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AEDyR urge apoyo financiero para desalación y reutilización

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El presidente de la Asociación Española de Desalación y Reutilización recuerda que se necesitan cerca de 85.000 millones de euros en inversiones en el sector del agua, según la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras (SEOPAN)

Domingo Zarzo, presidente de la Asociación Española de Desalación y Reutilización (AEDyR), ha defendido la necesidad de facilitar la inversión privada y fuentes de financiación innovadoras para impulsar proyectos de desalación y reutilización, durante su participación en el ‘Foro iAgua: Necesidades de inversión en el sector del agua’. Ideas en las que también abundó en el encuentro ‘2025: Retos del sector del tratamiento de agua’, organizado por aguasresiduales.info, donde destacó que la desalación y reutilización son soluciones estratégicas ante la escasez y se detuvo en los efectos del nuevo Real Decreto de Reutilización.

Para contextualizar sus intervenciones, el presidente de AEDyR recordó que el acceso al agua sigue siendo un reto global: 2.200 millones de personas carecen de un suministro seguro, mientras que 3.600 millones no tienen acceso a un saneamiento adecuado. Por ello, “en un contexto de cambio climático y crecimiento demográfico, es fundamental avanzar en soluciones que garanticen la seguridad hídrica”.

Sobre la situación de España, afirmó que se encuentra en un momento decisivo en la gestión de sus recursos hídricos y que la desalación y la reutilización del agua deben ocupar un papel central. Así, puso de relieve que, con una capacidad instalada de desalación de 5 millones de metros cúbicos al día y un volumen de reutilización que alcanza los 400 hectómetros cúbicos anuales, el país es líder en Europa en el aprovechamiento de recursos no convencionales y referente mundial. Sin embargo, recordó que las crisis hídricas recurrentes evidencian la necesidad de mayor planificación a largo plazo para anticiparse a las necesidades futuras.

Entre esas nuevas necesidades de inversión, incluyó no solo nuevas desaladoras o ampliaciones de las existentes, sino también el incremento de la reutilización, la descarbonización del sector a través de la integración de energías renovables, la transformación digital, la mejora de las redes y la distribución o las exigencias derivadas de nuevas regulaciones.

Para llevarlas a cabo, reclamó un marco regulatorio que facilite atraer inversión privada y el desarrollo de nuevos modelos de financiación, pues, “si bien existen importantes fondos públicos a través de programas como el PRTR, Pertes, planes hidrológicos o el Plan DSEAR, entre otros, es imprescindible fomentar la inversión privada para acelerar el desarrollo de infraestructuras”.

Como ejemplo, señaló que “solo para dos o tres proyectos concretos” podrían movilizarse hasta 500 millones de euros a través de concesiones y colaboraciones público-privadas. Además, recordó que hay 1.400 millones de euros destinados a estas tecnologías por el Real Decreto de medidas urgentes para la sequía de 2023. Asimismo, dijo que cada vez más empresas internacionales están interesadas en invertir en proyectos hídricos en España para compensar su huella hídrica, una estrategia innovadora que puede suponer una fuente adicional de financiación para el sector. “El modelo de compensación, al que abre la puerta el Real Decreto 1085/2024, de 22 de octubre, fue propuesto por AEDyR con el apoyo legal de Eduardo Orteu, de Gómez-Acebo & Pombo”, apuntó.

Entre las barreras y retos que existen para la inversión, señaló la burocracia excesiva y la complejidad de los procedimientos administrativos, lo que denominó con un término acuñado en Chile, “permisología”, la necesidad de infraestructuras de almacenamiento y distribución, los contratos de operación y mantenimiento demasiado cortos o la falta de incentivos económicos para fomentar el uso de agua regenerada en sectores estratégicos, entre otros.

El presidente de AEDyR advirtió también que uno de los principales desafíos es la percepción pública sobre el uso de agua reutilizada para consumo humano, que la legislación no permite en España, pero sí en otros países como Singapur, Israel o Estados Unidos. “Es un debate que debemos afrontar con rigor técnico y con una estrategia de comunicación clara, porque reutilizar es sinónimo de eficiencia y sostenibilidad”, destacó Zarzo.

Sobre el RD 1085/2024 de reutilización, detalló que amplía los usos permitidos, establece criterios de calidad más estrictos para garantizar la protección de la salud y el medio ambiente, fomenta la reutilización como una alternativa sostenible y simplifica trámites, pero que el aspecto que más va a repercutir en las empresas es la exigencia de una evaluación y gestión de riesgos para cada proyecto.

En cuanto al futuro de la gestión hídrica en España, opinó que lo marcarán las inversiones en desalación y reutilización, el avance de las energías renovables y la digitalización. Concretamente, destacó la necesidad de inversiones en infraestructuras: “En España se requieren cerca de 85.000 millones de euros en inversiones en el sector del agua, según la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras (SEOPAN), incluyendo 35.000 millones para planes hidrológicos, 44.000 millones para la mejora de instalaciones y 4.000 millones para medidas de gestión contra la sequía”.

El presidente de AEDyR insistió en la importancia de la planificación y la cooperación entre administraciones, empresas y sociedad civil para garantizar la seguridad hídrica en un contexto de cambio climático. Al mismo tiempo, abogó por despolitizar la gestión del agua, e hizo un llamamiento a mejorar la comunicación en el sector–“el agua solo es noticia cuando hay sequía o inundaciones”, además de una mayor concienciación social para desmontar los mitos sobre la desalación y la reutilización del agua.

Los 7 pilares tecnológicos para una gestión de proyectos más eficiente en la construcción

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Los 7 pilares tecnológicos para una gestión de proyectos más eficiente en la construcción

• Las empresas del sector afrontan desafíos crecientes en costes, plazos y eficiencia operativa.
• La digitalización, la automatización y el análisis de datos se han convertido en aliados clave para optimizar la gestión de proyectos.

El sector de la construcción enfrenta un escenario cada vez más complejo. El incremento en los costes de materiales, la escasez de mano de obra cualificada y la presión por cumplir plazos ajustados obligan a las empresas a replantear sus estrategias de gestión. A esto se suma la necesidad de mejorar la eficiencia operativa y la rentabilidad en un entorno donde cualquier desviación puede significar grandes pérdidas.

“Ante estos desafíos, la tecnología ha emergido como la clave para transformar la gestión de proyectos”, señala Iago Oro, director de la división de proyectos de ARBENTIA. “La integración de soluciones digitales permite optimizar cada etapa del proceso constructivo, desde la planificación y la gestión financiera hasta el control en tiempo real de la ejecución. Gracias a innovaciones como la automatización, la inteligencia artificial y la movilidad, las empresas pueden anticiparse a problemas, optimizar recursos y tomar decisiones basadas en datos actualizados”.

La digitalización como respuesta a los desafíos del sector

ARBENTIA, consultora especializada en tecnología, ha analizado las siete tendencias tecnológicas clave que están revolucionando la gestión de proyectos en la construcción:

