La industria del ‘hospitality’ se ha llevado más del 40% de la inversión, levantándose como el primer ‘asset class’ por el que apuesta el capital en Real Estate en España
The District contará con firmas líderes como Accor, Catalonia Hotels&Resorts, Cushman & Wakefield, Ennismore, Hilton, IHG, o Marriot, que compartirán sus estrategias para adaptarse a las nuevas demandas de los consumidores
Después de un período de dificultades sin precedentes para la industria turística la recuperación definitiva se ha hecho palpable este 2023. En un final de verano con un balance satisfactorio en cuanto a número de pernoctaciones, con niveles similares a los prepandémicos – de acuerdo con el INE–, el sector vive un buen momento. En el primer semestre del año España ha superado los 50 millones de visitantes, cifra supone un 14% más que en el mismo periodo de 2022 y un incremento que ha sobrepasado los registros obtenidos en 2019. El impulso de los viajes ha estimulado la inversión en alojamientos hoteleros alzándose como el primer activo en España por el que apuesta el capital en Real Estate en el segundo trimestre del curso en activo, con el 41% del total de las inversiones, tal y como indica CBRE.
En este sentido, el turismo que visita el país ha experimentado un cambio de comportamiento en comparación que lo que se venía demandando antes de la pandemia. De acuerdo con estudios de mercado, los clientes ahora prefieren estancias más cortas (alrededor de seis días de media) en espacios flexibles, si bien el gasto que dejan en el territorio ha incrementado un 5,1% en relación con 2022. Así, la industria está tratando de reajustarse a estas nuevas demandas, lo que ha comportado un afianzamiento de alternativas como los ‘corporate apartments’, dedicados a los viajes de negocios, o a los ‘serviced apartments’, es decir, apartamentos que proveen de diferentes servicios.
Otro punto a destacar en ‘hospitality’ en los seis primeros meses de 2023 es el gran interés por parte del capital en el lujo. El segmento ha logrado acaparar más de la mitad de la inversión hotelera, exactamente un 52% según cifras de Colliers, en las categorías de hoteles de 5 estrellas y 5 estrellas GL. La resiliencia que muestran estos activos ante un escenario dominado por la incertidumbre, sumado a la liquidez que reportan, evitando la pérdida de poder adquisitivo, son factores que instan a los inversores a realizar operaciones centradas en este ámbito.
Ante un cambio de tendencias y de comportamiento generalizado de los consumidores, The District, la cumbre inmobiliaria internacional desde el prisma del capital, que tendrá lugar del 20 al 22 de septiembre en Fira Barcelona Gran Via, reflexionará sobre el perfil de los usuarios de hoy en día y cómo se están readaptando los activos hoteleros para seguir siendo líderes en inversión. Christian Hribar, Head of Development en Arabella Hospitality; Ramón Garayar, Consejero Delegado de GAT-Gestión de Activos Turísticos; y Fernando Rodríguez, Managing Director & Founder Partner de Smartrental Group, empresa que ofrece servicios de alquiler de apartamentos vacacionales, serán algunos de los expertos que compartirán los modelos actuales en la promoción e inversión hoteleras teniendo en cuenta los desafíos actuales.
El capital se acerca al lujo, la corta estancia y a los servicios
El aumento de los costes energéticos y laborales, el impacto de la crisis climática y las preferencias cambiantes de los clientes son solo algunos de los retos con los que el mercado hotelero tiene que lidiar. Al respecto, directivos de grandes compañías de la industria como Hilton, Catalonia Hotels&Resorts, o el grupo IHG, que tiene en su cartera conocidas marcas de la talla de InterContinental o Iberostar, compartirán junto con representantes de Cushman & Wakefield las estrategias para superar las dificultades económicas y sociales del momento e identificar las oportunidades de crecimiento en el negocio.
Unas oportunidades que ven un filón en el segmento del lujo, en los apartamentos de corta estancia, si bien actualmente hay mucha competencia y una rigurosa regulación, y en los activos basados en servicios. Los CEO de Smart Rooms Company, We Camp, By Pillow y Chic&Basic Hotels; y altos ejecutivos de Marriot, Westmont, Aspasios Apartments y Accor se encargarán de presentar las ventajas competitivas de estos tipos de activos en un escenario en el que se buscan ‘assets’ con potencial y con capacidad de más explotación.
Por su parte, Jerome Lassara, EVP Development Europe del grupo Ennismore, desvelará en The District las perspectivas del mercado hotelero del sur de Europa de cara a finales de este año y el próximo 2024 con el propósito de que los inversores y propietarios de carteras que buscan reposicionar estratégicamente los activos, optimizar las operaciones y los servicios, y mejorar la eficiencia operativa y energética, lo hagan con éxito.
El retail se transforma para mantener clientes
El cambio de hábitos de consumo también es una tendencia que se está observando en los últimos años en el conjunto del retail. Tiendas minoristas y operadores están inmersos en un proceso de transformación para retener a los clientes e incrementar los beneficios. Aspectos como una mejor experiencia de cliente, la adaptación de estrategias multicanal, la incorporación de la tecnología, o la integración de la responsabilidad social y medioambiental están siendo claves para que los compradores se fidelicen y aumenten su nivel de consumo.
The District, de la mano de Jose Luis Redondo Herran, Director de Real Estate del Grupo Martínez Abolafio, y Augusto Arrochella, Head de Retail Capital Markets en JLL España, entre otros expertos, dará a conocer todas las novedades a fin de crear espacios confortables y actualizados para los compradores, y estudiará el futuro más próximo de las diferentes opciones en las que el capital se fija dentro del retail como son las ‘flagships’ o los locales en ‘high-streets’. Todo ello, sin dejar de lado las posibilidades de negocio que brindan los centros comerciales como clase de activos de inversión con el continuo crecimiento de los proyectos de uso mixto, siendo espacios polivalentes donde ya se combina, por ejemplo, el retail con la logística o centros de salud.
El sector hotelero se revitaliza y se posiciona como el activo que más inversión ha captado en el segundo trimestre de 2023
Haya Real Estate registra unos volúmenes de transacción de 739,9 millones de euros en el primer semestre de 2023
- Los ingresos de la Compañía se situaron en 63 millones de euros en el periodo, lo que ha permitido alcanzar un EBITDA ajustado de 14,9 millones
- Se espera que la adquisición de Haya por parte de Intrum se cierre en septiembre, tras la aprobación de la operación por parte de las autoridades de competencia españolas y la reestructuración de la deuda, que se espera cerrar el 30 de agosto.
- El acuerdo de Lock Up recibió el apoyo de más del 95% de los inversores.
