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La licitación de obra oficial en Castilla y León alcanza los 1.674 millones en noviembre 2011

Valladolid. La obra oficial licitada por las Administraciones en Castilla y León durante los meses de enero a noviembre, y cuyas aperturas de ofertas se han efectuado hasta el 30 de noviembre, asciende a un total de 1.674 millones de euros, con un aumento del 9% sobre el mismo periodo del año anterior.
Del total acumulado a noviembre, el 65% corresponde a la Administración General del Estado, con 1.082 millones de euros, lo que supone un incremento del 111% respecto al mismo periodo del año anterior. 

La obra de mayor volumen económico imputada a esta Administración durante el mes de noviembre ha sido la “51-ZA-0103. Conservación y explotación A-11, acceso ZA-12, A-66 y N-630”, en Zamora, con un presupuesto de 17 millones de euros, licitada por el Ministerio de Fomento.

La licitación acumulada por la Administración Regional hasta noviembre asciende a 359 millones de euros, un 21% del total acumulado y supone un descenso del 17% en relación al mismo periodo del año anterior.

Según el volumen económico, la obra más importante cuya apertura de ofertas se ha efectuado durante el indicado mes de noviembre por dicha Administración corresponde a la “15/11/ITACYL Mejora y modernización regadío Comunidad de Regantes Canal del Páramo, sector III, fase 1: Toma, balsa regulación, tubería abastecimiento, estación bombeo e instalación eléctrica alta y baja tensión”, en León, con un presupuesto de 11 millones de euros, licitada por el Instituto Tecnológico Agrario, ITACYL de la Consejería de Agricultura y Ganadería.

Por su parte, la licitación acumulada por las Administraciones Locales (ayuntamientos y diputaciones) durante el mencionado periodo suma 233 millones de euros, lo que representa un 14% del total, con un descenso del 61% respecto a la licitación efectuada durante los once primeros meses del año.
La obra más importante, por volumen económico, licitada por estas administraciones durante el mes de noviembre ha sido la correspondiente a la “Construcción de 72 VPP, trasteros y garaje en parcela M-15-A del sector 35-C Vistahermosa», en Salamanca, con un presupuesto de 7 millones de euros, licitada por el Patronato Municipal de Vivienda del Ayuntamiento.

Del volumen total de la licitación efectuada hasta noviembre, el 24% corresponde a obras de edificación, que suman 398 millones de euros.
La obra civil supone el restante 76% en el mismo periodo, alcanzando los 1.276 millones de euros. El apartado de Transportes es el que mayor presupuesto acumula con 1.059 millones de euros, que incluye carreteras (656 millones) y ferrocarriles (403 millones).

En la distribución por provincias, la licitación oscila entre los 620 millones de Zamora y los 39 millones de euros de Ávila.

Por último, el sistema más utilizado en volumen económico ha sido varios criterios con 991 millones, el criterio económico con 253 millones de euros, el procedimiento negociado con 114 millones de euros y por contrato público privado 315 millones.

 

Engel & Völkers inaugura su buque insignia en Cannes

Madrid. La compañía líder en el mundo en intermediación de residencias de lujo Engel & Völkers ha abierto en Cannes su flagship shop, ubicada en la célebre Rue des États-Unis, cercana a el famoso Boulevard de la Croisette. La Riviera Francesa se considera, hoy por hoy, el mercado más estable de segunda residencia en Europa. En concreto, el segmento de alto standing de esta zona está caracterizado por un nivel de demanda que permanece sistemáticamente alto.

“En emplazamientos muy buenos los precios por metro cuadrado de los apartamentos oscilan entre 10.000 y 14.000 euros/m2. Y en las localizaciones excelentes, tales como el Boulevard de la Croisette, los precios pueden llegar a sobrepasar los 30.000 euros por m2. Los precios de villas se sitúan entre 3 y 8 millones de euros, con propiedades excepcionales que en ocasiones exceden incluso los 30 millones de euros”, comenta Jörg Buchen, quien ha abierto  la nueva tienda en Cannes como licenciatario y es uno de los miembros más antiguos del equipo de Engel & Völkers AG en Hamburgo. Y añade “principalmente los compradores vienen de Europa y Rusia, así como de países de Oriente Medio, muchos de los cuales tienen un gran interés por la adquisición de propiedades como inversión”.

