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Una plaza de garaje incrementa un 7,5% el valor medio de la vivienda en España

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Contar con plaza de garaje supone un claro plus en el mercado residencial. Según Fotocasa, en 2025 el precio de una vivienda con garaje alcanza una media de 211.526 euros frente a los 196.790 euros sin él. En siete comunidades autónomas el incremento supera el 10%, destacando Extremadura con un 15,7%. La escasez de aparcamiento en ciudades y la alta demanda han convertido al garaje en un elemento clave para la revalorización de los inmuebles.

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En los últimos años, las plazas de garaje han registrado una alta demanda y se han convertido en un activo estrella en el mercado inmobiliario y el hecho de que una vivienda cuente con una plaza de garaje la revaloriza significativamente. Así, una plaza de garaje incrementa el valor de un piso hasta un 7,5% de media en España, según los datos del portal inmobiliario Fotocasa. En este sentido, mientras el precio medio de una vivienda en España se sitúa en los 196.790 euros, el precio medio de un piso con garaje alcanza los 211.526 euros.

El incremento del valor de una vivienda con garaje registrado en 2025 (7,5%) es el más elevado desde 2018, cuando el valor de una vivienda que tenía garaje llegó a incrementar el precio total en un 8,5%. El máximo valor alcanzado de los últimos 10 años fue en 2016, cuando un garaje llegó a incrementar en un 10,5% el valor total de una vivienda. En aquel momento (2016) el precio medio de una vivienda era de 128.700 € en España y con garaje se incrementaba hasta los 142.300 €.

“En los últimos años, el segmento de garajes se ha convertido en el inmueble estrella del mercado inmobiliario. De hecho, el aparcamiento incluido en la vivienda es la característica más buscada entre los demandantes de las grandes ciudades. Desde los últimos cuatro años, el coste de una plaza de garaje ha ido recuperando valor, aunque el beneficio añadido a la compra de vivienda aún no ha recuperado su máximo del 10,5%. Sin embargo, la revalorización de la vivienda debido al garaje es más alta por cualquier otro atributo adicional, como trastero, piscina o zonas ajardinadas. Este fenómeno se debe a la creciente demanda de estacionamiento en entornos urbanos, donde la escasez de plazas disponibles eleva su valor de manera sustancial. El millón de matriculaciones de vehículos en España ha impulsado la demanda de plazas de garaje convirtiéndose en un activo muy requerido, a la vez que revaloriza la vivienda a la que acompaña”, comenta María Matos, directora de Estudios de Fotocasa.

Extremadura, Castilla y León y Aragón, las comunidades donde más se incrementa el valor de la vivienda con garaje

El análisis realizado por Fotocasa muestra que hay siete comunidades en las que el hecho de contar con garaje eleva el precio más de un 10%. En concreto, Extremadura es la comunidad que más un garaje más incrementa el precio de la vivienda, en concreto lo hace un 15,7%, seguido de Castilla y León (12,1%), Aragón (11,2%), Galicia (11%), Asturias (10,5%), Castilla-La Mancha (10,4%) y Cantabria (10%).

En el otro extremo, Madrid (3,8%), Baleares (5,4%), Cataluña (6,3%) y Canarias (6,6%) son las comunidades autónomas que registran una menor diferencia entre el precio de venta de la vivienda sin garaje y el valor de la vivienda con garaje, situándose por debajo de la media española (7,5%).

Jaén, Almería, Ourense y Córdoba, los municipios donde más se incrementa el valor de la vivienda con garaje

Si se hace el análisis por capitales de provincia se observa que Jaén es el municipio en el que más se incrementa el valor de una vivienda con garaje, en concreto un 16,9%. También en Andalucía, le sigue Almería con un incremento del valor del 15,9% respecto a una vivienda que no tiene garaje. En tercer lugar, en Ourense se incrementa el precio de una vivienda con garaje en un 15,2%.

De hecho, de las 43 capitales de provincia analizadas, el precio de una vivienda con garaje se incrementa en más de un 10% en 21 capitales de provincia. Y en el extremo contrario, la ciudad de Madrid es la que menos incrementa el precio de la vivienda el tener un garaje, en concreto lo hace un 4,1%, seguido de Barcelona (4,5%), Guadalajara (4,7%) y San Sebastián (4,8%) cierra la lista de capitales de provincia por debajo del 5%.

El sector de la construcción propone un decálogo urgente para abordar la falta de vivienda

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Impulsadas por Construmat, las principales entidades del sector han presentado diez medidas clave para lograr un Pacto de Estado por la Vivienda. Entre ellas, destacan la necesidad de aumentar la producción anual a 220.000 viviendas, garantizar suelo finalista, reformar la Ley del Suelo y atraer mano de obra cualificada. El documento, firmado por APCEspaña, CNC, CSCAE y CGATE, marca una hoja de ruta clara para mejorar el acceso a la vivienda desde una perspectiva colaborativa, técnica y sostenible.

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La escasez de vivienda en España se ha convertido en uno de los mayores retos que afronta el país. La limitada oferta para alquiler o compra junto con el incremento de los precios están tensionando el mercado, siendo ya la principal preocupación de los españoles, según el CIS. Para abordar esta problemática, las entidades más representativas del sector de la edificación se han unido, por primera vez, para presentar un conjunto de soluciones efectivas.

Impulsado por Construmat, el Salón Internacional de la Construcción, el documento, que recoge estas medidas bajo el título Una mirada constructiva. Decálogo para abordar la escasez de vivienda en España, ha sido presentado en un acto en la sede de la CNC, en el que han participado Xavier Vilajoana, presidente de la Asociación de Promotores Constructores de España (APCEspaña), Pedro Fernández Alén, presidente de la Confederación Nacional de la Construcción (CNC), Marta Vall-llossera, presidenta del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE), Alfredo Sanz Corma, presidente del Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE) y Roger Bou, director de Construmat.

