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El Centro de Servicios del sistema Galileo se ubicará en Torrejón de Ardoz, Madrid

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Madrid. El ministro de Fomento, José Blanco, y el vicepresidente de la Comisión Europea, Antonio Tajani, han firmado hoy un Memorando de Entendimiento para la ubicación en Madrid del Centro de Servicios Galileo en España, y concretamente en Torrejón de Ardoz.

El Centro, un elemento clave de la infraestructura Galileo, dará empleo a entre 35 y 50 personas altamente especializadas, a los que habrá que sumar los empleos generados en su construcción y otros puestos auxiliares, y se enmarca en la estrategia y compromiso con la I+D+i, como apuesta decidida para la búsqueda y promoción de nuevas fuentes de crecimiento y empleo acordes a la realidad de España como país tecnológicamente avanzado, según a manifestado el ministro de Fomento.

Antonio Tajani, por su parte, ha declarado: “Galileo contribuye al desarrollo de los conocimientos técnicos de Europa sobre el espacio y al desarrollo de los sectores de receptores y de aplicaciones, garantizando rentabilidad económica y creación de empleo. El nuevo centro será la interfaz con las nuevas aplicaciones industriales que necesitamos urgentemente para estimular la capacidad innovadora de Europa, impulsar la competitividad de la industria europea y garantizar puestos de trabajo en el sector industrial de la UE.»

España aportará financiación para el estudio previo necesario, así como para la construcción del edificio, cuyo coste se estima inicialmente en 4 millones de euros. Este es el procedimiento habitual en la U.E. para los países que albergan infraestructura Galileo de primer nivel. El coste de la inversión en equipamiento, ingeniería, etc., que realizará la Comisión Europea para montar el Centro se estima en alrededor de 30 millones de euros, según los estudios preliminares.

Entre las funciones que desarrollará este Centro se pueden destacar la de interfaz entre el sistema Galileo y las comunidades de usuarios de los servicios abiertos (el de mayor número de usuarios), el comercial, que es el único susceptible de explotación privada y el de salvaguarda de la vida humana que atenderá las necesidades específicas de, entre otras, la comunidad aeronáutica y la naval.

También centralizará las funciones de consultoría y ‘expertise’ para dar apoyo a los desarrolladores de servicios y aplicaciones de navegación por satélite. Asimismo, ofrecerá servicios de certificación y sellos de calidad de los productos finales desarrollados.

Galileo es el sistema europeo de navegación por satélite equivalente al americano GPS, aunque a diferencia de éste se trata de un sistema civil bajo el control civil de la UE.

ACR presenta ‘Acorde’, un nuevo concepto de vivienda flexible y adaptable en el tiempo

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Madrid. ACR ha elaborado un análisis sociológico y estadístico sobre las relaciones entre las tipologías de viviendas y el tamaño de las familias en España, que pone al descubierto el gran desequilibrio existente entre la composición de las familias actuales y el parque de viviendas existentes.

Este estudio destaca que la mayor parte de las viviendas construidas en España se acomoda al modelo de familias españolas de otras épocas, cuando la media de hijos era de entre 2 y 4, mientras que la cantidad de viviendas de dimensiones más reducidas que existen hoy en el mercado tan sólo supone una pequeña parte de la oferta total. El estudio es concluyente: las viviendas están sobredimensionadas.

Por otra parte, el Director del Departamento de Geografía y Ordenación del Territorio de la Universidad de Navarra, Profesor Alban d’Entremont, ha realizado un estudio en el que subraya que la tendencia social en la actualidad es el predominio de familias con pocos miembros, el cual se agudizará y generalizará en los próximos años.

Frente a esta realidad, no se aprecian cambios ni en los planeamientos urbanísticos vigentes ni en el desarrollo que marcará la construcción de las viviendas en los próximos 15 años. Planeamientos urbanísticos que definen tipologías de viviendas, rígidas en su concepción, y que por lo tanto no serán capaces de adaptarse a las necesidades cambiantes de las familias.

Con estas premisas, ACR se plantea un nuevo tipo de vivienda que desde su génesis incorpore los conceptos de flexibilidad y adaptación, consiguiendo  que la vivienda se adapte a la evolución natural de la familia. Surge así el Proyecto ACORDE.

La vivienda actual diseñada bajo el paradigma de la inmovilidad, dado por bueno durante muchas décadas, debe cuestionarse.

