martes, 17 junio 2025
Newsletter
Inicio Blog Página 237

Valoración IPV del INE del segundo trimestre 2023

Valoración de Patricia Rodríguez-Lázaro, Head of Investment de Clikalia, del Índice de Precios de la Vivienda publicado hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Los datos publicados hoy por el INE confirman algo que no nos sorprende: el precio de la vivienda sigue subiendo y lo va a seguir haciendo.

La subida de tipos de interés está dejando fuera del mercado de compraventa a potenciales compradores con baja capacidad financiera.

En las capitales de provincia, la demanda de compradores con capacidad financiera sigue siendo muy superior a la oferta de vivienda. Pese a la idea que se ha extendido en una parte del mercado, los precios no solo no van a bajar, sino que van a seguir esta tendencia alcista en lo que queda de año.

España tiene un gran desajuste entre la oferta y la demanda de primera vivienda y ese desajuste impulsa y va a seguir impulsando los precios hacia arriba si no se toman medidas para reducirlo. Solo el año pasado se crearon en España más del triple de nuevos hogares que el número de viviendas terminadas, sumando vivienda libre y protegida.

En Clikalia estamos convencidos de que una de las vías que contribuirán a aumentar la oferta real de vivienda es la recuperación de centros urbanos a través de la rehabilitación de viviendas de segunda mano que no están de forma efectiva en el mercado, ya sea porque están vacías o por su estado.

Patricia Rodríguez-Lázaro es especialista en inversión inmobiliaria con profundo conocimiento en inversión granular e institucional. Dispone de una gran capacidad de análisis del apetito del inversor, de sus necesidades y de las tendencias del mercado. Como Head of Investment, está detrás de la creación del Departamento de Inversión de Clikalia, en el que gestiona a más de 80 personas.

Clikalia es la proptech española que ha transformado el real estate agilizando, facilitando y dando transparencia a través de la tecnología a todos los procesos relacionados con la vivienda, incluida la compraventa. Aporta liquidez al mercado con la compra de viviendas en siete días y las devuelve a él mediante la venta o el alquiler en tiempo récord, renovadas y con su eficiencia energética mejorada. Su misión es renovar el parque inmobiliario, aumentando la oferta efectiva de vivienda más sostenible y eficiente energéticamente. En ese proceso, acompaña además a sus clientes a lo largo de toda su vida inmobiliaria, facilitándoles todos los servicios que precisan.

En 2021, Clikalia levantó la mayor ronda de financiación de la historia de España: más de 460 millones de euros, a los que en 2022 se sumaron otros 75 millones. Con sede en Madrid y oficinas en varias cidudades del país, Clikalia se ha expandido ya desde España a México, Portugal y Francia.

Las auditorías externas en materia ESG impulsan la inversión en el sector de la construcción

El estudio “Los criterios ESG en la industria inmobiliaria“ realizado por PlanRadar muestra como para las compañías del sector es cada vez más transcente realizar auditorías externas o due dilligence en torno a la implantación de los criterios ESG para lograr atraer nueva inversión

Una apuesta firme por incorporar los criterios ESG a nivel empresarial ayuda a los inversores inmobiliarios a maximizar la rentabilidad

PlanRadar, plataforma digital líder en construcción, inmobiliaria y gestión de instalaciones, ha lanzado su informe “Los criterios ESG en la industria inmobiliaria”, en el que se analiza cómo las estrategias ESG están ayudando a impulsar la inversión dentro de la industria de la construcción en toda Europa y el papel que desempeñan las herramientas digitales para asegurar nueva financiación.

El estudio subraya como una de sus principales conclusiones que la incorporación de los criterios ESG son algo más que el mero cumplimiento de las directrices reglamentarias, ya que también ofrecen importantes beneficios empresariales y marcan la diferencia a la hora de encontrar nuevos inversores. De esta manera, el 52 % de los inversores de private equity aplican los criterios ESG como estrategia para aumentar el valor de los activos, y la mitad de ellos aplica una política de inversión que incluye específicamente la incorporación en su cartera de empresas que incluyan criterios ESG. 1

El informe se basa en estudios realizados por importantes consultoras, entre ellas Deloitte, que ponen de relieve cómo las auditorías externas o due dilligence en materia de criterios medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) están permitiendo que las empresas constructoras dedicadas a la construcción con bajas emisiones de carbono y al desarrollo de propiedades ecológicas resulten más atractivas para los inversores. Así, según estimaciones recientes, el valor mundial de los activos ESG supera los 23 billones de dólares2.