El presidente de Construmat, Xavier Vilajoana, ha resaltado la importancia del documento y su elaboración conjunta: “el decálogo recoge los principales focos sobre los que es imprescindible pasar a la acción de manera inmediata, además de lograr un Pacto de Estado para mejorar el acceso a la vivienda de las familias en España”. El también presidente de APCEspaña ha reclamado seguridad jurídica y ha recordado el papel clave del sector privado en la construcción de viviendas, tanto libres como asequibles y de protección oficial en nuestro país: “Más del 80% de las viviendas protegidas edificadas en España en los últimos 10 años las han hecho empresas promotoras constructoras privadas. Y si queremos seguir ampliando esta parte del parque, las administraciones deben contar con el sector privado, que es el que tiene el músculo y capacidad para poder dar respuesta a las necesidades de vivienda presentes y futuras”, ha insistido Vilajoana.
220.000 viviendas al año

El decálogo recoge la necesidad de incrementar la creación de vivienda, tanto en venta como en alquiler, en 220.000 viviendas al año y reducir la escasez de viviendas actual, que podría alcanzar un déficit de 2,74 millones en 2039 de no aumentar ostensiblemente la producción anual, según APCEspaña. Para lograr este incremento de viviendas, las cuatro entidades coinciden en destacar la importancia de disponer de suelo finalista, para lo cual se demanda una gestión ágil con todas las garantías y seguridad jurídica.

En esta misma línea, se considera necesaria la unificación de la normativa, con un marco regulador claro y estable, y la agilización y mejora del proceso de concesión de licencias, por lo que resulta fundamental que la Administración se dote de los medios y recursos necesarios para cumplir con la legalidad vigente. Asimismo, se solicita, además, una revisión del sistema fiscal, estableciendo incentivos y facilitando la financiación.

“La Administración debe adecuarse a los nuevos tiempos, agilizando los procesos y adecuándose a la realidad del mercado. Además, debemos reivindicar el papel de los colegios profesionales como entidades capaces de contribuir a una mejor gestión de los recursos, avanzando en la transformación del sector”, ha afirmado el presidente del CGATE, Alfredo Sanz.

Colaboración público-privada, rehabilitación de edificios y formación profesional
En este marco de transformación, y con el objetivo de dotar al mercado de oferta suficiente, las cuatro entidades profesionales también reclaman un marco de colaboración entre el sector público y el privado para optimizar los recursos y la gestión de viviendas asequibles. Igualmente, como un elemento clave en la transformación y aumento del parque de viviendas existente, apuestan por impulsar la rehabilitación y regeneración urbana, más allá de los fondos Next Generation, estableciendo ayudas accesibles, y piden que tanto el proceso de industrialización del sector, como los criterios de sostenibilidad marcados para cumplir los objetivos de descarbonización establecidos por la Unión Europea estén guiados por la calidad arquitectónica como garantía para el bien común.

En este sentido, la presidenta del CSCAE, Marta Vall-llossera, ha resaltado: “El acceso a la vivienda es una de las mayores preocupaciones para un amplio sector de la población en nuestro país. Por ello, es necesario ampliar el parque de viviendas y plantear, ante un problema que reviste una especial complejidad, soluciones capaces de ofrecer respuestas adecuadas a las necesidades actuales. Como herramientas al servicio de la buena arquitectura, la sostenibilidad y el uso responsable de los recursos, la industrialización y las nuevas tecnologías pueden contribuir a ello, aplicadas tanto a la construcción de vivienda nueva, de una manera ordenada y allí donde sea necesario, como a la rehabilitación del parque edificado y la regeneración urbana. Esto nos permitirá avanzar hacia un futuro digno, sostenible, habitable y justo para todas las personas, asegurando un bienestar duradero”.

Reforma de la Ley de suelo y más mano de obra cualificada

Asimismo, desde APCEspaña, CNC, CSCAE y CGATE señalan la necesidad de elaborar un plan de choque para solucionar la falta de mano de obra cualificada, con especial foco en la formación y en la atracción de jóvenes y mujeres al sector.

“Un problema tan complejo como el de la vivienda no admite soluciones simples, sino que debe abordarse desde una perspectiva múltiple. En primer lugar, urge desbloquear la Ley del Suelo, que ha fracasado varias veces por una incomprensible falta de voluntad política. En paralelo, hay que reforzar la colaboración público-privada para aprovechar el potencial de nuestras constructoras, que son líderes a nivel mundial. Y, no menos importante, abordar la alarmante falta de mano de obra, para lo que tenemos que trabajar frente a la injusta demonización del sector y seguir apostando por la formación, la regularización de inmigrantes y el uso de la tecnología; lo que además de constituir un atractivo para los jóvenes, puede impulsar el número de mujeres en las obras”, ha señalado el presidente de la CNC, Pedro Fernández Alén.

Pacto de Estado por la Vivienda

Para poder garantizar que estas iniciativas puedan llevarse a cabo, el decálogo también contempla la importancia de dotar de presupuesto suficiente y estable a las políticas de vivienda que se puedan poner en marcha. Las cuatro asociaciones del sector solicitan mayor consenso político y la formulación de un Pacto de Estado por la Vivienda, con una visión a largo plazo y que asegure soluciones duraderas.

El decálogo se entregará a los representantes del Gobierno de España y de otras Administraciones que visiten Construmat y se presentará durante las ponencias del Congreso que incluirá la feria. En este sentido el director del salón Roger Bou ha asegurado: “nuestro evento ha propiciado este encuentro para que las entidades clave del sector analicen en conjunto los desafíos de la vivienda y, con una perspectiva constructiva, planteen posibles soluciones en un debate enriquecedor que retomaremos en Barcelona el próximo mes de mayo».

Construmat, el Salón Internacional de la Construcción que organiza Fira de Barcelona, reunirá del 20 y 22 de mayo en la capital catalana un total de 350 expositores de 22 países convirtiéndose en un gran escaparate de tecnologías, sistemas y materiales constructivos, así como un foro de conocimiento con un importante Congreso, jornadas y otras actividades, para avanzar hacia un modelo de edificación más innovador y responsable, capaz también de responder al déficit de viviendas en España.

Inmociónate 2025 reunirá en Torremolinos a 800 agentes inmobiliarios

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El mayor evento para profesionales del sector residencial, Inmociónate, celebrará su 15ª edición en Torremolinos los días 15 y 16 de mayo. Organizado por UCI y SIRA, reunirá a 800 asistentes para abordar temas clave como inteligencia artificial, economía conductual, formación y la escasez de oferta. El programa incluye masterclass, sesiones de alto nivel y entrega de premios, consolidando a la Costa del Sol como epicentro del debate inmobiliario nacional.