Las distribuciones actuales de las viviendas son rígidas. Si al evolucionar la composición de la familia ésta se reduce, los espacios de la vivienda se desocupan, quedando infrautilizados. En la actualidad se estima que 18.000.000 de habitaciones se encuentran vacías en España. Se calcula que esta situación  supone un coste de 2.000 millones de euros anuales, que se evitaría al no tener que mantener esos espacios vacíos, acondicionados y no utilizados. Además, en las condiciones actuales este espacio sobrante no se puede ni alquilar ni vender de manera independiente.

ACORDE se presenta como una solución al problema expuesto, ofreciendo una  nueva alternativa. Frente a la rigidez aporta flexibilidad, logrando que la vivienda se adapte a la familia y a su evolución. ACORDE es, por lo tanto, una solución social que permite conciliar las nuevas viviendas que se edifiquen con las tendencias familiares actuales y esperadas. Las posibilidades que ofrece ACORDE de vender o alquilar la parte no utilizada de la vivienda permiten obtener unos ingresos adicionales a la economía familiar. Teniendo en cuenta la pensión media de jubilación (909 euros/mes, según datos del INE), alquilar una vivienda de 45m2, partiendo de una de 90 m2 dividida en dos, significaría para el propietario un incremento de sus ingresos de 350 euros mensuales, lo que supone un 38,5% sobre la renta inicial.

El concepto de flexibilidad que aporta ACORDE presta especial atención a las zonas comunes de comunicación, a la previsión y escalabilidad de las zonas de instalaciones y a una adecuada estructura diáfana, de manera que tanto el edificio como las viviendas están ya preparadas para ser modificadas y adaptadas a los posibles futuros cambios de programa.

ACORDE es un edificio de alta eficiencia energética, con calificación A y diseñado según guías internacionales de sostenibilidad. Pero sobre todo, ACORDE es sostenible porque, a modo de ejemplo, en 50 años de vida estimada de 1.000 viviendas se ahorrarían 37.000Mwh (Megawatios hora de energía), 8.000 Tm de CO2,  3.300 Tep (Toneladas equivalentes de petróleo) u 8.000 árboles de 30 años, si lo comparamos con una promoción actual equivalente.

Este proyecto ha sido aprobado por el Centro de Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI) del Ministerio de Ciencia e Innovación y por el Gobierno de Navarra. La novedad de ACORDE se ha protegido con la inscripción de la patente del proyecto.

Foto: Javier Oses, Presidente de ACR Grupo
 

La Xunta aprueba la ampliación del polígono industrial de Catasós, en Lalín

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Santiago de Compostela. La Consellería de Medio Ambiente, Territorio e Infraestructuras de la Xunta de Galicia ha aprobado una modificación puntual del Plan General de Ordenación Municipal de Lalín, por la que se reclasifica un ámbito de suelo urbanizable comercial-industrial para ampliar el polígono de Catasós. Desde la Secretaría General de Ordenación del Territorio y Urbanismo se ha remitido un escrito al Ayuntamiento en el que se les traslada esta decisión. Cabe citar que la Comisión Superior de Urbanismo de Galicia, en su sesión del 2 de marzo de 2011, informó favorablemente de esta modificación.

El objeto de esta modificación afecta a 61,22 hectáreas ubicadas a 3 kilómetros del núcleo urbano de Lalín, en la parroquia de Catasós (al norte de la carretera N-525, junto al acceso a autopista AP-53, donde está proyectada la vía de conexión con las carreteras PO-533 y N-640).

La delimitación de este sector urbanizable se justifica por la necesidad de acoger las demandas existentes y previstas de suelo calificado para actividades productivas. En el proyecto se justifica minuciosamente el carácter estratégico y trascendencia pública de la actuación, así como la integración territorial de la propuesta; por lo que se considera que se fundamenta en razones de interés público, tal y como se recoge en el artículo 94.1 de la Lei do Solo.

Además, el PGOM clasifica estos terrenos como suelo rústico común (SR-C1: prados, cultivos y matorral) ya que no se consideró que existieran valores de especial protección. Al mismo tiempo, se justifica que no concurren los valores a preservar referidos, ya que la mayor parte de los terrenos afectados están formados por matorrales; y el resto por pequeñas praderas de cultivos herbáceos mezclados con bosquetes mixtos, según el estudio medioambiental, el ISA y el informe del Servicio de Ayudas Agrícolas de la Política Agraria Común (PAC), del Fondo gallego de Garantía Agraria de la Consellería de Medio Rural.

