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Rayet retrasa el pago de 400 millones de deuda hasta 2016

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Madrid. Tres meses después de cerrado el anterior acuerdo de refinanciación, Rayet, el grupo inmobiliario presidido por Félix Abánades, se ha visto obligado a buscar un nuevo acuerdo ya que el calendario de pagos al que se había comprometido el pasado mes de septiembre hubiera sido imposible de cumplir por la situación del mercado inmobiliario.

En lugar de la carencia en la amortización de principal de la deuda hasta el 31 de diciembre de 2012 y retrasar el pago de intereses hasta finales de 2011, el nuevo acuerdo pactado con las catorce entidades financieras acreedoras establece que esa carencia se extiende hasta el año 2016, excepción hecha de un crédito de 25 millones, que deberá ser amortizado en 2014. Además, la nueva refinanciación de 430 millones de euros supone que Rayet venda activos inmobiliarios por 200 millones de euros, el 40% de la cartera.

Además de la situación general del mercado inmobiliario, esta nueva reestructuración de la deuda ha venido motivada por la situación preconcursal en la que se halla Rayet Construcción, la filial que ha visto caer su facturación en un 40% acumulando numerosos impagos. Acreedores no financieros con los que se mantiene una deuda de otros 200 millones a los que se ha planteado el pago a cinco años o una quita del 30%.

La deuda financiera de la filial asciende a 30 millones de euros. Otros 53 millones corresponden a deudas con proveedores. En total, 1.300 empresas, a las que Rayet Construcción ha planteado una quita del 33%, a cambio de un pago al contado del 35% en el momento del acuerdo y el resto, en los próximos 24 meses. “En estos momentos, tenemos acuerdo con el 88% de los proveedores”, asegura Abánades. La refinanciación incluye una línea de crédito de 19 millones para pagar a estos proveedores.

La actividad en proyectos de inversión y financiación de infraestructuras repuntó en el 2010

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Madrid. Según el reciente informe del “Infraestructure Journal” (el periódico americano más influyente en el sector de infraestructuras y financiación de proyectos) la consultora internacional Arup lidera el ranking de asesores técnicos del año 2010.

El periódico, que anualmente publica un ranking global de facturación en este sector, también señala que “el año 2010 demostró ser un año con más actividad de lo esperado, en donde destacó la fuerte financiación de proyectos en infraestructura”.

The Infraestructure Journal revela cifras exclusivas para todo el año que muestran una actividad global en aumento después de dos años en declive. En un resultado sorpresivo, el volumen total de financiación de proyectos en 2010 (242 billones de dólares) superó el nivel registrado en 2006 (221 billones de dólares), un año récord para un mercado cuya mejor marca fue el 2007 con 312 billones de dólares.

Si bien el flujo de operaciones se derrumbó en 2009 (497 operaciones), en 2010 logró recuperarse y alcanzar 615 transacciones. Este balance positivo se debió principalmente a un aumento del crédito bancario sin recurso (154 billones de dólares) y el resurgimiento de los mercados de capital (19 billones de dólares) en operaciones de financiación del proyecto.

La buena noticia para la industria de la infraestructura es que el flujo a tratar en el 2011 se ve sólido a nivel mundial gracias a la combinación de una serie de activos que deben ser refinanciados y la venta de activos tanto del sector privado como estatal.

La consultora internacional Arup desbancó a Mott MacDonald como el principal asesor técnico en 2010. Mientras que Mott MacDonald asesoró en más operaciones (28 por un valor total de 14,7 mil millones dólares EE.UU.), Arup trabajó en el cierre de 18 ofertas de mayor valor económico (un total de 18,6 mil millones dólares).

“Éste ha sido un año extraordinariamente prolijo  en este segmento de actividad, tras un período de claro declive, y nuestra actividad como asesores técnicos para inversores y entidades financieras en aspectos claves como demanda, explotación, construcción, etc. ha experimentado un repunte importante con operaciones dentro y fuera de España”, señala Francisco Jiménez, responsable del área de Planificación de Arup en Europa y Director del Grupo de Transporte y Logística de Arup en España.

