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Tokenización inmobiliaria para impulsar nuevas vías de financiación

La digitalización avanza en el sector inmobiliario con nuevas herramientas que permiten estructurar inversiones de forma más ágil, segura y global. La reciente alianza entre ENLACE, Token City y JV20 refuerza esta tendencia, alineada con un mercado que busca diversificar la financiación y facilitar el acceso a proyectos inmobiliarios.

La operación presentada muestra cómo la tokenización inmobiliaria se afianza como mecanismo regulado para captar capital, combinando tecnología blockchain y reconocimiento jurídico. Plataformas especializadas detallan el proceso y sus beneficios en análisis sectoriales como tokenización inmobiliaria: qué es y cómo funciona, que permiten entender con rigor su aplicación en operaciones reales.

Este impulso marca un avance significativo para la financiación alternativa dentro del mercado inmobiliario, ampliando opciones para promotores, empresas e inversores. La integración entre tecnología, regulación y capital abre nuevas oportunidades en un entorno competitivo que exige innovación y seguridad a partes iguales.

Datos relevantes

Acuerdo estratégico entre ENLACE, Token City y JV20 para impulsar la tokenización inmobiliaria en España.
El modelo de tokenización permite emitir activos digitales con reconocimiento jurídico y código ISIN.
La primera operación conjunta es un bono tokenizado con garantía hipotecaria emitido por OTESA.
La operación se articula a través de la Plataforma Regulada de Financiación Participativa Alius Capital.
El proyecto financia la adquisición de un solar tasado en 1.661.572 euros para una promoción en el Maresme.

¿Qué aporta este modelo a la financiación inmobiliaria?

La tokenización introduce un mecanismo capaz de agilizar la captación de capital y ampliar la base inversora. Su estructura permite fraccionar el valor de los activos, mejorar su liquidez y habilitar mercados secundarios regulados o privados para su negociación. Esto puede convertirse en una herramienta relevante para promotores y empresas que buscan financiación flexible en un entorno exigente, sin renunciar a garantías jurídicas ni a la supervisión normativa. Además, facilita un acceso más amplio para inversores minoristas y profesionales, favoreciendo la transparencia y la eficiencia operativa.

¿Por qué esta alianza representa un hito para el sector?

La colaboración entre ENLACE, Token City y JV20 combina experiencia tradicional, conocimiento del mercado y tecnología blockchain. Este enfoque integral permite estructurar operaciones con seguridad, trazabilidad y reconocimiento legal, aspectos esenciales para consolidar la tokenización como herramienta estable en el mercado español. El hecho de que la primera operación incluya una garantía hipotecaria refuerza la confianza en el modelo y anticipa nuevas oportunidades de financiación para proyectos inmobiliarios, aportando solidez y apertura hacia un mercado global.

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“La innovación solo transforma un sector cuando se convierte en una herramienta útil, estable y accesible para todos.”

La alianza entre ENLACE, Token City y JV20 impulsa la tokenización inmobiliaria en España

La consultora ENLACE ha alcanzado un acuerdo estratégico con Token City y JV20 Investment & Advisory para impulsar el mercado tokenizado inmobiliario en España, en el marco de una colaboración que refuerza la digitalización del sector y promueve nuevas fórmulas de financiación seguras, ágiles y globales.

Tras varios meses de trabajo conjunto, con este acuerdo las organizaciones unen experiencia, tecnología y conocimiento del mercado con el objetivo de democratizar el acceso a la inversión inmobiliaria y facilitar la financiación de proyectos y empresas mediante un sistema basado en blockchain y plenamente reconocido por la normativa vigente.

“Existe una nueva forma de financiar proyectos y empresas. Es segura, rápida, sencilla y accesible, y su alcance es global. Cualquier gestor, intermediario, promotor o inversor debe conocer las herramientas a su alcance y puede sacar mucho partido de ellas en un sector tan competitivo como el inmobiliario. Esta nueva plataforma supone un avance clave para financiar proyectos y hacerlos líquidos, un paso clave para el crecimiento patrimonial y de negocio”, destacan las organizaciones.

Una nueva era para la inversión inmobiliaria

La tokenización de activos inmobiliarios consiste en convertir activos tradicionales en activos digitales denominados ‘tokens’, registrados en blockchain y con pleno reconocimiento jurídico. Cada token representa una fracción de los derechos económicos asociados al negocio inmobiliario, típicamente acciones o deuda.

Dichos tokens tienen pleno reconocimiento como valor negociable, incluida la obtención de un código ISIN (International Securities Identification Number), permitiendo su incorporación al circuito de transmisión y negociación de valor internacional. Esta innovación permite captar capital de forma más ágil y segura, al tiempo que dota a los activos de mayor liquidez y acceso a un mercado global.

A través de este modelo, ENLACE, Token City y JV20 Investment & Advisory ofrecen un proceso integral al que se accede a través de Token City y que abarca tres fases:

  1. Activo real: evaluación del activo y diseño de la estructura de tokenización.
  2. Financiación: infraestructura tecnológica y cobertura regulatoria para la emisión y venta de tokens en entornos privados o regulados.
  3. Negociación: acceso a mercados privados y públicos donde los tokens pueden ser comprados o vendidos, dotando de liquidez y valor añadido a los activos inmobiliarios.

Una alianza estratégica para transformar el sector

En este sentido, Token City, líder en tokenización de activos, aporta un ecosistema completo que combina infraestructura tecnológica, cumplimiento normativo y acceso a inversores tanto minoristas como institucionales.

Entre sus principales beneficios destacan el acceso a capital inmediato, ampliando la base inversora y agilizando la financiación; la proyección global, con la obtención de un código ISIN que otorga grado institucional al activo tokenizado; y flexibilidad y control, permitiendo mantener la gestión del activo y beneficiarse de su revalorización futura.

Con esta colaboración, ENLACE, Token City y JV20 Investment & Advisory suman su visión, trayectoria y compromiso para transformar el mercado inmobiliario español. La unión entre la experiencia tradicional del sector y la innovación tecnológica en blockchain abre la puerta a un nuevo modelo de inversión más transparente, eficiente y accesible.

Emisión del primer bono hipotecario tokenizado en España

La primera operación fruto de esta alianza es la emisión de un bono tokenizado con garantía hipotecaria por parte de OTESA, empresa con más de 25 años de experiencia en el sector de la gestión inmobiliaria.

El proyecto contempla la obtención de financiación por importe de 1.000.000€ mediante la emisión de un bono tokenizado respaldado por una hipoteca sobre un solar tasado en 1.661.572€. Los fondos se destinarán a la adquisición de un terreno directamente edificable para una promoción ubicada en la comarca del Maresme, Barcelona.

La oportunidad de inversión está disponible para inversores profesionales y minoristas a través de la Plataforma Regulada de Financiación Participativa Alius Capital, subsidiaria de Token City.

Se trata de una operación altamente innovadora desde el punto de vista jurídico, ya que permite integrar la seguridad de una garantía hipotecaria con las ventajas operativas de la tokenización. Constituye un hito al ser la primera operación de estas características que se realiza en España.

Iluminación educativa y neuroarquitectura

El diseño de los espacios educativos vive una transformación marcada por nuevas metodologías de aprendizaje que requieren entornos flexibles, estimulantes y adaptados al bienestar de los estudiantes. La neuroarquitectura ofrece un marco sólido para comprender cómo la iluminación, el confort visual y los estímulos ambientales influyen directamente en la atención, la creatividad y la interacción social.

La importancia de la luz en el diseño educativo, respaldada por tecnologías avanzadas como el ecosistema SALUZ, demuestra que la iluminación no solo cumple una función normativa o funcional, sino que actúa como herramienta para modular emociones, favorecer el aprendizaje activo y proteger el sistema visual, especialmente en niños. El control del deslumbramiento, la protección fotobiológica y la reducción del flicker se convierten en elementos esenciales para entornos saludables.

En conjunto, la planificación lumínica en centros educativos avanza hacia un enfoque integral que combina iluminación natural, biodinámica y sistemas especializados. Esta visión holística permite crear espacios más inclusivos, seguros y acordes con el ritmo biológico de los estudiantes, reforzando la calidad del entorno pedagógico.

Datos relevantes

La “Guía de iluminación para espacios educativos” aborda estrategias lumínicas más allá del cumplimiento normativo.
Altos niveles de iluminación y temperaturas frías pueden mejorar la atención pero generar sobrecarga sensorial prolongada.
El deslumbramiento es un riesgo clave, especialmente en alumnos de menor edad, por su sensibilidad visual.
La protección frente a riesgos fotobiológicos es esencial según la norma europea EN 62471.
Las soluciones sin parpadeo reducen estrés, dolor de cabeza y fatiga visual.
La tecnología SALUZ® reproduce ritmos solares naturales para mejorar bienestar y concentración.

¿Cómo influye la iluminación en el proceso cognitivo de los estudiantes?

La luz actúa como un modulador directo del estado emocional, la concentración y la memoria de trabajo. Niveles altos de iluminación combinados con temperaturas de color frías pueden estimular la atención y el rendimiento, pero una exposición prolongada genera sobrecarga sensorial, afectando negativamente a la capacidad de mantener la concentración. Por ello, es esencial adaptar la iluminación a cada actividad educativa y equilibrar estimulación y confort para reducir fatiga visual y estrés.

