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Fomento compensa las pérdidas de explotación de tres autopistas de peaje

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Madrid. El Gobierno ha decidido modificar las condiciones contractuales de tres autopistas de peaje para compensar a las concesionarias por el sobrecoste de las expropiaciones, por las obras adicionales llevadas a cabo y no contempladas inicialmente o las actuaciones encaminadas a mejorar la infraestructura. Son, en concreto, la AP-7 Alicante-Cartagena; la AP-46 de Málaga, y la que incluye la R-2 de Madrid y el tramo de la circunvalación M-50, situado entre la N-II a la N-I.

En el caso de la AP-7 Alicante-Cartagena y de la R-2 de Madrid se modifican para compensar los sobrecostes generados por las expropiaciones, ya que los justiprecios fijados por los Jurados de expropiación o por las posteriores sentencias de los tribunales, estimaron el valor del suelo muy por encima de las estimaciones tomadas en consideración para la firma de los contratos. Además, en la R-2 se modificó el proyecto con obras adicionales que conllevaron una mayor inversión. por parte de la concesionaria.

Para corregir este tipo de situaciones, los presupuestos del presente ejercicio establecen el otorgamiento de préstamos participativos para financiar sobrecostes de expropiaciones que superen el 175% de los previstos en la oferta, además de modificaciones  para generar ingresos adicionales destinados a amortizar el principal y los intereses de los préstamos participativos concedidos.
Así, en el caso de la AP-7 se aplicará un incremento escalonado extraordinario de tarifas del 1% anual desde 2013 hasta el año en que queden totalmente amortizados los préstamos.

Por lo que a la R-2 se refiere se ha optado por ampliar el plazo concesional, del 4 de noviembre de 2024, previsto en el contrato, al 25 de marzo de 2039, y aplicar un incremento escalonado extraordinario de tarifas del 1,95% anual acumulativo durante el periodo ampliado.

La tercera de las modificaciones aprobadas es la correspondiente a la autopista de Málaga AP-46. En este caso, los cambios en la concesión se realizan para poder llevar a cabo las mejoras funcionales necesarias en la infraestructura.

Una delegación del Distrito de Luwan de Shanghai visita la sede de Sepes

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Madrid. Una delegación del Distrito de Luwan de Shanghai (China) ha visitado la sede de la Entidad Estatal de Suelo Sepes para conocer y estudiar la posibilidad de trasladar a su país algunas de las políticas de vivienda y gestión de suelo que promueve el Gobierno de España y en concreto el Ministerio de Fomento a través de Sepes.

Los responsables de la Instituto de la Vivienda de Luwan se han reunido con miembros de la directiva de Sepes para analizar las iniciativas que la Entidad viene desarrollando en España desde hace medio siglo con el objetivo de impulsar la actividad económica y lograr el equilibrio territorial. Igualmente, se han interesado por su experiencia en la construcción, distribución y gestión de proyectos de vivienda protegida.

Los responsables de Sepes han transmitido a los funcionarios de la ciudad asiática la importancia de la labor acometida por la entidad, que si bien dedica la mayor parte de sus esfuerzos a urbanizar suelo industrial y logístico (con 46 parques empresariales en marcha), también está impulsando la regeneración urbana en los últimos años, con actuaciones de recuperación de zonas obsoletas y degradadas de las ciudades que incorporan siempre criterios de eficiencia económica y energética.

La delegación china ha destacado la gran similitud entre los procesos de crecimiento urbano de su ciudad y los de determinadas urbes españolas así como la semejanza de los retos que el desarrollo ha planteado en ambos países. En ese sentido, ambas entidades han sentado las bases para una futura colaboración que establezca un canal estable de comunicación e intercambio de experiencias en materia de creación de suelo residencial y regeneración urbana.

 

 

Acuerdo para relanzar el parque empresarial de Los Camachos en Cartagena

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Murcia. Un acuerdo conjunto por la reactivación económica de Cartagena. Así es como han definido el acuerdo alcanzado entre Sepes, Entidad Estatal de Suelo, Instituto de Fomento de Murcia (Info), dependiente de la Consejería de Universidades, Empresa e Investigación, y la Confederación Comarcal de Organizaciones Empresariales de Cartagena (COEC) para relanzar el parque empresarial de Los Camachos y con él, dar un impulso enérgico a la recuperación económica en la Región de Murcia.

