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La UE aprueba la "Declaración de Madrid" por un turismo sostenible y responsable

Madrid. Los ministros de Turismo de la Unión Europea han aprobado la llamada “Declaración de Madrid” en la que se recogen una serie de recomendaciones que se trasladarán a Comisión Europea y donde destaca la promoción de un turismo responsable y, en especial, la sostenibilidad medioambiental, cultural y económica del turismo, mediante la acción coordinada de la UE con sus Estados miembros y el resto de la Comunidad internacional.

La declaración incide en facilitar el acceso a las vacaciones a aquellos grupos de movilidad reducida o económicamente más desfavorecidos en el llamado turismo social.

Otro punto de la declaración hace hincapié en profundizar en la protección efectiva del consumidor de productos turísticos, mediante la armonización de las normas de protección, ante la multiplicidad de lenguas, normas y sistemas jurídicos existentes hoy.

Mención aparte tiene la I+D+i, pieza clave en el sector turístico como herramienta para mantener la competitividad en un entorno económico globalizado.

La aparición de nuevos mercados emisores como la India, China o Rusia presenta una oportunidad de crecimiento para el turismo en Europa, por lo que resulta necesario desarrollar una nueva política de emisión de visados acorde con la nueva situación del mercado y capaz de no estrangular la demanda. Se trata de trabajar conjuntamente en la promoción de los destinos turísticos europeos en mercados lejanos así como para los ciudadanos europeos.

También se ha debatido sobre el proceso de envejecimiento gradual de la población europea, que permite mayor disponibilidad para viajar fuera de los periodos de mayor concentración de turismo, lo que tenderá a favorecer la desestacionalización necesaria de este sector y fortalecer el sentimiento de identidad de los ciudadanos europeos. La Presidencia española ha presentado el proyecto de Turismo Senior Europa con la intención de trasladar esa iniciativa a otros países europeos.

Turismo Senior Europa es una experiencia piloto que facilita el traslado de ciudadanos europeos a destinos españoles en Andalucía y Baleares. Participan un total de 16 países (Eslovaquia, Holanda, Bélgica, Polonia, Eslovenia, Hungría, Italia, Austria, Grecia, Portugal, Dinamarca, Francia, República Checa, Rumania, Bulgaria e Irlanda). A fecha de hoy, las personas que han viajado a España acogiéndose a este programa ascienden a más de 49.846.

Primera reunión de la UE sobre Turismo tras el Tratado de Lisboa

El Tratado de Lisboa dedica, por primera vez en la historia, parte de su articulado al turismo. Con ello se pretende crear un clima favorable al sector turístico que contribuya a la estrategia “Europa 2020: una estrategia para un crecimiento inteligente, sostenible e innovador”.

Durante la reunión, se ha resaltado que el sector turístico europeo se enfrenta al reto de mantener y fortalecer su posición en un mundo cada vez más competitivo, con la aparición de nuevos mercados.

En este sentido, hay coincidencia en afirmar que las empresas del sector están integradas en su mayor parte por PYMES, por lo que resulta indispensable dar a la industria turística un mejor acceso a instrumentos que ayuden a mejorar sus resultados económicos y a reforzar su competitividad.

Por último, los estados miembros consideran que la responsabilidad social corporativa es fundamental en el sector turístico. Se trata de un compromiso voluntario e integral de la empresa de contribuir al bienestar y mejora de la calidad de vida de sus empleados y familias y de la comunidad en general, basándose en el respeto a los valores éticos y al medioambiente.

CB Richard Ellis: Las rentas de oficinas en alquiler han tocado fondo y han pasado a una fase de estabilización

Madrid.  Los ocupantes de oficinas en Europa, Oriente Medio y África (EMEA) continúan bien posicionados para renegociar favorablemente los contratos de arrendamiento, según se extrae de los últimos datos de mercado de CB Richard Ellis. A pesar de que las rentas se están estableciendo en la mayor parte de las capitales europeas, los propietarios todavía están ofreciendo fuertes incentivos para retener a sus inquilinos.

Desde que empezó la crisis las rentas de las oficias en Madrid han caído ya un 27%. Aun puede haber margen para más ajustes pero la sensación del mercado es que la caída más brusca ya ha ocurrido. Las rentas de oficinas en alquiler han tocado fondo y han pasado a una fase de estabilización. Esto se debe, fundamentalmente a tres razones:

– El mercado empieza a recuperar la confianza. Hace un año había mucha incertidumbre.
– Los precios ya son atractivos, sobre todo en zonas con alta demanda, con lo que muchas empresas han empezado a invertir.
– La mayoría de las organizaciones ya han realizado sus ajustes de costes que incluían cambios en la plantilla y subarriendos. Ya no hay tantas operaciones de este estilo como antes.

Ante esta estabilización de la oferta y la demanda el ocupante, que antes se veía favorecido frente al propietario, pierde poder de negociación. Por eso Alfonso Galobart, Consejero Director General de Agencia Oficinas, Industrial, GCS y Building Consultancy en CBRE, explica que  “aspectos como el ahorro de costes, la racionalización, la eficiencia y la reorientación del negocio siguen siendo clave en la actividad de los ocupantes en la mayor parte de los mercados de oficinas. A pesar de que las rentas empiezan a estabilizarse en gran parte de los países, las oportunidades de renegociación de contratos siguen existiendo. No obstante, habrá que actuar rápido puesto que no durarán mucho más. Estimamos que la demanda se estabilizará e incluso mejorará en 2010 en los grandes países de Europa”.

