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Ya ha finalizado o están en marcha el 93% de las obras del Plan Confianza en Valencia

Valencia. La Consejeria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente de la Comunidad Valenciana ya ha finalizado o tiene en marcha el 92,95 por ciento de las obras del Plan Confianza en toda la Comunidad. Estas cifras demuestran el buen ritmo en el que se desarrolla este plan y cuya inversión correspondiente a la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente asciende a un total de 550.973.895 euros.

Del total de las 1.077 obras del Plan Confianza que corresponden a esta Conselleria, 714, es decir un 66,3%, están ya finalizadas; 272 obras están en ejecución (25,26%); 43 actuaciones están adjudicadas pendientes de iniciar (3,99%) y 48 pendientes de adjudicar (4,46%).

Por provincias, destacar que Castellón es la que lleva este plan más avanzado, con un 96,79% de obras finalizadas o en ejecución. Le sigue Alicante con un 93,49% y Valencia con un 88,59%.

En Castellón, de las 187 actuaciones programadas en la provincia, ya hay 150 acabadas (80,21%) y 31 en ejecución (16,58%). El total del presupuesto para esta provincia es de 68.309.076 euros.

Entre estas obras destaca la Ronda Oeste de Castellón, la actuación más importante del Plan Confianza a cargo de la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente, con una inversión cercana a los 24 millones de euros. Esta obra ya inaugurada consiste en la creación de un vial de doble carril por sentido a lo largo de 2,5 kilómetros mediante la que se ha cerrado un anillo de circunvalación de toda la ciudad.

Otras de las obras significativas en la provincia que ya se encuentran acabadas son la reurbanización de la calle César Cataldo en Benicarló o la mejora de varias calles en Peñíscola, con más de un millón de euros de inversión cada una de ellas.

Respecto a las actuaciones que están en marcha destaca el nuevo edificio del Ayuntamiento del Almassora, con 4,2 millones de inversión, la remodelación y ampliación de la carretera de l´Alcora, con un coste de 2,45 millones, o el plan integral de accesibilidad de Vinaròs, con un presupuesto de 2,2 millones.

El Plan Confianza en Alicante engloba 338 actuaciones por parte de la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente, con una inversión total de 191.938.733 euros. De ellas, 203 obras están finalizadas (60,06%) y 113 en ejecución (33,43%).

En Alicante el Plan Confianza tiene en marcha actuaciones tan relevantes como la terminación de la Vía Parque tramo Avda. Lorenzo Carbonell-El Palmeral en la ciudad, con una inversión de 21 millones de euros. Otra de las obras a destacar es el acceso sur de Alicante que dará acceso a la dársena pesquera y a la avenida de Elche, con 9,1 millones de presupuesto.

Otras obras muy interesantes en marcha en la provincia son el recinto para mercados en Torrevieja, un aparcamiento subterráneo en la plaza Lucrecia Pérez en Elx, el centro municipal Boca del Calvari en Benidorm o reurbanizaciones como la de la plaza de la Constitución de Almoradí.

Por lo que respecta a Valencia, el Plan Confianza va a invertir en la provincia 290.726.085 euros, distribuidos en 552 actuaciones. Un total de 361 de las obras ya están concluidas, lo que representa un 65,4%, y 128 (23,19%) en ejecución.

Una de las obras ya concluidas en la provincia es el camí de L’Orba, una reivindicación histórica que ha mejorado las comunicaciones y los accesos entre las poblaciones de Alfafar y Benetússer, gracias a los 1,5 millones de inversión de este plan.

Entre las actuaciones ya finalizadas también se encuentra el aparcamiento subterráneo en el patio del antiguo Balmes de Guadassuar, la circunvalación Ronda Este en L’ Alcúdia, la segunda fase de la urbanización de la avenida del Textil en Ontinyent o la remodelación de la Casa de los Llanos en Canet d’En Berenguer.

Estudios para reducir el consumo energético de las principales desaladoras públicas de Cabo Verde

Cabo Verde. El Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), en el marco del proyecto ISLHáGUA, cofinanciado por el programa europeo PCT-MAC, está trabajando conjuntamente con las instituciones de Cabo Verde para valorar el rendimiento de las principales plantas desaladoras que abastecen a las ciudades de Praia y Mindelo, las más pobladas de esta región macaronésica.

