Inicio Blog Página 2411

El ‘stock’ oficial de viviendas sin vender alcanzaría los 2,3 millones de unidades, según un experto

Redacción
-
0

Madrid. Nuevo cálculo del volumen de viviendas sin vender que existen en España. Ni las 688.000 que oficialmente computa el Gobierno, ni el millón con el que suelen redondear muchos analistas. Cifras que se quedan cortas si nos atenemos a lo calculado por el economista Ricardo Vergés, quien, en un artículo publicado en el último número del Observatorio Inmobiliario y de la Construcción, eleva a 2,32 millones de viviendas el excedente.

Llega a esa cantidad al establecer la diferencia entre la acumulación de visados de viviendas (4,77 millones) desde abril 2002 y la suma de los registros de compraventas más la autopromoción (2,45 millones en total) desde enero 2004. Calcula que de esos 2,32 millones de viviendas iniciadas, pero no registradas a mediados de 2010, 1,3 millones estarían en construcción, ya sea en actividad (0,73 millones) o ya sea paralizadas (0,57 millones). Las viviendas restantes (1,02 millones) se encontrarían terminadas e incluso algunas de ellas vendidas pero no registradas.

Para este experto, “el ‘stock’ inmobiliario y deuda inmobiliaria son dos caras de la misma moneda» y recuerda que el saldo vivo deudor de las actividades inmobiliarias, constructoras y de intermediación publicado por el Banco de España, que era tan sólo de 83.500 millones de euros al inicio de 2002, ha crecido desproporcionadamente hasta los 450.000 millones de julio de 2010. Todo ello sin contar las hipotecas de los compradores.

Vergés remite a las cifras de producción del Ministerio de Fomento y del INE y a los saldos vivos del Banco de España para comprobar “que la crisis no nos ha sido impuesta de fuera, sino que nos la hemos buscado en todos los sentidos de la palabra”. Algo que ha provocado el fracaso de una oferta residencial excesiva en cantidades y en precios, lo que impide ahora a las empresas del sector terminar obras, cerrar ventas, devolver préstamos a los bancos y éstos a sus colegas europeos. “Sólo en este apartado, los intereses exigidos estarían por encima de los 50 millones de euros diarios. Eso es lo que nos deja sin liquidez”, afirma Vergés.

Para finalizar, apunta que si todas las viviendas acabaran terminándose y vendiéndose a precios correspondientes a las tasaciones con las que se consiguieron los préstamos para promoverlas, se recuperarían alrededor de 450.000 millones de euros, casi el importe de toda la deuda del sector inmobiliario con los bancos nacionales.

 

Las inmobiliarias almerienses reclaman a la Junta más de 10 millones de pagos pendientes

Redacción
-
1

Almería. “No sólo es que no recibamos el dinero de la Junta, es que nosotros hemos tenido que sacar dinero de nuestro bolsillo para pagar los seguros de impago que nos exigía la Administración”, según Natalia Paola García, portavoz de las Agencias de Fomento del Alquiler (AFA) de Almería. “Éramos 35 agencias en Almería, y dos tercios han tenido que cesar. Ahora sólo quedamos 16”, indica. La causa, los más de diez millones de euros a los que ascenderían las facturas que la Consejería de Obras Públicas y Vivienda de la Junta de Andalucía tiene pendientes de pago desde 2008.

Por este motivo, los dueños de las inmobiliarias afectadas se echaron ayer a la calle y se concentraron a la puerta del edificio administrativo en el que se encuentra la delegación de la Consejería. La treintena de manifestantes permaneció casi una hora a la puerta de la Delegación con carteles en la que exigían el pago de la deuda. “Sólo a las AFA nos deben unos siete millones de euros. Y a los propietarios, unos ocho”, reivindicaba García.

A partir de hoy, las agencias irán presentando denuncias ante los juzgados para exigir a la Administración el pago de los adeudos. Las primeras serán las sevillanas, si bien a lo largo de este mes denunciarán también las almerienses.

Por su parte, la consejera de Obras Públicas y Vivienda, Josefina Cruz, ha asegurado que la Junta “pagará todo lo que les adeuda” a las agencias de fomento del alquiler “en los próximos meses”, tras la primera de las reuniones que se prevén entre estas agencias inmobiliarias, la directora general de Vivienda, Victoria Fernández, y el director gerente de la Empresa Pública del Suelo (EPSA), Fermín Moral.