Haya Real Estate («Haya»), compañía española líder en la gestión de deuda y activos inmobiliarios, ha presentado hoy sus resultados correspondientes al primer semestre de 2023, periodo en el que ha alcanzado unos volúmenes de transacción de 739,9 millones de euros. Haya cuenta con 10.116 millones de euros en activos bajo gestión a junio de 2023.
Los ingresos registrados han sido de 63 millones de euros, lo que ha situado el resultado operativo (EBITDA ajustado) en 14,9 millones de euros (143 y 38,7 millones de euros, respectivamente, en el acumulado de los últimos 12 meses) manteniendo un margen de EBITDA ajustado del 24%, impactado por la actividad comercial la cual ha sido compensada parcialmente por una reducción de gastos operativos gracias a la cultura de control de costes establecida en la Compañía para adaptar su estructura a sus nuevas circunstancias.
Haya ha alcanzado un flujo de caja libre de 12,9 millones de euros a cierre de junio, resultando en una fuerte conversión de caja del 87%.
Liderando la consolidación del sector
En mayo, Intrum acordó adquirir el 100% del préstamo participativo y del capital social de Haya a Haya HoldCo 2 plc. Se espera que el proceso de venta concluya en septiembre, tras la aprobación de la operación por parte de las autoridades de competencia españolas. Por otra parte, el acuerdo de Lock Up de la deuda ha sido respaldado por más del 95% de los inversores, y se prevé que sea efectivo el 30 de agosto de 2023.
Enrique Dancausa, CEO de Haya, dijo: «las cifras muestran nuestro compromiso de mantener unos márgenes sobre EBITDA sostenibles en 2023, al tiempo que seguimos desarrollando nuevos servicios y productos diferenciales, muy innovadores y útiles para nuestros clientes. La empresa sigue centrada en ofrecer la mejor calidad de servicio, al mismo tiempo que adapta su estructura a las nuevas exigencias del mercado”.
Residencias, colegios mayores o alquileres: el debate de los jóvenes en plena crisis
• Miles de universitarios abandonan sus hogares para iniciar sus estudios
• Casi el 31% de estudiantes españoles cambia de provincia al matricularse
• Pese a la subida de precios, el alquiler de vivienda sigue siendo la opción más rentable
• Una habitación en Madrid ronda los 510 euros, mientras que en las residencias puede superar los 700 con gastos y en los colegios mayores duplicarse por el cobro de comida y otros servicios
El mes de septiembre supone el inicio del curso universitario para cientos de miles de jóvenes en toda España. Aunque la mayoría ya tienen organizada su nueva vida, las dudas sobre qué elección tomar mantienen hasta el final de agosto la incógnita de cuál será su hogar. Las opciones son tres y las condiciones económicas son claves en la elección: colegio mayor, residencia o el alquiler de una vivienda de manera temporal.
Según destacan los expertos, el alquiler de vivienda sigue siendo la vía más flexible y popular para los jóvenes estudiantes. Y eso a pesar del aumento de precios que se está dando en las principales zonas del país. “El alquiler temporal te da una mayor flexibilidad a la hora de organizar tu día a día y tu futuro. Además, también tienes una libertad que a esa edad es muy requerida”, indica Alberto Añaños, CEO de la plataforma especializada en alquiler de habitaciones LIVE4LIFE.
Los datos de la compañía sitúan el precio medio de una habitación en Madrid en los 510 euros. A ello habría que incluir los gastos habituales, pero siempre dependiendo del consumo que haga cada uno de los inquilinos. En ciudades como Valencia, Sevilla o Granada se mueve en torno a los 300, con Granada como referencia en precios bajos y Valencia superando a las otras dos.
Por el contrario, vivir en una residencia universitaria en Madrid puede suponer el desembolso de más de 750 euros por una habitación compartida. A esa cifra es habitual que se le tenga que sumar la media pensión o pensión completa, que puede alargar el desembolso hasta los más de 1.100 euros. En los colegios mayores, donde solo pueden acudir alumnos de la universidad adscrita, la cifra incluso supera los 1.500 euros mensuales.
Ciudades de igual tamaño como Barcelona no reducen esos precios. En otras menos masificadas, pero de gran relevancia a nivel universitario, los precios sí que pueden ser más rentables frente al alquiler de una habitación individual, aunque sin las ventajas de intimidad y libertad que supone.
“Es una decisión muy importante, pero diferente según el tipo de universitario. En la residencia al final tienes menos independencia porque los gastos, la comida y la vida diaria están dentro de una misma burbuja. En el alquiler de vivienda eso es completamente diferente”, subraya Añaños. Según el especialista, pese a los mitos de alquilar a jóvenes, cada vez es más habitual por el buen entendimiento entre inquilinos y propietarios.
El alquiler a jóvenes universitarios supone varias cosas, destacan: reducir al máximo el riesgo de okupación, garantizar el cobro gracias al habitual respaldo paterno y saber que a final de curso el alquilado se marchará a su ciudad natal. «Además, con la entrada en vigor de la nueva Ley de Vivienda, el precio se ajustará basándose en la demanda. Es posible que, si en unos meses continúa en vigor, los precios bajen por el aumento de oferta en el alquiler temporal”.
Septiembre, por lo tanto, tendrá que comenzar con cientos de miles de estudiantes iniciando una nueva vida. Según datos ministeriales, más del 30% de los matriculados cambian de provincia, lo que indica la necesidad de buscar vivienda o residencias.
Activos reales: ¿Ayudan a mitigar el riesgo de inflación?
Se supone que los activos reales suavizan el impacto de la inflación en las carteras. Kenneth McMillan analiza su resultado.
Kenneth McMillan, Investment Director – Diversified Assets at abrdn
Vivimos una época en la que la inflación ha alcanzado niveles nunca vistos en décadas, por lo que los inversores han buscado activos que ofrezcan rendimientos atractivos capaces de ayudar a mitigar sus efectos corrosivos.
Los activos reales -activos físicos que tienen un valor tangible, como las infraestructuras, los bienes inmuebles, las materias primas o los metales preciosos- se han promocionado como inversiones ideales para momentos como los actuales.
Estos activos ofrecen flujos de ingresos vinculados a la inflación (por ejemplo, el sector inmobiliario y las infraestructuras) o constituyen por sí mismos un motor clave de la subida de precios (por ejemplo, las materias primas).
Aunque la inflación sigue estando muy por encima de los objetivos de los bancos centrales, los últimos 18 meses han proporcionado un entorno ideal para revisar la eficacia real de estos activos a la hora de ayudar a compensar su impacto.
Rendimiento de los activos reales
El último año y medio ha sido traicionero para los inversores. Si la inflación puede caracterizarse como una enfermedad que afecta a la economía mundial, tanto los mercados financieros como los bancos centrales se mostraron inicialmente reacios a diagnosticar y tratar esta dolencia.