Madrid y Barcelona ocupan los primeros puestos en el ranking de caída de rentas con un 30% de descuento en la capital y un 25% en Barcelona. Dublín encabeza el listado, con precios un 40% por debajo, seguida de cerca por Londres.

Según los datos de CBRE esta situación ha afectado también al perfil de las oficinas que se alquilan actualmente. En los últimos años el tamaño de los espacios demandados ha disminuido. En época de bonanza económica la operación media se situaba en torno a  1.000 – 800 metros cuadrados mientras que actualmente las empresas buscan rentas más bajas o situaciones geográficas menos cotizadas lo que reduce el tamaño de las oficinas.

Sin embargo Alfonso Galobart reconoce que “la demanda mejoró durante el  último trimestre del año respecto a lo esperado, batiendo las expectativas más optimistas. Esta tendencia ha continuado en el primer trimestre de 2010, y aunque la actividad fue un 30% por debajo en 2009, las cifras del primer trimestre de este año nos hacen ser optimistas y pensar que la actividad durante 2010 superará las cifras de 2009, lo que podría traer una estabilidad en las rentas y pensar en un incremento de las mismas para 2011”.

Zona EMEA

En cuanto a la situación de las oficinas en Europa, Oriente Medio y África Alfonso Galobart comenta que “si bien es cierto que el nivel de rentas en EMEA continúa cayendo, el ritmo al que lo hacen se está aflojando.”  El índice de rentas CB Richard Ellis EU-27 descendió solamente un 1% en el último trimestre de 2009.

Los niveles de disponibilidad tienden a estabilizarse también, aunque de momento continúan al alza. 2009 cerró con una tasa de disponibilidad en las principales ciudades europeas uno o dos puntos por encima de los niveles de 2008.  En algunos mercados como Londres y Milán, la disponibilidad – sobre todo en el centro de la ciudad – empieza a disminuir y es cada vez más limitada. En el caso de Madrid, hemos visto un aumento de la disponibilidad en las principales áreas descentralizadas. No obstante, en el centro de la ciudad, la tasa se mantiene por debajo del 5%.

La disponibilidad va a seguir siendo un aspecto clave en el futuro. Ya se puede percibir una escasez de espacios en el centro de las grandes ciudades por eso las crisis económicas de la actualidad afectan menos que las anteriores a la rebaja de los precios de las rentas.

Aznar: Los “bonitos discursos sociales” nos llevan a un “dramático aumento del paro”

Reproducimos  íntegramente el discurso de Aznar en el Fóro ‘Pensando en la economía’:

Madrid. “Muchas gracias por acompañarnos en estas jornadas del Foro de Ideas Económicas, organizadas conjuntamente por la Fundación del Partido Popular Europeo y la Fundación FAES.

Estamos hoy aquí para hablar de la economía europea y de sus desafíos de futuro. Un futuro, que es también el de España, y que depende en buena medida de las decisiones políticas que tomemos para ganar el mejor futuro.

En un momento de profunda crisis económica, en el que veinte millones de europeos carecen de empleo y otros millones más temen perderlo, en el que la crisis genera pesimismo en la sociedad, es imprescindible que los gobiernes acierten y tomen el rumbo adecuado en materia económica.

Los ciudadanos europeos demandan de sus gobernantes políticas eficaces para superar la crisis y generar puestos de trabajo.

Y, en Europa, de forma mayoritaria, los ciudadanos europeos han hecho saber de forma democrática qué ideas y qué políticas quieren que sus gobernantes adopten para superar la crisis actual y qué políticas y qué ideas entrañan el riesgo de perpetuar la crisis.

La mayoría de los ciudadanos europeos ha decidido confiar en las políticas de libertad económica y ha decidido también de forma mayoritaria desconfiar del neointervencionismo público, del gasto público excesivo, de los déficit públicos desproporcionados y del crecimiento descontrolado de la deuda pública.

En Alemania, en Francia, en Italia y en muchos otros países europeos, los ciudadanos han optado por gobiernos liberal-conservadores para afrontar la crisis que estalló hace tres años. Y no les ha ido mal.

Son los países que menos han sufrido la crisis, en los que el desempleo menos ha crecido, en los que las cuentas públicas menos se han deteriorado y los que con mayor rapidez están reactivando sus economías.

En España y en el Reino Unido, que ahora tiene una oportunidad importante de cambio, con gobiernos socialistas, la crisis ha sido especialmente dura. En ambos países las cuentas públicas se han deteriorado en mucho mayor grado que en el resto de Europa, haciendo más difícil la reactivación de sus economías y la creación de empleo cuando ésta reactivación se produzca.

En estos casi tres años de crisis, ha habido incuestionables aciertos en las decisiones de política económica, pero también se han cometido errores.

Entre los aciertos, que han permitido eludir el escenario de una nueva Gran depresión y limitar los daños económicos y sociales a los generados por una Gran recesión,  cabe destacar:

En primer lugar, el apuntalamiento de los sistemas financieros a través del refuerzo de las garantías de los depósitos bancarios.

En segundo lugar, la inyección de liquidez desde los bancos centrales para evitar una contracción aguda del crédito en circulación.

En tercer lugar, haber rehuido la tentación proteccionista en el comercio internacional.