Este acuerdo permitirá que se bonifique con un 10% del valor de la deuda a los propietarios de parcelas del parque empresarial Los Camachos Sur I Fase que cancelen su hipoteca con Sepes de forma anticipada. Con ello, las dos administraciones, la Estatal y la Regional, responden a las solicitudes formuladas por los empresarios instalados en el polígono, y les facilita la contratación de hipotecas con otras entidades financieras.

El acuerdo fue presentado hoy conjuntamente por el director general de Sepes, Pedro Saura, el director general de Info, Juan José Beltrán, el presidente de COEC, Diego Illán, el presidente de la Cámara de Comercio de Cartagena, Miguel Martínez Bernal, y el presidente de la Entidad de Conservación de Los Camachos, Antonio Betancor.

Los empresarios habían manifestado la posibilidad de alcanzar acuerdos con entidades financieras que mejoraban las condiciones que Sepes fijó en su día a las hipotecas para la adquisición de parcelas. Lejos de penalizar la cancelación anticipada de las mismas, el Ministerio de Fomento, a través de Sepes, quiere dar facilidades e incluso fomentar el que los empresarios se beneficien de las ofertas de otras entidades para favorecer el desarrollo de sus proyectos.

Aplicación inmediata

Según explicó el director general de Sepes, Pedro Saura, la medida tiene efectividad inmediata y podrán beneficiarse de ella aquellos empresarios que hayan adquirido suelo en Los Camachos Sur, I Fase, y tengan pendiente una hipoteca con Sepes. Deberán solicitar la cancelación de la hipoteca a la Entidad así como la aplicación de esta nueva bonificación.

“En esto estamos todos juntos”, subrayó Saura, “todos tenemos la misma voluntad de relanzar económicamente Cartagena y la Región de Murcia, y al contar con el respaldo y el compromiso de los empresarios, de las administraciones y de las entidades financieras sabemos que el éxito de esta iniciativa está asegurado”.

Ascensores más sostenibles: El reto de NH Hoteles y Otis

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Madrid. NH Hoteles y OTIS apuestan por un futuro más sostenible adaptando los ascensores de la cadena hotelera para hacerlos más eco-responsables. Gracias a la instalación del drive regenerativo ‘ReGen Drive’, éstos elevadores podrán suministrar parte de su potencia para la recarga de vehículos eléctricos en los puntos de abastecimiento del propio hotel.

Los ascensores modelo ‘GEN2 Comfort’ suponen una revolución en el sector de los elevadores por el empleo de cintas planas en lugar de cables de tracción tradicionales. Estas cintas, que utilizan poleas más pequeñas, permiten fabricar ascensores más eficientes para los que OTIS estima un ahorro energético de 1.200 kWh/año frente al ascensor eléctrico tradicional, y un ahorro de 1.200 Kg de CO2 por hotel al año (teniendo en cuenta que cada establecimiento dispone de una media de cuatro ascensores).

En 2009, OTIS incorporó a su modelo ‘GEN2 Comfort’ el drive regenerativo (ReGen Drive) capaz de producir energía para otros elementos eléctricos conectados a la red del edificio donde esté instalado el ascensor. De este modo parte de la energía producida por su movimiento se podrá reutilizar para la recarga de los vehículos eléctricos en los puntos de recarga instalados en NH Hoteles.

La concordancia en las expectativas medioambientales de ambas empresas se ha materializado en la integración de OTIS dentro del Club NH Sostenible, una plataforma formada por los principales proveedores de la compañía volcados en estudiar soluciones más eco-responsables para los establecimientos hoteleros.

Según este acuerdo, NH Hoteles además de homologar sus ascensores, prestará sus infraestructuras para la recarga de los vehículos eléctricos que OTIS destine para las rutas de mantenimiento de los ascensores de la cadena. De esta forma, el primer vehículo cubrirá la ruta localizada en el centro financiero de Madrid, cuya base de recarga estará emplazada en el madrileño NH Eurobuilding y que actualmente dispone de dos plazas convencionales y una adaptada para minusválidos. De este modo OTIS, con la sustitución de los vehículos habituales por coches eléctricos, ahorrará 2.900 Kg de CO2 en los 25.000 Km de ruta recorridos para el mantenimiento de sus ascensores.

Los puntos de recarga de vehículos eléctricos instalados por NH Hoteles disponen de un sistema de alertas que avisa a la recepción del hotel o al propio cliente (a su teléfono móvil o a su dirección del correo electrónico) cuando el vehículo se encuentra completamente recargado o de posibles incidencias en caso de que hubiera algún tipo de fallo en el proceso de recarga. Gracias a su pionero sistema SICVE (Sistema Integral de Carga de Vehículos Eléctricos) los puntos de carga consiguen adquirir la cualidad de universal siendo así compatibles con todas las marcas y fabricantes de vehículos. En total, NH Hoteles ofrece ya 44 puntos de recarga repartidos por 36 ciudades europeas.