Podemos ver el rendimiento de los activos reales en tres etapas distintas durante este periodo a través del mismo prisma.
1. Análisis y diagnóstico: la inflación es alta, pero ¿desaparecerá por sí sola?
En un principio, los activos reales obtuvieron buenos resultados. Como los mercados seguían creyendo que la inflación era transitoria, la demanda de flujos de caja ligados a la inflación fue elevada, mientras que se prestó poca atención al impacto del aumento de los rendimientos en las valoraciones de los activos. Sin embargo, cuando los bancos centrales y los mercados comenzaron a darse cuenta de que la inflación no era transitoria, se abrieron las primeras grietas en los mercados y en los activos reales.
El sector inmobiliario fue el ejemplo más evidente. El aumento del rendimiento de los bonos llevó a los inversores a preguntarse qué impacto podría tener en las valoraciones, a pesar de que los arrendamientos suelen estar vinculados a la inflación. Los fondos cotizados de inversión inmobiliaria (REIT) experimentaron un aumento de sus descuentos con respecto a las valoraciones de los activos.
En el caso de activos como las infraestructuras, los «colchones» en las valoraciones de los activos para el aumento de los rendimientos de los bonos proporcionaron la tranquilidad de saber que, incluso si los tipos subían, los inversores estaban siendo compensados, mientras que los ingresos ligados a la inflación respaldaron el rendimiento. Algunas áreas del mercado, como las infraestructuras renovables, obtuvieron buenos resultados, reflejando tanto los flujos de caja ligados a la inflación como su exposición a la subida de los precios de la energía.
Las materias primas, uno de los principales motores de la subida de los precios, también registraron buenos resultados, especialmente en los meses posteriores a la invasión rusa de Ucrania a principios de 2022. El oro tuvo un comportamiento más heterogéneo, con buenos resultados por los mismos acontecimientos geopolíticos, pero debilitándose al fortalecerse el dólar estadounidense en previsión de subidas de tipos de interés.
2. La medicina de las subidas de tipos: cuidado con los desagradables efectos secundarios
Los bancos centrales proporcionaron múltiples dosis de subidas de tipos para luchar contra la inflación. Sin embargo, nadie tenía la seguridad de que su funcionamiento sería efectivo, ni de en qué momento lo sería. La volatilidad del mercado aumentó en casi todas las clases de activos. Pero la víctima más obvia fue el mercado de bonos, que sufrió debido a la subida de tipos a escala mundial. Los activos reales siguieron registrando resultados divergentes.
El sector inmobiliario sufrió aún más, ya que los inversores no sólo tuvieron que pensar en las valoraciones, sino también en los riesgos para los balances, al dispararse los costes de la deuda. Además, los inversores también comenzaron a preguntarse hasta qué punto serían sostenibles esos codiciados flujos de caja ligados a la inflación si el crecimiento económico se debilitara.
Las valoraciones subyacentes de las infraestructuras siguieron mostrando solidez, aunque los inversores se volvieron más exigentes con los activos: los más demandados fueron los vinculados a la inflación y con flujos de caja defensivos.
Sin embargo, tras nuevas dosis de subidas de tipos, los inversores comenzaron a preguntarse si estos flujos de efectivo ligados a la inflación podrían seguir compensando el impacto del aumento de los rendimientos de los bonos en las valoraciones de los activos. Los precios de las materias primas y del oro siguieron siendo dispares, ya que la sacudida inicial que impulsó al alza los precios de las materias primas comenzó a remitir, mientras que el oro acusó el impacto de nuevas subidas de tipos y de la fortaleza del dólar estadounidense.
3. Si se necesitan más dosis, ¿podrían empeorar los efectos secundarios?
Al principio, los inversores consideraron que lo peor había pasado, ya que la cura de las subidas de tipos empezaba a hacer efecto. Sin embargo, pronto se hizo evidente que esto era demasiado optimista, ya que la inflación se resistía obstinadamente. Siguieron nuevas subidas de tipos, y muchos inversores se centraron en la gravedad de los efectos secundarios.
El oro tuvo un buen comportamiento, reflejo del optimismo ante la proximidad del fin de las subidas de tipos, mientras aumentaba el riesgo de recesión. Las materias primas siguieron experimentando un comportamiento, ya que la preocupación por una menor demanda futura influyó en los precios.
También comenzó a desarrollarse una nueva dinámica. Los activos reales vinculados a la inflación parecían muy atractivos cuando los rendimientos de los bonos eran bajos durante la mayor parte de la década pasada. Sin embargo, con el aumento de los rendimientos de los bonos, el interés relativo de los activos reales fue más moderado para muchos inversores, que comenzaron a pensar que lo peor de este episodio inflacionista había quedado atrás. El reposicionamiento de las carteras provocó cierta indigestión en los sectores de infraestructuras e inmobiliario.
¿Reducen los activos reales los riesgos de inflación?
La inflación ha resultado más persistente de lo que la mayoría esperaba y aún tenemos que averiguar si los bancos centrales han llevado a cabo suficientes subidas de tipos para curarla. Sin embargo, este periodo nos permite analizar hasta qué punto los activos reales han sido eficaces a la hora de proporcionar rendimientos ligados a la inflación. Para nosotros, la conclusión evidente es que no todos los activos reales están vinculados a la inflación de la misma manera:
Sector Inmobiliario
Esta clase de activo se ha enfrentado a múltiples retos. Los ingresos ligados a la inflación por sí solos han sido ineficaces cuando se han visto contrarrestados por la caída de las valoraciones y el aumento de los costes de la deuda. Los REIT cotizados se negocian ahora con descuentos relativamente grandes respecto al valor de los activos, lo que refleja al menos parte de este sufrimiento. Sin embargo, esta clase de activos aún tiene mucho que mejorar. Por lo tanto, aunque puede que comiencen a surgir oportunidades en activos con motores estructurales, como los logísticos y residenciales, se requiere una buena dosis de cautela.
Infraestructuras
Esta clase de activo hizo lo que muchos inversores esperaban durante gran parte de este periodo de elevada inflación. Los ingresos ligados a la inflación protegieron los ingresos, mientras que las valoraciones y la demanda de estos activos se mantuvieron sólidos. Aunque hay más competencia por parte de la renta fija dentro de las carteras (lo que ha lastrado el rendimiento reciente), el riesgo de inflación persistente sigue siendo elevado. Por lo tanto, creemos que sigue habiendo razones claras para que los inversores mantengan una asignación.
Metales preciosos y materias primas
Ninguna de las dos clases de activo ha proporcionado una protección consistente frente a las presiones inflacionistas o frente a los efectos de segundo orden de la inflación. Sin embargo, vemos razones por las que una asignación a oro o metales preciosos en las carteras sigue teniendo lógica, con una inflación elevada y un mayor riesgo de recesión en las perspectivas a medio plazo.