Para llevar a cabo este estudio, el ITC ha contratado los servicios de una empresa canaria, que será la encargada de realizar auditorías energéticas de estas instalaciones, actualmente gestionadas por la empresa participada por el Gobierno de Cabo Verde, ELECTRA- Empresa de Electricidade e Agua, S.A.R.L.

El objetivo principal de esta iniciativa es definir actuaciones que permitan minimizar el consumo de energía de los sistemas de desalación por ósmosis inversa (OI), para lograr un alto grado de eficiencia y reducir el coste económico del agua.

Los estudios contemplarán mejoras en plantas desaladoras de agua de mar de gran capacidad, con vistas a aumentar la eficiencia energética del proceso y disponer de criterios de diseño sostenibles ante futuras instalaciones.

Energía para desalar

La energía es uno de los condicionantes más importantes en la definición del precio final del agua soportado por el usuario. El sistema de alta presión para la desalación de agua de mar por ósmosis inversa es el mayor demandante de energía en una instalación de este tipo, hecho transcendental, tanto en Canarias como en Cabo Verde, de cara al acceso futuro al agua en condiciones de equidad, justicia social y sostenibilidad.

La tendencia actual apunta claramente hacia un cambio de concepción importante en los sistemas de recuperación de energía en las desaladoras, implementándose cada vez más los denominados conversores hidráulicos o cámaras isobáricas.

En Canarias ya se ha producido un avance importante en esta materia, y ahora se hace necesario generalizarlo y transferirlo a terceros países para que comiencen su desarrollo con la mejor tecnología posible. Es por ello que el ITC cuenta con las empresas especializadas canarias para desarrollar estos trabajos y potenciar su internacionalización.

Reuniones

Durante este mes de diciembre, técnicos del ITC y de la Mancomunidad del Sureste de Gran Canaria mantendrán diversos encuentros con la Asociación Nacional de Municipios de Cabo Verde, el Instituto Nacional de Gestión de Recursos Hídricos de Cabo Verde y con la Universidad de Cabo Verde, socios del proyecto ISLHáGUA, otras entidades caboverdianas y la Fundación Canaria de Acción Exterior, a fin de coordinar las diferentes actividades en curso en el marco de dicho proyecto.

En concreto, durante estas reuniones se presentará la página Web del proyecto y los avances en la elaboración de una campaña de sensibilización para las escuelas, adaptada a cada región, sobre el uso eficiente de agua, calidad de agua potable y prevención de enfermedades hídricas.

Otros trabajos inminentes a tratar son la contratación de un estudio para potenciar la reutilización de las aguas depuradas en la Ciudad de Praia y la organización de un circuito de intercomparación analítico entre los laboratorios de control de calidad donde participarán laboratorios de Canarias y Cabo Verde.  El objetivo de esta última iniciativa es conseguir altos niveles de calidad de agua y que estos se mantengan en el momento del consumo por parte de la población. Para ello es fundamental disponer de un sistema básico de control bien calibrado y con capacidad suficiente. Por ello se ha visto necesario dotar a Cabo Verde de equipamiento específico que refuerce su infraestructura básica y la capacidad de control analítico de diferentes tipos de aguas.

 

AEGI Cataluña ha celebrado su asamblea general anual

Barcelona. AEGI Cataluña ha celebrado su asamblea general anual. La reunión contó con la presencia de la mayor parte de la masa asociativa de AEGI Cataluña y se desarrolló en la sede del centro de formación de ADAMS.

Joan Bermúdez, presidente de AEGI Cataluña comenzó su exposición con una presentación acerca de las diferentes actuaciones que se han llevado a cabo durante el periodo entre asambleas.

Bermúdez hizo especial hincapié en las mejoras que se han logrado para el colectivo del sector inmobiliario y la excelente receptividad que ha tenido en el mercado la incorporación de nuevos agentes a la asociación.

Entre otros temas se analizó la evolución del mercado inmobiliario y las dificultades que tienen actualmente los agentes para desarrollar su labor.

Además, se presentaron las previsiones sectoriales para los próximos dos años. Desde la patronal catalana consideran que se mantendrán las dificultades para acceder al crédito por parte de los compradores (en tanto se mantenga la tensión de liquidez en el sector financiero), así como el incremento de los mercados de arrendamiento. Al mismo tiempo se prevé una cierta estabilidad en la demanda y posibles tensiones en la oferta, sobre todo en las ciudades de mayor densidad de población.