  1. Integración avanzada de la presupuestación, planificación de recursos y análisis financiero en tiempo real: Uno de los mayores retos en la construcción es el control del presupuesto y la gestión de desviaciones. Las soluciones ERP avanzadas permiten la integración con herramientas especializadas de presupuestación, facilitando la importación de datos y el análisis comparativo de costes en diferentes fases del proyecto. Además, el uso de cuadros de mando en tiempo real, potenciados por Business Intelligence (BI), proporciona una visión clara de la rentabilidad del proyecto. Estas plataformas también incluyen modelos predictivos basados en inteligencia artificial para evitar que las desviaciones afecten el flujo de caja.
  2. Automatización del ciclo de vida del proyecto con inteligencia artificial: Desde la adjudicación del contrato hasta la finalización de la obra, la automatización de procesos reduce los errores humanos y mejora la eficiencia operativa. El sistema ERP permite la creación de estructuras de proyectos con analíticas predefinidas, la planificación de hitos clave y la generación de informes de seguimiento en tiempo real. Además, la inteligencia artificial aplicada a este sistema facilita la identificación de riesgos, optimización de flujos de trabajo y generación de alertas en base a patrones históricos y datos en tiempo real.
  3. Digitalización y optimización de la gestión de compras con automatización y análisis de proveedores: La eficiencia en la adquisición de materiales y servicios es fundamental para evitar retrasos y sobrecostes. La digitalización del proceso de compras permite automatizar desde la solicitud hasta la facturación, asegurando un control preciso de pedidos, recepciones y pagos. Además, la implementación de herramientas de comparación de ofertas y análisis de proveedores mediante machine learning permite seleccionar las mejores opciones en términos de precios, plazos y condiciones, mejorando la rentabilidad general del proyecto y reduciendo el riesgo de sobrecostes imprevistos.
  4. Movilidad, accesibilidad y digitalización del trabajo en obra: La movilidad en la gestión de proyectos es clave en un sector donde gran parte del trabajo se desarrolla fuera de la oficina. Las aplicaciones en la nube y los dispositivos móviles permiten a los equipos en obra registrar información en tiempo real, como avances, incidencias o imputación de horas de trabajo. Esto agiliza la comunicación y el control de actividades, a la vez que mejora la trazabilidad de los datos y la toma de decisiones basada en información actualizada. El acceso remoto al sistema ERP garantiza que todos los departamentos involucrados trabajen con información actualizada y coordinada.
  5. Gemelos digitales y modelado de datos para la toma de decisiones estratégicas: El análisis de datos se ha convertido en una herramienta imprescindible para las empresas constructoras. La implementación de plataformas de Business Intelligence permite analizar indicadores clave, como rentabilidad por proyecto, productividad de equipos o desviaciones de costes, facilitando la identificación de patrones y oportunidades de mejora. La tecnología de gemelos digitales ha llevado esta capacidad un paso más allá, permitiendo simular y optimizar escenarios antes de ejecutarlos en el mundo real, lo que reduce costes y mejora la eficiencia operativa.
  6. Digitalización del control financiero, automatización de facturación y gestión de pagos: La automatización de la facturación y la gestión financiera agiliza los procesos administrativos, asegurando que los ingresos y pagos se registren de manera precisa y oportuna. Tecnologías como la lectura OCR para la digitalización de facturas y la automatización de flujos de aprobación permiten una gestión eficiente de la tesorería y reducen el riesgo de errores contables. Además, la integración de sistemas de pago digitales con los ERP facilita el cumplimiento de plazos y mejora la liquidez de las empresas.
  7. Personalización y desarrollo Low-Code en ERP: Las soluciones ERP actuales están evolucionando hacia plataformas más flexibles, permitiendo personalizaciones sin necesidad de desarrollos complejos. El uso de plataformas Low-Code permite a las empresas adaptar sus sistemas de gestión sin depender de equipos de programación especializados. Esto permite una mayor agilidad para incorporar nuevas funcionalidades y responder rápidamente a los cambios en el mercado de la construcción.

    Para responder a estos retos y más, ARBENTIA ha desarrollado ARBENTIA Project Management, una plataforma tecnológica modular basada en Microsoft Dynamics 365 Business Central. Con más de 2.000 usuarios activos y certificación de Microsoft, esta solución SaaS ofrece una gestión integral del ciclo de vida del proyecto, desde la presupuestación hasta el control financiero y la analítica avanzada. Su capacidad de integración con herramientas del sector, la automatización de procesos y su despliegue flexible permiten a las empresas del sector de la construcción mejorar la eficiencia operativa, reducir riesgos y maximizar la rentabilidad de sus proyectos.

Las soluciones de automatización son la respuesta a los principales desafíos para la industria de los herrajes

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Las soluciones de automatización son la respuesta a los principales desafíos para la industria de los herrajes

• La industria de los herrajes y accesorios enfrenta una serie de desafíos complejos que requieren soluciones estratégicas y tecnológicas.
• Un escenario en el que la automatización se erige como el principal aliado de la industria a la hora de alcanzar metas como mejorar la eficiencia operativa, adaptarse rápidamente a las demandas cambiantes, mejorar la calidad y reducir los costos.
• De esta manera, invertir en tecnologías de automatización es una forma clave de mantener la competitividad y la sostenibilidad en un mercado global cada vez más exigente.

Los fabricantes de ventanas y puertas enfrentan una serie de desafíos en un mercado cada vez más exigente y competitivo. Desde la gestión eficiente de sus cadenas de suministro hasta la adaptación a nuevos diseños y normativas, la optimización de procesos es clave para garantizar productos de alta calidad y mejorar la rentabilidad.

En este escenario, la automatización se ha posicionado como un aliado estratégico para lograr mayor eficiencia, reducir costos, mejorar la calidad y responder con rapidez a las demandas del mercado. Haciendo que invertir en soluciones tecnológicas no solo permite mantenerse competitivo, sino que también facilita la sostenibilidad del negocio en un entorno en constante evolución.

La importancia de los herrajes en la fabricación de ventanas y puertas

Un aspecto en el que los herrajes, elementos de cierre y accesorios juegan un papel fundamental en la calidad y el rendimiento de ventanas y puertas. Desde bisagras y cerraduras hasta sistemas de apertura automatizados, estos componentes garantizan la funcionalidad, seguridad y estética de los productos terminados.

Sin embargo, la gestión eficiente de estos elementos representa un reto significativo. La variabilidad en la demanda, la gestión de inventarios, la necesidad de adaptarse a nuevos diseños y la presión de la competencia global son solo algunos de los desafíos a los que se enfrentan los fabricantes.

Cómo Preference impulsa la eficiencia en los fabricantes de ventanas y puertas

Con más de tres décadas de experiencia, Preference se ha consolidado como un referente en el desarrollo de software especializado para la gestión y automatización de la fabricación de productos configurables en la industria de ventanas y puertas. Sus soluciones permiten a los fabricantes optimizar su cadena de suministro, mejoran la precisión en la planificación y reducen los tiempos de producción.

Una serie de características desarrolladas para dar una respuesta concreta a los principales desafíos del sector, entre los que destacan:

  1. Variabilidad en la demanda: uno de los mayores desafíos para los fabricantes de puertas y ventanas es la fluctuación impredecible de la demanda. En un mercado cada vez más globalizado, las tendencias cambian rápidamente, lo que dificulta la previsión precisa de las necesidades de los clientes. Una problemática que puede traer consigo consecuencias tan opuestas como la sobreproducción o la escasez de inventario.

    En este aspecto, tecnologías de inteligencia artificial (IA) y el análisis predictivo permiten a las empresas predecir patrones de demanda con mayor precisión. A su vez, mediante la automatización es posible ajustar dinámicamente la producción y la gestión de inventarios en función de los datos en tiempo real, lo que reduce el riesgo de excedentes o faltantes.
  2. Gestión de inventario: el mantenimiento de un inventario equilibrado es crucial para optimizar la cadena de suministro. La falta de materiales o el exceso de stock son situaciones que incrementan los costos operativos. Sin embargo, controlar estos factores en un entorno de alta variabilidad es complicado.

    A la hora de dar una respuesta directa a esta problemática, los sistemas de gestión de inventarios automatizados, como los basados en tecnologías de RFID y IoT (Internet de las Cosas), permiten una visibilidad constante de los niveles de inventario. Soluciones creadas para proporcionar información en tiempo real sobre la ubicación y el estado de las materias primas y productos terminados, lo que facilita la toma de decisiones y mejora la eficiencia operativa.

    Conscientes de esta problemática, Preference se ha establecido como una empresa líder en el desarrollo de software de vanguardia para simplificar y automatizar la cadena de suministro de productos configurables tanto en el mercado de obra nueva como en el de la distribución. Soluciones como PrefDataImporter permiten ahorrar el tiempo de inserción de datos en PrefSuite a partir de un archivo Excel, aumentando la eficiencia de procesos como importar tarifas, clientes o proveedores, datos de materiales y un largo etcétera de funcionalidades.
  3. Ciclos de vida cortos de los productos: la rapidez con que los productos en la industria de los cerramientos pasan por su ciclo de vida, debido a la constante evolución de las preferencias del mercado, es otra barrera importante. Los fabricantes deben ser altamente flexibles para adaptarse a nuevos diseños y demandas de los clientes.

    Gracias a las líneas de producción automatizadas, que incorporan procesos modulares y flexibles, es posible adaptarse rápidamente a los cambios en los diseños o a nuevas especificaciones de los productos. Además, el uso de impresión 3D y otras tecnologías de prototipado rápido facilita la creación de nuevos productos sin comprometer la calidad ni los tiempos de entrega.
  4. Competencia global: la competencia a nivel global es una realidad constante, haciendo que los principales fabricantes del sector deban mantener unos costos de producción competitivos sin que esto suponga sacrificar la calidad de los productos finales, Un difícil equilibrio que puede suponer un gran desafío cuando se gestionan fábricas en múltiples ubicaciones y con cadenas de suministro complejas.

    En este sentido, las soluciones de automatización son capaces tanto de mejorar la eficiencia operativa, como de también reducir costos. La robótica y la automatización de procesos repetitivos optimizan las operaciones y minimizan el error humano, lo que resulta en una reducción de los costos operativos. A largo plazo, la automatización se traduce en una mayor competitividad y en la capacidad de ofrecer productos de alta calidad a precios más bajos.
  5. Calidad del producto: en línea con el punto anterior, la calidad es un aspecto clave en la industria de los herrajes, especialmente cuando se trata de elementos de cierre y accesorios que deben cumplir con estrictos estándares de seguridad. La variabilidad en la calidad de los productos puede afectar tanto la satisfacción del cliente como las normativas regulatorias.