Cómo elegir al inquilino perfecto
Cleverea ofrece recomendaciones para hacer una buena elección del arrendatario y evitar problemas de impagos y ocupación
A la hora de alquilar una vivienda, escoger al inquilino adecuado es crucial para evitar futuros problemas de impago o de ocupación. Según datos que maneja www.cleverea.com, en España hay más de dos millones de viviendas alquiladas, y una demanda que supera ampliamente la oferta. Por este motivo, escoger al mejor candidato minimiza el riesgo de vivir una mala experiencia en el alquiler del inmueble, como que ocupen nuestra vivienda, y es que en 2022 hubo más de 15.000 ocupaciones.
Encontrar al inquilino perfecto conlleva un adecuado proceso de selección. Los expertos de Cleverea ofrecen las siguientes recomendaciones:
- Anuncio detallado y atractivo
Hay que redactar un anuncio claro y completo, que describa las características de la propiedad, su ubicación y los servicios cercanos, así como otros aspectos de interés, sin olvidar incluir el tipo de perfil que se está buscando de la manera más detallada posible. Utilizar fotografías de calidad para mostrar la propiedad de manera atractiva. - Verificación de referencias
Solicitar referencias para conocer mejor al posible inquilino. Las referencias pueden dar una idea de su solvencia económica y su comportamiento como arrendatario. Si es posible, conviene verificar que la información aportada es veraz. - Entrevista personal
Llevar a cabo una entrevista personal con los candidatos más prometedores permite contrastar datos y, lo que es más importante, descubrir si existe afinidad con los posibles inquilinos. - Evaluar la compatibilidad con la comunidad
Hay que buscar un arrendatario cuyo estilo de vida y comportamiento sean compatibles con las reglas y normas de la comunidad en la que se encuentra la vivienda. - Revisar la solvencia económica
Asegurarse de que el inquilino tenga ingresos suficientes y estabilidad financiera para afrontar el pago del alquiler puntualmente. Una de las maneras más efectivas es solicitar la nómina y ver si puede afrontar algún mes por adelantado y la fianza. - Contrato de alquiler detallado
Es fundamental elaborar un contrato de alquiler lo más detallado posible, que establezca claramente las condiciones del arrendamiento, el período del contrato, las obligaciones de ambas partes y las normas de convivencia. - Considerar un seguro de impago de alquiler
Para protegerse ante posibles impagos, muchos propietarios contratan un seguro de alquiler que cubra las mensualidades en caso de que el inquilino no cumpla con sus obligaciones de pago.
Cómo tiene que ser la entrevista
La entrevista con los candidatos es una parte esencial del proceso de búsqueda del inquilino perfecto, ya que permite conocerlos mejor y evaluar si cumplen con nuestros requisitos y expectativas.
Para empezar, antes de la entrevista, Cleverea aconseja hacer una preparación previa y elaborar una lista de preguntas que ayuden a conocer mejor al candidato, lo que puede incluir aspectos como su empleo o estilo de vida. Comenzar la entrevista creando un ambiente cordial. Saludar a los candidatos con una sonrisa y ofrecerles algo de beber facilita una comunicación más relajada.
Es importante indagar dónde han vivido anteriormente, cuánto tiempo han permanecido en cada lugar y si han tenido algún problema o disputa con anteriores propietarios. Preguntar sobre su situación laboral actual y su estabilidad en el empleo. Además, hay que asegurarse de que tienen ingresos suficientes para cubrir el alquiler mensual solicitando nóminas o avales.
Dar a los candidatos la oportunidad de hacer preguntas o resolver dudas acerca de las condiciones del alquiler nos permitirá conocer sus expectativas. Llevar un registro de las respuestas y las impresiones sobre cada candidato ayudará a compararlos más adelante y tomar la decisión más adecuada.
Qué referencias se pueden solicitar
Las referencias ayudan a conocer mejor la situación de cada candidato y su idoneidad como arrendatario:
Referencias de alquileres anteriores: consultar a anteriores arrendadores sobre su puntualidad en los pagos, comportamiento como inquilinos y si dejaron la propiedad en buenas condiciones al finalizar el contrato.
Referencias laborales: preguntar por los contratos de trabajo puede dar una idea de su estabilidad laboral y la capacidad para mantener un trabajo estable.
Antecedentes penales: muchos propietarios consideran importante obtener información acerca de los antecedentes penales del candidato.
Referencias financieras: si el inquilino está dispuesto, se pueden solicitar referencias financieras que respalden su capacidad para asumir el pago del alquiler, lo que puede incluir estados de cuentas bancarias, nóminas o avales.
No hay que olvidar que el propietario está obligado a asegurar la confidencialidad de la información obtenida y debe cumplir con las leyes de privacidad aplicables.
Conveniencia de tener un seguro de alquiler
Contar con un seguro de alquiler puede proporcionar importantes ventajas para el propietario, según señalan los expertos de Cleverea:
Protección contra impagos de alquiler
Si el inquilino deja de pagar el alquiler, el seguro puede cubrir los pagos pendientes durante el período de tiempo establecido en la póliza.
Tranquilidad y seguridad financiera
El propietario puede sentirse más seguro y tranquilo, sabiendo que está respaldado, lo que resulta especialmente útil si el arrendador depende del ingreso del alquiler para cubrir gastos hipotecarios u otros asociados.
Protección contra daños a la propiedad
Algunas pólizas de seguro de alquiler también incluyen cobertura para daños accidentales o negligentes causados por el inquilino a la propiedad.
Agilizar el proceso de desahucio
En el caso de que se presente una situación de impago prolongado o incumplimiento grave por parte del inquilino, algunas pólizas de seguro de alquiler pueden cubrir los costos legales asociados con el proceso de desahucio.
Es importante destacar que la cobertura y los términos de las pólizas de seguro de alquiler pueden variar, por lo que es esencial revisar detalladamente los documentos y asegurarse de comprender qué está cubierto y qué no. Si bien tener un seguro de alquiler puede suponer un costo adicional, la tranquilidad y protección que proporciona son realmente una inversión para proteger los intereses del propietario.
Javier Bosch, Consejero Delegado de Cleverea, señala: “Encontrar al inquilino perfecto puede ser costoso y llevar tiempo, pero es un paso crucial para minimizar riesgos y evitar problemas futuros. Es fundamental no precipitarse y tomarse el tiempo necesario para tomar una decisión bien fundamentada, ya que encontrar un inquilino responsable puede ser la diferencia entre una buena o mala experiencia con el alquiler de la propiedad”.
