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La brecha del alquiler se estrecha en Barcelona, crece en Madrid y se dispara en Valencia

Según el Barómetro de la brecha del alquiler de HousingAnywhere del cuarto trimestre de 2024.

• En Europa, la diferencia entre el precio del alquiler y el precio por el cual los inquilinos buscan alojamiento ha disminuido, aunque en ciudades como Valencia (465€) y Stuttgart (790€) se ha observado la tendencia opuesta
• A cierre de 2024, los alquileres en Europa costaban 233€ más de lo que los inquilinos esperaban
• En Barcelona, la brecha del alquiler se redujo un 67,9% llegando a 54€, mientras que en Madrid creció un 5,9% y se sitúa en 216€

El Barómetro de la brecha del alquiler de HousingAnywhere revela que, a cierre de 2024, los alquileres en Europa costaban 233 euros más de lo que los inquilinos esperaban. A pesar de esta disparidad sustancial entre el precio del alquiler y las expectativas de los inquilinos, el análisis de HousingAnywhere muestra una clara tendencia: a lo largo de 2024 los inquilinos ajustaron gradualmente sus expectativas para adaptarse a la evolución de los precios del mercado, lo que está frenando la brecha del alquiler en Europa.

En 2024, los precios del alquiler mantuvieron una tendencia al alza, aunque de manera más moderada que en años anteriores, mostrando signos de estabilización. A pesar de este freno en el ritmo de crecimiento, el coste de alquilar una vivienda sigue siendo un 3,6% más alto que en el mismo periodo del año anterior.

Ante este contexto, los inquilinos europeos reaccionaron ajustando su presupuesto para vivienda. El precio máximo que los usuarios establecieron al buscar una vivienda vía la plataforma HousingAnywhere aumentó un 9,3%, lo que refleja el esfuerzo por adaptarse a la realidad del mercado.

“Esta combinación de factores ha reducido la brecha entre lo que los inquilinos esperan pagar y los precios reales de mercado. Cerramos 2023 con una brecha de 273€ y, en 2024 lo hacemos con una de 233€”, declaró Djordy Seelmann, director general de HousingAnywhere. “A lo largo del año hemos sido testigos de avances normativos y de esfuerzos financieros por parte de los inquilinos en toda Europa, pero la mejora en la discrepancia es mínima y los inquilinos siguen enfrentándose a grandes retos para encontrar vivienda asequible. Para abordar con éxito la crisis de la vivienda deben producirse aumentos significativos de la oferta para aliviar la tensión del mercado”.

Una evolución desigual de la brecha del alquiler en España

El mercado del alquiler en España muestra dinámicas dispares en sus principales ciudades analizadas. Mientras que en Barcelona la brecha se ha reducido significativamente, en Valencia ha crecido de forma considerable. Por su parte, Madrid se mantiene con una disparidad cercana a la media europea.

En Barcelona, el precio medio del alquiler de un apartamento amueblado en el cuarto trimestre de 2024 se mantuvo estable en 1.550€, sin variaciones interanuales. Sin embargo, los inquilinos aumentaron su presupuesto máximo en un 8,2%, situándolo en 1.496€. Como resultado, la brecha se redujo a 54€, un 67,9% menos que el año anterior.

En Madrid, el alquiler medio subió un 7,7%, alcanzando los 1.616€, mientras que los inquilinos aumentaron su presupuesto en un 8%, hasta los 1.400€. A pesar de este ajuste, la brecha creció un 5,9% interanual, situándose en 216€.

Mientras, Valencia presenta el escenario más desafiante. El alquiler medio experimentó un fuerte incremento del 12,7%, alcanzando los 1.465€, mientras que el presupuesto máximo de los inquilinos se estancó en 1.000€, sin cambios respecto al año anterior. Esto provocó un aumento del 54,9% en la brecha, que se sitúa en 465€.

Valencia se sitúa así entre las ciudades europeas analizadas con una brecha más pronunciada, tan solo superada por Stuttgart (790€) y por delante de La Haya (408€).

Por otro lado, en ciudades como Oporto y Utrecht la brecha desapareció por completo al alinearse las expectativas de los inquilinos con el precio medio del mercado, reflejando un ajuste total entre oferta y demanda. En Oporto, donde los precios del alquiler cayeron un 4,3% interanual, los usuarios llegaron incluso a fijar su presupuesto ligeramente por encima del precio medio real.

Díaz Ayuso anuncia la licitación de 4.500 viviendas para jóvenes en Madrid

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha anunciado la licitación de 4.472 viviendas dentro del programa Plan Vive Solución Joven. Estas viviendas están dirigidas exclusivamente a madrileños de hasta 35 años con el objetivo de fomentar su emancipación. Durante la entrega de llaves a 282 familias beneficiarias en Colmenar Viejo, la presidenta destacó que el proyecto inicial de 2.000 viviendas ha sido ampliado para ofrecer más del doble de unidades, distribuidas en once municipios de la región.

Las localidades incluidas en esta iniciativa de colaboración público-privada son San Sebastián de los Reyes, Alcobendas, Móstoles, Arroyomolinos, Loeches, Torrejón de la Calzada, Torrejón de Velasco, Valdemoro, Tres Cantos, Madrid capital y Colmenar Viejo. Según explicó Díaz Ayuso, estos proyectos cuentan con un diseño basado en la edificación industrializada para garantizar rapidez y eficiencia en la construcción. Además, las nuevas viviendas incluirán garaje, trastero, zonas comunes ajardinadas, áreas infantiles y piscinas. Para maximizar la eficiencia energética, se instalará aerotermia centralizada y paneles fotovoltaicos.

Expansión del Plan Vive y nuevas oportunidades

La presidenta ha subrayado que las rentas de estas viviendas serán accesibles, con precios desde 477 euros al mes, lo que representa una reducción del 30% respecto a los precios del mercado. Las unidades se dividen en 109 hogares de un dormitorio, 117 de dos, 56 de tres y 12 viviendas adaptadas para personas con movilidad reducida. Con esta nueva licitación, el Plan Vive alcanzará un total de 13.000 viviendas disponibles, de las cuales 2.762 ya han sido entregadas y 5.354 se encuentran en fase de edificación o comercialización.