La cadena hotelera, en coherencia con su ambicioso Plan Medioambiental, prevé reducir en un 20% la emisión de Co2, el consumo energético y el uso de agua en 2012, quiere seguir siendo pionera en la introducción de medidas que potencien la eficiencia energética y así promocionar el uso de vehículos de automoción más respetuosos con el medioambiente.

OTIS, por su parte, tiene como principal reto reducir en los próximos años las emisiones de CO2 procedentes de la flota de vehículos con los que realiza el mantenimiento de sus ascensores.

EN CIFRAS

Los datos que arrojan las constantes auditorías medioambientales a que se someten los 394 establecimientos de NH Hoteles muestran que la cadena ha conseguido, desde 2007 hasta el primer trimestre de 2010, una reducción del 14 % en sus consumos de energía y un 24 % en los de agua. Ha rebajado un 16% sus emisiones de CO2 y, en lo que se refiere a la producción de residuos, ésta ha bajado en un 17%. Además, NH Hoteles ha instalado en sus distintos establecimientos y geografías hasta 4.057 m2 de placas solares. El 18,27% de los establecimientos de la cadena utilizan ya energías renovables.

Desde que en 2008 OTIS inaugurara su Centro de fabricación e investigación en Leganés (Madrid) con más de 12.000m2 de paneles solares, ha ahorrado 980T de emisiones de C02. Con la instalación del Drive Regenerativo en los ascensores modelo GEN2 Comfort para 8 personas y con sistema de apagado automático de luz de cabina.

CEPL alquila una nave logística de 25.016 m² en el polígono Can Massaguer de La Roca del Vallés

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Barcelona. La delegación en Cataluña de BNP Paribas Real Estate, la división inmobiliaria del grupo de servicios financieros BNP Paribas, ha asesorado la operación por la que CEPL ha alquilado una nave logística de 25.016 m² en el polígono Can Massaguer de La Roca del Vallés (Barcelona), propiedad de Grupo TORCA. Se trata de la mayor operación en superficie registrada en el mercado logístico en Catalunya durante el ejercicio 2010.

El operador logístico CEPL (Compañía Europea de Prestaciones Logísticas), cuenta con clientes de primer nivel de los sectores editorial, gran consumo, electrodoméstico y cosmética, entre otros, y se está consolidando como un operador de referencia en el sector logístico nacional. 

La nave logística se encuentra en el municipio de La Roca del Vallés, a 25 kilómetros al norte de Barcelona, con fachada a la autopista AP-7 y muy próxima al centro comercial La Roca Village. El inmueble consta de una parcela de 41.138 m² donde se ubica una nave de 24.170 m²  con 846 m² de oficinas en edificio anexo. La nave fue proyectada como un almacén para producto químico (APQ) y dispone de las licencias pertinentes.

”Pese a encontrarnos en un situación difícil en el sector logístico, operaciones de este tipo ponen de manifiesto que los inmuebles que poseen características específicas, en este caso, como almacén de productos químicos, son los más demandados por los clientes finales y los que permiten dinamizar el mercado”, explica Francesc Pretel, director del área industrial en Catalunya de BNP Paribas Real Estate. 

La Caixa inyecta casi un millón de euros para impulsar a la energética Enefgy

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Barcelona. Caixa Capital Risc, la gestora de capital riesgo de La Caixa, ha invertido, junto a otros inversores privados, 920.000 en la empresa Enefgy, de cara a posicionarla como un referente en el sector de las soluciones de eficiencia energética, especialmente en la consolidación de sus operaciones, la actividad comercial y la optimización de la plataforma tecnológica.

Enefgy facturó 45.000 euros y espera cerrar el presente ejercicio con una cifra de negocios de 250.000 euros. Sus gestores, con Joaquín Pérez de Ayala a la cabeza, cuentan con una larga experiencia en la medida de parámetros eléctricos, en la gestión energética de grandes instalaciones y en el sector eléctrico, y han conseguido que la tecnología haya sido validada por varias de las empresas industriales más relevantes.