Las localizaciones más conocidas de la zona incluyen, por un lado, la bonita región costera situada entre Eze, Saint-Jean-Cap-Ferrat y Villefranche-sur-Mer, además de la región situada entre Cap d’Antibes, Golfe Juan y Cannes. En cuanto a las áreas del interior, Saint-Paul-de-Vence y las regiones de alrededor de Mougins y Valbonne son especialmente deseadas.

“Uno de los rasgos distintivos del área es también el hecho de que no se trata de un mercado exclusivamente de segunda residencia” continua el Sr. Buchen. La región que rodea Niza goza del segundo aeropuerto más grande de Francia. Al lado de Niza, Sophia Antipolis se ha transformado en una próspera región donde más de 3.000 compañías han fijado sedes en los últimos años.
  
Cannes continúa siendo el lugar de encuentro de ricos y guapos, y conserva su carácter chic y sofisticado. La Côte d’Azur es un destino de vacaciones muy popular para turistas franceses y extranjeros. La tienda buque insignia de Engel & Völkers está situada en medio de numerosas  tiendas, boutiques, restaurantes y bares. La ciudad posee también tres casinos y el “Palais des Festivals et des Congrès” donde tiene lugar el Festival Internacional de Cine de Cannes.

 

 

Éxito de la jornada sobre financiación de Empresas de Servicios Energéticos

Madrid. La jornada técnica sobre financiación de Empresas de Servicios Energéticos organizada ayer martes en Madrid por A3e ha contado con la participación de 71 profesionales del sector de la eficiencia energética.

El objetivo de dicha jornada ha sido dar a conocer a los asistentes las distintas posibilidades de financiación que ofrece actualmente el mercado a las ESEs: los requisitos que exigen las entidades de financiación, bancarias y no bancarias, las ayudas públicas, los procedimientos que se deben seguir para acceder a la financiación, etc.

La actividad ha permitido a los asistentes conocer con detalle las principales opciones de financiación a las que puede acceder una ESE de la mano de los profesionales más activos y con más conocimientos sobre la oferta actual de productos y servicios.

La jornada fue presentada por Manuel Sayagués García, presidente de A3e, que destacó la importante labor que están realizando los Grupos de Trabajo de A3e, compuestos por miembros de la propia asociación. Sus conclusiones y documentos finales contribuyen notablemente a la evolución del sector de la eficiencia energética y en ocasiones derivan en jornadas técnicas como la desarrollada ayer.
Ruperto Unzué, Director de Crosscheck, ha explicado el funcionamiento de un fondo de capital riesgo destinado a financiar proyectos de Eficiencia Energética a través de ESEs.

Otro de los mecanismos explicados ha sido el Renting. Domingo Calvente, Director de Energy Renting, ha presentado las características que su empresa ofrece para financiar proyectos de eficiencia energética a través de esta herramienta.

Los asistentes también han podido conocer las posibilidades que ofrece el sector bancario de  la mano de José  Luis Suárez, Project  Manager de la Línea BEI de Financiación de EE – Banca Cívica. Suarez ha explicado pormenorizadamente el proceso interno de análisis de las propuestas de financiación que reciben, los requisitos que exigen a las ESEs y a los proyectos, y la experiencia de Banca Cívica en los 14 proyectos que llevan financiados a través de esta línea.

Por último, Fernando García Mozos, del Departamento Doméstico y Edificios del IDAE, ha presentado la Linea ICO-IDAE del fondo de sostenibilidad para la financiación de ESEs, y ha compartido su opinión sobre distintos aspectos del funcionamiento de éste y otros planes puestos en marcha desde la Administración para fomentar la eficiencia energética.

