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La media de edad del parque de vivienda usada en España es de 43,5 años

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  • Las principales deficiencias que presentan los inmuebles o edificios de vivienda usada son la falta de ascensor en el 32,08% de los casos, poco espacio exterior en el 24,91% de los casos, falta de aislamiento térmico en el 23,74% de los casos y ausencia de rampas en el 19,25% de los casos
  • El presidente de FAI, José María Alfaro, pide que las administraciones publicas faciliten ayudas económicas directas al arrendador y bonificaciones en el IBI e IRPF a quienes destinen esas  viviendas rehabilitadas a alquiler de larga estancia

Un informe realizado por la Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias (FAI) indica que la media de edad del parque de vivienda usada en España es de 43,5 años.

El mismo informe, que recopila información de entre las cerca de 1.200 agencias inmobiliarias que forman parte del colectivo y con presencia en las diferentes comunidades autónomas, señala que las principales deficiencias que presentan los inmuebles o edificios de vivienda usada son la falta de ascensor en el 32,08% de los casos, poco espacio exterior en el 24,91% de los casos, falta de aislamiento térmico en el 23,74% de los casos y ausencia de rampas en el  19,25% de los casos.

Por su parte, el presidente de la Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias, José María Alfaro, asegura que estos datos “evidencian el déficit de inmuebles energéticamente eficientes y poco o nada accesibles para las personas con movilidad reducida o personas mayores en el actual mercado inmobiliario”.

En cambio, asegura que las agencias inmobiliarias sí están percibiendo un aumento en la demanda de este tipo de viviendas entre los compradores. Más concretamente 1 de cada 3 (el 31,1%). Y en la mayoría de los casos, si no existe demanda, se debe a la falta de oferta existente de viviendas sostenibles y de accesibilidad, remarca Alfaro. 

En este contexto, el presidente de la Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias, insiste en  que “uno de los retos a los que se enfrenta el sector inmobiliario es la necesidad de recuperar los centros urbanos construidos en los años 70 y 80 y que la vivienda sea más eficiente energéticamente y mantenerla en buenas condiciones, tanto desde el punto de vista de seguridad como del de confort y accesibilidad”.

Aumentar y mejorar la oferta y calidad del parque de alquiler

Asimismo, Alfaro asegura que “la rehabilitación del parque de vivienda pasa por la articulación de medidas eficientes y bien coordinadas entre las comunidades autónomas y los ayuntamientos”.

De la misma forma, propone que más allá de préstamos subvencionados a las comunidades de propietarios, las administraciones publicas faciliten ayudas económicas directas al arrendador y bonificaciones en el IBI e IRPF a quienes destinen esas viviendas rehabilitadas al alquiler habitual de larga estancia, e incluso si se alquilan por un precio de renta no superior al índice máximo por zona que la Ley de Vivienda pretende establecer.

Asoka Wöhrmann asume el cargo de único CEO de PATRIZIA

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Asoka Wöhrmann asume el cargo de único CEO de PATRIZIA

Para liderar el desarrollo de la futura plataforma global de activos reales de la compañía

•   A partir del 1 de agosto de 2023, Asoka Wöhrmann sucede a Wolfgang Egger como CEO de PATRIZIA SE.

•    Wöhrmann dirigirá el desarrollo de la plataforma de activos reales de PATRIZIA, centrándose en ofrecer valor y en la eficiencia de la plataforma.

•    Wolfgang   Egger   seguirá   siendo   director   ejecutivo,   así   como   miembro   del   Consejo   de Administración, y continuará centrándose en las relaciones estratégicas con los clientes y el desarrollo estratégico de la compañía.

PATRIZIA, socio líder en activos inmobiliarios globales, ha anunciado que Asoka Wöhrmann ha asumido el cargo de CEO único de PATRIZIA, asumiendo el papel y las responsabilidades de Wolfgang Egger a partir de hoy. Wöhrmann, antiguo consejero delegado del gestor de activos globales DWS Group, se incorporó a PATRIZIA en mayo como consejero delegado designado.

Una vez completado el proceso de traspaso estructurado según lo previsto, Wöhrmann asume la responsabilidad del desarrollo de la plataforma global de activos reales de PATRIZIA, la ejecución de su estrategia de crecimiento a medio plazo, el impulso de la eficiencia de la plataforma y la expansión de su presencia global para ofrecer un crecimiento rentable. Wolfgang Egger, fundador y CEO de PATRIZIA desde hace muchos años, sigue siendo director ejecutivo y miembro del Consejo de Administración. Seguirá centrándose en las relaciones estratégicas con los clientes y en el desarrollo estratégico de la empresa.

Una vez completado el traspaso de liderazgo, PATRIZIA concluye su transición hacia un inversor en activos inmobiliarios verdaderamente global y la evolución de su estructura de liderazgo para reforzar su oferta combinada de bienes inmuebles e infraestructuras. En 2022, PATRIZIA se convirtió con éxito en una Societas Europaea (SE) e introdujo un Comité Ejecutivo y un Consejo de Administración más amplios.

