lunes, 30 junio 2025
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Seis meses después de la Ley de Vivienda, tanto propietarios como inquilinos la valoran negativamente

● Los perfiles senior tienen más expectativas negativas respecto al alquiler y en cambio en el mercado de compraventa los más negativos son los jóvenes

● Por comunidades autónomas, donde se encuentran las posiciones más pesimistas sobre la ley es en Andalucía y Comunidad Valenciana

Esta semana se cumplen seis meses de la entrada en vigor de la Ley de Vivienda y desde Fotocasa Research se ha preguntado a inquilinos y propietarios sobre las expectativas que tienen y esperan de esta nueva normativa. Así, las perspectivas con respecto al impacto de la ley de vivienda son negativas para todos los colectivos involucrados en el mercado de la vivienda, independientemente de a qué sector pertenezcan. Es decir, que cada uno de los grupos consultados valora negativamente el impacto que va a tener la ley tanto en el mercado de compraventa como en el mercado del alquiler (tanto de oferta como de demanda).

De hecho, únicamente el 25% cree que alquilar una vivienda como inquilino resultará más sencillo, mientras que el 36% vaticina que la norma pondrá más difícil este objetivo. Más pesimistas incluso son las expectativas ante la pregunta de cómo afectará la norma a los alquileres para los propietarios de la vivienda, ya que en este caso el porcentaje de los que creen que complicará las cosas asciende al 40%, y únicamente el 17% piensa que pondrá las cosas más fáciles.

“La nueva legislación sobre vivienda no ha obtenido una gran acogida entre las partes que conforman al sector. Aunque los objetivos y medidas de la norma estén encaminadas a dar protección a los inquilinos, éstos no han visto una mejora en las condiciones del mercado. De hecho, los efectos son los contrarios a los perseguidos: la dificultad de acceso a la vivienda se agrava al encontrarse con un mercado compacto, sin dinamismo, carente de oferta y con un gran encarecimiento del precio. Del otro lado, la visión de los propietarios no sorprende ya que, desde el anuncio de la ley, siempre se han posicionado en contra al considerarla intervencionista, punitiva y con incentivos insuficientes”, comenta María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

Respecto a si la ley simplificará la compra de vivienda, únicamente el 15% comparte este planteamiento, mientras que un 34% opina que lo complicará más. En cuanto a la venta de los inmuebles, nuevamente las expectativas no son optimistas, calcándose prácticamente los porcentajes respecto a la compra: el 15% creen que lo hará más fácil y el 33% que incrementará la dificultad.

Los mayores de 55 son los más pesimistas respecto al alquiler

Si consideramos la visión proyectada que los distintos segmentos de edad tienen respecto al impacto de la ley de vivienda, veremos que en este caso también existe un consenso negativo sobre las expectativas, independiente de a qué sector del mercado nos estemos refiriendo (compraventa o alquiler).

Sin embargo, es nuevamente dentro del mercado del alquiler donde se aprecian las mayores diferencias. Así, entre quienes conocen la norma, son los mayores de 55 quienes tienden a ser más pesimistas que el resto de los grupos de edad, especialmente desde el lado de la demanda. De este modo, cuando se habla de alquilar una vivienda como inquilino, los particulares que se sitúan entre los 55 y 75 años creen que la ley hará más difícil la labor en un 39% de los casos. Se trata de un porcentaje siete puntos superior al que muestra en este sentido el segmento más joven, que únicamente alcanza el 32%.

Los más veteranos son los que también se muestran menos optimistas respecto a las expectativas a la hora de alquilar una vivienda como propietario. En este caso, los mayores de 55 años creen que la nueva norma complicará las cosas en un 44% (los jóvenes comparten esta opinión en un 39%).

En cuanto a la compraventa de vivienda, la situación se invierte, y pasan a ser los más jóvenes los que peores perspectivas presentan. Así, el 39% de los que cuentan entre 18 y 24 años prevén que la ley harás las cosas más difíciles.
Menos fatalistas se presentan los que tienen entre 25 y 34, que solo comparten este criterio en el 32% de los casos. Los siguientes segmentos se mantienen en el 33%, excepto los mayores de 55, que así lo comparten en el 35% de las consultas.

Si consideramos la cuestión de las expectativas del impacto que producirá la ley por comunidades autónomas, por el lado del mercado de compraventa, encontramos más posiciones pesimistas extremas en Andalucía y Comunidad Valenciana por el lado de la oferta. Mientras que, por el lado de la demanda, tenemos, nuevamente, más posiciones pesimistas extremas en la Comunidad Valenciana.

Óscar Martínez repite como presidente de la Asociación Profesional de Expertos Inmobiliarios

El empresario riojano, Óscar Martínez, repite como presidente de la Asociación Profesional de Expertos Inmobiliarios y seguirá cuatro años más al frente de esta organización, sin ánimo de lucro, que agrupa a una red de 1.300 agencias inmobiliarias en toda España. Este pasado fin de semana se celebraba en Madrid, la 35ª Asamblea General de la APEI que incluía la convocatoria de elecciones a su Junta Directiva. Óscar Martínez, como presidente, y su equipo integrado por Raúl Ortiz, como vicepresidente, Anselmo Muñoz, como secretario, Jon Paul Garmendia, como tesorero y los vocales Isidro Martín, Amando Sánchez, Jaume Pascual, Montserrat Martínez y María José Hernández de Irigaray integran la Junta directiva de APEI para el periodo 2023 a 2027.

Óscar Martínez asume su séptima convocatoria consecutiva al frente de APEI, asociación que preside desde el año 1997. Martínez posee una experiencia de más de 45 años en el sector de la mediación inmobiliaria. Conseguir que el ejercicio de la mediación inmobiliaria en España consiga una plena dignificación profesional a través de una mayor regulación es uno de los objetivos prioritarios de esta asociación. En este sentido, se orienta su labor de los últimos años a través de su presencia en la Federación de Asociaciones de Empresas Inmobiliarias (FADEI).