Société Générale fue el mejor clasificado como asesor financiero por valor, con un asesoramiento en ocho transacciones por valor de 30,4 mil millones dólares. Las consultoras PwC, KPMG y Deloitte fueron algunos de los asesores financieros más activos, alcanzando 30, 29 y 28 operaciones, respectivamente. Grant Thornton les siguió con 21 operaciones alcanzadas.

Por otra parte, Allen & Overy y Clifford Chance siguen siendo los asesores jurídicos más activos en el financiamiento de proyectos. Allen & Overy lograron 62 operaciones por un valor total de 69,9 mil millones dólares, Clifford Chance fue segundo en la clasificación con 58 transacciones por 49 billones de dólares y  Norton Rose fue otra de las firmas con un destacable rendimiento, al cerrar más de 50 acuerdos.

Caja Madrid obtiene un beneficio de 256 millones en 2010, dotando cerca de 1.300 millones

Víctor García
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 Madrid. Caja Madrid ha obtenido un resultado atribuido de 256 millones en 2010, tras realizar un importante esfuerzo en dotaciones, a las que se han destinado cerca de 1.282 millones. Tras este esfuerzo de saneamiento, la entidad considera que inicia 2011 con un balance limpio, un pilar fundamental de la estrategia del grupo en el año.

El nivel de beneficios es similar al del año anterior (-3,7%), conseguido en un año con un entorno económico complicado, en el que se ha producido cambio en la presidencia de la entidad, y se ha abordado un proceso de integración con otras seis entidades para crear un nuevo banco.

Control de la morosidad

Además de sanear el balance se ha reducido el saldo de dudosos cercano a 500 millones, lo que supone una caída del 6,4%. así el nivel de morosidad de Caja Madrid se ha mantenido estable a lo largo del ejercicio, al situarse en el 5,44%, el mismo nivel que en 2009 (5,43%).

Uno de los pilares de la gestión en el año ha sido el fuerte impulso que se ha dado a la comercialización de los activos adjudicados y adquiridos. En 2010, se han multiplicado por tres las ventas de inmuebles, con 3.031 unidades vendidas por un importe efectivo de 390 millones de euros. Estos números, sitúan a Caja Madrid entre las entidades financieras españolas con menor saldo de adjudicados y adquiridos en su balance.

Durante el último año, la entidad ha incidido en su política de reforzar sus niveles de solvencia, lo que se ha traducido en un incremento del ‘core capital’ hasta finalizar el año en el 7,10%, frente al 6,84% registrado hace un año.

Por su parte, el Tier I aumentó en 2010 hasta el 9,1%, cuando un año antes estaba situado en el 8,88%. El ratio de solvencia total ascendió al 11,03%, que compara con el 10,60% de 2009.

Financiación empresarial

A pesar de ello, las concesiones de créditos han continuado activas, especialmente en empresas, a las que se han destinado financiación por  27.061 millones, y vivienda, con 4.400 millones financiados.

En este contexto hay que destacar que en el marco del programa ICO Empresas se han formalizado más de 8.600 operaciones y un volumen de 1.421 millones de euros, lo que supone una cuota global en líneas ICO del 6,12%, y el acuerdo de apoyo empresarial con CEIM y la Cámara de Comercio de Madrid, que ha permitido desde su inicio formalizar 45.547 operaciones por un volumen superior a los 4.100 millones.

 

 

 

Felipe Klein refuerza el equipo de Jones Lang LaSalle Hotels

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Madrid. Felipe Klein Santamaría se ha incorporado como analista al equipo español de Jones Lang LaSalle Hotels, la principal firma mundial en servicios de inversión hotelera, como refuerzo al liderazgo de la compañía en todo el mundo.

Nacido hace 26 años en Barcelona, Felipe Klein cuenta con experiencia en el mercado hotelero al trabajar anteriormente como analista financiero para IREA Real Estate & Hotels. Previamente, desempeñó el mismo cargo en GBS Finanzas Investment Bankers. Felipe es licenciado en Derecho y Dirección y Administración de Empresas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona.