¿Por qué es clave incorporar criterios de iluminación saludable en centros educativos?

Los efectos visuales y no visuales de la luz impactan en la salud y bienestar de toda la comunidad educativa. La reducción del deslumbramiento, la ausencia de flicker y la protección fotobiológica son fundamentales para evitar molestias, estrés, dolores de cabeza o riesgos oculares, especialmente en los más pequeños. Las tecnologías diseñadas para reproducir ritmos solares naturales ayudan además a sincronizar los ritmos circadianos, mejorando atención, descanso y equilibrio emocional.

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La luz no solo ilumina los espacios: ilumina las posibilidades de quienes aprenden en ellos.

La luz como motor del aprendizaje en espacios educativos, según Normagrup

Por Raquel Quevedo, Directora de Estrategia de Prescripción de Normagrup.

En los últimos años, el diseño de los espacios educativos se encuentra en tela de juicio. Las metodologías de enseñanza han evolucionado para ofrecer una experiencia educativa experimental, adaptativa y bidireccional, sin embargo, la realidad es que muchas de las aulas continúan sin adaptar el entorno a esta nueva experiencia, ofreciendo espacios rígidos y homogéneos.

La neuroarquitectura, como una disciplina que integra los avances de la neurociencia en el diseño arquitectónico, investiga cómo crear espacios entendiendo la manera en que nuestro cerebro percibe, procesa y responde a los estímulos del entorno, ayudando así a crear espacios enriquecidos para potenciar el bienestar, el aprendizaje activo, la creatividad y la interacción social entre otros aspectos.

La “Guía de iluminación para espacios educativos”, publicada por Normagrup, es una herramienta desarrollada para ayudar a comprender cómo abordar la iluminación, no solo desde un punto de vista funcional y de cumplimiento normativo, sino teniendo en cuenta estrategias lumínicas que ayuden a enriquecer y hacer más inclusivos estos espacios.

El papel de la luz en la experiencia educativa

El proceso cognitivo está fuertemente influido por el estado emocional y la iluminación tiene una profunda conexión: la combinación de nivel de iluminación y temperatura de color elegida puede estimular la curiosidad, la calma o la colaboración. Estudios científicos muestran cómo altos niveles de iluminación acompañados de una temperatura de color fría estimulan el rendimiento cognitivo, afectan positivamente la atención y la memoria de trabajo, sin embargo, una situación mantenida de estos estímulos conlleva a una sobrecarga en el procesamiento sensorial, interfiriendo en la capacidad de mantener la atención de manera efectiva, provocando estrés y fatiga visual.

Es imprescindible, por tanto, tener una estrategia clara de iluminación que mejore la habitabilidad de los espacios, adaptándose a las necesidades particulares y aportando la flexibilidad necesaria para apoyar y respetar diversos tipos de aprendizaje.

Entender el uso de las diferentes áreas que conforman esta nueva topografía educativa permitirá definir una identidad lumínica específica para cada una y diseñar las transiciones entre zonas que requieran distintos estímulos sensoriales:
• Luz neutra y difusa para talleres y actividades experimentales, evitando sombras que entorpezcan la manipulación.
Iluminación cálida e indirecta en zonas de lectura o reflexión, que aportan privacidad y calma.
• Juegos de acentuación y jerarquías lumínicas en auditorios o áreas expositivas, que refuerzan la comunicación visual y oral.

Iluminación para el cuidado integral de las personas

Incorporar criterios de iluminación saludable, teniendo en cuenta los efectos visuales y no-visuales de la iluminación sobre el ser humano, mejora las condiciones ambientales creando espacios orientados al cuidado de la comunidad educativa (formada por alumnos, profesores, familias y otros profesionales). Normagrup incorpora tres principios clave en las soluciones de iluminación para asegurar la aplicación de estos criterios:

  1. Alto confort visual: reduciendo el deslumbramiento, causante de efectos nocivos sobre la salud como son la fatiga, la falta de concentración o el aumento de la sensación de estrés, ofreciendo soluciones ópticas de alto nivel de apantallamiento y control lumínico a través de multi-reflectores que permiten mantener un bajo índice de deslumbramiento (UGR: Unified Glare Rating)

El deslumbramiento constituye un elemento clave en el diseño y la selección de soluciones lumínicas. Es fundamental tener en cuenta la altura del punto de vista de los usuarios, especialmente en espacios destinados a alumnos de menor edad, quienes presentan una mayor sensibilidad al deslumbramiento directo provocado por las fuentes luminosas debido a su exposición dentro del campo visual infantil.

  1. Protección frente a riesgos fotobiológicos (“Blue Light Hazard”): este efecto está asociado al cansancio y el estrés visual, así como a daños en la retina y la formación de cataratas entre otros. Estos efectos tienen un mayor impacto en niños, cuyo sistema visual se encuentra aún en desarrollo.

El uso de soluciones lumínicas exentas de riesgo, en cumplimiento de la norma europea de seguridad EN 62471, que analiza el potencial peligro fotobiológico de las luminarias, es clave en los espacios educativos, para proteger de potenciales lesiones oculares o dermatológicas.

  1. Soluciones sin parpadeo (Flicker-free): se conoce como efecto “flicker” al parpadeo imperceptible de la luz artificial, que puede generar cansancio, dolor de cabeza o estrés, así como efectos aún más intensos en usuarios especialmente sensibles y niños. Por ello, es importante dotar a los espacios de soluciones que cumplan con indicadores específicos, como el parpadeo de corta duración (Pst LM) inferior a 1.00 y el parámetro utilizado para cuantificar el efecto estroboscópico (SVM) inferior a 0.4.

Conexión con la Naturaleza: Iluminación y biofilia

En el marco de diseño biofílico la iluminación diurna y eléctrica favorecen la naturalización de los espacios interiores planteando estrategias como:
• Maximizar la iluminación natural y optimizar la interacción con la iluminación eléctrica calibrándola a través de sensores de luminosidad;
• Uso de iluminación difusa y dinámica, que permita modificar la intensidad y la temperatura de color, generando una mayor conexión con el entorno al simular ritmos solares naturales.

Es sabido que el reloj biológico de los seres humanos está estrechamente vinculado a la luz natural, que regula los ritmos circadianos. Alterar esta sincronización puede afectar la atención, el descanso y la regulación hormonal. Por ello, la combinación de luz natural con sistemas de iluminación biodinámica se convierte en una de las bases de la neuroarquitectura aplicada. A través de variaciones automáticas en la intensidad y la temperatura de color, se favorece la sincronización biológica, conectando los espacios interiores con el dinamismo de la luz solar.

Por este motivo Normagrup incorpora la tecnología SALUZ®, una patente registrada fruto de la investigación conjunta de Normagrup LAB y el Instituto Oftalmológico Fernández Vega. Una propuesta innovadora que reproduce las características de la luz natural para generar ambientes saludables y confortables. SALUZ® ajusta la luz artificial a los ritmos biológicos de los estudiantes, estimulando la producción de hormonas como el cortisol, la dopamina y la serotonina.

La importancia del alumbrado de emergencia

Por último, pero no menos importante, cabe destacar que en un entorno educativo la iluminación también cumple una función esencial en situaciones críticas. El alumbrado de emergencia ya sea antipánico, de evacuación o de señalización, debe integrarse en el proyecto arquitectónico con la misma atención que el resto de soluciones, asegurando una correcta orientación y evacuación en caso necesario. Normagrup diseña luminarias que combinan tecnología, autonomía y facilidad de mantenimiento, garantizando entornos seguros y confiables.

Entendemos que la iluminación está estrechamente vinculada con la experiencia educativa y se convierte en una herramienta para fomentar la autonomía del estudiante, la estimulación sensorial, emocional y cognitiva, comprometiéndose con la creación de entornos seguros, saludables y respetuosos con el medioambiente. Es por este motivo que la planificación lumínica requiere una visión integradora y profesional que considere un equilibrio entre estimulación y confort, flexibilidad y eficiencia, permitiendo ajustar los parámetros a la experiencia deseada

Revalorización inmobiliaria en el área metropolitana de Valencia

La consolidación de Valencia como polo logístico e industrial impulsa de forma directa la evolución del mercado residencial en su área metropolitana. La instalación de la gigafactoría de Volkswagen en Sagunto y el nuevo centro logístico de Inditex configuran un escenario de fuerte actividad económica que ya se refleja en la demanda y en el dinamismo del sector inmobiliario.

El impacto de estos proyectos sobre el mercado residencial, respaldado por análisis como el Informe del Mercado Inmobiliario España y Andorra 2024-2025 de Engel & Völkers, muestra subidas de precios que alcanzan el doble dígito en varias zonas, un incremento notable del alquiler y una ampliación del perfil comprador hacia perfiles ejecutivos e internacionales. La demanda asociada a la actividad logística e industrial provoca tensiones adicionales en la oferta disponible.

En conjunto, los datos evidencian un mercado en plena expansión, con distritos en clara revalorización, un creciente peso del comprador extranjero y una diferenciación territorial marcada por la búsqueda de obra nueva, zonas prime y áreas con buena conexión logística. Valencia se sitúa así en un ciclo de crecimiento sostenido que continuará redefiniendo su estructura residencial.