El objetivo de la Comunidad de Madrid es entregar 10.500 viviendas antes de finalizar la legislatura. Para facilitar el acceso a la información, el Gobierno autonómico ha lanzado una página web donde los ciudadanos podrán consultar la oferta de vivienda en 25 municipios según ubicación y precios. Este modelo de gestión ha atraído el interés de países como Portugal, México y Argentina, así como de otras regiones de España. Desde su puesta en marcha, el Plan Vive ha recibido más de 126.000 solicitudes para las viviendas ya comercializadas.

Compromiso con la vivienda y medidas adicionales

Díaz Ayuso también ha recordado que el Ejecutivo autonómico ha cumplido el 80% de las medidas incluidas en el Plan de Choque del Pacto Regional por la Vivienda, anunciado hace un año. Entre las iniciativas destacadas se encuentran las deducciones fiscales para la compra y alquiler de viviendas, así como cambios legislativos para convertir parcelas destinadas a oficinas en viviendas. Además, el programa Mi Primera Vivienda ha ampliado la financiación al 100% y elevado el límite de edad de 35 a 40 años, beneficiando a familias numerosas, monoparentales y a personas en proceso de adopción.

La Comunidad de Madrid también ha implementado un plan de ayudas para municipios de menos de 20.000 habitantes, financiado a través del Programa de Inversión Regional (PIR), para la construcción y renovación de viviendas. Asimismo, se ha actualizado el precio máximo de venta y alquiler de pisos con protección pública, lo que ha generado un incremento en el número de solicitudes. En 2024, se registraron 3.758 peticiones, el doble que el año anterior. Con estas iniciativas, el Gobierno regional busca seguir impulsando el acceso a la vivienda y fomentar la autonomía de los jóvenes madrileños.

INDICATE, un estudio que ayudará a establecer la línea base de la huella de carbono de los edificios

• El proyecto está liderado por GBCE y la Universidad de Sevilla, y han participado más de 40 entidades entre organismos públicos y empresas privadas
• La metodología ofrece unos primeros resultados que pueden ser de ayuda para la futura implementación del indicador de potencial de calentamiento global en el nuevo Código Técnico de la Edificación.

Green Building Council España (GBCE) ha publicado un informe sobre el desarrollo en España del proyecto INDICATE, una iniciativa europea que busca establecer los rangos de emisiones de carbono que producen los edificios en todo su ciclo de vida. Conocer el comportamiento actual de los edificios permitirá identificar su capacidad de mejora. El proyecto está financiado por la fundación Laudes y se ha desarrollado en paralelo en España, Irlanda, y Chequia. INDICATE inicia una segunda fase como proyecto LIFE que se desarrollará en otros 5 países europeos: Austria, Croacia, Hungría, Italia y Luxemburgo. INDICATE-España está cofinanciado por GBCE y ha sido liderado por GBCE junto a la Universidad de Sevilla, con la colaboración de más de 40 entidades entre organismos públicos y empresas privadas. El informe recoge aspectos clave y recomendaciones para el sector en torno a la medición de la huella de carbono de los edificios como primer paso para hacer frente al reto de la descarbonización.

Para desarrollar esta metodología, se han analizado datos reales y datos sintéticos, a partir de varias proyecciones de soluciones constructivas, tanto residenciales de distintas tipologías (unifamiliares, plurifamiliares), como oficinas, en diferentes zonas climáticas y sísmicas del territorio nacional. Los resultados obtenidos por INDICATE son un primer paso para obtener una línea base de la huella de carbono de los edificios que se construyen actualmente en España. Es una herramienta viva, un marco de cálculo adaptable, con el objetivo de evitar que los resultados se vuelvan obsoletos ante futuros desarrollos normativos o mejora de datos disponibles.

En la presentación del informe, Bea de Diego, coordinadora del proyecto en GBCE, destacó la colaboración entre todos los agentes y enfatizó la necesidad de una metodología de Análisis de Ciclo de Vida (ACV) armonizada y transparente, que permita asegurar la comparabilidad de los resultados. Por su parte, Antonio García, responsable y coordinador del proyecto por parte de la Universidad de Sevilla donde es profesor titular, destacó que INDICATE-España ha contribuido a identificar los principales vacíos metodológicos en el establecimiento de un método nacional armonizado.

El proyecto es finalista en los premios del Instituto de la Construcción de Castilla y León, aún pendiente de fallo, que ha destacado su dimensión europea (realizado en tres países de forma paralela), su proceso de co-creación (más de 40 entidades implicadas) y su metodología innovadora (combina 53 casos reales con 126 casos sintéticos, de múltiples tipologías).

La necesidad de medir el carbono en el ciclo de vida del edificio se enmarca dentro del Pacto Verde Europeo, que busca la neutralidad climática en 2050. La revisión de la Directiva de Eficiencia Energética de los Edificios (EPBD en sus siglas en inglés) forma parte del marco legislativo y reglamentario, ya que los edificios son los responsables del 39% de los Gases de Efecto Invernadero (GEI) globales, según un informe de la UNEP (Naciones Unidas). Un 11% son emisiones relacionadas con los materiales en todo su ciclo de vida (carbono embebido), y un 28% son emisiones producidas durante el uso del edificio (carbono operacional). Como novedad, la EPBD hace referencia por primera vez al carbono embebido.