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El mercado inmobiliario en la Costa del Sol ha experimentado un notable auge en los últimos años, consolidándose como uno de los destinos favoritos para la inversión extranjera en vivienda. En 2024, el 84,5% de las hipotecas concedidas a compradores internacionales en España se destinaron a la adquisición de segundas residencias, con un valor medio de 308.000 euros. Andalucía lidera esta tendencia, concentrando el 35,3% de estas operaciones. En este contexto, donde la demanda de propiedades en la zona sigue en ascenso y la actividad inmobiliaria se enfrenta a nuevos retos y oportunidades, se enmarca la celebración de Inmociónate 2025, el mayor evento para agentes inmobiliarios del sector residencial en nuestro país organizado por UCI, Unión de Créditos Inmobiliarios y su área de desarrollo profesional, SIRA.

Asi, el Palacio de Congresos de Torremolinos (Málaga) acogerá la 15ª edición de Inmociónate los próximos 15 y 16 de mayo. El encuentro reunirá a cerca de 800 profesionales para analizar los principales desafíos y tendencias que definirán el futuro del mercado inmobiliario. Entre los temas que se abordarán, destaca la creciente evolución de la IA, el papel de la economía conductual en la toma de decisiones, la formación continua o cómo resolver la falta de oferta.

El programa de este año contará con destacadas conferencias y sesiones formativas. El evento comenzará con la Máster Class «Conecta con tu éxito, diseña tu futuro», impartida por Nuria P. Rivera, presidenta del lobby de agentes de habla hispana en Estados Unidos, fundadora de Novation Title y coach de autodesarrollo, quien compartirá estrategias para impulsar el crecimiento profesional y personal. También intervendrán figuras como Juan Pedro Valentín, periodista y director de informativos, que aportará una perspectiva global de la política y economía en el sector inmobiliario; o Emma Rodero, experta en neurocomunicación, que compartirá las claves para comunicar con impacto.

Además, el evento contará con un amplio espacio de networking y marketplace, donde 40 empresas del sector presentarán sus innovaciones y soluciones.

Como cada año, el evento acogerá la entrega de los Premios Inmosolidarios, que reconocen las iniciativas de acción social de las agencias de nuestro país, y de Marketing, que destacan las campañas más innovadoras en el sector.

Además, Inmociónate también albergará la II edición de los Premios a la Innovación Inmobiliaria, dirigidos a reconocer aquellas iniciativas que han contribuido a mejorar la eficiencia y rentabilidad de la actividad inmobiliaria.

El evento cuenta con el apoyo institucional del Ayuntamiento de Torremolinos y con Idealista como principal patrocinador.

Francis Fernández, director del área de desarrollo profesional de UCI ha señalado: “La elección de Torremolinos como escenario de Inmociónate no es casual. La Costa del Sol es uno de los mercados más dinámicos y atractivos, generando un gran interés entre compradores nacionales e internacionales. Torremolinos, en particular, destaca como un referente turístico e inmobiliario, con una oferta diversa y en constante evolución, lo que lo convierte en el lugar idóneo para acoger un evento de esta magnitud. Cada año, buscamos sorprender a los asistentes con análisis de mercado, ponencias exclusivas y experiencias innovadoras que marquen la diferencia en el mayor evento para profesionales inmobiliarios de nuestro país”.

La IA se convierte en motor de eficiencia en consumo y retail

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La IA se convierte en motor de eficiencia en consumo y retail

El uso de inteligencia artificial y análisis avanzado de datos está transformando el sector consumo y retail. Stratesys destaca cómo estas tecnologías permiten anticiparse a la demanda, personalizar promociones y mejorar la eficiencia logística. Además, la democratización tecnológica permite que empresas de todos los tamaños compitan en igualdad de condiciones, con decisiones más ágiles y estratégicas basadas en datos de calidad y bien gobernados.

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En un contexto de máxima exigencia competitiva, la Inteligencia Artificial y el análisis avanzado de datos emergen como soluciones y oportunidades claves para optimizar procesos, reducir costes y mejorar la precisión en la toma de decisiones en el sector consumo y retail. La consultora tecnológica Stratesys revela cómo las empresas pueden aprovechar estas tecnologías y herramientas digitales para destacar en un mercado marcado por la innovación constante.

El sector de consumo enfrenta una realidad en la que la competencia entre marcas propias y marcas blancas exige la máxima eficiencia operativa y una toma de decisiones ágil y precisa. Stratesys destaca la relevancia que ha adquirido el uso inteligente del dato y la implementación de soluciones basadas en IA para responder a este desafío.
Tecnología accesible para competir en igualdad de condiciones

Gracias a la democratización tecnológica impulsada por la IA, empresas de cualquier tamaño pueden ahora acceder a herramientas avanzadas que anteriormente solo estaban al alcance de grandes compañías con mayores recursos económicos y equipos especializados. Además, una interfaz de lenguaje natural ha eliminado otra barrera técnica adicional permitiendo el acceso completo a los análisis de datos Esta accesibilidad tecnológica nivela el campo de juego, permitiendo a marcas pequeñas y medianas competir en igualdad de condiciones con grandes marcas, optimizando sus decisiones y mejorando significativamente su eficiencia operativa.

Entre los procesos que se benefician del análisis avanzado de datos destacan la personalización de productos y promociones, la planificación predictiva de la demanda, la optimización logística y la gestión estratégica del aprovisionamiento, utilizando para ello diferentes técnicas estadísticas y algoritmos de optimización
Estas soluciones permiten no solo anticipar comportamientos del mercado, sino también ajustar recursos y decisiones comerciales.

Del dato a la decisión: el papel clave de la inteligencia humana

«Actualmente, el acceso masivo a grandes volúmenes de datos y la facilidad para analizarlos gracias a tecnologías como la IAhan transformado radicalmente la gestión empresarial. Una vez aprovechadas todas las herramientas que nos facilita la tecnología, toca hacer uso de nuestra capacidad humana para formular las preguntas adecuadas e interpretar correctamente las respuestas obtenidas, de modo que se tomen las decisiones más acertadas en relación a los objetivos, minimizando riesgos”, señala Antonio Manzanero, director de CPG & Retail Industry en Stratesys.

Además, Stratesys enfatiza la importancia del buen gobierno del dato, asegurando calidad, seguridad y trazabilidad, como elementos indispensables para obtener resultados fiables y consistentes. Las nuevas tecnologías vienen a cambiar la manera en que nos relacionamos con los datos, los cuales pasan a ser un activo fundamental, y a la vez nos reclamará ciertos conocimientos de los métodos estadísticos subyacentes para llegar utilizar todo su potencial en la dirección de las organizaciones.

«La transformación digital no solo mejora la eficiencia operativa, sino que proporciona una ventaja estratégica decisiva. En Stratesys trabajamos para convertir los datos en activos reales que generen valor tangible y sostenible para las empresas del sector consumo y retail», afirma Manzanero.