“La suma de Felipe Klein nos prepara todavía más para que el equipo pueda afrontar los retos de los próximos años, que sin duda serán claves para la evolución y desarrollo del mercado hotelero en España”, comentó Helena Burstedt, Directora de Jones Lang LaSalle Hotels para España y Portugal.

Jones Lang LaSalle Hotels en España y Portugal desarrolla funciones de asesoramiento hotelero a inversores, promotores y operadores nacionales e internacionales en el mercado español.

La emigración de especialistas en paro a Alemania sobrevuela la visita de Merkel a España

Redacción
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Madrid. La canciller alemana, Angela Merkel, llega el jueves a Madrid para conocer de primera mano la situación de la economía española. Una visita que va a ser mirada con lupa para, entre otras cosas, ver el proyecto de cooperación bilateral en materia de empleo por el que Alemania ofrecerá trabajo a jóvenes españoles cualificados en paro. Un asunto que, según comentan desde la prensa germana, será uno de los anuncios que harán como conclusión de la reunión de Merkel con el presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero.

Alemania, con un crecimiento económico del 3,6% y una tasa de desempleo de 6,9%, necesita incorporar entre 500.000 y 800.000 empleados especializados, sobre todo en el terreno de la ingeniería y las telecomunicaciones. Por contra, España tiene un índice de paro del 20,33 por ciento, que en el caso de los jóvenes es de más del 40 por ciento.

De momento, el portal de Internet de Eures oferta 18.538 puestos para profesionales de la informática, ingeniería y ciencias nivel superior, y 10.680 para técnicos y profesionales de Física y Química, ingeniería y afines sólo en Alemania.

El Censo de españoles residentes ausentes (CERA) que elabora el Instituto Nacional de Estadística revela que la crisis ha empujado a casi 132.000 personas a emigrar en el último año y medio en busca de trabajo, lo que supone una aumento del 10 por ciento, un ritmo que triplica el habitual.

Se van para encontrar trabajo con mejores condiciones y “aporta un enorme valor añadido a su currículum”, dice la Coordinadora del Programa de Movilidad de Adecco, empresa global especializada en Recursos Humanos, Marta López-Tappero. Profesionales con titulación superior, de entre 25 y 35 años, sin cargas familiares, y con intención de volver tras dos o tres años. “Esto no es una fuga de cerebros, ni una emigración masiva, es una dinámica natural del mundo a la que España tenía que llegar”, asegura López-Tappero.

“Nada que ver con la emigración y con los emigrantes de antes; no es una vuelta al pasado, es un paso adelante, impulsado por la crisis, tal vez, pero fruto del desarrollo y de una sociedad que cambia a toda velocidad”, comenta, en la misma línea, el sociólogo del Centro Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) Julio Pérez Díaz De hecho, este experto apunta que son las propias instituciones europeas las que impulsan este tipo de movilidad educativa y laboral y que se trata “de una etapa más en el desarrollo de España y en el proceso de dejar atrás las convenciones de hace varias décadas”.

Servihabitat será ‘el banco malo’ de La Caixa con los activos inmobiliarios más depreciados

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Barcelona. Las entidades financieras empiezan a aflorar en sus balances el ‘agujero negro’ de sus activos inmobiliarios. Ha costado reconocer la realidad, pero no ha quedado más remedio. En las últimas dos semanas, las cajas de ahorros se han, retratado siguiendo las recomendaciones del Banco de España. La Caixa, una de las grandes que únicamente se ha fusionado con Caixa Girona, ha reconocido que, en la reorganización estructural que va a llevar a cabo, habrá un ‘banco malo’, asociado a Servihabitat, donde irán a parar los activos inmobiliarios más depreciados.