Asociación Profesional de Expertos Inmobiliarios

La Asociación Profesional de Expertos Inmobiliarios, APEI, creada en 1990, es actualmente una de las organizaciones de mediadores inmobiliarios más prestigiosas de España y cuenta con una red de unas 1.300 agencias en activo en todo el territorio español. Sus asociados y asociadas deben cumplir unos requisitos estrictos para formar parte del colectivo tales como disponer de un establecimiento abierto al público, un mínimo de cuatro años de experiencia y un seguro de responsabilidad civil que ofrezca garantías y tranquilidad a sus clientes de que sus derechos como consumidores están protegidos, entre otros. Con estos requisitos se pretende ofrecer confianza y solvencia profesional al consumidor. El presidente de los Expertos Inmobiliarios recuerda que “en APEI no creamos agentes inmobiliarios, sino que agrupamos a los profesionales rigurosos del sector”.

PlanRadar participa en la construcción de Varso Tower, el edificio más alto de la Unión Europea

La digitalización del proyecto ha permitido facilitar y acelerar la coordinación de la comunicación y de elaboración de documentos entre los distintos equipos, así como minimizar las rectificaciones en obra y ahorrar tiempos y costes de construcción

PlanRadar, plataforma digital líder en construcción, inmobiliaria y gestión de instalaciones, ha participado en la construcción del edificio más alto de la Unión Europea, ‘Varso Tower’, ubicado en la ciudad de Varsovia, en Polonia. Se trata de uno de los proyectos arquitectónicos más prestigiosos a nivel europeo que refleja los nuevos estándares en la gestión digital e innovadora del sector de la construcción gracias a la colaboración de los talentosos arquitectos del estudio Foster + Partners, así como de ingenieros y especialistas de muchas disciplinas diferentes. El proyecto ha sido ha sido desarrollado por el promotor europeo de oficinas HB Reavis, uno de los principales promotores europeos de oficinas.

El rascacielos, de 310 metros y 53 plantas ofrece un total de 70.000 metros cuadrados de superficie. Durante el proceso de construcción la plataforma de PlanRadar ha permitido coordinar eficazmente las actividades, la comunicación y el control del avance de la construcción de la Torre ‘Varso Tower’, facilitando un acceso sencillo a información, planos, informes y documentos, lo que ha agilizado la toma de decisiones y ha aumentado la eficacia de los trabajos.

Asimismo, la digitalización del proyecto a través de la plataforma ha facilitado la gestión del proceso de verificación y la aceptación de las tareas, permitiendo la rápida identificación de defectos, lo que se ha traducido en una mejora de la calidad del trabajo realizado y una minimización del tiempo de inactividad.

Para Maciej Olczyk, Director Nacional de Construcción de HB Reavis: “Uno de los retos de un proyecto de esta envergadura era garantizar una comunicación ejemplar entre todos los implicados. Ha sido especialmente importante la facilidad de implantación y adaptación de la herramienta a las necesidades actuales de los empleados in situ y hemos conseguido alcanzar los objetivos mencionados gracias, entre otras cosas, a la cooperación con PlanRadar, y a su herramienta, que nos ha ayudado eficazmente en todas las fases de la obra».

«Junto con HB Reavis, hemos creado un equipo cohesionado y fuerte que se ha comprometido plenamente con este proyecto extremadamente exigente. Nuestra cooperación se ha basado en la confianza mutua, la profesionalidad y la búsqueda de la excelencia. Como resultado, hemos contribuido a la entrega del desarrollo de la Torre Varso al más alto nivel. Estamos encantados de que PlanRadar haya participado en este proyecto excepcional», ha destacado Krzysztof Studziński, Director Regional de PlanRadar en Polonia.

Los aparcamientos de rotación de Barcelona podrán acoger actividades logísticas o de servicios

El Plenario del Consejo Municipal del Ayuntamiento de Barcelona ha dado luz verde a este instrumento de planeamiento cuyo objetivo es permitir que los aparcamientos se complementen también con espacios logísticos y de prestación de servicios que contribuyan a liberar espacio público

La regulación del nuevo plan especial urbanístico permite que los aparcamientos de titularidad pública o privada puedan incluir estaciones de reparto, centros de distribución urbana de mercancías y consignas, además de ordenar otros servicios

Hasta ahora, algunos aparcamientos públicos ya habían realizado pruebas piloto de este tipo de actividades complementarias, pero el Gobierno municipal quiere consolidar la experiencia e implantarla definitivamente en toda la ciudad

El Plenario del Consejo Municipal del Ayuntamiento de Barcelona ha realizado la aprobación definitiva del “Plan especial urbanístico de nuevas actividades en los aparcamientos de la ciudad de Barcelona” con los votos a favor del Gobierno Municipal y de los grupos municipales de Junts per Catalunya -Elegis por Barcelona, ​​Barcelona en Comú, ERC y del PP; y la abstención de VOX. El nuevo plan permitirá que los aparcamientos de rotación de la ciudad puedan complementarse con espacios de logística que permitan mejorar y optimizar la gestión de la distribución urbana de mercancías de Barcelona.

El objetivo del plan es posibilitar que en aquellos estacionamientos de rotación donde hasta ahora sólo se hacía un uso de aparcamiento también se puedan incluir otras actividades complementarias al estacionamiento, principalmente relacionadas con la distribución urbana de mercancías, para liberar el espacio público de estas actividades y destinarlo a propuestas de mayor valor social. El plan pretende avanzar hacia aparcamientos que se conviertan en espacios de prestación de servicios, más allá de su utilización actual como contenedores de vehículos.

En este sentido, el nuevo texto aprobado hoy permitirá que en los aparcamientos (de titularidad pública o privada) con suficientes plazas de rotación se puedan consolidar actividades complementarias que, a todos los efectos, incluyen: la carga y la descarga, el reparto de mercancías y las actividades relacionadas con la recogida de pequeña paquetería y la compra de pequeños productos. Aparte, la normativa también ordena el espacio destinado a los cajeros automáticos y las máquinas de vending ; y la colocación de determinadas instalaciones de los servicios públicos de la ciudad (armarietes de servicios).