«En los últimos 40 años, Wolfgang ha conseguido que PATRIZIA pase de ser un inversor alemán que invertía su propio dinero en el sector inmobiliario a convertirse en una empresa independiente de activos inmobiliarios de alcance mundial. Procedente de una familia de agricultores multigeneracional, invertir su propio dinero en valor real siempre ha sido una parte clave del ADN de la empresa. Este es un gran logro y una base sólida para la próxima fase de desarrollo de la empresa. Me entusiasma trabajar con el excepcional equipo internacional de PATRIZIA para reforzar y diversificar nuestro negocio en Alemania y ampliar nuestra oferta de inversión a escala mundial. Para ello, aprovechamos las enormes sinergias entre el sector inmobiliario y las infraestructuras para crear aún más valor para todos nuestros clientes», declaró Asoka Wöhrmann, consejero delegado de PATRIZIA.

Wolfgang Egger, fundador, director ejecutivo y miembro del Consejo de Administración de PATRIZIA, ha afirmado que «estoy muy contento de haber encontrado en Asoka a mi sucesor perfecto. No sólo comparte nuestros valores, sino que además es un líder excepcional que combina experiencia internacional, conocimientos incomparables en gestión de activos y pasión empresarial con empatía, capacidad para dirigir personas y gran integridad. Con su excepcional historial de crecimiento rentable a escala mundial, creo firmemente que llevará a PATRIZIA al siguiente nivel, ayudándonos a ganar impulso y alcanzar nuestras ambiciones de crecimiento global en Europa, Asia-Pacífico y Norteamérica.

Y yo seguiré centrándome en nuestras relaciones estratégicas con los clientes y en el desarrollo estratégico de la empresa.»

PATRIZIA: Un socio líder en activos inmobiliarios globales

Con operaciones en todo el mundo, PATRIZIA lleva 39 años ofreciendo oportunidades de inversión en activos inmobiliarios y de infraestructuras a inversores institucionales, semiprofesionales y privados. PATRIZIA gestiona más de 58.000 millones de euros en activos y emplea a más de 1.000 profesionales en 28 ubicaciones en todo el mundo. PATRIZIA lleva desde 1984 ayudando a niños necesitados, desde 1992 colaborando estrechamente con Bunter Kreis («círculo de colores») en Alemania para el cuidado posterior de niños con enfermedades graves y desde 1999 mediante su apoyo a la Fundación PATRIZIA. La Fundación PATRIZIA ha ayudado a unos 280.000 niños necesitados de todo el mundo a acceder a la educación y, de este modo, les ha dado la oportunidad de una vida mejor en los últimos 24 años.

Así será tu hogar en 2030: estas son las 6 tendencias que marcarán el futuro de la vivienda

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Informe ‘Macrotendencias en torno a la vivienda 2023-2030’

•         Hogares saludables, retornando a materiales naturales sin emisiones negativas que irán substituyendo a los materiales sintéticos y plastificados que tanto impactan en la salud de sus habitantes

•    Ganarán importancia los espacios diáfanos que potencien la iluminación natural, así como los espacios separados con paneles movibles para aportar flexibilidad y cambios de uso en función de las necesidades de los usuarios

Son muchos los cambios que se han ido produciendo en los últimos años en la sociedad, y la vivienda es un territorio que no ha escapado de ello. Con especial incidencia de acontecimientos como la pandemia que replanteó algunas de las necesidades y de elementos que no podían faltar en nuestras viviendas.

Para catalogar estos cambios que han ido surgiendo y definir las nuevas tendencias que sobrevuelan en el diseño y la composición de nuestras viviendas, Culmia, la plataforma residencial de gestión de proyectos inmobiliarios líder en España, ha desarrollado el informe ‘Macrotendencias en torno a la vivienda 2023-

2030’ junto a la consultora A Piece of Pie, recogiendo y analizando las posibles características que marcarán nuestro hogar de ahora hacia el 2030:

1.       Aumentará la demanda de materiales naturales. La madera, cerámica, pinturas y barnices naturales, cáñamo o corcho, son materiales que cada vez ganarán más importancia. La razón de ello se encuentra en el interés y el cambio de mentalidad de la sociedad, con una mayor conciencia individual en relación con cuestiones sostenibles y por la vinculación de estos materiales con la salud de los usuarios en las viviendas y los edificios. La sostenibilidad y la salud influenciarán en todos los aspectos del diseño de la vivienda.

En Culmia acabamos de lanzar nuestro primer proyecto construido en madera, en Sant Antoni de Calonge (Girona). La construcción en madera aporta beneficios ligados a la salud, y a la eficiencia energética, además, es un material natural de bajo impacto ambiental y con huella de carbono negativa, reutilizable y reciclable.

2.       Inteligencia  predictiva.  El  hogar  funcionará  de  forma  autónoma  y aprenderá de sus inquilinos. En un futuro no muy lejano, por ejemplo, los sistemas tecnológicos implantados en nuestra vivienda podrían reconocer e identificar los recorridos que realizamos en el interior de nuestras casas, de forma que encendiesen las luces de diferentes estancias, guiando el camino a realizar por el propio usuario, siguiendo sus movimientos cotidianos, sin necesidad de pararse a realizarlos por él mismo.

Además, estos sistemas integrados permitirán que la vivienda no tan solo se ajuste a los hábitos, preferencias y necesidades de sus habitantes, sino que también se ajuste a las previsiones del entorno, como el clima.

En Culmia ya ponemos la tecnología al servicio de nuestros clientes a través de la aplicación CulmiaHome desde donde se pueden gestionar varias funcionalidades del hogar y de las zonas comunes como el control eficiente del uso de la energía dentro del hogar, la reserva de zonas comunes, la apertura de puertas, etc.