Actualmente, monitoriza consumos de electricidad por un importe global de más de 20 millones de euros anuales, en más de 800 puntos de medida situados en instalaciones de clientes distribuidos por toda España, entre ellos varias de las principales empresas nacionales. Otro segmento de mercado incluye a empresas de mantenimiento, empresas de servicios energéticos e instaladores eléctricos, que integran su oferta dentro de los servicios que prestan a sus clientes. En el extranjero, Enefgy dispone de equipos operativos en Portugal, y ha realizado pruebas satisfactorias de su tecnología en Sao Paulo, México DF y Bruselas.

El inicio de operaciones de esta empresa vino motivada por el establecimiento, en 2007, de la estrategia energética de la Unión Europea para lograr en 2020 la reducción de los gases de efecto invernadero en un 20% respecto a 2000, el incremento de la aportación de las energías renovables al ‘mix’ energético en un 20% y la disminución de la intensidad energética en un 20% respecto a los niveles de 2007. En España, los incrementos medios del precio de la electricidad en los últimos años se han situado en el entorno del 6% anual, con el consiguiente impacto en los costes de las empresas.

Es aquí donde entró Enefgy con el objetivo de dar soporte a las iniciativas y programas de eficiencia energética. En este sentido, la empresa madrileña ha desarrollado su propia plataforma de medida del consumo horario de electricidad, que permite dar visibilidad a los consumos energéticos, identificando con mucha facilidad cuánto, dónde y cuándo se consume la electricidad en las instalaciones de sus clientes.

 

 

 

 

 

ACS anuncia la venta de 1.757 megavatios de sus activos en energías renovables

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Madrid. La Comisión Ejecutiva de ACS, el grupo constructor presidido por Florentino Pérez, ha acordado iniciar el proceso de venta de sus activos de energías renovables, tanto nacionales como internacionales, que suponen un total de 1.757 MW netos. Una medida que se enmarca dentro de la estrategia encaminada a hacerse con el capital del 20% de Iberdrola.

Los activos que se ponen a disposición del mercado están distribuidos en 1.056 megavatios de energía eólica en España, otros 352 de esa misma energía en el resto de países, y 349 megavatios netos más de energía termosolar, también en España, según se recoge en el comunicado enviado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Se trata de un paso más de ACS hacia el ansiado objetivo de conseguir ese 20% de Iberdrola, y poder así apuntar en el balance los beneficios de la eléctrica tras la negativa por parte de Iberdrola a que se sienten en su consejo de administración, decisión que actualmente se encuentra pendiente de ser ratificada por una sentencia judicial. En esa estrategia, en los últimos meses la empresa presidida por el también presidente del Real Madrid ha incrementado su participación en la empresa energética por encima del 12%.

Operaciones realizadas con los 2.500 millones de euros ingresados tras vender el 15% de la concesionaria Abertis al fondo de capital riesgo CVC Capital Partners y su división de puertos a JP Morgan, contrarias a la opinión de muchos analistas que entendían que hubiera sido más atinado destinar los fondos líquidos a reducir sus ya cerca de 11.000 millones de euros de deuda.

En el balance de los nueve primeros meses del año, la facturación de ACS por la explotación de 1.249 megavatios en instalaciones eólicas y termosolares alcanzó los 230 millones de euros, un 55,1% más que en el periodo de 2009, y acometió inversiones, a través de su filial Cobra, de 672 millones. Además del paquete que pone en venta, el grupo constructor tiene en marcha proyectos, en su mayoría parques eólicos, para la explotación de casi 1.900 megavatios adicionales.

 

Las inversiones de fondos institucionales ayudarán a frenar los precios de las rentas de oficinas

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Madrid. Como los precios de los alquileres “están llegando a su punto más bajo”, ya no pueden bajar más e, incluso, el pronóstico es que a partir de 2012 vuelvan a subir de forma progresiva durante un periodo de cinco años, sobre todo en plazas como Madrid y Barcelona, donde varios inversores internacionales de fondos institucionales han anunciado que van a “invertir cientos de millones” en los próximos meses. Así se resumen las valoraciones realizadas por DTZ tras presentar el índice ‘Fair Value’, elaborado por la consultora sobre la evolución de los mercados de oficinas y logística durante el tercer trimestre de 2010.

Un índice donde se recoge que el volumen de inversión sobre inmuebles terciarios ascendía a casi 1.180 millones de euros entre enero y septiembre,  frente a los apenas 490 millones contabilizados a finales del año anterior. Sobre la procedencia de las inversiones, el 44% son españolas, y el resto extranjeras, sobre todo de fondos británicos.