Hay que recordar que el Ayuntamiento de Lalín dispone de Plan General de Ordenación Municipal, aprobado el 5 de febrero de 1999; y en relación con el desarrollo de suelo industrial, se aprobaron cinco figuras de planeamiento distintas relacionadas con el Centro de Transportes, la ampliación de la 3ª y 4ª fase del parque empresarial.

Financiadas las obras del Centro de Congresos de Córdoba diseñado por Rem Koolhas

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Córdoba. El consejero de Turismo, Comercio y Deporte de Andalucía, Luciano Alonso, y el alcalde de Córdoba, Andrés Ocaña, han firmado un convenio de colaboración para la financiación de las obras de construcción del Centro de Congresos, una infraestructura que impulsará la competitividad turística, comercial y cultural de la ciudad. La aportación de la Junta se eleva a 18 millones de euros, el 31,16% del presupuesto de ejecución (57,75 millones).

Una vez sellado el acuerdo, las obras se iniciarán en un plazo máximo de siete meses con un periodo de ejecución de 36 meses. El convenio recoge, asimismo, que la aportación del Gobierno andaluz se distribuirá a lo largo de cuatro ejercicios. Así, se destinarán cuatro millones de euros en el año en curso, cinco millones en 2012 y 4,5 millones en cada una de las dos últimas anualidades (2013 y 2014).

El nuevo edificio de la capital cordobesa se incorporará a la red andaluza de palacios de congresos. Situado en la zona de Miraflores y diseñado por el holandés Rem Koolhaas, el recinto dispondrá de tres salones plenarios, con un aforo para 2.000, 750 y 560 asistentes. También están previstas otras dotaciones como zonas polivalentes, salas de reuniones, locales técnicos, área de restauración y almacenes.

El consejero subrayó el apoyo expreso de su departamento a los sectores turístico y comercial cordobés, e incidió en el compromiso de la Junta con el proyecto. Además, indicó que Córdoba cuenta con dos ventajas competitivas para destacar en el segmento de congresos, como son sus recursos monumentales y su ubicación geográfica estratégica.

Alonso afirmó que este tipo de turismo se ha convertido en los últimos años en un “factor de proyección” para muchas ciudades e incidió en que, en el caso de Andalucía, “la oferta de calidad, junto con la profesionalización, el clima favorable, las buenas comunicaciones y la multitud de recursos con los que cuenta, han llevado a nuestra región a destacar de forma singular en esta tipología”.

En este sentido, se sitúa actualmente como la tercera comunidad en este segmento turístico, por detrás de Madrid y Cataluña. La oferta andaluza está compuesta por 365 establecimientos entre palacios, salas de hotel y otros recintos, que suman 377.000 plazas. En 2009, el destino recibió 1,46 millones de viajeros de reuniones y congresos (6,6% del total), con unos ingresos generados de 733 millones de euros.

Además, el turismo de congresos es estratégico para el destino andaluz porque contribuye a la diversificación de la oferta, aporta sinergias con otras actividades, y es el que genera mayor rentabilidad y gasto diario por turista (186,96 euros frente a la media de 59,81 euros). También tiene un efecto ‘desestacionalizador’ porque mueve su principal volumen de negocio en periodos de baja intensidad turística.

 

Selección de las viviendas que más han rebajado su precio en los últimos tres meses

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Madrid. Durante los meses de diciembre de 2010 y enero y febrero de 2011, el portal inmobiliario pisos.com ha analizado los anuncios de inmuebles que han aplicado sobre sus precios activos al inicio del periodo las mayores rebajas. En comparación con trimestres anteriores, los ajustes que se han detectado han sido más pronunciados, sobre todo en las zonas costeras, reforzando la tesis de que se trata de una de las áreas geográficas con mayor stock de viviendas en venta. Asimismo, se han detectado inmuebles que han bajado varias veces de precio en el mismo periodo, debido probablemente a una mayor urgencia por parte del vendedor.

“El factor fiscal ha hecho que el mercado inmobiliario se haya mostrado muy activo por parte de la oferta”,  explica Miguel Ángel Alemany, director general de pisos.com. A lo largo de los últimos tres meses se han dado dos  coincidencias. Por un lado, diciembre ha sido el último mes para comprar antes de la eliminación de la deducción para ciertas rentas, “lo que ha hecho que muchos vendedores precipitaran los descuentos para captar el interés del potencial comprador”, revela el responsable del portal. Por otro lado, enero y febrero han sido los primeros meses del fin de la misma, lo que ha hecho que otros tantos vendedores “asumieran el ahorro de la desgravación sin repercutirlo en el precio”, continúa Alemany. 