Según esgrimió Cruz, los últimos planes preveían 3.000 ayudas de fomento de alquiler, tanto a propietarios, inquilinos como agencias, “pero finalmente se ha multiplicado por cinco, hasta 15.000 ayudas”, de manera que “los recursos inicialmente previstos no eran suficientes para dar respuesta a todas las ayudas concedidas”.

La consejera ha comentado que “la Junta ha tomado una decisión, porque las agencias han cumplido con su función de fomentar el alquiler y ahora seguirán siendo negocios que funcionen en privado”. Un total de 9.533 andaluces, fundamentalmente jóvenes, se han beneficiado durante 2010 de las ayudas al alquiler que gestiona la Junta de Andalucía, después de que la Consejería de Obras Públicas y Vivienda haya resuelto favorablemente las solicitudes presentadas.

 

Accor eleva sus beneficios hasta los 3.600 millones e inaugura nuevo hotel en Vallecas

Redacción
-
0

Madrid. El grupo hotelero Accor ha atribuido los 3.600 millones de euros de beneficios obtenidos en 2010 a las plusvalías de 4.044 millones logradas gracias a la escisión de sus servicios de prepago del negocio hotelero a través de su filial Enred.

No obstante, esta cantidad que se vio impactada por los costes extraordinarios de 284 millones de euros derivados de depreciaciones de activos, los 263 millones de euros provisionados para el litigio de Wagons-Lits y los otros 79 millones de euros de la nueva evaluación del grupo Lucien Bariere para vender el 49% de sus acciones, lo que prevé hacer en el primer trimestre de 2011. Accor sigue manteniendo el negocio hotelero, Lenotre, Compagnie des Wagon-lits y la participación en el grupo Lucien Barriere, mientras que los negocios de servicios se agrupan en Enred.

La cifra de negocio del grupo hotelero alcanzó los 5.948 millones de euros, lo que supone un aumento del 8,4% con respecto al ejercicio anterior, cuando facturó 5.490 millones de euros. El beneficio neto de explotación (Ebit) se situó en los 446 millones de euros, lo que supone un 90% más que en 2009, mientras que el beneficio operativo antes de amortizaciones y alquileres (Ebitdar) aumentó un 19,5%, hasta los 1.814 millones de euros. El resultado operativo después de impuestos se situó en los 334 millones de euros, tres veces más que en 2009.

Accor destacó que el buen rendimiento de la compañía se vio impulsado por el fuerte repunte de la demanda en la mayoría de los países, especialmente significativa en Alemania y Reino Unido, y no tanto en EEUU, y por una estabilización “gradual” de los precios medios de las habitaciones, además del control de costes, que ascendieron a 45 millones de euros para todo el año. También contribuyó la aplicación acelerada de su plan de gestión de activos y la refinanciación de 171 hoteles (más de 18.000 habitaciones), con lo que redujo en 630 millones de euros su deuda ajustada, con un impacto efectivo de 541 millones de euros.

En 2010, en línea con el plan de expansión del grupo, Accor ha orientado su estrategia hacia activos con menos riesgo, con la inauguración de 214 hoteles, 25.000 habitaciones más, el 78% de ellas a través de contratos de franquicia o de gestión. De ellos, el 44% en EE.UU., el 34% en Europa y el 24% en Asia.  Con todo ello, ha reducido su deuda neta de 1.624 millones de euros a 730 millones este año. A 31 de diciembre de 2010, el grupo dispone de un flujo de 2.000 millones de euros en su caja.

Coincidiendo con la presentación de los resultados, la cadena Accor acaba de inaugurar, en el barrio madrileño Vallecas, un nuevo establecimiento de 98 habitaciones que será explotado mediante régimen de alquiler con la marca low cost del grupo, Etap, el noveno bajo esta enseña en España.

 

Abertis quiere deshacerse de sus activos en aparcamientos y logística

Redacción
-
0

Barcelona. Abertis, la compañía que preside Salvador Alemany, considera estratégico renovar su cartera de activos para garantizar su competitividad a medio y largo plazo, dado el “fuerte componente concesional de sus negocios”. En esa línea, el consejo ha acordado “iniciar el estudio” de este proceso de reorganización para dividir sus cinco negocios (autopistas, aeropuertos, telecomunicaciones, aparcamientos y naves logística) en dos sociedades, de cara a generar recursos necesarios para abordar la nueva etapa de crecimiento que prevé emprender tras dos años de consolidación y potenciar su crecimiento.