3.       Interiorizar el exterior. La naturalización de las viviendas y llevar el aire libre al interior será cada vez más un aspecto irrenunciable. La importancia de la biofília en la salud de las personas está plenamente consensuada. Habrá también una exigencia del usuario en que el entorno de la vivienda sea más verde, sano y silencioso para facilitar así la conexión del interior con este exterior naturalizado.

4.       Homogeneización  de  espacios  en  la  vivienda.  En  relación  con  el tamaño, luz o ventilación de los espacios, estos se diseñarán reduciendo las jerarquías entre ellos y aportando flexibilidad a la vivienda a lo largo de su vida. Ej.: separación de espacios con paneles o mobiliario multiusos. Las viviendas serán ahora multitasking y sus estancias, más versátiles. Ganan importancia los espacios diáfanos y que potencien la iluminación natural.

5.       Nuestra casa velará por nuestra salud. La vivienda se convierte en un espacio más en el que promover la salud individual y se erigirá como un foco de prevención de enfermedades. Para ello, se instalarán dispositivos y sensores para monitorizar la salud, permitiendo el futuro análisis a profesionales sanitarios.

En esta línea, Culmia es la primera promotora en desarrollar un certificado propio de salud, el certificado Cuarzo, que vela porque sus viviendas sean más saludables con las personas, poniendo especial atención en la calidad del aire interior y seleccionando minuciosamente los materiales que se emplean.

6.       Individualismo   en   comunidad.   Los   usuarios   quieren   convivir   en comunidad sin renunciar a su espacio individual. Por ello, aumentará la oferta y demanda de modelos de vivienda comunitarios que facilitan la pertenencia a una comunidad y sus consecuentes beneficios como el aumento de la sociabilidad, los espacios comunes y servicios compartidos. Entre las nuevas soluciones habitacionales que han ido surgiendo irán ganado cuota de mercado el coliving y el senior living, entre otras.

Tasación presencial y online con Donpiso

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Tasación presencial y online con Donpiso

Conoce las características, beneficios y el procedimiento de tasación presencial y online con Donpiso.

La tasación presencial y online con Donpiso te permiten valorar en detalle todos los espacios y atractivos de una vivienda. Esto es fundamental para diferentes situaciones, como la venta de una propiedad, la solicitud de una hipoteca o la valoración de un patrimonio.

En este artículo, encontrarás los aspectos más importantes de la tasación presencial y online con Donpiso, así como las características de este tipo de valoración inmobiliaria.

Tasación online

Algunas agencias inmobiliarias, incluido Donpiso, ofrecen la opción de realizar una tasación online. En este caso, se proporciona información sobre la propiedad a través de un formulario en línea, y la agencia utiliza datos comparables del mercado para calcular una estimación del valor de la propiedad.

Aunque la evaluación online brinda mayor comodidad al poder acceder a ella desde la comodidad de tu hogar y obtener una respuesta en menor tiempo, en propiedades con características únicas o especiales puede no ser la opción más adecuada, pues podría no valorarse el inmueble adecuadamente.

No obstante, puedes utilizar la tasación online para estimar el valor aproximado de la propiedad y luego, optar por una visita donde te den un valor más detallado y ajustado al inmueble.

Lo importante es que podrás escoger entre la tasación presencial y online con Donpiso, según tus necesidades y la finalidad que quieras dar a la valoración.

primer plano pareja que recibe llaves su nuevo apartamento agente inmobiliario

Tasación presencial

La tasación de la vivienda de forma presencial consiste en la visita de un tasador profesional a la propiedad en cuestión. Durante la visita, el tasador evaluará el estado general del inmueble, tomando en cuenta factores como por ejemplo:

  • Ubicación.
  • Tamaño y distribución.
  • Características como luminosidad, áreas verdes y de entretenimiento.
  • Estado de conservación.
  • Condiciones económicas y sociales del entorno.

Esta valoración permitirá al experto realizar un examen detallado con el propósito de establecer un precio justo y objetivo del inmueble en el mercado, que quedará sentado en un informe que debe elaborar y entregar al cliente.

Las tasaciones presenciales tienen la ventaja de proporcionar una valoración más precisa, ya que el tasador puede observar de primera mano las condiciones del inmueble y tomar en cuenta aspectos que podrían no ser evidentes en fotografías o descripciones.

Sin embargo, en muchos casos esta opción puede ser más costosa y llevar más tiempo debido a la necesidad de coordinar la visita del tasador, con Donpiso esto ya no es problema. La tasación presencial es totalmente gratuita y puedes coordinar la visita a través de la web.

¿Qué debes esperar de la tasación presencial?

Con Donpiso podrás acceder a la tasación presencial de forma muy rápida. La misma se estructurará en 6 fases, que son las siguientes:

  1. Solicitud de la visita: podrás hacer la solicitud a través de la web, completando el formulario en línea, sin compromiso ni costo alguno.
  2. Durante la visita: en la visita el experto recopilará los datos y características de la propiedad, se entrevistará con el propietario para conocer lo que el cliente desea y en función de esto, diseñará una estrategia para conseguir los resultados en el menor tiempo posible.
  3. Informe de valoración: en este se dejará por sentado el precio de venta recomendado según el estudio de mercado realizado y el tiempo estimado para concretar la venta.
  4. Plan de acción personalizado: en el plan de acción se detalla la estrategia de venta, como obtener mayor número de visitas y lograr vender rápidamente al mejor precio.
  5. Firma del documento de encargo: es el acuerdo que se formaliza entre el cliente y Donpiso para conseguir realizar la venta del inmueble.
  6. Puesta a la venta: último paso de este proceso y durante el cual estarás totalmente informado, hasta que se concrete la venta de tu inmueble.