En un entorno donde la incertidumbre y la velocidad de cambio marcan el ritmo, apostar por la digitalización y el uso estratégico de la IA ya no es solo una ventaja competitiva, sino una necesidad fundamental para liderar y anticiparse al mercado.

Culmia entrega en Istán una promoción con vistas privilegiadas en la Costa del Sol

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Culmia entrega en Istán una promoción con vistas privilegiadas en la Costa del Sol

Culmia refuerza su presencia en la Costa del Sol con la entrega de Blue Views Istán, una promoción compuesta por 22 viviendas de 1 y 2 dormitorios con amplias terrazas, piscina comunitaria y zonas ajardinadas. Ubicada en un enclave natural privilegiado con vistas al mar y la Sierra de las Nieves, esta actuación se suma a la sólida cartera de más de 600 viviendas en comercialización que la compañía mantiene en Andalucía, con 1.300 más en desarrollo.

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Culmia, la plataforma inmobiliaria que concentra íntegramente las soluciones de vivienda del mercado, reafirma su apuesta por la Costa del Sol con la entrega de Culmia Blue Views Istán, que cuenta con un total de 22 viviendas de varias tipologías de 1 y 2 dormitorios, todas ellas distribuidas en tres bloques. Las viviendas cuentan con amplias terrazas, y la mayoría de ellas disponen de plaza de garaje y trastero. La promoción cuenta también con zonas comunes, entre las que cabe destacar la piscina comunitaria y zonas ajardinadas.

Asimismo, las viviendas del conjunto residencial están orientadas hacia el sureste y suroeste, lo que les permite aprovechar al máximo la entrada de luz natural y ofrecer ambientes luminosos y acogedores. Cuentan también con unas magníficas vistas al mar, al Embalse de la Concepción y a la Sierra de las Nieves, Reserva de la Biosfera, proporcionando a los residentes un entorno de calma y naturaleza.

Culmia Blue Views Istán se encuentra en la urbanización Cerros del Lago, en el municipio de Istán, en la provincia de Málaga. Cuenta con una ubicación estratégica que permite practicar distintos tipos de deportes, desde marítimos, hasta golf en el Club de Golf Aloha o tenis en el Club de Tenis Manolo Santana, a pocos minutos de la promoción.

Además, el conjunto residencial está muy bien situado con múltiples comunicaciones que conectan con otras áreas de la Costa del Sol, estando a tan solo 10 minutos de Puerto Banus. Istán se encuentra perfectamente comunicada gracias a la carretera A- 7176 y la autopista AP-7, que conectan la localidad con Marbella, Estepona y otras ciudades. También cuenta con servicios de autobuses que conectan Istán con otras localidades de la región, y se encuentra a unos 45 minutos del aeropuerto de Málaga- Costa del Sol.

Con la entrega de Culmia Blue Views Istán, Culmia cuenta en Andalucía con un parque inmobiliario de 22 actuaciones con más de 600 viviendas en comercialización y con una cartera de 1.300.

En palabras de José March, Director Territorial de Culmia en Este y Sur, “la entrega de Culmia Blue Views Istán reafirma nuestra apuesta por la provincia de Málaga con unas viviendas ubicadas en plena Costa del Sol que se adaptan a las necesidades y estilo de vida de los residentes a través de sus diferentes tipologías. Su situación en un entorno privilegiado ofrece un espacio en un enclave natural para disfrutar del aire libre, manteniendo al mismo tiempo una excelente conexión con localidades como Marbella o Estepona”.

Desde 2013, Culmia ya ha entregado más de 8.000 viviendas en más de 126 promociones.

Te recomendamos leer esta nota de prensa escuchando nuestra playlist ‘Destino, Andalucía’.

Seis claves fiscales que marcarán la declaración de la Renta 2024

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La campaña de la Renta 2024 arranca con importantes novedades que afectarán a millones de contribuyentes. Entre ellas, destaca la ampliación del mínimo exento de IRPF, nuevas condiciones en la reducción por alquiler y deducciones reforzadas para rentas medias. También se refuerza el control sobre criptomonedas, con la introducción del modelo 721, y se mantiene ampliada la deducción por maternidad. Además, las comunidades autónomas incorporan nuevas deducciones específicas, lo que obliga a revisar cada caso para optimizar el resultado fiscal.

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La declaración de la Renta 2024, cuyo periodo de presentación arranca este miércoles 2 de abril con la habilitación de la presentación telemática, y se prolongará hasta el 30 de junio de 2025, llega con una serie de novedades fiscales relevantes que afectarán a millones de contribuyentes. Esta campaña, correspondiente al ejercicio fiscal 2024, incorpora ajustes normativos, cambios en deducciones clave y nuevas obligaciones de información en ámbitos como los criptoactivos, los rendimientos del trabajo o las deducciones autonómicas.

Por primera vez, muchos contribuyentes deberán declarar operaciones con criptomonedas en el extranjero o informar rendimientos generados por estos activos, en un contexto en el que la Agencia Tributaria ha reforzado notablemente el control sobre este tipo de operaciones. Junto a esto, se ha actualizado el mínimo exento de tributación en el IRPF, se consolidan mejoras para las rentas medias y se introducen novedades en la tributación de autónomos.

EFPA España ha elaborado un documento en el que destaca seis de los cambios más relevantes que hay que tener en cuenta de cara a la declaración del pasado ejercicio, con el fin de optimizar la factura fiscal y evitar sanciones.