Otra conclusión que incorpora el informe se refiere a que los propietarios centrados en la consecución de objetivos ESG suelen experimentar un mayor retorno de la inversión (ROI), estableciendo que cuanto más rápido se alcancen los objetivos de sostenibilidad, más rápido será el retorno. Esto ha puesto un énfasis creciente en la integración de las estrategias ESG en las due dilligence técnicas de los activos inmobiliarios para cosechar mayores recompensas, incluida la comprensión de la condición actual de un edificio y el coste potencial de las reparaciones y el cumplimiento de las normas de construcción.

Sin embargo, el informe también reconoce que este objetivo no se consigue de la noche a la mañana, ya que el proceso de integración de estos criterios sostenibles puede ser largo y depender de la experiencia de terceros para evaluar datos, compilar informes y alinear objetivos. También supone un coste inicial considerable, con datos basados en pruebas, que demuestren que se han seguido correctamente los procesos y normativas para que los edificios sean seguros y habitables. La recopilación de datos ESG y la elaboración de informes es una tarea exigente, dada la amplitud de normas y reglamentos que surgen continuamente, junto con el mantenimiento de registros sólidos de documentación, contratos, planes y protocolos de proyectos a través de cadenas de suministro de proyectos fragmentadas.

Acerca del informe, Ibrahim Imam, cofundador y codirector general de PlanRadar, ha afirmado: «Los criterios ESG se están convirtiendo en un motor clave de la inversión, con memorias y reportes de inversión que abarcan todos los riesgos ESG, las estrategias de mitigación, los costes asociados y los supuestos identificados durante el proceso de diligencia debida. Quienes en el sector inmobiliario se tomen en serio este criterio corporativo, y consideren el potencial de las herramientas digitales para apoyar una gestión más eficaz de los registros, mejorarán su gobernanza, impulsarán el valor social y reducirán el impacto medioambiental negativo, generando en el mercado un impulso de confianza muy necesario y protegiéndolo así contra la inestabilidad económica.»

Maximizar el valor de la cartera

El estudio también demuestra cómo las plataformas digitales pueden facilitar la integración de los datos relacionados con la ESG en las due dilligence mediante la recopilación precisa y la comunicación de información pertinente para identificar con precisión los problemas estructurales, las incoherencias y los distintos riesgos.

Los inversores con una cartera de inmuebles comerciales suelen desarrollar estrategias eficaces para aumentar el valor de la propiedad y la eficiencia energética racionalizando sus costes de mantenimiento. Según el informe, los programas informáticos más recientes permiten calcular rápidamente los costes de reconstrucción y reforma de edificios, lo que ayuda a los inversores a tomar decisiones con conocimiento de causa. El registro exhaustivo de los datos técnicos de los inmuebles aumenta considerablemente la eficacia de procesos como los de la auditoría externa.

El cofundador y codirector general de PlanRadar, Sander van de Rijdt, ha destacado que: «Aunque la taxonomía y la normativa en materia de ESG aún están en fase de desarrollo, las empresas que apliquen ahora estrategias eficaces para supervisar los aspectos ESG abrirán la puerta a un mayor rendimiento de la inversión en el futuro. La documentación exhaustiva de los activos inmobiliarios, como parte de las auditorías externas o due dilligence, requiere de mucho tiempo. Las soluciones digitales hacen que este proceso sea mucho más eficiente y ayudan a garantizar la revalorización a largo plazo de los activos, la satisfacción de los inquilinos y un aumento general del valor de la empresa. También proporcionan una pista de auditoría a prueba de manipulaciones para apoyar la alineación con las normativas de construcción cada vez más estrictas, dando a las partes interesadas una mayor tranquilidad».

Los altos precios y la subida de tipos alejan a los jóvenes del mercado inmobiliario

● La actividad de los más jóvenes (de 18 a 24 años) ha descendido en diez puntos pasando del 42% en 2022 al 32% en 2023
● La franja de jóvenes entre los 25 y los 34 años cae 9 puntos al descender su protagonismo del 55% al 46%
● También los estratos más mayores pierden protagonismo, situándose en el nivel más bajo de participación en el mercado, con tan solo un 16 % de actividad
● En compraventa sólo sube la actividad el tramo comprendido entre los 35 y los 44 años. En este grupo las acciones han aumentado un punto porcentual

Los jóvenes de 25 a 34 años están siendo los más activos en el mercado inmobiliario en 2023 y los que interactúan más tanto en el mercado de la compra como en el del alquiler, pero se aprecia una caída notable respecto al año pasado. Así, durante este año, el 46% de los españoles de entre 25 a 34 años han realizado alguna acción en el mercado inmobiliario, nueve puntos porcentuales menos que en 2022, cuando fue el 55% de los jóvenes los que participaban en el mercado inmobiliario. Así se desprende del último informe de Fotocasa Research “Radiografía del mercado de la vivienda en 2023”, que muestra las diferencias por edades de los españoles respecto al mercado inmobiliario.