La tasación presencial y online con Donpiso te brinda rapidez y seguridad. Recuerda, aunque la apreciación online es una excelente opción para conocer el valor estimado de un inmueble, la valoración presencial permitirá conocer en detalle los atractivos que le dan un plus a la vivienda y a su vez, permitirá establecer un valor más específico.

La tasación presencial y online con Donpiso son totalmente gratuitas, rápidas y seguras, lo que te permite obtener un servicio más completo y detallado. Los clientes lo prefieren y tú debes probarlo ¡Contáctanos y solicita tu tasación ahora mismo!

Remax España abre una nueva oficina en Majadahonda, Remax Sorona

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Remax España abre una nueva oficina en Majadahonda, Remax Sorona
  • REMAX Sorona tiene previsto alcanzar en su primer año de apertura los 35 agentes y 300.000 € de facturación.

REMAX España, compañía internacional líder en venta de propiedades inmobiliarias a nivel mundial,  incorpora a su red de oficinas una nueva agencia en la localidad madrileña de Majadahonda. Se trata de REMAX Sorona, dirigida por el Broker Juan Antonio Osuna.

REMAX Sorona ve la luz con el claro objetivo de implementar y consolidar un modelo de negocio que permita a sus agentes asociados desarrollar sus proyectos empresariales de manera estable y rentable en un plazo de tiempo mucho más corto que el habitual en el sector inmobiliario. En palabras de su Broker, “buscamos empoderar a nuestros agentes y brindarles las herramientas y el apoyo necesarios para alcanzar el éxito en su carrera, al tiempo que proporcionamos un servicio excepcional a nuestros clientes, satisfaciendo sus necesidades inmobiliarias de manera eficiente y efectiva”

REMAX Sorona se encuentra ubicada en Avenida Mimbreras 3, y se caracteriza por “contar con una valiente determinación para brindar oportunidades a muchas personas y ofrecer soluciones y alternativas a las necesidades tanto de vendedores como de compradores de inmuebles. Nuestra enorme ilusión radica en construir un nuevo horizonte en el mercado inmobiliario, donde la confianza, la transparencia y el éxito sean los pilares fundamentales”, afirma su Broker Juan Antonio Osuna.

El revolucionario modelo de negocio, el cual permite un crecimiento empresarial ilimitado para los agentes asociados, junto con la posibilidad de compartir operaciones con otras oficinas REMAX generando un beneficio mutuo para los agentes asociados, los vendedores y los compradores, la visión de la compañía y su enfoque en la excelencia y la innovación, han sido los principales motivos que impulsaron a su broker a emprender en el sector de la intermediación inmobiliaria de la mano de REMAX.  REMAX Sorona tiene previsto alcanzar en su primer año de apertura los 35 agentes y 300.000 € de facturación.

Esta oficina será también una gran opción para emprendedores, brindando a sus agentes la posibilidad de contar con su propio negocio como agente asociado, bajo una inversión mínima. Y es que el gran valor diferencial de REMAX, su gran apuesta de valor es su modelo de negocio concebido para ofrecer los mejores servicios al agente inmobiliario. REMAX es una compañía de servicios para el agente inmobiliario, diseñada para atraer y retener a los mejores agentes del sector, con máximos honorarios, máximo servicio y soporte al agente.

Un modelo de negocio en el que también se incluyen herramientas avanzadas de gestión, formación constante, soporte motivacional y la libertad necesaria para que cada agente se desenvuelva dentro de la oficina. El foco de la compañía está puesto en que sus asesores inmobiliarios asociados puedan desempeñar una profesión de éxito convirtiéndose en una gran alternativa al desempleo en  Majadahonda.

A su vez, REMAX Sorona quiere aportar al mercado inmobiliario de su zona los más altos estándares de calidad y servicio al cliente, con las mejores herramientas posibles y los sistemas más avanzados de tecnología y aplicación informática que diferencien cada necesidad del cliente de los sistemas antiguos y tradicionales. Llevando a otro nivel la experiencia de servicio y ética inmobiliaria.

REMAX España cuenta con 3 oficinas en la localidad madrileña de Majadahonda y 56 en toda la comunidad de Madrid.

Los jóvenes, en riesgo: sube el precio del alquiler en las grandes ciudades universitarias

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• Sevilla y Valencia experimentan una subida del 5% y 10% respectivamente
• Madrid y Granada se mantienen, pero sin bajar de los 500 y 250 euros por habitación en cada ciudad
• Los expertos destacan que la nueva Ley de Vivienda provocará más alquiler temporal y, por tanto, una bajada de precios en estas zonas

El precio por habitación de varias ciudades universitarias españolas ha sufrido un repunte esta temporada. Así lo indica el estudio de precios realizado por LIVE4LIFE, compañía valenciana especializada en el alquiler para jóvenes y estudiantes. Según los datos recopilados, Valencia es la que mayor subida de precio experimenta con el 10%. Sevilla es la segunda con algo más del 5%.

Por el contrario, otras dos ciudades de referencia en el alquiler universitario como Madrid y Granada, se mantienen con precios estables pero sin bajar. En el caso de la capital española, donde se estima que hay un nicho de mercado de este tipo cercano a los 260.000 jóvenes, el precio sigue siendo de una media de 500 euros por habitación.