Datos relevantes

Gigafactoría de Volkswagen e inversión logística de Inditex impulsan Sagunto y Valencia.
Subidas de precios del 11% en Pla del Real y del 10,9% en Nueva Malilla.
Aumento inmediato de la demanda de alquiler por trabajadores vinculados a los proyectos.
Triplicación de operaciones en Nueva Malilla durante 2025.
Zonas prime como Ciutat Vella y Cabañal mantienen su atractivo.

¿Por qué los proyectos logístico-industriales impactan tan rápido en la vivienda?

La instalación de grandes infraestructuras industriales atrae capital humano cualificado y trabajadores técnicos que necesitan alojamiento inmediato, lo que incrementa la demanda de alquiler en puntos estratégicos como Sagunto o municipios próximos. A medio plazo, parte de esos perfiles evoluciona hacia la compra, especialmente entre ejecutivos internacionales. Esta doble vía —arrendamiento urgente y compra futura— provoca tensiones en el mercado residencial y acelera la revalorización de zonas específicas donde la oferta es limitada.

¿Cómo está cambiando el perfil del comprador en Valencia?

El interés internacional crece con fuerza y se diversifica. Junto a estadounidenses, aparecen perfiles centroeuropeos de nivel adquisitivo medio-alto atraídos por la calidad de vida, el clima y la proximidad al litoral. Este tipo de comprador busca viviendas unifamiliares con zonas privadas o pisos de gama media-alta en áreas bien comunicadas. La combinación de demanda local e internacional intensifica la competencia por la vivienda y eleva la presión sobre los precios en barrios en expansión y zonas prime.

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La consolidación logística e industrial impulsa la revalorización residencial según Engel & Völkers

3 de diciembre de 2025. La instalación de la gigafactoría de baterías eléctricas de Volkswagen en Sagunto y la compra de Inditex para albergar un nuevo centro logístico a escasos metros convierte a Valencia en uno de los polos industriales y logísticos más dinámicos de España. Además de reforzar el papel de la Comunidad Valenciana como uno de los grandes motores del sur de Europa, sitúa a la ciudad del Turia como epicentro del nuevo corredor del arco mediterráneo.

La llegada de capital humano internacional motivada por estos proyectos transformará el mapa residencial de la región en un fenómeno que ha sido bautizado como la “Malaguización del Levante”, en alusión a lo ocurrido en Málaga con su hub tecnológico: aterrizaje de nuevas empresas, talento cualificado y subida sostenida de los precios de la vivienda. Engel & Völkers ya ha observado cómo los mencionados proyectos han impactado de forma inmediata en el mercado inmobiliario con un aumento de la demanda y subidas de precios que alcanzan el doble dígito en algunas zonas.

“El impacto directo se centrará en el aumento de la demanda de arrendamiento por parte de los trabajadores asociados al proyecto, con perspectivas de consolidación a corto y medio plazo”, señala Alfonso Casillas, director de ventas de Engel & Völkers Valencia. “A medida que la fábrica se estabilice, parte de esa demanda se transformará en compras, especialmente entre perfiles ejecutivos e internacionales”, confirma Casillas.

De este modo, el efecto llamada ha generado un doble impulso en el mercado residencial. Por un lado, trabajadores y técnicos vinculados directamente a la fábrica que solicitan viviendas de alquiler en Sagunto y municipios cercanos y, por otro, profesionales y directivos internacionales que optan por establecerse en la ciudad de Valencia, atraídos por su oferta cultural, servicios y calidad de vida.

Un mercado en tensión con fuerte actividad y precios al alza

“El mercado inmobiliario valenciano atraviesa un momento de fuerte actividad y vigor dentro de un escenario de desequilibrio entre oferta y demanda similar al del resto de capitales españolas”, confirma Casillas. “Se vive la gestión de la madurez de un ciclo expansivo en el que los precios subieron en torno al 10% interanual en la primera mitad de 2025, mientras que las transacciones crecieron un 5%”, recuerda al subrayar que “el desfase entre precios solicitados y ofertas recibidas se amplía, reflejando la escasez de producto disponible y la presión de la demanda”, subraya.

Según las operaciones gestionadas este año por la inmobiliaria, los precios han subido el 11% y 10% en Pla del Real y Nueva Malilla, respectivamente. “Precisamente en Nueva Malilla, las operaciones se han triplicado en 2025”, explica el director de ventas de Engel & Völkers Valencia.

El mayor crecimiento se registra en el centro, por ubicación, historia y prestigio, que junto a la zona renovada de playa en la ciudad (Cabañal), mantienen su atractivo como zonas prime, así como las áreas de nueva expansión de la ciudad donde se ha construido obra nueva como pueden ser Nueva Malilla, Turianova y los desarrollos de Patraix.

Evolución del precio de la vivienda en Valencia

Barrios del distrito Precio medio 2024 Precio medio en octubre 2025 % Variación 10 meses
Ciutat Vella 3.447 3.693 7
Pla del Real 3.154 3.470 10
Cabañal 2.946 2.989 1,4
Nueva Malilla 2.846 3.156 10,9
Según las operaciones realizadas por Engel & Völkers. Datos euros/m2.

Perfil cada vez más internacional y con mayor poder adquisitivo

El peso de los compradores extranjeros es cada vez mayor en Valencia, con un especial protagonismo de los estadounidenses. No obstante, el perfil más común al calor de los proyectos logísticos e industriales será centroeuropeo y de nivel socioeconómico medio-alto en búsqueda de unifamiliares con zonas privadas o pisos de alta gama en núcleos urbanos próximos al litoral y bien comunicados.

El rango de precios se centra en dos nichos. El primero con un ticket medio entre 600.000 y 900.000 euros para los unifamiliares y otro situado entre 350.000 y 500.000 euros para la vivienda urbana de gama media-alta.

Tendencias 2026 del mercado inmobiliario e hipotecario

La evolución del mercado inmobiliario en España sigue marcada por el desequilibrio entre oferta y demanda, el encarecimiento sostenido de la vivienda y un aumento estable de la financiación. En este contexto, la presión estructural sobre el acceso a la vivienda continúa siendo uno de los principales desafíos económicos y sociales del país.

El análisis de tendencias del mercado inmobiliario, reforzado por estudios como el observatorio inmobiliario de BBVA Research, confirma que la dinámica del sector combina precios al alza, demanda activa y una actividad hipotecaria que podría superar las 500.000 firmas en 2026. Estos factores delinean un escenario donde la estabilidad de tipos y los cambios en los patrones residenciales influyen directamente en compraventa, alquiler y crédito.

En conjunto, las proyecciones apuntan a un mercado dinámico pero tensionado. La reducción del stock residencial, el auge de las ciudades medianas, la persistencia de la demanda extranjera y la importancia creciente de la rehabilitación energética seguirán marcando el pulso del sector en los próximos años.

Datos relevantes

Aumentos previstos del 5% al 8% en precios de compraventa.
Subida del 7% al 10% en precios del alquiler.
Más de 780.000 compraventas estimadas para 2025.
Hasta 480.000 hipotecas en 2025 y más de 500.000 en 2026.
Euríbor previsto entre el 2% y el 2,5%.
Crecimiento de la construcción cercano al 10%.

¿Qué factores explican la subida prevista de los precios?

La evolución responde principalmente al desequilibrio crónico entre oferta y demanda, especialmente en áreas metropolitanas y zonas costeras con fuerte atracción internacional. A ello se suma la estabilidad de los tipos de interés, que favorece un mayor volumen de operaciones hipotecarias. En conjunto, estos elementos sostienen una presión constante sobre el valor de la vivienda, incluso en un contexto económico estable y con reducción del desempleo.

¿Cómo impactará la rehabilitación energética en el mercado?

La rehabilitación energética adquiere un papel decisivo debido al final de los fondos Next Generation y la preparación de un nuevo plan nacional. Su impacto será doble: por un lado, impulsará la demanda de soluciones que permitan cumplir con los objetivos europeos de descarbonización; por otro, modificará las decisiones de compra y financiación, ya que los hogares buscarán viviendas más eficientes y con menores costes energéticos a largo plazo.

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Un mercado tensionado no es un mercado inmóvil: es el punto exacto donde nacen las transformaciones decisivas.

8 tendencias que marcarán el mercado inmobiliario e hipotecario en 2026

UCI, entidad especialista en financiación sostenible de la vivienda, ha presentado ocho tendencias que definirán la evolución del mercado inmobiliario e hipotecario en 2026, un año que estará condicionado por la presión de la demanda, el encarecimiento sostenido de la vivienda y el desafío de avanzar hacia la descarbonización del parque inmobiliario europeo.

Pero ¿cómo cerrará el mercado inmobiliario 2025? Según la entidad financiera, el mercado residencial español finalizará el año con un notable dinamismo, hasta el punto de que las compraventas podrían superar las 780.000 operaciones. Así, el ejercicio podría cerrar con alrededor de 480.000 hipotecas formalizadas.

“Si bien, la estabilidad de los tipos de interés apunta al posible fin de la guerra de precios en la banca, lo que se traducirá en un ligero encarecimiento de las hipotecas.”, asegura José Manuel Fernández, subdirector general de UCI.

Mientras tanto, los precios de la vivienda continúan en máximos en las áreas de mayor demanda, un fenómeno estrechamente vinculado al desajuste crónico entre oferta y demanda, que el Banco de España cifra en un déficit estructural de 700.000 viviendas.