Por último se presentaron los diferentes proyectos en desarrollo, webs, comunicación y soporte al asociado, finalizando la Asamblea con la aprobación de todos los puntos presentados.

Cushman & Wakefield asesora en la operación de alquiler de oficinas más importante de Rusia en 2011

Moscú. Hals-Development y el grupo Mail.Ru, la mayor empresa de servicios de correo electrónico en Rusia, han firmado un contrato de alquiler en el SkyLight business center de Moscú para ocupar una de sus dos torres. La superficie alquilada es de 29.932 m² y constituye la operación de alquiler de oficinas más grande de Rusia en lo que va del año.  Cushman & Wakefield asesoró la operación.

Skylight es un edificio clase A que cuenta con dos torres de 27 pisos conectadas por un puente suspendido.  Cada torre es un reflejo de la otra aunque son funcionalmente independientes. El área total de SkyLight business center es de 111.000 m² y 109 metros de altura. El proyecto está ubicado en la zona financiera de la ciudad sobre la prestigiosa vía Leningradskiy prospekt por lo que goza de excelentes condiciones de transporte. Cada torre provee una amplia zona de aparcamientos.

Con esta operación, el grupo Mail.Ru consolida sus oficinas con posibilidades de expansión a futuro. La compañía planea comenzar las obras de adecuación de las oficinas en breve para poder tener la oficina en completo funcionamiento en febrero 2013.

El Hotel Alhambra Palace afronta importantes reformas de modernización

Granada. El Hotel Alhambra Palace afronta uno de los momentos más importantes en su longeva vida. Con 101 años de historia, es el segundo hotel en activo más antiguo de España y el único que ha ostentado la misma propiedad desde su fundación, lo que le ha permitido seguir con la misma identidad todos estos años y haber cambiado lo mínimo posible su arquitectura y ornamentación.

Pero los años no pasan en balde, y el establecimiento ha tomado la decisión de acometer una serie de reformas para adecuarse a las comodidades y lujos del siglo XXI, pero sin abandonar esa identidad que le ha hecho único.

Las reformas se realizarán en dos fases: una para la remodelación interior y otra en la que se afrontará la renovación de fachada y espacios exteriores. Por el momento, estas últimas están todavía a la espera de saber la decisión de la Junta de Andalucía tras el hallazgo de diversos restos arqueológicos, de los que todavía no se sabe su valor real, que fueron descubiertos mientras se realizaban las excavaciones para el nuevo parking subterráneo.

En cuanto a las reformas interiores, que ya están en marcha, el Hotel Alhambra Palace incorporará climatización de última generación en  habitaciones standard, junior suites y zonas nobles, remodelación de 16 cuartos de baño, nuevo montacargas de servicio, renovación integral de cocinas y saneamiento completo de la instalación eléctrica.

Dada esta división en las reformas totales del establecimiento, el hotel tiene previsto reabrir las puertas a todos sus clientes el 1 de Abril de 2012. En cuanto a las obras exteriores, por el momento no es posible establecer ni una duración determinada ni una fecha de finalización, a la espera de la decisión que tome la Junta.

 

Hitachi vuelve a destacar por la calidad y eficiencia de sus equipos de climatización

Sevilla. HITACHI, la empresa de referencia en el campo de soluciones de climatización basadas en la eficiencia energética, ha vuelto a dejar su impronta en uno de los hospitales más avanzados y mejor equipados de la Junta de Andalucía.

Con una cultura basada en la calidad y el respeto por el medio ambiente, el Centro Hospitalario de Alta Resolución (CHARE) de Montilla ejecutó en julio de este año una ambiciosa reforma que contemplaba la sustitución de los equipos obsoletos por unas instalaciones más eficientes que garantizaran una climatización perfecta y un aire limpio para todas las instalaciones generales.