    Aquí, los sistemas automatizados de control de calidad, como los equipos de inspección visual con visión artificial, permiten identificar fallos y defectos de manera temprana en la producción. Adicionalmente, la automatización asegura que los procesos sean más consistentes, reduciendo la variabilidad y asegurando que cada producto cumpla con los estándares establecidos.
  6. Innovación tecnológica: mantenerse a la vanguardia de las últimas innovaciones tecnológicas es esencial para competir en un mercado en constante evolución. Haciendo que los fabricantes de puertas y ventanas tengan que invertir de manera continua en nuevas tecnologías de diseño, fabricación y automatización para mejorar la competitividad.

    La adopción de tecnologías avanzadas como la robótica colaborativa, la inteligencia artificial y el Internet de las Cosas (IoT) facilita la integración de procesos, desde el diseño hasta la fabricación, con una visión más eficiente y escalable. La automatización permite experimentar con nuevos diseños y fabricar productos complejos de manera más rápida y con menor margen de error.
  7. Costos de materias primas: las fluctuaciones en los precios de las materias primas, como metales y plásticos, son una preocupación prácticamente diaria para la industria de los cerramientos. Dependiendo de una serie de cambios que pueden afectar significativamente los márgenes de beneficio.

    A través de la automatización de procesos y la optimización de la cadena de suministro, las empresas pueden reducir el desperdicio de materiales y mejorar la eficiencia en la utilización de las materias primas. Además, la implementación de estrategias de aprovisionamiento inteligente, apoyadas por herramientas digitales, permite negociar precios más competitivos y gestionar de manera más eficiente los inventarios de materias primas.
  8. Gestión de la cadena de suministro: la cadena de suministro es uno de los eslabones más importantes en la industria de los cerramientos. La coordinación eficiente entre proveedores, fabricantes y distribuidores es crucial para garantizar la disponibilidad de productos a tiempo.

    Aquí, las plataformas de gestión de la cadena de suministro, como las desarrolladas por Preference, permiten predecir interrupciones y gestionar la logística de forma más eficaz. La automatización de la cadena de suministro ayuda a coordinar mejor los plazos de entrega y a optimizar el flujo de materiales, minimizando los tiempos de inactividad y asegurando la continuidad del negocio.
  9. Normativas y estándares: cumplir con las regulaciones y los estándares de seguridad, calidad y medio ambiente es un reto constante para los fabricantes. A lo largo de los últimos años, cuando la concienciación sobre estos temas no ha hecho sino crecer hasta encontrarse entre las principales metas de las organizaciones, las normativas cambian y varían prácticamente de manera anual; obligando a las empresas a adaptarse rápidamente.

    Una necesidad a la que los sistemas automatizados de trazabilidad y control responden permitiendo una gestión más efectiva el cumplimiento de las normativas. Gracias a los sistemas de monitoreo automatizados se puede garantizar que los productos sean revisados durante todo el proceso de producción, para así cumplir con los máximos estándares de calidad y seguridad vigentes en un cualquier momento dado.
  10. Personal especializado: la disponibilidad de personal calificado es esencial para manejar maquinaria especializada y realizar procesos avanzados de diseño y fabricación. Sin embargo, en la actualidad la escasez de trabajadores cualificados es un desafío persistente en una industria que no cuenta con una nueva generación de profesionales jóvenes que dé relevo a los actuales, ya peligrosamente cerca a la edad de jubilación.

    En este sentido, la implementación de robots colaborativos (cobots) y sistemas automatizados permite reducir la dependencia del trabajo manual y, al mismo tiempo, libera a los operarios para tareas de mayor valor agregado. De esta forma, la empresa no solo mantiene altos niveles de productividad, sino que también reduce la presión sobre los empleados al delegar las tareas repetitivas y peligrosas a las máquinas. A su vez, teniendo en cuenta la importancia que tiene que los profesionales se puedan mantener al día de todas las novedades que salen prácticamente cada día al mercado, empresas como Preference ponen sus servicios de consultoría e implementación en manos de los clientes para ayudarles a diseñar, desarrollar y adoptar sus soluciones informáticas de forma rápida y segura.

    Y es que, a la hora de trabajar con soluciones a la vanguardia tecnológica del momento, conocer tanto sus funcionalidades como posibles beneficios, contar con toda la información posible sobre las mismas es imprescindible para sacarles el máximo provecho y elevar la calidad de los proyectos.
  11. Sostenibilidad: con el aumento de las demandas de los consumidores por productos sostenibles y las crecientes regulaciones medioambientales, las empresas deben adaptarse a la tendencia de sostenibilidad sin afectar su competitividad.

    Una vicisitud frente a la cual la automatización ayuda a reducir el desperdicio de materiales y mejorar la eficiencia energética en los procesos de producción. Además, la fabricación inteligente permite la creación de productos con menos impacto ambiental, alineándose con las demandas del mercado y las regulaciones ambientales.

Vender una vivienda en España: una carrera de fondo o un sprint, según la ciudad

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Según un estudio de la red Alfa Inmobiliaria, el tiempo medio para cerrar una operación puede variar en hasta 10 meses dependiendo de la ciudad, con mercados como Madrid y Málaga donde una propiedad se vende en apenas dos meses, mientras que en Zamora o Soria los plazos pueden extenderse hasta un año o más.

“El mercado inmobiliario español está experimentando una diferenciación clara en los tiempos de venta”, explica Antonio Pérez de la Torre, director general de Alfa Inmobiliaria, una red con más de 100 agencias en España y otras tantas a nivel internacional. “En las principales capitales españolas, la alta demanda y la falta de oferta impulsan cierres muy rápidos, mientras que, en ciudades con menor dinamismo económico, las operaciones pueden tardar más de un año en completarse”, añade.

Madrid, Barcelona y Málaga: ventas rápidas y sin margen de negociación:
Las grandes ciudades continúan liderando el ritmo del mercado. Según los datos de Alfa Inmobiliaria, en Madrid y Málaga el tiempo medio de venta ronda los 70 días, mientras que en Barcelona ha aumentado a 90 días –frente a los 62 días de hace dos años– debido a la escasez de oferta y la fuerte demanda.

“En ciudades con gran atractivo económico y laboral, la proximidad a servicios y oportunidades sigue siendo clave”, explica Pérez de la Torre. “En estos mercados, las viviendas se venden en pocas semanas y con escaso margen de negociación para los compradores”. Esta tendencia se ha acelerado desde la pandemia, con una creciente concentración de la demanda en las principales capitales. “En algunas zonas, los carteles de ‘Se Vende’ apenas duran unos días”, apuntan desde la red inmobiliaria.

Mercados más lentos: envejecimiento y menor atractivo económico
En el otro extremo, provincias como Albacete, Asturias, Bilbao, Ciudad Real, Cuenca, León o Zamora enfrentan tiempos de venta significativamente más largos. La falta de oportunidades profesionales y el envejecimiento demográfico reducen la demanda, estancando los precios y prolongando los plazos de venta.

Según el informe de Alfa Inmobiliaria, en estas zonas el plazo medio de venta se acerca al año, y en un 10% de los casos, una vivienda puede tardar más de dos años en encontrar comprador. “La combinación de una economía local no tan fuerte y una menor demanda inmobiliaria hace que estas ciudades presenten un ritmo de transacciones mucho más lento”, señala Pérez de la Torre.

Claves imprescindibles antes de solicitar una hipoteca

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El proceso de obtención de financiación para la compra de una vivienda puede ser un reto tanto para compradores como para los profesionales inmobiliarios que los asesoran y gestionan la operación comercial. La digitalización del sector hipotecario abre nuevas oportunidades para optimizar este proceso, ofreciendo mayor transparencia y eficiencia. Plataformas hipotecarias como Wypo, han reparado en esta necesidad y permite a los profesionales del Real Estate ofrecer a sus clientes soluciones de financiación adaptadas a su perfil financiero y necesidades específicas, reduciendo notablemente los tiempos en la gestión de las hipotecas y contribuyendo así al cierre de las operaciones inmobiliarias en tiempos récord.

A tener en cuenta

Como describen desde wypo, los primeros pasos para acceder a una hipoteca pueden resultar farragosos, pero con unos sencillos trucos y acompañamiento de un experto la operación puede resultar mucho más fácil y todo un éxito.