  1. Nuevo mínimo exento de IRPF: más trabajadores quedan fuera de declarar
    Una de las principales novedades fiscales de esta campaña es la actualización del límite máximo de obligación a presentar la declaración del IRPF con dos o más pagadores, que sube hasta los 15.876 euros anuales (antes 15.000 euros), en línea con el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) vigente. Esto significa que los contribuyentes que hayan percibido durante 2024 nóminas iguales o inferiores a ese importe y aunque provengan de dos o más pagadores, no estarán obligados a presentar la Declaración de la Renta 2024. siempre que los ingresos totales no superen dicha cifra y que lo percibido del segundo y siguientes exceda los 1.500 euros anuales (en caso de no exceder, el límite general para 2024 sigue en 22.000 euros). Esta medida tiene un impacto directo sobre millones de trabajadores con rentas bajas, que hasta ahora sí estaban obligados a declarar, y representa un alivio fiscal relevante al reducir la base de contribuyentes obligados a presentar el IRPF. Aunque se esté exento de presentar la declaración, sigue siendo aconsejable revisarla, ya que en algunos casos puede resultar a devolver.
  2. Reducción por rendimientos del trabajo: mejora para rentas de hasta 19.747,50 euros
    Una de las medidas destacadas en esta campaña es la ampliación de la reducción por rendimientos del trabajo, que beneficia especialmente a quienes tienen ingresos brutos de hasta 19.747,50 euros anuales. Esta reducción ha aumentado de 6.498 euros a 7.302 euros, lo que supone un alivio fiscal significativo para trabajadores con rentas medias y bajas. Esta mejora se aplica de forma automática en la mayoría de los borradores de la renta, aunque conviene verificar que esté correctamente reflejada, ya que influye directamente en la base imponible y puede suponer un ahorro de hasta 1.100 euros, según estimaciones del Ministerio de Hacienda.
  3. Reducción por arrendamiento de inmuebles destinados a vivienda
    La Ley 12/2023, de 24 de mayo, modifica el artículo 23.2 de la Ley del IRPF para incentivar el alquiler de vivienda habitual a precios asequibles de modo que desde el 1 de enero de 2024 los contratos firmados a partir del 26 de mayo de 2023 tienen nuevos porcentajes de reducción en el rendimiento neto que son del 90 % si el nuevo contrato se firma en una zona de mercado residencial tensionado y la renta se reduce al menos un 5 % respecto al contrato anterior, del 70 % cuando no se cumple lo anterior pero la vivienda se incorpora al mercado de alquiler en una zona tensionada y se alquila a jóvenes de 18 a 35 años o bien se trata de una vivienda asequible incentivada o protegida alquilada a la administración pública o a entidades sin ánimo de lucro, o está acogida a un programa público que limite la renta del alquiler del 60 % si en los dos años anteriores al contrato se han realizado obras de rehabilitación y del 50 % en cualquier otro caso no obstante para contratos anteriores a esta normativa se mantiene la reducción del 60 % conforme a la disposición transitoria 38ª introducida.
  4. Deducción por maternidad: se mantiene ampliada, con mayor control
    Las madres con hijos menores de tres años pueden seguir aplicándose la deducción de hasta 1.200 euros anuales por hijo. Desde 2023, esta deducción también se permite para madres desempleadas que estén registradas como demandantes de empleo y perciban alguna prestación. En esta campaña, la Agencia Tributaria ha ajustado los procesos internos para aplicar este beneficio automáticamente, si se cumplen los requisitos. Aun así, es recomendable revisar que figure correctamente en el borrador, ya que pequeños errores en la situación laboral o familiar pueden dejar fuera del sistema a quienes sí tienen derecho a ella.
  5. Criptomonedas: Hacienda intensifica el control
    Las operaciones con criptomonedas cobran especial protagonismo en este ejercicio. Desde el 1 de enero de 2024 está en vigor el modelo 721, que obliga a declarar la posesión de criptomonedas en el extranjero, si su valor supera los 50.000 euros. Además, los intercambios de criptoactivos deben declararse como ganancias o pérdidas patrimoniales, igual que cualquier otra inversión. Hacienda ha intensificado su control mediante el cruce de datos con plataformas de compraventa y el envío de avisos en los borradores si tiene constancia de operaciones no declaradas. También deben incluirse los ingresos obtenidos por staking, airdrops o yield farming, en caso de haber generado rendimiento económico. Los errores pueden implicar sanciones considerables.
  6. Revisa las deducciones autonómicas: algunas han cambiado en 2024
    Muchas comunidades autónomas han introducido modificaciones en sus deducciones fiscales para el ejercicio 2024. Algunas han ampliado las ayudas por alquiler de vivienda habitual, conciliación familiar o cuidado de hijos, mientras otras han incorporado nuevas deducciones para jóvenes, familias numerosas o reformas vinculadas a la eficiencia energética. La normativa varía según la región, y no todas las deducciones se aplican automáticamente en el borrador, por lo que es fundamental consultar la normativa específica de cada comunidad. Estas deducciones pueden suponer un ahorro considerable y marcar la diferencia en el resultado final de la declaración.

El alquiler en Europa se estabiliza y sube más en ciudades españolas

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Tras años de fuertes subidas, el precio del alquiler en Europa comienza a mostrar señales de estabilización, con un aumento interanual del 0,8% según HousingAnywhere. Sin embargo, en España las ciudades mantienen una tendencia al alza, especialmente en el alquiler de habitaciones y estudios, con Madrid y Valencia entre las que más suben. Esta evolución refleja una escasez estructural de oferta que sigue presionando los precios, sobre todo en los destinos urbanos más demandados por estudiantes y jóvenes profesionales.

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El Índice internacional de alquileres de HousingAnywhere del primer trimestre de 2025 revela un incremento anual del 0,8% en los precios del alquiler en Europa, lo que indica una estabilización del mercado tras años de crecimiento continuo. El informe, que analiza los precios del alquiler en 27 ciudades europeas para las propiedades amuebladas publicadas en la plataforma HousingAnywhere, muestra una notable caída en el precio del alquiler de apartamentos, que disminuyó un 2,9%. Por otro lado, los alquileres de habitaciones se encarecieron un 2,2% y los estudios experimentaron el incremento más pronunciado, de un 3,7%.

“El mercado del alquiler está ofreciendo un ligero alivio temporal a los inquilinos tras años de constantes subidas de precio», afirma Antonio Intini, CEO de HousingAnywhere. “Sin embargo, aunque ahora los precios se estabilicen, el futuro sigue siendo desafiante. Las ciudades de Europa se enfrentan a la escasez de oferta de vivienda residencial, lo que deja a los inquilinos con opciones limitadas y una intensa competencia por encontrar el hogar que desean. Aún queda un largo camino por recorrer hasta que los inquilinos noten una mejora real en la asequibilidad de la vivienda».

El precio del alquiler de apartamentos, estable en Valencia, Madrid y Barcelona

Tras años de notables subidas de precio, los inquilinos que buscan un apartamento en alquiler en las principales ciudades europeas podrían tener un pequeño respiro. El precio del alquiler de los apartamentos cayó un 2,9% en comparación con el año anterior.