Una vez más, HITACHI, internacionalmente conocida por la fiabilidad y óptimo rendimiento de sus productos, y con más de 115.000 enfriadoras vendidas en todo el mundo, fue la empresa seleccionada para acometer este proyecto. Para garantizar una climatización adecuada a las distintas estancias del centro hospitalario, se instalaron en la azotea del edificio dos enfriadoras Samurai de condensación por aire con bomba de calor (enfriadoras de líquido) RHU2E240AG2, con una potencia total instalada de refrigeración/calefacción de 1.170/1.110 kW respectivamente. La instalación fue completada con el sistema de gestión y supervisión centralizado remoto CS-NETweb de HITACHI, que aseguraba un control riguroso de su funcionamiento y un seguimiento más sencillo y preciso.

No es la primera vez que las enfriadoras Samurai son los equipos elegidos por la Junta de Andalucía para garantizar la climatización de sus centros hospitalarios, ya que otros hospitales de la región como los de las localidades de Antequera, Osuna, Huelva y la comarca de Axarquía también han elegido estos equipos para climatizar sus centros de datos (CPD). En todos los casos se consideran el modelo de instalación idónea para todo tipo de edificios que requieran alta precisión en el control de la temperatura. instaló una enfriadora Samurai RHU2E-40 AG2 de potencia de refrigeración/calefacción 106/110kW para climatizar el centro de procesamiento de datos (CPD) del establecimiento hospitalario, zona de suma importancia para la correcta gestión del día a día del hospital. En este caso, y para simplificar la instalación, se incorporó dentro de la enfriadora el módulo hidraúlico.

Para HITACHI estos proyectos son una muestra más de su actitud Efithink, cimentada en el propósito de ofrecer a cada cliente las soluciones y los servicios más eficientes en base a principios de rentabilidad, seguridad y confianza.

 

INBISA Construcción entra a formar parte de la Plataforma Tecnológica Española de Construcción.

Madrid. A instancia del área de innovación de la compañía, INBISA Construcción, también ha entrado a formar parte de la Fundación PTEC, la Plataforma Tecnológica Española de la Construcción. Esta fundación está dedicada a la investigación y al conocimiento en el sector de la construcción en España y cuenta con más de 150 asociados entre empresas del sector, empresas suministradoras, asociaciones empresariales, centros de investigación, centros tecnológicos y universidades. Las actividades de la PTEC se enmarcan en 9 líneas estratégicas y la participación de Inbisa Construcción se desarrolla especialmente en 3 de ellas: edificios y ciudades, construcción sostenible y seguridad y salud.

La plataforma tiene como objetivo apoyar al sector de la construcción impulsando los cambios tecnológicos necesarios para adaptarlo a las necesidades futuras. Así la Fundación PTEC tiene previsto desarrollar las estrategias y los planes que permitan afrontar los retos futuros del sector en innovación, involucrando al mayor número de empresas y entidades del sector para conseguir implantar los resultados que se obtengan a través del esfuerzo de todos los agentes implicados.

José María Ruiz Manzano, Director de Innovación y Conocimiento de INBISA Construcción, afirma: “INBISA confía en una construcción basada en la tecnología y el conocimiento, como una de las claves de la competitividad en España, y en este sentido destacamos como una empresa con valor añadido”. Ruiz explica que los compromisos medioambientales adquiridos por INBISA, tienen como uno de sus objetivos fundamentales la aplicación sistemática de los diferentes estándares de sostenibilidad existentes en el mercado tanto en fase comercial como en fase de ejecución, y añade: “Desde INBISA, entendemos que sólo a través de la innovación podemos aprovechar las oportunidades de negocio. Confiamos en el desarrollo de los procesos de I+D+i, ya que son medidas encaminadas a mejorar la eficiencia y sostenibilidad de los procesos y productos relacionados con la concepción, construcción, explotación y mantenimiento constructivo; lo que provoca el aumento de la productividad, la disminución de costes y la reducción del impacto medioambiental del hecho constructivo en su conjunto”.

 

El Fondo Sierra completa la adquisición del centro comercial Plaza Mayor Shopping en Málaga

Málaga. Sonae Sierra, el especialista internacional en centros comerciales, ha adquirido a través del Fondo Sierra el 25% de las acciones del centro comercial Plaza Mayor Shopping, situado en Málaga, a socios minoritarios. El Fondo Sierra se convierte de esta manera en su único propietario, controlando el 100% de las acciones. Sonae Sierra ya se encargaba de la gestión del mismo.