Atractivos descuentos

Según el último informe de precios de venta de pisos.com, el precio de la vivienda ha arrojado un descenso mensual sin precedentes desde que el portal elabora este análisis. En el mes de febrero se registró una caída del     -1,14% con respecto a enero. Siguiendo esta tendencia, hallamos inmuebles que suponen una gran oportunidad. Únicamente sería necesario que estos pisos cumplieran con las expectativas de la demanda.

El descenso más significativo lo encontramos en Mazarrón (Murcia). Hablamos de un piso de 75 m² que cuenta con 3 habitaciones dobles, un baño y cocina independiente y amueblada. A primeros de septiembre del pasado año esta vivienda tenía un precio de 130.000 euros. A mediados de febrero bajó a 95.000 euros, registrando una rebaja del 26,92%, pero a finales del mismo mes volvió a bajar hasta su precio actual: 84.000 euros, lo que implica una rebaja del 11,58%. El ajuste desde su precio de origen ha sido de 35,38%.

En Madrid, concretamente en el barrio de Lavapiés, se encuentra el segundo inmueble que ha registrado una mayor rebaja, según datos de pisos.com. Nos referimos a un apartamento de 22 m² que está reformado y listo para entrar a vivir. Ha pasado de costar 92.500 euros a primeros de octubre a tener un precio de venta 60.000 euros a mediados de febrero del presente año, arrojando un descuento del 35,14%.

El tercer ejemplo que puede animar la compraventa de vivienda es un piso en Puerto de Sangunto (Valencia). Esta vivienda de 98 m² cuenta con 3 habitaciones (2 dobles y una individual), un baño y una cocina con office. Su precio inicial en febrero de 2009 era de 106.000 euros y no se le ha bajado el precio hasta finales de febrero de 2011, cuando se ha operado un ajuste del 34,91%, dejando su precio actual en 69.000 euros.

‘Oportunidades Simed Abril 2011’: Feria Inmobiliaria en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga

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Málaga. El salón inmobiliario de los descuentos y las ofertas exclusivas vuelve del 8 al 10 de abril al Palacio de Ferias y Congresos de Málaga (Fycma) para dar un impulso a la venta de viviendas. ‘Oportunidades SIMed’ creará el marco idóneo para llamar la atención de los compradores con rebajas de hasta el 50 por ciento sobre el precio actual de apartamentos, promociones especiales y facilidades de financiación.

El principal objetivo del encuentro outlet de comercialización de inmuebles es dar respuesta a las necesidades de compradores y de vendedores. Por un lado, se quiere satisfacer a la bolsa de demandantes acumulados que desean adquirir una vivienda ofreciéndoles precios muy competitivos, y por otro, a promotoras, agencias y entidades financieras dando salida al stock de viviendas con el que cuentan en la actualidad.

Muchas de las empresas más destacadas del sector ya han confirmado su presencia en el salón y algunas entidades han asegurado que realizarán la mayor rebaja de precios ejecutada hasta ahora en sus inmuebles.

Los visitantes que acudan a ‘Oportunidades SIMed’ encontrarán ofertas en viviendas de primera mano desde 84.000 euros, apartamentos ubicados en el nuevo paseo marítimo de Torre del Mar que podrán ser adquiridas por solo 145.000 euros e inmuebles en Marbella y Fuengirola con descuentos de hasta el 50 por ciento de su valor actual. Otras promociones exclusivas serán los precios de pisos en el centro histórico de la capital, que se ofrecen desde 165.000; los importantes descuentos en estudios de edificios emblemáticos o los inmuebles protegidos en Teatinos por 139.000 euros.
 
En esta línea, se ofrece también a los compradores importantes rebajas en precios de alquiler con viviendas desde 250 euros al mes o la posibilidad de ofrecer meses gratuitos de estancia. Otras promociones pasan por la adquisición de pisos de segunda mano a partir de 105.000 euros o el regalo del mobiliario de cocina si se adquieren inmuebles en el marco del salón. Empresas destacadas y de confianza del sector ofrecerán precios muy competitivos incluso en viviendas personalizadas así como facilidades de financiación, entre muchas otras ofertas.

El comprador podrá encontrar en el evento viviendas libres y protegidas, segundas viviendas turísticas y residenciales, de segunda mano, de alquiler procedentes de entidades financieras.

