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Therus Invest desarrollará un nuevo parque comercial de 29.000 m² en Getafe

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Therus Invest desarrollará un nuevo parque comercial de 29.000 m² en Getafe

• Cushman & Wakefield liderará la comercialización de este espacio, además de encargarse del desarrollo técnico y del diseño arquitectónico del proyecto

• La puesta en marcha del parque comercial generará unos 300 puestos de trabajo directos, tanto en su fase de construcción como durante su operación

• El nuevo parque comercial se perfila como un punto de referencia en el sur de Madrid

Therus Invest, promotora de referencia en el sector inmobiliario, ha obtenido la aprobación inicial del Ayuntamiento de Getafe para desarrollar un nuevo parque comercial de 29.000 m² de Superficie Bruta Alquilable (SBA). Este proyecto estará ubicado estratégicamente en la intersección de la A-4 con la Avenida de John Lennon, contando con acceso directo desde la salida 13 de la autovía y una visibilidad inmejorable con más de 250 metros de fachada a la A4.

El nuevo parque comercial se perfila como un punto de referencia en el sur de Madrid, gracias a su ubicación estratégica y su enfoque innovador. Su localización en una de las principales arterias de la Comunidad de Madrid garantizará un alto flujo de visitantes, tanto de los municipios cercanos como de toda la región, consolidándolo como un destino clave para las principales marcas y consumidores.

El diseño del proyecto se centra en ofrecer una experiencia moderna y funcional, combinando espacios comerciales, áreas de restauración y zonas de ocio. Además, Therus Invest apuesta por la sostenibilidad, integrando medidas como el uso de energías renovables, sistemas de eficiencia energética y elementos arquitectónicos que respetan el entorno. Esta visión refuerza el compromiso de la promotora con el medio ambiente y con el desarrollo urbano responsable.

La puesta en marcha del parque comercial supondrá también un importante impulso para la economía de Getafe, al generar unos 300 puestos de trabajo directos, tanto en su fase de construcción como durante su operación. El proyecto contribuirá a dinamizar el tejido empresarial local y a fomentar nuevas oportunidades de negocio en la zona.

Cushman & Wakefield liderará la comercialización de este espacio, además de encargarse del desarrollo técnico y del diseño arquitectónico del proyecto garantizando la presencia de operadores de referencia que contribuirán a posicionar el parque comercial como un destino imprescindible en la zona sur de Madrid a la vez que satisfaciendo la demanda de más de 500.000 habitantes de su área de influencia inmediata.

«Con este proyecto queremos crear un espacio que combine ubicación estratégica, diseño innovador y sostenibilidad. Nuestro objetivo es ofrecer un parque comercial que se convierta en un referente tanto para las marcas como para los consumidores», señaló Guillaume Triet, Managing Director Development de Therus Invest.

¿Cómo detectar estafas al comprar o alquilar una vivienda?

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¿Cómo detectar estafas al comprar o alquilar una vivienda?

En el mercado inmobiliario actual, los fraudes están a la orden del día. Este problema se ha convertido en una preocupación real para aquellos que están en proceso de comprar o alquilar una propiedad. Sin embargo, conocer las características de una posible estafa puede ayudarte a proteger tu inversión e información privada y no caer en las manos equivocadas. Property Partners, empresa de negocios inmobiliarios dedicada a la intermediación de propiedades, comparte los consejos esenciales para prevenir este tipo de riesgos:

  1. Investigación exhaustiva del propietario o arrendador

    Antes de comprar o alquilar una vivienda, es fundamental verificar la identidad del propietario o arrendador. Solicita documentos que acrediten su relación legal con el inmueble, como una nota simple del Registro de la Propiedad. Además, investiga su reputación en Internet y foros inmobiliarios. Desconfía si muestra resistencia a proporcionar esta información, si afirma estar en el extranjero y no puede realizar visitar o si únicamente se comunica por mensajería sin ofrecer un número verificable. Estos son indicios claros de una posible estafa.
  2. Cuidado con las ofertas demasiado atractivas

    Si una propiedad tiene un valor muy por debajo de valor de mercado, podría ser una señal de alerta. Antes de tomar una decisión, compara precios de inmuebles similares en la zona y desconfía de ofertas que parezcan irreales. Además, si el vendedor o arrendador insiste en cerrar el trato con urgencia alegando que “hay muchos interesados”, podría tratarse de una táctica para impedir que investigues a fondo la propiedad. Es importante revisar si la misma vivienda aparece en otras plataformas con información contradictoria o sospechosa.
  3. Nunca envíes dinero por adelantado

    Una de las estafas más frecuentes es exigir pagos por adelantado sin permitir una visita previa al inmueble. Antes de realizar cualquier transacción, verifica la existencia de la propiedad, reúnete en persona con el propietario o agente en cuestión y busca referencias. Si la otra parte pone excusas constantes, evita encuentros presenciales y presiona para que transfieras dinero rápidamente sin un contrato formal, algo no va bien. Además, ten cuidado con documentos falsificados que intentar simular contratos oficiales.
  4. Contratos claros y transparentes

    Antes de firmar, lee detenidamente todos los documentos y asegúrate de que el contrato sea claro y completo. Un contrato con cláusulas abusivas, errores evidentes, nombres incorrectos o información incompleta sobre la vivienda puede ser señal de una mala práctica. En caso de dudas, consulta con un abogado especializado. Además, verifica que todos los pagos y depósitos estén correctamente registrados y evita realizar pagos en efectivos sin un recibo oficial.
  5. Recurre a empresas de confianza

    La mejor manera de evitar estafas es gestionar la compra o alquiler a través de una agencia inmobiliaria de confianza. Las empresas establecidas cuentan con oficinas físicas donde puedes acudir ante cualquier duda y con agentes profesionales que verifican la legalidad de las propiedades y los contratos. Evita tratar con intermediarios no verificados o con personas que no puedan demostrar su vínculo con una empresa reconocida.

    Si estás interesado en conocer más información acerca de cómo detectar posibles estafas o fraudes a la hora de adquirir una vivienda, podemos coordinar una entrevista con Felipe Reuse, director general de Property Partners en España. Él te brindará información valiosa y consejos prácticos para hacer una elección segura.

La obra nueva es un 44% más cara que la segunda mano

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El informe ‘Vivienda de obra nueva 2025’, elaborado por Tinsa by Accumin, destaca que el valor medio de la obra nueva en España se incrementó un 7,6 % en 2024 y es un 44 % superior al promedio de la segunda mano.

Las costas cantábrica y mediterránea, y las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona concentraron los mayores incrementos interanuales de la obra nueva.

El valor medio de la obra nueva en España (2.528€/m2) supera en un 10% los máximos de 2007. Descontando el efecto de la inflación para hacer comparables ambos periodos, el precio es hoy un 21 % inferior al que tenía en el pico de la burbuja inmobiliaria.

El esfuerzo teórico para comprar una vivienda de obra nueva en España alcanza el 49%, superando el nivel de accesibilidad considerado crítico. Incluyendo la segunda mano, el esfuerzo de compra de vivienda en España se sitúa en el 36% de la renta disponible.