Como socios europeos han participado Smith Innovation, Building Performance Institute Europe (BPIE), World Green Building Council (WorldGBC) y KU Leuven. Por otro lado, han colaborado administraciones locales – Área Metropolitana de Barcelona (AMB), Instituto Balear de la Vivienda (IBAVI)-, consultoras – Mace Group, Zero Consulting-, Institutos de la construcción -Castilla y León (ICCL), Cataluña (ITeC), Valencia (IVE) y el Instituto de Ciencias de la Construcción EduardoTorroja (IETcc-CSIC)- propietarios de software de Análisis de Ciclo de Vida -CYPE, Ecometro Asociación, TCQi-GMA de ITeC, OneclickLCA-, y otras entidades como AUS-COAC, CATEB, CAVIAR-UPV/EHU, GBCE-SL. Además de algunos de los anteriores, han aportado datos consultoras y equipos técnicos como Energreen Design, Green Building Management (GBM), Ineria Management, Magaral Ingeniería, SLU, MOCABI Arquitectura Inquieta, NoSolo CASAS S.L., Pryconsa. INDICATE-España ha contado con el apoyo de los propietarios de los datos, tanto públicos -Ayuntamiento de A Coruña, Consejería de Educación de la Junta de Castilla y León (EDUCACYL), Instituto Balear de la Vivienda (IBAVI)- como privados- Aedas Homes, Aluminios Cortizo S.A., Amro Partners, Cotaleira, Sl, Culmia, Entrepatios S.Coop, Grupo Lobe, H.A.U.S. Healthy Buildings, Habitat Inmobiliaria, Metrovacesa, Neinor Homes, Paestum S.L.,Paloma Ibarra Arias,Pryconsa-.

José María Alfaro, reelegido presidente de la Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias

FAI reúne en Madrid a los delegados de las asociaciones territoriales que la integran en su Asamblea General Anual donde radiografían la actual situación del sector y reivindican la necesidad de poner el valor el papel de los agentes inmobiliarios

La Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias ( FAI) ha reunido a representantes de sus asociaciones territoriales en la Asamblea General Anual, que ha tenido lugar en el Auditorio del Banco Sabadell de Madrid,

Durante la asamblea, se ha hecho balance del trabajo realizado por FAI durante 2024 y se han puesto sobre la mesa los nuevos retos, entre los que destaca el crecimiento del asociacionismo de las agencias inmobiliarias ante el actual contexto en materia de vivienda y su importante papel en el mercado. Asimismo, se ha presentado la junta directiva con José María Alfaro reelegido como presidente.

El acto, que ha contado con la colaboración de Sociedad Española Alquiler Garantizado (SEAG), RN Tu Solución Hipotecaria, el Grupo STM y Banco Sabadell, y con la participación del especialista en Derecho Inmobiliario José Juan Muñoz, de Acción Legal, ha servido, también, para hacer un repaso de los temas de actualidad sobre el comportamiento del mercado, las nuevas normativas y las previsiones para los próximos meses, marcadas por la escasez de la oferta y la necesidad de seguir reivindicando medidas y altura de miras ante la dificultad para acceder a una vivienda por parte de la ciudadanía.

Alfaro ha mostrado su agradecimiento y apoyo de las 33 asociaciones autonómicas, provinciales y locales que integran la federación y ha recalcado la importancia de que las agencias inmobiliarias de FAI estén unidas ante los nuevos retos y desafíos de un mercado inmobiliario marcado por un fuerte desequilibrio.

En este sentido, ha destacado la labor de la Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias en contribuir al justo equilibrio del mercado inmobiliario, en una mayor regulación de la profesión mediante la formación profesional, el crecimiento asociativo y la vertebración territorial para recoger las sensibilidades de todas las comunidades autónomas en materia de vivienda.

Junta directiva de FAI:
Presidencia: José María Alfaro
Vicepresidencia: Julián Sáez ( Asociación ASICVAL Comunitat Valenciana)
Secretaría: Begoña Gómez ( Asociación GICA Cádiz)
Vocales:
Agustín Martínez ( Asociación AFILIA Cantabria)
Fernando Flores ( Asociación AINA Navarra)
Josep Maria Rius (Asociación AICAT GARRAF Catalunya)
Eva López ( Asociación Immosomni Barcelona)
María del Carmen Jara (Asociación Inmobiliaria de Toledo)

El 74% de los españoles compran vivienda en pareja

• Un 47% de las parejas que compran vivienda tienen hijos, mientras que el 26,9% no los tiene.

• Extremadura, Andalucía, Castilla-La Mancha y Murcia son las regiones donde un mayor número de compradores adquieren su vivienda en pareja.

• La hipoteca fija o mixta es la opción más elegida entre los compradores en pareja, con importes medios de 175.285€

• Una pareja con un salario medio anual de 26.948,87 euros por persona necesitaría ahorrar un 20% de su salario durante 3,8 años para hacer frente a los gastos iniciales de una hipoteca.

Con motivo del Día de San Valentín, los datos del último análisis de UCI, Unión de Créditos Inmobiliarios, entidad especialista en financiación sostenible de la vivienda, revelan que más de siete de cada diez compradores (74%) adquieren su hogar en pareja.

Las regiones donde más parejas compran juntas son Extremadura (83,3%), Andalucía (79,7%), Castilla-La Mancha (79,5%) y Murcia (79,3%). En el lado opuesto, las comunidades con menor porcentaje de adquisiciones en pareja son Navarra (54,5%), Aragón (60,8%) y Cantabria (62,5%).

Un piso valorado en 205.671€ y una hipoteca fija o mixta, el perfil de compra más habitual
El perfil más común entre quienes adquieren una vivienda en pareja está compuesto por personas de entre 35 y 54 años, con ingresos superiores a 30.000 euros anuales y empleo estable. En cuanto a su situación familiar, un 47% tiene hijos, mientras que el 26,9% no los tiene.

Además, el retrato robot más habitual entre las personas que contratan una hipoteca es el de una pareja, con una edad media de 42 años, que adquiere una vivienda habitual (71,8%) por un importe medio de 205.671€, decantándose por una hipoteca fija o mixta.

Respecto al tipo de vivienda, el 63% de los compradores elige un piso, seguido de un chalet adosado (21,4%) o una vivienda unifamiliar (14,8%).

Tomando como referencia los datos del INE, una pareja con un salario medio anual de 26.948,87 euros por persona necesitaría ahorrar un 20% de su salario durante 3,8 años para hacer frente a los gastos iniciales de una hipoteca para adquirir una vivienda valorada en 205.671€.

De acuerdo con Lorena Zenklussen, directora comercial de UCI, comprar en pareja puede suponer una ventaja a la hora de obtener financiación: “Es habitual que conseguir una hipoteca en pareja sea más sencillo, ya que la estabilidad suele ser mayor y existe un menor riesgo para la entidad financiera. Además, al sumar los ingresos de dos personas, se puede acceder a un mayor importe de hipoteca, lo que amplía las opciones de compra en un contexto de subidas de precios”.