‘Oportunidades SIMed’ se convertirá en el punto de encuentro del sector inmobiliario. En él, las entidades participantes podrán aumentar en gran medida el número de ventas e incrementar el número de contactos que puedan establecer con potenciales compradores.
A la segunda edición del salón le precede el éxito de su anterior convocatoria en 2010, en la que se vendieron 260 viviendas y a la que acudieron 14.000 visitantes. Los expositores realizaron una media de 250 contactos cada uno y valoraron de forma muy positiva al público asistente, al que calificaron de calidad.

Expositores confirmados

Más de 40 entidades ya han confirmado su presencia en ‘Oportunidades SIMed’. Entre ellas, 20 promotoras de referencia como ACP Level, Arcai Inmuebles S.A., Dumaya Promociones inmobiliarias, Edipsa, El Portón de la Axarquía-Escanda-Talo-Sol, Grupo Ansan, Grupo Prasa, Grupo Progea, Grupo Rayet, Inmobiliaria Osuna, Metrovacesa, Monthisa Residencial S.A., Parque Málaga–Proquinter, Procusan, Proinsa Málaga, Promociones Alfa 94, Promociones Salitre 55, Salsa Inmobiliaria, Sando Inmobiliaria y Vallehermoso.

También está ya cerrada la presencia de las 15 inmobiliarias: Estudio Desarrollo La Victoria, Estudio Dos Mares 2004 S.L., Estudio El Rincón S.L., Estudio Financiaciones Ciudad Jardín S.L., Estudio Humilladero 2001 S.L., Estudio La Paz S.A., Estudio Mar de Alborán S.L., Estudio Puerto del Mar, Estudio Teatinos Alameda S.L., Estudio Teatinos Romeral S.L., Grupo Argento, Grupo Centrex, Pisosembargosybancos.es y Toré Inmobiliaria.

Otras entidades que del mismo modo han confirmado su participación son las divisiones inmobiliarias de entidades financieras como Altamira Santander Real Estate, CajaSur Inmobiliaria, CatalunyaCaixa Inmobiliaria, y Mesena Inmobiliaria Grupo Banesto; la gestora de promociones, Adelfamar Gestora de Promociones; y las empresas de servicios, Investcasa Luris S.L., e Insulae Sur.

‘Oportunidades SIMed’ abrirá sus puertas del viernes al domingo, el segundo fin de semana de abril, en horario de 11.00 a 20.00 horas.
 
 

El Grupo Goodman adquiere el fondo ING Industrial Fund (IIF)

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Sidney. La propuesta del Consorcio liderado por Goodman de adquirir la totalidad de las unidades ordinarias del ING Industrial Fund (IIF) ha sido aprobada por sus partícipes en una asamblea celebrada hoy en Sidney, aunque la transacción está pendiente de completar su procedimiento legal con la aceptación del organismo regulador prevista para el viernes 18 de marzo de 2011.

El Director Ejecutivo del Grupo Goodman, Greg Goodman aseguró que “estamos encantados con el resultado positivo de la votación de hoy. Las tres resoluciones fueron recibidas con más de un 93 % a favor, lo que demuestra el fuerte apoyo de los inversores a la propuesta del Consorcio y nos permite avanzar en la adquisición hasta su conclusión final.”

La adquisición complementa la cartera actual de Goodman, amplía la oferta del Grupo a sus clientes y ofrece oportunidades de desarrollo de relaciones de negocio tanto existentes como nuevas. En total hay 61 propiedades industriales de calidad, 16 de las cuales se encuentran ubicadas en Europa.

Las propiedades europeas cuentan con 509.089 m2 y están valoradas en unos 210 millones de euros. Once de ellas se encuentran en Alemania (367.091 m2), en su mayoría en la zona de Bremen y Berlín. Los cuatro activos en España (121.601 m2) se encuentran situados en el área  de Madrid y la propiedad en Bélgica (20.397 m2) se sitúa en Puurs, entre Amberes y Bruselas.

Danny Peeters, Director Ejecutivo de Goodman en Europa Continental, declaró: “Otros 210 millones de euros (300 millones de dólares australianos) se añadirán a la cartera industrial europea de Goodman, con lo que el Grupo pasará a ser el mayor titular de propiedades inmobiliarias logísticas de Alemania. Una vez completada esta transacción, Goodman contará con un total de 3.5 millones de metros cuadrados de espacio logístico bajo gestión en Europa continental”.

Llevar la transacción a buen puerto supondrá una mejora significativa de la plataforma global de logística de Goodman, con un crecimiento de los activos gestionados totales hasta 12.400 millones de euros (17.500 millones de dólares australianos).