Los aumentos anuales más intensos en las capitales y municipios secundarios relevantes se localizaron en 2024 en Vigo, Málaga capital, Alcoy, Santander, Benidorm, Vélez y Cartagena.

La demanda residencial se ha incrementado notablemente desde 2021 por el aumento de la población, el ahorro acumulado, la resistencia del empleo y la movilización de la inversión. Sin embargo, las cifras de compraventa de vivienda nueva permanecen estancadas, evidenciando una limitación de la oferta disponible que deja demanda insatisfecha. Este desacoplamiento está tensionando los precios residenciales por encima de la inflación, especialmente en el caso de la obra nueva, que, según las tasaciones de Tinsa by Accumin, se encareció un 7,6 % en 2024, frente al 4 % que lo hizo la segunda mano. En promedio, la obra nueva (2.528 €/m2) es un 44% más cara que la segunda mano.

Son datos contenidos en el informe ‘Vivienda de obra nueva 2025’, donde el Servicio de Estudios de Tinsa by Accumin realiza una completa radiografía de la evolución de los precios, las compraventas y la producción de obra nueva en nuestro país desde el año 2001. Este nuevo informe, que tendrá carácter anual, analiza también el esfuerzo de compra y la evolución del precio de la obra nueva en el último año en CCAA, provincias, capitales y en más de 70 municipios secundarios relevantes por población y volumen de compraventas.

“La construcción de vivienda se ha incrementado en el último año, pero aún dista de lograr atender el aumento de demanda. Existe una fuerte concentración de proyectos constructivos en municipios secundarios próximos a los tradicionales polos de empleo o focos turísticos, en donde el agotamiento de suelo disponible limita el crecimiento”, explica Cristina Arias, directora del Servicio de Estudios de Tinsa by Accumin.

Como consecuencia, los crecimientos de precio más intensos en el segmento de obra nueva respecto a 2023 se concentraron en puntos de las costas cantábrica y mediterránea, y en municipios del área metropolitana de Madrid y Barcelona.

El informe destaca que la pérdida de poder adquisitivo durante el episodio inflacionista posterior a la pandemia agravó el acceso a la vivienda para los salarios medios, especialmente en las zonas de concentración de demanda (polos de empleo y los focos de actividad turística). También dificultó el acceso de estos salarios al segmento de obra nueva, en general más cara que la de segunda mano.

“En consecuencia, numerosos municipios, especialmente de costa, han orientado su producto de obra nueva hacia el turismo, ya sea internacional o proveniente de otras provincias”, explica Arias. “También han adquirido peso en algunas ubicaciones las compraventas efectuadas por parte de entidades jurídicas, con un pulmón financiero superior al del comprador individual”.

La ratio de esfuerzo teórico de compra (porcentaje de la renta disponible que hay que destinar a pagar el primer año de una hipoteca) se sitúa en el 49 % para el producto de obra nueva, frente al 36% general, incluyendo la segunda mano.

DISTANCIA RESPECTO AL ‘BOOM’ INMOBILIARIO

El desajuste entre oferta y demanda ha provocado que, en términos nominales, el valor de la vivienda de obra nueva se haya revalorizado un 66 % desde los mínimos alcanzados en la crisis de 2008 y se sitúe un 10 % por encima de los máximos de la burbuja de 2007.

Sin embargo, el Servicio de Estudios de Tinsa by Accumin apunta que esta comparación es engañosa, al encontrarse sesgada por el efecto de la inflación durante el periodo histórico. “Descontando el efecto de la inflación, la obra nueva se ha revalorizado un 35 % desde los mínimos alcanzados en la crisis de 2008 y se mantiene 21 % por debajo de los máximos de la burbuja de 2007”, afirma Arias.

Las ubicaciones que exceden los máximos alcanzados durante la burbuja de 2007 (descontando el efecto de la inflación) se sitúan en la costa mediterránea. Se trata de la región de Islas Baleares (+19 % más que el máximo del ‘boom’) y de los municipios de Málaga y Benidorm (+2 %). También Marbella y Santa Cruz de Tenerife se alinean con el máximo de sus series, aunque sin llegar a rebasarlos.

COMUNIDADES AUTÓNOMAS

El conjunto de comunidades autónomas en 2024 ha registrado unos valores unitarios residenciales medios en el segmento de obra nueva que se han situado entre los 4.399 €/m2 de Baleares y los 1.385 €/m2 de Extremadura.

Las variaciones anuales del precio han sido mayoritariamente intensas y se han situado entre +19,8 % y +1,2 % en términos nominales (entre +16,6 % y -1,6 % en términos reales, descontando la inflación). Las comunidades que mayores crecimientos interanuales han registrado son Baleares (+19,8 %), Madrid y Cantabria (+15,7 %) y Andalucía (+14,1%).

En cuanto a la distancia respecto a los valores máximos alcanzados durante la burbuja de 2007, solo Baleares supera dichos máximos en términos reales, y lo hace en un 19 %.
Variación interanual CCAA 2024 vs 2023

PROVINCIAS
Las variaciones anuales se han situado entre +24,4 % y -0,7 % en términos nominales (entre +21,0 % y – 3,3 % descontando la inflación. La mayoría de las provincias han registrado variaciones anuales positivas, localizándose los incrementos más intensos en las provincias de Málaga, Baleares, Madrid y Cantabria.

La distancia de los precios con respecto a los valores mínimos alcanzados durante la gran recesión de 2008 se sitúa entre 81 % y 2 %. Las provincias que más se alejan son Málaga, Castellón, Baleares, Valencia, Madrid y Tenerife, que registran una revalorización de más del 50 % (descontando la inflación) respecto a esos mínimos. En el lado contrario, las provincias donde menos se han incrementado los valores de la obra nueva desde entonces son Palencia, Soria, Vizcaya, Zamora, Burgos y Ourense, a menos del 10 % de distancia descontando el efecto de la inflación. Se encuentra actualmente en mínimos el valor de la obra nueva en Guipúzcoa.

El esfuerzo teórico de compra en el segmento de la vivienda de obra nueva se sitúa por encima del 35 % de la renta disponible media en todas las provincias, a excepción de algunas provincias de Castilla y León (Soria y Ávila) y de Castilla-La Mancha (Cuenca y Toledo), La Rioja y Lleida (Cataluña). El esfuerzo excede el 50 % de la renta disponible media en varias provincias de Andalucía (Málaga y Cádiz), Baleares, Alicante, Madrid, Barcelona y ambas provincias de Extremadura (Cáceres y Badajoz).

CAPITALES Y MUNICIPIOS SECUNDARIOS RELEVANTES

Los precios de obra nueva más elevados se encuentran en las capitales de Barcelona, San Sebastián, Madrid, Bilbao y Palma y en los municipios de Marbella y Benidorm. El precio de la obra nueva en las capitales de provincia se encuentra entre un 59 % y un 13 % por encima del precio de la vivienda de segunda mano y en los municipios secundarios relevante estudiados entre un 89 % y un 4 %.