Los avales ICO, una oportunidad para parejas jóvenes y con hijos

Dado el perfil de los compradores en pareja, un gran número de ellos podría beneficiarse del programa de avales ICO para hipotecas, diseñado para jóvenes de hasta 35 años y familias con menores a cargo.

Para Zenklussen: “Este programa permite acceder a la financiación de las entidades adheridas a la línea en condiciones más favorables, reduciendo la necesidad de ahorro previo para la entrada de la vivienda” y añade: “Además, algunas comunidades ya han ampliado o prevén ampliar la edad máxima de acceso a estos avales hasta los 40 años, lo que beneficiará a un mayor número de parejas”.

8 claves antes de hipotecarse en pareja

Desde UCI recomiendan tener en cuenta ocho aspectos clave antes de tomar la decisión de comprar una vivienda en pareja.

  1. ¿Cuál es la situación legal de la pareja? Antes de adentrarse en el proceso de compra de una vivienda es necesario valorar la situación legal de la pareja: noviazgo, pareja de hecho o matrimonio con o sin separación de bienes, ya que esto influye en los derechos sobre la vivienda.
  2. Capacidad financiera: es fundamental tener presente la situación económica y laboral de ambas personas para poder decidir si es el mejor momento para la compra del futuro hogar, teniendo en cuenta que no se recomienda destinar más del 35% de los ingresos netos mensuales al pago de la hipoteca.
  3. ¿Bienes gananciales o separación de bienes? En el caso de realizar la compra en régimen de gananciales, hay que saber que la vivienda será de las dos personas a partes iguales. En cambio, si se trata de una pareja en régimen de separación de bienes, cada persona será propietaria de la parte proporcional que haya pagado.

“Salvo en una compra en régimen de gananciales, lo idóneo es que el porcentaje de titularidad de la casa refleje el esfuerzo real de cada parte”, apunta la directora comercial de UCI.

  1. La ubicación de la vivienda es otro de los factores a tener en cuenta porque será determinante en el precio y en su evolución futura. Por ese motivo, es muy importante conocer las zonas que mejor se adapten a las necesidades de la pareja valorando la rentabilidad futura y los servicios que ofrece cada barrio, sobre todo en grandes ciudades.

“Además, es esencial que los futuros compradores evalúen no solo la ubicación y las comodidades de una propiedad, sino también su exposición ante los riesgos climáticos, pues los eventos extremos pueden suponer desde la depreciación de las propiedades hasta un impacto devastador en el caso de que sucedan”, asegura Zenklussen, que recomienda: “tomar decisiones inmobiliarias informadas y adaptadas a un futuro cada vez más condicionado por el cambio climático”.

  1. Tener en cuenta la eficiencia energética de la vivienda es cada vez más relevante, pues un hogar eficiente supone un ahorro extra en cuanto consumo energético y mantenimiento.

“Es fundamental conocer el año de construcción de la vivienda y su certificación energética, así como ver si ha sido renovada, ya que si es demasiado antigua o ineficiente los gastos de mantenimiento y consumo de energía pueden suponer un considerable sobrecoste. De hecho, tener una vivienda sostenible o reformarla en el momento de la compra puede llegar a aumentar hasta un 20% su valor y disminuir de forma notable el gasto doméstico. Además, tras la aprobación de la EPBD, más de 8 de cada 10 viviendas tendrán que rehabilitarse”, apunta Zenklussen.

  1. Ayuda de profesionales inmobiliarios y jurídicos: Comprar un piso en pareja no es solo cosa de dos. A veces, el proceso puede ser muy largo y, por ese motivo, la ayuda de un profesional del sector facilitará mucho el proceso y los trámites burocráticos de una decisión que, a menudo, se torna compleja.

En este sentido, los datos del II Observatorio UCI sobre Vivienda y Sostenibilidad revelan que seis de cada diez españoles consideran difícil (44,9%) o muy difícil (16,5%) el proceso de contratación de una hipoteca.

  1. Comparar alternativas de financiación: es recomendable evaluar varias alternativas de financiación antes de tomar una decisión.
  2. ¿Qué tipo de interés es adecuado? Si bien las hipotecas fijas y mixtas son las más elegidas actualmente, las circunstancias personales y económicas pueden hacer más interesante decantarse por una hipoteca variable que una fija, dependiendo del contexto de cada pareja.

Junto con estas recomendaciones, es imprescindible leer y comprender las fichas FEIN y FIAE antes de la firma, así como realizar las preguntas necesarias y resolver cualquier duda consultando al notario el acta de transparencia notarial.

¿Y si el amor se acaba?

Uno de los mayores temores al comprar en pareja es qué sucede en caso de ruptura. Según el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), en el primer semestre de 2024 se registraron 50.670 demandas de divorcio, un 7,7% más que el año anterior.

En caso de separación, la vivienda podría venderse a un tercero o adjudicarse a uno de los miembros de la pareja, aunque la falta de acuerdo puede generar conflictos.

Sin embargo, según Zenklussen: “El proceso es más complejo cuando sobre la vivienda existe una hipoteca, ya que la obligación de pago es solidaria y, aunque uno de los miembros ceda su parte, seguirá figurando como deudor”. Y añade: “Para que la vivienda pase a nombre de un solo propietario, se debe realizar una extinción del condominio. Además, es necesario realizar una novación hipotecaria con la entidad financiera para eliminar a la expareja del préstamo, aunque en algunos casos el banco puede solicitar como garantía a avalistas adicionales”.