Pero esta franja de edad de los 25 a los 34 años no es la única que ha descendido en cuanto a participación. También cae, y de forma más drástica, el estrato más joven de 18 a 24 años y alcanza una caída de 10 puntos porcentuales respecto a 2022. Así, en esta franja de edad se pasa del 42% de jóvenes que en 2022 habían participado en el mercado al 32% de 2023.

“A pesar de que los jóvenes siguen siendo los más activos del mercado y los auténticos protagonistas, la situación económica les ha pasado factura. El contexto de precios máximos en el alquiler y el endurecimiento del acceso a la financiación en la compra ocasionan que los menores de 35 años sean los más perjudicados y los primeros expulsados del mercado. Sus condiciones laborales de precariedad, temporalidad e inestabilidad no les permiten acceder a una vivienda, por lo que se ven obligados a compartir piso o a alargar la edad de emancipación. Son los segmentos de edad que presentan una relación más complicada con el mercado de la vivienda”, explica María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

Estas cifras muestran que la situación de inflación y subida de tipos ha afectado a todos los tramos de edad a la hora de actuar en el mercado de la vivienda. Un cambio de ciclo generalizado pese a que algunos segmentos de población, en concreto el de quienes tienen más de 55 años, no han llegado a recuperar en ningún momento los niveles previos a la pandemia.

En este colectivo (55-75 años), la actividad actual en el mercado de la vivienda se sitúa en el 16%, una participación que está muy por debajo de la registrada antes de la irrupción de la covid-19, cuando llegaba al 26%. Si establecemos la comparación con agosto de 2022 la diferencia también es importante, ya que entonces se situaba en el 20%.

Es cierto que es un colectivo que, por una simple cuestión de ciclo vital, tiene menos participación en el mercado que otros tramos de edad y en el que la compra de segunda residencia o de inmuebles como inversión tiene más peso, pero lo cierto es que en los últimos tres años no ha conseguido recuperar su interés por el inmobiliario.

Compraventa: desplome en la actividad de los más jóvenes

Al poner el foco en la actividad de compraventa se advierte que el comportamiento en estos últimos meses ha sido dispar atendiendo a los distintos tramos de edades. Frente a un descenso generalizado, la participación en el mercado de la vivienda en propiedad de quienes están entre los 35 y los 44 años ha aumentado.

En este grupo de edad, las acciones de compraventa –ya sean de oferta o de demanda– han pasado del 21% de agosto de 2022 al 22% en febrero de 2023, recuperando así parte del camino perdido en el primer semestre de 2022, dado que en febrero de este año el porcentaje alcanzaba el 25 %. Pero este colectivo es la excepción.

En el resto se registran descensos, especialmente acusados entre los 25 y 34 años (del 30% de participación en febrero de 2022 al 25 % un año después) y entre los 18 y los 25 años (del 15% al 10% en ese mismo periodo de tiempo). El endurecimiento de las condiciones de financiación está, por tanto, afectando más por debajo de los 35 años, que entre esa edad y los 44 años.

Hay, además, un detalle llamativo: las acciones inefectivas de demanda de vivienda en propiedad (quienes han intentado comprar, pero no lo han conseguido), disminuyen más entre los 25 y 34 años (del 19% de agosto de 2022 al 16% actual) que entre los 18 y los 24 años (del 9% al 8%). Se puede deducir de estos datos que esta demanda de quienes no han cumplido los 25 es más aspiracional que real y que, por tanto, se ve menos expuesta a la evolución del mercado hipotecario.

Contracción del alquiler, especialmente entre los jóvenes

La actividad en el alquiler también se reduce, principalmente en los tramos de edad más protagonistas: los que comprenden entre los 18 y los 34 años. Y es que, en general, se ve un claro impacto de los acontecimientos contextuales de los últimos meses con una reducción muy agudizada en los estratos más jóvenes. Así, de acuerdo con los últimos datos de participación en el mercado del arrendamiento, se constata que los jóvenes de entre 18 y 24 años que han llevado a cabo alguna acción en el último año han descendido desde el 34% registrado en agosto de 2022 al 27% actual. Es decir, un descenso de 7 puntos porcentuales.

Muy similar ha sido la situación en el estrato de edad inmediatamente superior, el que comprende entre los 25 y los 34 años, con una contracción del 34% al 28%. A la vista de estos números, resulta evidente que el retroceso experimentado por el mercado ha afectado especialmente a los más jóvenes.

Estos descensos, además, tienen lugar tanto en el apartado de alquiler efectivo como en la demanda no efectiva. De este modo, en el grupo de los más jóvenes, el alquiler ejecutado pierde 3 puntos (del 14% al 11%), y el no efectivo (10% frente al 8%), mientras que en los que tienen entre 25 y 34 años la caída es del 18% al 15% en el alquiler efectivo y del 11% al 9% en la demanda no efectiva.