En España, el precio no cae, pero se mantiene. Valencia registra signos de estabilización, con una ligera disminución del 0,4%, mientras que el precio en Madrid y Barcelona se mantiene exactamente igual que el año pasado. Según los datos de HousingAnywhere, alquilar un apartamento amueblado en la capital del Turia cuesta ahora 1.395€ y alquilar en Madrid y Barcelona cuesta una mediana de 1.500€ en ambas ciudades.

Praga, Budapest y Múnich fueron las ciudades analizadas que registraron las caídas más pronunciadas. Así, el precio del alquiler disminuyó un 21,9% en Praga, un 15,8% en Budapest y un 15,3% en Múnich. También se observó una caída del precio en varias ciudades alemanas, como Frankfurt (-12,6%), Hamburgo (-12,1%), Colonia (-7,5%), Düsseldorf (-6,3%) y Stuttgart (-3,9%). En cambio, el alquiler subió en otras ciudades europeas, como Viena (12,6%), Bruselas (12,5%) o Róterdam (8,3%).

El precio del alquiler de apartamentos varía considerablemente en toda Europa, con una mediana para propiedades amuebladas que alcanza los 2.500€ en Ámsterdam y los 1.993€ en Utrecht, en comparación con los 800€ que se pagan en Budapest y los 1.000€ en Atenas.

Madrid y Valencia, entre las ciudades de Europa donde más sube el precio de las habitaciones

En Europa, el precio del alquiler de habitaciones experimentó un aumento interanual del 2,2%. Los incrementos más pronunciados se dieron en Madrid y Valencia, con subidas del 7,3% y 6,7%, respectivamente, tan solo superadas por Roma (7,5%). Sin embargo, algunas ciudades experimentaron una caída en el precio del alquiler en comparación con el año anterior, como Berlín (-4,3%), Stuttgart (-3,2%), Budapest (-3%), Frankfurt (-2,9%) o Lisboa (-2%).

Al igual que en informes anteriores, las ciudades de los Países Bajos y Alemania siguen liderando el ránking de las ubicaciones donde el precio del alquiler de una habitación es más alto. La mediana del alquiler de una habitación amueblada se sitúa actualmente en 971€ en Ámsterdam, 900€ en La Haya y 850€ tanto en Hamburgo como en Róterdam. Por otro lado, los precios más bajos se encuentran en Budapest (320€), Valencia (400€) y Atenas (400€). En el caso de Barcelona y Madrid, se sitúan en un punto intermedio, con un alquiler de 625€ y 590€ respectivamente.

El alquiler de estudios sube más en las ciudades españolas que en el resto de Europa

El precio del alquiler de los estudios aumentó un 3,7% de media y algunos de los incrementos más significativos se observaron en ciudades italianas y españolas. Si bien fue Florencia la localidad que registró una subida más pronunciada, con un 14,3%, no se quedaron muy atrás Valencia, con un 12,6%, Madrid, con un 11,1%, y Barcelona, con un 9,5%. De este modo, alquilar un estudio amueblado en actualmente cuesta 900€ en Valencia, 1.100€ en Madrid y 1.150€ en Barcelona.

En esta categoría se analizaron menos ciudades debido a la escasez de este tipo de propiedad, especialmente en las ciudades holandesas. El precio más alto del alquiler de un estudio se registró en Múnich (1.457€) y Hamburgo (1.430€), mientras que las opciones más económicas se encontraron en Budapest (650€) y Turín (710€).

El 58% de propietarios e inquilinos son vecinos y viven en la misma localidad

Redacción
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El informe del Observatorio del Alquiler desmonta el mito del conflicto entre propietarios e inquilinos y revela que más de la mitad comparten la misma localidad y, en muchos casos, la misma clase media. El alquiler funciona como un punto de encuentro intergeneracional: los mayores de 65 años obtienen ingresos esenciales de la renta, mientras que los jóvenes acceden a su primera vivienda. La prioridad compartida es la estabilidad, tanto para los arrendadores como para quienes alquilan. A pesar del esfuerzo creciente de los inquilinos, el alquiler actúa como motor económico dentro del flujo circular de las rentas, favoreciendo también el consumo, la inversión y la cohesión social.

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El relato de que todos los propietarios son ricos y viven en una zona de lujo y los inquilinos son pobres, malviviendo en una zona deprimida, no se ajusta con la realidad que ofrecen los datos. Así, el 58% de los propietarios e inquilinos son vecinos y viven en la misma localidad, mayoritariamente en zonas de clase media. Esta es una de las conclusiones del informe El alquiler: un punto de encuentro entre propietarios e inquilinos para una conexión intergeneracional, del Observatorio del Alquiler, de la Fundación Alquiler Seguro y la Universidad Rey Juan Carlos (URJC).

Este estudio analiza los puntos de encuentro entre propietarios e inquilinos, señalando qué es aquello que comparten y qué es lo que los aleja, para tratar de confirmar o desmentir estereotipos y discursos de enfrentamiento.

Así, el alquiler funciona como una oportunidad para los propietarios que necesitan unos ingresos complementarios y disponen de un inmueble que no necesitan para vivir y es, al mismo tiempo, la llave para el acceso a una vivienda de muchos inquilinos que, por diversos motivos, no pueden o quieren adquirir un domicilio en propiedad. Ambas partes se necesitan para que funcione el mercado y para que cada uno satisfaga sus necesidades y sus preocupaciones a través del alquiler.

Sin embargo, el relato sobre un desencuentro entre ambas partes ha venido creciendo en los últimos años, en un contexto de creciente presión de un mercado en el que la escasez de oferta y el aumento de la demanda han elevado considerablemente los precios.

UNA CONEXIÓN INTERGENERACIONAL ENTRE MAYORES Y JÓVENES

A partir de los perfiles mayoritarios de arrendadores y arrendatarios, se observa que existe una conexión intergeneracional entre propietarios mayores de 65 años, que representan más del 44%, y jóvenes situados en la treintena, teniendo en cuenta que la edad media de los inquilinos es de 36 años.

El alquiler se presenta así como un nodo de conexión, donde las generaciones que están dejando de ser población activa o llevan años en edad de jubilación son las encargadas de arrendar sus propiedades para ofrecer la posibilidad de acceso a una vivienda a las generaciones que están en los primeros años de emancipación.

Pero esta conexión es muy delicada y, si la situación no es favorable para cada parte, el equilibrio del alquiler se rompe. Las políticas de vivienda deben enfocarse, por tanto, a proteger el alquiler, apostando por su estabilidad para que esta conexión intergeneracional sea un éxito de oportunidades para ambos.