Joaquín García, experto hipotecario de Wypo aporta algunas claves imprescindibles antes de solicitar una hipoteca que el comprador de una vivienda debe tener en cuenta:

  1. Conocer los criterios de los bancos sobre “perfil financiero” y “ratio de endeudamiento” antes de solicitar una hipoteca

Antes de iniciar el proceso de solicitud de una hipoteca, es esencial que el comprador tenga claro su perfil financiero ya que es lo que va a determinar que los bancos le concedan una financiación u otra. ‘No es imprescindible contar con un excelente perfil financiero pero sí, saber con qué banco encajamos mejor según el perfil que tenemos”. Una de las herramientas básicas que ayuda al comprador a tener mejor perfil financiero es “cuidar las cuentas desde el momento que comienzan el proceso de búsqueda de financiación porque todos los bancos van a pedir los movimientos bancarios antes o después y tenemos que estar preparados”. En este sentido, cosas como despistes en la cuenta común con algún movimiento en negativo, aunque sea por horas, puede restar atractivo a nuestro perfil financiero ante las entidades bancarias.

Uno de los principales indicadores que los bancos evalúan es el ratio de endeudamiento, que mide el peso de las cuotas del préstamo sobre los ingresos netos totales del solicitante. Generalmente, se recomienda que esta ratio no supere el 35%.

A través de ese indicador, los bancos analizan la capacidad de pago del solicitante antes de aprobar esta operación. Es vital saber qué no todos los bancos imputan los ingresos y los gastos de la misma manera a la hora de sacar ese valor. Si el ratio de endeudamiento es demasiado alto, es posible que la entidad rechace la solicitud o establezca condiciones menos favorables.

“En Wypo, el cliente puede conocer su situación financiera real antes de iniciar el proceso y acceder a la mejor oferta sin necesidad de acudir físicamente a múltiples bancos. Todo el conocimiento en materia hipotecaria de los gestores se pone al servicio de los usuarios a través de la atención personalizada, así como a través de la propia herramienta de Wypo.es” Joaquín García, experto hipotecario de Wypo.

  1. Cómo ha de prepararse una persona que quiere solicitar una hipoteca

Los bancos valoran la estabilidad laboral y la solidez financiera del solicitante. Presentar un contrato indefinido y un historial crediticio positivo puede ser clave para acceder a mejores condiciones, aunque evidentemente esto no siempre es lo real. Si bien, no todas las entidades financieras valoran igual las mismas cuestiones económico-laborales, por ejemplo, hay entidades que equiparan los funcionarios interinos a contratos fijos, mientras que otros entienden que son temporales. Conocer esto, muchas veces es clave.

No obstante, desde Wypo, los clientes pueden conocer de antemano qué requisitos necesita cumplir y qué documentos deben presentar, facilitando la gestión y aumentando las probabilidades de éxito en la solicitud ya que tendrán tiempo para preparar de la mejor forma posible todos sus papeles.

  1. Estar seguro el cliente de que está acertando con su hipoteca

No todas las hipotecas son iguales. Los tipos de interés, comisiones, plazos y condiciones varían entre entidades financieras, por lo que es clave comparar diversas opciones para obtener las mejores ofertas. Esto es algo que el usuario desconoce y que puede llevarle a equívoco. Por eso, es fundamental que no ‘vaya a negociar con el banco sólo’ y cuente con un gestor especializado que conozca las políticas internas de los bancos para ayudarle con las mejores condiciones para su caso concreto.

Con Wypo, este proceso es más eficiente, ya que permite acceder a una amplia oferta hipotecaria sin necesidad de desplazamientos físicos. Gracias a su tecnología, los clientes pueden recibir información personalizada y comparar ofertas de forma transparente en muy poco tiempo. Todo ello acompañados por un experto hipotecario con el que podrá resolver todas sus dudas.

El sector Real Estate, imprescindible.

¿Cómo beneficia Wypo a los profesionales del sector inmobiliario?
La plataforma se convierte en una herramienta de negocio para estos profesionales ya que facilitando el cierre de operaciones mediante la consecución de crédito hipotecario para los clientes de los agentes e inmobiliarias estos cierran ventas de manera más rápida y satisfactoriamente.

Además, desde que el cliente entra por la puerta, Wypo aporta valor a los agentes inmobiliarios y promotores al permitirles conocer, mediante una consulta de minutos al simulador hipotecario, cuál es la financiación a la que puede optar ese cliente. Esto ayuda a gestionar los procesos comerciales de una manera más eficiente y con mayores garantías de éxito. Por último, con Wypo los profesionales del sector inmobiliario potencian sus negocios al ofrecer a sus clientes un acceso más ágil y seguro a la financiación hipotecaria.

Algunos de los principales beneficios incluyen:

Mayor tasa de éxito en la compraventa: Un cliente con financiación aprobada cierra operaciones más rápido

Más transparencia y confianza: Al contar con el respaldo de una plataforma especializada, se genera seguridad en el comprador.

Ahorro de tiempo y recursos: Wypo gestiona el proceso hipotecario de forma digital, evitando desplazamientos innecesarios y reduciendo tiempos de espera.

Asesoramiento experto: La plataforma cuenta con expertos hipotecarios y financieros que acompañan al cliente durante todo el proceso.

Alquiler en Galicia en riesgo por falta de oferta y alta demanda

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La escasez de oferta y el aumento de la competencia entre inquilinos por acceder a una vivienda ponen en riesgo el mercado del alquiler en algunas zonas de Galicia.

En provincias como A Coruña, el número de interesados por vivienda en diez días ha crecido desde los 13 a los 62 en tan solo un año.

La oferta se ha reducido en el último año en más de 4.000 viviendas, mientras que los precios superan ya los 730€, aunque con importantes diferencias por provincias.

Las solicitudes de declarar zonas tensionadas perjudicarán más al alquiler, como ya se ha visto en Cataluña o el País Vasco.

Alquiler Seguro ha presentado un plan para estimular la oferta y sacar 5.000 viviendas vacías al mercado del alquiler en la región.

Pese a que el mercado del alquiler en Galicia presenta una situación general de equilibrio, empiezan a despuntar los primeros signos de preocupación, especialmente en las zonas donde tiene más presencia, como las provincias de A Coruña y Pontevedra, donde la presión del alquiler y los precios amenazan con generar una situación de escasez y de dificultades crecientes de acceso a la vivienda.

Así lo ha constatado Alquiler Seguro en el informe Situación del Alquiler en Galicia, que la compañía ha presentado esta mañana en una rueda de prensa en su oficina de A Coruña. De acuerdo con este estudio, cada vivienda que sale al mercado en esta región recibe un total de 3,9 contactos al día, una cifra muy por debajo de la media nacional de 12,4, pero que ha crecido desde los 1,3 interesados del último año, sobre todo debido al empuje de la provincia de A Coruña, que en solo un año ha pasado de 1,3 a 6,2, un repunte muy significativo.

DECLARAR ZONAS TENSIONADAS EMPERORARÁ LA SITUACIÓN

Esta situación refleja el desequilibrio creciente entre la oferta y la demanda en la provincia de A Coruña, lo que genera una mayor preocupación por el acceso a un alquiler, especialmente en las zonas más pobladas, como la capital. De hecho, el Ayuntamiento de este municipio tiene intención de solicitar la declaración de zona de mercado tensionado, lo que permitiría intervenir el mercado y establecer límites de precios. Santiago de Compostela también habría planteado esta posibilidad.

Sin embargo, cuando ha pasado ya un año de la entrada en vigor de la primera zona tensionada en España, que afectó a 140 municipios de la comunidad autónoma de Cataluña, queda en evidencia los nefastos resultados que esta medida ha tenido para el mercado del alquiler: en esta región, la oferta ha caído en 40.000 inmuebles, mientras que el número de interesados por vivienda se ha disparado por encima de los 300.

“ Plantear la declaración de zonas tensionadas en Galicia puede tener un efecto similar al del País Vasco, donde aún no han entrado en vigor, pero los anuncios del Gobierno vasco ya se detectan en el mercado, con una reducción de la oferta del 50% y más de 100 interesados por vivienda”, señala David Caraballo, CEO de Alquiler Seguro. “ Esto resultaría especialmente perjudicial en un territorio como A Coruña, donde la presión de la demanda ya se encuentra en niveles muy altos”, añade.

ESCASEZ DE OFERTA

Apostar por la declaración de zonas tensionadas en Galicia perjudicaría indudablemente la creación de oferta. No se trata de una preocupación menor, ya que esta comunidad autónoma encadena importantes caídas en el total de viviendas que salen al mercado en los últimos años.

En 2024, la oferta se redujo en la región en más de 4.200 inmuebles con respecto a 2023, es decir, más de un 11%. Si se tiene en cuenta la evolución en los últimos cinco años, la merma ascienda a más del 25%, con una pérdida de más de 11.600 viviendas.