Respecto al año anterior, las variaciones anuales en 2024 se han situado entre +25,0 % y -6,7 % en términos nominales (entre +21,6 % y –12,8 % en términos reales). Los incrementos más intensos se han situado en Vigo (+25 %), Málaga capital (+24,4 %), Alcoy (+20,5 %), Santander (+20,2 %), Benidorm (+19 %), Vélez y Cartagena (+18,8 % en ambos casos).

Las capitales donde la obra nueva apenas ha experimentado crecimientos desde el mínimo registrado durante la crisis financiera son Burgos y Jaén, con revalorizaciones casi nulas, inferiores al 1,0 % (descontando la inflación). Se encuentra actualmente en mínimos el valor de la obra nueva en Ourense capital, Linares (Jaén) y Palencia capital.

La obra nueva en los municipios de Málaga y Benidorm supera en un 2% los máximos de la burbuja inmobiliaria en términos reales, es decir, descontando el efecto de la inflación. En términos nominales, están un 24,4 % y un 19% por encima, respectivamente, según las tasaciones de Tinsa by Accumin. Los municipios de Marbella y Santa Cruz de Tenerife muestran el mismo nivel de precio en términos reales que en el máximo del boom inmobiliario.

El esfuerzo teórico de compra en el segmento de la vivienda de obra nueva se sitúa por encima del 35 % de la renta disponible media en todos los municipios estudiados, a excepción de algunos municipios del interior (Ávila, Ponferrada, Soria, Ciudad Real, Linares y Lleida), ubicaciones puntuales cercanas a la costa (Lorca, Alcoy, Torrent, Gandía y Algeciras) y algunos municipios en el área metropolitana de las capitales principales.

El esfuerzo teórico de compra excede el 65 % de la renta disponible media en capitales que actúan como polos de empleo y foco turístico (Barcelona, Cádiz, Málaga y Madrid) y en municipios secundarios de costa altamente asociados con el segmento vacacional (Benidorm, Marbella, Orihuela y Torrevieja).
Variación interanual CAPITALES 2024 vs 2023

ÁREAS METROPOLTIANAS DE MADRID Y BARCELONA

El informe dedica un apartado especial a las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona, dado que concentran buena parte de la construcción de obra nueva asociada a los polos de empleo y tienen una gran relevancia desde el punto de vista de la demanda.

Pozuelo de Alarcón y Alcobendas destacan como los municipios con los precios más altos de obra nueva en el área metropolitana de Madrid, superando los 4.688 €/m2 de Madrid capital. Los incrementos más intensos en el segmento de obra nueva en el último año se han situado en Parla (+19,5% interanual), Alcobendas (+15,8 %), Alcorcón (+14,5 %) y Coslada (+13,5 %), todos ellos por encima de la capital, en donde el precio medio de la obra nueva aumentó un 10,9 % en términos nominales (+7,9 % en términos reales).

En el caso del área metropolitana de Barcelona, ningún municipio supera los 4.968 €/m2 del valor promedio de la obra nueva de la Ciudad Condal.

Las variaciones anuales en los 26 municipios analizados se han situado entre +24,5 % y -1,2 % en términos nominales (+21,1 % y – 3,8 % en términos reales, descontando la inflación). Los incrementos interanuales más intensos se localizan en Castelldefels (+24,5 %), Manresa (+16,2 %), Santa Coloma de Gramenet (+12,5 %) y Cerdanyola del Vallès (+11,9 %).

El esfuerzo teórico de compra en el segmento de la vivienda de obra nueva se sitúa por encima del 35 % de la renta disponible media en todos los municipios, a excepción de Sant Quirze del Vallès y Sant Cugat del Vallès. Se supera el 50 % de la renta disponible media en L’Hospitalet de Llobregat, Badalona, Santa Coloma de Gramenet, Sant Adrià de Besós, Cornellá de Llobregat, Mataró, El Prat de Llobregat y Sant Boi de Llobregat. En Barcelona capital, el esfuerzo para adquirir una vivienda de obra nueva es mayor que en los municipios del área metropolitana y excede el 70 % de la renta disponible.

Guía para orientar al comprador de vivienda nueva en la reclamación de incidencias

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Guía para orientar al comprador de vivienda nueva en la reclamación de incidencias

El Clúster de la Edificación, a través de su Grupo de Trabajo (GT) “La importancia de la postventa en la mejora de procesos”, también ha editado una guía dirigida a los profesionales de la edificación.

Esta entidad recomienda una serie de plazos desde la escrituración de la vivienda para la comunicación de los desperfectos.

El objetivo de este grupo es mejorar los procesos con el cliente desde la fase de diseño para evitar problemas en la fase de postventa.

Consciente de la importancia de orientar al usuario en la reclamación de posibles incidencias que detecte una vez que se le haya entregado la vivienda, el Clúster de la Edificación ha editado, con carácter preventivo, una guía práctica de referencias constructivas.

A través de este manual, que se complementa con otra guía dirigida a los profesionales de la edificación, se pautan criterios claros para asegurar desde las etapas iniciales del proyecto la calidad de la vivienda de obra nueva en el proceso de postventa.

Elaborada por el Grupo de Trabajo “La importancia de la postventa en la mejora de los procesos”, esta guía facilita la interpretación de la normativa y tiene como finalidad reducir el número de incidencias (35 de media por vivienda terminada, según un anterior estudio del Clúster) reclamadas por los clientes en las promociones residenciales.

“El objetivo fundamental de cara al usuario es proporcionar una guía clara y accesible sobre materiales y sistemas constructivos que le permita consultar el conjunto de criterios y estándares que garanticen la calidad del producto final, que es su vivienda, mejoren la transparencia en los procesos constructivos y faciliten la comprensión de aspectos técnicos que, en ocasiones, pueden resultar ambiguos en la normativa vigente”, explica Agustín Gutiérrez, coordinador de este grupo de trabajo del Clúster de la Edificación y director Técnico en summeria.

En este sentido, en el grupo de postventa detectaron que una de las causas de este número alto de incidencias era la ausencia de un documento que recogiera las tolerancias lógicas que se producen en determinados trabajos manuales, y casi artesanales, y que son conocidas por los profesionales del sector, pero no por los clientes y usuarios de las viviendas.

Según este equipo de expertos, en la entrega de una vivienda el mayor número de incidencias se produce en todos los elementos estéticos de acabados, como son las carpinterías, solados, alicatados, pinturas, etc., que son los que más quedan expuestos.

Una de las razones que justifican este tipo incidencias tiene que ver, en ocasiones, con el traslado de muebles: “Normalmente el usuario no es consciente de que la mudanza puede causar muchos daños a la vivienda y que el promotor no tiene por qué asumir su reparación”, mantiene Gutiérrez. “Precisamente, lo que se pretende con estas indicaciones es que el proceso de mudanza también sea auditado de alguna manera por los propios usuarios, para que no exista conflicto alguno entre promotor y propietario causado por reclamaciones de incidencias no procedentes”, aclara.