El I Congreso de Arquitectos de Madrid reúne a 500 profesionales

• Bajo el lema “¿Hacia dónde va la profesión?”, el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid congrega a 500 profesionales para debatir acerca de los problemas que afectan a la profesión con el objetivo de llegar a conclusiones y propuestas de acción
• Durante las tres jornadas del Congreso, todas las formas de ejercicio profesional, sus circunstancias y problemas particulares han sido objeto de análisis y reflexión
• Las cinco conferencias y las 10 mesas de trabajo, así como la totalidad de las conclusiones, se pueden ver en la web congresodearquitectos.coam.org
• Sigfrido Herráez, decano del COAM: “Han sido tres jornadas de reflexiones de mucha calidad, que demuestran el compromiso y el amor por la profesión” “Los arquitectos nos caracterizamos por nuestro afán de servicio social, de querer mejorar la calidad de vida de los ciudadanos”

El I Congreso de Arquitectos de Madrid ha reunido a 500 profesionales, entre asistentes presenciales y online, los días 6, 7 y 8 de febrero en la sede del COAM. Bajo el lema ¿Hacia dónde va la profesión?, se ha reflexionado y debatido sobre los problemas que hoy afectan a la profesión de arquitecto y han explorado nuevas oportunidades con el fin de construir un futuro de forma conjunta.

Durante las tres jornadas del Congreso, todas las formas de ejercicio profesional, sus circunstancias y problemas particulares han sido objeto de análisis y reflexión. El Congreso se ha organizado en torno a cinco conferencias y debates, 10 mesas de trabajo horizontales y un plenario final en el que se han expuesto las conclusiones.

DIEZ MESAS DE TRABAJO

Las diez mesas de trabajo se han articulado en torno a tres bloques temáticos que han sido determinados por la organización del Congreso a partir de las 90 ponencias recibidas entre los meses de diciembre y enero pasados.

El primer bloque temático se ha centrado en abordar los retos del ejercicio tradicional en el siglo XXI a través de cuatro mesas de trabajo.

La primera de ellas, titulada “Profesión tradicional y nuevas realidades. Mapa de la profesión”, se ha centrado en la transversalidad de la arquitectura, evidenciando la capacidad de los arquitectos para integrarse en diversos sectores más allá del ejercicio tradicional. Así, se han abordado nuevos modelos de trabajo, como por ejemplo el del “Arquitecto de la casa” y se ha insistido en la importancia de la especialización, a la vez que se ha hecho hincapié en el impacto social de la arquitectura. Entre las conclusiones que han arrojado estas líneas de debate es que, si bien la arquitectura es una profesión con un amplio abanico de posibilidades, requiere un cambio de mentalidad para aprovechar nuevas oportunidades en sectores estratégicos. Para ello es clave la especialización, la formación en gestión, el refuerzo de la reputación y la apertura a nuevos modelos de trabajo.

El problema de la remuneración en la arquitectura ha sido una de las mesas que más interés ha despertado desde el inicio del Congreso. A lo largo de cuatro ponencias se han analizado las causas históricas y jurídicas, las condiciones de los arquitectos autónomos y los efectos de la competencia desleal. Tras formular diferentes iniciativas para revertir la precarización, el debate de la mesa ha dejado claro que la desregulación de honorarios ha generado una precarización estructural que ha afectado a la viabilidad de los estudios de arquitectura. Los participantes en el congreso consideran imprescindible impulsar un marco legal que proteja la remuneración de los arquitectos.

La tercera de las mesas ha abordado los desafíos del inicio profesional en arquitectura, la diversidad de salidas laborales y la necesidad de redefinir el papel del arquitecto en la sociedad. Así, se han puesto en común los problemas de visibilidad, la conciliación y la salud mental de los jóvenes arquitectos, y la importancia de explorar nuevas formas de ejercer la profesión.

El ejercicio de la arquitectura en diferentes escalas, desde el estudio tradicional hasta las grandes empresas, pasando por el ejercicio libre y el trabajo asalariado, ha sido objeto de debate de la cuarta mesa. En ella, se han analizado los efectos de la precarización, la competencia en concursos y el papel de la administración, así como la diversificación de la profesión y las oportunidades para estudios pequeños y medianos.

El segundo bloque temático ha abordado el futuro de la profesión a lo largo de cuatro mesas de debate.

En la Mesa 5, titulada “Nuevos sectores profesionales, Internacionalización”, se ha abordado la experiencia internacional no sólo desde el prisma de los arquitectos que salen de España, sino también de aquellos que retornan y pueden aportar todo su bagaje y las habilidades adquiridas, entre las que destaca la capacidad de trabajo en equipo.

“La evolución tecnológica de la profesión” fue el asunto tratado en la Mesa 6, integrada en su mayoría por arquitectos y arquitectas jóvenes, se ha expuesto la falta de participación en las regulaciones (no sólo en las regulaciones BIM, sino también en las regulaciones de ética de IA), concluyendo que los arquitectos deben involucrarse en la creación de normativas tecnológicas para evitar que sean otros quienes dicten las reglas del sector.

Por último, se ha concluido sobre la importancia de abrir más espacios de debate y la formación continua de los arquitectos, para que la arquitectura aproveche al máximo las oportunidades que ofrece la tecnología.

En la Mesa 7 se ha abordado el papel del COAM y los colegios profesionales en la evolución de la arquitectura, centrándose en herramientas para fortalecer la profesión y mejorar su organización interna.

En la Mesa 8, “Formación Continua, universidad, planes de estudio”, se ha debatido intensamente sobre la formación generalista en contraposición a la especializada y sobre si es positivo especializarse o no, y cuándo hacerlo, si antes o después del grado. También se ha recordado la figura del colegio profesional como garante del papel de los arquitectos en la sociedad, y se ha abierto debate sobre la habilitación, ya que en el ámbito hispanoparlante es la universidad quien habilita, pero en otros órdenes son los colegios profesionales.

“Los arquitectos, el marco y los agentes externos” es el título del tercer y último bloque, compuesto por las mesas nueve y diez.

“Administración pública, marco legislativo, ley de calidad de la Arquitectura LOE y Ley de Contratos de la Administración Pública” es el nombre de la penúltima mesa del Congreso, en la que se ha expuesto de forma generalizada que el arquitecto está sujeto a una ley de contratos que “banaliza un servicio”, mientras que a un mismo tiempo está sometido a una limitación económica, como si estuviera vendiendo material fungible.

En la última de las mesas, “Los concursos de arquitectura, la arquitectura pública”, han reivindicado la presencia de más arquitectos en las mesas de contratación y organismos de concursos, ya que en estas entidades hay una gran presencia de abogados y economistas; y se ha reflexionado sobre la conveniencia de crear un posible pliego ejemplar para concursos públicos.