El Fondo Sierra es un fondo de inversión pan-europeo con un capital propio de 1.080 millones de euros. El Fondo Sierra, creado en 2003 para diez años, detenta la propiedad de 26 centros comerciales consolidados, como parte de la cartera de Sonae Sierra. Sonae Sierra posee 50,1% de este fondo, y cuatro inversores con el 49,9%: Stichting Pensioenfonds ABP (Holanda), Caisse des Dépôts et Consignations EP (Francia), CNP Assurances (Francia)  y TIAA-CREF (USA).
A pesar de los desafíos de la actual situación económica, Plaza Mayor Shopping ha registrado buenos resultados en 2011 tanto en su cifra de visitantes como en su volumen de ventas. El centro cuenta en la actualidad con una tasa de ocupación del 100%, y durante los primeros nueve meses del año, junto con Plaza Mayor Ocio, registró una afluencia de más 7,2 millones de visitas y unas ventas totales de más de 77,6 millones de euros.

Plaza Mayor Shopping se inauguró en 2008, como ampliación del centro comercial Plaza Mayor de Málaga. Aportó 58 nuevas tiendas distribuidas en una superficie bruta alquilable (SBA) de 18.800 m2 y más de 1.130 plazas de aparcamiento. El centro comercial Plaza Mayor cuenta con un total de 53.365 m2 de SBA, 146 tiendas, 3.230 plazas de aparcamiento, 20 salas de cine, 35 restaurantes, 1 bolera con 20 pistas, 1 supermercado Mercadona, 1 autocenter, 1 gasolinera, 1 escuela de música y 1 gimnasio. En sus nueve años de historia, se ha convertido en uno de los centros comerciales referentes tanto de Málaga como de Andalucía.

Debido a la gran demanda de locales comerciales y a los buenos resultados de Plaza Mayor, Sonae Sierra está trabajando en un cambio de uso, así como en una nueva ampliación, que mejore aún más el mix comercial del centro y seguir así ofreciendo un centro atractivo, tanto para operadores como para visitantes.

Sonae Sierra comprometido con el mercado español

Esta inversión realizada por Sonae Sierra, a través del Fondo Sierra, en un momento de incertidumbre como el actual, demuestra el compromiso de la compañía con el mercado español. La compañía cuenta con 9 centros comerciales en propiedad en España y presta servicios de gestión a 4 y de comercialización a otros 3 centros comerciales.

Según Alexandre Fernandes, Head of Asset Management de Sonae Sierra en España y Portugal, “La culminación de la compra de Plaza Mayor Shopping completa nuestra apuesta por este centro comercial, que se ha convertido en uno de los referentes de la región gracias a su amplia oferta comercial y su diseño de vanguardia. Esta inversión nos ayudará a continuar avanzando con nuestra estrategia de revalorización de activos en España.”.

 

 

 

 

 

VISION 2025, claves sobre la I+D+i en España, según la Plataforma Tecnológica de la Construcción

Madrid. La Plataforma Tecnológica Española de la Construcción (PTEC) ha elaborado el documento VISIÓN ESTRATÉGICA 2025, en respuesta a una petición cursada en su momento por el Ministerio de Ciencia e Innovación, con el fin de actualizar el anterior documento VISIÓN 2030 que fue redactado por la Plataforma en 2005.

El documento señala una serie de retos de carácter estratégico que debe afrontar el sector en los próximos años y, en ese contexto, actualiza los objetivos y actuaciones de investigación, desarrollo tecnológico e innovación a promover desde la PTEC.

Se ha estructurado en torno a tres ejes de actuación sobre los que se basa el trabajo de la Plataforma: Entorno Urbano, Infraestructuras y Procesos. La articulación de estos ejes es consecuencia de las medidas puestas en marcha durante 2010 para la reactivación de la Plataforma. Dichos ejes pretenden aglutinar todas las áreas de I+D+i de interés para el sector de la construcción, que se desarrollan a través de sus nueve líneas estratégicas, con el fin de mejorar las sinergias entre ellas y favorecer el avance de la innovación.

En la PTEC se han elegido estos tres grandes ejes temáticos para que, mediante actuaciones de I+D+i, el sector puede contribuir significativamente a conseguir una mejor habitabilidad y sostenibilidad de nuestras ciudades, actuando en edificios de nueva construcción, en edificios ya existentes, en el ámbito de las diversas infraestructuras urbanas, y sin olvidar la debida atención que ha de prestarse a la conservación y puesta en valor del ingente patrimonio cultural urbano.