Se segregarían los activos de aparcamientos y naves logísticas en una nueva sociedad no cotizada, Saba Infraestructuras, para posteriormente vender parte de su capital social a nuevos inversores, y las otras tres divisiones de la compañía (autopistas, telecomunicaciones y aeropuertos) conformarían otra sociedad, Abertis Infraestructuras, que seguirá cotizando en Bolsa y mantendrá su actual estructura accionarial, controlada por La Caixa, CVC y ACS.

Saba Infraestructuras, la que no cotizará, engrosará aparcamientos y naves logísticas, activos que actualmente representan el 5,8% del activo total, y aportan el 4,6% de los ingresos del grupo y el 3,5% de su Ebitda. En un principio, el capital de Saba Infraestructuras estaría en manos de los actuales accionistas de Abertis que quieran tomar participaciones en el misma y de la propia Abertis.

Para ello, Abertis les repartiría acciones de Saba Infraestructuras a modo de dividendo extraordinario entre aquellos de sus actuales socios de referencia (La Caixa, la firma de capital riesgo CVC y ACS) que quieran tomar acciones de la firma.

El capital que no tomen estos socios (que de momento no han adquirido compromiso alguno al respecto) quedaría en una primera fase en manos de la propia Abertis, que posteriormente procedería a colocar parte del mismo entre nuevos inversores institucionales.

Abertis aborda el estudio de esta reestructuración seis meses después de que CVC entrara en su capital como segundo socio de referencia y coincidiendo con la nueva etapa de crecimiento que pretende abordar tras dos años de consolidación.

Londres, primera parada de Blanco para colocar los excedentes inmobiliarios

Redacción
-
0

Madrid. La secretaria de Estado de Vivienda y Actuaciones Urbanas, Beatriz Corredor, ha manifestado que la grave crisis del sector inmobiliario español es un problema del sector privado, y que debe ser éste el que lo soluciones, pero que, no obstante, el Gobierno pondría lo que estuviera de su parte para apoyar una salida del atolladero. Entre esas medidas, la gira internacional que, el próximo mes de abril, iniciará en Londres el ministro de Fomento, José Blanco, según confirmaba la propia secretaria de Estado durante su comparecencia en el Congreso de los Diputados.

Un ‘road show’ en el que se mantendrán encuentros con altos cargos e inversores institucionales, privados y soberanos, que puedan facilitar la interlocución en cada país “y que puedan generar un cambio positivo en la percepción que existe sobre la oportunidad de realizar inversiones inmobiliarias en España”, apuntaba Corredor.

Además, consideraba la secretaria de Estado que para que la gira resulte lo más eficaz posible es “imprescindible” contar con una buena estrategia de comunicación, por lo que en la primera fase se incluirán entrevistas con medios informativos, creadores de opinión y asociaciones representativas. “Hay que transmitir a los inversores internacionales que hay zonas en las que el precio ha caído mucho más” de la media de 13 % nominal y 18 % real en toda España desde 2008, explicaba la secretaria de Estado.

Sobre la elección de Londres como primera parada, la secretaria de Estado recordó que los británicos adquieren una tercera parte de las viviendas vendidas a extranjeros en España. En una segunda fase, a partir de mayo o junio, se plantea una misión comercial, con una selección previa de productos inmobiliarios que cumplan con unos requisitos y exigencias mínimas de legalidad jurídica, urbanística y de calidad.

Estos requisitos se garantizarán a través de una evaluación a la que se podrán someter voluntariamente los empresarios interesados en contar con el Gobierno para la comercialización de sus productos, realizada a través de entidades de reconocido prestigio en el ámbito inmobiliario internacional.

La ‘cláusula suelo’ en las hipotecas eleva los intereses un 250% por encima del límite legal

Redacción
-
0

Madrid. Adicae ha denunciado que miles de consumidores están pagando en su hipoteca un tipo de interés un 250% superior al que correspondería legalmente a causa de las ‘cláusulas suelo’ de los créditos a la vivienda. La asociación explica que la documentación de los contratos ha puesto de manifiesto que muchas entidades fijaron ‘cláusulas suelo’ del 5%, por lo que los hipotecados no se han beneficiado de la bajada del euríbor y están pagando tipos de interés muy elevados.