Aquellos, que hoy están valorados en 3.650 millones de euros, la mitad de su tasación original, de los que1.723 millones de euros se corresponden con inmuebles acabados, mientras que 1.774 millones son suelo, el activo más ilíquido en el actual momento, y cuya cobertura media alcanza el 25%e . La cobertura media es del 25%. Y no es lo peor.

Juan María Nin, director general de la entidad, reconoció que aún queda algo de margen en la caída del precio de los inmuebles, ya que Servihabitat tiene nada menos que 12.000 pisos en cartera, una ciudad del tamaño de Ávila. Además, comentó que se piensa en una futura salida a bolsa de este banco malo, aunque “a larguísimo plazo”.

La entidad catalana mantiene una gestión activa en el ladrillo, ya que cuenta con una cartera de alquiler de 2.615 inmuebles (707 millones de euros), con una rentabilidad del 3% anual y un ratio de ocupación del 83%. Además, ha vendido cerca de 1.000 millones de euros en 2010, aunque la caja-banco no ha descifrado la cantidad de inmuebles que se adjudicó en el mismo periodo.

“La actividad inmobiliaria está en el holding debido a que los precios son muy rabiosos”, dijo Juan María Nin, director general de la entidad, durante la presentación de resultados al cierre del pasado ejercicio. “Hay gente de fuera que quiere hacer negocio inmobiliario  y  podemos hacer una alianza”, dejó caer el presidente de La Caixa, Isidre Fainé, quien precisó que “el 70% de los solares que tenemos son buenos”.

La caja-banco catalana tiene una exposición al negocio promotor de 26.300 millones de euros, de los que algo más de 20.000 millones son empresas de mediano o pequeño tamaño. La mora de la totalidad de la cartera es del 15,5%, aunque la incidencia de los impagos es del 22,3% en los 6.000 millones de euros en crérditos a las grandes promotoras. La cobertura total es del 66%, y del 144% con las garantías hipotecarias.

Estos altos niveles de morosidad contrastan con una tasa de impagos más contenida en el conjunto de créditos (3,71%), lo que demuestra la escabechina en el ladrillo español en apenas tres años de crisis financiera. La Caixa ha constituido provisiones por 2.651 millones de euros en 2010, de las que 1.454 millones son recurrentes y 1.197 millones entre extraordinarias y para cubrir riesgos futuros.

A pesar de este esfuerzo, La Caixa ha mantenido incólume su colchón de genérica, que se mantiene en los 1.835 millones gracias a que ha compensado parte de los saneamientos extraordinarios con las plusvalías de la venta del negocio asegurador Adeslas a Mutua Madrileña, el traspaso de Agbar y algunas operaciones de menor calado. Por otro lado, la absorción de Caixa Girona incrementó la mora en 627 millones en el cuarto trimestre.

La búsqueda de oferta inmobiliaria a través de Google Maps dejará de estar operativa

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Madrid. La búsqueda de oferta inmobiliaria en EEUU, Australia, Nueva Zelanda, Reino Unido y Japón, a través de la aplicación de Google Maps dejará de estar operativo el próximo 10 de febrero. Año y medio después de su puesta en marcha, el servidor reconoce que no ha tenido el eco esperado por “la proliferación de excelentes herramientas de búsqueda”. “Nos gusta tomar riesgos y experimentar nuevos caminos, y en esta ocasión no ha sido posible”, comentan a través de su blog oficial.

No es la primera vez que retiran un producto, ya lo hicieron con Google Wave, y seguramente no será la última. “La compañía lucha en muchos frentes y no todos triunfan”, apuntan en el comunicado. “Hemos aprendido mucho y hemos podido comprobar como compañías como Coldwell Banker o Realtor.com nos han seguido”, se congratulan.

La función permitía localizar inmuebles disponibles para compra, pero “podría haber sido mejor”, reconocen. Los responsables del servidor dejan entrever que en el futuro podría replantearse volver a introducir esta aplicación y, mientras tanto, Google seguirá ofreciendo la posibilidad de acceder a otra información en los mapas, como las empresas locales, las direcciones y tiempos de tránsito, imágenes aéreas, sitios web o cualquier otra información útil de bienes inmobiliarios.