Tanto ésta como otras actividades formativas y divulgativas organizadas por A3e se encuadran dentro del programa de difusión de la eficiencia energética que está llevando la Asociación para contribuir al desarrollo del sector. Para A3e, la financiación es una de las principales barreras para las empresas que trabajan en el ámbito de la eficiencia energética a la hora de acceder a contratos ESE. Esta barrera existe no sólo por la complicada coyuntura económica que vive nuestro país, sino además por las particularidades y poco conocidas características del sector. En este contexto, A3e considera que un mayor acercamiento y conocimiento mutuo entre el sector financiero y las ESEs contribuirá de manera decisiva al desarrollo del sector de la eficiencia energética.
 

 

La cuantificación del daño moral en los accidentes laborales

Madrid. El pasado día 11 de este mes de diciembre ha entrado en vigor la nueva Ley de Jurisdicción Social, la cual entre otras cosas ha establecido la necesidad de crear un Sistema de Valoración de daños derivados de accidente de trabajo y enfermedades profesionales, lo cual implicará que por primera vez se regule el derecho a que se resarza el daño moral como concepto de compensación objetiva e independiente. Regulación contenida en la Disposición Adicional Quinta de la Ley 36/2011 de 10 de octubre en donde se establece para ello un plazo de seis meses.

Para entender lo que es el daño moral, lo podemos definir como una de las consecuencias de padecer una lesión corporal que implique un dolor físico-psíquico e impeditivo para el trabajador dañado.
 
Es por tanto, un concepto que de forma independiente debe ser indemnizado, siempre y cuando exista responsabilidad del empresario como consecuencia de deficiencias u omisiones respecto a las medidas de seguridad y salud en aquellas tareas que el trabajador realizaba cuando se produjo el accidente.

El daño moral no se indemniza a través de las prestaciones de la Seguridad Social, por lo que su reclamación es totalmente independiente y supone pues, un incremento a las mismas.

Las empresas pueden asegurar este pago a sus trabajadores, a través de la suscripción de pólizas de responsabilidad civil con entidades aseguradoras privadas, en la que se incluya la cobertura de lo que se conoce como “responsabilidad patronal”. Dicho aseguramiento no tiene carácter obligatorio, pero bien es cierto que en una gran medida las empresas son conocedoras de la obligación de dicho pago en supuestos de responsabilidad de las mismas por falta de medidas de seguridad, por lo que cada vez son más las que acuden a contratar dicha cobertura.

Dado que el daño moral es un concepto de difícil valoración económica, los Tribunales han establecido la posibilidad de utilizar de forma orientativa hasta el momento a falta de una regulación concreta en el ámbito social, el Baremo establecido para los accidentes de tráfico, según las actualizaciones que cada año publica la Dirección General de Seguros y Fondo de Pensiones

De esta manera, si el accidente  hubiera tenido lugar en el año 2011, el lesionado tendría derecho a reclamar daño moral respecto a los días en los que se encontró hospitalizado (67,98 €/día), impedido para sus ocupaciones habituales (55,27 €/día) e incluso aquellos días que aún no estando impedido, se está en fase de recuperación (29,75 €/día).

En cuanto a las secuelas permanentes, el daño moral se calculará según el número de puntos asignados a cada una de las secuelas y a tal resultado se le aplicará el valor del punto en € según la proporción que exista entre el número de puntos totales y la edad de la persona perjudicada, todo ello según las Tablas del referido Baremo de tráfico.

Por último, también cabría pedir una cantidad supletoria por daño moral en relación a la pérdida de disfrute de la vida (tareas domésticas, ocio, relaciones sociales, deportes, etc …), que las secuelas padecidas le hayan originado.

Lo importante es conocer que estás cantidades mencionadas, no son las que se perciben a través de las prestaciones de la Seguridad Social, puesto que éstas se refieren únicamente al daño patrimonial (no moral) que el accidente ha provocado en el trabajador, esto es, a la pérdida de su posibilidad de trabajar, por lo que la indemnización que pudiera corresponder por daño moral, no puede ser restada o descontada de las mismas.