Plazos para la comunicación de los desperfectos

El Clúster de la Edificación recomienda una serie de plazos desde la escrituración de la vivienda para la comunicación de los desperfectos: plazo de siete días para todo lo relacionado con defectos de equipos, tanto eléctricos como electrónicos, que estén deteriorados o no funcionen; primeros 30 días para la comunicación de todos los desperfectos, principalmente estéticos, detectados; y un periodo máximo de 3 meses, desde que se habita o se es propietario de un inmueble, para reclamar aquellos defectos que dependen de un mantenimiento y uso adecuado.

A este respecto, Agustín Gutiérrez recomienda a los propietarios leerse el manual de uso y mantenimiento de la vivienda, así como este Catálogo de Referencias Constructivas lanzado por el Clúster, del mismo modo que se leen las instrucciones de otros productos y objetos mucho más industrializados.

“Esta guía favorecerá que la relación de los propietarios con los promotores sea más transparente e imparcial en ambos sentidos y que la información fluya mejor”, dice convencido Gutiérrez.

El Grupo de Trabajo “La importancia de la postventa en la mejora de los procesos”, está compuesto por: ACTIVITAS, ACR, AEDAS HOMES, ALIAXIS, ARPADA, CPO, CULMIA, DANOSA, DEBOS, HABITAT, LIBRA, METROVACESA, MORPH, NEINOR, SCHNEIDER ELECTRIC, SIBER, SOLER&PALAU, SUMMERIA, TM GRUPO, UPONOR.

Los jardines de lujo pueden aumentar hasta un 20% el valor de una propiedad

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Los jardines de lujo pueden aumentar hasta un 20% el valor de una propiedad

El paisajismo no es solo una cuestión estética, sino una disciplina que combina arte, funcionalidad y valor patrimonial.

Según un estudio de la American Society of Landscape Architects (ASLA), los espacios ajardinados pueden reducir el estrés en un 25% y aumentar la sensación de bienestar.

Para muchos compradores, puede ser el factor decisivo para adquirir una propiedad, sobre todo en el mercado de alto nivel, donde cada detalle cuenta.

Según los expertos en mercado inmobiliario, un buen diseño de jardín o terraza puede agregar a la propiedad hasta un 20% de valor. El estudio FERNANDO POZUELO Unique Landscapes presenta las tendencias clave de la jardinería de lujo. Con más de dos décadas de experiencia y el enfoque innovador del paisajismo humanista, el estudio continúa creando espacios donde la naturaleza y el arte se funden en una simbiosis perfecta.

El paisajismo humanista va más allá de la estética, fusionando arte, funcionalidad y valor patrimonial. En los jardines de lujo, esta visión transforma los espacios en inversiones en bienestar y cultura. La clave es la personalización, adaptando cada espacio exterior al estilo de vida de los propietarios, creando así una obra única. «Nuestro objetivo es que cada cliente sienta que es una extensión de su esencia, un refugio donde la belleza y la funcionalidad se encuentran para ofrecer una experiencia inolvidable. Cada proyecto es un reflejo del alma de quien lo habita», explica Fernando Pozuelo. En este sentido, destaca unos principios esenciales para su diseño.

Sintonizar con el cliente: diseñar con el alma

El primer paso en la creación de un paisaje exclusivo es comprender profundamente al cliente: sus gustos, sus aficiones y su visión del espacio. «Para algunos, el jardín debe transmitir orden y armonía, mientras que otros buscan un entorno sorprendente y fuera de lo común», señala Pozuelo. En ciertos casos, el diseñador se encuentra con mecenas del arte o coleccionistas que buscan justo lo contrario al control: «Nos ha sucedido que algunos clientes nos dan total libertad creativa para ser sorprendidos, permitiéndonos explorar conceptos artísticos sin restricciones.»
 
Funcionalidad: más allá de la belleza, un impacto en la calidad de vida

Un espacio exterior bien diseñado no solo debe ser bello, sino que debe mejorar la calidad de vida de sus propietarios. Según un estudio de la American Society of Landscape Architects (ASLA), estos espacios pueden reducir el estrés en un 25% y aumentar la sensación de bienestar. «Un jardín funcional ofrece espacios diseñados para el descanso, el deporte, la convivencia y la desconexión del mundo exterior», afirma Pozuelo. Desde zonas de chill-out y cocinas al aire libre hasta áreas de meditación y circuitos deportivos u otros específicos para niños, áreas juveniles para que los menores puedan hacer ocio sin salir de su casa o urbanización, casas de invitados, pod spaces, oficinas verdes al aire libre, la versatilidad es la clave. En el estudio se han trabajado entornos que integran desde pistas de pádel o golf hasta áreas diseñadas para el teletrabajo y las reuniones profesionales, convirtiéndose en un activo clave para empresarios y fundaciones.

Inversión inmobiliaria: el paisajismo, un revalorizador del patrimonio

Los entornos naturales no solo embellecen una propiedad, sino que aumentan su valor. Según los expertos, los inmuebles con paisajes de diseño pueden incrementar su precio hasta en un 20%. «Nuestros proyectos ayudan a transformar una propiedad en una inversión segura y rentable a largo plazo. Un activo dudoso se convierte en una inversión certera que crece en valor con el tiempo», comenta Pozuelo. Para muchos compradores, puede ser el factor decisivo para adquirir una propiedad, sobre todo en el mercado de alto nivel, donde cada detalle cuenta.

Adecuación con el entorno: integración y armonía

Un jardín de lujo debe dialogar con su entorno. Ya sea en una urbanización exclusiva, en un club náutico o en la sede de una empresa, la adecuación paisajística es clave para reforzar la identidad del espacio. Debe integrarse con la arquitectura, pero también con el ambiente que lo rodea. Un diseño bien ejecutado genera una transición armónica entre lo construido y lo natural.

Además, la conexión con la naturaleza tiene beneficios comprobados. Estudios en neurociencia han demostrado que vivir en un entorno ajardinado reduce el trastorno por déficit de naturaleza, un problema creciente en las grandes ciudades. «Quienes viven rodeados de vegetación experimentan menos ansiedad y mejoran su concentración. Lo mismo ocurre en los espacios de trabajo y en hoteles, donde un buen diseño mejora la experiencia de clientes y trabajadores».

Exclusividad: la personalización como esencia del lujo

En este sector, la exclusividad es un valor innegociable. Cada paisaje debe ser único e irrepetible, reflejando una identidad propia. Para Fernando Pozuelo, «la exclusividad no es solo una cuestión estética, sino un concepto emocional. Nuestros clientes buscan espacios que transmitan sensaciones únicas, que sean inconfundibles», afirma Pozuelo. Para lograrlo, el estudio recurre a elementos diferenciadores como esculturas, pérgolas personalizadas, fuentes y piezas de orfebrería artesanal, creando experiencias sensoriales exclusivas. «El jardín se convierte en una obra de arte viva, donde convergen la literatura, la pintura, la música y la arquitectura, generando un entorno de disfrute incomparable.»