Danny Peeters añadió: “El Grupo y nuestros fondos gestionados han reunido una cantidad sustancial de capital de terceros a lo largo de los últimos 12 meses y, una vez completada esta transacción, estaremos bien situados para hacer crecer de forma progresiva la cartera de activos que gestionamos hasta los 14.200 millones de euros (20.000 millones de dólares australianos) en los próximos años”.

“Goodman ha trabajado en colaboración con ING Management durante los últimos meses para ultimar la transacción y asegurar que el proceso de integración vaya sobre ruedas. Agradecemos el intenso trabajo realizado por el equipo de Goodman que ha estado implicado en la transacción  y quedamos a la espera de propiedades de primera y nuevas relaciones con nuestros clientes. ”, declaró Peeters.

 

El 20 % de las comunidades de propietarios tiene morosos, según Arrenta

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Madrid. El aumento de impagos en todos los ámbitos de la economía, con una especial incidencia en los gastos vinculados a la vivienda (el 7,7% de los hogares tuvo en 2010 retrasos en los pagos vinculados a la vivienda), se dispara en el caso de las comunidades de propietarios: el 20% sufre el impago de cuotas o derramas por parte de uno o varios vecinos, lo que representa un crecimiento de cuatro puntos en 2010. (Datos por Comunidades Autónomas al final del documento).

Esta situación de falta de liquidez pone al borde de la quiebra a cada vez más edificios, que encuentran dificultades para asumir gastos o para realizar obras y reparaciones, y cada vez más a menudo convierten a su vez en morosos con sus proveedores. La situación se complica cuando los trabajos o los gastos son imprescindibles y obliga al resto de vecinos a aumentar su aportación. Es el caso de las obras obligatorias derivadas de la Inspección Técnica de Edificios (ITE), circunstancias que incrementan la carga del resto de propietarios y se suma a las dificultades para obtener subvenciones de autonomías y municipios.

“En esas circunstancias, las vecinos que están asumiendo todo el coste necesitan con mayor premura resolver el problema, porque la carga es muy alta y se arriesgan a no poder afrontarla y a convertirse a su vez en morosos”,  explica Carlos Ruiz, gerente de Arrenta.

La lentitud judicial deriva en la búsqueda de alternativas

En un intento de las comunidades por obligar al moroso a satisfacer su deuda, muchos de esos casos llegan a los tribunales y forman parte de los 671.696 procesos monitorios registrados durante los tres primeros trimestres de 2010.

Según publica el Consejo General del Poder Judicial en su informe estadístico sobre el Efecto de la crisis económica en los órganos judiciales en el Tercer trimestre 2010, los procesos monitorios –reclamación de deudas inferiores a 250.000 €- en los Juzgados de primera instancia y de primera instancia e instrucción alcanzaron un máximo histórico superior a los 671.696 casos, con un crecimiento de más de 69.000 casos con respecto a los tres primeros trimestres del año 2009. (Datos por provincias al final del documento)

El problema se agrava con la lentitud en la resolución de los procesos (más de 572.000 quedaron sin resolver en 2009) y con el dato de que sólo el 8,7% de los procesos monitorios terminan en pago. De ahí que las ejecuciones derivadas de procesos monitorios aumenten, lo que dilata aún más los tiempos. (Datos al final del Documento)

Estas circunstancias “han llevado a cada vez más comunidades a optar por medidas como el arbitraje para acelerar la resolución y poder cobrar cuanto antes las deudas que las están asfixiando”, explica Carlos Ruiz, gerente de Arrenta.

El efecto dominó del Arbitraje por su rapidez y efectividad

Arrenta, Asociación para el Fomento del Alquiler y Acceso a la Vivienda, puso en marcha a principios de 2009 una herramienta para ayudar a las comunidades de propietarios a resolver, vía arbitraje, todos los conflictos, especialmente los impagos de cuotas o derramas, que se ha convertido en la mejor alternativa para hacer frente – con resultados rápidos y efectivos- a la actual situación.

“El arbitraje ha demostrado ser la mejor alternativa, ya que es rápida, económica y eficaz, que es lo que necesitan las comunidades. Se obtiene un laudo o sentencia firme en un plazo de 60 días para los impagos de cuotas y en menos de 4 meses para otros problemas que puedan surgir. Esta agilidad permite ahorrarse 6 meses de media en comparación con acudir a los juzgados y eso, vistas las actuales circunstancias, es vital para los vecinos de los edificios con deudores”, explica Carlos Ruiz.