El plan ha contado con su correspondiente período de exposición pública durante el cual se han recibido un total de seis alegaciones. Cinco de estas alegaciones se han estimado parcialmente y una de ellas ha sido desestimada. Respecto al plan inicial, principalmente se han llevado a cabo ajustes técnicos en el redactado, con el objetivo de flexibilizar los requisitos que se piden para incluir este tipo de actividades. También se ha concretado y aclarado la interpretación de distintos aspectos de la norma.

Almacenamiento y distribución urbana de mercancías

La principal actividad que permite regular el nuevo plan es la instalación y/o consolidación de iniciativas destinadas a mejorar la distribución urbana de las mercancías a través de estaciones de reparto, centros de distribución urbana de mercancías (CDUM’s), consignas intel inteligentes y consignas refrigeradas. Actualmente algunos aparcamientos públicos de la ciudad ya están acogiendo experiencias de este tipo como prueba piloto, pero el nuevo plan regula y autoriza esta actividad en el conjunto de Barcelona para fomentar su extensión.

Estación de reparto o unidad CDUM: es un elemento de soporte a la distribución que tiene como destino final el consumidor ( modelo B2C: Business to Consumer ) y que consiste en un pequeño espacio cerrado para el almacenamiento de corta duración de pequeñas mercancías que se entregan de forma sostenible durante el día. Este espacio funciona como una micro‐plataforma de distribución de mercancías, como mini‐muelle de carga y descarga, al que llegan los camiones y furgonetas y descargan los paquetes normalmente durante la noche, ya partir de este punto, mediante otros vehículos más pequeños y más sostenibles, se efectúa el reparto de las mercancías al consumidor final.
Consignes inteligentes ( lockers ): son instalaciones modulares de taquillas de pequeñas dimensiones, que permiten la recogida y entrega de mercancías que no necesitan condiciones especiales de conservación, con el límite de dimensión acondicionado por el tamaño de las taquillas.

Consignas refrigeradas ( cool lockers ): son Instalaciones modulares de taquillas de pequeñas dimensiones, automatizados, normalmente al servicio de establecimientos situados en el mismo emplazamiento o muy próximos, con regulación de temperatura para la recogida y entrega principalmente de alimentos refrigerados y congelados, con el límite de dimensión condicionado por el tamaño de las mismas taquillas.

La regulación y, consecuentemente, la extensión de este tipo de iniciativas posibilita una menor ocupación de la vía pública, dado que en un solo paro en una consigna se entregan diferentes paquetes que habrían supuesto diferentes paros en el espacio público; al mismo tiempo, también se alcanza una mayor eficiencia reduciendo kilómetros recorridos y, por tanto, disminuyendo la contaminación y el ruido. Aparte, se eliminan los retornos en vacío, ya que los paquetes se depositan en un espacio que el cliente irá a buscar y, en caso de que esto no se produzca, se devolverán en otra entrega, aprovechando el viaje. Este tipo de actividad también posibilita el reparto en horas valle o de noche porque al producirse dentro de un aparcamiento no existen problemas de ruido, reduciendo también la congestión vial.

Otros servicios en los aparcamientos de la ciudad

A nivel de servicios a los usuarios, el plan regula la inclusión de cajeros automáticos de dispensación de efectivo o máquinas expendedoras (máquinas de vending ) en el interior de los aparcamientos, que puedan ofrecer al usuario bebidas, sólidos alimenticios u otros consumibles como los de telefonía o reparación y puesta a punto de vehículos.

Y finalmente, el plan también prevé que dentro de los aparcamientos se puedan incluir elementos relacionados con las instalaciones de servicios que habitualmente se sitúan en la vía pública, como por ejemplo los “armarios” de instalaciones, los “ armarios” de servicios u otros elementos análogos. Esta posibilidad abre la puerta a retirar estos elementos de la vía pública que pasa a quedar libre de ese tipo de obstáculos.

Criterios para la implantación de las actividades

El plan será de aplicación a todos los aparcamientos de rotación y de uso público, tanto de titularidad pública como privada. Incluye aquellos ubicados en el subsuelo del espacio público (calle, espacios libres, mercados), y en el subsuelo de edificios privados, independientemente del uso de la planta baja, siempre que puedan garantizar un mínimo de 40 plazas de rotación una vez instaladas las nuevas actividades y servicios.

Se prevé que las nuevas actividades reguladas se puedan implantar o sustituyendo plazas de estacionamiento o bien situándose en otros lugares adecuados. Las nuevas actividades que se implanten podrán ocupar hasta 10 plazas de estacionamiento en cada aparcamiento o espacio equivalente. Hay que tener en cuenta que hasta ahora todos los proyectos piloto de distribución urbana de mercancías que se han realizado se han tenido que ubicar en espacios complementarios y no en plazas específicas de estacionamiento.

Según el texto, la realización de las funciones propias necesarias para las nuevas actividades (circulación, parada, apertura de puertas, carga y descarga, almacenamiento, recogida…) deberá realizarse sin interferir con el funcionamiento normal del aparcamiento y todas las actividades tendrán que ser accesibles.

El plan contempla la posibilidad de establecer una regulación horaria de determinadas actividades. Por cuestiones de seguridad de evacuación en caso de incendio, se limita la implantación de las nuevas actividades en los sótanos situados hasta 6 metros de profundidad directamente accesibles desde el espacio exterior. En el caso de las CDUM’s, además, se limita su implantación en la primera planta en sótano.

Estrategia municipal de la distribución urbana de mercancías 2030

Este plan especial urbanístico se enmarca en lo que prevé el Plan de Movilidad Urbana (PMU) 2024 y en la Estrategia municipal de la distribución urbana de mercancías 2030 (EDUM 2030) que se está trabajando desde el Gobierno municipal para mejorar una de las actividades que mayor incidencia tiene sobre el día a día de la ciudad. Se trata de la última parte de la cadena de suministro en la que se reparten las mercancías en el ámbito urbano. Esta parte de la cadena tiene especial importancia en la actividad económica y social de la ciudad, afectando especialmente a la movilidad, el medio ambiente y el espacio público urbano.