A medida que se pone el foco en los siguientes tramos de edad, vemos que las caídas en la actividad no son tan acusadas, si bien se presentan en todos los casos. De este modo, las personas que cuentan entre 35 y 44 años han bajado su actividad en el mercado del alquiler del 18% al 15%; los de 45 a 54 años del 12% al 11%; y los de más de 55 años del 9% al 7%.

Las ejecuciones hipotecarias registradas en el 2T de 2023 caen un -21% respecto al mismo periodo de 2022

Ferran Font: “Las ejecuciones hipotecarias se sitúan cerca de 3.500, cuando en los últimos años estaba alrededor de 5.000. A destacar que prácticamente seis de cada diez ejecuciones sobre vivienda siguen correspondiendo a hipotecas concedidas en el periodo 2004-2008”.

Nuevo informe estadístico en materia de vivienda ofrecido por el Instituto Nacional de Estadística. El organismo oficial arroja luz sobre el -mercado y aporta datos nacionales sobre las ejecuciones hipotecarias en el total de viviendas en fincas urbanas y rústicas registradas durante el segundo trimestre del año.

Desde el portal inmobiliario pisos.com, su director de Estudios, Ferran Font, considera que “las ejecuciones hipotecarias sobre viviendas del INE siguen claramente a la baja según las cifras correspondientes al segundo trimestre de 2023. Si bien los datos son prácticamente iguales que el trimestre anterior, la caída del -21% respecto al mismo periodo del 2022 deja la cifra cerca de 3.500, cuando en los últimos años estaba alrededor de 5.000”. “A destacar que prácticamente seis de cada diez ejecuciones sobre vivienda siguen correspondiendo a hipotecas concedidas en el periodo 2004-2008”.

El director de Estudios añade: “Territorialmente quienes lideran claramente esta estadística son Andalucía, la Comunitat Valenciana y Cataluña, que entre las tres representan casi el 50% total. Por el contrario, Navarra, con 15 ejecuciones, se sitúa a la cola”.

Culmia incorpora a Juan Carlos Urbano como nuevo director financiero

●     Urbano formará parte del Comité de Dirección de la compañía, que está formado por ocho miembros.

●     Cuenta con 25 años de experiencia profesional en gestión financiera, procesos de negocio, financiación, inmobiliario y M&A en empresas líderes en España y Portugal, como Grupo Lar e ING Real Estate e ING Lease.

Culmia, la plataforma residencial de gestión de proyectos inmobiliarios líder en España, anuncia el nombramiento de Juan Carlos Urbano como nuevo director financiero. Urbano, que suma 25 años de experiencia en gestión financiera, procesos de negocio, financiación, inmobiliario y M&A en empresas líderes en España y Portugal, se integrará en el Comité de Dirección de la compañía.

juan carlos urbano cfo culmia 1

Juan Carlos Urbano cuenta con una dilatada trayectoria en el sector financiero ligado al inmobiliario. Ha sido miembro del Consejo de Administración de diferentes filiales del Grupo Lar, con foco en estrategia, gobierno corporativo y gestión de riesgos. A lo largo de siete años en Grupo Lar ha ocupado la dirección financiera de Iberia, la dirección financiera corporativa del Grupo y la dirección corporativa de ESG. Previamente, ocupó la posición de CFO en ING Real Estate e ING Lease en España y Portugal durante once años. También trabajó para Deloitte durante cinco años en la práctica de consultoría de procesos de negocio.

Para Francisco Pérez, CEO de Culmia, “nos enorgullece poder contar con una persona que posee una amplia trayectoria, muy ligada a nuestro sector, que asumirá un rol fundamental en la compañía en la consecución de nuestra hoja de ruta que, entre otros objetivos, cuenta con una previsión de entrega de 13.500 viviendas para compraventa o alquiler hasta 2030 y 6.000 más en el segmento asequible en los próximos 5 años”.

En palabras de Juan Carlos Urbano, “asumo este nuevo reto en Culmia con gran entusiasmo al poder incorporarme a una compañía con un horizonte ilusionante, que cuenta con grandes profesionales y proyectos por desarrollar que la llevarán a consolidarse como actor líder del sector inmobiliario nacional.”

Licenciado en Economía por la Universidad Complutense de Madrid y en Derecho por la UNED, cuenta con un Máster en Banca y Finanzas por la Universidad de Alcalá y es miembro RICS.