Pese a que en provincias como Lugo y Ourense la caída ha sido menor, preocupa especialmente la situación de A Coruña y Pontevedra, donde la oferta se redujo este último año en un 10,3% y en un 18,7%, respectivamente. Se trata, precisamente, de las zonas más pobladas de la región, en las que el alquiler tiene más peso y en las que más dificultades encuentran los inquilinos para acceder a un hogar.

Sin olvidar que Galicia es la comunidad autónoma con mayor porcentaje de viviendas vacías, con un 28,8% de inmuebles desocupados (506.351), una circunstancia preocupante en la que las políticas en materia de vivienda deben orientarse a impulsar la oferta y a sacar más viviendas al mercado.

UN PLAN PARA SACAR 5.000 VIVIENDAS AL MERCADO DEL ALQUILER

Ante la creciente escasez de oferta y el aumento de la competencia entre los inquilinos por acceder a un hogar en alquiler, estimular el mercado se convierte en una auténtica necesidad. Sin embargo, en el contexto actual de incertidumbre e inseguridad jurídica y de crisis habitacional en todo el país, muchos propietarios están optando por alternativas diferentes al alquiler residencial.

“ Frente a crecientes riesgos como la escasez de oferta, la abundancia de viviendas vacías o la preocupación por la morosidad, desde Alquiler Seguro ofrecemos una solución para sacar al mercado de alquiler 5.000 viviendas vacías en Galicia, principalmente en A Coruña y Pontevedra que son las zonas con mayor tensión, y contribuir de este modo a favorecer el acceso de las familias gallegas a un hogar”, afirma David Caraballo.

Galicia es la comunidad autónoma donde menos ha bajado el número de viviendas vacías, y eso se debe a dos factores clave: el miedo del propietario gallego a alquilar, y la necesidad de una parte importante de las viviendas de pequeñas reformas para adecuarlas al alquiler, con una inversión que va desde los 10.000 a los 18.000€ por inmueble.

Ante esta situación, Alquiler Seguro ha presentado en Galicia un plan para “abrir” 5.000 viviendas al alquiler, con los siguientes 5 ejes de actuación:

  1. Seguridad en el cobro de la renta, pague o no el inquilino.
  2. Adelanto de hasta 5 años de la renta de alquiler, para poder acometer las reformas necesarias y adecuar la vivienda para poder alquilarla.
  3. Gestión integral de la vivienda con protección al propietario y servicio de atención al inquilino: Alquiler Seguro está presente durante todos los años que dure el contrato de alquiler, prestando un servicio 24/7 tanto al arrendador como al arrendatario, para atender cualquier incidencia.
  4. Seguridad jurídica frente a la ocupación e inquiocupación: con un análisis de solvencia y viabilidad del inquilino para evitar la morosidad y los destrozos en la vivienda.
  5. Rápida comercialización del inmueble: Alquiler Seguro es la empresa que más rápido comercializa una vivienda.

“Alquiler Seguro se presenta como uno de los principales agentes dinamizadores del alquiler, impulsando la oferta en todas las provincias donde ha abierto mercado en sus 17 años de historia, gracias a la confianza que aporta a los propietarios su método de selección de inquilinos, la garantía de que cobrarán la renta todos los meses y la gestión integral del inmueble durante toda la vigencia del contrato. Aplicando esta metodología, abriremos 5.000 viviendas que actualmente están vacías en Galicia”, asegura David Caraballo.

“ La profesionalización del sector de los arrendamientos urbanos es esencial para abrir las viviendas que están actualmente cerradas, aportando seguridad jurídica en un contexto de gran complejidad legislativa y contribuyendo a dirimir posibles conflictos entre propietarios e inquilinos, garantizando los derechos de ambas partes y priorizando la estabilidad de los contratos como fórmula para aumentar la rentabilidad y la seguridad del alquiler”, añade.

DISPARIDAD EN LOS PRECIOS Y EN EL ESFUERZO DE LOS INQUILINOS

Las disparidades del mercado gallego afectan a las condiciones en las que los inquilinos acceden a una vivienda en la comunidad autónoma. Mientras que en Lugo y Ourense el precio medio del alquiler se encuentra entre los más bajos del país, con 543€ y 620€, respectivamente, en A Coruña y, sobre todo, en Pontevedra, los precios son considerablemente más altos, con una media de 741€ y de 806€, respectivamente, lo que influye en el esfuerzo económico que realizan los arrendatarios cada mes.

Y es que es precisamente Pontevedra la provincia en la que los inquilinos dedican una mayor parte de sus ingresos a pagar el alquiler: un 33,1%, seguida de A Coruña, donde la cifra es de 31,3%. También son estas provincias las que concentran mayor número de habitantes en cada vivienda, una consecuencia del aumento del esfuerzo. En la primera, son 1,9 personas por hogar, mientras que en la segunda son 1,8.

En Ourense, el esfuerzo de los inquilinos es del 30,1% y el número de personas por vivienda es de 1,7. En Lugo, por su parte, los arrendatarios dedican el 27,4% de sus ingresos al alquiler, y son un total de 1,6 por inmueble.

OTROS RIESGOS: MOROSIDAD Y RENOVACIÓN DEL PARQUE

Aunque Galicia no presenta una situación tan preocupante como otras comunidades autónomas, lo cierto es que el acceso a una vivienda en alquiler se ha recrudecido en los últimos años. Uno de los principales frenos al estímulo de la oferta es el miedo de los propietarios a los impagos. En Galicia, la deuda media de los inquilinos ascendió en 2024 a 5.399€, por debajo de la media nacional de 7.958€, pero con un ritmo sostenido de crecimiento del 3,82% en el último año.

Además, para impulsar la generación de oferta también es necesario renovar el parque inmobiliario. En este sentido, cabe señalar que el 91,8% de las viviendas gallegas no cumplen los requisitos de eficiencia energética que impulsa la Unión Europea. La gran mayoría cuentan con certificados energéticos E, F o G, los más ineficientes, y deberán invertir en mejoras para lograr los objetivos marcados por Bruselas de cara a los próximos años.

Murcia lidera el ranking de las zonas más rentables para invertir en inmobiliario en España

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● La región presenta una rentabilidad del 7,6%, seguida de Huelva (7,5%), Jaén (7,4%), Lleida (7,3%), Ávila y Castellón de la Plana (7,2% en ambos casos) según datos del último trimestre de 2024 de idealista/data
● Gracias al atractivo de la zona, surgen modelos de negocio que apuestan por brindar a los interesados inversiones alternativas que permiten acceder a oportunidades desde los 100 euros
● Es el caso de Hausera, compañía especializada en crowdlending inmobiliario, que se encarga de la búsqueda de inmuebles en desuso y con un alto potencial de revalorización para reformarlos y sacarlos al mercado con rentabilidades medias anuales superiores al 12%.

En 2024, el mercado de la compraventa de vivienda en España alcanzó precios máximos históricos debido a una oferta cada vez más reducida, que se desplomó un 15% anual, mientras que la demanda continúa en aumento. Son los datos que se desprenden del Informe Anual del Mercado Residencial de 2024 elaborado por idealista/data. Aún así, el rendimiento del mercado de la vivienda sigue siendo muy sólido y según el mismo estudio, la rentabilidad obtenida duplica, en el peor de los productos inmobiliarios analizados, las tasas que ofrecen los Bonos del Estado a 10 años (3,1%).

Por ello, la inversión en inmobiliario sigue siendo una de las opciones más populares entre los inversores debido a su potencial de revalorización y rentabilidad. En este contexto, la Región de Murcia lidera el ranking de las zonas más rentables para invertir en vivienda en España, según los datos del último trimestre de 2024 aportados por idealista/data, con un 7,6%. Le siguen de cerca Huelva (7,5%), Jaén (7,4%), Lleida (7,3%), Ávila y Castellón de la Plana (7,2% en ambos casos).

Ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla siguen siendo destinos tradicionales en los que invertir en el sector inmobiliario, pero la región de Murcia ha emergido como una opción prometedora. “Invertir en Murcia en estos momentos es una excelente manera de aprovechar el crecimiento y la revalorización de la región en los próximos años. La combinación de precios aún competitivos, el auge del interés inversor y el desarrollo de nuevos proyectos en zonas estratégicas la convierten en un mercado con un gran potencial de rentabilidad a medio y largo plazo”, destaca Francisco Sánchez, CEO & Co-Founder de Hausera, startup murciana especializada en crowdlending inmobiliario.