Las empresas podrán seguir utilizando las herramientas de Google para ayudar a conectar con los compradores y arrendatarios que utilizan la Internet para las propiedades de la investigación, como por ejemplo incrustar mapas a medida que son útiles a los clientes potenciales a la derecha en sus propias páginas web, ya que, según comentan, la aplicación contiene varios métodos para generar clientes potenciales y la mejora real de las operaciones de negocio.

‘Si Zapatero no vale para el PSOE, ¿por qué nos lo dejan en España?’

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Valencia. El vicesecretario de Comunicación del PP, Esteban González Pons, se preguntaba esta mañana en Valencia que “si Zapatero no vale para el PSOE, ¿por qué nos lo dejan en España?”. Y respecto a los elogios y aplausos que le han brindado a Rodríguez Zapatero los socialistas en Zaragoza durante el fin de semana, ironizaba diciendo: “No sé si es que definitivamente se lo han cargado o es que se les ha vuelto a escapar”.

Pons ha pedido a todos los españoles que no se dejen vencer por el pesimismo, a pesar del difícil momento que está viviendo España. “Nos ha tocado vivir con un Gobierno que, de estar compuesto por ilusos, ha pasado a estar compuesto por pesimistas. Y a vuelto a ironizar diciendo que si José Blanco aseguró ayer que Zapatero es el mejor socialista que conoce “¿Cómo serán los demás?”.

Sobre el acuerdo alcanzado para la reforma de las pensiones, González Pons ha asegurado que “es un logro el diálogo y que el diálogo haya conducido a algún sitio, pero que tengamos que alargar nuestra vida laboral y alargar nuestros años de cotización no es un logro, es la constatación de un fracaso, el de un gobierno que es incapaz de que el 21 por ciento de los trabajadores tenga empleo”.

En este sentido, ha insistido en que “nadie tiene por qué celebrar que vamos a tener que trabajar más, jubilarnos más tarde, cotizar más años, que muchos jóvenes no van a encontrar trabajo hasta los 30 o 35 años y ni siquiera van a poder cubrir los años de cotización que se están poniendo en esta reforma”.

“Nos alegramos de que haya un acuerdo pero que no nos pidan que sonriamos al alargamiento de la edad de jubilación, que a Rodríguez Zapatero –responsable de la situación en la que se encuentra el sistema de pensiones– no hay por qué sonreírle. Gracias por el acuerdo pero de nada por todo lo demás”, ha subrayado.
 
Por otra parte, en la clausura de una jornada deportiva con el lema “Juego Limpio”, Esteban González Pons ha lamentado que muchos políticos se hayan olvidado de la importancia de la vocación, la humildad y la cercanía en la política. “El político que no sea voluntario es mejor que se marche a su casa y se dedique a otra cosa”, ha aseverado.

Por último, González Pons, ha señalado la necesidad de que bajen los impuestos para que las PYMES y autónomos puedan crear empleo y suba el consumo; de que se elimine burocracia y asesores para que la administración les cueste a los españoles “lo que les tiene que costar y no más de lo que pueden pagar”.

 

 

Comercialización de parcelas en el parque empresarial L’Espartal III de Xixona

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Alicante. El Consell mantiene abierto el periodo de comercialización de parcelas en el parque empresarial L’Espartal III de Xixona para los empresarios y pymes interesadas en instalarse en este parque que, según la directora general de SEPIVA, Inmaculada García, por las condiciones de comercialización y los precios tan competitivos hacen de él un lugar muy atractivo para invertir en la provincia de Alicante.

El Parque Empresarial L’Espartal III cuenta desde finales de 2009 con nuevas modalidades de comercialización «para facilitar el acceso de las empresas al mejor suelo empresarial». Así, el SEPIVA ha reducido hasta un 30% el precio del metro cuadrado en las parcelas del Parque, pasando de 90 euros a 65 euros el metro cuadrado y ofrece también atractivas condiciones como la opción de adquisición mediante pago aplazado o la posibilidad de obtener derechos de superficie sobre la parcela.