“Todo ello se produce en un escenario de crecimiento económico sostenido y una progresiva reducción del desempleo, factores que sostienen la actividad del mercado, aun con sus limitaciones estructurales”, subraya Fernández.

¿Qué tendencias definirán el mercado inmobiliario en 2026?

  1. Subida moderada de precios en compraventa
    Para la entidad financiera los precios seguirán creciendo en 2026, aunque a un ritmo más moderado. Las mayores subidas se verán en Madrid, Barcelona, Valencia y Málaga, así como en zonas costeras de fuerte demanda internacional y en municipios bien conectados con capitales. De hecho, UCI estima un incremento general del 5% al 8%, en un contexto donde el stock de vivienda continúa reduciéndose.
  2. El alquiler continuará encareciéndose por encima de la compraventa
    Los precios del alquiler aumentarán entre un 7% y un 10%. Según la entidad financiera, las mayores tensiones se concentrarán en las áreas donde la oferta es más escasa. Esta subida se explica por la reducida proporción de viviendas disponibles unido al aumento de ciudadanos residiendo en régimen de alquiler – que alcanza máximos históricos del 20% –, la elevada rotación, la selección cada vez más estricta de inquilinos, la escasa producción de alquiler asequible o la presión de la demanda juvenil, la inmigración y la movilidad laboral.
  3. Reequilibrio territorial: auge de ciudades medianas
    La combinación de escasez y encarecimiento en las grandes capitales seguirá desplazando la demanda hacia ciudades medianas y municipios periféricos. Este movimiento impulsará un cambio en los patrones de movilidad residencial y favorecerá la dinamización de nuevos polos urbanos.
  4. Crecimiento moderado del crédito hipotecario
    Aunque la falta de stock impedirá crecimientos de dos dígitos, en 2026 podrían superarse las 500.000 hipotecas. El incremento rondará el 5%, acompañado de una reactivación del crédito a promotores por parte de la banca.
  5. Euríbor estable y predominio de hipotecas fijas y mixtas
    Para los expertos de UCI, el Euríbor se mantendrá en un rango de 2% a 2,5%. Las hipotecas fijas y mixtas seguirán siendo las más demandadas, mientras que las variables quedarán reservadas a perfiles con alta solvencia y a operaciones de financiación a más corto plazo, en torno a 15 años.
  6. Aumento de la construcción, aunque insuficiente
    En 2026 la actividad de construcción podría crecer cerca de un 10%, si bien seguirá lejos de cubrir el déficit estructural de vivienda. Además, el Built to Rent continuará siendo una estrategia relevante para ampliar la oferta de alquiler, pero aún sin despegar con la intensidad que precisa el mercado del alquiler.
  7. La demanda extranjera se mantiene y se diversifica
    La compra de vivienda por parte de extranjeros seguirá creciendo y diversificándose con compradores procedentes de países nórdicos, EE.UU., Latinoamérica y Francia. Pese a ello, británicos y alemanes continuarán liderando el mercado. “Además, geografías emergentes como el norte de España ganarían protagonismo”, añade Fernández.
  8. 2026, año decisivo para la rehabilitación energética
    La rehabilitación energética vivirá un punto de inflexión el próximo año con la finalización de los fondos Next Generation y la preparación por parte del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana de un nuevo Plan Nacional de Rehabilitación. En este sentido, desde UCI señalan que serán necesarios nuevos mecanismos y soluciones que lleguen a todos los ciudadanos para cumplir los objetivos europeos de descarbonización.

Para Lorena Zenklussen, directora comercial de financiación hipotecaria en UCI: “El acceso a la vivienda es una tendencia crítica a nivel europeo y el principal desafío social y económico para nuestro país por lo que la colaboración público-privada se torna imprescindible. Sin alianzas y medidas decididas para actuar sobre la oferta no habrá suficiente vivienda, ni esta será asequible ni social”.

Nuevo perfil inversor en el mercado inmobiliario de lujo


El mercado inmobiliario de lujo mantiene un comportamiento sólido incluso en un contexto global de incertidumbre económica. La demanda internacional continúa apostando por activos exclusivos como vía de protección patrimonial, lo que refuerza el papel del segmento prime como valor refugio y elemento de estabilidad dentro del real estate.

Las nuevas tendencias apuntan a un inversor más exigente, orientado hacia propiedades eficientes, auténticas y situadas en destinos con seguridad jurídica, calidad de vida y elevado potencial de revalorización. Estas dinámicas están alineadas con el análisis del mercado realizado por Barnes en su Global Property Handbook, donde se profundiza en el comportamiento de los compradores de alto poder adquisitivo y en los factores que impulsan su toma de decisiones.

En conjunto, el sector muestra una transformación marcada por la búsqueda de bienestar, circularidad y sostenibilidad. Grandes capitales globales como Madrid, Dubái o Miami consolidan su liderazgo mientras crece el protagonismo de segundas residencias y de propiedades rehabilitadas que ofrecen experiencias exclusivas y una vida más equilibrada.

Datos relevantes

Demanda internacional estable en el mercado de lujo
Tres grandes segmentos inversores: HNWI, UHNWI y nuevos millonarios globales
Crecimiento previsto del segmento en 2025
Madrid, Dubái y Miami lideran el Barnes City Index 2025
Mónaco y Milán en fuerte ascenso por calidad de vida y prestigio
Preferencia por propiedades sostenibles, eficientes y auténticas

¿Qué caracteriza al nuevo perfil inversor del mercado de lujo?

El nuevo perfil inversor se distingue por su enfoque estratégico y su búsqueda de seguridad integral. Ya no basta con una propiedad bien ubicada: los compradores priorizan sostenibilidad, eficiencia energética, privacidad y autenticidad. El inversor actual estudia la fiscalidad, la estabilidad jurídica y la calidad de vida del entorno antes de tomar decisiones. Además, valora procesos ágiles y digitales, así como activos tangibles capaces de proteger el patrimonio en ciclos económicos adversos. Esta combinación de racionalidad y bienestar redefine las prioridades dentro del segmento prime.

¿Por qué el inmobiliario de lujo actúa como valor refugio?

El inmobiliario de lujo funciona como valor refugio porque combina estabilidad a largo plazo, resistencia a la volatilidad y una demanda internacional sostenida. Incluso en periodos de incertidumbre, estos activos mantienen su atractivo por su carácter tangible, su capacidad para preservar valor y su escasez estructural. Grandes patrimonios diversifican su inversión en propiedades exclusivas por la seguridad que ofrecen, el potencial de revalorización y la protección frente a la inflación. Este comportamiento explica que, pese a la coyuntura global, el segmento de lujo mantenga un crecimiento estable y un interés inversor constante.

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El lujo ya no es solo una propiedad: es una manera de vivir y proteger el futuro.

Así es el nuevo perfil inversor del mercado inmobiliario de lujo, según Barnes

En un contexto internacional marcado por la incertidumbre económica y las tensiones geopolíticas, el mercado inmobiliario de lujo demuestra una vez más su fortaleza y capacidad de resistencia. Según Barnes, los compradores de alto poder adquisitivo continúan apostando por activos inmobiliarios de prestigio como vía para proteger su patrimonio y garantizar un estilo de vida seguro, sofisticado y duradero. La demanda internacional se mantiene estable, consolidando al inmobiliario de lujo como un auténtico valor refugio capaz de resistir ciclos adversos.

La inmobiliaria identifica tres grandes segmentos que concentran la actividad del mercado de lujo: HNWI (individuos con patrimonios superiores al millón de dólares), UHNWI (más de 30 millones de dólares) y la categoría emergente de “nuevos millonarios globales”, caracterizados por fortunas jóvenes, diversificadas y con un elevado apetito inversor. Aunque su crecimiento se moderó en 2024, las previsiones en 2025 apuntan a una recuperación impulsada por la normalización económica y la mejora de los mercados financieros.

“El inmobiliario de lujo ha demostrado, más que nunca, su papel como valor refugio. Nuestros clientes, en busca de estabilidad y seguridad a largo plazo, se orientan hacia activos tangibles capaces de proteger su patrimonio mientras disfrutan de una calidad de vida excepcional”, destaca Alvise Da Mosto, Managing Partner de Barnes España.

Un inversor que busca seguridad, calidad de vida y activos tangibles

El nuevo perfil inversor se caracteriza por una mayor exigencia y un enfoque claramente estratégico. Busca destinos con seguridad jurídica, infraestructuras de alto nivel, fiscalidad favorable y un estilo de vida auténtico y equilibrado. Propiedades sostenibles, eficientes, con potencial de revalorización y ubicadas en zonas consolidadas o en crecimiento están entre las más demandadas. Asimismo, la búsqueda de seguridad integral (física, fiscal, jurídica y medioambiental) es hoy decisiva en el proceso de compra.

En este contexto, ciudades como Madrid, Dubái y Miami lideran el Barnes City Index 2025 gracias a su capacidad para ofrecer estabilidad, innovación, calidad de vida y rentabilidad. Los tres criterios que analiza Barnes: emocional, práctico y financiero, confirman además el fuerte ascenso de Mónaco y Milán, ciudades que han escalado posiciones gracias a su capacidad para ofrecer una experiencia completa: excelente calidad de vida, infraestructuras de primer nivel y un mercado inmobiliario activo y prestigioso. Las segundas residencias, tanto de costa como de montaña, también ganan protagonismo como refugios de libertad y bienestar.