Además, si atendemos a la evolución de los precios en el mercado de la compraventa, el pasado mes de enero el precio de la vivienda ha sido de 2.237€/m2 en el conjunto de España, un 9,21% más que el mismo mes del año anterior, siendo Donosti la capital de provincia con un precio unitario medio más alto (5.846€). Le siguen Madrid con 5.104€ y Barcelona con 4.707€, según los mismos datos de idealista. Por el contrario, las capitales con menor precio unitario medio en oferta son Zamora (1.174€), Jaén (1.217€) y Murcia (1.285€).

Modelos emergentes de inversión en zonas clave

La búsqueda de vivienda para invertir se está convirtiendo en una tarea cada vez más complicada, debido principalmente a la ferviente demanda sumada a la escasez de inmuebles y a la falta de suelo para edificar. En este contexto, empresas como Hausera proponen un modelo alternativo de inversión en áreas con altas rentabilidades y precios más asequibles, como es el caso de la Región de Murcia. La compañía propone un modelo de inversión basado en crowdlending inmobiliario, con el que dan acceso a oportunidades para invertir en la zona desde los 100 euros. Dan solución además a una de las grandes problemáticas del sector: la falta de suelo.

En palabras del portavoz de la compañía: «Desde Hausera apostamos por la rehabilitación de edificios en desuso o vandalizados para devolverlos al mercado como vivienda asequible, evitando así el consumo de nuevo suelo y contribuyendo a revitalizar zonas con alta demanda. Es un enfoque diferenciador dentro del sector, ya que no solo ofrecemos oportunidades de inversión atractivas, sino que también ayudamos a paliar la escasez de vivienda desde una perspectiva sostenible y responsable”. En este contexto, plantean un innovador modelo de remuneración en el que van 100% a éxito. De la plusvalía que se obtiene con la venta de un inmueble, primero abona a los inversores la rentabilidad indicada en la operación y el resto son los honorarios de la propia plataforma, que sólo obtiene beneficios si finalmente la operación es un éxito.

Aunque históricamente no ha sido tan conocida como otras regiones como Madrid o Barcelona, Murcia está experimentando un crecimiento económico sostenido y una modernización de su infraestructura, lo que la convierte en un destino interesante para la inversión inmobiliaria. El crecimiento urbano en la Región y su capital está aumentando la demanda de viviendas, tanto en el centro de la ciudad como en las zonas periféricas. Además, el desarrollo del turismo, especialmente en Cartagena y La Manga del Mar Menor, está impulsando la demanda de alquileres vacacionales.

Por eso Hausera ha desarrollado varios proyectos en Murcia y se prepara para lanzar otro más en Molina de Segura, uno de los municipios más demandados para adquirir una vivienda en la Región durante el cuarto trimestre de 2024, según el mismo informe de idealista. Sus últimas operaciones financiadas, Murcia 8 y Murcia 9, permitieron rehabilitar un edificio en esta misma zona cuya construcción no llegó a terminarse debido a la crisis de 2008 y que llevaba más de una década vandalizado. Con dichas operaciones, se pusieron en el mercado 39 viviendas en una zona con alta demanda y mucha escasez de vivienda nueva. Ahora preparan el lanzamiento de la tercera fase con Murcia 10.

Hasta la fecha, la plataforma ha completado con éxito 12 proyectos en Murcia con rentabilidades promedio superiores al 12% y sin retrasos. Este historial positivo es el resultado de su enfoque meticuloso en la selección y gestión integral de los proyectos, lo que refuerza la confianza de los inversores en la plataforma, que repiten y siguen fidelizando desde sus inicios.

En definitiva, con un mercado inmobiliario en constante evolución y una oferta cada vez más limitada en las principales ciudades, los inversores buscan alternativas que ofrezcan rentabilidad y seguridad. Modelos como el de Hausera, basados en la rehabilitación de inmuebles en desuso y en una gestión transparente, están ganando protagonismo al permitir acceder a oportunidades en ubicaciones con alto potencial de revalorización. Esta tendencia refleja un cambio en la forma de invertir en el sector, donde la diversificación y la sostenibilidad juegan un papel clave en la búsqueda de nuevas oportunidades.

Barcelona ha clausurado 10.000 pisos turísticos ilegales con un modelo en riesgo

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• La ciudad fue la primera en España y Europa en ordenar el sector hace más de una década con iniciativas que ahora se están legislando a nivel nacional, pero el Ayuntamiento de Barcelona quiere eliminar todas las licencias en 2028 amparándose en el Decreto Ley 3/2023 de la Generalitat

• Durante la jornada ‘La regulación de los pisos turísticos en Barcelona, un modelo pionero y de éxito en riesgo’ celebrada en Madrid, varios expertos han alertado que los pisos turísticos se están utilizando como falsa cabeza de turco de la crisis global de la vivienda y que su supresión sería contraproducente y haría resurgir la oferta fraudulenta

• El abogado en Garrigues, Pablo Molina; el CEO de España y Portugal de Colliers, Mikel Echavarren; el director general de InAtlas y experto en economía urbana, Luis Falcón, y el presidente de Apartur, Enrique Alcántara han expuesto cómo las ciudades pueden mejorar su competitividad internacional con un modelo de alojamiento legal y contributivo que no tiene influencia en el aumento de precios de la vivienda

• La consultora PwC ha presentado los datos de un reciente informe que concluye que los pisos turísticos de Barcelona contribuyen con 1.900M€ al PIB y con la creación de 40.000 puestos de trabajo

Barcelona fue la primera ciudad en España y Europa en regular y controlar el sector de los pisos turísticos, con iniciativas que pueden servir de modelo para otras ciudades, y con requisitos que ahora se están legislando a nivel nacional, pero los avances conseguidos en la capital catalana están ahora en riesgo.

Desde hace más de diez años, las viviendas de uso turístico de Barcelona están limitadas y sujetas a un número de licencia, y su número se ha mantenido estable -alrededor de 10.000-, lo que representa solo el 1% del parque residencial total de la ciudad. Se trata de un sector ordenado y contributivo que también ha ayudado a la administración a combatir las viviendas de uso turístico ilegal hasta la práctica eliminación, con más de 10.000 órdenes de cierre emitidas por el Ayuntamiento de la capital catalana desde 2016.

Además, gracias a la regulación y control del sector, en la última década los pisos turísticos legales han conformado una oferta de alojamiento de calidad, y también han fomentado iniciativas en favor de su integración en los barrios y vecindarios. Por ejemplo, Apartur, la Asociación de Apartamentos Turísticos de Barcelona, fue uno de los principales impulsores en 2019 del Servicio Municipal de Convivencia y Turismo de Barcelona, que ofrece asesoramiento y mediación entre los vecinos y los propietarios o gestores de las viviendas de uso turístico legales. También ha colaborado en el impulso del proyecto WeRespect puesto en marcha hace 5 años, que cuenta con un programa para la instalación de detectores de ruido en los pisos turísticos, y con un teléfono para atender llamadas de los ciudadanos. Asimismo, el sector invierte continuamente tanto para dar cumplimiento a exigencias normativas, como para dar el mejor servicio a los usuarios, desde medidas de seguridad a sostenibilidad, eficiencia energética y tecnología.

En el acto de presentación de “La regulación de los pisos turísticos en Barcelona, un modelo pionero y de éxito en riesgo” varios expertos han alertado de que estos avances, que son un ejemplo a nivel nacional e internacional para la ordenación del sector, están ahora en peligro por la decisión del Ayuntamiento de Barcelona de eliminar todas las licencias de viviendas turísticas en la ciudad a finales de 2028. Una decisión que se ampara en el Decreto Ley 3/2023 de la Generalitat que permite dejar sin efecto las licencias actuales en un plazo de cinco años desde su entrada en vigor.

“La prohibición es una medida tremendamente drástica”, alerta el abogado especialista en Derecho Urbanístico en Garrigues, Pablo Molina. “La decisión de eliminar es empobrecedora y no conlleva ningún resultado positivo. Es una renuncia de la administración pública a gestionar el sector de los pisos turísticos y aprovechar su contribución económica y fiscal en favor de los ciudadanos que, además, hará resurgir de nuevo la oferta ilegal”.

En este sentido, Molina ha expuesto que la gestión del sector permite garantizar un orden, un control y una calidad a los ciudadanos, contribuyendo al desarrollo económico de la ciudad y a las arcas públicas con impuestos que se pueden destinar a fines de interés general como políticas de vivienda. Sin embargo, la prohibición supone dar un paso atrás, al establecer un modelo empobrecedor desde todas las perspectivas y que no garantiza que esas viviendas vayan a pasar al mercado residencial.

Un sector contributivo para la economía local

Un informe elaborado recientemente por la consultora PwC sobre ‘El impacto de la eliminación de las viviendas de uso turístico en Barcelona’ concluye que los pisos turísticos en la ciudad contribuyen con más de 1.900 millones al PIB de Barcelona y generan más de 40.000 puestos de trabajo. Y es que suponen el 38% del alojamiento turístico de la ciudad de Barcelona, pero solo el 1,2% del parque total de vivienda.