Apuesta por L’Espartal III

El Parque Empresarial L’Espartal III está situado en la localidad de Xixona y cuenta con una superficie de 192.384 metros cuadrados. La mayoría de las empresas instaladas se dedican a sectores tradicionales como la alimentación, la hostelería o el sector servicios y dan empleo a más de 116 personas.

Por este parque ya han apostando firmas como Antiu Xixona que instalará su nueva fábrica de chocolate que le permitirá llevar a cabo nuevas líneas de producción que complementarán a la del turrón y desestacionalizar el empleo de la comarca.

Asimismo en la provincia de Alicante SEPIVA cuenta con el parque empresarial «El Maigmó» de Tibi que cuenta también con estas atractivas condiciones de comercialización.

Encuentro internacional de expertos sobre la gestión del agua

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Murcia. El presidente de la Comunidad Murciana y vicepresidente primero del Comité de las Regiones (CdR), Ramón Luis Valcárcel, anuncio en Marruecos que la Región de Murcia acogerá en la primavera de este año un encuentro internacional de expertos y altos representantes del ámbito euro-mediterráneo sobre la gestión eficaz del agua.

Este encuentro, que organizará el Instituto Euro-Mediterráneo del Agua en colaboración con el Instituto Mediterráneo del Agua de Marsella, permitirá intensificar los trabajos que se llevan a cabo en el marco de la iniciativa ‘Campus Mare Nostrum’ de la Universidad de Murcia y la Universidad Politécnica de Cartagena.

La sesión plenaria de la Asamblea Regional y Local Euromediterránea (ARLEM), en la que se aprobó por unanimidad el Informe Valcárcel sobre la Gestión Local del Agua, que aboga por una acción común y la implicación de todas las administraciones para mejorar el aprovechamiento de los recursos hídricos.

El informe recoge, entre otras propuestas, el desarrollo de un ‘proyecto piloto euro-mediterráneo de gobernanza’ que incida en una mejor gestión del agua en la cuenca Mediterránea que “se desarrollaría en diversas regiones al mismo tiempo” y consistiría en una primera fase en “concretar los objetivos que deben estar inspirados en los ya definidos por la Estrategia del Agua”.

Valcárcel se refirió principalmente al desarrollo de acciones de educación y sensibilización, formación, investigación y transferencia tecnológica, que deberían ser “objeto de cumplimiento” por las todas entidades locales y regionales participantes en el proyecto.

El presidente Valcárcel trasladó en este encuentro su invitación al foro internacional de expertos que se celebrará en Murcia al secretario general de la Unión por el Mediterráneo (UpM) y responsable de Agua y Medio Ambiente, Rafiq Husseini, y al presidente de la Universidad Euro-mediterránea, Joseph Mifsud.

Comités de consulta

El informe recoge también la creación de comités de consulta que ayuden a canalizar la participación pública, que asociarían a autoridades locales y regionales, los diferentes grupos de usuarios, y administraciones centrales, en coordinación con la Unión por Mediterráneo (UpM) y la Unión Europea.

Valcárcel ha incidido en “la necesidad de que la Estrategia del Agua se desarrolle a través de un proceso estructurado y abierto que incluya a los gobiernos nacionales, regionales y locales” , y subrayó que “las autoridades locales deben quedar integradas en todos los órganos de planificación y gestión de las demarcaciones hidrográficas, en un marco de gobernanza multinivel, con responsabilidades diferenciadas y bien definidas”.

Intercambio de experiencias de las regiones mediterráneas

La ARLEM es un proyecto común del Comité de las Regiones y de las colectividades territoriales de las tres orillas del Mediterráneo, así como de asociaciones internacionales y europeas que representan a las autoridades locales y regionales activas.

La ARLEM consta de 84 miembros procedentes de la Unión Europea y de sus 16 socios mediterráneos. Todos son representantes de regiones o estructuras locales, y ejercen el más alto cargo al frente de una colectividad local o regional.

 

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