La concepción escultórica del espacio: la naturaleza como expresión artística

Uno de los aspectos más innovadores es la concepción escultórica y volumétrica del espacio. Además de las propias esculturas y obras de arte que este contiene, cada jardín, en sí mismo, es una composición artística donde el juego de volúmenes, texturas y materiales genera una experiencia tridimensional. Desde elementos arquitectónicos como gazebos y cenadores hasta el uso de vegetación con estructura escultórica, cada detalle está pensado para crear impacto visual y armonía. «El diseño no es solo cuestión de plantas y flores. Se trata de esculpir un espacio que evoque emociones y cree un ambiente único, donde cada día sea más bello que el anterior.»

Fotocasa Brain ha resuelto 10.000 dudas sobre vivienda en cuatro meses

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● Fotocasa Brain resuelve las dudas de miles de españoles sobre el sector inmobiliario español gracias a la tecnología de Chat GPT
● El propósito de esta plataforma de inteligencia artificial es ofrecer información inmediata, veraz y personalizada a sus usuarios sobre los procesos de compraventa o alquiler
● Fotocasa refuerza su apuesta por la innovación puesta al servicio de un mayor conocimiento social del mercado inmobiliario y de una óptima experiencia de usuario
● La nueva herramienta está disponible desde octubre pasado en Fotocasa Life, el blog del portal inmobiliario

La herramienta de inteligencia artificial Fotocasa Brain ha respondido ya a casi 10.000 dudas y consultas sobre el mercado de la vivienda en España desde su lanzamiento en octubre de 2024. La plataforma tiene por objetivo simplificar el proceso de compraventa o alquiler, facilitando el acceso a información inmediata, veraz y personalizada sobre cualquier duda relacionada con el sector inmobiliario, desde aspectos legales hasta ayudas o subvenciones, pasando por cuestiones relativas a la financiación hipotecaria, los suministros o la decoración.

De esta forma, a partir de esta herramienta basada en la tecnología de Chat GPT, Fotocasa Brain está contribuyendo a que miles de españoles tengan acceso de forma rápida y gratuita a información clave sobre el mercado de la vivienda y puedan tomar decisiones más informadas de manera muy eficiente.

“Se trata de un hito muy destacable para Fotocasa y creemos que es una herramienta que puede tener mucho recorrido ya que en tan solo cuatro meses de vida ya estamos ayudando a muchos españoles con las dudas inmobiliarias que tienen y sabemos que aún una parte importante de la población no está habituado al uso cotidiano de herramientas de inteligencia artificial por lo que esperamos poder llegar a mucha más gente que lo necesite. Por ello, estamos especialmente satisfechos de la gran acogida que ha tenido esta plataforma y celebramos que, gracias a ella, los españoles cuenten con una puerta de acceso a una mayor información sobre el mercado de la vivienda en nuestro país”, explica María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

Fotocasa Brain es también un ejemplo más del compromiso del portal inmobiliario con la innovación y con la creación de herramientas tecnológicas que mejoren el conocimiento social sobre el mercado de la vivienda y la experiencia del usuario en la interacción con la compañía. Para acceder a la herramienta tan solo es necesario entrar en Fotocasa Life y en la home se encuentra el módulo de Fotocasa Brain para poder preguntarle cualquier pregunta sobre el sector: ¿A partir de qué edad se puede solicitar una hipoteca? ¿Qué aspectos se deben revisar cuando un inquilino deja un piso? ¿Qué reformas se pueden realizar para hacer una vivienda accesible? ¿Cuál es el coste de cambiar la instalación eléctrica? ¿Cómo puedo hacer una contraoferta a un vendedor? La IA reconoce el lenguaje humano y, a partir de su base de datos, generará una respuesta adecuada a cualquier duda.

Una nueva apuesta innovadora de Fotocasa Life

La iniciativa de Fotocasa Brain y su buena aceptación -con estas casi 10.000 consultas en cuatro meses- representa un nuevo hito para Fotocasa Life, la plataforma multimedia de la compañía, que ofrece actualidad y cultura inmobiliaria. Además de este nuevo lanzamiento basado en IA, Fotocasa Life tiene a disposición de sus usuarios otras innovaciones como Ebooks sobre el sector o calculadoras inmobiliarias, todas ellas diseñadas para apoyar a los usuarios en sus decisiones de compra, venta o alquiler.

Con el lanzamiento de esta IA, Fotocasa reafirma su compromiso de mantenerse a la vanguardia en la adopción de tecnologías que mejoren la experiencia del usuario en el mercado inmobiliario.

Las rentas de las tiendas de lujo en España se dispararán hasta el 10% por su escasa disponibilidad

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Las rentas de las tiendas de lujo en España se dispararán hasta el 10% por su escasa disponibilidad

• Este 2024 se contabilizan ocho aperturas de tiendas de lujo en las principales calles comerciales de España y en Europa suman un total de 83.

• Tanto en Europa como en España la disponibilidad de espacios sigue siendo un desafío. En Madrid y Barcelona la tasa de vacancy en las ubicaciones más exclusivas es prácticamente nula.

• La escasez de espacios ha contribuido a mantener las rentas prime en valores elevados, situándose en 260 €/m2 al mes en Madrid y en 270 €/m2 al mes en Barcelona.

En España, las principales calles de lujo continúan mostrando un alto dinamismo y una demanda creciente. Según datos de Cushman & Wakefield, este 2024 se contabilizan ocho aperturas de tiendas de lujo en las principales calles comerciales del país. En Madrid, entre las calles Serrano y Ortega y Gasset se concentran seis tiendas, mientras que, en Barcelona, el Paseo de Gracia alberga dos de estos establecimientos.

El nivel de disponibilidad de locales comerciales en estos ejes prime es reducido, con una tasa de vacancy prácticamente nula. Esta escasez de espacios ha contribuido a mantener las rentas prime en valores elevados, situándose en 260 €/m2 al mes en Madrid y en 270 €/m2 al mes en Barcelona.

Las previsiones para 2025 apuntan a un crecimiento de entre el 5% y el 10% en las rentas máximas, acercándose así a los niveles de 2019, cuando alcanzaban los 285 €/m2 al mes. La combinación de una disponibilidad prácticamente nula y una elevada demanda de marcas interesadas en entrar o expandirse en ubicaciones clave como Serrano y Paseo de Gracia refuerza esta tendencia al alza.

Rob Travers, Head of EMEA Retail en Cushman & Wakefield, afirma que, «A medida que los retailers se adaptan a un entorno con consumidores más exigentes y desafíos globales y locales, las tiendas físicas siguen desempeñando un papel clave en la interacción con los clientes. Son espacios donde los consumidores pueden descubrir y adquirir productos de lujo y disfrutar de experiencias en persona que refuercen su conexión con la marca. La necesidad de los retailers de contar con los mejores espacios en ubicaciones estratégicas mantiene la alta demanda en estos enclaves comerciales”.

El contexto europeo de las tiendas de lujo

En Europa, el sector inmobiliario comercial de lujo sigue en la misma línea que España mostrando resiliencia con nuevas aperturas de tiendas en 2024, a pesar de los desafíos en el mercado minorista de lujo. Así lo señala el informe European Luxury Retail 2025 de Cushman & Wakefield.