El Ayuntamiento de Barcelona trabaja de forma transversal y desde diferentes ámbitos de gobierno para conseguir que esta actividad se realice de la manera más competitiva, ordenada, eficaz, eficiente, sostenible y segura, produciendo al mismo tiempo las menores externalidades posibles y realizando la actividad compatible con la vida cotidiana.

Valencia demanda una Ley de Protección del litoral para contrarrestar desmanes injustos y arbitrarios

El director general de Costas, Vicente Martínez Mus, asegura que casos como los de Torrevieja “podrían evitarse con una norma autonómica”

La Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Infraestructuras y Territorio defiende la necesidad de contar con una Ley de Protección de la costa valenciana que sea “más sensible con nuestra realidad y nos permita contrarrestar desmanes injustos y arbitrarios en nuestra costa, como el reciente caso de Torrevieja” según ha informado el director general de Puertos, Aeropuertos y Costas, Vicente Martínez Mus.

Asimismo, ha lamentado la demolición del kiosko ‘El Tintero’ de Torrevieja por parte del Ministerio para la Transición Ecológica y ha añadido que “se trata de un nuevo ataque del Gobierno a nuestro litoral que podría evitarse con una norma autonómica”. El director general ha reiterado el compromiso del Consell “para defender a los vecinos afectados por los deslindes, con cuantos recursos y alegaciones sea necesario y exigiremos al Gobierno que ejecute la necesaria regerenación de la costa, una de sus grandes asignaturas pendientes”.

La Ley de Protección de la costa valenciana regulará, por primera vez desde el ámbito autonómico, los usos del litoral bajo la premisa de que no todos los espacios del litoral tienen las mismas características, soportan la misma tipología de usos o requieren de las mismas intervenciones. “De esta manera, se podrá proteger mejor nuestro territorio. Aspiramos a que sea la Generalitat la administración que decida y autorice cuestiones como las concesiones administrativas, la hostelería de nuestra costa, actividades deportivas o el plan de temporada de playas”, ha reiterado el director general.

Almeida inaugura el belén de Cibeles con el que el Madrid estrena la Navidad 2023

La reina Sofía ha estado presente en la inauguración de este nacimiento que podrá visitarse hasta el 5 de enero

El belén se presenta en un formato circular que permite contemplarlo desde cualquier punto de vista y, por primera vez, cuenta con mar

El acceso al público es gratuito, con turnos cada 30 minutos, previa retirada de invitación en taquilla o reserva digital en www.navidadmadrid.com y www.centrocentro.org

Madrileños y visitantes podrán disfrutar de un itinerario de belenes por toda la ciudad

La capital contará con más de 60 nacimientos, como el del Palacio Real, Museo de San Isidro, Museo de Historia de Madrid, Comunidad de Madrid o las juntas de distrito, recogidos en una guía de 16 páginas editada por el Área de Cultura, Turismo y Deporte

El Ayuntamiento de Madrid estrena hoy la temporada navideña con la apertura del belén municipal, que se exhibirá hasta el 5 de enero en el Patio de Operaciones de CentroCentro y que ha inaugurado esta mañana el alcalde, José Luis Martínez-Almeida, la vicealcaldesa, Inma Sanz y la delegada de Cultura, Turismo y Deporte, Marta Rivera de la Cruz, acompañados por la reina Sofía. La principal novedad este año es que, por primera vez, estará representado el mar.

El alcalde, que ha comenzado su intervención agradeciendo la presencia de su majestad, como una “muestra de gratitud y cariño hacia la ciudad de Madrid”, ha animado a “visitar y admirar este tradicional belén compuesto por aproximadamente 200 piezas” que permite “rememorar el origen de la Navidad”. Almeida, ha recordado que este año el nacimiento municipal “presenta diversas novedades”, como una caravana de los reyes magos “más amplia que otros años”, o la escenificación de la posibilidad de que la huida a Egipto por parte de la sagrada familia “se hiciese por mar”.

Diseñado con una estructura circular que permite su contemplación desde cualquier punto de vista, esta composición paisajística y escenográfica, creada por la Asociación de Belenistas de Madrid y firmada por el maestro belenista José Luis Mayo, presenta figuras de estilo hebreo tradicional. La inauguración del nacimiento de CentroCentro ha contado con la actuación del Coro de Jóvenes de Madrid, que será una de las propuestas musicales de la amplia programación que el Área de Cultura, Turismo y Deporte ha organizado para celebrar esta Navidad.

Un recorrido histórico

El público tendrá la oportunidad de observar la secuencia histórica completa de los acontecimientos relacionados con el nacimiento de Jesús. Los asistentes iniciarán su recorrido contemplando la anunciación de la Virgen por el arcángel Gabriel en una fuente pública a los pies del castillo de Herodes, para luego presenciar la representación de la búsqueda de posada. A esta escena le siguen el nacimiento, con ángeles cantores en su templete superior, y la anunciación a los pastores. Simultáneamente, la majestuosa cabalgata de los Reyes Magos se acerca a Belén para adorar al recién nacido. La escena final recrea la huida a Egipto a través de un camino bordeado por el mar Mediterráneo.

Los visitantes contemplarán las escenas tradicionales de diversos oficios, como el herrero, el carpintero, el pastor o el molinero, así como momentos costumbristas, como el cocinado en el hogar o el despiojado de niños. Caminantes, pescador, lavanderas y otras figuras conforman este conjunto excepcional del que destaca tanto su realismo y atención al detalle como la fiel recreación de los paisajes. En su elaboración se han utilizado materiales como el corcho, el musgo y arenas de distintas clases, así como vegetación natural y agua para dar vida al mar y al río que discurre por la escena.

800 aniversario del primer belén

El belén municipal de Madrid conmemora el 800 aniversario de la iniciativa de San Francisco de Asís, quien en el año 1223 montó el primer belén en Greccio, Italia, buscando recrear la escena de la Natividad. El 25 de diciembre de 1223 se considera el origen de la tradición de «armar o montar el belén». En 2023, esta actividad ha sido reconocida por el Ministerio de Cultura y Deporte como ‘Manifestación Representativa del Patrimonio Cultural Inmaterial de España’.