No todos han seguido el mismo camino. Algunos gobiernos han entendido que  la solución pasaba por extender cheques por doquier en forma de subvención pública y disparar el gasto público y la deuda pública. Ha sido el caso de España, que ha elevado su déficit público hasta el 11,4% del PIB, un nivel insólito desconocido totalmente en nuestra democracia. Esta ha sido la apuesta equivocada, repitiendo los errores del pasado.

Son los mismos gobiernos que, cuando se han dado cuenta de su irresponsable política de gasto, que lleva inevitablemente  hacia la insostenibilidad de las cuentas públicas, recurren ahora a las subidas de impuestos, una medida también equivocada y plenamente desaconsejable en medio de una recesión.

Otros gobiernos han preferido aplicar políticas sensatas. Han descartado el falso atajo del gasto público  a discreción y del déficit público insostenible y, por el contrario, han preferido avanzar por el camino de las reformas estructurales, un camino menos cómodo para un gobernante, pero desde luego preferible para el conjunto de la sociedad.

Así, países como Alemania han limitado el crecimiento de su déficit público al 3 por ciento de su PIB y han avanzado decididamente en materia de reformas estructurales. Con ello han conseguido que muy pocos ciudadanos hayan perdido su puesto de trabajo, y además han sentado las bases razonables para una recuperación económica sostenida, al haber evitado la pesada carga de la hipoteca de la nueva deuda pública.

Y es que, aunque poca gente parece haber caído en la cuenta, en Alemania la tasa de paro ha subido menos de un punto desde que se inició la crisis hace tres años.  En España, la tasa de paro ha pasado del 10 al 20 por ciento en apenas dos años.

Decía antes que Europa necesita definir su rumbo y avanzar en la buena dirección. Porque, como convencido europeísta que soy, confío mucho en las capacidades de Europa y de los europeos. Los europeos hemos demostrado ser capaces de lograr grandes objetivos, entre ellos, la puesta en marcha del euro. En este momento, necesitamos volver a impulsar las buenas políticas, que son las inspiradas en las ideas de libertad.

Europa debe recuperar la fuerza de la libertad en el proyecto europeo. Europa debe dejar de enredarse en las asfixiantes burocracias que se empeñan en hacer lo que no saben hacer y que no dejan que las personas hagan lo que sí saben hacer.

Necesitamos una Europa que se abra de nuevo al mundo y sea capaz de poner en marcha una ambiciosa agenda de reformas.

De la actual crisis económica, social y de valores no saldrá Europa con más intervencionismo; saldrá con más libertad. No saldrá con más proteccionismo; saldrá con más apertura. No saldrá con más particularismo; saldrá con más ambición. No saldrá con más relativismo; saldrá sabiendo defender los valores que han fraguado nuestro propio éxito.

La crisis actual puede servir para enmascarar los problemas que Europa ya venía sufriendo antes de que estallara la crisis financiera en el verano de 2007.

Hace muchos años que la economía europea no crece con la fortaleza que deseamos. Los objetivos que nos marcamos en la Agenda de Lisboa en el año 2000 claramente no se han cumplido. Y no porque la Agenda de Lisboa estuviera mal diseñada, o porque le faltara ambición, sino porque ha faltado voluntad política para desarrollarla.

Ahora, y con mayor motivo, porque son ya 20 millones los europeos desempleados, necesitamos una nueva agenda económica para Europa que impulse la liberalización, las reformas y la apertura si queremos que la economía europea salga pronto de la crisis, y la supere con creciente dinamismo y fortaleza.

Sin unas finanzas públicas saneadas es imposible lograr un crecimiento económico fuerte y sostenido. La acumulación masiva de deuda pública no forma parte de la solución, sino que supone claramente agravar el problema.

Por eso es fundamental recuperar el sentido común en materia de reglas de estabilidad presupuestaria para el conjunto de Euro
pa.

Y es que, queridos amigos, lo que ha pasado con Grecia y lo que puede pasar con otras naciones europeas, es la cosecha de una gran siembra previa de irresponsabilidad política.

Allá por 2004, cuando Alemania y Francia sufrían una crisis económica muy dura, sus gobiernos tomaron una decisión profundamente errónea: cambiar las reglas de la estabilidad presupuestaria. Relajaron las reglas del Pacto de Estabilidad y Crecimiento, para poder hacer la vista gorda con el gasto público y el déficit público y evitar, así, las posibles sanciones de aquel Pacto.

Algunos fuimos duramente criticados por advertir en 2004 de las consecuencias futuras de esa decisión política: el riesgo de que algunos países bajasen la guardia y emprendieran el camino de la insostenibilidad a largo plazo de la deuda pública. Porque las reglas valen para todos.

Valían para Francia y Alemania, pero también para Grecia. Y de aquellos polvos, estos lodos, y de aquel pecado, la presente penitencia. Sobre Francia y Alemania recae el 50 por ciento del préstamo de 30.000 millones de euros a Grecia. Y sobre todos, o muchos de los que callan, recae lo que queda.

En efecto. Unos años más tarde, a los déficit públicos estructurales de algunos países se han sumado los déficit generados por la recesión, llevando a algunos Estados europeos a traspasar la línea roja de las cuentas públicas sostenibles.

Por eso es importante y urgente, además de haber aprobado el paquete de ayuda financiera a Grecia, restaurar las reglas del Pacto de Estabilidad y Crecimiento originario, más exigente y sensato que el actual.

De otro modo, el precedente griego corre el riesgo de no ser el último caso de crisis aguda en la Europa del euro.