En total, 83 nuevas tiendas de lujo abrieron en las 20 principales calles de lujo de Europa, en 16 ciudades y 12 países, en 2024, lo que indica que el sector sigue mostrando una actividad significativa. El segmento de moda y accesorios lideró con 41 aperturas, mientras que las marcas de joyería y relojería incrementaron su presencia con 26 nuevas tiendas en 2024, frente a las 21 del año anterior, consolidando el atractivo del lujo “duro” entre los consumidores.

Las marcas de los grupos LVMH, Richemont y Kering representaron más de un tercio de las nuevas aperturas. Aunque esta proporción se mantiene estable respecto a 2023, la distribución entre estos conglomerados ha cambiado, con LVMH liderando con 15 aperturas en 2024.

No obstante, existe una escasez de disponibilidad de espacios, en 17 de las 20 principales calles de lujo, la tasa de vacancy se mantiene por debajo del 5%, y seis de ellas no presentan ningún local disponible. Este déficit ha impulsado un crecimiento del 3,6% en los alquileres en 2024, superando el 3% de 2023. En promedio, los alquileres en estas calles son ahora un 3% más altos que en 2018. Un tercio de las calles de lujo europeas alcanzó niveles récord de rentas, con la Via Montenapoleone de Milán consolidándose, por primera vez en el ranking Main Streets Across the World elaborado por Cushman & Wakefield, como la calle comercial más cara del mundo. Cushman & Wakefield prevé que los alquileres en estas ubicaciones sigan aumentando entre un 1% y un 3% anual entre 2025 y 2028.

Las marcas de lujo han seguido invirtiendo en ubicaciones clave en Europa, con especial atención en Londres, París y Milán. Estas inversiones son estratégicas y selectivas, con el objetivo de mantener su posicionamiento a largo plazo y realizar transformaciones destacadas en sus espacios físicos.

Cushman & Wakefield con un 25% del market share, en este tipo de operaciones en Europa, se posiciona líder en el sector.

Sally Bruer, Head of EMEA Retail Research en Cushman & Wakefield, señala que, «Cada vez más marcas buscan ampliar el tamaño de sus tiendas para exhibir una gama más extensa de productos y ofrecer experiencias exclusivas a sus clientes. Ante la falta de espacio disponible, los retailers están adoptando estrategias innovadoras, como la expansión a locales vecinos o la reubicación en espacios más grandes, todo con el objetivo de posicionar sus tiendas como referentes de marca».

“Estamos viendo un sólido número de aperturas programadas para 2025 y los próximos años, y esperamos que esta tendencia continúe a medida que las condiciones económicas mejoren y las marcas sigan apostando por tiendas físicas”.

La transformación del sector hotelero hacia la sostenibilidad y la innovación

Redacción
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La transformación del sector hotelero hacia la sostenibilidad y la innovación

• La automatización inteligente de procesos como iluminación y climatización en hoteles permite reducir el consumo energético, mejorando la eficiencia operativa y la experiencia del huésped.
• Construir un hotel con certificación LEED solo cuesta entre un 1 y un 2 % más que uno que no sea ecológico.
• La solución ALBA de Niessen ha sido reconocida con galardones como el iF DESIGN AWARD 2024 y el Red Dot Award 2024 por su compromiso con la innovación y la sostenibilidad en el sector hotelero.

La creciente conciencia ambiental está transformando numerosos sectores, incluido el turismo y el sector hotelero. Los viajeros demandan cada vez más alojamientos que no solo ofrezcan confort y lujo, sino que también reduzcan su huella de carbono y contribuyan a la sostenibilidad del entorno.

Un hotel sostenible es aquel que ha obtenido la certificación LEED, la cual asegura que sus edificios son respetuosos con el medio ambiente y que implementa prácticas de gestión orientadas a reducir su huella de carbono.

Según el United States Green Building Council, “para ser sostenible no es necesario gastar mucho dinero. Construir un hotel con certificación LEED solo cuesta entre un 1 y un 2 % más que uno que no sea ecológico.

Soluciones innovadoras y sostenibles como ALBA de Niessen están impulsando el cambio hacia un sector hotelero más verde y responsable. ALBA ha recibido múltiples premios a nivel internacional precisamente por su innovación y compromiso con la sostenibilidad: desde el iF DESIGN AWARD 2024 en la Categoría Oro, el «best of the best» en los Red Dot Award 2024 y el Designplus Award de Light + Building.

Medidas para conseguir una mayor sostenibilidad hotelera

Los hoteles sostenibles implementan diversas estrategias para minimizar su impacto ambiental y promover prácticas ecológicas:

• Uso de materiales reciclados y orgánicos: Tanto en la construcción (utilizando madera certificada y materiales naturales) como en la operación diaria, los hoteles optan por sistemas de tecnología para la organización de huéspedes y la automatización de controles en las habitaciones y zonas comunes.
• Gestión del agua: Implementan sistemas de purificación y reutilización del agua, además de griferías automatizadas para reducir el desperdicio.
• Reducción del impacto en el entorno: Integran la construcción con el entorno natural, reciclan y gestionan adecuadamente los residuos, y optan por soluciones sostenibles como piscinas ecológicas. Soluciones como ALBA de Niessen, son una buena elección en esta creciente tendencia hacia la sostenibilidad. Sus interruptores en acabado mate han sido fabricados con un 98% de materiales reciclados, no solo contribuyen a un diseño estéticamente atractivo y elegante característico de un cierto tipo de hoteles, sino que también ayudan a crear un edificio más consciente y responsable.
• Eficiencia energética: para reducir el consumo energético en edificios hoteleros, ABB i-bus® KNX ofrece una solución integral que automatiza de forma inteligente múltiples procesos, como la iluminación, la climatización y el control de persianas. Además, permite integrar sistemas de seguridad, incluyendo detectores de humo y sensores de ventanas, garantizando una supervisión completa del edificio y alertas de emergencia en tiempo real. Este sistema está diseñado para optimizar la gestión energética y reducir los costes operativos, adaptando el consumo a la demanda sin comprometer el confort de los huéspedes. En el sector hotelero, implementar soluciones inteligentes permite optimizar el uso de la energía sin comprometer el confort de los huéspedes.

Soluciones de Niessen y ABB para la monitorización de la energía en hoteles

Entre los dispositivos de medición, sistemas de automatización y plataformas digitales que permiten un control integral del consumo, destacan los siguientes:

• Sistema InSite: Permite la monitorización en tiempo real del consumo de energía en hoteles, facilitando la identificación de áreas de mejora y la implementación de estrategias de ahorro. Gracias a su escalabilidad, se adapta a hoteles de distintos tamaños y categorías. En cuanto a su uso, resulta muy intuitivo ya que a través de la unidad de control se recopilan datos de los dispositivos de campo, a los que luego se puede acceder a través del servidor web InSite o una aplicación de terceros.
• ABB Ability™ Energy and Asset Manager: Esta plataforma en la nube proporciona una visión integral del consumo energético y el estado de los activos en tiempo real. Ayuda a reducir costos operativos, mejorar la eficiencia y prolongar la vida útil de los equipos eléctricos utilizados en las instalaciones hoteleras.