OBS Business School aboga por un pacto de estado que de estabilidad regulatoria al mercado inmobiliario
- La compraventa de vivienda se ralentiza sensiblemente. Solo aumenta en Asturias (8%) y Murcia (1,3%)
- Sube el precio de la vivienda un 8% y se espera otro 2% adicional en lo que resta de año
- En España se destina un 45% de la renta familiar a pagar la hipoteca, un nivel muy superior a la media de la UE
- Las dificultades o retrasos para la obtención de las licencias de edificación suponen un sobrecoste para el comprador de más de 12.000€
- La concesión de préstamos hipotecarios cae un 23,9%. El interés fijo es la alternativa utilizada en el 66,92% de los nuevos créditos hipotecarios
- Hay que retomar la construcción de VPO, incentivar y facilitar la labor de cooperativas de vivienda con la cesión de terrenos y la ayuda a la promoción de edificios protegidos
- En España solo hay vivienda social para el 1,6% de las familias frente al 30% de Holanda, el 24% de Austria y el 20,9% de Dinamarca
OBS Business School, perteneciente a Planeta Formación y Universidades, publica el informe Los desequilibrios del mercado inmobiliario español dirigido por el profesor y director de Eurocofin Carlos Balado. En él se analizan los factores que explican las dos velocidades en las que se mueve este sector en España: la económica, con una intensa actividad comercial, aunque con desequilibrios claros de oferta, y la social, caracterizada por el difícil acceso a la vivienda de la población joven. El informe también analiza la relevancia de la financiación en el desarrollo del sector inmobiliario.
La inflación que padecemos actualmente tiene un impacto muy desfavorable sobre el mercado inmobiliario porque deteriora los niveles de ahorro necesarios para afrontar el proceso de compra de una vivienda. De hecho, del 14,8% de ahorro de 2020 a raíz de los confinamientos, hemos pasado al 7,4% actual. Pero si hay un factor que impacta de manera directa en el desarrollo de este sector es el empleo, porque de él depende la capacidad de acceso a una vivienda. Según datos de la EPA, en el segundo trimestre de 2023 el empleo en España alcanzó cifras record, lo que es una buena noticia. Sin embargo, si en 2021 la cuota hipotecaria pagada por un hogar solía representar de media en España en torno a un 30% de los ingresos familiares, actualmente el incremento de los tipos de interés ha situado esta cifra en el 45%, un nivel muy superior a la media de la Unión Europea. Esta vertiginosa subida del coste de los préstamos es la razón de que el número de compraventas de vivienda este año se esté ralentizando sensiblemente. Muchos optan por el alquiler, lo que puede suponer una mayor presión al alza de los precios.
El precio de la vivienda en España crece más rápido que los salarios, lo que está provocando que aumente la desigualdad de la riqueza y la proporción de población en riesgo de exclusión social. Desde que comenzó la subida de tipos, los precios se han incrementado un 8% y se espera que lo hagan otro 2% en lo que resta de año. Por otra parte, el número de habitantes ha crecido en 283.732 en el último año, una cifra que mantiene el ritmo ascendente y que impacta de manera favorable sobre la creación de hogares y el potencial de demanda en el mercado inmobiliario. Además, el hecho de que buena parte de ese crecimiento sea a consecuencia de la mayor población extranjera en nuestro país (255.191 personas) supone un impacto más acusado sobre el mercado inmobiliario en la medida que no corresponde a recién nacidos que se insertan en el núcleo familiar, sino a personas que buscan un destino laboral o de descanso.
El comprador de hoy tiene por lo general una renta media o alta y se trata de una persona de mediana edad y con un patrimonio preexistente de cierta entidad (inmobiliario y financiero), por lo que muchas veces no financia con crédito una alta proporción del coste de la vivienda.
La actualidad del sector inmobiliario
Actualmente hay un desfase entre la escasa oferta y una alta demanda, especialmente a precios “asequibles”. Si entre 2020 y 2022 se crearon en España 420.000 nuevos hogares, el número de viviendas iniciadas apenas alcanzó las 300.000 debido, por un lado, a los altos costes de construcción (se espera una moderación ante la evolución reciente del precio de la energía y los metales industriales en los mercados internacionales), a la escasez de suelo urbanizable (cada vez más caro especialmente en el casco urbano y las zonas prime de las principales ciudades) y a las dificultades o retrasos para la obtención de las licencias de edificación (que suponen un sobrecoste para el comprador de más de 12.000€ por vivienda).
En mayo de este año, últimos datos disponibles, se realizó en España la compraventa de 58.880 viviendas, un 11,4% menos que en el mismo mes del año pasado. Solo aumentó la venta en Asturias (8%) y Murcia (1,3%). Se prevé que al finalizar el año se hayan realizado hasta 480.000 operaciones, un número significativamente menor que el de 2022, que se situó en 650.000.
Las viviendas de hoy están destinadas a una media de 2,51 personas, tamaño que se espera llegue a las 2,41 personas en 2035. Y las unipersonales irán en aumento en los próximos 15 años hasta alcanzar los 6,5 millones de viviendas en 2037 (el 29,8% del total).
En cuanto a los precios, en el primer trimestre de este año aumentaron un 6,3% y se espera que en lo que queda de 2023 suban otro 2%. El metro cuadrado se situó en los 1.616€, con un incremento del 0,8%. Por Comunidades Autónomas, las mayores subidas se produjeron en Navarra, Cantabria y Canarias, y solo bajaron en Extremadura, Castilla-La Mancha y Murcia.
La concesión de préstamos hipotecarios cayó un 23,9% hasta las 25.754 operaciones (solo el 43,7% de ellas fueron financiadas de esta manera, lo que indica que todavía existen ahorros provenientes de la época del confinamiento que se destinan a la adquisición de viviendas). La hipoteca media en España se sitúa en 145.000€ y se paga con un desembolso mensual medio de 648€. Eso sí, ante el constante incremento de los tipos los compradores buscan cada vez más el interés fijo y ya es esta la alternativa utilizada en el 66,92% de los nuevos créditos hipotecarios. El periodo medio de contratación es 24 años y se prevé que a lo largo de 2023 se produzca el alargamiento de los plazos como vía para contrarrestar el impacto de la subida de tipos.
Aquellos que piensen invertir en vivienda deben aprovechar el buen momento, pues la rentabilidad está en constante aumento tras la contracción que se produjo entre 2012 y 2022. Solo si los bancos centrales deciden ralentizar o detener el incremento de los tipos, el precio de la vivienda se podría estabilizar.