LA ESTABILIDAD, UNA PRIORIDAD COMPARTIDA ENTRE INQUILINOS Y PROPIETARIOS
Propietarios e inquilinos se necesitan mutuamente y se encuentran a través del alquiler para tratar de encontrar una solución común para cubrir sus expectativas y necesidades. Ambos están fuertemente conectados por una preocupación común: la estabilidad.
Los inquilinos requieren de una estabilidad en su vivienda de alquiler residencial de larga estancia para conformar un hogar y desarrollar su proyecto de vida. Pero, además, los propietarios también aspiran a encontrar esa estabilidad y confianza en sus arrendatarios, ya que en muchos casos dependen de los ingresos del alquiler que perciben todos los meses.

Para los inquilinos, una prioridad fundamental es la subida de precios y la competencia por acceder a una vivienda. Sin embargo, más de un 80% de los propietarios aseguran que están dispuestos a bajar el precio de la renta si encuentran un inquilino que les genere confianza y que no dé problemas.

EL ESFUERZO ECONÓMICO Y LA DEPENDENCIA DE LOS INGRESOS

Y es que la mayoría de propietarios depende de las rentas del alquiler para mantener su poder adquisitivo y cubrir sus gastos, especialmente en dos direcciones. Los arrendadores más mayores, la mayoría ya jubilados, utilizan estos ingresos para complementar sus pensiones, mientras que los más jóvenes los necesitan en muchos casos para pagar la hipoteca del hogar en el que viven.

Sin embargo, el desequilibrio entre la oferta y el mercado ha elevado considerablemente el esfuerzo que hacen los inquilinos para pagar la renta todos los meses. Organismos como el Banco de España recomiendan no dedicar más del 35% de los ingresos mensuales al alquiler. El problema es que, en muchas zonas, como Barcelona, Madrid, Baleares, Canarias, el País Vasco, Valencia o Málaga, su esfuerzo sobrepasa este porcentaje.
Esto genera tensiones y obliga a muchos inquilinos a compartir vivienda, impidiendo en muchos casos que puedan vivir solos. Así, si bien la media española se sitúa en 2,1 contribuyentes por hogar en alquiler, en lugares como Barcelona o Baleares alcanza los 2,5.

EL FLUJO CIRCULAR DE LAS RENTAS

Con todo, el alquiler constituye al final un sistema de flujo circular de rentas, en el que el dinero que el inquilino paga al propietario a su vez va destinado a otros agentes, funcionando así como parte de los intercambios entre las familias y las empresas.
Los propietarios dedican ese dinero a complementar sus pensiones o a pagar la hipoteca, lo que estimula el consumo y la inversión y, en definitiva, favorece la situación económica general. De esta forma, los inquilinos también terminan recibiendo parte de ese dinero en forma de servicios, públicos y privados, así como de salarios y retribuciones, como consecuencia directa del flujo circular de la renta.

Es por esto que, en el supuesto caso de que, por ejemplo, un 40% de los inquilinos dejarán de pagar la renta mensual del alquiler, esto tendría unas consecuencias nefastas para la economía, generando unas pérdidas anuales de 18,58 millones de euros y una caída del PIB del 1,69%, lo que destruiría más de un millón de empleos y produciría un impacto negativo en la inversión de 140.000 millones de euros.

En las últimas décadas, el alquiler se mostraba como una realidad que ofrecía un cierto equilibrio entre las partes. Sin embargo, la situación ha cambiado, y se extiende un relato de enemistad y confrontación, que intenta cambiar la realidad del alquiler. En un contexto de crisis de oferta, de incremento poblacional de las grandes urbes y de legislaciones intervencionistas, el alquiler sufre sus consecuencias, y propietarios e inquilinos lo hacen también de manera muy directa.

España sigue sin cubrir vacantes clave por un desajuste de talento persistente

Redacción
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El último estudio de ManpowerGroup confirma que el 75% de las empresas en España sigue teniendo dificultades para encontrar los perfiles que necesita. Aunque el desajuste de talento ha mejorado levemente en los últimos dos años, sigue siendo un reto estructural en sectores como transporte, energía o tecnología. En este contexto, la formación interna y la flexibilidad laboral se consolidan como las estrategias más eficaces para captar profesionales en un mercado cada vez más competitivo.

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El estudio anual sobre el Desajuste de Talento de ManpowerGroup revela que el 75% de las empresas en España sigue enfrentando dificultades para encontrar los perfiles que necesitan. Esta cifra confirma una ligera tendencia hacia la mejoría en los últimos dos años, tras descender al 78% en 2024, después de haber alcanzado el máximo histórico en 2022 y 2023, con un 80%.
El 2025 marca el segundo año consecutivo de mejora en el nivel de dificultad que reportan las compañías para acceder al talento que necesitan. A pesar de la evolución positiva, el dato sigue muy por encima del registrado hace solo 10 años, que era de un 14%. Esto supone que el indicador se ha quintuplicado en la última década.

Evolución del desajuste de talento en España

“Aunque los datos reflejan una ligera mejora respecto a los últimos años, el desafío sigue siendo significativo. En este contexto de incertidumbre, este indicador es preocupante para las empresas porque amenaza su productividad a corto, a medio y a largo plazo. Pero también es preocupante a nivel social porque, con el nivel de desempleo de España, no nos podemos permitir que la oferta y la demanda de empleo estén tan alejadas. De este modo, la competitividad del país se ve amenazada”, señala Francisco Ribeiro, CEO de ManpowerGroup España.

En el análisis por industrias, Transporte, logística y automoción presenta el mayor nivel de desajuste de talento, con un 84% de empresas reportando dificultades para cubrir vacantes. Le sigue el sector Energía y suministros, con un 80% que refleja la transformación que está atravesando esta industria.

Con un 78%, el sector tecnológico continúa afrontando desafíos para encontrar los perfiles necesarios para dar respuesta a la creciente demanda en digitalización; y con un 77% se encuentra Bienes y servicios de consumo, un ámbito clave para la economía española.
Industria, por su parte, presenta un 75% de desajuste, en línea con la media nacional. Tras Publicidad y comunicación (71%) y Salud y farmacia (70%), el sector que menos dificultades encuentra es Finanzas e inmobiliario, que se sitúa en un 69%.

Por otro lado, a nivel regional los datos son más homogéneos. Las zonas Noreste (Cataluña y Baleares) y Noroeste (Galicia, Asturias y Castilla y León) reflejan el desajuste más pronunciado con un 78%. Por su parte, Sur (Andalucía, Extremadura y Canarias) y Centro (Madrid y Castilla-La Mancha) se sitúan en el 75%, mismo dato que el promedio nacional. Finalmente, Norte y Levante se posicionan como las menos afectadas, con un 72%.