Calidad de vida, circularidad y autenticidad: las nuevas prioridades del mercado de lujo

A diferencia de ciclos anteriores, el inversor de alto poder adquisitivo actual no compra solo por rentabilidad, sino por bienestar, privacidad y estilo de vida. Más de la mitad de estos compradores prioriza hoy viviendas rodeadas de naturaleza, lejos de las grandes concentraciones urbanas, con espacios amplios, luz natural y vistas despejadas, que estén en entornos que permitan una vida saludable y activa.

La circularidad emerge como uno de los grandes motores del sector. Las nuevas generaciones buscan propiedades renovadas, transformadas y respetuosas con la historia del lugar, tendencia especialmente visible en ciudades como Madrid y Copenhague, que encabezan el ranking de Pre-Loved Cities. La autenticidad, las experiencias únicas, el impacto positivo y la sostenibilidad se han convertido en prioridades ineludibles para los compradores más jóvenes, que además demandan procesos ágiles, digitales y transparentes. El cambio climático, además, está redefiniendo las expectativas del comprador, impulsando la demanda de propiedades versátiles, eficientes y preparadas para cualquier estación del año.

A pesar del contexto global desafiante, el inmobiliario de lujo se mantiene como un mercado estable, seguro y estratégico. Los grandes patrimonios continúan invirtiendo en propiedades de lujo por su capacidad de preservar valor, ofrecer bienestar y garantizar una experiencia de vida incomparable.

La lentitud judicial agrava la crisis del alquiler en España

La crisis del alquiler en España se intensifica por la saturación de los juzgados, un factor poco visible pero central en la reducción de la oferta disponible. La falta de agilidad en los procesos para recuperar una vivienda o resolver un impago genera inseguridad jurídica y desincentiva a los propietarios, que optan por retirar inmuebles del mercado o endurecer las condiciones de acceso.

El impacto económico de estos retrasos se hace evidente en el aumento de los impagos y en la deuda acumulada por inquilinos morosos. El análisis de la morosidad, desarrollado en el estudio sobre la deuda media por inquilino moroso elaborado por SEAG, confirma que los retrasos prolongados alimentan un entorno de mayor riesgo y tensionan aún más el mercado del alquiler en España.

En conjunto, la lentitud judicial refuerza un círculo vicioso: menos oferta, precios más altos y barreras crecientes para jóvenes y familias. La modernización de los juzgados, la digitalización y la dotación de recursos se perfilan como elementos imprescindibles para devolver estabilidad y seguridad al mercado del alquiler.

Datos relevantes

Procesos judiciales por impago superiores a 13 meses
Casos extremos que alcanzan hasta 7 años
Cerca de 400.000 viviendas de uso turístico en España
Crecimiento interanual del 15% en vivienda turística
Deuda media nacional por impago de alquiler: 7.957 euros
Más de 5.500 lanzamientos por impago en Cataluña

¿Por qué la lentitud judicial agrava la crisis del alquiler?

La lentitud judicial agrava la crisis porque retrasa la recuperación de viviendas y genera un entorno de incertidumbre para propietarios e inquilinos. Cuando un proceso se prolonga más de un año, el impacto económico es significativo: pérdida de rentas, aumento de gastos legales y deterioro del inmueble. Esta situación empuja a muchos propietarios a exigir condiciones más estrictas o directamente retirar la vivienda del mercado, reduciendo la oferta y tensionando los precios. La relación entre demora judicial y encarecimiento del alquiler es directa, ya que la percepción de riesgo influye en la fijación de precios y garantías.

¿Cómo afecta esta situación a jóvenes y familias?

Los colectivos más perjudicados por la inseguridad jurídica son los jóvenes y las familias con ingresos ajustados. La reducción de oferta y el aumento de requisitos —fianzas más elevadas, avales, mayores filtros de solvencia— dificultan el acceso a la vivienda. La tasa de emancipación juvenil ha caído notablemente y más de la mitad de quienes alquilan una habitación lo hacen porque no pueden afrontar el coste de una vivienda completa. Este escenario genera un círculo de exclusión residencial que se agrava cada año si no se aplican medidas estructurales que restauren la confianza y la seguridad en el mercado.

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Sin justicia ágil, no hay alquiler estable ni mercado equilibrado.

La lentitud judicial, un nuevo obstáculo que agrava la crisis del alquiler en España

La lentitud judicial se ha convertido en uno de los factores más invisibles —pero más determinantes— de la crisis del alquiler en España. Los procesos para recuperar una vivienda o resolver un impago pueden prolongarse más de 13 meses, y en los casos más extremos hasta siete años, generando una inseguridad jurídica que disuade a los propietarios de mantener sus inmuebles en el mercado.

En este sentido, desde la Sociedad Española de Alquiler Garantizado aseguran que reducir la duración media de los procesos judiciales podría devolver viviendas al mercado del alquiler.

Según datos del INE, España roza ya las 400.000 viviendas de uso turístico, con un crecimiento interanual del 15%. Sin embargo, más allá del debate sobre la vivienda turística, la lentitud judicial se consolida como uno de los principales frenos del mercado del alquiler, al convertir cada proceso en una travesía costosa e incierta.

“Un propietario que se enfrenta a un impago prolongado puede perder fácilmente más de un año de ingresos. Ante ese riesgo, muchos optan por subir precios, exigir más garantías o retirar su vivienda del mercado”, explica Pedro Bretón, CEO de SEAG.

El efecto dominó de esta lentitud repercute en todo el sistema: menos oferta, precios más altos y acceso más restringido. Ya en 2023, los nuevos contratos de alquiler se encarecieron un 4,1%, frente al 2,4% de los ya existentes, mientras que los inquilinos se enfrentan a fianzas más elevadas, avales obligatorios y mayores requisitos de solvencia.

UN CÍRCULO VICIOSO AGRAVADO POR LA INACCIÓN JUDICIAL

A esta situación se suma la presión sobre las economías domésticas, que provoca un repunte de los impagos en el segundo semestre del año. Desde SEAG confirman que septiembre y octubre son los meses con más incidencias y contrataciones de garantías, coincidiendo con el regreso de las vacaciones, la “vuelta al cole” y un aumento general de gastos familiares.

La deuda media nacional por impago de alquiler alcanzó los 7.957 euros en 2024, un 4,23% más que en 2023, con máximos en Cataluña (10.996 €), Baleares (10.234 €) y Madrid (9.813 €). Detrás de esas cifras hay miles de procesos judiciales pendientes que agravan la precariedad del sistema. Solo en Cataluña se registraron más de 5.500 lanzamientos por impago, seguida de Andalucía (2.712) y la Comunidad Valenciana (2.517).

“Cada mes de retraso judicial añade incertidumbre y tensiona aún más los precios. Si un propietario tarda más de un año en recuperar su vivienda, el impacto no solo lo sufre él, sino todo el mercado”, añade Bretón.

JÓVENES Y FAMILIAS, LOS GRANDES PERJUDICADOS

La falta de agilidad judicial y la consecuente inseguridad jurídica están contribuyendo al deterioro del acceso a la vivienda. La tasa de emancipación juvenil ha caído un 15,2%, el nivel más bajo desde que existen registros. Más del 55% de quienes alquilan una habitación lo hacen porque no pueden asumir una vivienda completa, según el último informe de Fotocasa Research.

“Una justicia lenta es una justicia cara”. “Si queremos reactivar el mercado del alquiler y aliviar la crisis habitacional, es urgente modernizar los juzgados, digitalizar los procesos y dotar de recursos a la Administración. Sin ello, la vivienda seguirá siendo un activo de riesgo y no un derecho accesible.”

Remax España reúne en Alcalá de Henares a los líderes inmobiliarios de su red

El sector inmobiliario español atraviesa un momento en el que el liderazgo, la estrategia y la profesionalización resultan determinantes para competir en un entorno cada vez más exigente. En este contexto, la red convoca encuentros estratégicos destinados a fortalecer su cultura corporativa y a definir sus objetivos de crecimiento de cara al próximo ejercicio.

La reunión celebrada en Alcalá de Henares permitió analizar el avance de la red, el papel de los agentes autónomos y las oportunidades actuales del mercado. Estas reflexiones están alineadas con el análisis del mercado inmobiliario europeo, un estudio que identifica tendencias de inversión, evolución de la demanda y factores clave para construir estrategias sólidas en el sector.

En conjunto, la jornada confirmó la importancia del liderazgo con propósito como herramienta para impulsar equipos, reforzar estructuras y consolidar oficinas capaces de crecer sostenidamente en un mercado en transformación.

Datos relevantes

Más de 140 brokers nacionales participantes
Encuentro celebrado en el Parador de Alcalá de Henares
Ponencia inaugural de Jaime Suárez
Intervenciones de Massimo Forte y Daniel Lacalle
Mesas de trabajo sobre captación, liderazgo y procesos operativos
Presentación del nuevo logo e identidad visual para 2026

¿Por qué este encuentro es clave para la estrategia de Remax España?