Europa tiene también un grave problema de empleo que, en el caso de España, es particularmente dramático. En muchos países de Europa, el modelo de relaciones laborales no funciona.

La mayoría de los Estados europeos necesita  un mercado laboral más flexible y en el que se invierta en la empleabilidad de los trabajadores. Porque de esta crisis se saldrá antes si trabajamos más, más personas y más tiempo, no si trabajamos menos, menos personas y menos tiempo.

Y para crear más empleo es necesario reformar el marco de relaciones laborales.

Los gobiernos tienen que asimilar que quienes crean empleo son las empresas, que las empresas deben tener incentivos para contratar, que no se puede obligar a un empresario a contratar, que las rigideces en los mercados de trabajo desincentivan al empresario interesado en contratar, que un alto coste fiscal del empleo reduce inevitablemente el número de trabajadores empleados.

Los gobiernos deben también asimilar que no hay mejor política social que crear empleo. Aunque a algunos se les llena la boca haciendo bonitos discursos sobre derechos sociales, el resultado de sus política es un dramático aumento del paro que sufren ya más de cuatro millones y medio de personas en España. Y no necesitamos más palabras ni más discursos sociales; necesitamos políticas que den a millones de españoles la oportunidad de trabajar.

La izquierda se alegra cada vez que alguien cae en la red de seguridad de la protección social, y nosotros nos alegramos cada vez que alguien es capaz de salir de esa red y aprovechar todas las oportunidades para construir su futuro. Claro que para eso hace falta que no haya gobiernos que cercenen las oportunidades. Necesitamos dos cosas: que haya gobierno y que ese gobierno se dedique a crear oportunidades.

Porque todos sabemos que otras políticas produjeron otros resultados. España lideraba no hace tanto tiempo la creación de empleo en Europa. Creaba más empleo que Alemania, Italia, Francia y el Reino Unido juntos. Y todos sabemos que hoy España crea más paro que Alemania, Italia, Francia y el Reino Unido juntos. Y deben preguntarse si quieren seguir así o si quieren crear políticas para la recuperación.

Es evidente que la recuperación económica no se producirá sin un sistema financiero saneado. La reforma financiera es urgente, como explicamos desde la Fundación FAES en el informe La reforma del sistema financiero internacional. Una propuesta con las lecciones de la crisis, que presentamos hace algunos meses.

Pero conviene entender que la recuperación de la solvencia del sistema financiero vendrá de la mano de la recuperación económica y de la creación de empleo, y que esto último sólo vendrá de la mano de las reformas estructurales.

Europa precisa asimismo de un suministro energético seguro, económico, eficiente, limpio y sostenible. Todas las fuentes energéticas son necesarias para asegurar el futuro de la economía europea. También la energía nuclear, que no excluye a otras.

Porque la energía nuclear no es la solución, pero no hay solución sin energía nuclear. La energía nuclear es limpia, segura, económica y garantiza el suministro estable. 

Hoy, cuando hasta los ecologistas se postulan abiertamente a favor de la energía nuclear, no se pueden cerrar centrales nucleares seguras sólo por caprichos de gobiernos electoralistas.

La Europa que hoy conocemos, la que ha permitido a varias generaciones crecer en libertad, ha sido posible gracias al vínculo atlántico. Europa ha sido un éxito porque ha sido atlántica y seguirá siendo un éxito sólo si continúa siendo atlántica.

Debemos recordar que gracias al vínculo atlántico fue posible la derrota de los totalitarismos nacional-socialista y comunista. Un vínculo atlántico que está basado en ideas muy claras: la libertad, la democracia y la necesidad de una Europa unida.

De ahí el interés para Europa de una Alianza Atlántica capaz de cumplir la misión para la que fue creada, que no es otra que defender la libertad de los aliados. Una Alianza a la que Europa contribuye, y debe seguir haciéndolo cada día más, de forma responsable y decidida.

La Europa atlántica tiene también una dimensión económica, que la Fundación expuso en nuestro informe Por un área atlántica de prosperidad, publicado en 2006.

Es un buen momento para que Europa reflexione sobre todo esto y mire más hacia los Estados Unidos y, sobre todo, para que Estados Unidos mire más hacia Europa.

Europa hoy no es una prioridad para EE.UU.. Deberíamos preocuparnos de reflexionar sobre cuál es la situación de Europa en un nuevo escenario en el cual la Administración norteamericana tienes puestos sus objetivos en otros lugares.

Europa es un continente con una demografía declinante. En 2004 había una persona inactiva por cada cuatro personas en edad de trabajar. Si no se corrigen las tendencias demográficas actuales, en 2050 habrá una persona activa por cada dos personas en edad de trabajar.

Con estas cifras en la mano es más que previsible un aumento del gasto en salud y pensiones. La gran pregunta es cómo van a hacer frente las sociedades europeas a este aumento de las necesidades si la población activa desciende de forma tan abrupta.

Debemos ampliar las posibilidades de vida laboral para aquellas personas que puedan y deseen seguir trabajando.

Hay que hacer un gran esfuerzo para estimular la natalidad, incrementar la productividad y evitar los abusos en los sistem
as de protección social.

Hay que introducir criterios de mercado para que mejore la eficiencia en la prestación de los servicios sociales, como ya se ha puesto en marcha con éxito en Suecia con la sanidad, la educación y el cuidado de los mayores.