Destaca además no sólo el efecto preventivo del arbitraje, sino también su eficacia para solventar los impagos sin necesidad de procedimientos: “En más de un 30% de ocasiones se consigue solucionar el problema, es decir, cobrar la deuda, antes del laudo, porque los deudores saben que va a ser rápido y prefieren ponerse al día o empezar a pagar antes de tener esa sentencia arbitral”, explica Ruiz.

Ruiz añade que esa eficacia actúa con efecto dominó: “si hay varios morosos en una comunidad y se inicia un procedimiento arbitral con dos de ellos, los restantes al ver su efectividad y rapidez se ponen al día de sus impagos antes de verse también en un proceso de arbitraje”.       

 

Convenios para el desarrollo de actuaciones del Plan de Turismo Español Horizonte 2010

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Madrid. El secretario general de Turismo y Comercio Interior, Joan Mesquida, y el vicepresidente de la Asociación “Saborea España”  (ASE), José María Rubio, han firmado un convenio de colaboración para promover actuaciones conjuntas en la oferta turístico-gastronómica en 2011, y también ha estado presente en la firma de un convenio entre Segittur (Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación  y las Tecnologías Turísticas) y el Instituto Tecnológico Hotelero para el desarrollo de un programa de sensibilización en materia de innovación turística, dentro de las actuaciones del Plan de Turismo 2020.

El convenio entre Turespaña y “Saborea España” tiene el objeto de reforzar la promoción y consolidación de las diferentes manifestaciones gastronómicas españolas y contribuir a que aquéllos turistas cuyo principal motivo de viaje es la gastronomía elijan el destino España.

El acuerdo se propone transformar los recursos y productos gastronómicos en experiencias turísticas únicas y sumamente especializadas. Turespaña aportará 150.000 euros en 2011.Entre las actuaciones previstas este año figuran, dentro del desarrollo de experiencias y productos gastronómicos, la elaboración de un catálogo de productos por destinos con propuestas comercializables, así como la estructuración de un modelo en base a la segmentación de la demanda.

Dentro del marco de colaboración con el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino (MARM), comunidades autónomas y otras instituciones, se realizarán  jornadas de presentación de “Saborea España” al sector. El acuerdo contempla la presencia en ferias turísticas y eventos gastronómicos, como el Fórum Gastronómico de Girona, Gastrónoma, Horeq y Fitur 2012; las presentaciones del producto a los medios en Madrid y Barcelona y en Expotapa.

Para difundir el Programa Embajadores  “Saborea España”, que lidera Ferrá Adrià, se organizarán viajes de prensa nacional e internacional. A su vez, se potenciará el portal “Saborea España” y se informará e incluirán los enlaces correspondientes en el portal http://www.spain.info/ . El  posicionamiento en buscadores, acciones el blogs especializados y en redes sociales, reforzarán esta estrategia de comunicación.

“Saborea España” es una asociación formada por la Federación Española de Hostelería (FEH), la Asociación Española de Destinos para la Promoción del Turismo Gastronómico, la Organización Europea de Cocineros Euro-Toques y la Asociación de Cocineros y Reposteros de España. Su objetivo es transformar los productos gastronómicos en experiencias turísticas de gran valor, únicas y especializadas, coordinando intereses locales y globales.

Por otra parte, el presidente de la Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación  y las Tecnologías Turísticas, Javier Bustamante, ha firmado con el presidente  del Instituto Tecnológico Hotelero, Juan Molas, un convenio para el desarrollo de un programa de sensibilización en materia de innovación turística. El programa entra dentro de las actuaciones del Plan de Turismo 2020.

El convenio está dirigido a sensibilizar al sector hotelero -especialmente a las pequeñas y medianas empresas- sobre las nuevas formas de innovación existentes para que puedan afrontar los nuevos retos y mejorar su competitividad, dentro del programa de trabajo de la Plataforma Tecnológica del sector Turístico (THINKTUR).

El acuerdo persigue difundir los objetivos del Plan de Turismo 2020 de sostenibilidad y eficiencia energética en las empresas turísticas, con el fin de incrementar la productividad, mejorar los ingresos y reducir los costes de explotación. También se utilizarán estrategias innovadoras y  las nuevas tecnologías de promoción para que las empresas y los destinos turísticos se adapten al nuevo tipo de cliente.

El presupuesto con el que cuenta este convenio es de 300.628 euros, de los 200.000 corren a cargo de Segittur y el resto al Instituto Tecnológico Hotelero. Durante el presente año se ejecutarán ocho acciones: dos jornadas dentro del ámbito de aplicación de la Plataforma Tecnológica del turismo (THINKTUR) y seis talleres prácticos, tanto en destinos vacacionales como de interior y urbanos.