Estas soluciones ayudan a disminuir el consumo energético hasta en un 20%, contribuyendo a una operación más sostenible y rentable del edificio, además también facilitan la adaptación a regulaciones energéticas y certificaciones como LEED, fundamentales para hoteles que buscan diferenciarse en sostenibilidad.

“Las soluciones de Niessen y ABB dan respuesta a todo tipo de proyectos hotelerosaumentando su valor y elevándolos a la máxima categoría de distinción y modernidad.“

Los retos de la descarbonización de los edificios en España

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• El informe de OIKOS Descarbonización de edificios fue presentado el 12 de marzo en el Ateneo de Madrid junto a un panel de expertos que debatieron las propuestas y reclamaron mayor divulgación y conciencia energética para la toma de decisiones, soluciones de financiación, el equilibrio de los precios entre el gas y la electricidad o el fomento del aprovechamiento del calor residual, entre otras propuestas.

• “Para maximizar el impacto de descarbonización es conveniente priorizar esfuerzos en la `fruta más madura´ para que el efecto dinamizador del mercado impulse el sector”, Luis Quiroga, cofundador de OIKOS y autor del informe.

• El think tank calcula que podrían descarbonizarse hasta 4 millones de viviendas priorizando las opciones que más reducen las emisiones en lugar de las que más reducen la demanda de energía.

OIKOS, entidad autónoma que tiene como objetivo la protección del medio ambiente como fuente de riqueza para nuestras sociedades, presentó el pasado 12 de marzo en el Ateneo de Madrid junto a un panel de expertos su último informe Descarbonización de edificios donde propone una serie de medidas para descarbonizar 4 millones de viviendas españolas y conseguir un ahorro de 3,9 millones de toneladas de CO2 anuales.

De estos 4 millones de viviendas, 2,4 millones podrían descarbonizarse a través de actuaciones de aislamiento; 1,2 millones mediante el impulso de la aerotermia y alrededor de 300.000 impulsando las redes de calor. Este potencial, que OIKOS estima a largo plazo, casi triplica los objetivos del gobierno para 2030.

La presentación del informe contó con la participación de Luis Quiroga, cofundador de OIKOS y coordinador del informe, así como con los panelistas invitados Raquel Paule, Mauricio Yrivarren, Leyre Echevarría y Mark Eaves que compartieron su visión sobre las propuestas.

Raquel Paule, directora de Fundación Renovables, afirmó que “vamos retrasados con respecto a las rehabilitaciones que deberían estar hechas. Aunque es cierto que en 2024 se ha rehabilitado un 40% más que en 2023, es necesario marcarse objetivos ambiciosos y encontrar un mecanismo que haga que las rehabilitaciones se disparen en nuestro país” y subrayó la importancia de que el sector inmobiliario ofrezca la información energética de la vivienda para que los compradores puedan valorar y tomar mejor sus decisiones.

Por su parte, Mauricio Yrivarren, senior Associate en Climate Strategy & Partners, destacó “la correlación entre la renovación de vivienda y la mitigación de pobreza energética que hoy por hoy es una realidad que afecta a millones de personas” y señaló que “la complejidad está en sincronizar diferentes elementos sociales de financiamiento y de material humano, y también tecnológico para articular soluciones”.

Leyre Echevarría, directora ESG de CBRE, insistió en la falta de conciencia general: “Cuando hablamos del sector residencial granular, en general la eficiencia energética no es una característica que condicione la inversión. Los profesionales del sector (consultores, propietarios, agencias, arquitectos, contratistas, instituciones financieras…) tenemos un papel fundamental en la divulgación de los beneficios de la descarbonización de nuestro parque residencial (reducción de gasto energético, mejora del confort térmico, incremento del valor, mejora de las condiciones de financiación, reducción de exposición a riesgo regulatorio…)”.

Mark Eaves, director de Comunidades de Propietarios BBVA, afirmó que“el 81% de los edificios en España, tienen calificación energética entre la letra E y G, lo que supone mucho por hacer en materia de rehabilitación de edificios, esto supondrá importantes inversiones y será necesaria financiación. El papel de los bancos es facilitar esa financiación».

El cofundador de OIKOS, Luis Quiroga sostuvo que “para maximizar el impacto de descarbonización es conveniente priorizar esfuerzos en la `fruta más madura´ para que el efecto dinamizador del mercado impulse el sector”. Y añadió que, en el caso de esos usuarios intensivos, desde el think tank proponen “una obsolescencia de los sistemas de calefacción de combustibles fósiles para que cuando lleguen al final de su vida útil no se reemplacen y se instalen, en su lugar, una solución descarbonizadora que el propietario decida y que sea autofinanciable”.

De eficiencia primero a descarbonización primero

El think tank concluye en este estudio que las políticas de descarbonización deben enfocarse de modo prioritario en los usuarios intensivos—las viviendas que consumen más energía—al ser más barato, rentable y evitar más toneladas de CO2 por cada euro de subvención pública frente a la estrategia actual. En su estudio concluyen que los ahorros que las viviendas intensivas en energía tendrían, compensarían la inversión en eficiencia, facilitando su financiación y reduciendo el gasto público en subvenciones.

OIKOS aporta propuestas innovadoras para abordar los problemas del sector de los edificios en España que representa el 25% de las emisiones de gases invernadero, lo que lo convierte en un área prioritaria para la transición energética. Además, dado que la calefacción de los edificios en España es altamente dependiente de las calderas de gas y de gasoil, las propuestas ayudarían a reducir las importaciones de combustibles fósiles y tendrían un importante beneficio para la seguridad energética y balanza comercial española.

“Nuestro análisis apunta a que existe una masa de viviendas altamente intensivas en energía para las que las inversiones en eficiencia energética son una opción económicamente atractiva. Por eso incluimos propuestas para hacer aflorar esas situaciones, que los propietarios perciban el incentivo económico de la inversión y la lleven a cabo”, sostiene Luis Quiroga, cofundador de OIKOS.

Un parque de viviendas altamente emisor y anticuado

Más del 55% de las viviendas españolas se construyeron antes de 1980, previamente a la entrada en vigor de normativas de eficiencia energética. Como resultado, una gran parte del parque tiene calificaciones energéticas bajas (E, F o G), con solo el 1% alcanzando una calificación A.

Las viviendas unifamiliares predominan en áreas rurales y representan el 33% de las viviendas españolas frente al 67% de las plurifamiliares. Al tener mayores superficies expuestas que las viviendas plurifamiliares son menos eficientes energéticamente, y además tienden a depender en mayor proporción de combustibles fósiles altamente contaminantes como el gasóleo. Por eso cuando son usadas como viviendas principales, tienden a consumir más energía, de acuerdo con los modelos teóricos usados por OIKOS.