“Su prohibición podría conllevar la pérdida de una parte de la actividad económica generada en sectores como el comercio, la restauración, el ocio y la cultura, y un debilitamiento de la competitividad de la ciudad afectando a su posicionamiento internacional, sin resolver los problemas de fondo del acceso a la vivienda”, afirma el departamento de Strategy& Economics de PwC. “La eliminación de los pisos turísticos reduciría la disponibilidad de plazas de alojamiento en Barcelona, no pudiendo ofrecer la ciudad suficientes plazas durante la celebración de reuniones profesionales, ferias y congresos como el Mobile World Congress (MWC), así como grandes eventos deportivos y culturales”.

El informe de PwC además, desvincula los pisos turísticos de la subida de los precios del alquiler en la ciudad. El estudio pone de relieve que los distritos donde se ha encarecido más la vivienda en el periodo 2014 – 2023, como el Eixample o Sant Martí, es donde el número de pisos turísticos ha sido estable o ha disminuido. La consultora destaca que el principal motivo del aumento de precios de la vivienda en la ciudad se debe a que la demanda es superior a la oferta.

El sector no es la causa de la crisis de la vivienda

Por último, ha tenido lugar la mesa redonda ‘El futuro de la vivienda turística en España y propuestas de acción’ de la mano de varios expertos que han coincidido en que no puede señalarse a los pisos turísticos como culpables de la actual crisis de la vivienda.

El presidente y CEO de España y Portugal de Colliers, Mikel Echavarren señala que “la oferta de vivienda turística legal es tan legítima como la de otros negocios que también se desarrollan en pisos, y que ocupan muchos más inmuebles que los de uso turístico. La solución al problema de la vivienda pasa por medidas en positivo con las que incrementar la oferta como rehabilitar edificios de oficinas obsoletos y convertirlos en vivienda, o flexibilizar y dar seguridad jurídica al mercado de la vivienda”.

El abogado en Garrigues, Pablo Molina, destaca que “en la regulación y la gestión de las ilegalidades es donde las herramientas administrativas permiten avanzar y donde se producen los efectos de verdad, tal y como ha sucedido en

Barcelona, donde se ha combatido la oferta de pisos turísticos de uso fraudulento de manera exitosa”.

El director general de inAtlas y experto en economía urbana, Luis Falcón, subraya que “hay que elevar el debate y sacar a las viviendas de uso turístico del centro del grandísimo reto de la vivienda. Hay que ponerlas en valor como actor imprescindible para la competitividad de la ciudad. La presencia de esta oferta adapta a Barcelona a los nuevos tiempos. Su buena planificación y gestión ha dotado a la ciudad de herramientas poderosas para un desarrollo equilibrado con el medio y la sociedad. Su capacidad de adaptación flexible ha dado soporte, a la necesidad de la ciudad para acoger eventos, a los sectores de alta tecnología y servicios intensivos en conocimiento (sectores tecnológico, biomédico, farmacéutico, creativo, industrias 4.0…), y a los familiares y amigos que nos visitan”.

En este sentido, una encuesta realizada por Apartur en el MWC 2025 este mes de marzo ha desvelado que 9 de cada 10 congresistas que eligen pisos turísticos están en contra de su eliminación porque les dificultaría encontrar alojamiento asequible y flexible en la ciudad.

El presidente de Apartur, Enrique Alcántara, pone el foco en que “cualquier decisión, para ser eficiente, debe fomentarse en datos y no en percepciones, y el informe de PwC aporta información relevante sobre la contribución de las viviendas de uso turístico de Barcelona y sobre el error que supone plantear su prohibición. Y no lo decimos solo nosotros, el Banco de España recomienda que cualquier medida restrictiva sobre la vivienda de uso no residencial debe tener en cuenta una evaluación global de su impacto”.

Ajustar urbanismo, atraer inversión y fortalecer construcción, claves ante el crecimiento

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• La proyección del INE prevé un aumento de 3,7 millones de hogares en los próximos 15 años, con especial crecimiento en Cataluña, Comunidad Valenciana y Murcia.
• El desfase entre la oferta y la demanda sigue aumentando: en 2024 se proyectaron 360.000 nuevos hogares, pero solo se finalizaron 92.500 viviendas.
• Los expertos alertan sobre la necesidad de reformar el planeamiento urbanístico y fomentar la inversión para garantizar la viabilidad de nuevos desarrollos.

La séptima edición del Encuentro Anual de Precios de Vivienda, celebrado en Madrid, ha puesto sobre la mesa una de las mayores preocupaciones del sector: la oferta de vivienda sigue sin acompasar el crecimiento de hogares en España. Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), se prevé que en los próximos 15 años el número de hogares aumente en 3,7 millones, con un crecimiento especialmente significativo en la costa mediterránea y las islas. Sin embargo, la escasez de oferta y la falta de planeamiento adecuado siguen generando tensiones en el mercado.

Un desajuste creciente entre oferta y demanda

En el primer bloquen de la jornada, Sandra Martín Mazo, subdirectora adjunta del INE, y Juan Antonio Módenes, profesor titular del Departamento de Geografía de la Universidad Autónoma de Barcelona, expusieron los principales datos sobre la proyección de hogares y su impacto en la demanda de vivienda.

Según el informe del INE, el número de hogares crecerá un 19,1%, alcanzando los 23 millones en 2039. Sin embargo, el tamaño medio de los hogares sigue reduciéndose, con un incremento destacado de viviendas unipersonales, lo que requiere una planificación más ajustada a las necesidades reales. Módenes enfatizó que no solo es clave la cantidad de viviendas que se construyan, sino dónde y cómo se desarrollan.

A nivel territorial, las comunidades de Murcia (28,8%), Comunidad Valenciana (25,8%) y Cataluña (22,9%) liderarán el crecimiento de hogares en términos relativos. “Estos datos reflejan la urgencia de adaptar la oferta de vivienda a la futura demanda, especialmente en zonas con alta presión demográfica”, destacó Martín Mazo.

El urbanismo debe adaptarse a la realidad demográfica

El debate sobre urbanismo dejó claro que el modelo actual no responde a la necesidad de generación de vivienda. José María Ezquiaga, presidente de la Asociación Española de Técnicos Urbanistas, criticó los largos plazos de tramitación de los planes urbanísticos, que en muchos casos se elaboran con datos desactualizados. “Estamos trabajando con planes diseñados hace 20 años, lo que impide responder a la realidad actual del mercado”, afirmó.

Por su parte, Miguel Hernández, de CREA Madrid Nuevo Norte, subrayó la necesidad de consensos administrativos y políticos para agilizar los desarrollos urbanos. “El planeamiento urbanístico no resolverá el problema de la oferta en el corto plazo, pero si no se actúa ya, el desfase será cada vez mayor”, señaló.

Promotores, constructores, arquitectos y financiadores coinciden: hay que incrementar la producción

En la mesa de debate sobre promoción, arquitectura, financiación y construcción, Carolina Roca, presidenta de ASPRIMA y vicepresidenta de APCEspaña, fue tajante: “Para evitar un colapso en el acceso a la vivienda, debemos duplicar la producción actual. Sin medidas que viabilicen todos los modelos posibles, el déficit de oferta seguirá aumentando”. Roca también alertó sobre la necesidad de mejorar la financiación de nuevos modelos de desarrollo, especialmente en suelos públicos bajo concesión administrativa.

Desde el ámbito de la construcción, Pedro Fernández Alén, presidente de la CNC, puso el foco en la escasez de mano de obra. Actualmente, el sector necesitaría incorporar 700.000 trabajadores para cubrir la demanda, lo que se ha visto agravado por la falta de relevo generacional. Propuso impulsar la formación y mejorar la percepción del sector para atraer talento joven y seguir incluyendo a la mujer en el ámbito de la construcción, especialmente en obra.

Desde la arquitectura, Marta Vall-llossera, presidenta del CSCAE, destacó que el sector está en un momento de cambios cruciales, donde la industrialización, la robótica y la inteligencia artificial pueden jugar un papel clave en la construcción de viviendas eficientes y sostenibles. Vall-llossera subrayó la importancia de incorporar estos procesos desde la fase inicial de diseño para garantizar una mayor eficiencia y calidad arquitectónica. “La industrialización no debe verse solo como un medio para construir más rápido y barato, sino como una herramienta para hacer buena arquitectura”, afirmó.

En cuanto a la financiación, Santos González, presidente de la Asociación Hipotecaria Española, recalcó que el sector bancario seguirá apoyando la financiación inmobiliaria, pero advirtió que la banca no podrá ser la única fuente de capital. “Para atraer la inversión necesaria, es fundamental garantizar seguridad jurídica y estabilidad en las normativas”, concluyó.