Tras este nombramiento el Comité de Dirección de Culmia queda formado por: Francisco Pérez como consejero delegado; Pablo Méndez, director de inversiones y gestión de suelo; Gema Muñiz, directora de legal; Cristina Ontoso, directora comercial y de marketing; Jaume Borràs, director de negocio; Juan Manuel Borrás, director de operaciones; Almudena Corbella, directora de personas; y Juan Carlos Urbano, director financiero.

La creación de los espacios de trabajo del futuro será concebida como un lugar vivo y experiencial

• Los elementos fundamentales sobre los que se desarrollará el entorno laboral en el futuro pasan por la creación de un espacio de trabajo adaptable y una vida laboral conectada, priorizando la bioacústica y exclusividad.
• Un nuevo modelo que busca aportar un factor distintivo al que Neolith da respuesta por sus características y su versatilidad de uso en multitud de aplicaciones, para crear espacios únicos y disruptivos.
• Estos innovadores entornos de trabajo llevan a una experiencia holística, sensorial y autónoma, donde se alternan zonas de coworking, unidades de descanso y cápsulas de trabajo individual y que pueden consultarse en el Libro de Tendencias de Neolith.

Según el Libro de Tendencias Inspiring Living For Tomorrow. Lifestyle Trends 2024 by Neolith, la creación de espacios de trabajo responderá a un nuevo modelo híbrido, que ya se aceleró tras la pandemia y que supone una flexibilización de las oficinas para acomodar a los equipos que deciden cuándo y cómo trabajar en este nuevo paradigma.

El nuevo modelo lleva a multinacionales y empresas de toda índole a la creación de oficinas diferentes y exclusivas, que proponen un espacio vivo e inspirador, rompiendo con el esquematismo neutro de los despachos estandarizados. Llamativos elementos separadores, pantallas plegables transparentes, nuevos materiales y colores moderan la transición entre las distintas zonas, que combinan soluciones impactantes y sorprendentes no solo para los empleados, sino también para los clientes que las visitan.

Con una filosofía de trabajo adaptable y atendiendo plenamente a las necesidades del equipo, el nuevo espacio se flexibiliza para acoger al personal que decide cuándo y dónde trabajar. Donde la privacidad es esencial y se traduce en muebles que abrazan y protegen, fomentando una vida laboral conectada basada en compartir, celebrar, descubrir y aprender, todo en un mismo lugar, que une activos mentales y sociales. Y protegiendo al individuo a través de la bioacústica, que adquiere un papel determinante en este entorno exclusivo. En estos nuevos espacios de trabajo, el análisis sobre la producción y recepción de sonidos acústicos y su propagación es clave para ayudar a reducir y controlar la contaminación acústica en la oficina.

Por otro lado, diseño y practicidad se unen para crear entornos ultrapersonalizados, modulares y modernos, en los que la usabilidad y la funcionalidad destacan por encima de todo.

Las superficies Neolith como factor diferencial

En este nuevo entorno de trabajo, las superficies de piedra sinterizada Neolith aportan un factor distintivo basado en valores como la belleza, la calidad, la estética, el diseño, la resistencia, la higiene, la fácil limpieza, la durabilidad…que se pueden aplicar a todo tipo de ambientes, desde fachadas a suelos, paredes, elementos de separación, cocinas y baños, para crear espacios que rompen con lo establecido y generan una sensación de bienestar en un espacio único.

El mobiliario fabricado con Neolith permite crear un ambiente diferente en cada estancia, acorde con su función, con infinidad de acabados y diseñar muebles únicos y exclusivos con un diseño y resistencia inigualable, que otorga personalización y elegancia ya sea al área de recepción, sala de juntas, zonas de trabajo o de usos compartidos de colaboración, descanso, restauración,…En todos los casos, Neolith aporta superficies fabricadas con materiales naturales fáciles de limpiar y desinfectar y muy versátiles.

Transformar las áreas de trabajo casi sin obras

Gracias a sus diferentes acabados, tamaños y grosores, desde 3mm, las superficies de Neolith permiten transformar, casi sin obras y en tiempo récord, los espacios de trabajo existentes, recubriendo pardes y suelos, creando nuevas distribuciones y añadiendo mobiliario y otros elementos funcionales. Su enorme gama de colores y acabados permite todo tipo de opciones y combinaciones con acabados en piedra, madera, mármol e, incluso, metal, a los que se añade la posibilidad de crear diseños personalizados, adaptados a la imagen de marca de cada empresa.

Espacios únicos y sostenibles que fomentan la privacidad y la colaboración

Los nuevos espacios de trabajo deben facilitar la privacidad, pero también la colaboración, a partir de diseños flexibles, modulares y configurables, requerimientos a los que Neolith ofrece una respuesta de calidad, de alto valor estético, consistente e inmediata. Con el objetivo principal de crear espacios para ser vividos, Neolith se alza con las mejores propuestas para inspirar espacios que fomentan y facilitan tanto la privacidad de los empleados como el trabajo colaborativo.