Al partir de un mayor consumo, los ahorros generados por la inversión en descarbonizar los usuarios intensivos son mayores, recuperándose antes la inversión, lo que permite que las inversiones en aislamiento y electrificación de este tipo de viviendas sean autofinanciables. La electrificación se realiza principalmente a través de sustituir calderas de gas o gasóleo por bombas de calor, si bien es técnicamente más fácil en viviendas unifamiliares que en edificios plurifamiliares, que pueden no contar con el espacio necesario.

Para áreas urbanas densas con edificios multifamiliares, las redes de calor y frío son una solución de descarbonización al permitir utilizar fuentes de calor no basadas en combustibles fósiles. En los climas fríos, estas redes pueden ofrecer una solución más económica que las calderas de gas y gasoil y reducir costes del sistema energético en un 17-20% al aprovechar el calor residual de procesos industriales, plantas de tratamiento de residuos y otras actividades que de otro modo se desperdiciaría.

Reequilibrio de precios entre gas y electricidad

La diferente fiscalidad sobre el gas y la electricidad produce un desincentivo a la electrificación. Actualmente, el precio del gas es 3-4 veces más barato que la electricidad en términos de energía útil. Reequilibrar con ajustes fiscales esta diferencia, como se está haciendo en otros países de nuestro entorno, permitiría incentivar una transición más rápida hacia soluciones electrificadas en España.

Minimizar el coste social

Las propuestas expuestas en el informe para avanzar en la descarbonización de las viviendas de España están formuladas desde la perspectiva de “minimizar el coste social”, identificando aquellas actuaciones que maximizan la reducción de emisiones al menor coste social posible y, también, desde la perspectiva de realizar aportaciones innovadoras y adicionales a las que ya existen.

La propuesta de políticas públicas se materializa en cinco principios: de “eficiencia primero” a “descarbonización primero”; ayudas públicas que prioricen el menor coste social; descarbonizar a los “usuarios intensivos”; planes de descarbonización para los edificios de viviendas plurifamiliares, el reequilibrio relativo de los precios del gas y electricidad y el fomento de las redes de calor.

Fachadas con barandillas fotovoltaicas que reducen un tercio del consumo eléctrico

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Fachadas con barandillas fotovoltaicas que reducen un tercio del consumo eléctrico

• La compañía lanza Lumon eRailing, un sistema de barandillas que integra paneles fotovoltaicos para ahorrar costes en energía.
• Esta inversión en I+D permite a Lumon crear hogares más eficientes energéticamente y un entorno urbano más sostenible.

Lumon, empresa líder en soluciones de acristalamientos, trae a España Lumon eRailing, su nuevo e innovador producto creado para dotar a los hogares de energía renovable y contribuir a que los edificios sean cada vez más sostenibles en nuestro país.
El Diario Oficial de la Unión Europea establece que, para 2030, todos los edificios nuevos deben ser edificios de cero emisiones, y los edificios ya existentes deben transformarse en edificios de cero emisiones a más tardar en el año 2050. Por esta razón, Lumon ha lanzado al mercado español y en todo el mundo esta solución única.

“El 80% de los edificios europeos son ineficientes y, además, son responsables del 31% del consumo total de energía. Este nuevo sistema Lumon eRailing permite reducir las facturas de electricidad sin necesidad de una inversión adicional significativa”, explica Rubén Rodríguez Cañizares, prescriptor técnico de proyectos en Lumon España.

La nueva tecnología eRailing de Lumon combina las ventajas de los paneles solares con una solución de barandilla elegante y estética para la fachada. Para ello, la célula del panel solar se instala entre los paneles de vidrio de la barandilla. Esta tecnología dirige la energía recogida a la red eléctrica del apartamento o edificio, proporcionando así energía limpia y renovable.

“Reducir la huella de carbono de la construcción y la vivienda es esencial, y la innovación desempeña un papel clave en este esfuerzo. Lumon eRailing integra la energía solar en la construcción urbana sin comprometer la estética del edificio ni requerir grandes modificaciones estructurales. El sistema eRailing es un paso significativo hacia hogares más eficientes energéticamente y hacia un entorno urbano más sostenible”, afirma Risto Kivioja, CTO en Lumon Invest Oy.

Por su parte, Rubén Rodríguez añade: “Esta solución ayuda a que, tanto los edificios nuevos como los ya existentes, alcancen las cero emisiones al mismo tiempo que mejora la calificación de eficiencia energética (valor E), y permite un uso más eficiente del suelo en los nuevos proyectos de construcción”.

Cuando estas barandillas se instalan como parte de la renovación de una fachada, la electricidad generada por eRailing puede cubrir más de un tercio del consumo medio de electricidad de un apartamento de dos dormitorios. Esto equivale, por ejemplo, al uso de iluminación LED durante un año en un hogar medio en Finlandia, o a cargar un coche eléctrico para recorrer aproximadamente 1.500 km.

“Sin embargo, es importante destacar que el rendimiento anual estimado para una terraza de 6 metros se basa en una terraza en Kouvola, Finlandia, con una producción de 622 kWh. En países como España, donde el sol brilla mucho más, es probable que se obtenga un rendimiento mayor. Además, el consumo de electricidad en España es más bajo, lo que significa que la proporción de electricidad generada en relación con el consumo podría superar el ⅓”, aclara la empresa.

“La tendencia hacia edificios con más fachada que cubierta permite que las barandillas fotovoltaicas aprovechen mejor el espacio, incorporando más paneles en las superficies. Esto es especialmente beneficioso en las fachadas sur y oeste, maximizando el uso del sol, un recurso clave en nuestro país. Esta solución es ideal para edificios con cubiertas pequeñas, aumentando la producción de energía sin afectar a la funcionalidad del edificio”, afirma Rubén Rodríguez.

CAPTURAR LA ENERGÍA SOLAR A TRAVÉS DE LAS FACHADAS

La llegada de este producto a España coincide con la finalización de la primera fachada en Finlandia equipada con barandillas fotovoltaicas. Este proyecto, que comenzó en 2022 con la inmobiliaria Aleksanterinkatu 35 en Lahti, Finlandia, ha permitido la renovación de la fachada y la terraza a través de un proceso de diseño que ha tenido en cuenta tanto la estética urbana como la eficiencia energética.

Las primeras experiencias de los usuarios han sido muy positivas y, además, este proyecto ha permitido a la empresa inmobiliaria Aleksanterinkatu 35 integrar su propia producción de electricidad en el consumo energético de la propiedad.

En palabras del presidente del consejo de administración de Aleksanterinkatu 35, Lasse Aaltonen: “Lumon eRailing ha sido una elección perfecta. Todo el mundo ha respondido positivamente a esta solución y solo hemos recibido comentarios positivos. Ahora, estamos esperando con impaciencia los primeros datos de producción”.

Por su parte, el director del proyecto, Petri Haaponiemi, del equipo de Lumon Suomi OY, explica que la empresa quiere ofrecer a las compañías inmobiliarias y a los constructores una nueva forma de aprovechar la energía solar sin instalaciones complejas ni grandes costes adicionales. “Las terrazas son a menudo una oportunidad infrautilizada para captar energía solar, por eso hemos creado Lumon eRailing, que integra este potencial en las soluciones energéticas cotidianas”, concluye Petri Haaponiemi.

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