Formación y flexibilidad: claves para atraer talento en 2025

Ante estas dificultades, las compañías están adoptando diversas estrategias. Entre las más habituales, el 21% de las empresas apuesta por la mejora de habilidades y el reciclaje profesional de sus equipos. En paralelo, otro 21% ha optado por flexibilizar los horarios, permitiendo una mayor conciliación y adaptación a las necesidades de los empleados para ser más atractiva.

Además, un 20% de las compañías encuestadas ha impulsado medidas de flexibilidad sobre la ubicación del trabajo, facilitando el teletrabajo o modelos híbridos para atraer y fidelizar a profesionales cualificados.

“La combinación de flexibilidad y desarrollo profesional se está convirtiendo en un factor diferenciador para las empresas que buscan posicionarse como empleadores atractivos. Las empresas deben trabajar para que se conviertan también en factores que impulsen el rendimiento de sus equipos”, valora Ribeiro.
 
El desajuste de talento a nivel global

A nivel mundial, el desajuste de talento también muestra una leve mejora, con un promedio del 74% en 2025, 1 punto menos que en 2024 y solo un punto más que la media nacional. Alemania encabeza la clasificación con un 86%, seguida de Israel (85%) y Portugal (84%). En contraposición, las compañías de Colombia (59%), Polonia (59%) y Puerto Rico (53%) son las que reportan menores dificultades.

Las franquicias inmobiliarias avanzan hacia un 2025 marcado por tecnología y sostenibilidad

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La Asociación de Empresas Franquiciadoras Inmobiliarias de España (AEFI) ha presentado su informe anual con las siete grandes tendencias que marcarán el futuro del sector. La digitalización avanzada, la inteligencia artificial, la sostenibilidad y la atención al cliente extranjero se consolidan como ejes clave para un mercado en plena transformación. Con más de 700 oficinas y 6.600 agentes, las marcas Alfa Inmobiliaria, Century 21, Comprarcasa, Keller Williams, Look & Find, Redpiso y Remax se preparan para liderar un 2025 donde la eficiencia operativa, los espacios multifuncionales y la financiación flexible redefinirán la experiencia inmobiliaria.

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La digitalización, la inteligencia artificial y la sostenibilidad marcarán el rumbo del sector inmobiliario en 2025. Así lo destaca la Asociación de Empresas Franquiciadoras Inmobiliarias de España (AEFI), que agrupa a más de 700 oficinas y 6.600 agentes inmobiliarios, en un informe anual, donde analiza las tendencias que transformarán el mercado este año.

Las siete empresas que conforman la asociación -Alfa Inmobiliaria, Century 21, Comprarcasa, Keller Williams, Look & Find, Redpiso y Remax- han identificado las claves que definirán el futuro del sector:

  1. Digitalización avanzada y experiencias inmersivas. La transformación digital dará un salto exponencial con el uso de realidad aumentada (AR) y realidad virtual (VR), permitiendo a los compradores recorrer propiedades de forma inmersiva desde cualquier parte del mundo. «Hemos observado que los listados que incluyen estas tecnologías generan un 49% más de consultas y reducen el tiempo de decisión de compra en un 30%», destaca Leonardo Cromstedt, presidente de la asociación.
  2. Inteligencia Artificial y análisis predictivo. El uso de IA y Big Data consolidará su impacto en el sector, facilitando la identificación de tendencias, la selección de inquilinos y la optimización de estrategias de compra y venta. «Los modelos predictivos ya están permitiendo mejorar la precisión de las valoraciones inmobiliarias, generando mayor confianza en compradores e inversores», afirma Jesús Duque, presidente de Alfa Inmobiliaria.
  3. Espacios multifuncionales y flexibles. La demanda de viviendas adaptables a diversas necesidades será una tendencia dominante. Los compradores buscan inmuebles versátiles, con espacios diseñados para teletrabajo, zonas de ocio y fitness o incluso emprendimiento desde casa. Este segmento se ha incrementado en un 27% en los últimos dos años, según datos de la asociación. «Nuestro informe refleja que la demanda de viviendas multifuncionales ha crecido un 27% en los últimos dos años, especialmente entre millennials y la generación Z», puntualiza Leonardo Cromsted, presidente de Keller Williams España y Andorra.
  4. Sostenibilidad como estándar. La eficiencia energética se convierte en un criterio clave para compradores e inversores. «El 73% de los compradores prioriza inmuebles con soluciones como paneles solares, sistemas de recuperación de agua o electrodomésticos de bajo consumo», asegura Francis Fernández Ariza, por parte de UCI Comprarcasa.
  5. Tecnología para la eficiencia operativa. El uso de plataformas de gestión automatizadas, el mantenimiento predictivo y los procesos de selección digitalizados mejorará la eficiencia operativa de las agencias inmobiliarias. Según AEFI, estas herramientas pueden reducir los costos operativos en un 40%, permitiendo a los agentes centrarse en un servicio más personalizado.
  6. Especialización en el cliente extranjero. El mercado inmobiliario español sigue atrayendo inversores internacionales. Para 2025, muchas de las agencias AEFI tienen previsto reforzar su atención al cliente incluyendo servicios en múltiples idiomas, ofrecerán asesoramiento legal y financiero especializado y potenciarán el uso de VR para facilitar las visitas remotas. Actualmente, «El 16% de las compraventas en España son realizadas por extranjeros, y esta cifra seguirá creciendo», Alberto de la Fuente, de LOOK AND FIND.
  7. Financiación flexible y nuevos modelos de inversión. El acceso a la vivienda evoluciona con modelos como el ‘build to rent’, la propiedad compartida y la financiación flexible. «Los consumidores buscan alternativas adaptadas a su situación financiera, y las agencias debemos responder a esta demanda con soluciones innovadoras», destacan desde la asociación.

«El año 2025 será un año de transformación para el sector inmobiliario. Con la incorporación de nuevas tecnologías y un enfoque en sostenibilidad, nuestras 700 agencias están preparadas para ofrecer un servicio más eficiente y adaptado a las necesidades de los compradores del futuro», concluye Leonardo Cromstedt, presidente de AEFI.

Con estas tendencias, el sector inmobiliario no solo evoluciona, sino que redefine la forma en que las personas buscan, compran y viven sus hogares.

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