Tendencias y propuestas
El informe de OBS prevé que este año se explotará más el concepto de smart houses o viviendas inteligentes, que hacen referencia a la automatización de ciertas acciones en el hogar gracias a la tecnología (el internet de las cosas, big data, inteligencia artificial, etc), resultado del cambio de preferencias de los compradores. También destaca la nueva tendencia denominada co-living, una fórmula de convivencia en la que los huéspedes o residentes se instalan en una habitación o estancia privada y comparten las restantes zonas de la vivienda de manera común. Y habla de una fórmula que está implantándose con fuerza en nuestro país y que está funcionando muy bien en países del entorno: el senior living.
También destaca la necesidad de retomar la construcción de VPO, incentivar y facilitar la labor de cooperativas de vivienda con la cesión de terrenos y la ayuda a la promoción de edificios protegidos. En España existe un parque de vivienda social de 290.000 unidades que dan cobertura al 1,6% de las familias. Este porcentaje coloca a nuestro país en uno de los últimos puestos de la UE con un claro déficit si lo comparamos con las cifras Holanda, donde la proporción de vivienda social llega a alcanzar a un 30% de las familias, Austria (un 24%) o Dinamarca (20,9%).
Aunque ya se han planteado recientemente iniciativas para incrementar el esfuerzo inversor en vivienda del sector público con el objetivo de lograr un progresivo aumento del parque público de vivienda social en alquiler a medio y a largo plazo, el informe de OBS considera imprescindible poner en marcha políticas de colaboración público-privada para poder incorporar al mercado viviendas asequibles o a precio tasado que logren equilibrar el mercado. “El Gobierno y el sector privado están obligados a trabajar para que se reediten los Planes de Vivienda de Protección Oficial, se promueva un parque de viviendas en alquiler y se implante un programa de financiación para pequeños propietarios que rehabiliten sus pisos y los pongan en alquiler a precios asequibles”, afirma Carlos Balado.
El profesor Balado cree necesario recurrir a la fórmula del Pacto de Estado, un compromiso político a largo plazo que proporcione estabilidad regulatoria al mercado inmobiliario, respete las reglas del libre mercado y facilite el acceso a la vivienda a todos los ciudadanos al margen de ideologías. “Pero todo ello solo sería posible si se generase empleo estable y salarios que ayuden al acceso a la vivienda”, concluye.
El precio de la vivienda en Madrid se incrementa un 5% interanual en el 2T23 y un 4,7% Barcelona
El ‘XI Barómetro del Mercado Residencial’ elaborado por Gloval indica que a cierre de 2T23 Madrid marca un incremento de sus precios de vivienda del 4,5% interanual mientras que Barcelona eleva sus precios de vivienda en un 2,3%.
En términos trimestrales, el área metropolitana de Madrid presenta un crecimiento del precio de la vivienda del 2,4%, donde solo dos de sus municipios acusan leves bajadas frente al trimestre anterior. En el caso de la periferia de Barcelona, el precio de la vivienda se ha encarecido un 2,6% intertrimestral y solo uno de sus municipios presenta un crecimiento negativo.
La capital madrileña incrementa sus precios de vivienda en un 2,2% respecto al trimestre anterior, por su parte Barcelona no muestra variación.
El grupo Gloval, firma de servicios integrales de valoración, ingeniería y consultoría inmobiliaria, ha lanzado el ‘XI Barómetro del Mercado Residencial’, una publicación trimestral que monitorea el comportamiento de los precios de los mercados residenciales de las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona, así como de las dos capitales.
El informe muestra que el valor medio de mercado de uso residencial del área metropolitana de Madrid ha alcanzado a cierre del segundo trimestre del año los 2.679€/m², el equivalente a un incremento del 5,0% respecto al mismo periodo del año anterior. Todos los municipios de la periferia madrileña han experimentado subidas de precios este año. Cabe remarcar el caso de los municipios de Rivas Vaciamadrid, con un incremento del precio de la vivienda anual del 10,3%, y Coslada, del 10,0%.
Atendiendo al comportamiento del último trimestre, el precio de la vivienda en el área metropolitana de Madrid se ha visto incrementado en un 2,4% frente al trimestre anterior. Dos de sus municipios marcan una caída de sus precios: Alcobendas del -2,7% y Las Rozas de Madrid del -2,0%. En el sentido opuesto está Rivas Vaciamadrid que marca la mayor crecida de precios trimestral de la periferia madrileña incrementando estos en un 5,7%.
Por su parte, la ciudad de Madrid ha cerrado el segundo trimestre con el precio de la vivienda en los 3.718€/m², el equivalente a un incremento interanual del 4,5%. Asimismo, frente al anterior trimestre del año el precio se ha incrementado un 2,2%.
En el caso del área metropolitana de Barcelona, el informe muestra como el valor medio de mercado de uso residencial alcanzó los 2.640€/m² en el segundo trimestre del año, el correspondiente a una variación anual positiva del precio de la vivienda del 4,7%. Todos los municipios de la periferia barcelonesa muestran crecimientos positivos del precio de la vivienda.
Asimismo, frente al trimestre anterior, el área metropolitana de Barcelona ha visto como los precios de sus viviendas se han encarecido un 2,6%. Solo Cerdanyola del Vallès muestra un decrecimiento del -2,1%. Asimismo, Badalona, marca un crecimiento trimestral de sus precios de vivienda del 6,6%.
Por su parte, la ciudad de Barcelona cierra el segundo trimestre con un incremento interanual del 2,3% del precio de sus viviendas, colocándose en los 3.805€/m². Lo que supone que, frente al trimestre anterior, no ha habido variación de precios.
Sumado a estos datos, las variables de coyuntura del mercado inmobiliario señalan descensos anuales. Las concesiones de crédito a hogares en nuevas operaciones muestran variaciones negativas acumuladas anuales del -17,17%, ligeramente peores que las del trimestre anterior. Por su parte, el número de transacciones de viviendas también desciende respecto al primer trimestre del año 2023, una caída del 10% frente al mismo trimestre del año anterior.
Asimismo, las previsiones poco optimistas tanto de organismo público como privados, principalmente para el crecimiento del PIB, empiezan a corregirse al alza. En cuanto a la inflación, se moderan las subidas de meses anteriores, situando la inflación en España por debajo de la de sus vecinos europeos y en cifras cercanas al 2% objetivo. Así pues, el encarecimiento de las hipotecas continúa al alza, con las constantes subidas mensuales del Euribor desde el mes de abril.
Para Roberto Rey, presidente y CEO de Gloval, “obtenemos unos datos macroeconómicos que empiezan a mejorar levemente, aunque acompañados de unos no tan buenos indicadores del sector inmobiliario que mantienen el crecimiento anual del valor de la vivienda. Los datos publicados para el primer trimestre de 2023 sobre el número de viviendas transmitidas son negativos, con un descenso del 10% respecto al mismo trimestre del año anterior para España, dejando la cifra provisional en 157.817 viviendas frente a las 175.383.”