Las acciones se dirigirán al sector hotelero en el ámbito nacional, contando con las grandes cadenas, las pymes y micropymes. También se considera potencial público objetivo a los proveedores de servicios turísticos, a las empresas de servicios energéticos y medioambientales, a las administraciones autonómicas y locales, las universidades y centros de investigación involucrados con el sector. Este programa tendrá  actuaciones en las provincias de Cádiz, Murcia, Zaragoza, Castellón, Vizcaya y León, alcanzando a 1.539 hoteles y 15.426 profesionales turísticos.

Litigio entre Sepes y Monforte del Cid por la promoción del polígono Walaig

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Alicante. El desarrollo del parque empresarial Walaig sigue a la espera de propuestas por parte del Ayuntamiento de Monforte del Cid, en Alicante. El secretario general de Sepes Entidad Estatal de Suelo, Álvaro Couso, ha señalado que la entidad, dependiente del Ministerio de Fomento, está dispuesta a estudiar las propuestas que el Gobierno municipal plantee para desbloquear la situación siempre que den cumplimiento a las cinco sentencias judiciales dictadas hasta ahora y que han avalado la postura de Sepes. Fuera de eso, cualquier decisión municipal podría suponer una “vulneración de graves consecuencias judiciales” para el consistorio.

Couso ha recordado que la situación del Walaig es “consecuencia directa de las decisiones erróneas del Ayuntamiento”, tal como demuestra que la Justicia haya declarado nula la actuación del Consistorio alicantino sobre este parque empresarial de Sepes. El pasado mes de mayo el Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana (TSJCV) dio la razón a Sepes al anular el PAI del ámbito denominado “Walaig”, y la adjudicación de las obras de urbanización por parte del Ayuntamiento de Monforte del Cid a una empresa por vulnerar los principios de publicidad y concurrencia.

Pero, además, el gobierno municipal ha retrasado la solución del tema de forma voluntaria, pues solicitó al Juzgado la inejecutabilidad de la sentencia. Pidió luego dos prórrogas más, retrasando la vista de este procedimiento hasta que el Juzgado finalmente, el 19 de enero de 2011, resolvió denegar la petición del equipo de gobierno presidido por Antonia Cervera.

El principal obstáculo actualmente es que la empresa Intersa Levante, a la que el equipo de Cervera adjudicó indebidamente la ejecución del PAI, ha hipotecado los terrenos de Sepes para garantizar un préstamo de 18 millones de euros, cuando la inversión prevista en el polígono no alcanza ni la mitad de esta cantidad. Por eso Sepes ha venido solicitando reiteradamente al equipo de gobierno municipal una solución para este gravísimo problema sin que la alcaldesa haya propuesto solución alguna. Según Couso, “lo que se espera es que la alcaldesa aporte soluciones y no se exima de su responsabilidad”.

Una vez que el juzgado desestimó el recurso municipal sobre la inejecutabilidad de la sentencia, el director general de Sepes, Pedro Saura, remitió una carta a la alcaldesa invitándola de nuevo a buscar una solución, que pasa por la tramitación de un nuevo PAI que cumpla con los convenios firmados entre el Ayuntamiento y Sepes en 1990, y las adendas aprobadas en 1991 y 2004, cuya vigencia es plena una vez ratificados por los tribunales.

En la carta, Saura mostraba así su “ánimo de colaborar una vez más con el desarrollo de Monforte del Cid”, y ello a pesar de ser Sepes la parte perjudicada por la actuación municipal y de “la incertidumbre que introducía el recurso de inejecutabilidad planteado por su Ayuntamiento”. “Por ello hemos mantenido diferentes encuentros con usted y con la empresa Intersa Levante, adjudicataria del PAI”. Esta misiva no ha recibido, a día de hoy, contestación alguna.

En 2001, fue Sepes la que, de acuerdo con el Ayuntamiento de la localidad, propuso el desarrollo de la actuación en terrenos que son casi en su totalidad propiedad de Sepes, en un proceso que terminó en 2005 con la aprobación del proyecto por la Comisión Territorial de Urbanismo. Pero en 2006, el Ayuntamiento denunció unilateralmente los acuerdos existentes y convocó un concurso para la ejecución de las obras, iniciando unilateralmente un proceso urbanístico que, como han venido señalando todas las instancias judiciales, no se ajustó a derecho.

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