La cifra varía en función de la cercanía con los centros universitarios y de las zonas de ocio, que suelen ser las preferentes a la hora de buscar un alojamiento de este tipo. Según los mismos datos de la plataforma, el año pasado el ascenso fue del 8%, por lo que no se puede advertir una bajada de precio en los últimos meses.

Granada, por su parte, es la que menos coste tiene entre las principales ciudades universitarias analizadas. En su caso, el precio también se mantiene en cerca de 250 euros por habitación. Una cifra positiva a la vista del resto de datos obtenidos por la compañía.

Valencia es por lo tanto la ciudad que más sube de precio según los datos analizados por la compañía. El precio medio por habitación el año pasado era de en torno a los 300 euros. Sin embargo, en la última revisión de datos se ha notificado un incremento del precio medio del 10% hasta los 330 euros por habitación.

Una subida similar a la de Sevilla, que ha contenido ligeramente el incremento pero sin poder salvar el 5,26% de subida de precio medio por habitación. Alquilar temporalmente una habitación en la ciudad andaluza cuesta de media 300 euros. A ello hay que sumarle que, según LIVE4LIFE, el año pasado ya había subido un 23%.

Pese a estos incrementos, se espera que la aprobación de la nueva Ley de Vivienda beneficie indirectamente a este tipo de alquileres temporales. Los expertos recalcan que muchos propietarios decidirán pasarse al mercado de alquiler de temporada, donde no hay un control de precios fijados.

De esta manera, la oferta será mayor y los estudiantes podrán captar habitaciones a menor precio. También ayuda que sea un sector con menos riesgo de impagos, okupaciones y situaciones similares. De esta manera, la oferta será mayor y los estudiantes podrán captar habitaciones a menor precio.

“Muchos propietarios van a pasarse al mercado de alquiler temporal, ampliando notablemente la oferta y dando una gran variante de posibilidades a los jóvenes”, detalla Alberto Añaños, CEO de LIVE4LIFE.

¿Madrid, es realmente, el nuevo Miami?

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¿Madrid, es realmente, el nuevo Miami?

Gonzalo Robles, CEO de UXBAN, dibuja las similitudes y diferencias entre el mercado inmobiliario de Miami y el madrileño

El mercado inmobiliario de lujo de la capital vive un aluvión de inversores latinoamericanos pero está lejos aún de ser un punto neurálgico para sus negocios.

Desde hace meses medios internacionales como The New York Times o la agencia Bloomberg, están anunciando que Madrid se está convirtiendo en la nueva Miami para el comprador de lujo latinoamericano y aunque es evidente que a la capital de España está llegando un tipo de comprador internacional que está modificando la idiosincrasia y la fisonomía de algunos de los barrios más prime de la ciudad ¿es verdaderamente Madrid el nuevo Miami?

Gonzalo Robles, CEO de Uxban, firma inmobiliaria fundada en 2014 y enfocada en el diseño y promoción de viviendas de alto standing comenta la situación real de ambas ciudades. “Miami es un mercado maduro que comenzó el boom de ricos latinoamericanos en los años ochenta. De las 30.000 transacciones que hubo el año pasado, un tercio fueron del total fueron protagonizados por extranjeros. Un total de 54 nacionalidades con un predominio del 60% de países de habla hispana que inyectaron en el mercado la friolera de 6.800 millones de dólares. Eso hace que el precio medio alcance los 14.000 €/m” y añade la comparativa de Madrid, “en la capital de España el mercado extranjero es porcentualmente menor, un 25% en las casas de lujo, y aunque el número de compraventas sea más elevado, el precio promedio está por debajo de los 700.000 euros; el ratio es de 8.500 €/m2 para las áreas más calientes”.

Producto exclusivo y limitado en Madrid

Actualmente en Madrid capital sólo hay disponible una casa de 20 millones de euros, mientras que en Miami sólo en 2022 se vendieron 23 casas de más de 25 millones de dólares y 146 ventas por encima de los 10 millones. “La brecha en este campo es abismal”, apunta el CEO de Uxban y da énfasis en cómo el espacio incide en la variedad del producto “Madrid está muy limitado por su configuración urbana, predominando las viviendas en bloque y existiendo poca oferta de unifamiliar con parcelas de gran tamaño en comparación con el mercado de Miami”.

Un punto importante que hace que la oferta de Madrid sobre Miami sea más que atractiva para los inversores extranjeros son los gastos e impuestos adheridos a la compra de una vivienda. “ Aunque la compra en Madrid suponga un primer desembolso fuerte del 6% de ITP, el IBI y los gastos de Comunidad éstos son bastante asequibles para un comprador internacional en Miami estos gastos de condominio son elevadísimos y es requerido el pago de un Impuesto de Propiedad anual de entre el 1 y el 1,5% del valor de tu casa, lo que supone que en una vivienda de por ejemplo 2 millones de euros que se tenga en propiedad durante 10 años, estos gastos en Madrid pueden suponer 200.000 euros frente a los 600.000 euros de la ciudad americana

Profesionalización y madurez del sector

Si hay algo que Madrid puede aprender del mercado inmobiliario de Miami es la profesionalización y transparencia del mercado ya sea por un tema cultural como de madurez del sector. “Desde el sillón de tu casa puedes conocer con exactitud por cuanto se han vendido todas las viviendas de la ciudad, manzana a manzana cuando en España las únicas cifras oficiales que puedes consultar son las del Colegio de Notarios, cuya concreción deja mucho que desear”, apunta el CEO de Uxban que incide en que esa transparencia, similar a la Bolsa por ejemplo, convierte a Miami en un mercado mucho más líquido e interesante para el inversor, haciendo que los ciclos económicos se reflejen en los precios de una manera más rápida, al contrario que en España.