Las superficies de Neolith mejoran la acústica y, con ella, el confort. Son fáciles de mantener y promueven una vida laboral saludable en espacios creados para inspirar, empoderar, mejorar la calidad de vida y el bienestar. Fabricada con materiales 100% naturales, Neolith se posiciona como una de las superficies más respetuosas con el medio ambiente.

Neolith contribuye a la creación de espacios únicos y sostenibles. En su obra, Inspiring Living For Tomorrow. Lifestyle Trends 2024, la compañía recoge de manera exhaustiva la transformación que están viviendo y que experimentarán en un futuro cercano los nuevos espacios de trabajo, pensados para adaptarse a las necesidades del mañana, cada vez más exigentes y cuidando más del entorno que nos rodea.

El compromiso de Neolith y su ADN sostenible sitúan sus superficies de piedra sinterizada como una de las más sostenibles del mercado. Están hechas con hasta un 98% de materias primas recicladas en algunos de sus modelos y no añaden sílice cristalina en sus formulaciones. Neolith utiliza las mejores materias primas, arcillas y caolines, que contienen en su composición, al igual que los mármoles más exclusivos, un componente residual de sílice en forma de impureza, tal como se detalla en la ficha de seguridad del producto. Todos sus procesos de fabricación son sostenibles y la energía eléctrica que consume procede de fuentes renovables, reciclando toda el agua que utiliza, así como reciclando y/o reutilizando el 96% de sus residuos industriales.

Todos estos avances dan como resultado la obtención de un material con características técnicas superiores en cuanto a funcionalidad y sostenibilidad, que puede ser utilizado en cualquier tipo de aplicación.

«En Neolith, no solo inspiramos las nuevas tendencias en la arquitectura, sino que contribuimos a construir los espacios del futuro mediante una de las superficies más respetuosas con el medio ambiente. Bajo los pilares de la innovación, el diseño y la sostenibilidad, ayudamos a crear espacios únicos, bellos y funcionales, adaptados para cubrir las necesidades presentes y futuras de nuestros clientes. Mediante nuestro Informe de Tendencias nos podemos anticipar a estas necesidades y destacar así el papel clave que Neolith puede jugar en la transformación de esos espacios”, destaca Andreas Manero, Marketing Director del Grupo Neolith.

La demanda de segunda residencia seguirá estable o en aumento 

Según la XV oleada del Barómetro Inmobiliario – ‘El sentimiento de mercado de los profesionales inmobiliarios’, realizado por UCI y SIRA, el 55% de los agentes consideran que los próximos meses se mantendrá la estabilidad y un aumento moderado en el volumen de operaciones de compraventa de segundas residencias.

Más optimismo muestran los profesionales inmobiliarios en cuanto al volumen de vendedores, el 70% de los profesionales inmobiliarios prevé estabilidad o aumento moderado, lo que anticipa buenos datos de cierre para los próximos trimestres.

En cuanto a los precios, la tendencia para los inmobiliarios es clara, estabilidad o bajada moderada para el 70% de los consultados, lo que supondrá un ligero ajuste de precios para el futuro inmediato.

La temporada de verano siempre impulsa el mercado de segundas residencias en España. Según los últimos datos de Fotocasa, en 2023 el demandante de este tipo de inmuebles alcanza el 12% del total. Una tendencia que se mantiene en positivo, especialmente desde 2022 y a pesar de la coyuntura económica de subida de los tipos que venimos asistiendo durante el presente año.

Así lo refleja la XV oleada del Barómetro Inmobiliario – ‘El sentimiento de mercado de los profesionales inmobiliarios, un estudio realizado por UCI (Unión de Créditos Inmobiliarios), entidad especialista en financiación sostenible de la vivienda, y su área de desarrollo profesional, SIRA. Según este análisis, el 55% de los agentes inmobiliarios en España que trabajan mayoritariamente en este segmento de segundas residencias, mantiene que el cierre de operaciones de compraventa se mantendrá estable o con un crecimiento moderado en el próximo trimestre, mientras que el 45% sostiene que habrá descensos.

Las previsiones de los agentes en cuanto a volumen de vendedores de segundas residencias destacan que 7 de cada 10 profesionales espera que se mantengan o se produzca un aumento moderado. Pese a ser un buen dato, esta percepción cae 8 puntos (78%) respecto a lo que pensaban en el primer trimestre del año.

¿Y qué pasa con los precios de las segundas residencias?