Inversores foráneos que buscan contratos de alquiler a largo plazo sobre inmuebles ubicados en las zonas céntricas de las ciudades, lo que provocará que la recuperación en áreas secundarias sea más lenta, con todavía bajadas de precios en el horizonte..

Tanto Madrid como Barcelona mantienen rentabilidades de las oficinas en torno al 6%, ligeramente por debajo se sitúa las de los locales comerciales y se mantienen próximas al 8% las procedentes de las naves industriales. En este sentido, el director de análisis de DTZ España, Pablo Kindelán, ve en su alta liquidez el motivo por el que Madrid sigue teniendo atractivo para los inversores. Sobre la evolución del mercado residencial, el responsable de la consultora ha estimado que, tras la venta de unas 300.000 viviendas en 2010, el stock se situaría entre 700.000 y 900.000 unidades.

 

 

Jornada en la Cámara de Constratistas de Castilla León sobre Gestión de las Uniones Temporales de Empresa

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Valladolid. La Cámara de Contratistas de Castilla y León clausura esta mañana una jornada que ha formado en  la gestión de las Unión Temporal de Empresas y que ha congregado en Valladolid a más de 15 administrativos del sector.

Con carácter eminentemente práctico y a través de cinco módulos, se pretende desarrollar las capacidades en las competencias de control de costes, gestión de documentación, cierres contables y elaboración de pagos, propias de una obra en UTE. Además, se han analizado los aspectos jurídicos, financieros y fiscales que afectan a las competencias de un administrativo en la organización de la propia UTE.

Para ello, los participantes han contado también con la plataforma telemática de la Cámara de Contratistas, Campus Francisco de Praves, donde se han descargado la documentación necesaria para desarrollar este taller.

Asimismo, las dudas y consultas se podrán seguir a través del Campus mediante un buzón y un foro dispuestos para tal fin y que estarán habilitados durante dos semanas.

Con la impartición de este seminario los contratistas de obra pública pretenden ofrecer un aprendizaje práctico sobre los aspectos administrativos en la gestión de una UTE.

Esta acción formativa, que responde a la mejora continua del sector, ha corrido a cargo de Fernando García, socio de Summa Lex Abogados y de Félix Porro, Administrativo del Grupo Ferrovial Agroman, S.A.

Galindo estima que en 2011 se venderán 270.000 viviendas tras calificar de “procíclico” el fin de la desgravación

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Sevilla. En medio de la situación crítica por la que sigue atravesando el mercado inmobiliario, los promotores y constructores españoles se han reunido en Sevilla en torno al XXIX Coloquio Nacional de la APCE, la patronal del sector. Allí, el presidente de esta asociación, José Manuel Galindo, sobre la evolución de los excedentes de vivienda, ha señalado que sería necesario conocer su alcance real para hacer una correcta evaluación y posterior diagnóstico certero en busca de soluciones.

También se refirió a la eliminación dentro de un mes, a partir del 1 de enero de 2011, de la desgravación fiscal por adquisición de vivienda, a la que criticó por ser una medida “procíclica”, aunque no consideró que sus consecuencias sean excesivamente negativas, ya que estima en 270.000 las unidades que se venderán durante el próximo año.

El gran caballo de batalla del sector, la excesiva regulación normativa y la falta de financiación, fueron temas tocados de soslayo por Galindo. Asuntos sobre los que sí quiso incidir en su intervención el vicepresidente de APCE, Juan Aguilera, que se refirió a ese exceso de normativa y al incumplimiento de los planes de vivienda.

“Desde el año 2001 se han aprobado 56 normas autonómicas y 35 del Ministerio. Y todos los planes de vivienda se han incumplido con creces”, argumentó  Aguilera, que propuso, como vías futura de actuación, eliminar los registros de demandantes, implantar del silencio administrativo positivo y suprimir la reserva de suelo para vivienda protegida.

“No hay crédito. Hay decenas de casos de promociones con el 100% vendido y no se financia”, afirmó el presidente del grupo Ferrocarril, Rafael González, para expresar el sentir de esa situación de nula financiación, tanto para promotores como para los potenciales compradores.

La réplica se la dio Javier Fernández, director de Gestión Inmobiliaria de Cajasol, para señalar que “cuando se trata de financiar una promoción no nos podemos equivocar. Es importante cómo se presente el proyecto”, y pedir posteriormente la colaboración a los promotores para desarrollar los suelos urbanizables acumulados en las carteras de las entidades financieras y que, en algunos casos, “se pueden sacar de manera inmediata”.

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