 

AIDICO y la Asociación Nacional de Construcción rusa establecen una alianza estratégica

Valencia. AIDICO, el Instituto Tecnológico de la Construcción y la Asociación Nacional de Construcción rusa, han firmado un convenio de cooperación para la estandarización de la normativa del sector de la construcción rusa.

Cabe destacar que la firma de este convenio es fruto de una misión inversa realizada con el apoyo del Instituto del Comercio Exterior (ICEX) programada durante esta semana.

El convenio establece el desarrollo de un acuerdo para la realización de un estudio sobre las normativas de construcción europeas con el objetivo de adaptarlas a Rusia.  También se impulsará la cooperación entre empresas rusas y españolas para desarrollar nuevas oportunidades de negocio, de formación e intercambio de conocimientos en el ámbito de la calidad en la construcción. De este modo se fomentarán las alianzas estratégicas y se estrecharán los lazos entre España y Rusia.

Por otra parte cabe destacar las distintas colaboraciones llevadas a cabo por el Instituto con la Universidad de Arquitectura e Ingeniería de Voronezh y la Universidad de Ingeniería de Moscú en las áreas de nanotecnología, eficiencia energética así como el desarrollo de nuevos procesos y materiales de la construcción.

Estas iniciativas forman parte del Plan de Internacionalización del Instituto cuyo fin es mostrar todas las posibilidades que el sector de la construcción español puede ofrecer a la federación rusa y concretamente a la Unión de Constructores de Rusia.

AIDICO pertenece a la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana (REDIT) y está impulsado por la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación.

Thomas Cook vende su cadena de hoteles en España a Iberostar

Madrid. Thomas Cook ha anunciado la venta de Hoteles y Club de Vacaciones (HCV) al grupo Iberostar por 72 millones de euros. En total, la operación de compra alcanza los 94 millones de euros, ya que Iberostar compra el 100% de la compañía, de cuya propiedad también forman parte otros accionistas menores.

Como HCV se vende con una deuda neta de 22,4 millones de euros, la deuda de Thomas Cook se reduce con esta operación a su vez en 94,6 millones de euros. El actual CEO del grupo, Sam Weihagen ha mostrado su satisfacción por el acuerdo alcanzado en vísperas de la presentación de los resultados del ejercicio fiscal finalizado a 30 de septiembre, saldado con unas pérdidas de 615 millones de euros, frente a los 3,5 millones de beneficios del año anterior.

La operación de venta quedará completada en el primer trimestre de 2012 y los hoteles son Royal Cupido, Royal Cristina y Royal Playa de Palma en Mallorca y Royal Andalus y Andalucía Playa en Cádiz, mientras que la operación incluye también la adquisición del Club de Golf Novo Sancti Petri, situado junto a estos dos últimos hoteles.

Según ha explicado Iberostar posteriormente en un comunicado, “la adquisición de la participación de Thomas Cook en estos hoteles responde al plan estratégico del grupo, que apuesta por crecer en aquellos destinos donde la presencia de la compañía ya está consolidada. Esta iniciativa demuestra además el compromiso del grupo por el desarrollo turístico en Andalucía y Baleares”.

Por su parte, el CEO del Grupo Iberostar, José Antonio González, ha comentado que “esta operación es un paso coherente dentro de nuestro proceso de desarrollo y crecimiento de la compañía. Son hoteles que llevamos gestionando desde hace  16 años, ubicados en destinos clave y que sabemos que encajan a la perfección con el perfil de la cadena y las necesidades de nuestros clientes”.

 

Nuevo portal con oportunidades de negocio para el sector de la construcción en el extranjero

Vigo. Después de casi un año de funcionamiento, la web construdata21 se consolida como el primer portal nacional con información de obras en todo el mundo  ofreciendo  apoyo a las empresas de la construcción que estén dispuestas a embarcarse en la aventura de la internacionalización.