El belén municipal, que abrirá sus puertas a partir de las 16:00 h de hoy, se podrá visitar hasta el 5 de enero, de 10:30 a 19:00 h (último pase). Los días 24 y 31 de diciembre y 5 de enero abrirá de 10:30 a 13:00 h (último pase). Los lunes y los días 25 de diciembre y 1 de enero permanecerá cerrado.

El acceso es gratuito, con turnos cada 30 minutos hasta completar aforo, previa retirada de invitación en taquilla o reserva digital (coste de gestión 0,5 euros), que ya está disponible en www.navidadmadrid.com y www.centrocentro.org. Se realizarán visitas guiadas audiodescritas para personas con discapacidad visual cuyos detalles pueden consultarse en la web de CentroCentro.

Guía con el itinerario de belenes

Además del tradicional belén del Ayuntamiento de Madrid, el Área de Cultura, Turismo y Deporte quiere acercar a todos los madrileños y visitantes los nacimientos más emblemáticos de la ciudad y de los diferentes distritos, para lo que se ha elaborado una guía de 16 páginas. Con el de Cibeles se inicia el itinerario de belenes propuesto por el Ayuntamiento de Madrid, un itinerario muy completo con una gran variedad de opciones de diversos estilos. Museos, centros culturales, iglesias, auditorios, sedes de juntas municipales y espacios emblemáticos son algunos de los espacios que acogerán estos nacimientos.

En particular, destacan el del Palacio Real, Museo de San Isidro, Museo de Historia de Madrid, Comunidad de Madrid, así como los de las diferentes juntas de distrito, como Chamberí, Latina, Ciudad Lineal o Fuencarral-El Pardo; Otro año más, El Corte Inglés se suma al itinerario con los belenes de sus centros comerciales.

Remax España reúne en Madrid a más de 100 brokers inmobiliarios con el objetivo de consolidarse y liderar en 2024 el sector inmobiliario

Bajo el lema “Atraer. Fidelizar. Colaborar” la edición del 2023 de este evento puso el foco en la importancia del reclutamiento de agentes, la retención de talento y el fomento del espíritu emprendedor. Todo ello con el objetivo común de programar un 2024 marcado por el crecimiento y la consolidación del sistema REMAX como la mejor alternativa del agente inmobiliario en nuestro país.

REMAX España, red internacional líder en venta de franquicias inmobiliarias a nivel mundial, celebró el pasado 20 de noviembre su Reunión de Otoño en el Hotel Chamartin The One. Una cita anual y presencial, en la que los Brokers de la red REMAX en España se reúnen para intercambiar opiniones, experiencias, conocer los nuevos proyectos de la compañía y asistir a interesantes ponencias formativas enfocadas al crecimiento de su negocio como brokers de la compañía. El evento tuvo lugar en el marco del

Bajo el lema “Atraer. Fidelizar. Colaborar” la edición del 2023 de este evento puso el foco en la importancia del reclutamiento de agentes, la retención de talento y el fomento del espíritu emprendedor. Todo ello con el objetivo común de programar un 2024 marcado por el crecimiento y la consolidación del sistema REMAX como la mejor alternativa del agente inmobiliario en nuestro país.

Así durante su intervención, Javier Sierra, presidente de REMAX España, hizo balance del desarrollo de la compañía en este año marcado por un mercado en cambio, exponiendo la actual situación del sector y a su vez el proyecto de expansión e innovación que ya está experimentando REMAX España. Y es que, tal y como apuntábamos, el objetivo de REMAX es complejo, pero a la vez sencillo, lograr que nuestros brokers-franquiciados sean verdaderos líderes y gestores de personas para ofrecer el mejor soporte y servicio a sus agentes. Una meta que se alcanza con un exhaustivo trabajo basado en la colaboración, el reclutamiento y en la retención de las personas, a través de su desarrollo personal y profesional, ofreciéndoles el mejor de los servicios. REMAX es una compañía de servicios inmobiliarios para agentes, logrando que éstos puedan ofrecer la mejor experiencia y servicio a sus clientes.

A su vez, Jaime Suárez Director Adjunto de REMAX España fue el encargado de presentar las estrategias y objetivos marcados para el año que estamos a punto de comenzar. Durante su intervención, Jaime expuso los nuevos proyectos de la compañía y que tienen como denominador común enfatizar el ADN y la cultura corporativa de REMAX, algo que nos hace únicos y exitosos.

La edición del 2023 de la “Reunión de Brokers de Otoño” contó también con la intervención de Celina Sáez, Directora de la Asesoría Jurídica de RE/MAX España. Ella fue la encargada de profundizar sobre el contrato de autónomo de agente exponiendo una extensa información y solventando todas las dudas de los brokers asistentes.

Mención especial merecen la destacada presencia de Laura Cantizano, experta en neuroventas, motivación y gestión del talento comercial que ofreció la ponencia “Liderar con propósito y valores”

La experiencia propia es uno de los aspectos mejor valorados de este tipo de eventos. Así, los asistentes pudieron disfrutar de los testimonios y diferentes puntos de vista de varios Brokers de la red. Bajo el formato de mesas de trabajo. pudimos escuchar los testimonios de Eva Romero (REMAX Grupo Lanzagorta), Rocío González (REMAX Urbe II), Jorge del Río (REMAX Rosales) , Jairo Robles (REMAX Vestusta, Víctor Pezonaga (REMAX Finxa hogar), Javier Méndez (REMAX Sunset) y Ricardo Iturriaga (REMAX Grupo Urbe), quienes nos mostraron sus formas de trabajar con sus agentes.

Sobre REMAX

REMAX, es la Compañía Internacional de Franquicias Inmobiliarias líder en el mundo. Más de dos millones de transacciones anuales y la destacada labor profesional de sus asociados, confirman y explican su extraordinario crecimiento a nivel mundial.