Y apunta, “con todo, los valores unitarios de la vivienda mantienen un comportamiento positivo anual de crecimiento tanto en los municipios principales de Madrid y Barcelona, como en sus respectivas áreas metropolitanas. Y las variaciones trimestrales también mantienen crecimientos.”
Se supera la barrera de las 300.000 compraventas en los seis primeros meses del año
Los datos de transacciones inmobiliarias correspondientes al pasado mes de junio de 2023 dados a conocer hoy por el INE reflejan una caída mensual del -3,8% y un descenso interanual del -6,4%. “Estos datos nos muestran, un mes más, que la tendencia de ralentización en las compraventas se consolida en los seis primeros meses de 2023. Después de dos años muy intensos y con cifras muy positivas para el sector empieza una época de normalidad y estabilización”, comenta María Matos, directora de Estudios de Fotocasa.
La cifra del mes de junio representa el sexto descenso tras 21 meses consecutivos de aumentos muy abultados. Aunque sí que es verdad que hay que destacar que junio ha concluido con más de 50.000 operaciones cerradas y es el quinto mes del año en que se supera esta barrera de las 50.000 operaciones. “Esta cifra sigue mostrando que a pesar de las subidas de los tipos de interés a los que hemos asistido este último año la demanda por comprar sigue siendo aún fuerte y 2023 está demostrando que está cerrando mes a mes con datos superiores a los que se registraron en 2021y 2019. De hecho, en 2021 tan solo un mes se superó la barrera de las 50.000 operaciones y en el caso de 2019 en ningún mes se llegó a esa cifra”, explica la directora de Estudios.
Y es que en junio se cerraron 53.999 operaciones, una cifra que muestra todavía el gran flujo que está mostrando el sector con datos propios de la euforia de compra del pasado ejercicio. “Tras dos años de gran actividad de compraventas, impulsados por la pandemia, el inmobiliario comienza a estabilizarse poco a poco. Por ello, lo justo en el análisis sería comparar las cifras de 2023 con las de 2019, el año antes del estallido de la Covid-19. De ser así, las compraventas en junio presentan una subida del 30% con respecto al mismo mes de 2019, y en el cómputo anual, las operaciones del 2023 (315.783) serían un 19% superiores a la suma de los seis primeros meses de 2019, con 266.018 compraventas de viviendas realizadas. Así, en los seis primeros meses de 2023 se superan las 300.000 operaciones de compraventas y pone de manifiesto que sigue siendo un año de gran intensidad y con datos muy positivos, lo que muestra la gran resiliencia del inmobiliario frente a las alteraciones económicas”, explica María Matos.
Hay que destacar la gran capacidad de resiliencia que muestra el sector, al sobrellevar el cambio en la política monetaria y evitar una brusca alteración en el mercado. La transformación está siendo suave y paulatina. Comienza una tendencia de acomodación del mercado a la nueva situación económica. Sin embargo, a pesar de la escalada de tipos desde mitad del año 2022, todavía existe un interés muy fuerte por comprar vivienda en nuestro país. Desde Fotocasa Research, detectamos que la demanda de adquisición se sitúa por encima de las cifras de pandemia, por lo que las subidas de tipos no han congelado la demanda latente, sino que sólo están afectando a la ‘sobredemanda’ surgida”, explica María Matos, portavoz de Fotocasa.
La vivienda de obra nueva sube un 10% respecto al año pasado
Uno de los datos más relevantes y donde hay que poner más atención es en las operaciones sobre viviendas nuevas que, aunque reflejan una subida interanual del 10,7% y cierran el mes con 10.467 compraventas, representa un -1,8% menos que en el mes de mayo. “Podemos decir que la tipología de vivienda de obra nueva sigue viviendo un auge sin precedentes desde el estallido de la pandemia, y por eso una gran mayoría de ellas se compran sobre plano. La vivienda a estrenar tiene muy fácil salida, porque cuenta con características que cumplen con los nuevos requisitos de búsqueda de los compradores. Sin embargo, podemos encontrarnos con una grave problemática de subida de precios, si la demanda continúa tan latente. No solo por la inflación, que afecta al coste de los materiales, a la producción y logística, que ha ocasionado la ralentización y paralización de algunas promociones, sino a la demanda de compra tan fuerte y solvente frente a los niveles productivos tan escasos de la vivienda a estrenar”, explica María Matos.
Andalucía, Comunidad Valenciana, Cataluña y Madrid, a la cabeza en compraventas
Si observamos los datos por Comunidades Autónomas destaca Andalucía por ser la comunidad que más compraventas ha tenido en el mes de junio, en total se superan las 10.000 operaciones, aunque esta cifra es un -9,3% más baja que la de junio de 2022. Y es que, exceptuando Navarra, Asturias y la Comunidad Valenciana, el resto de las comunidades presentan descensos interanuales en el número de compraventas respecto al pasado año, que recordemos que fue el mejor año en número de compraventas de los últimos 15 años.
Si hacemos la misma comparativa de la situación actual por comunidades respecto a 2019 vemos que también en Andalucía fue donde más compraventas se efectuaron en junio de 2019 y ese mes se cerraron 8.266 operaciones por lo que en 2023 en Andalucía se han firmado un 30% más que en junio de 2019.
En el caso de otras comunidades como la Comunidad Valenciana, la segunda que más compraventas cierra en junio, en 2023 se cierran un 49% más de compraventas respecto a junio de 2019 por lo que podemos decir que la actividad en las comunidades sigue siendo muy intensa y con datos muy positivos.
“Entramos en una etapa de moderación de compraventas con respecto a los dos años precedentes. Se inicia un contexto de adaptación a la nueva política monetaria. Sin embargo, en los próximos meses vamos a ver todavía un sector dinámico, aunque con cifras menos abultadas debido a la gran escalada del Euríbor, que en el mes de julio ya ha superado la barrera del 4% y unido a la inflación que ha ido haciendo mella en el bolsillo de los hogares y está haciendo que la capacidad de ahorro se vea mermada por los grandes incrementos en la cesta de la compra y servicios. Esto hará que a la larga los españoles no puedan ahorrar tanto y que se modere la compra de inmuebles”, comenta la directora de Estudios.
Barcelona, entre las 20 tech cities más atractivas para los sectores CleanTech y ClimateTech
El reto de hacer frente al cambio climático está impulsando enormes inversiones en tecnologías que puedan ayudar a mitigar sus efectos. Las dos áreas clave de investigación y desarrollo en este ámbito son el ClimateTech, cuya misión es reducir las emisiones de CO2, y el CleanTech, con un objetivo medioambiental más amplio. Desde que en noviembre de 2016 se firmara el Acuerdo de París para erradicar el cambio climático, las compañías dedicadas a las tecnologías limpias y climáticas han atraído una financiación de capital riesgo superior a la media.