Muchos materiales y suministros fabricados en España son fácilmente exportables, así que el objetivo era claro, establecer alianzas y operaciones conjuntas para que los proveedores de menor escala puedan aprovecharse de la valiosa experiencia acumulada por las grandes constructoras españolas.

La nueva página aporta información de oportunidad y de contacto de obras de la construcción localizadas en cualquier país del mundo, además de los mercados tradicionales de España y Portugal. Los datos ofrecidos se refieren a todo tipo de proyectos constructivos, tanto públicos como privados, en cualquier fase de ejecución, así como las principales empresas responsables.

En su primer año el nuevo Portal cuenta ya con cerca de 3.000 obras internacionales en más de 150 países y ha superado las 100.000 visitas mensuales. El servicio publica actualmente 300 nuevas obras internacionales al mes, mientras que en España, están disponibles un total de 80.000 obras activas y 6.000 en Portugal.

La Web integra grandes proyectos internacionales con presupuestos desde los 5 millones hasta los 2 billones de euros. Las más de 700 empresas que ya han probado el servicio demuestran que los proyectos que más interés despiertan en el exterior corresponden al grupo de edificación en general, destacando la Hostelería en primer lugar y todo tipo de edificación residencial, además del tirón de algunas obras de infraestructuras. Entre los mercados más demandados, destacan países como Brasil, Panamá, Colombia, Angola, la zona del Magreb y la atracción que aún presenta Europa Central y del Este.

Experiencias de éxito: Liderazgo del “made in Spain” y mercados emergentes

Las experiencias parecen positivas. Aquellas empresas que deciden internacionalizarse, obtienen alrededor de un 41% de su facturación en el exterior.

Los números hablan por sí solos. Las constructoras españolas están presentes en más de setenta países de los cinco continentes. Su estrategia de internacionalización pretende sortear el recorte de la obra pública en España y aprovecharse de las cuantiosas inversiones que todos los países están realizando en infraestructuras.

Liderazgo del made in Spain. Las grandes constructoras españolas (ACS, FCC, Ferrovial, Acciona, OHL y Sacyr) encabezan la clasificación de los principales grupos concesionarios de infraestructuras del mundo, según el ranking que publica anualmente la revista ‘Public Works Financing’.

Algunos datos reseñables

Datos de publicación: 30.000 licitaciones de la construcción en España al año, 80.000 Obras activas en España, 6.000 en Portugal y 3.000 en el resto del mundo (nuevo servicio en fase de lanzamiento). Cada día: 100 nuevas obras en la Península (+  100 actualizaciones de obras que han cambiado de fase) y 15 nuevos proyectos internacionales.

Facturación: 1.100.000€ aprox. en 2010. Previsión en 2011: 1.500.000€.

Clientes de servicios de pago: 2.250 (70% España / 25% Portugal / 5% Resto de Europa).
Visitas a la Web: más de 100.000 accesos mensuales.

Clientes más representativos: Grupo San José, FCC, Ferrovial, Acieroid, Dragados, Corsám-Corvián,  Vías y Construcciones, Aldesa, Eiffage, Moncobra, Comsa, Tau Construcciones,  Hune Maquinaria, Levantina, Finsa, Gas Natural, Iberdrola, Bureau Veritas, Roca,  Duravit, Securitas, Prosegur, colchones Flex, etc. No sólo constructoras, sino también empresas auxiliares y proveedores de materiales o servicios que no siempre están directamente vinculados con la construcción, pero sí interesados en vender su producto en las obras (antes, durante o después de su construcción).

Breve Historia

Siguiendo la experiencia de McGraw Hill en Estados Unidos, Construdata21 creó en España una base de datos on-line que permitía un acceso las 24 h. al día desde cualquier lugar y el envío de la información que interesaba a cada cliente por email facilitando al máximo la labor comercial de las empresas.

CD21 surgió a principios del año 2000 como un proyecto spin-off del grupo Netaccede SA, se constituyó como empresa independiente en 2001 y como SA en el año 2002. En el 2011 cuenta con 22 personas en sus oficinas centrales de Vigo y más de 30 agentes desplegados por toda la Península (España y Portugal). Netaccede, como grupo, da empleo directo a más de 300 personas.