En un 50% de los casos el suelo está fijado en niveles superiores al 3,5%, mientras en un 35% de casos los suelos están entre el 3 y el 3,5%. De esta forma, el perjuicio que están sufriendo muchos hipotecados podría ascender a cerca de 3.000 euros anuales. La asociación calcula que existen cuatro millones de hipotecados con ‘cláusulas suelo’ y prevé que el periodo 2007-2011 finalice con cerca de 750.000 embargos.

Con motivo de la apertura por parte del Juzgado Mercantil nº 11 de Madrid de un plazo de 2 meses, hasta mediados de abril, para que todos los afectados por la aplicación de cláusulas suelo en sus hipotecas se sumen a la demanda colectiva interpuesta por la Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (ADICAE), fueron unas 24.000 las personas que contactaron con la asociación para consultar cómo adherirse a esta acción colectiva, según informa la asociación en un comunicado.

Adicae anuncia que ampliará de 45 a 100 la lista de entidades financieras incluidas en la demanda colectiva por la venta de estos productos, que tramita el Juzgado de lo Mercantil número 11 de Madrid.

Por ello, Adicae ha presentado hoy al conjunto de grupos parlamentarios del Congreso de los Diputados un informe sobre el impacto de las ‘cláusulas suelo’ en la economía familiar de los españoles junto a una propuesta para regular las limitaciones a los tipos de interés y declarar estas cláusulas abusivas.

Además, la asociación advierte que de la subrogación en la hipoteca del constructor ha servido de mecanismo para ocultar la existencia de la ‘cláusula suelo’ a gran parte de los cuatro millones de afectados.

Por último, Adicae alerta a los clientes de estas hipotecas de las «manipulaciones» de diversos bancos y cajas, que individualmente están ofreciendo reducciones simbólicas de los ‘suelos’ hipotecarios a cambio de contratar múltiples productos y de asumir gastos diversos, ante las numerosas quejas.

Las plusvalías y la rotación de activos internacionales llevan a Ferrovial a ganar 2.160 millones en 2010

Redacción
-
0

Madrid. Estuvieron por debajo de las previsiones de los analistas, que apuntaban incluso ganancias cercanas a los 2.700 millones, pero los 2.160 millones de euros de beneficios obtenidos por Ferrovial en 2010 le llevan a superar ampliamente los más de 73 millones de pérdidas arrojadas en el ejercicio anterior.

Fuentes de la compañía explicaron los resultados como producto de las plusvalías y puesta en valor de la rotación de activos de la internacionalización de la compañía y de la obtención de grandes contratos. Los ingresos de la compañía de construcción e infraestructuras se situaron en 2010 en 12.169,2 millones de euros, un 0,5% menos que en 2009.

Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) se redujo un 3%, hasta los 2.514,3 millones de euros. La cartera de obras de la compañía se sitúa en cifras históricas, con 22.190 millones de euros. La actividad internacional representa un 60%.

En concreto, en servicios creció un 20%, hasta 12.003 millones de euros, y construcción se incrementó el 16%, hasta 10.186 millones. Por su parte, la deuda neta consolidada, incluidos los proyectos de infraestructuras, se sitúa en 19.789 millones de euros, un 11% menos. Por ramas de actividad, la división de autopistas alcanzó unas ventas de 869 millones de euros, el 7,2% más. La evolución de los tráficos en 2010 refleja la situación de las economías locales, subrayaron desde Ferrovial. La autopista canadiense 407 ETR, el mayor activo de Cintra, registró una cifra de negocio de 456 millones de euros (+11%).

Mientras, en construcción el fuerte crecimiento en la actividad internacional mitigó la menor actividad del mercado doméstico. La división registró en 2010 unas ventas de 4.525 millones de euros, con un descenso del 1,3%. Las ventas fuera de España alcanzaron los 2.395 millones, un 18% más. En aeropuertos, las ventas del gesto BAA registraron en 2010 un incremento del 5%, hasta 2.790 millones de euros. En el conjunto de BAA, el tráfico alcanzó los 109 millones de pasajeros.