En 1994 REMAX lleva a cabo su desembarco en Europa, instalándose en primer lugar en España para extenderse en los cinco años siguientes por el resto del continente. Cuenta con presencia internacional en más de 110 países y a través de más de 8.000 oficinas.

El modelo de negocio REMAX se aleja de la oficina de intermediación inmobiliaria tradicional. En la oficina REMAX hay un propietario, Broker, que dirige la oficina. Por otro lado, hay profesionales inmobiliarios autónomos, llamados agentes, que en lugar de operar en solitario se asocian a una oficina REMAX para: dotarse del reconocimiento de una marca internacional frente al cliente, tener acceso al “know-how” de la compañía y a la formación más actualizada del sector además de logar los honorarios más elevados del mercado ya que el porcentaje que percibe el agente de los mismos puede llegar hasta el 80 % si el agente lo desea.

En España, REMAX cuenta con más de 160 licencias de franquicias y más de 2.200 agentes asociados distribuidas en todo el país y es cofundadora del MLS (Múltiple Listing Service), una bolsa inmobiliaria común compuesta por más de 700 oficinas en España, miles de profesionales inmobiliarios al servicio del cliente y una amplia cuota de mercado dentro del sector de la intermediación inmobiliaria. El MLS, que lleva funcionando en Estados Unidos desde los años 50, llegó a España a finales de 2002 de la mano de REMAX, una de las compañías de intermediación inmobiliaria más vanguardistas e innovadoras del mundo.

El innovador y exitoso sistema de trabajo de REMAX ha sido reconocido a nivel internacional, siendo designada como la mejor franquicia inmobiliaria del 2011 a nivel mundial En nuestro país, REMAX España también goza de un gran reconocimiento. Prueba de ello lo encontramos en el galardón a la mejor franquicia del 2011 en España otorgado por el prestigioso Grupo editorial CESINE, así como la designación como una de las 50 mejores empresas para trabajar en España en este 2012. 2016 también fue un año de reconocimientos, pues en esta ocasión, de nuevo el Prestigioso Grupo editorial CESINE otorga a la compañía un nuevo galardón, convirtiéndola en la “Inmobiliaria del año 2016”.

Sobre “Elección del Consumidor”

REMAX España ha sido designada por “Elección del Consumidor” como la marca inmobiliaria mejor valorada de nuestro país. La «Elección del Consumidor» es un sistema de evaluación y clasificación de marcas en función de la satisfacción y aceptación que generan entre los consumidores, teniendo por único objetivo determinar el grado de satisfacción y de aceptabilidad de los consumidores en relación a un producto o servicio, ayudándoles a hacer una compra u obtener un servicio óptimo.

Tras el éxito en Portugal «Elección del Consumidor» llega a España en 2104 y se centra en todo el universo de productos y servicios disponibles en el mercado, siendo en 2016 el primer año en el que este sello de calidad analiza la opinión de los consumidores entorno a servicios inmobiliarios, convirtiendo a REMAX España en la marca mejor valorada por los españoles, una designación que también le ha sido otorgada en el año 2017, 2018, 2019, 2020 y 2021.

Sobre Great Place to Work ®

Great Place to Work® es un referente internacional en consultoría de investigación y gestión de los RRHH con más de 20 años de experiencia, que trabaja bajo la filosofía de «crear una sociedad mejor a través de la transformación de los entornos de trabajo». Ofrece una amplia gama de servicios de consultoría en base a su exclusivo modelo de trabajo Great Place to Work® Model©, que pueden incluir análisis y evaluación, formación o investigación de los entornos laborales de diferentes organizaciones. Además, la consultora es la encargada de elaborar la Lista Best Workplaces, que a través de una metodología enfocada al empleado, analiza, evalúa y certifica las 50 mejores empresas para las que trabajar en más de 40 países del mundo.

Llega AVIVAS, la primera alianza estatal por la vivienda asequible y social desde el no lucro.

• Las entidades del Tercer Sector especializadas en vivienda social y asequible se han unido para crear AVIVAS, la red para transformar el actual modelo inmobiliario.

• AVIVAS busca trasladar la figura europea de las Housing Associations a nuestro país.

El futuro de la vivienda puede ser más justo e inclusivo, y las entidades del Tercer Sector quieren reivindicarlo con la creación de AVIVAS, la primera alianza a nivel estatal en España por la vivienda social y asequible.

Esta red, constituida por la Fundación Eguzkilore, Cohabitac -la Coordinadora de fundaciones gestoras y promotoras de vivienda social en Cataluña- y Provivienda, nace con el firme objetivo de aunar fuerzas y transformar el actual modelo de provisión de vivienda en uno no lucrativo, siguiendo la estela de las Housing Associations en Europa. Las organizaciones que conforman AVIVAS cuentan con décadas de experiencia gestionado vivienda social y asequible a personas en situación de vulnerabilidad y, solo en 2022, gestionaron más de 6.900 viviendas, alojando a 16.500 personas.

«AVIVAS es un hito a nivel estatal para el modelo de provisión de vivienda social y asequible. Es un paso más para que las Housing Associations sean una realidad en nuestro país», asegura Eduardo Gutiérrez, subdirector general de Provivienda e integrante de AVIVAS.

Las Housing Associations o Asociaciones de vivienda son organizaciones que, desde el no lucro o el lucro limitado, promueven, construyen, compran, rehabilitan y gestionan vivienda asequible y social, apoyadas en mayor o menor medida por las administraciones públicas para promover su actividad. Esta forma de colaboración ya funciona ampliamente en Europa, en lugares como Viena, ejemplo emblemático donde una cuarta parte del parque inmobiliario de la capital es vivienda social. España cuenta actualmente con un parque de vivienda social de menos del 2,5%, pese que la media europea es del 9,3%. Amaia Porres, directora general de la Fundación Eguzkilore, añade que “el Relator Especial sobre el derecho a una vivienda adecuada de Naciones Unidas solicita llegar al 15% en 2040, para lo que es imprescindible un modelo inmobiliario alternativo”.