TRES DÍAS DE CONFERENCIAS Y DEBATES

Además de las mesas, se han celebrado cinco conferencias al comienzo de cada turno de las sesiones en las que varios ponentes invitados han abordado temas clave de la profesión tras las que se ha desarrollado un debate.

El primero de los ponentes fue el arquitecto, educador, crítico y poeta Francisco González de Canales con la conferencia “El arquitecto como trabajador. Una perspectiva transversal común”. En la jornada del viernes, los profesores de la URJC Raquel Martínez y José María Echarte han pronunciado la conferencia “Demanda de futuro”. También han participado la directora general de Política de Vivienda y Rehabilitación del Ayuntamiento de Madrid, Isabel Calzas, y el presidente de la Asociación Profesional de Arquitectos de Hacienda, Jesús del Barrio, quienes han centrado su intervención en los arquitectos de la Administración.

Por su parte, César Ruiz-Larrea ha participado en el Congreso con la conferencia “Sobrevivir a la tormenta perfecta”, sobre la situación actual del colectivo. La última ponencia ha sido “Cuatro experiencias de ejercicio profesional: los estudios de arquitectura como empresa de gran escala, como pyme, el ejercicio por cuenta ajena y las cooperativas de arquitectos”, que han impartido Aurora González-Adalid, Irene Garrido, Ángela Juarranz y Julio Touza.

Todas las intervenciones están disponibles en la página web del Congreso: congresodearquitectos.coam.org y se trabajará sobre ellas durante las próximas semanas para profundizar en las conclusiones y fijar nuevas líneas de trabajo y acción, con las que se convocó un congreso profesional que ha sido posible gracias a la colaboración de Arquia Banca, ASEMAS y HNA.

Madrid y Barcelona encabezaron el aumento de precio de la vivienda de lujo en el mundo en 2024

  • Madrid ha registrado un aumento del 9,4% con respecto a 2023, seguida de Barcelona, con un incremento del 8,6%
  • Ambas ciudades se encuentran en el top 5 de mercados globales con el mayor crecimiento previsto para 2025
  • Las dos ciudades españolas también han experimentado un fuerte crecimiento de los alquileres prime en la comparativa de 2024

Madrid y Barcelona encabezan el incremento del precio de la vivienda de lujo en 2024 en las principales ciudades del mundo según el último Índice de Savills World Cities Prime Residential y se sitúan en el top 5 entre las que más va a crecer en los próximos doce meses. A nivel global, se espera que el precio de la vivienda de lujo se mantenga en terreno positivo en 2025, con un crecimiento medio del 1,6% en las 30 ciudades analizadas por Savills, por debajo del 2,2% observado de media en 2024.

Madrid y Barcelona superaron ampliamente ese incremento medio, con el 9,4% y 8,6% respectivamente. Según previsiones de la consultora inmobiliaria internacional, ambas ciudades experimentarán además mayor revalorización a lo largo del año, con un aumento de los precios de vivienda prime de entre el 4% y 5,9%. La ciudad con mayor incremento previsto en el precio de la vivienda prime en 2025 es Dubai, que crecerá entre el 8% y el 9,9%.

El índice tiene en cuenta los precios de las viviendas ultraprime, prime y las de aquellos mercados considerados prime emergentes en cada ciudad. Tal como explica Pelayo Barroso, director nacional Savills Research, “el precio de la vivienda prime en Madrid se acerca a los 14.000 €/m2 de media con proyectos especiales por encima de los 25.000 €/m2; en Barcelona los precios del producto en el segmento más alto se mueven entre 11.000 €/m2 y los 15.000 €/m2. Al incremento de precio de la vivienda en las dos principales ciudades españolas en el segmento más alto del mercado, se suma la escasez de oferta y la capacidad de recorrido de precios frente a otras capitales europeas.”

Los precios medios de los mercados prime de Madrid y Barcelona se mantienen por debajo de los de las capitales del sur de Europa y con todavía un amplio recorrido frente a París o Londres.

Savills World Cities Prime Index
Fuente: Savills Research*Precio prime: tiene en cuenta los precios de las viviendas ultraprime, prime y las de aquellos mercados considerados prime emergentes. Tiene en cuenta tanto viviendas en inmuebles plurifamiliares como viviendas unifamiliares.

CiudadIncremento en 2024Precio prime* Dic 2024 (€/m2)Previsión 2025
Madrid9,40%€ 11.000+4% to 5,9%
Barcelona8,60%€ 8.600+4% to 5,9%
Tokyo8,60%€ 20.900+2% to 3,9%
Amsterdam7,40%€ 10.200+2% to 3,9%
Seoul6,9%€ 18.300>0% to 1,9%
Dubai6,80%€ 9.200+8% to 9,9%
Lisbon6,00%€ 13.800+4% to 5,9%
Cape Town5,10%€ 2.500+4% to 5,9%
Bangkok5,1%€ 10.800>0% to 1,9%
Mumbai4,40%€ 11.800+2% to 3,9%
Athens4,4%€ 11.600>0% to 1,9%
Sydney3,90%€ 19.200+4% to 5,9%
Rome3,20%€ 14.300+2% to 3,9%
Paris2,1%€ 18.600>0% to 1,9%
Geneva1,6%€ 25.2000%
Singapore1,10%€ 17.900-1,9% to <0%
San Francisco0,80%€ 13.900-1,9% to <0%
Berlin0,5%€ 11.4000%
Kuala Lumpur0,40%€ 2.400+2% to 3,9%
Milan0,0%€ 15.0000%
London0,00%€ 18.900-3,9% to -2%
New York-0,9%€ 25.500>0% to 1,9%
Miami-1,20%€ 14.600+2% to 3,9%
Hangzhou-1,4%€ 11.900>0% to 1,9%
Beijing-2,1%€ 14.700>0% to 1,9%
Shanghai-2,40%€ 19.700+2% to 3,9%
Hong Kong-2,40%€ 38.000-3,9% to -2%
Los Angeles-3,5%€ 14.600>0% to 1,9%
Guangzhou-4,00%€ 14.600-3,9% to -2%
Shenzhen-4,20%€ 14.500-1,9% to <0%

Mercado de alquiler

Madrid y Barcelona también han experimentado un fuerte crecimiento de los alquileres en 2024, registrando incrementos superiores al 5% anual. En España, la oferta sigue siendo escasa tanto en Barcelona como en Madrid, lo que respalda la tendencia al alza de los precios del alquiler.