En esta evolución y puesta en el mapa de Madrid como ciudad de referencia en el sector inmobiliario del lujo el siguiente paso es que también se comporte como un puente de entrada a Europa y puesta en marcha a otros negocios e inversiones más allá de la compra de una vivienda. En este sentido y como apunta el CEO de Uxban “Miami nos saca décadas de distancia ya que alberga en su ciudad más de 1.200 multinacionales para los negocios de este tipo de comprador”.

Las 5 funciones del Hogar Digital para cuidar tu casa en remoto

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Modo Vacaciones Inteligentes 2023

  • El 68% de los españoles tiene previsto estar fuera de casa entre una semana y un mes
  • El Hogar Digital se pone al servicio de la seguridad y junto a la solución ADT Smart Security, protegerá a los propietarios en sus vacaciones
  • ADT ofrece 5 consejos de seguridad para optimizar al máximo a seguridad del hogar

Hasta un 83% de los españoles tienen pensado viajar durante este verano, según desvela el estudio realizado por la empresa turística Jetcost. Y reconocen que un 32% lo hará durante un máximo de 5 días, que el 27% estará fuera de casa durante una semana, que el 25% entre 8 y 15 días, y que un 16% prolongará su descanso entre quince días y un mes completo. Pero, aunque el verano sea sinónimo de relax, quienes abandonan sus domicilios no pueden olvidar la importancia de proteger su hogar, porque en él no sólo hay bienes materiales sino también, otros con un importante valor sentimental.

Y en la era del Hogar Digital, la tecnología no sólo es una aliada de nuestra comodidad, sino también de nuestra seguridad. Las alarmas inteligentes de seguridad, en conjunto con los dispositivos que engloban al hogar digital, se convierten en aquellos guardianes “a la distancia” que ofrecen la tranquilidad de poder disfrutar al máximo del verano.

ADT, empresa líder en alarmas y seguridad electrónica, comparte 5 funcionalidades del Hogar Digital para poder cuidar del hogar en remoto:

  1. Automatización y control total del hogar: gestiona en remoto y desde el móvil las luces de tu hogar, entre otros, para simular presencia en casa.

Consejo de seguridad: puedes variar el horario del encendido y apagado de luces dentro o fuera, para que no sea rutinario y así, dar sensación de presencia en el hogar en un 100%.

  • Cámaras de seguridad disponibles las 24 hrs: a través de la app, el usuario podrá chequear el estado de su hogar en el momento en el que lo desee, para poder estar tranquilo de que todo está en orden.

Consejo de seguridad: coloca las cámaras estratégicamente para poder revisar los accesos principales, las puertas, las ventanas y jardín. Si están situadas en el exterior, es importante que sean bien visibles para generar un efecto disuasorio, pero manteniendo el debido cuidado de no enfocar la vía pública u otras zonas que no sean nuestro hogar.

  • Gestión y control de accesos: si dispones de una alarma inteligente en casa, puedes configurar los códigos de acceso para controlar quién entra y sale del hogar con accesos temporales.

Consejo de seguridad: nunca compartas contraseñas y cambia regularmente los códigos de acceso al hogar.

  • La Central Receptora de Alarmas será tu mejor aliada: tanto en caso de recibirse una alerta, por intrusión o un aviso por corte de luz, inundación u otro tipo, los profesionales altamente capacitados de la CRA apoyarán al propietario en todo momento, resolviendo la incidencia de inmediato y alertando a los servicios de emergencia, si fuese necesario.

Consejo de seguridad: es importante proporcionar números de contacto actualizados antes de irte de vacaciones, agregando contactos nuevos, como un amigo o vecino, por ejemplo, que pueda echarnos una mano.

  • No pierdas de vista las notificaciones “push” de tu alarma inteligente que te permitirán estar al tanto de todo lo que suceda dentro del hogar.

Consejo de seguridad: este tipo de notificaciones evita tener que estar accediendo constantemente a la app para estar informado, por lo que simplemente procura tener de vez en cuando el dispositivo móvil cerca y si recibes una notificación, podrás tomar las medidas necesarias además de saber lo que está ocurriendo.

“Este verano, nuestra propuesta es activar el modo ‘vacaciones inteligentes’, donde el Hogar Digital y la plataforma ADT Smart Security permitirán que nuestros clientes puedan disfrutar de su merecido descanso. Ya no importa dónde estemos porque la tecnología es ahora nuestra principal aliada en la seguridad del hogar. Además, la CRA estará disponible en todo momento para dar la asistencia necesaria. Lo importante para nosotros es siempre proteger a nuestros clientes”, comentó José González Osma, director de ADT, la Unidad de Negocio Residencial de Johnson Controls.

7 claves para reducir la deuda ecológica de los hogares españoles

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  • El próximo 2 de agosto tendrá lugar el Día de la Deuda Ecológica, una jornada que marca el tope anual que los habitantes de la Tierra han alcanzado en el consumo de recursos naturales correspondiente para el año 2023.
  • Para paliar la deuda ecológica con buenos hábitos de respeto por el medio ambiente desde los hogares, UCI ha elaborado una lista de 7 factores a tener en cuenta para poder mejorar y atrasar el Día de la Deuda Ecológica en el calendario.