La cartera de servicios ha ido también evolucionando desde la información de obras privadas y concursos públicos en España, pasando por la integración en el año 2010 de las obras de Portugal y ya en el 2011 embarcándose en la aventura de la internacionalización convirtiéndose en el primer portal con obras en todo el mundo. Ahora también abre su web a los particulares que quieran presupuestos para hacer reformas o construir su propia casa, con la confianza de trabajar con las empresas líderes del sector.

Bankimia es el comparador financiero más usado por los internautas españoles en el 2011

Barcelona. Bankimia.com se ha consolidado en el 2011 como el comparador de productos financieros líder en el mercado español, cerrando el año con más de 1.100.000 usuarios mensuales.

Datos mes de Diciembre 2011 de Google Trends

Durante el mes de octubre se estrenó el nuevo apartado de Tarjetas, con lo que Bankimia.com  proporciona a las familias españolas información actualizada y de calidad  de los productos bancarios de uso más habitual: Hipotecas, Depósitos, Cuentas, Préstamos y Tarjetas.

Además, Bankimia.com proporciona a sus usuarios los siguientes servicios totalmente gratuitos:

• Poder solicitar online los productos bancarios de 25 entidades financieras.

• Un apartado abierto donde 20 expertos del sector financiero resuelven las dudas planteadas por los usuarios.

• Comparador gráfico de ahorro para ver fácilmente los mejores depósitos.

• Bankimia News, donde cada día se publican las novedades sobre productos bancarios.

• Sistema de alertas, para que periódicamente los usuarios reciban en su correo electrónico las novedades de los productos que están buscando información.

En la actualidad, la empresa Bankimia cuenta con un equipo humano de 20 profesionales, tiene información de 2.585 productos financieros de 94 entidades financieras distintas y es el comparador financiero utilizado por más de 50 portales online, como por ejemplo, Fotocasa.es, ElEconomista.es, Invertia.com, Cotizalia.com, Yaencontre.com, Bolsamania.com o Pisos.com

 

El SIL 2012 felicita las Fiestas de Navidad al sector de la logística de una forma muy original

Barcelona. El equipo del Salón Internacional de la Logística y de la Manutención (SIL 2012), que celebrará su decimocuarta edición del 5 al 7 de junio en el recinto de Gran Vía de Fira de Barcelona, acaba de lanzar una original e innovadora felicitación digital para desear felices fiestas al sector. La felicitación digital del SIL 2012, que ha sido desarrollada por la agencia de promoción y marketing interactivo Minnk, ha revolucionado las redes sociales más populares (Facebook, Twitter y Linkedin) con numerosas visitas y habiendo sido compartida por muchos profesionales.

En su felicitación, el Salón Internacional de la Logística y de la Manutención muestra a Papa Noel preocupado por tener una gran cantidad de regalos que gestionar ante la inminente llegada de la Navidad. Delante de esta situación Papa Noel pide ayuda a los espectadores y les plantea dos posibles soluciones. Por un lado, Papa Noel tiene la posibilidad de contratar a la empresa “Disaster Logistics”, que como su nombre indica es un auténtico desastre, o por otro, puede consultar el catálogo de expositores de la última edición del SIL y contratar a aquellas empresas que participaron en el Salón para que le ayuden a poder repartir todos los regalos a tiempo.

Si el espectador selecciona la opción de “Disaster Logistics” se observa a una empresa muy poco profesional y nada fiable que no logra entregar los regalos a tiempo. En el caso de seleccionar la opción de consultar el catálogo de expositores de la anterior edición del SIL, Papa Noel logra entregar todos los regalos a tiempo gracias al servicio de empresas 100 % profesionales y fiables.