El encuentro es fundamental porque permite alinear a los brokers con la estrategia global de crecimiento de la red y reforzar un modelo empresarial basado en liderazgo consciente. En un sistema formado por agentes autónomos, los brokers deben actuar como impulsores del desarrollo profesional, aportando visión, estructura y acompañamiento. Además, el análisis macroeconómico y sectorial presentado durante la jornada proporciona una base sólida para la toma de decisiones informadas, algo crucial en un mercado competitivo y en constante evolución.

¿Qué impacto tiene el liderazgo con propósito en un modelo de agentes autónomos?

El liderazgo con propósito es especialmente relevante en un modelo en el que los agentes no son empleados, sino profesionales independientes que requieren guía estratégica y un entorno que potencie su crecimiento. Este enfoque ayuda a definir expectativas claras, mejorar la productividad y reforzar la identidad corporativa de cada oficina. También permite crear estructuras colaborativas más sólidas, optimizar procesos y mantener un equilibrio adecuado entre servicios, rentabilidad y cultura empresarial. Como resultado, las oficinas ganan solidez y la red fortalece su posición en el mercado.

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El liderazgo solo transforma cuando se practica con propósito y se comparte con toda la red.

REMAX España reúne en Alcalá de Henares a los líderes inmobiliarios de su red

REMAX España, red internacional líder en venta de franquicias inmobiliarias a nivel mundial, celebró la edición del 2025 de su tradicional Reunión de Otoño de Brokers, en esta ocasión en el Parador de Alcalá de Henares, reuniendo a más de 140 brokers nacionales.

El encuentro, con el claim “Liderar con propósito”, se consolidó como un espacio clave para impulsar la colaboración y fortalecer las estrategias de liderazgo de cara a 2026 entre una importante representación de los brokers de la red REMAX de nuestro país.

Apertura de la Reunión: Jaime Suárez y el liderazgo con propósito

La jornada dio comienzo con la intervención de Jaime Suárez, director general de REMAX España, quien inauguró el encuentro con una ponencia centrada en el crecimiento de la red y el liderazgo con propósito en el trabajo con agentes autónomos. Bajo el título “Crecer juntos: la ambición que nos une”, Suárez destacó la importancia de reforzar la esencia empresarial de REMAX: una red construida por emprendedores que comparten un mismo objetivo, el de impulsar el éxito de sus agentes y consolidar negocios sólidos, rentables y en expansión.

Durante su intervención, puso el foco en la necesidad de asumir el crecimiento como una decisión personal y un compromiso firme con el propio negocio. Subrayó que el momento actual del mercado inmobiliario ofrece una combinación única de oportunidades —como la bajada de tipos, el aumento de la demanda y la recuperación del comprador internacional— que exigen visión, disciplina y una mentalidad empresarial basada en datos y no en intuiciones.

Suárez profundizó además en el papel clave del liderazgo con propósito en un entorno formado por profesionales autónomos. Recordó que dirigir una oficina REMAX no implica gestionar empleados, sino inspirar a empresarios, aportando valor real y manteniendo un equilibrio claro entre precio, expectativas y servicios.

El director general también avanzó algunas de las líneas estratégicas de la nueva etapa que inicia REMAX España, basada en un mayor impulso a las oficinas con mayor compromiso y capacidad tractora, el fortalecimiento de estructuras colaborativas y la consolidación de equipos que actúen como motores del crecimiento. Con un horizonte puesto en 2026, señaló que la red se prepara para una transformación que va más allá de la identidad visual: un cambio de mentalidad encaminado a duplicar el tamaño de REMAX y su cuota de mercado en los próximos años.

Inspiración y análisis: Massimo Forte y Daniel Lacalle

Massimo Forte
El consultor internacional especialista en estrategia, captación y liderazgo ofreció una ponencia orientada a cómo construir oficinas sostenibles y escalables con un liderazgo de propósito. Forte subrayó la importancia de tener una visión clara y compartida, procesos operativos sólidos y un modelo de negocio que ponga al agente en el centro.

Daniel Lacalle
El reconocido economista realizó un análisis del contexto macroeconómico actual, con especial foco en las tendencias que afectan al sector inmobiliario: tipos de interés, acceso al crédito, cambios en la demanda, oportunidades de inversión y coyuntura política nacional e internacional. Su intervención proporcionó a los brokers una base analítica para tomar decisiones estratégicas informadas.

Mesas de trabajo: “Empresarios que cambian vidas”

Durante el evento se organizaron diversas mesas de trabajo moderadas por el equipo de Desarrollo de Negocio de REMAX España, donde los brokers pudieron debatir, diseñar y cocrear estrategias prácticas:
• Captación, formación e integración de agentes.
• Cultura y liderazgo con propósito.
• Optimización operativa, procesos, tecnología y métricas.

Estas dinámicas permitieron un diálogo profundo y muy valioso entre los brokers, generando ideas que podrán trasladarse al día a día en sus oficinas.

Ponencias de brokers internos: experiencias reales, resultados tangibles

Uno de los puntos más destacados de la reunión fue la participación de brokers de la red REMAX España, quienes compartieron sus historias de éxito, métodos y aprendizajes con estas ponencias:

• Mario Rodríguez (Broker REMAX Trébol) y Víctor Pezonaga Guijarro (Broker REMAX Finca Hogar) abordaron el tema: “De Servicio a Sistema: 2 Sites que ayudan a escalar”.

• Pepe Martínez (Broker REMAX Grupo Inmomas) compartió su experiencia en “Un mensaje que recluta: nosotros el riesgo, tú el foco”.

• Beatriz Vilas (Broker REMAX Experience) y David Morcillo (CEO de Impulsa tu negocio) cerraron el ciclo con la charla: “Del scroll a la cita: IA que abre conversaciones, Brokers que tienen reuniones”.

Proyectos REMAX 2026 y lanzamiento del nuevo logo

Finalmente, los directores de áreas presentaron sus proyectos y Business Plan para el 2026 con novedades en áreas como la formación, programas de mentoring, desarrollo de oficinas, refuerzos en lujo y terciario, así como nuevas aplicaciones de análisis de datos.

A su vez, se presentó la estrategia de implementación del nuevo logo e imagen de marca de REMAX, diseñada para unificar la identidad visual de todas las oficinas bajo los estándares internacionales. Su implementación será efectiva en enero de 2026.

Cierre y compromiso de futuro

La Reunión de Otoño 2025 concluyó con un mensaje claro: el liderazgo con propósito es una práctica que impulsa a los brokers a transformar la red. La jornada dejó un ambiente de energía colaborativa, expectativas altas para 2026 y un compromiso renovado entre oficinas.

Los asistentes se marcharon con ideas, herramientas y conexiones nuevas que les permitirán fortalecer su rol como líderes conscientes, impulsar el crecimiento de sus equipos autónomos, profesionalizar sus oficinas sin sacrificar la flexibilidad del modelo REMAX e implementar la nueva identidad de marca con coherencia estratégica.

Auge del alojamiento flexible como activo estratégico del mercado inmobiliario

El alojamiento flexible se ha posicionado como uno de los segmentos más dinámicos del mercado inmobiliario español, impulsado por un crecimiento sostenido y un interés inversor al alza. Los datos presentados en Vitur Forum Sevilla confirman esta evolución y su creciente relevancia dentro del real estate.

La larga estancia se consolida como motor principal del sector, con operaciones de gran volumen y una demanda en aumento en los entornos urbanos más competitivos. Esta tendencia coincide con la expansión del flex living, analizada en estudios recientes que explican su mayor peso en la oferta residencial destinada al alquiler.

En conjunto, la evolución del alojamiento flexible muestra un cambio estructural en el mercado, con Andalucía destacando como polo estratégico de inversión. La combinación de movilidad laboral, demanda turística y oferta profesionalizada sitúa a la región entre los destinos más atractivos del panorama europeo.

Datos relevantes

Volumen acumulado de inversión en alojamiento flexible en España: 3.500 millones
Más de 3.000 millones movilizados en larga estancia
Ticket medio cercano a 50 millones en operaciones de largo plazo
Madrid concentra el 86% de la inversión nacional en larga estancia
Cuatro operaciones relevantes en Andalucía, tres en Málaga y una en Sevilla
Casi 400 millones transaccionados en corta estancia

¿Por qué el alojamiento flexible se ha convertido en un activo tan atractivo?

El atractivo del alojamiento flexible proviene de su capacidad para adaptarse a las nuevas dinámicas de movilidad, trabajo y estilo de vida. Las estancias prolongadas, la digitalización del empleo y la demanda de espacios versátiles han impulsado este tipo de activos. Inversores institucionales encuentran una combinación de rendimiento estable, demanda creciente y un producto cada vez más profesionalizado. Además, los entornos urbanos concentran la mayor parte de la actividad, lo que reduce riesgos y facilita estrategias de largo plazo. Esta combinación convierte al segmento en una de las apuestas más sólidas dentro del real estate.

¿Qué papel desempeña Andalucía dentro del desarrollo de este mercado?

Andalucía ha evolucionado rápidamente hacia un mercado estratégico para el alojamiento flexible. Málaga y Sevilla destacan por su dinamismo económico, su atractivo turístico durante todo el año y su capacidad para atraer talento internacional. Estos factores han impulsado inversiones de gran escala tanto en larga como en corta estancia. Además, la región presenta datos operativos muy sólidos, con ADR, ocupación y proyecciones de crecimiento superiores a la media europea. La combinación de demanda sostenida, oferta profesionalizada y disponibilidad de suelo terciario refuerza el interés del capital y posiciona a Andalucía como polo clave para los próximos años.