El próximo 2 de agosto tendrá lugar el Día de la Deuda Ecológica, una efeméride impulsada por Global Footprint Network (GFN) en 1970, que define la fecha en la que se supera la capacidad biológica anual de la Tierra y marca el momento en el que el ser humano ha consumido todos los recursos que el planeta es capaz de generar durante un año.

En relación con ello y a medida que los efectos del cambio climático se hacen más evidentes, cobra especial relevancia abordar la deuda ecológica desde el punto de vista personal, de las industrias, transportes y los hogares, tercera causa de emisiones de CO2.

En el contexto de los hogares españoles, esto se traduce en una serie de prácticas insostenibles que contribuyen al deterioro del entorno natural como la propia antigüedad de las viviendas, un consumo excesivo de recursos naturales o una excesiva generación de residuos. 

Frente a esta realidad aparece otra muy distinta pues, según el I Observatorio sobre Vivienda y Sostenibilidad realizado por UCI (Unión de Créditos Inmobiliarios), entidad especialista en financiación sostenible, existe un gap entre la realidad del parque inmobiliario y la percepción de los españoles, pues el 82% cree residir en una vivienda sostenible.

Ante esta situación de deuda ecológica anual en la que entramos, todos debemos asumir la responsabilidad de cuidar y mejorar el medioambiente. Para ello, los expertos de UCI destacan 7 factores a tener en cuenta para reducir la deuda ecológica de los hogares:  

  1. Eficiencia energética

Se estima que cerca del 80% del parque edificado español es ineficiente y que la letra media del Certificado de Eficiencia Energética es la E. Rehabilitar los hogares es urgente y la llegada de los fondos Next Generation EU es una gran oportunidad para llevarlo a cabo, aunque el mayor freno para conseguir mejorar la eficiencia de los hogares y, en consecuencia, reducir su deuda ecológica es el desconocimiento de los propietarios de viviendas.

  1. Aislamiento de las viviendas

Tanto la calefacción como el aire acondicionado son dos de los factores que más repercuten en el consumo energético y, por tanto, de recursos naturales. La falta de aislamiento en las vviendas unido a sistemas de sistemas de calefacción o climatización anticuados o mal empleados pueden suponer una diferencia notable.

Lo ideal es mantener la vivienda a 21 grados en invierno y a 25 en verano. Para ello, es importante revestir las paredes, hacer un uso adecuado de persianas y cortinas y utilizar los aparatos de manera efectiva.

  1. Cambiar los electrodomésticos por otros más eficientes

Reducir la deuda ecológica de los hogares pasa por llevar a cabo pequeños gestos como utilizar electrodomésticos de bajo consumo, apagar los dispositivos electrónicos cuando no se utilicen, aprovechar la luz natural o utilizar bombillas LED.

En este sentido, la domótica o tecnología IoT también es una gran aliada para controlar y automatizar el uso de energía y optimizar el consumo de agua en las viviendas.

  1. Realizar un consumo consciente

Se calcula que 7,7 millones de toneladas de alimentos se tiran en nuestro país al año, de los que un 42% provienen del desperdicio alimentario en los hogares.

Reducir la deuda ecológica implica cambiar nuestros hábitos de consumo optando por productos y servicios sostenibles, apoyando a empresas comprometidas con la sostenibilidad y reduciendo el consumo de bienes no esenciales.

También es importante fomentar la economía circular y dar preferencia a productos locales y de temporada.

  1. Gestión de residuos

La producción excesiva de residuos es otro desafío importante. Además, cada habitante generó en 2022 473,3 kg de residuos. En este sentido, los hogares deben promover la separación y el reciclaje adecuado de los desechos, reducir el uso de productos de un solo uso, optar por envases y embalajes reutilizables y compostar los residuos orgánicos.

  1. Consumo responsable de agua

La ciencia avisa de que el agua es un bien cada vez más escaso en nuestro país. El 74% de nuestro territorio se encuentra en riesgo de desertificación con las comunidades autónomas de Andalucía y Cataluña a la cabeza, según el borrador de la Estrategia Nacional de Lucha contra la Desertificación.

Según la estadística sobre el Suministro y Saneamiento del Agua que elabora el INE (Instituto Nacional de Estadística), cada hogar español consume una media de 133 litros de agua al día por habitante, una cifra que se dispara hasta los 265 litros según la Agencia Europea del Medioambiente.

Por ello, es imprescindible asegurarse de un consumo responsable, cerrando bien los grifos, repasando las instalaciones, mejorando los circuitos instalando dispositivos de ahorro de agua, como grifos y duchas de bajo consumo o recogiendo agua de lluvia para riego y evitar así el derroche innecesario.

  1. Movilidad sostenible

El transporte es una fuente significativa de emisiones de gases de efecto invernadero. Los hogares pueden optar por medios de transporte sostenibles, como caminar, usar la bicicleta en trayectos cortos o utilizar el transporte público. Además, es recomendable elegir vehículos eléctricos o híbridos cuando sea posible o decantarse por el tren en lugar del avión para los viajes.

Para Cátia Alves, directora de Sostenibilidad y Rehabilitación de UCI “es fundamental concienciar a la población de que tenemos un impacto medioambiental en el planeta y debe ser controlado. El planeta nos presta unas herramientas y unos recursos y nosotros las estamos diezmando de manera descontrolada. Es necesario por tanto que haya un cambio en la actitud en toda la sociedad, empezando por lo más cercano que son nuestro hogares”.