Europa debe prepararse para competir en el mundo global. Somos conscientes de que la economía del conocimiento es un factor decisivo para el futuro de Europa. Y para lograr el éxito en esa economía del conocimiento será clave la mejora de los sistemas educativos en todos sus niveles. Sería mejor que la universidad se dedicara a elevar el nivel educativo que a otras cuestiones.

Si Europa desea ser la zona económica más próspera y dinámica del mundo tendrá que fomentar la competencia y la excelencia de los sistemas educativos.

Estas ideas económicas que he compartido con ustedes son las que propongo para Europa.

Los españoles hemos visto desde hace varias generaciones que nuestra libertad y democracia tenían que estar integradas en Europa. Para España, Europa fue un acicate que aceleró el motor de cambio de nuestra Transición y nuestra normalización democrática.

Queríamos compartir las ideas de Europa, que son las ideas que hicieron posible la Transición. Gracias a esas ideas, nos adherimos a las Comunidades Europeas y nos incorporamos a la OTAN. Gracias a esas ideas, los españoles cambiamos una España resignada y encerrada por una España vibrante, abierta y dinámica. España tuvo la ambición de convertirse en una democracia que contara en Europa.

Soy un entusiasta defensor del europeísmo de los padres fundadores de la Unión. Ellos defendían, como defiendo yo, una Europa basada en los Estados nacionales, que evite la arrogancia de las utopías inalcanzables. Consciente de su historia y de sus raíces cristianas. Una Europa abierta y con voluntad de competir en el mundo global.  Una Europa atlántica, en perfecta sintonía con nuestros aliados americanos. Una Europa influyente, con una economía libre, abierta y dinámica.

Una Europa que sea, como fue, capaz de anticiparse a los consensos del futuro.

Por esa Europa trabajamos y seguiremos trabajando”.
 

 

La inversión hotelera mundial se incrementa un 53% en el primer trimestre de 2010

Madrid. Según datos de Jones Lang LaSalle Hotels, la principal firma de servicios de inversión hoteleros, el mercado hotelero de inversión global experimentó un fuerte despunte en el primer trimestre de 2010.

Durante este periodo, el volumen de transacciones alcanzó los US$2.800 millones (2.064 millones de euros aprox.), un aumento del 53% sobre los US$1.800 millones (1.327 millones de euros aprox.) registrados en el primer trimestre de 2009.

Europa, Oriente Medio y África (EMEA) continúan siendo la regiones más activas registrando operaciones por un total de US$1.100 millones (811 millones de euros aprox.) representando un incremento interanual del 46%. Por su parte, América registró operaciones por valor de US$991 millones (730 millones de euros aprox.), lo que supone un aumento del 70% con respecto al mismo periodo del año pasado, y Asia Pacífico de US$736 millones (542 millones de euros aprox.), lo que implica un 43% más.

Aurora Prat i Pubill, Directora de inversión de Jones Lang LaSalle Hotels para España y Portugal señaló: «Con una visión más positiva por parte de los inversores en activos hoteleros, la actividad transaccional se ha acelerado significativamente desde el comienzo del año. A esto ha contribuido la paulatina apertura del grifo de los mercados de deuda globales para financiar adquisiciones. También hemos observado un aumento notable de hoteles a la venta en el mercado controlados por los bancos.»

Desglosado por áreas geográficas:

EMEA

Manteniendo la tendencia iniciada en 2009, los inversores institucionales se han mantenido como los más activos en esta región. Su apetito se centra en activos seguros en los mercados de Europa occidental con ingresos estables. Representaron más de un tercio de la inversión total en EMEA durante el primer trimestre.

AMÉRICA

Los compradores domésticos siguen estando muy activos, pero los internacionales también, representando el 34% del total de transacciones durante el primer trimestre de 2010. Con la recuperación de la bolsa, los REIT con sede en Estados Unidos destacan con compras de hoteles por más de US$ 441 millones (325 millones de euros aprox.) durante los tres primeros meses del año.

ASIA

Los holdings con sede en Asia y las grandes fortunas siguen dominando la actividad en Asia y el Pacífico, representando casi la mitad de todas las operaciones realizadas durante el primer trimestre de 2010. Destaca el fuerte interés de los inversores por Australia y Japón, donde se registraron operaciones hoteleras por más de US$ 350 millones (258 millones de euros aprox.) durante este periodo.

Aurora Prat i Pubill concluyó: «El mercado hotelero de inversión global en 2009 fue azotado por un mercado de deuda deficiente y la ausencia de activos de calidad. 2010 está mostrando signos saludables para la compraventa de hoteles, que marcarán la pauta el resto del año. A pesar de que los compradores y los bancos se mantienen cautelosos, cada vez hay más financiación disponible para las operaciones adecuadas. Están surgiendo más oportunidades en las principales capitales impulsadas no sólo por los bancos que quieren deshacerse de los activos de sus balances, sino también por un mejor equilibrio entre las expectativas de precio entre compradores y vendedores”.

 

OHL Concesiones ha incorporado a su cartera la quinta autopista en México

Madrid. OHL Concesiones ha incorporado a su cartera la quinta autopista en México, al haberle sido adjudicada, por el Gobierno del Distrito Federal, el contrato para la construcción, financiación, explotación y mantenimiento de una vía urbana de peaje que dará servicio a la zona suroeste de la capital, una de las más congestionadas del Distrito Federal.