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Frase perla final

La vivienda se transforma cuando la inversión escucha cómo cambian las formas de vivir.

El alojamiento flexible moviliza 3.500 millones en España y Andalucía se consolida como mercado estratégico para la inversión

El alojamiento flexible se ha consolidado como uno de los activos más dinámicos del inmobiliario español, según los datos presentados en Vitur Forum Sevilla 2025. El análisis de inversión elaborado por la consultora Savills sitúa en 3.500 millones de euros el volumen acumulado en España durante los últimos cuatro años, con un crecimiento especialmente intenso en el segmento de la larga estancia (flex living).

Según Savills, este segmento ha movilizado más de 3.000 millones de euros, caracterizados por operaciones de gran tamaño, con un ticket medio cercano a los 50 millones y activos que superan las 350 unidades. El 100% de la inversión en larga estancia se concentra en entornos urbanos, con Madrid acaparando el 86% del volumen nacional. Andalucía, por su parte, consolida su papel como mercado emergente con cuatro operaciones relevantes, tres de ellas en Málaga y otra en Sevilla.

La corta estancia también mantiene un comportamiento sólido, con cerca de 400 millones de euros transaccionados en edificios más pequeños, predominando la conversión y reposicionamiento de activos. En este caso, el perfil inversor está dominado por privados y operadores que buscan oportunidades en centros urbanos con fuerte demanda turística.

Los datos operativos refuerzan el atractivo de Andalucía como destino inversor. Según PriceLabs, Sevilla presenta un ADR de 134 euros (+7%), una ocupación media del 72% y un crecimiento previsto del 14% en el ADR futuro ya reservado para 2026. La región es además la más demandada de Europa en alojamiento flexible, con crecimiento sostenido de la oferta profesionalizada.

El fundador de Vitur, Carlos Pérez-Lanzac, destacó que Andalucía atraviesa “un momento dulce” como destino líder en Europa en alojamiento flexible, impulsado por el aumento de estancias más largas, la movilidad laboral, la digitalización y la transformación de los hábitos del viajero.

El evento reunió a más de 200 profesionales entre administraciones públicas, operadores y fondos nacionales e internacionales, que coincidieron en que la seguridad jurídica, la profesionalización y la disponibilidad de suelo terciario serán factores clave para mantener el interés del capital institucional en los próximos años.

El empleo crece en noviembre impulsado por el consumo y el comercio


El mercado laboral español cerró noviembre con un descenso del paro y un aumento de la afiliación, en un contexto marcado por el incremento del consumo propio de la recta final del año. La combinación de campañas como el Black Friday y la preparación de la Navidad activó la demanda de personal en sectores clave del país.

Los datos publicados por el Ministerio de Trabajo y la Seguridad Social muestran una evolución sostenida en ámbitos como el comercio minorista, el transporte y almacenamiento o la hostelería, todos ellos directamente vinculados al aumento de actividad económica. Tendencias similares ya se observan en estudios sectoriales como las predicciones del mercado de trabajo, que reflejan dinámicas de crecimiento estable en ramas con fuerte componente estacional.

En conjunto, noviembre confirma la capacidad del empleo español para reaccionar ante los picos de actividad, especialmente en sectores intensivos en mano de obra. La combinación de consumo, logística y servicios de hostelería vuelve a situarse como motor de creación de oportunidades en el tramo final del año.

Datos relevantes

Descenso del paro en 18.805 personas respecto a octubre
Variación interanual del paro del -6 %
21.838.235 personas afiliadas a la Seguridad Social
Incremento mensual de la afiliación de 44.734 personas
1.949.563 afiliados en comercio minorista
1.162.842 afiliados en transporte y almacenamiento

¿Por qué aumenta el empleo en noviembre?

El empleo crece en noviembre debido al incremento del consumo y al adelanto de las campañas comerciales. La preparación del Black Friday y de la Navidad genera una mayor demanda de mano de obra en sectores como el comercio, la logística y la hostelería. Estas actividades requieren refuerzos temporales para cubrir picos de trabajo, desde el transporte de mercancías hasta la atención en tiendas y servicios de restauración. Además, la estacionalidad positiva en estas fechas contribuye a un aumento constante de las afiliaciones, consolidando su papel como motores de dinamización laboral.

¿Qué sectores muestran mayor dinamismo en esta fase del año?

Los sectores con mayor dinamismo son el comercio minorista, el transporte y almacenamiento y la hostelería. El comercio mantiene su relevancia como actividad esencial durante las semanas de mayor compra del año. El transporte crece a un ritmo más elevado debido al auge del comercio electrónico, que impulsa la demanda de servicios logísticos avanzados. Por su parte, la hostelería también experimenta un repunte por celebraciones, turismo y reuniones sociales. La combinación de estos tres ámbitos refleja una estructura laboral flexible capaz de adaptarse a los cambios estacionales.

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El empleo avanza cuando la actividad económica encuentra impulso y las oportunidades se alinean con las necesidades reales del mercado.

Informe elaborado por InfoJobs para analizar la evolución reciente del empleo en España.

El penúltimo mes del año terminó con 2.424.961 personas desempleadas. Este dato, dado a conocer hoy por el Ministerio de Trabajo, muestra una caída del paro registrado con respecto a octubre de 18.805 personas. En términos relativos supone un 0,8 % menos. La variación anual, por su parte, se sitúa en el -6 %. De esta manera, hay 161.057 personas en paro menos que en noviembre de 2024.

En lo referente a la afiliación, la información publicada hoy por la Seguridad Social recoge que actualmente hay 21.838.235 personas en situación de alta laboral (dato medio desestacionalizado), 44.734 más que el mes pasado. En este caso, la comparativa con respecto al mismo mes del año anterior arroja un incremento del 2,4 %. Es decir, hay 521.597 personas afiliadas más que entonces.

La evolución mensual de los indicadores de empleo en el tramo final del año está muy vinculada al incremento del consumo y a la campaña de Navidad, además del reciente Black Friday. De esta manera, hay sectores que experimentan una mayor dinamización durante estos meses, como el comercio minorista, que vive sus semanas más fuertes; el transporte y almacenamiento, abasteciendo las demandas de las compras online; o la hostelería y la restauración, que se preparan para acoger celebraciones de empresa, reencuentros entre familiares y amigos o la llegada de turistas que aprovechan el periodo vacacional que se aproxima.

El comercio minorista mantiene la afiliación, mientras que el transporte sigue imparable de la mano del e-commerce

Si hablamos de consumo, una de las áreas de empleo más reseñables es la vinculada al comercio minorista que, tal y como recoge la Seguridad Social, actualmente cuenta con 1.949.563 personas afiliadas (dato medio no desestacionalizado). Un sector relevante para el empleo que, más allá de experimentar cierta estacionalidad, está plenamente consolidado en nuestro país. Muestra de ello es que en los últimos dos años ha mantenido una tendencia positiva, aunque con incrementos que se han movido siempre en torno al 1 %. Pese a esto, la solvencia de esta actividad económica en lo referente al empleo le ha permitido en 2025 alcanzar un nuevo hito: superar los dos millones de afiliados. Un registro que se ha rozado en este último mes de noviembre y que se sobrepasó durante los pasados julio y agosto.

Si el comercio minorista es la cara más visible del auge del consumo en los espacios físicos, el transporte y el almacenamiento lo es de las compras online. En este caso, se trata de un sector que está en plena expansión y cada vez más relevante para el empleo. Al cierre de noviembre, el dato medio no desestacionalizado situaba la afiliación en 1.162.842 personas.

Además, a diferencia de lo que ocurre en el comercio minorista, el empleo en esta rama de actividad está creciendo con fuerza. De hecho, en la última década se ha producido un incremento de la afiliación del 44 %. Y, si se observa su evolución a lo largo de 2025, mantiene esta tendencia con crecimientos interanuales que han oscilado en torno al 6 %.

El dinamismo que presentan estos sectores durante el cierre del año es algo que también queda patente en la oferta de empleo que se publica en InfoJobs: en octubre, la preparación de esta campaña de mayor consumo se tradujo en un incremento de las vacantes publicadas por las empresas tanto para venta al detalle, que subieron un 14 % con respecto al mes anterior, como para compras, logística y almacén, donde este repunte fue del 33 %.

Aparte de esta variación mensual, el intenso crecimiento del empleo vinculado al transporte y el almacenamiento que se observa en la afiliación a lo largo del tiempo también queda patente en el portal de empleo: es uno de los sectores que recibe un mayor volumen de vacantes y la variación interanual de las vacantes acumulada entre enero y noviembre de 2024 y de 2025 muestra un incremento de la oferta durante el año en curso del 14 %.

La hostelería cierra el año con un crecimiento moderado

Otro de los sectores clave para el empleo en España y que, durante estas semanas, vive un repunte de la actividad es el de la hostelería, que cerró noviembre con un total de 1.793.956 afiliados (dato medio no desestacionalizado). El grueso de esta afiliación se concentra en la parte de servicios de comidas y bebidas, con 1.439.956 personas en alta laboral, y los 354.071 restantes en la de servicios de alojamiento.