El euríbor cerrará julio a más del 4,15% y la hipoteca media subirá en 255 euros al mes

Redacción
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El euríbor cerrará julio a más del 4,15% y la hipoteca media subirá en 255 euros al mes

No por previsible deja de ser noticia. Tras las últimas subidas de tipos del Banco Central Europeo en junio y julio, que dejan su interés principal en el 4,25% (el más alto en 25 años), el euríbor se apuntará otro aumento y cerrará el presente mes con un valor medio ligeramente superior al 4,15%. Conviene recordar que este índice, usado en España para calcular el precio de las hipotecas variables, ya superó el 4% en junio (4,007%), algo que no sucedía desde 2008.

Desde el comparador financiero HelpMyCash advierten que este nuevo aumento encarecerá las cuotas de las hipotecas variables que se vayan a revisar próximamente con el valor del euríbor de julio. “Su importe subirá, de media, hasta en 255 euros mensuales. Y es muy probable que el precio de estos préstamos siga al alza en los próximos meses, pues las previsiones apuntan a que el índice seguirá ligeramente al alza”, sostiene Miquel Riera, especialista en el mercado hipotecario del comparador.

Subida anual media de unos 3.060 euros

Según Riera, “las hipotecas variables que se encarecerán serán las que se revisen en agosto o septiembre”, pues muchas de ellas se actualizarán con el euríbor de julio. Riera recuerda que estos préstamos se revisan una vez al semestre o al año y que el valor de este índice era considerablemente más bajo hace seis o 12 meses: 3,337% y 0,992%, respectivamente.

Por ejemplo, pongamos que una persona tiene firmada una hipoteca variable media con un importe pendiente de 150.000 euros, un plazo pendiente de 25 años y un interés de euríbor más 1% que se revisa con el valor de julio de este índice, que será de alrededor del 4,15%. Si su tipo se actualiza semestralmente, las cuotas de este hipotecado subirán de los 820 a los 890 euros mensuales. Es decir, que pagará unos 70 euros más al mes y unos 420 euros más al semestre.

Y si el interés de esta hipoteca media se revisa anualmente, el encarecimiento será más pronunciado, puesto que el euríbor cotizaba más bajo hace 12 meses. En este escenario, las mensualidades aumentarán de los 635 euros a los 890 euros, por lo que el cliente deberá abonar unos 255 euros más al mes y unos 3.060 euros más al año. Con el simulador de revisión de hipoteca de HelpMyCashse puede calcular cuánto subirían las cuotas con un préstamo hipotecario con otras condiciones. 

Es muy probable que el euríbor siga al alza

Esta última subida del euríbor era previsible, a juicio del analista hipotecario de HelpMyCash. Según Miquel Riera, “este índice suele situarse por encima del interés principal del Banco Central Europeo (BCE) y su valor asciende cuando este organismo incrementa el precio del dinero”. En junio, el BCE aumentó su tipo principal en 0,25 puntos porcentuales (del 3,75% al 4%), por lo que era más que probable que el euríbor cotizara al alza en julio.

Además, desde el comparador recuerdan que el Banco Central Europeo ha subido su interés principal nuevamente a finales de julio; del 4% al 4,25%. Y este organismo, en una nota de prensa publicada el 27 de julio, afirma que no descarta volver a aumentarlo si la inflación de la eurozona no desciende lo suficiente “para situarse pronto en el objetivo del 2% a medio plazo”.

Por todo ello, según Riera, “es probable que el interés principal del BCE suba hasta el 4,5% antes de finales de año o que se mantenga en sus valores actuales”. En ambos escenarios, asegura el analista, el euríbor tenderá al alza y podría situarse en torno al 4,5% o incluso por encima cuando termine 2023, a no ser que la inflación de la eurozona experimente un importante descenso (cerró junio al 5,5%).

Hay maneras de rebajar la cuota

Es muy probable, por lo tanto, que las cuotas de las hipotecas variables sigan caras, al menos a corto plazo. Sin embargo, es relevante destacar que el cliente dispone de varios métodos para rebajar su mensualidad. Por ejemplo, si tiene dinero ahorrado, puede usarlo para adelantar una parte de su deuda pendiente y reducir así el importe de sus cuotas mensuales.

Asimismo, tiene la opción de refinanciar su hipoteca variable, ya sea para rebajar su diferencial (lo que se suma al euríbor) o para pasarse a un interés fijo más bajo que el que se le aplica actualmente. Puede llevar a cabo esta modificación mediante un pacto con su propio banco (novación), el traslado del préstamo hipotecario a otra entidad (subrogación) o la firma de una hipoteca nueva para cancelar la suya.

Desde HelpMyCash aconsejan explorar las tres operaciones, es decir, tratar de renegociar la hipoteca con el propio banco y pedir ofertas a otras entidades. Eso sí, antes de empezar, el cliente debe prepararse para demostrar que su perfil es bueno y convencer a las financieras contactadas para que mejoren sus condiciones.

Finalmente, si el titular tiene serias dificultades para pagar las cuotas de su hipoteca variable por culpa de la subida del euríbor, puede reestructurar su deuda a través del Código de Buenas Prácticas Bancarias impulsado por el Gobierno de España. Con el simulador de ayudas para hipotecados de HelpMyCash puede comprobarse si se cumplen los requisitos para acogerse a esta medida.

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