Según Housing Europe, si las entidades sin ánimo de lucro gestionan un gran porcentaje de vivienda sobre el total del parque, se ayuda a regular los precios del mercado. El caso austriaco es un ejemplo de ello, pues refleja cómo un aumento del 10% en la proporción de Housing Associations puede dar lugar a la disminución de un 5% del precio de los alquileres del mercado privado. En España, sin embargo, la actividad inmobiliaria está prácticamente copada por el sector privado con ánimo de lucro, que caracteriza un mercado altamente especulativo.

“Para incorporar este modelo a nuestro país necesitamos adaptarlo a las características de nuestro contexto social y económico”, asegura Gutiérrez, que destaca la necesidad de tener un marco normativo claro que regule la actividad de estas organizaciones. AVIVAS denuncia que las ONG actualmente tienen muchas trabas fiscales y de financiación, a pesar de tener un objetivo 100% social, puesto que carecen de fines especulativos. Desde AVIVAS plantean en su manifiesto una serie de medidas fiscales, financieras y normativas necesarias para acercar la política de vivienda europea a España.

El gasto público en vivienda en España se encuentra alrededor del 0,1% del PIB, mientras que la media europea se sitúa en el 0,6%. Según Pere Esteve, presidente de Cohabitac, “el Gobierno estatal debería hacer un giro en sus políticas y concretar este incremento del presupuesto en líneas específicas de ayudas para la promoción de vivienda para alquiler social por parte de promotores sociales, así como a la gestión de vivienda destinada a personas vulnerables. También, sería necesario incentivar a los arrendadores que destinen vivienda al alquiler social”.

La vivienda será uno de los ejes fundamentales en la nueva legislatura, como ha reclamado el sector desde hace años

· El presidente de la APCEspaña ha recibido el Premio Nacional de la Edificación 2023 otorgado por el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE).

· También han sido galardonados el Plan Director de Ejecución de la Catedral de Oviedo y la ONG Arquitectos Técnicos sin Fronteras.

· Durante la ceremonia de entrega también se hizo entrega de los Premios a los Mejores Trabajos de Fin de Carrera.

“Hemos conseguido que se visualice el sector de la construcción de una manera diferente. Que se empiece a hablar de industrialización, digitalización, sostenibilidad e industrialización”. Con estas palabras ha expresado su agradecimiento Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de la Asociación de Promotores y Constructores de España (APCEspaña), en el momento de recoger el Premio Nacional de Edificación otorgado por el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE). La distinción ha sido entregada por José Antonio Otero, presidente honorífico del CGATE, y Alfredo Sanz, actual presidente de la institución.

Gómez-Pintado es un destacado agente del sector de la edificación que cuenta con más de 35 años de experiencia en distintos cargos de responsabilidad como presidente de la Asociación de Promotores y Constructores de España (APCE), la promotora Vía Ágora, así como de la fundación Gómez-Pintado. Profesor Honorífico de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) por la Escuela Técnica Superior de Edificación (ETSEM) y Fellow of the Royal Institution of Chartered Surveyors por parte de RICS, el responsable de los promotores y constructores españoles ha manifestado que, con el nuevo Gobierno y la creación del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, “la vivienda será uno de los ejes fundamentales en la nueva legislatura, como hemos estado reclamando los promotores y constructores desde hace años. Uno de los principales retos del sector en la actualidad es que seamos capaces de facilitar a los jóvenes el acceso a la vivienda”.

En esta gala celebrada en Madrid, patrocinada por MUSAAT, y que ha aglutinado a presidentes y representantes de todos los Colegios Profesionales de la Arquitectura Técnica de España y a destacados actores del sector de la edificación también ha sido distinguida la ejecución del Plan Director de la Catedral de Oviedo, redactado por Cosme Cuenca y Jorge Hevia y dirigido a pie de obra por el arquitecto técnico, Manuel Fernández, como ejemplo de colaboración y diálogo entre instituciones y disciplinas profesionales para lograr un objetivo común.

Este premio, entregado por el presidente de la Confederación Nacional de la Construcción, Pedro Fernández Allen, ha sido recibido por el alcalde de Oviedo, Alfredo Canteli, quien ha manifestado el gran significado que este Plan ha supuesto para la conservación del templo en las últimas décadas. “Las intervenciones llevadas a cabo nos han permitido cuidar y proteger una de las mejores joyas de Oviedo”, ha expresado.

Según Canteli, “la Catedral es un punto fundamental del turismo para nuestra ciudad. Es el eje sobre el que gira nuestro valiosísimo patrimonio histórico. La Catedral y sus reliquias juegan un papel fundamental como reclamo turístico, por lo que hemos trabajado y seguimos haciéndolo para mejorar sus accesos y que los ciudadanos y turistas puedan descubrirla”.

La tercera galardonada ha sido la ONG Arquitectura Técnica Sin Fronteras, que ha demostrado a lo largo de los últimos años la vertiente más social y solidaria de la profesión, trabajando en la creación de servicios e infraestructuras en zonas desfavorecidas. Su secretario, Diego Dávila, ha recogido el premio y ha manifestado que “la arquitectura técnica puede ser un poderoso agente de cambio social. Estamos trabajando en diversos países desde hace casi 20 años en los que hemos apoyado y cooperado en proyectos de edificación e infraestructuras para aportar bienestar social a través del conocimiento técnico”.

Como es tradicional, la gala de entrega de Premios de la Edificación ha sido también el escenario de la distinción a los alumnos recién egresados por sus trabajos de fin de grado. Álvaro Cabero, de la ETS de Ingeniería de Edificación de la Universidad de Sevilla, ha recibido un accésit; el tercer Premio ha recaído en Janire Morrondo, de la Escuela de Ingeniería de Gipuzkoa de la UPV; el segundo Premio ha sido para María Pérez Sendín, de la Escuela Politécnica de Cáceres de la Universidad de Extremadura; y, finalmente, el primer Premio ha sido concedido a Pablo Cos-Gayón, de la Escola Tècnica Superior d´Enginyeria d´Edificació de la UPV.