Asimismo, se ha querido incidir en la importancia de las infraestructuras y en cómo a través de la I+D+i podemos avanzar en el progreso en este ámbito, señalando de manera especial el papel que juegan las infraestructuras de transporte para responder a las necesidades de movilidad y cohesión territorial, y en la función que tienen las infraestructuras en general para el desarrollo de un gran número de actividades económicas y empresariales y, en definitiva, para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos.

También se apuesta por seguir trabajando para que los procesos constructivos sean cada vez más eficientes y respetuosos con el medio ambiente, actuando desde la fase de diseño, durante el momento de la construcción y en el posterior mantenimiento y explotación de las edificaciones e infraestructuras. Igualmente es necesario seguir impulsando el desarrollo de nuevos materiales y la mejora continua de los procesos constructivos y de las condiciones de seguridad y salud, tanto de los trabajadores del sector como de los usuarios finales.

El documento se ha elaborado recogiendo la percepción de las empresas (grandes y pymes), de los centros tecnológicos y de investigación, de universidades y de las organizaciones empresariales del sector miembros de la PTEC. Conscientes de la necesidad de incorporar tecnologías de otras áreas, se ha contado también con el asesoramiento de otras Plataformas potencialmente generadoras de valor añadido para el sector.

Los paneles autoportantes de Coverclim obtienen el Documento de Idoneidad Técnica Europea (ITeC)

Madrid. Coverclim ha obtenido el Documento de Idoneidad Técnica Europeo-Dite 11/0291 del sistema de paneles compuestos ligeros autoportantes para uso como sistema de cerramiento de cubiertas inclinadas. El Dite 11/0291 evalúa favorablemente los paneles Coverclim en los usos considerados.

Los paneles Coverclim se emplean como cerramientos aislantes autoportantes de cubiertas inclinadas no transitables (inclinación <70º respecto a la horizontal). Las cubiertas no asumen funciones estructurales ni de arriostramiento de la estructura. La capa de acabado inferior de los paneles Coverclim está pensada para ser la capa interior visible de la cubierta.

Los paneles Coverclim tienen tres capas: una capa superior de un tablero aglomerado hidrófugo de partículas de madera; un núcleo de XPS; y una capa de acabado de distintas variantes de tableros derivados de madera o de placas de yeso laminado.

El Dite (Documento de Idoneidad Técnica Europeo, ETA-European Technical Approval) es la evaluación técnica favorable de la idoneidad de un producto de construcción para los usos asignados, basada en el cumplimiento de los requisitos esenciales de las obras (Directiva 89/106/CEE de Productos de la Construcción, cap. III, art. 8). El Dite constituye la especificación técnica armonizada europea que permite que el producto ostente el marcado CE, una vez el titular del Dite lleva a cabo el correspondiente proceso de atestación de la conformidad.

Este Dite comprende seis tipologías de paneles disponibles en seis espesores cada una (36 variantes) que son función del tipo de tablero que componga la capa de acabado: tablero de virutas de madera orientadas, tablero de cemento madera, tablero aglomerado hidrófugo de partículas de madera, tablero aglomerado de partículas de madera con acabado de melanina, tablero de friso de abeto y placa de yeso laminado.

Las dimensiones de los paneles son 2.500 mm de longitud, 600 mm de anchura y un espesor que será función del espesor del núcleo de XPS y del resto de capas que lo componen, aunque los paneles se podrán cortar a la geometría requerida con las herramientas apropiadas.

La elaboración del Dite ha comprendido la caracterización y evaluación experimental del comportamiento del producto desde el punto de vista de sus prestaciones de resistencia mecánica, resistencia a impacto, resistencia de las fijaciones, caminabilidad, aislamiento térmico, permeabilidad al aire y durabilidad y servicio del producto.

El proceso de elaboración del Dite se lleva a cabo de acuerdo con lo que establece la Directiva 89/106/CEE y los criterios técnicos armonizados acordados en la EOTA y, entre otros aspectos, contempla la realización de ensayos en laboratorios acreditados, cálculos y análisis de la fabricación del producto, así como la circulación y análisis del documento entre el resto de miembros de la EOTA.