Según el nuevo estudio de Savills, los alquileres de inmuebles residenciales de alta gama continúan creciendo por encima de los valores de capital. Sin embargo, la bajada de los tipos de interés está reduciendo la diferencia entre ambos. 25 de las 30 ciudades analizadas en el índice Savills Prime Residential World Cities registraron un crecimiento positivo del valor de los alquileres en el transcurso de 2024, con un aumento medio del 4,3% en el conjunto del índice.

De media, considerando las princiaples ciudades del mundo, los rendimientos brutos prime avanzaron cinco puntos básicos en 2024, hasta el 3,15%, ya que los mercados mundiales de alquiler registraron un crecimiento más fuerte que los mercados de venta. Para 2025, la consultora inmobiliaria internacional prevé que los precios de los alquileres prime experimenten un ligero aumento en las 30 ciudades incluidas en el índice, pero es probable que este crecimiento se mantenga por debajo de la media histórica.

Crecimiento de la rentabilidad por ciudades, 2024
Fuente: Savills Research

Gan Pampols exige una solución integral para la cuenca del Júcar

El vicepresidente segundo y conseller para la Recuperación Económica y Social de la Comunitat Valenciana, Francisco José Gan Pampols, ha reclamado al Gobierno central una solución estructural para la cuenca del Júcar que proteja la zona ante futuros fenómenos meteorológicos adversos. Tras reunirse con los alcaldes de Aldaia y Alaquàs, ha recorrido las áreas afectadas por la reciente riada, subrayando la necesidad de una actuación coordinada que no se limite a respuestas puntuales, sino que garantice la seguridad de toda la vertiente litoral.

El vicepresidente ha insistido en que los riesgos derivados de la situación geográfica y climática de la zona exigen una planificación a largo plazo. Las sierras prelitorales y las características atmosféricas del territorio aumentan la posibilidad de nuevas catástrofes, lo que hace imprescindible una intervención que abarque la totalidad de la cuenca. Según Gan Pampols, el problema lleva más de 40 años sin resolverse, y las medidas adoptadas hasta la fecha han sido insuficientes para prevenir inundaciones recurrentes.

Un plan de recuperación para minimizar riesgos futuros

El vicepresidente ha adelantado que su departamento está diseñando un Plan de Recuperación que definirá con precisión las tareas a ejecutar y la dotación presupuestaria necesaria. Con esta estrategia, se busca establecer una hoja de ruta clara que guíe la reconstrucción y prevención en la cuenca del Júcar. Paralelamente, se continúan llevando a cabo intervenciones urgentes para mitigar el impacto de la riada y atender las necesidades inmediatas de la población afectada.

Según las previsiones de la Conselleria, se espera que la situación vuelva a la normalidad antes del 28 de octubre de 2025. Para entonces, muchas de las acciones correctoras necesarias ya habrán sido implementadas o estarán en marcha. El compromiso del Gobierno valenciano es garantizar que las actuaciones preventivas no solo reparen los daños actuales, sino que también reduzcan significativamente la posibilidad de futuras inundaciones.

Coordinación con los municipios afectados

Tras su encuentro en Aldaia, Gan Pampols se ha desplazado a Alaquàs, donde ha mantenido una reunión con el alcalde Antonio Saura. Durante la visita, ha escuchado las prioridades del municipio para la recuperación y ha reafirmado la necesidad de coordinar esfuerzos entre administraciones locales y autonómicas. Esta reunión forma parte de una serie de encuentros con alcaldes de las localidades afectadas, con el fin de planificar acciones conjuntas y garantizar que las medidas de reconstrucción sean efectivas y adecuadas a las necesidades de cada territorio.

Gan Pampols ha subrayado que las soluciones adoptadas deben ser fruto de un trabajo colaborativo entre el Ejecutivo central, la Generalitat y los ayuntamientos. La administración autonómica seguirá exigiendo una actuación integral que no se limite a respuestas inmediatas, sino que contemple medidas estructurales para la protección y sostenibilidad de la cuenca del Júcar.

Administración digital en entidades locales de Andalucía

La Junta de Andalucía ha puesto en marcha la plataforma de Administración Digital para Entidades Locales (ADEL), una herramienta desarrollada por la Agencia Digital de Andalucía (ADA) con el objetivo de modernizar la gestión de los ayuntamientos y facilitar los trámites de los ciudadanos. La iniciativa ha sido presentada en Granada por Antonio Sanz, consejero de la Presidencia, Interior, Diálogo Social y Simplificación Administrativa, junto con el presidente de la Diputación de Granada, Francisco Rodríguez. La nueva plataforma digital permite la configuración de hasta 450 procedimientos administrativos, agilizando los servicios locales y promoviendo la transparencia en la gestión pública.

ADEL es la evolución del Modelo Objetivo de Ayuntamiento Digital (MOAD), una tecnología implementada desde 2010 en cinco diputaciones provinciales y más de 200 municipios, donde ha facilitado la tramitación de más de 2,5 millones de expedientes. Además de su implantación en Andalucía, también está en funcionamiento en la Diputación de Salamanca y el Ayuntamiento de Valladolid. La ADA ha destinado más de 1,2 millones de euros para mejorar la plataforma y adecuarla a los servicios digitales que ya ofrece la Junta de Andalucía, asegurando que su uso sea completamente gratuito para las entidades locales.

Innovación y accesibilidad en los servicios municipales

La plataforma ADEL cuenta con una serie de módulos que facilitan la relación entre los ciudadanos y la administración. Entre sus funcionalidades destacan la Sede Electrónica, la Oficina Virtual, el Tablón de Anuncios y el sistema de Verificación de Firmas. También permite la integración con el Catálogo de Procedimientos para Administración Local (CEPAL), desarrollado por la Consejería de Justicia, Administración Local y Función Pública. Para los equipos de gestión municipal, ofrece herramientas como el tramitador de expedientes, la firma electrónica y el archivo electrónico, entre otros componentes esenciales.