Como conclusión, Papa Noel recomienda participar y visitar el SIL 2012 para tener un buen año logístico y desea a los espectadores una “Feliz Navidad y un Próspero Año Nuevo 2012”. Sin lugar a dudas, una felicitación simpática y original que está revolucionando las redes sociales y que recoge el espíritu innovador del Salón Internacional de la Logística y de la Manutención que este año celebrará su decimocuarta edición del 5 al 7 de junio en el recinto Gran Via de Fira de Barcelona.

 

La crisis tumba las Entidades Urbanísticas Colaboradoras de Conservación

Madrid. Delimitar las competencias en la gestión de una Entidad Urbanística Colaboradora de Conservación (EUCC) entraña una enorme complejidad pero más aún cuando la crisis llama a la puerta de la urbanización.  Por todos es conocida la particularidad de este ente administrativo regulado por el Real Decreto 3288/1978, de 25 de agosto, por el que se aprueba el Reglamento de Gestión Urbanística, y la Ley del Suelo. Esta figura tiene naturaleza administrativa y actúa bajo la vigilancia y tutela del Ayuntamiento correspondiente, sin embargo la facultad de conservación y mantenimiento de los bienes de dominio público (calles, zonas verdes, etc.) le corresponde a los propietarios de las viviendas que integran la urbanización.

Durante años la transformación de una urbanización en Entidad Colaboradora se realizaba para conseguir que las Administraciones Públicas colaboraran económicamente en el sostenimiento y mantenimiento de las zonas de uso público. Pero ahora, este fin, que se cumplía parcialmente, ha encontrado en la crisis económica su mayor escollo.

Pese a que la Ley del Suelo de la Comunidad de Madrid, en su artículo 136.3, dice que “la atribución de la conservación a los propietarios agrupados en Entidad Urbanística de Conservación comportará para el Ayuntamiento la obligación legal de subvencionar dicha Entidad” en la práctica los Ayuntamientos, ahogados económicamente, no solo no asumen esta obligación, sino que también las EUCC están sufriendo intentos de procesos de disolución.

En la actualidad, “estamos observando un aumento de disoluciones y liquidaciones de Entidades Urbanísticas. La actual situación económica, que incide tanto en los vecinos como en los Ayuntamientos, está dando lugar a que muchas Entidades quieran disolverse, lo cual no es fácil y puede producir fricciones con los municipios. Además ha habido sentencias recientes como la de El Espinar y Los Angeles de San Rafael, -en el que se concedía la disolución y se mezclaban entidades urbanísticas y comunidades de propietarios- que han «revolucionado» este mundo”, afirma  Lola Pérez Bellón, abogada, experta en Urbanismo de Manga Abogados.

El proceso de disolución no es sencillo. En primer lugar, debe estudiarse si se puede disolver, dado que algunas están constituidas para un determinado período de tiempo. En otros casos, debe estarse a las obligaciones para las que estaba constituida la Entidad, es decir, si ya ha cumplido con sus obligaciones podrá disolverse. Una vez que sabemos que se puede disolver, se debe aprobar en una junta por la mayoría que venga establecida en los estatutos de dicha Entidad. Por último, llega la fase de elaboración y aprobación de una propuesta de liquidación de los bienes de la Entidad, que a veces suele ser la tarea más complicada dado que en algunas Entidades hay muchos deudores -a los que se deberá reclamar judicialmente- y muchos bienes como son parcelas dentro de la Entidad destinadas a aparcamiento o plaza  e incluso clubes sociales -que tardan en venderse- lo que alarga el proceso.

Terminada la labor de la Entidad, se debe solicitar la aprobación inicial al Ayuntamiento del que dependan. Este emitirá los correspondientes informes jurídicos y técnicos para decidir. Si se aprueba tiene que exponerse al público durante 20 días, y si no hay alegaciones, se aprueba definitivamente. Por último, se debe inscribir en el Registro de Entidades Urbanísticas.

El proceso de disolución es largo, dependiendo de las circunstancias puede durar entre año y año y medio, pero al final en la mayoría de los casos -no todos, algunos lo tendrán difícil o casi imposible- “el resultado para las partes es satisfactorio”, concluye Pérez Bellón.