OHL Concesiones compartirá esta concesión con la empresa local Copri. Ambas participan al 50% la sociedad Controladora Vía Rápida Poetas, a la que ha sido adjudicada la concesión, que tendrá una duración de 33 años, con una inversión prevista de en torno a los 5.977 millones de pesos.

La nueva autopista tiene una longitud de 5 km y constituye el Sistema Vial de Puentes, Túneles y Distribuidores Sur Poniente de la Ciudad de México, que unirá Santa Fe con el Periférico en la ruta Centenario-Luis Cabrera. Las obras se iniciarán en el segundo semestre de este año, con el objetivo de finalizarlas en 2012; un plazo record, según han calificado las propias autoridades del Distrito Federal.

Esta infraestructura contribuirá a descongestionar la salida de la capital mexicana por el suroeste hacia Cuernavaca y Acapulco y forma parte del proyecto de 37 kilómetros de la autopista urbana de peaje que unirá las salidas a Querétaro, Toluca y Cuernavaca, que discurrirá dentro de la capital mexicana y cuyos restantes tramos serán adjudicados este mismo año, según prevé el Gobierno del Distrito Federal.

OHL Concesiones: 347 km de autopistas en México

El Grupo OHL tiene presencia estable en México desde 1980 y, cuando entre en servicio la nueva concesión, OHL Concesiones contará con cinco autopistas que sumarán 347 km, la mayoría en tramos urbanos o semiurbanos, y cuya identidad es la siguiente:

– Circuito Exterior Mexiquense, autopista de peaje de 155 km, de circunvalación de México DF de norte a sur por el este.
– Carretera Amozoc-Perote, de 123 km de longitud, entre la capital del Estado de Puebla y la ciudad de Perote, en Veracruz, y que se ha convertido en un corredor alternativo para unir la Ciudad de México con el Puerto de Veracruz.
– Libramiento Norte de Puebla, de 31,5 km, proyectado para convertirse en el arco norte de la circunvalación de la ciudad de Puebla.
– Viaducto Elevado Bicentenario, de 32 km, cuyo trazado discurrirá sobre el Periférico Norte en la zona metropolitana de Ciudad de México, del que ya hay 5,5 km en servicio.

OHL Concesiones desarrolla, asimismo, la ampliación y explotación del Aeropuerto Internacional de Toluca, también en concesión.

OHL Medio Ambiente Inima se adjudica la construcción de una planta depuradora en São Paulo

Madrid. OHL Medio Ambiente Inima se ha adjudicado en Brasil el contrato para la construcción y alquiler operativo de un planta depuradora para el tratamiento de las aguas residuales del municipio de Campos do Jordão, en el Estado de São Paulo.

El proyecto ha sido adjudicado por la Compañía de Saneamiento Básico do Estado de São Paulo (Sabesp), cuyo principal accionista es el gobierno de este estado. OHL Medio Ambiente Inima lidera el consorcio adjudicatario, en el que también participan las empresas brasileñas Cesbe y Engenharía e Emprendimento e Constructora Elevação.

El contrato supone la construcción de la planta y su alquiler, durante 20 años, a Sabesp, que será la empresa operadora de la planta. Los ingresos del consorcio adjudicatario durante el período de alquiler ascenderán a 266,88 millones de reales brasileños (111 milllones de euros al cambio actual). Por su parte, la inversión en la construcción de la planta será de 111,97 millones de reales brasileños (47 millones de euros).

La estación depuradora contará con un pretratamiento convencional y un sistema biológico mediante membranas (MBR), además de un tratamiento convencional de espesamiento y deshidratación de lodos. La calidad del efluente responde a un tratamiento terciario con agua regenerada apta para nuevos usos.

La planta atenderá a una población de entre 54.000 y 76.000 habitantes, en función de la temporada baja o alta.

Brasil es uno de los países de mayor interés para la expansión internacional de OHL Medio Ambiente Inima, que ya cuenta en el mismo con tres estaciones depuradoras de aguas residuales en el Estado de São Paulo, que explota en régimen de concesión en los tres casos. Su filial Ambient Serviços Ambientais de Ribeirão Preto (Ambient) opera las plantas de Ribeirão Preto y Caiçara. Por su parte, Serviços de Saneamento de Mogi Mirim (Sesamm) está finalizando la construcción de la depuradora de Mogi Mirim.

Neinver ha sido galardonado con tres premios MAGDUS

Madrid. NEINVER, segundo operador de outlets en Europa con once centros y más de 1.000 tiendas, ha sido galardonado con tres premios MAGDUS 2010 durante las IV Conferencias Europeas del Observatorio Europeo de Centros Outlet (MAGDUS) celebradas en Francia.

La Compañía ha sido distinguida como mejor gestor año (“Manager of the year”). En la actualidad NEINVER gestiona en cinco países europeos 222.900 m2 de superficie bruta alquilable (SBA) de centros outlet. Es líder en España, Portugal, Polonia y Alemania y segunda de Europa, lo que le permite ofrecer a las marcas una gestión integral y presencia en los principales mercados europeos.

Su proyecto “Honfleur The Style Outlets”, con 18.000 m2 SBA, 100 tiendas y unas 1.000 plazas de aparcamiento, que desarrolla de forma conjunta con MAB Development, ha recibido el premio al mejor proyecto (“Best Project”) en la categoría Europa. La concesión de este premio es un paso más en el liderazgo europeo de NEINVER como gestor de centros outlet, tras su reciente entrada en el mercado francés.