A pesar de que el interés parece ir en aumento para adquirir estos inmuebles, la mayoría de los expertos creen que en los próximos meses podría tener lugar un ligero ajuste de los precios, además de encarecerse su financiación, lo que parece un tanto contradictorio, y solo se explica por el importante incremento que de forma sostenida venimos viendo en la demanda por parte de clientes extranjeros.

Para José Manuel Fernández, subdirector general de UCI, “las transacciones de segundas residencias siguen manteniendo una demanda sólida en los últimos años y los profesionales sostienen unas expectativas en aumento. En 2020 la compra de vivienda destinada a las segundas residencias era del 9%, frente al 13% que registró 2022 y está previsto que continúen en ligero ascenso durante los próximos meses de 2023”.

Metodología XIV Barómetro Inmobiliario: Esta XV edición del Barómetro mide la percepción del sector en el primer trimestre de 2023 y la proyección de los inmobiliarios para el segundo trimestre a partir de una encuesta respondida por 313 profesionales inmobiliarios.

ATALAYA Residencial promueve un nuevo vehículo para invertir 20 millones de euros en edificios singulares

• El nuevo vehículo invertirá en edificios residenciales para alquiler de media y corta estancia, incluidos modelos de flex living y turísticos
• El foco se pondrá en zonas céntricas de las principales capitales de la península y Baleares, y en edificios con un componente diferenciador, de tamaño entre 1.000 a 4.000 m2
• ATALAYA Residencial es una firma promovida por socios de Mazabi que agrupa diferentes vehículos orientados a la inversión en suelo, proyectos residenciales e inmuebles únicos


ATALAYA Residencial
, firma especializada en inversión y desarrollo de proyectos inmobiliarios que está promovida por socios de Mazabi, ha formalizado la creación de un nuevo vehículo con capacidad para invertir 20 millones de euros en edificios con características singulares para alquiler de media y corta estancia, incluido modelos de flex living y turísticos.

Este nuevo vehículo se conocerá como ATALAYA Desarrollos Residenciales. “A través del mismo, queremos consolidar nuestra posición en el segmento residencial, donde detectamos oportunidades de inversión, especialmente en zonas céntricas de las principales capitales dentro de la península y también en costa con una falta de oferta de vivienda importante”, ha destacado Ignacio Bezares, managing partner en Mazabi.
La estrategia de ATALAYA Residencial con esta nueva sociedad pasa por invertir en inmuebles residenciales, que tengan un componente diferenciado y con un tamaño de 1.000 a 4.000m2; para acometer en los mismos un plan ad-hoc de generación de valor añadido, que pase por acometer una rehabilitación integral, llevar a cabo un reposicionamiento comercial o directamente ejecutar una promoción.

Este tipo de promociones estarían dirigidas a un perfil de inquilino que busque alquiler de media o corta estancia. Serían inmuebles donde se podrían implantar nuevos modelos residenciales como flex living o directamente alojamientos turísticos.

“La subida de tipos de interés por parte del Banco Central Europeo (BCE) supone una clara oportunidad para inversores de equity como nosotros”, ha significado Ignacio Bezares, quien ha destacado que la creación de esta nueva sociedad de inversión completa el proyecto de ATALAYA Residencial, presente en el mercado desde 2014 en los diferentes ámbitos inmobiliarios.

Así, ATALAYA Residencial ha impulsado desde entonces la creación de cuatro vehículos de inversión enfocados a diversas iniciativas: la adquisición de terrenos residenciales, centrados especialmente en la Comunidad de Madrid; la promoción e inversión en edificios singulares situados en zonas céntricas de las principales capitales, orientados hacia proyectos residenciales de corta y media estancia; y la promoción de lujosas villas en las regiones de la Costa del Sol y las Islas Baleares.

Las leyes de vivienda sin presupuesto ni financiamiento, son una quimera

El presidente del Colegio Oficial de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (COAPI) de Barcelona y del Consejo General de los COAPI de España avisa que “las políticas de vivienda no pueden ni improvisarse ni plantearse a corto plazo, las estrategias han de ser a 20 años”.

“La nueva Ley de Vivienda es un parche que está recurriendo media España ante el Tribunal Constitucional, y cuya aplicación, por motivos políticos, no se producirá en la totalidad del territorio nacional y acabará siendo una moneda de cambio entre los sucesivos gobiernos como ya lo fue la Ley de Educación”.

“No se están destinando suficientes recursos a la vivienda en los PGE. El Gobierno de Pedro Sánchez ha hecho de forma acelerada anuncios de miles de viviendas en plena campaña electoral por un problema de fondo que lleva años produciéndose mientras que los presupuestos son ridículos si no se tuvieran en cuenta los fondos Next Generation”.