Uno de los aspectos más innovadores de ADEL es su capacidad multientidad, lo que permite a una diputación gestionar el servicio para varios ayuntamientos a la vez. El sistema está diseñado para facilitar su futura migración a un entorno cloud, lo que mejorará su gobernanza y optimizará su administración. El consejero Antonio Sanz ha subrayado que esta tecnología introduce avances como la automatización de procesos, colas virtuales, asistentes virtuales e identificación por biometría, elementos que mejorarán la experiencia del usuario y la eficiencia en la gestión pública.

Compromiso con la modernización y la formación

La puesta en marcha de ADEL se alinea con la estrategia de la Junta de Andalucía para modernizar las administraciones locales y garantizar un acceso más rápido y eficaz a los servicios públicos. El presidente de la Diputación de Granada, Francisco Rodríguez, ha resaltado que la transparencia y la digitalización son pilares fundamentales de la administración moderna. En este contexto, ha destacado el proyecto Kit Digital, que con una inversión de casi 1,5 millones de euros ha permitido a 172 municipios de menos de 20.000 habitantes mejorar sus infraestructuras tecnológicas y optimizar sus servicios.

La accesibilidad y facilidad de uso de la plataforma han sido diseñadas para mejorar la experiencia del ciudadano. Se ha reforzado el buscador, incorporando sugerencias de búsqueda y permitiendo a los ayuntamientos añadir etiquetas de localización a los procedimientos. Además, se ha creado una sección de Sitios Destacados para un acceso rápido a servicios clave como la carpeta ciudadana y el tablón oficial. La ADA también ofrecerá formaciones telemáticas y jornadas informativas para facilitar la transición de los equipos municipales al nuevo sistema.

Con la implementación de ADEL, la Junta de Andalucía reafirma su compromiso con la modernización administrativa y la transformación digital de los municipios, impulsando un modelo de gestión eficiente, accesible y centrado en la mejora del servicio público.

Madrid lidera el parque de vivienda pública en alquiler en España

Madrid se ha convertido en la ciudad con el mayor parque de vivienda pública en régimen de alquiler en España, según los datos publicados en el Boletín Especial de Vivienda Social 2024 del Observatorio de Vivienda y Suelo, dependiente del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana. La capital supera por primera vez a Barcelona, con un total de 9.082 viviendas destinadas al alquiler asequible de titularidad municipal. Este crecimiento supone un incremento del 44 % respecto a las 6.304 viviendas registradas en el anterior informe de 2020.

El Ayuntamiento de Madrid ha logrado esta posición tras un importante esfuerzo en políticas de vivienda social. En contraste, el parque de vivienda pública en Barcelona ha disminuido en un 2,7 %, situándose en 8.520 unidades. En tercera posición del ranking municipal se encuentra Málaga, con 4.311 viviendas, seguida de Bilbao con 4.223, Zaragoza con 2.258 y Sevilla con 2.144. Estos datos reflejan la apuesta de Madrid por ampliar su oferta de alquiler asequible frente a la tendencia de otras ciudades.

Expansión del parque de vivienda pública en Madrid

Desde el inicio de la legislatura de José Luis Martínez-Almeida, el parque de vivienda pública en régimen de alquiler ha crecido un 47 %, con la incorporación de nuevas promociones impulsadas por la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid (EMVS Madrid). Solo en el año 2024 se han finalizado 1.072 nuevas viviendas destinadas a alquiler asequible en diferentes distritos de la ciudad.

El Ayuntamiento de Madrid ha centrado sus esfuerzos en garantizar un acceso equitativo a la vivienda pública, estableciendo un límite de renta que impide que los inquilinos destinen más del 30 % de sus ingresos al pago del alquiler. Asimismo, se han diseñado mecanismos de adjudicación para garantizar que las viviendas sean ocupadas por quienes realmente lo necesitan, priorizando a familias con rentas bajas, jóvenes y colectivos en situación de vulnerabilidad.

Uno de los proyectos más ambiciosos en desarrollo es el Plan Suma Vivienda, que contempla la licitación de 2.200 viviendas en los nuevos desarrollos urbanísticos de Los Berrocales y Los Ahijones mediante un modelo de colaboración público-privada. Este plan busca acelerar la construcción de nuevas promociones sin comprometer los recursos municipales, facilitando la ampliación de la oferta de alquiler asequible en la ciudad.

Madrid, líder en inversión en vivienda pública

El compromiso del Ayuntamiento de Madrid con la vivienda social se refleja también en los niveles de inversión. Entre 2020 y 2023, la ciudad ha destinado más de 811 millones de euros a la construcción y mantenimiento de vivienda pública, una cifra que supone un 316 % más que la inversión realizada por Barcelona en el mismo periodo. La ciudad condal, con un presupuesto de 256 millones de euros, se sitúa en segunda posición, seguida de Málaga, que ha invertido 129 millones de euros.

La estrategia de Madrid se basa en un modelo de crecimiento sostenido, con proyectos que abarcan tanto la rehabilitación de edificios antiguos como la construcción de nuevos complejos residenciales. A día de hoy, la EMVS Madrid gestiona casi 6.200 viviendas en distintas fases de desarrollo, incluyendo promociones en proceso de licitación y ejecución. Este volumen sitúa a la empresa municipal como la mayor promotora de vivienda pública en España.

La accesibilidad económica es otro de los pilares de la política de vivienda en Madrid. El acceso a estos pisos está condicionado a ingresos de hasta 3,5 veces el Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (IPREM), lo que permite que familias con ingresos de hasta 44.000 euros brutos anuales puedan optar a un alquiler asequible. Esta medida busca garantizar la inclusión de un amplio sector de la población en el acceso a la vivienda pública sin generar segregación socioeconómica en los desarrollos residenciales municipales.

Con estos datos, Madrid se consolida como el referente en vivienda pública en alquiler en España, tanto por volumen de inmuebles como por inversión y planes de futuro. La capital sigue avanzando en su objetivo de ampliar la oferta de alquiler asequible y fortalecer la red de vivienda social como elemento clave en sus políticas urbanas.