Además, la Compañía ha recibido el premio “Best Promotion Activity” por “The Style Outlets”. NEINVER ha lanzado recientemente The Style Outlets, que unifica bajo una sola marca los centros que gestiona en Alemania, Francia, Italia y Portugal, y que suman cerca de 105.000 metros cuadrados SBA y unas 500 tiendas.

“The Style Outlets” ofrece una experiencia de compra diferente, en la diversidad de estilo y de público, donde el cliente encuentra su estilo personal, contemporáneo e inspirador, en un entorno moderno con acabados muy cuidados y de calidad, con una atractiva y amplia oferta comercial y de restauración.

El ICEX apoya una misión de inversores del sector del agua a Ghana

Madrid. Ghana es una de las figuras prioritarias dentro del Plan de Exportación de Infraestructuras a África Subsahariana, priorizándose los proyectos en los sectores de electrificación rural, agua e irrigación. Por ello, esta Misión de Inversores, que contará con la presencia del Vicepresidente Ejecutivo del ICEX, Ángel Martín Acebes, abarcará reuniones institucionales y técnicas con altos representantes del Ministerio ghanés del Agua, así como de los Ministerios de Alimentación y Agricultura y de Gobierno Local y Desarrollo Rural de Ghana. Además está prevista una visita conjunta de la delegación empresarial española a un proyecto de tratamiento de aguas de la Ghana Water Company Ltd.

Ghana es un modelo de estabilidad política en su contexto geográfico, lo que ha tenido un efecto positivo sobre su crecimiento económico. La tasa de crecimiento real del PIB pasó progresivamente del 3,7 por ciento en el 2000 al 6,1 por ciento en el 2007, gracias al excelente comportamiento de las exportaciones de cacao y de oro. En los ejercicios 2008 y 2009, a pesar de los efectos negativos de la crisis internacional, el PIB fue del 5,9 por ciento y del 4,7 por ciento respectivamente.

El descubrimiento de yacimientos de petróleo en 2007 ha supuesto un importante hito para la economía ghanesa. Está previsto que la explotación de este combustible comience a finales del 2010, por lo que el Gobierno ghanés estima que el crecimiento económico superará el 14 por ciento. Ghana tiene un PIB per capitade aproximadamente 512 euros en términos corrientes y recibe un volumen importante de fondos de ayuda internacional, que suponen el 6 por ciento del PIB anual, lo que -unido al hecho de que alrededor de un 40 por ciento de la población no tiene aún acceso al agua potable- da lugar a grandes oportunidades de negocio en los sectores del tratamiento, la potabilización, la distribución de agua, instalación, mantenimiento, y saneamiento de agua, instalaciones hidráulicas completas, e irrigación.

Las empresas españolas depuran 3.500 millones de metros cúbicos de agua al año en todo el mundo

Madrid. España es uno de los países más avanzados en tecnologías mecánicas y electrónicas en el sector del agua. Esta posición de liderazgo le supone al sector empresarial español un triple desafío: establecer alianzas público-privadas para el desarrollo de estos tratamientos; reconciliar el desarrollo económico y tecnológico del mundo empresarial con necesidades reales e impulsar en la gestión privada del agua un marco regulatorio que normalice las políticas y acciones estatales en torno a ésta.

Los problemas de potabilización, desalinización o tratamientos están a la orden del día en muchos países, y en especial en el continente africano. La Secretaríade Estado de Comercio ha organizado la Misión de Inversores a Ghana del sector del Agua. En total una quincena de empresas e instituciones españolas participarán en esta misión que tendrá lugar en la capital ghanesa durante los días 21 y 22 de abril.

Con la puesta en marcha del Plan Nacional de Depuración, aprobado en 1.995, se han constituido en España mil estaciones depuradoras, algunas con capacidad para tratar las aguas residuales de dos millones de habitantes. A día de hoy, según Ángel Cajigas Delgado, Director General Ejecutivo de la Asociación Tecnológica para el Tratamiento de Agua (ATTA), “España es capaz de depurar hasta 3.500 millones de metros cúbicos de agua al año, de los que se llegan a reutilizar hasta 500 hectómetros cúbicos al año. Esto. provoca la aparición de un sector empresarial potente, puntero y muy motivado para acceder al mercado internacional”.

Acciona, ACS, Befesa, Inima -división de medio ambiente de OHL-, Sadyt o Cadagua –filial de Ferrovial-, son algunas de las multinacionales españolas con experiencia en el sector aportando su tecnología con el fin de facilitar el acceso al agua alrededor de todo el mundo.

Según la Asociación Española de Desalación y Reutilización (AEDYR), en la actualidad las empresas españolas producen más de 24 millones de metros cúbicos al día de agua desalada en todo el mundo, lo que sería suficiente para abastecer una población superior a 120 millones de habitantes.

Las empresas españolas, presentes en todo el mundo

Cajigas señala que “por su importancia, tanto en tamaño como en inversión” destacan la planta de Atotonilco en Mexico DF, diseñada para tratar tres millones de metros cúbicos al día, probablemente la depuradora más grande del mundo; New Cairo, en Egipto, con capacidad para un millón de habitantes; la ampliación de la depuradora de Río Mapocho en Santiago de Chile y la planta de Shanganah, en Irlanda, para 200.000 habitantes. Hay que subrayar, además, la reciente adjudicación para construir la planta de regeneración de las aguas residuales en Melbourne.