Las empresas especializadas en estos sectores tienden a concentrarse en ciudades que les ofrecen condiciones favorables para el desarrollo del negocio en función del acceso a la financiación, el talento joven, las perspectivas de crecimiento y el impacto urbanístico. La consultora internacional Savills ha analizado en Impacts, su programa de análisis global, qué ciudades son más atractivas para estos nuevos sectores. Boston, San Francisco y Londres aparecen en primera posición y Barcelona ocupa la posición 19 en el índice Savills Tech Cities. CleanTech and ClimateTech.
La Ciudad Condal destaca gracias al ecosistema ya existente en estos sectores y al gran número de compañías tecnológicas, junto con el atractivo de Barcelona para estas compañías por el estilo de vida y los altos niveles de bienestar que la ciudad ofrece a los trabajadores para atraer talento, así como el hecho de que cuenta con centros universitarios de referencia.
Savills explica en su informe que la escasez de modelos de negocio rentables en el sector ClimateTech a causa de los problemas de escalabilidad, hace que, frecuentemente, las ciudades universitarias más pequeñas tomen la iniciativa en este sector en localizaciones con altos niveles en energías renovables y líderes en sostenibilidad. De acuerdo con el informe de Savills, estos sectores también están cambiando la fisonomía de los centros urbanos, impulsando iniciativas cívicas respetuosas con el clima, como el fomento de las zonas peatonales y los sistemas de transporte respetuosos con las bicicletas. Todo ello hace que estas ciudades sean aún más atractivas, no sólo para las empresas CleanTech y ClimateTech, sino para toda la sociedad.
España se ha posicionado como país al alza en el sector CleanTech y está captando a un gran número de empresas que impulsan modelos de tecnología sostenible. De acuerdo con el Mapa del Ecosistema CleanTech en España de 2023, realizado por ICEX, en territorio nacional hay más de 750 empresas dedicadas a esta industria. Alrededor de 220 son del sector tecnológico, mientras que cerca de 170 están especializadas en movilidad y agricultura (AgroTech).
¿Son fructíferos los coworkings? El 72% de los espacios flexibles son rentables a los 2 años
- El 90% de los españoles prefieren un modelo de trabajo flexible.
- Aticco Workspaces analiza las tendencias del sector del coworking para la temporada 23-24.
Los nuevos modelos de trabajo ya son una realidad en nuestra sociedad y, en los últimos años, se ha producido un cambio significativo en el entorno laboral en España. Esto ha provocado que el 90% de los españoles prefiera el trabajo flexible, según el estudio ‘Expectativas laborales de empleados y empresas 2022’. Esta forma de trabajar se potencia en los espacios de coworking, este modelo de trabajo compartido en un espacio flexible donde convergen diferentes profesionales, creando un ambiente colaborativo que fomenta el networking.
A nivel nacional, se anticipa un aumento significativo en el número de espacios de coworking y usuarios en los próximos años. “Los nuevos modelos de trabajo flexible se continuarán afianzando dentro del ecosistema empresarial y emprendedor, y el coworking seguirá ganando peso como el espacio de trabajo idóneo para los profesionales del ecosistema. A nivel nacional, este sector podría muy fácilmente doblar el número de espacios de coworking en los próximos años”, afirma Gabriel Espín, CEO de Aticco.
El coworking no solo se trata de un modelo de trabajo cómodo y económico para sus usuarios, sino que se trata de un modelo de negocio rentable para las empresas de espacios flexibles. De hecho, Según Teamstage el 72% de las oficinas compartidas se rentabilizan en dos años.”Un coworking es una opción rentable para cualquier empresa debido a que ofrece planes de alquiler flexibles, espacios de trabajo equipados, las mejores localizaciones de la ciudad, y zonas comunes y amenidades que no se encuentran en una oficina tradicional. Además, en Aticco Workspaces ofrecemos también diversos servicios que ayudan a las empresas a incrementar su retención de talento. Es decir, encuentras todo el paquete completo en un mismo lugar”, añade Gabriel.
Los espacios coworking, mucho más que un lugar de trabajo.
Los espacios flexibles se han convertido en lugares que van más allá del trabajo, actualmente se han convertido en comunidades colaborativas que fomentan el apoyo mutuo entre sus miembros. Al tratarse de un sector en constante evolución y crecimiento, se espera que cada vez más ofrezcan mejores servicios a sus coworkers. En este sentido, Aticco Workspaces ha analizado las tendencias que se esperan en el sector coworking para los próximos años:
- Comunidad colaborativa: El coworking se centrará en potenciar el networking entre sus miembros. La creación de una comunidad colaborativa donde los coworkers se apoyen mutuamente y puedan crear sinergias.
- Ofertas de ocio y servicios: Los espacios de coworking ofrecerán más servicios y actividades fuera del horario laboral, como masterclass, sesiones de networking, actividades deportivas o eventos culturales para fomentar la creación de comunidades más sólidas.
- Enfoque en la sostenibilidad y el medio ambiente: Los coworking son espacios responsables con el medio ambiente. Se implantan medidas sostenibles en su funcionamiento diario, como por ejemplo el reciclaje de residuos. Además, algunos de ellos ofrecen espacios con buena ventilación e iluminación natural, lo que está demostrado que ayuda a la felicidad de sus trabajadores.
- Zonas comunes: Los espacios comunes, como la cocina, el comedor y las terrazas, son esenciales en las oficinas compartidas. Estos lugares brindan la oportunidad para que los miembros se reúnan y compartan ideas en un ambiente más relajado. Ayuda a los coworkers a crear vínculos más allá del trabajo y a largo plazo a tener un sentido de pertenencia del coworking.
- Espacios de trabajo personalizados: Dentro de los coworkings, cada vez existen más opciones específicas adaptadas a cada uno de sus miembros. Dentro de una oferta personalizada se encuentran las diferentes salas de trabajo, que pueden ser privadas, semi-privadas y compartidas. Además de la incorporación al mercado de oficinas temáticas o de nicho donde se reúnen trabajadores del mismo sector, como puede ser más tecnológico o enfocado a la creatividad.
Estas tendencias, sumadas a los servicios que ya ofrecían los coworking crean un ambiente propicio para trabajar de manera relajada y productiva. Estudios como el de Teamstage, revelan que el 84% de los coworkers se sienten motivados y comprometidos. En conclusión, los espacios de coworking han evolucionado significativamente para satisfacer las necesidades cambiantes de los trabajadores modernos. Estas tendencias son una respuesta a la necesidad de los trabajadores de encontrar un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, así como de un ambiente de trabajo más personalizado y sostenible.