Ferrovial propondrá a sus accionistas, en la junta que celebrará el próximo 1 de abril, el pago de un dividendo complementario de 0,3 euros por acción. La compañía propondrá a sus accionistas el pago de un dividendo complementario con cargo a las reservas por un importe total de 220,05 millones de euros y que se abonará a los accionistas el próximo 19 de mayo.

Este dividendo se suma al que distribuyó entre los accionistas a finales del pasado año por importe de 0,12 euros por acción a cuenta del beneficio del ejercicio 2010. La suma de ambos dividendos, que asciende a 0,42 euros por acción, es un cinco % superior a los 0,4 euros que se repartieron en 2009.
Por otra parte, el consejo de administración propondrá a la Junta que apruebe la participación de consejeros ejecutivos y altos directivos en un plan de retribución de hasta 12.000 euros mediante la entrega de acciones de la sociedad procedentes de su autocartera.

Corredor dice que la crisis del mercado inmobiliario debe resolverla ‘el que la ha generado’

Redacción
-
0

Madrid. Primera comparecencia de Beatriz Corredor en la Comisión de Vivienda del Congreso de los Diputados ya no como ministra, sino en calidad de secretaria de Estado de Vivienda y de Actuaciones Urbanas. Y lo hacía para dar respuesta a las solicitudes cursadas por los partidos de la oposición en relación a varios temas de actualidad.

Como las devoluciones de las ayudas al alquiler que, según Corredor, “se supone que ha reclamado el Gobierno a los jóvenes perceptores de la renta básica de emancipación”, y sobre las que señaló que “lo que se ha hecho es informar a los jóvenes que habían podido incurrir en incumplimiento de alguno de los requisitos para percibir la renta básica”.

En este sentido, la secretaria de Estado reconoció que es obligación del Gobierno velar porque las obligaciones para recibir estas ayudas se cumplan. En base a estas obligaciones, clarísimamente establecidas, añadía Corredor, “en la primavera pasada enviamos 17.000 oficios alertando a los beneficiarios afectados de que se habían detectado incidencias en sus pagos por domiciliación bancaria, y explicándoles cómo solucionarlo. Y en mayo empezamos a notificar también a los beneficiarios cuya incidencia se refiere precisamente a la superación del máximo de renta permitido para seguir percibiendo la ayuda”.

También respondió Beatriz Corredor a la solicitud cursada por el Grupo Popular acerca de las reuniones mantenidas recientemente con el sector financiero e inmobiliario, sobre las que apuntó que “el objetivo no era otro que permitir una primera toma de contacto del Ministro de Fomento con los agentes del sector inmobiliario, tras haber asumido las responsabilidades de vivienda en el trimestre anterior”, sin dejar de pasar la ocasión para indicar que “es el sector privado el que debe hacer frente a los retos que tiene planteados, aunque el Gobierno quiere estar y va a estar a su lado, desde el principio básico que rige esta iniciativa, que en ningún caso vamos a traspasar al sector público un problema que se ha generado y que debe resolver el sector privado”.

Sobre el debate de que la entrega de la vivienda salde el crédito hipotecario, Beatriz Corredor comentó que en el momento en que la dación en pago como forma de liquidación de un crédito estuviese sobre el papel, bancos y cajas tomarían precauciones y no concederían préstamos por más del 60% del valor de los inmuebles, lo que obligaría a los compradores a contar con un ahorro previo de entre el 40% o el 60% del mismo, y les cerraría prácticamente la puerta al crédito. Una situación que, según Corredor, acarrearía mayores tipos de interés, en línea con el mayor riesgo a asumir por parte de las entidades financieras, así como avales, seguros o préstamos complementarios.

Por último, en relación con la caída de las hipotecas del 7% en 2010, la secretaria de Estado señaló que el dato refleja una “estabilización del mercado inmobiliario” y avanzó que el mercado estará sujeto en los próximos meses a cierta indefinición por los recientes cambios en la fiscalidad de la vivienda.
  

 

Mace realizará la asesoría técnica para la financiación del proyecto Hotel Travelodge en Manises

Redacción
-
0

Madrid. La empresa Promotora Citygrove Developments España, ha asignado a Mace la realización del Project Monitoring durante la construcción de un nuevo hotel de la cadena Travelodge en Manises (Valencia).