Además, señaló un cambio estructural en el perfil del comprador de vivienda: “Nos enfrentamos a un comprador menos solvente, con empleo más inestable y niveles salariales más bajos”. González apuntó que “el crédito quedará complicado salvo que entendamos que el desarrollo inmobiliario tendrá que venir de la construcción de viviendas que el comprador pueda comprar, al precio al que la demanda pueda pagar”.

El Encuentro Anual de Precios de Vivienda ha concluido con un mensaje claro: España necesita ajustar su planificación urbanística, atraer inversión y fortalecer el sector de la construcción para poder responder al crecimiento de hogares en los próximos años. Sin una acción decidida en estos frentes, el acceso a la vivienda seguirá siendo uno de los mayores retos del país.

En 2025 se superarán 750.000 operaciones de vivienda y los precios aumentarán un 10%

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• La XXII edición del Barómetro Inmobiliario – ‘El sentimiento de mercado de los profesionales inmobiliarios’, realizado por UCI y SIRA, recoge las previsiones de los profesionales sobre la evolución del mercado de compraventa y alquiler de vivienda para 2025.
• Los profesionales apuntan a un crecimiento interanual del 4,61% en volumen de compraventas, lo que supondría cerrar 2025 por encima de las 750.000 operaciones, y un decrecimiento del 7,3% en alquileres, debido a la falta escasez de oferta.
• Las agencias inmobiliarias apuntan a un incremento de precios de compraventa y alquiler del 10% y el 8,6%, respectivamente, en todo el país.
• La falta de vivienda en venta y alquiler sigue siendo el desafío más urgente, según los agentes encuestados.
• La cuota de mercado de las agencias se sitúa en el 64% de las operaciones de compraventa y el 54% de los arrendamientos.
• Casi 9 de cada 10 profesionales planea formarse en 2025, con especial interés en digitalización y uso de herramientas y estrategias de marketing y ventas.
• Una abrumadora mayoría de los agentes (94%) cree que el volumen de compradores crecerá en los próximos meses.
• El optimismo de los profesionales inmobiliarios mejora 2 puntos con respecto a la anterior edición hasta situarse en el 7,4/10.
• Canarios y extremeños (8,5/10) son los más optimistas sobre la futura evolución del sector.

La XXII edición del Barómetro Inmobiliario – ‘El sentimiento de mercado de los profesionales inmobiliarios’ de UCI y SIRA recoge las previsiones de los profesionales del sector sobre la evolución del mercado de compraventa y alquiler de vivienda en los próximos meses.

Los profesionales inmobiliarios anticipan un crecimiento interanual del 4,61% en el número de compraventas, lo que permitiría cerrar 2025 con cerca de 750.000 operaciones, tomando como referencia las 715.429 transacciones registradas en 2024, según datos del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana.

En cuanto a los precios, la previsión es de un aumento medio del 10% en compraventa y del 8,6% en alquiler a nivel nacional.

No obstante, el ritmo de crecimiento variará por regiones. Las comunidades donde se espera una mayor subida son la Región de Murcia (15%) y Comunidad Valenciana (12,4%), seguidas de Galicia, Andalucía y Cataluña (10%). Por el contrario, los incrementos más moderados se prevén Extremadura (2,5%), Aragón (4,2%) y Castilla y León (4,6%).

Retroceso en alquileres por la falta de oferta

El mercado del alquiler experimentará un descenso del 7,3% en el número de operaciones, debido principalmente a la escasez de viviendas disponibles.

A pesar de ello, los precios seguirán al alza, con una subida estimada del 8,61% en el conjunto del país. Este dato refleja un mercado inmobiliario en el que la demanda sigue presionando al alza los precios, tanto en compraventa como en alquiler, en un contexto de escasez de oferta.

La falta de oferta, el reto más urgente

El estudio también analiza los principales desafíos estructurales del sector en 2025. La falta de oferta de vivienda en venta y alquiler es la principal preocupación de los agentes inmobiliarios, con una puntuación de 4,56/5 y 4,51/5, respectivamente.

En tercer lugar, los inmobiliarios señalan aumentar la seguridad jurídica de los propietarios (4,46/5) y en cuarto fomentar la construcción de vivienda asequible en áreas tensionadas (4,20/5).

Les siguen facilitar el acceso a la financiación a compradores de primera vivienda (3,84/5) e incentivar la rehabilitación de viviendas con ayudas públicas (3,84/5), seguidas de ampliar la oferta de VPO en venta (7,79/5) o multiplicar el volumen de rehabilitaciones para cumplir con los compromisos europeos (3,55/5).

Para José Manuel Fernández, subdirector general de UCI: “La colaboración entre el sector público y privado será fundamental para implementar soluciones efectivas que impulsen la oferta de vivienda sin desincentivar la inversión. Las políticas que se adopten en los próximos meses jugarán un papel decisivo en la evolución del mercado y en la accesibilidad a la vivienda”.

El 64% de las compraventas y el 54% de los alquileres pasan por las agencias

El papel de los agentes inmobiliarios sigue ganando peso en el mercado de segunda mano. Según el Barómetro, los profesionales intermedian en el 64% de las compraventas, un punto más que en 2023.

Además, el mercado del alquiler también refleja una notable participación de las agencias inmobiliarias pues, según los agentes consultados, el 54,1% de los contratos de arrendamiento se gestionan a través de profesionales, lo que subraya la confianza de los propietarios e inquilinos en la labor de intermediación.

Este crecimiento refleja la creciente complejidad del sector y la necesidad de asesoramiento especializado para garantizar operaciones seguras y eficientes.

Cerca de 9 de cada 10 agentes tiene previsto mejorar su capacitación en 2025
En un mercado en constante evolución, la capacitación de los profesionales inmobiliarios se ha convertido en un factor imprescindible para adaptarse a los nuevos desafíos y tendencias del sector. Conscientes de esta necesidad, casi 9 de cada 10 agentes (88,8%) tienen previsto mejorar su formación en 2025.

De ellos, un 68,2% optará por cursos o certificaciones específicas, mientras que un 20,6% recurrirá a la formación interna de su empresa. Por su parte, un 6,5% considera que su capacitación actual es suficiente y un 4,7% evaluará la necesidad de formación en función de la evolución del mercado.

Para el director de SIRA, Francis Fernández: “La especialización y el aprendizaje continuo ya no son una opción, sino una necesidad para mantenerse competitivo en un mercado en constante evolución”.

Dentro de los planes de capacitación previstos para 2025, los profesionales inmobiliarios identifican diversas áreas clave para su desarrollo. La digitalización y el uso de herramientas tecnológicas lidera las preferencias, con un 32,36% de los encuestados apostando por mejorar sus competencias en este ámbito, reflejando la creciente importancia de la automatización y el análisis de datos en el sector.

Otras áreas destacadas incluyen las estrategias de marketing y ventas (18,08%), fundamentales para captar y fidelizar clientes en un mercado altamente competitivo, y la legislación inmobiliaria y fiscalidad (13,12%), clave para adaptarse a los cambios normativos. También adquieren relevancia la dirección de equipos (13,12%), las técnicas de negociación (11,08%) y la gestión de reformas y valor añadido en inmuebles (7,58%), todas ellas enfocadas en mejorar la eficiencia y rentabilidad de las operaciones.

Por último, la sostenibilidad y la eficiencia energética representa un 4,66%, una cifra aún moderada que está llamada a crecer en los próximos años ante la necesidad de renovación del parque edificado.

Estas tendencias evidencian la necesidad de una formación integral que combine conocimientos técnicos, comerciales y normativos para afrontar con éxito los retos del mercado inmobiliario en los próximos años.

Precios al alza y mayor optimismo

Consultados sobre la evolución de los precios en los próximos meses, el 96% de los profesionales cree que se mantendrán estables (14,1%) o aumentarán al menos un 5% (62,3%). Solo un 3,5% prevé una bajada de precios.

El optimismo de los agentes inmobiliarios también ha mejorado, situándose en 7,4 sobre 10, dos puntos por encima de la edición anterior.

Por comunidades, Canarias y Extremadura (8,5/10) son las regiones más optimistas, mientras que País Vasco (6,7/10) y La Rioja (7/10) muestran una percepción más moderada.

Para José Manuel Fernández, subdirector general de UCI, “las decisiones del BCE en los próximos meses serán clave para determinar si la bajada de tipos ha tocado fondo o si aún queda margen para nuevos ajustes. Lo que es seguro es que el sector inmobiliario seguirá siendo un pilar clave de la economía española, con retos y oportunidades que exigirán una estrategia bien definida”.

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