Si se observa la evolución de este sector, se puede apreciar que la tendencia en los últimos meses ha sido la de la moderación. Si bien sigue sumando afiliados mensualmente, en los últimos doce meses su crecimiento se ha atenuado. Por ejemplo, en noviembre del pasado año estaba creciendo un 3,6 %, frente al 2 % actual. Además, la variación interanual registrada durante los últimos meses en el sector hostelero se sitúa por detrás de la del conjunto de la afiliación.

Una dinámica que podría explicarse por diversos factores como la estabilización de este sector tras unos años de fuerte crecimiento y recuperación tras la pandemia o la desestacionalización del turismo.

Pese a esto, las dos secciones de actividad que componen este sector mantienen tendencias diferenciadas, puesto que los servicios de alojamiento siguen creciendo a un mayor ritmo (3,5 % con respecto al noviembre del año pasado) que los de comidas y bebidas, que presentan una variación interanual del 1,6 %.

Déficit de plazas sénior y oportunidades en el mercado de Senior Living

La evolución demográfica en España está impulsando una demanda creciente de soluciones residenciales adaptadas a las personas mayores, en un contexto donde el déficit de plazas asistenciales supera las 200.000. El sector del Senior Living avanza hacia un modelo más profesionalizado que combina bienestar, autonomía y servicios, consolidándose como uno de los grandes vectores inmobiliarios de la próxima década.

El desarrollo del mercado exige nuevos enfoques de inversión, financiación y gestión, especialmente en un momento en el que los operadores buscan modelos escalables y sostenibles. El análisis de CBRE sobre la oportunidad estratégica del Senior Living en España aporta una visión alineada con esta tendencia, subrayando la importancia de crear soluciones habitacionales flexibles y adaptadas a una generación sénior más activa y exigente. Los datos del foro reflejan cómo la oferta actual aún es insuficiente y requiere de un impulso estructural.

La combinación de presiones demográficas, madurez creciente del modelo y mayor interés del capital institucional sitúa al Senior Living y el Healthcare Real Estate en un punto de inflexión. El sector se prepara para una expansión gradual basada en proyectos viables, servicios complementarios y marcos normativos que faciliten un desarrollo más sólido y estable a medio plazo.

Datos relevantes

Europa necesitará 1,6 millones de camas asistenciales adicionales antes de 2040.
España registra un déficit superior a 200.000 plazas.
Existen solo 2.000 camas operativas y un pipeline de otras 2.000.
España cuenta con 9 millones de habitantes mayores de 65 años.
Madrid y Andalucía lideran la evolución normativa.
Hasta el 50% de los ingresos del Senior Living procederán de servicios.

¿Por qué el Senior Living es uno de los grandes vectores inmobiliarios de la próxima década?

El Senior Living se ha convertido en un motor clave dentro del inmobiliario gracias al crecimiento acelerado de la población mayor y la necesidad de ofrecer alternativas entre la vivienda tradicional y la residencia asistencial. Este segmento no solo responde a un reto social, sino a una oportunidad de inversión impulsada por la falta de producto y la creciente demanda de soluciones que combinen autonomía, servicios y bienestar. Además, los inversores encuentran un mercado con yields estables, potencial de escalabilidad y una clara tendencia hacia modelos híbridos que integran comunidad, salud y estilo de vida. Todo ello lo posiciona como una categoría estratégica para los próximos años.

¿Qué condiciona la entrada de capital estable en el sector?

La entrada de capital core depende de demostrar rentabilidad sostenida, estabilidad regulatoria y un volumen suficiente de activos operativos. Hoy el mercado está dominado por inversores value add, que se centran en reposicionar activos y crear producto. Para atraer capital estable será necesario consolidar un pipeline más amplio, garantizar modelos operativos con ingresos diversificados —especialmente en servicios— y reforzar la colaboración entre operadores, urbanismo y administraciones públicas. Cuando existan más casos de éxito demostrados, el mercado avanzará hacia carteras institucionalizadas y una mayor profesionalización.

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Madrid ha acogido la tercera edición de Senior Living & Healthcare Real Estate Forum, un encuentro organizado por Planner Exhibitions que confirma el punto de inflexión que vive el sector en España: un mercado aún incipiente, pero con fundamentos demográficos, sanitarios y de inversión que lo sitúan como uno de los grandes vectores de crecimiento inmobiliario en Europa en la próxima década.

El foro, celebrado en El Beatriz Madrid, ha reunido a cerca de 300 profesionales y más de 200 empresas.

Los datos ofrecidos por Praemia REIM dejan un mensaje nítido: Europa necesitará 1,6 millones de camas asistenciales adicionales antes de 2040 y España es uno de los países con mayor brecha entre oferta y necesidad. Con 407.000 camas actuales y una ratio de 41,4 por cada 1.000 mayores, el déficit supera las 200.000 plazas, un vacío que representa tanto un desafío social como una gran ocasión para atraer capital institucional hacia estas infraestructuras esenciales.

Pero si el contexto europeo marca tendencia, la realidad española la acelera. El país cuenta ya con 9 millones de habitantes mayores de 65 años y alcanzará 16 millones en los próximos años. Y estos nuevos mayores —más informados, más activos, más exigentes— buscan vivir de forma independiente, pero acompañados y con servicios, sin renunciar a la autonomía ni a un modelo que les permita envejecer de forma gradual. Ese cambio cultural está impulsando el desarrollo de soluciones intermedias entre la vivienda tradicional y la residencia asistencial: los modelos de Senior Living.

Sin embargo, aunque las necesidades son claras, el mercado todavía es reducido. Stefano Somoggi, director de Investment Properties Alternative Living en CBRE España, lo resume de forma contundente: “España es aún un mercado muy nicho. Hay apenas 2.000 camas operativas y un pipeline de otras 2.000. Con estas cifras, no podemos decir que realmente exista el mercado de Senior Living en España, todavía”. Según ha explicado, los inversores activos en este momento son mayoritariamente value add, focalizados en reposicionar activos y crear producto. Pero para que el sector escale será necesario que la categoría madure y dé paso a un capital más estable y core.

La financiación ha sido otro de los ejes del foro. Núria Béjar, directora nacional de Healthcare en Savills, ha recordado que el sector se ha vuelto mucho más prudente: “Hemos dejado atrás la fase de inflar el mercado y estamos entrando en una etapa de proyectos concretos, mucho más realistas y muy ligados a la capacidad de financiación. No veremos una ola arrolladora, sino un avance proyecto a proyecto”. Béjar ha puesto el foco en un aspecto clave para la rentabilidad del modelo: “El éxito no vendrá solo del alojamiento. Hasta un 50% de los ingresos del Senior Living procederán de los servicios. Esa será la pieza fundamental para que los números cierren”.

Otra de las claves del día ha sido el análisis del tipo de capital que está entrando en España. Alejandro Herraiz, Managing Director de Talvion, describe lo que ya muchos consideran la evolución natural del mercado: “El capital que está entrando hoy es value add y, en financiación, vemos soluciones alternativas porque la tradicional todavía no tiene suficientes casos de éxito para entrar. Es un proceso similar al que ya vivimos en el coliving: cuando los activos empiecen a dar retornos demostrados, será cuando llegue el capital core”. Según Herraiz, ese punto de inflexión abrirá la puerta a carteras más institucionalizadas, escalables y con operadores más robustos.

El avance normativo también ha ocupado un lugar destacado en el debate. Madrid y Andalucía son las regiones que más han evolucionado en la adaptación del urbanismo y los usos del suelo a las nuevas formas de habitar: cohousing senior, vivienda dotacional, residencias compartidas y modelos híbridos que combinan alojamiento, comunidad y servicios. La necesidad de marcos flexibles, coordinación entre áreas de urbanismo y políticas sociales y mayor estabilidad administrativa son requisitos imprescindibles para que los inversores apuesten con mayor intensidad.

La jornada ha puesto igualmente el foco en el cliente. Las nuevas generaciones de mayores no quieren únicamente una vivienda accesible, sino un estilo de vida: comunidad, bienestar, ocio, actividad física, seguridad y servicios adaptados. Los proyectos de costa captan especialmente la atención del público internacional —acostumbrado al alquiler y al modelo de pago por uso— mientras que en las ciudades se impone un enfoque de proximidad, autonomía y conexión con el entorno urbano.

Todos estos vectores —demografía explosiva, déficit de oferta, mayor madurez del modelo y un cliente profundamente distinto— apuntan a la misma dirección: España se encuentra en un momento irrepetible para acelerar su mercado de Senior Living y Healthcare Real Estate. Con yields estabilizadas, operaciones de sale & leaseback en aumento y un interés creciente del capital institucional, el sector está dando los primeros pasos para convertirse en una de las grandes categorías inmobiliarias de la próxima década.

El mensaje final del foro es unánime: el país tiene la oportunidad de construir una nueva generación de soluciones residenciales y asistenciales que definirán el bienestar sénior del futuro. Una oportunidad que, si se aprovecha, generará valor para los ciudadanos, para los operadores y para los inversores que decidan anticiparse.

Senior Living & Healthcare Real Estate Forum ha contado con la participación de CBRE, Savills y Talvion como Bronze Partners; y de Adapta Socios, Cip Arquitectos, IKEA Ibérica, Jubenial, Jung y ST Sociedad de Tasación como Partner Colaborador.