“Las políticas de vivienda se han de elaborar a 15 o 20 años vista, no se pueden esperar resultados inmediatos ni ser cortoplacistas. Ahora estamos pagando las malas políticas de vivienda de principios de siglo y la nueva Ley de Vivienda es un parche cuya aplicación, por motivos políticos, no se llegará a producir en su totalidad en el territorio nacional y acabará siendo una moneda de cambio entre gobiernos como ya lo fue la Ley de Educación”.

Así lo ha expresado Gerard Duelo, presidente del Colegio Oficial de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (COAPI) de Barcelona y del Consejo General de los COAPI de España, en una reciente entrevista concedida a TV3, la televisión pública de Catalunya, en la que analizó en profundidad las problemáticas y retos del mercado inmobiliario en España y Catalunya.

Durante su intervención, Duelo lamentó que “hace años que en España el mercado inmobiliario se va gestionando sobre la marcha y con medidas electoralistas sin ninguna base económica y sin consultar a los expertos en la materia, que son los profesionales inmobiliarios”. “Este tipo de actuaciones suponen un gran perjuicio para el interés común y el bienestar de la ciudadanía”, alerta el experto.

En este sentido, el presidente de los agentes inmobiliarios señala que el problema de fondo para el acceso al mercado es “la falta oferta para compra o alquiler, así como el déficit absoluto en vivienda social”. Duelo subraya que la clave está en el dinero público que se destina a la vivienda: “En la elaboración de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) no se están destinando suficientes recursos a facilitar el acceso de la ciudadanía al mercado inmobiliario. Y ahora el Gobierno de Pedro Sánchez está poniendo parches de forma acelerada a un problema de fondo que lleva años produciéndose mientras la principal fuente de recursos públicos para la vivienda sale de los fondos europeos Next Generation”.

En cuanto al aumento generalizado de los precios, especialmente en el mercado del alquiler, el presidente del COAPI de Barcelona y del Consejo General de los COAPI de España recuerda que “los precios suben porque no hay oferta y se pretende que la Ley de Vivienda solucione todos los problemas a la vez”. Así pues, el experto reclama más colaboración público-privada, más protección al profesional inmobiliario y más inversión en vivienda social como claves para solucionar el problema del acceso al mercado residencial del país.

Intrum completa la adquisición de Haya Real Estate

Esta operación supone la integración de Haya RE en la estructura del grupo Intrum en España, que contará tras la integración con un equipo de más de 2.200 profesionales.

Intrum consolida así su posición de liderazgo industrial en el sector de Servicing, gestionando una cartera de cerca de 200.000 activos inmobiliarios en nuestro país.

La adquisición aumentará el valor de los activos bajo gestión de Intrum en España en 10.000 millones de euros, hasta superar la cifra de 60.000 millones de euros.

Intrum ha completado la adquisición del 100% de Haya Real Estate, afianzando su posición de liderazgo en la industria del Servicing en España. El grupo sueco ha cerrado la operación de compra por un valor total de 136 millones de euros, tras recibir la autorización de la CNMC -Comisión Nacional de Mercados y Competencia- y formalizarse la liberación de todas las cargas sobre las acciones y activos de Haya Real Estate.

“Estamos muy satisfechos con esta operación, que refuerza nuestra posición de liderazgo en España, uno de los mercados clave para Intrum a nivel global, y permite fortalecer y ampliar nuestra relación con entidades financieras de primer nivel”, indica José Luis Bellosta, Managing Director de Intrum España.

La integración de Haya aportará a Intrum la gestión de una cartera de activos inmobiliarios por valor superior a los 10.000 millones de euros. Además, el acuerdo refuerza la relación de Intrum con uno de los mayores inversores en carteras de non- performing assets -NPA- a nivel global, Cerberus, y ampliará de manera significativa el negocio de la compañía con algunas de las principales entidades financieras españolas como BBVA, CaixaBank o Grupo Cooperativo Cajamar, consolidando su posición como socio de referencia en la gestión de créditos y activos inmobiliarios del sector en nuestro país.

De esta forma, Intrum amplía su liderazgo en el mercado español, alcanzando un volumen total de activos bajo gestión de un valor superior a los 60.000 millones de euros, entre los que se encuentran más de 200.000 activos inmobiliarios.

El acuerdo alcanzado conlleva asimismo la incorporación de 550 profesionales de un alto nivel de especialización en Intrum España, hasta alcanzar un total de 2.200 profesionales en nuestro país liderados por José Luis Bellosta.

Liderando la consolidación del sector

Con presencia en 20 países y más de 80.000 clientes en toda Europa, Intrum lleva desde hace años liderando la consolidación del sector del Servicing en España, primero con la adquisición de Aktua en 2016 y después de Solvia en 2019. A estas operaciones se une

ahora la compra de Haya Real Estate, que supone un paso más en el compromiso de la compañía con el mercado español.