldnes para la depuración de las aguas residuales, tecnología que combina los lodos activos con los lechos móviles.  Los lodos generados serán tratados mediante el innovador proceso de hidrólisis térmica EXELYS® que permitirá disminuir la producción de lodos entre un 20 y un 40% y una producción de biogás hasta un 30% más que procesos de digestión convencionales.  Los lodos serán valorizados con fines agrícolas y para la construcción.

La depuradora de Marquette-lez-Lille se encuentra en una zona urbana muy poblada, por lo que se ha prestado especial atención al tratamiento de los olores, con control de las emisiones, tratamiento y monitorización. La futura EDAR forma parte de un programa de sostenibilidad y mejora del balance de carbono, con tres ejes de desarrollo: reducción del uso de combustibles fósiles, generación de energía y respeto de los compromisos ambientales del Plan ECOLIA 21™ de Veolia Environnement.

La planta, situada en un islote natural de 15 hectáreas rodeado por el canal de Roubaix, ofrece la oportunidad de desarrollar un gran proyecto ambiental para Lille, que conllevará siete hectáreas para jardín con especies que reflejen la biodiversidad de la zona. Para simbolizar este objetivo, la entrada de la planta contará con dos fachadas diseñadas por Patrick Blanc, el «artista botánico» investigador en el CNRS -Centro Nacional de Investigación Científica de Francia- y especialista en plantas de la selva subtropical. Blanc inventó el concepto de jardín vertical y ha diseñado cientos de proyectos en todo el mundo.  El proyecto, dirigido por el arquitecto Alain Le Houedec, armonizará medio ambiente y entorno urbano para evitar cualquier tipo de molestias a los bloques de apartamentos cercanos.

Además, el actual personal de la planta recibirá formación en el Campus Veolia sobre las nuevas tecnologías que incorporará la EDAR. Asimismo, los estudiantes del Campus Veolia podrán hacer prácticas en la planta durante la vigencia del contrato de explotación.

Knight Frank da casi por acabado el ajuste de precios de las viviendas en Madrid

Madrid. El sector de la construcción residencial es un ámbito muy atomizado y desigual. “Hay casas en costa que prácticamente no se venderían ni regaladas, mientras que en Madrid, por ejemplo, la corrección de precios de la vivienda casi ha terminado”, asegura Alberto Prieto, uno de los socios, junto a Fréderic Mangeant, de Kight Frank, en una entrevista en Expansión. Respecto al futuro, el panorama no resulta muy halagüeño, aunque ambos aseguran que habrá oportunidades en las grandes capitales.

El cambio de protagonismo en la promoción inmobiliaria también es otro aspecto destacado en el nuevo mercado de este sector, con los tradicionales promotores prácticamente desvanecidos ante la eclosión de las entidades financieras como “reyes del ladrillo”, tras acumular terrenos y construcciones ya finalizadas o a punto de serlo valorados en cientos de miles de millones de euros, tanto de las propias empresas como de particulares que, en ambos casos, no han podido afrontar los compromisos  financieros contraídos.

Precisamente será esa salida masiva de estos activos la que, según Mangeant, llevará a rápidos movimientos del mercado, sobre todo en suelos, con permutas de estos activos por pisos. Una vía en la que los inversores están depositando desde hace meses mucho interés.

Por lo que a la evolución de precios se refiere, cree Prieto que “seguirá la corrección a la baja”, con lo que se están vendiendo pisos a un ritmo mayor, sobre todo en Madrid, Barcelona y las capitales del norte peninsular, siempre que el precio sea el de mercado y la operación cuente con el respaldo de la financiación bancaria.