Durante la gala, conducida por la presentadora Silvia Jato, también se ha conmemorado el 40 aniversario de MUSAAT, Mutua de Protección Civil de la Arquitectura Técnica y se ha presentado la nueva imagen del CGATE. En su clausura, el presidente del CGATE, Alfredo Sanz, ha recalcado que “todos estamos viendo un cambio importante en el sector, en la forma en la que la sociedad nos percibe. Queda mucho trabajo que hacer en el sector y los arquitectos técnicos estamos para colaborar en ello”.

Estrategia para la Reindustrialización de la Comunitat Valenciana 2024-2028

La consellera de Innovación, Industria, Comercio y Turismo ha intervenido el II Foro Económico de la Comunitat Valenciana de El Español

Nuria Montes ha presentado los ejes principales de la política de su departamento que “integra buena parte de las actividades económicas generadoras de valor añadido en la Comunitat”

La consellera de Innovación, Industria, Comercio y Turismo, Nuria Montes, ha intervenido en el II Foro Económico de la Comunitat Valenciana en la Marina de Valencia. Este evento, que ha sido organizado por el diario El Español, Invertia y D+I, se está centrando en “La atracción económica del Mediterráneo”.

Nuria Montes ha presentado los ejes principales de la política de su departamento que “integra buena parte de las actividades económicas generadoras de valor añadido en la Comunitat, así como las palancas que impactan decisivamente en la competitividad estratégica del tejido productivo valenciano: la innovación, el emprendimiento y la transformación digital”.

La consellera de Innovación, Industria, Comercio y Turismo ha anunciado que el gobierno valenciano revalorizará el sector industrial debido a su papel impulsor de la innovación tecnológica, su capacidad exportadora y por la sofisticación de sus procesos productivos. La finalidad es que este sector alcance el 20 % del PIB. En esta línea, “tras un análisis, y de forma consensuada con los agentes sociales implicados, aprobaremos una Estrategia para la Reindustrialización de la Comunidad Valenciana 2024-2028”.

Por otra parte, “Para favorecer el crecimiento de nuestro sector industrial es primordial adoptar medidas que nos permitan captar inversiones directas en proyectos industriales, tanto nacionales como de empresas extranjeras”, ha añadido Nuria Montes.

En ese contexto, “se va a apoyar la inversión de las pymes industriales en activos intangibles para la modernización de sus capacidades productivas. También, -ha seguido explicando la consellera- se apoyará al tejido asociativo y una política real de los clústeres como focos contrastados de innovación tecnológica”.

“Por otro lado, -ha avanzado la representante del gobierno valenciano-, ayudaremos a las empresas a adaptarse a la economía circular y a superar la transición energética con diversas medidas e incentivos. Hay que fomentar la eficiencia, el autoconsumo, el almacenamiento, la climatización renovable de viviendas y la movilidad eléctrica”.

Y ha seguido añadiendo: “La Comunidad dispone de empresas de vanguardia en el almacenamiento y la fabricación de paneles y de inversores fotovoltaicos. Por esta razón, debe liderar el cambio energético nacional favoreciendo la creación de potente núcleo industrial en materia de energías renovables. En esta línea, se va a impulsar al Pacto Valenciano del Hidrógeno Verde en el que están implicados los principales actores y sectores relacionados en la generación y potencial uso de esta fuente energética”.

“El Consell ha asumido un desafío de reducir la burocracia a través del Plan Simplifica para dar facilidades a todo aquel que quiera poner en marcha o desarrollar su proyecto empresarial, entre ellos, los de tipo energético que ahora sufren un gran atasco”, ha puntualizado Nuria Montes.

El programa CreaTurisme

Respecto al sector turístico, la consellera ha recordado su peso en la economía de la Comunitat, donde supera el 15 % del PIB. Por ello, tal y como ha destacado, «se le va a seguir apoyando desde diversos frentes como la derogación de la tasa turística; el bono viaje con modificaciones para luchar contra la desestacionalización; el programa CreaTurisme para potenciar la diferenciación de la oferta turística con nuevos productos (Ruta de la Seda, la Ruta del Grial, el enoturismo, ecoturismo, o actividades deportivas)».

Además, se va a fomentar, tanto el turismo ligado a grandes espacios icónicos como la Ciutat de las Arts i les Ciències, como el asociado a la realización de grandes eventos internacionales de todo tipo (deportivos, gastronómicos o musicales). En este contexto, y con la finalidad de regularizar la oferta del sector se va a combatir contra los alojamientos turísticos ilegales porque tienen un impacto negativo en la sociedad y en la economía.

Por otra parte, y para reforzar el binomio “cine -turismo”, la representante del gobierno valenciano ha explicado que se va a reforzar la industria del cine, aprovechando que la Generalitat dispone de unas infraestructuras y estudios de rodaje de primer nivel internacional, como son los de la Ciudad de la Luz. “Consideramos que su despegue generará un elevado impacto económico en la Comunidad. Ayudará a las empresas vinculadas por el consumo de inputs que requiere y porque eleva la demanda a otras empresas de la región por la repercusión genera como destino”.

Fomento de la innovación

En cuanto al fomento de la innovación, Nuria Montes ha anunciado que: “desde la Generalitat vamos a aprovechar la importancia de los puertos de Castellón, Valencia y Alicante, como referentes históricos de apertura internacional y de intercambios, para que se configuren como hubs tecnológicos-digitales. Es decir, unos nodos en los que coincidan espacios de aprendizaje, investigación, living lab y catalizadores de contenidos digitales y tecnologías disruptivas, como es el caso de la Inteligencia Artificial. En este contexto, vamos a por apoyar industrias con un alto grado de especialización y valor añadido, como es el caso del clúster aeroespacial valenciano”.

Por último, “el Consell está trabajando en la puesta en marcha del ‘Canal Empresa’, una aplicación que permitirá saber en todo momento en qué punto se encuentra un expediente administrativo y quién lo está gestionando. Y, además, vamos a crear una Oficina Integral de Atención al Emprendedor”, ha concluido la consellera.