El hotel, que promueve Citygrove, contará con 116 habitaciones, repartidas en tres plantas sobre rasante de 1.260 m2 cada una y una planta bajo rasante destinada a aparcamiento. La ubicación del solar en las cercanías del aeropuerto de Manises y junto a la estación de Rosas, en la línea de metro que comunica el aeropuerto con la capital valenciana, son los principales atractivos que han impulsado a Travelodge a implantar en Manises uno de sus hoteles.

La labor de Mace consistirá en prestar a la entidad financiera, durante los doce meses que se prevé que dure la construcción, el asesoramiento técnico necesario para que la entidad pueda tener un control mensual real sobre el destino de los importes financiados al promotor.

Revisando el Plan de Costes de la operación así como la viabilidad de los plazos previstos para su ejecución y realizando el seguimiento de los costes financiados durante todo el proceso de construcción, Mace podrá identificar, evaluar, gestionar y mantener informados al promotor y a la entidad financiera de los riesgos potenciales del proyecto.

La amplia experiencia que Mace posee en este tipo de servicios, la convierten en una empresa de referencia en el mercado y en garantía de éxito. Mace dispone de personal especializado en las diferentes áreas del proceso de construcción que, a través de la monitorización de los costes, plazos, licencias, etc., permitirá a Citygrove minimizar el riesgo de la operación financiera, recomendando si fuese necesario posibles estrategias o actuaciones que mitiguen el impacto en los objetivos establecidos.

 

 

El SIL refuerza su internacionalidad uniendo fuerzas con el CSCMP

Redacción
-
0

Barcelona. El Salón Internacional de la Logística y de la Manutención (SIL), que celebrará su décimotercera edición del 7 al 10 de junio, colaborará con la séptima Conferencia Europea Global organizada por el Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP). La CSCMP Europe Conference 2011 tendrá lugar del 8 al 10 de junio en Hotel Fira Congress de Barcelona, ubicado al lado del recinto Gran Vía de Fira de Barcelona donde se celebrará el SIL 2011. De esta manera todos los ponentes y asistentes de este prestigioso congreso internacional tendrán todas las facilidades para poder conocer de primera mano todas las novedades presentadas por los expositores del SIL 2011.

“Dominar las estrategias financieras para impulsar el valor de la cadena de suministro” es el tema principal de la 7ª edición de la CSCMP Europe Conference 2011. En este sentido, el director de educación e investigación de CSCMP, Kathleen Hedland, justifica la elección de este tema afirmando que “en el competitivo mercado global de hoy, los líderes de la cadena de suministro necesitan comprender cómo las estrategias y las decisiones financieras pueden impactar de forma importante en el rendimiento de sus cadenas de suministro, determinando potencialmente el éxito o el fracaso de sus organizaciones». Kathleen Hedland añade que «aprender a desarrollar una estrategia financiera y aplicarlo a la operación de toda la cadena de suministro será de vital importancia si las empresas tienen previsto competir en el escenario mundial».

Peter R. Williams, vicepresidente de suministro de producto para Europa Central y del Este, Oriente Medio y África (CEEMEA) en Procter & Gamble, será el ponente principal de la 7ª CSCMP Europe Conference. Su presentación titulada, “How to Win in Emerging Markets through Effective Supply Chain Management”, se centrará en cómo diseñar y ejecutar las cadenas de suministro en el mundo desarrollado. El alcance de su análisis incluirá la gestión de los flujos de entrada, la creación de redes locales de abastecimiento, y el trabajo en colaboración con los distribuidores y/o mayoristas.

Las sesiones de la Conferencia incluirán presentaciones de ejecutivos de distintas empresas. Los asistentes también aprenderán nuevas estrategias para entrar en los mercados emergentes, el papel que desempeña la cultura empresarial en la creación de relaciones de colaboración con proveedores y clientes, y cómo la información tecnológica impulsa la eficiencia de la cadena de suministro.

CSCMP celebrará su Seminario Europeo de Investigación anual el 8 de junio, donde los miembros de las comunidades académicas y de investigación presentarán sus trabajos actuales para ser evaluados. Dentro del programa de la 7ª CSCMP Europe Conference también está contemplado durante el 9 de junio que todos los asistentes visiten el Salón Internacional de la Logística y de la Manutención (SIL) con el fin de conocer las últimas novedades aparecidas en materia de logística y realizar contactos así como intercambiar experiencias.

1...2.4102.4112.412...2.712Página 2.411 de 2.712