Para la reutilización del agua se pueden usar dos procesos. Por un lado, la depuración y potabilización de las aguas; y, por otro, la desalación, técnica en la que España es pionera.

La desalinización es el mayor activo mediante el cual las empresas españolas pueden diferenciarse frente al resto de las compañías de todo el mundo, debido al posicionamiento que éstas han adquirido formándose como empresas sólidas tecnológica y financieramente, presentes en La India, Oriente Medio y Norteamérica. Dicho posicionamiento, unido a la gran experiencia que aportan las empresas nacionales y al esfuerzo innovador que están desarrollando, se ha visto recompensado con la adjudicación de importantes encargos en el exterior.

Hay que destacar la presencia de empresas españolas en Argelia, país en el que participan en el programa de desalinización en Mostagánem, Tlemcem Y Beni Saf, en las que se producen 200.000 metros cúbicos de agua al día, y las de Skikda, Cap Djinet y Douaouda, que generan 100.000 metros cúbicos de agua desalada al día. En estas instalaciones participan Acciona Agua, ACS, Befesa, Inima, Spa y Sadyt.

Además, España está presente en Estados Unidos, de la mano de Acciona Agua, llevando a cabo la reforma de la planta de Tampa (Florida), que dispone de una capacidad superior a los 100.000 metros cúbicos de agua al día, y en Dighton (Massachussets) donde se está construyendo una planta en la desembocadura de un río para reducir, así, la salinidad ocasionada por el efecto marea.

Sociedad Anónima de Depuración y Tratamiento, SADYT, perteneciente a Valoriza Agua, es líder en el ámbito de la desalación y tratamiento de aguas, con más de 55 desaladoras construidas y una producción de 1.300.000 metros cúbicos de agua al día. La desalación de agua de mar mediante ósmosis inversa y desalinización mediante electrodiálisis reversible; la potabilización; la depuración y la reutilización, y la desalación para el uso agrícola, son las principales actividades de SADYT. Fuera de España tiene importantes contratos: la desaladora de Perth (Australia), que llevará a cabo la construcción, la operación y el mantenimiento durante 25 años; la desaladora de Skikda y la de Themclen Hounaine (Argelia).

Befesagenera agua desalando agua de mar y reutilizando las aguas residuales urbanas para modernizar los regadíos y reducir su consumo. Tiene capacidad para desalar y potabilizar más de un millón de metros cúbicos de agua al día. Más de cuatro mil millones de personas beben agua que ha sido impulsada o transportada por esta compañía. La planta de Tenés en Argelia, la de Skikda- que desarrolla en conjunto con Sadyt- y la desaladora de agua de mar en Chennai (La India) son algunos de los hitos que esta compañía explota en el exterior.

Cadagua, filial del grupo Ferrovial, acaba de obtener un contrato para diseñar y construir una planta de tratamiento de agua potable en la India por valor de 37,6 millones de euros. Tendrá capacidad para 170.000 metros cúbicos diarios y estará ubicada en la localidad de Hogenakkal, al sur del país. En la actualidad, Cadagua también está en proceso de construcción de una desaladora de agua marina en Chipre y dispone de 200 plantas de tratamiento de agua potable y 140 estaciones para aguas industriales en China, Arabia Saudí, Venezuela, Francia, Reino Unido y Polonia.

Acciona Agua, división dedicada a la gestión de recursos hídricos de Acciona, desde sus orígenes ha desarrollado soluciones innovadoras para acatar la problemática del agua. Así, ha construido por todo el mundo más de 100 instalaciones de tratamiento de agua potable que abastecen a más de 16 millones de personas. Port Stanvac, (Australia) que produce más de 300.000 metros cúbicos de agua al día, Fouka, (Argelia) o Tampa Bay (Florida) son algunas de las plantas desal
inizadoras que la empresa tiene en el exterior. En el campo de la depuración, Acciona Agua cuenta con más de 300 depuradoras de aguas residuales con una capacidad total de cerca de 7 millones de metros cúbicos al día, lo que supone una población equivalente de más de 33 millones de habitantes. Está presente en Chile, Mexico, Turquía, Egipto y Portugal.

Inima –OHL– el primer proyecto internacional que desarrolló fue la instalación de la desaladora Arica en Chile, puesta en marcha en 1.998. A esta primera planta le siguieron Brasil, en 1.999, Estados Unidos, en 2.000, Mexico en 2.003 y Argelia en 2.005. Para la compañía el objetivo inmediato es la ampliación de negocio a Oriente Medio y a los países emergentes como los nuevos miembros de la Unión Europea y Oriente Próximo.

 

Una empresa española instalará el aislamiento acústico del hotel más alto del mundo en Cantón

Cantón, China. La compañía Guangzhou Sánchez Insulation Materials, firma creada en China por el empresario español Julián Sánchez Milla, se encargará del suministro e instalación del aislamiento acústico del Hotel Four Seasons de Cantón (Guangzhou), establecimiento que se convertirá en el hotel más alto del mundo.

El hotel, en plena fase de ejecución, estará emplazado en la Torre Oeste del Guangzhou International Finance Centre de la metrópoli sureña. Diseñado por Wilkinson Eyre con una altura de 438 metros, está llamado a convertirse en el edificio más emblemático de Zhujiang Xin Cheng (Nueva Ciudad del Río de la Perla), el futuro distrito financiero de Cantón.

La canadiense Four Seasons es una de las cadenas hoteleras más importantes del mundo, especializada en establecimientos de gama alta.