Inicio Blog Página 88

Fachadas con barandillas fotovoltaicas que reducen un tercio del consumo eléctrico

• La compañía lanza Lumon eRailing, un sistema de barandillas que integra paneles fotovoltaicos para ahorrar costes en energía.
• Esta inversión en I+D permite a Lumon crear hogares más eficientes energéticamente y un entorno urbano más sostenible.

Lumon, empresa líder en soluciones de acristalamientos, trae a España Lumon eRailing, su nuevo e innovador producto creado para dotar a los hogares de energía renovable y contribuir a que los edificios sean cada vez más sostenibles en nuestro país.
El Diario Oficial de la Unión Europea establece que, para 2030, todos los edificios nuevos deben ser edificios de cero emisiones, y los edificios ya existentes deben transformarse en edificios de cero emisiones a más tardar en el año 2050. Por esta razón, Lumon ha lanzado al mercado español y en todo el mundo esta solución única.

“El 80% de los edificios europeos son ineficientes y, además, son responsables del 31% del consumo total de energía. Este nuevo sistema Lumon eRailing permite reducir las facturas de electricidad sin necesidad de una inversión adicional significativa”, explica Rubén Rodríguez Cañizares, prescriptor técnico de proyectos en Lumon España.

La nueva tecnología eRailing de Lumon combina las ventajas de los paneles solares con una solución de barandilla elegante y estética para la fachada. Para ello, la célula del panel solar se instala entre los paneles de vidrio de la barandilla. Esta tecnología dirige la energía recogida a la red eléctrica del apartamento o edificio, proporcionando así energía limpia y renovable.

“Reducir la huella de carbono de la construcción y la vivienda es esencial, y la innovación desempeña un papel clave en este esfuerzo. Lumon eRailing integra la energía solar en la construcción urbana sin comprometer la estética del edificio ni requerir grandes modificaciones estructurales. El sistema eRailing es un paso significativo hacia hogares más eficientes energéticamente y hacia un entorno urbano más sostenible”, afirma Risto Kivioja, CTO en Lumon Invest Oy.

Por su parte, Rubén Rodríguez añade: “Esta solución ayuda a que, tanto los edificios nuevos como los ya existentes, alcancen las cero emisiones al mismo tiempo que mejora la calificación de eficiencia energética (valor E), y permite un uso más eficiente del suelo en los nuevos proyectos de construcción”.

Cuando estas barandillas se instalan como parte de la renovación de una fachada, la electricidad generada por eRailing puede cubrir más de un tercio del consumo medio de electricidad de un apartamento de dos dormitorios. Esto equivale, por ejemplo, al uso de iluminación LED durante un año en un hogar medio en Finlandia, o a cargar un coche eléctrico para recorrer aproximadamente 1.500 km.

“Sin embargo, es importante destacar que el rendimiento anual estimado para una terraza de 6 metros se basa en una terraza en Kouvola, Finlandia, con una producción de 622 kWh. En países como España, donde el sol brilla mucho más, es probable que se obtenga un rendimiento mayor. Además, el consumo de electricidad en España es más bajo, lo que significa que la proporción de electricidad generada en relación con el consumo podría superar el ⅓”, aclara la empresa.

“La tendencia hacia edificios con más fachada que cubierta permite que las barandillas fotovoltaicas aprovechen mejor el espacio, incorporando más paneles en las superficies. Esto es especialmente beneficioso en las fachadas sur y oeste, maximizando el uso del sol, un recurso clave en nuestro país. Esta solución es ideal para edificios con cubiertas pequeñas, aumentando la producción de energía sin afectar a la funcionalidad del edificio”, afirma Rubén Rodríguez.

CAPTURAR LA ENERGÍA SOLAR A TRAVÉS DE LAS FACHADAS

La llegada de este producto a España coincide con la finalización de la primera fachada en Finlandia equipada con barandillas fotovoltaicas. Este proyecto, que comenzó en 2022 con la inmobiliaria Aleksanterinkatu 35 en Lahti, Finlandia, ha permitido la renovación de la fachada y la terraza a través de un proceso de diseño que ha tenido en cuenta tanto la estética urbana como la eficiencia energética.

Las primeras experiencias de los usuarios han sido muy positivas y, además, este proyecto ha permitido a la empresa inmobiliaria Aleksanterinkatu 35 integrar su propia producción de electricidad en el consumo energético de la propiedad.

En palabras del presidente del consejo de administración de Aleksanterinkatu 35, Lasse Aaltonen: “Lumon eRailing ha sido una elección perfecta. Todo el mundo ha respondido positivamente a esta solución y solo hemos recibido comentarios positivos. Ahora, estamos esperando con impaciencia los primeros datos de producción”.

Por su parte, el director del proyecto, Petri Haaponiemi, del equipo de Lumon Suomi OY, explica que la empresa quiere ofrecer a las compañías inmobiliarias y a los constructores una nueva forma de aprovechar la energía solar sin instalaciones complejas ni grandes costes adicionales. “Las terrazas son a menudo una oportunidad infrautilizada para captar energía solar, por eso hemos creado Lumon eRailing, que integra este potencial en las soluciones energéticas cotidianas”, concluye Petri Haaponiemi.

BigMat Day 2025, un caso de éxito para impulsar el sector de la construcción

• Este año, el BigMat Day amplió su duración a tres jornadas, celebrándose del 4 al 6 de marzo en el Pabellón Multiusos Madrid Arena. Esta ampliación permitió una mayor participación y oportunidades de negocio para todos los asistentes

• El encuentro ha contado con la participación del 65% de los socios de Más Obra, el 40% de Divendi y casi un 12% de Casa y Baño

BigMat, el grupo líder en distribución de materiales de construcción y bricolaje, ha cerrado la 17ª edición del BigMat DAY con unos muy buenos resultados, y la decisión estratégica de extender el evento un día adicional para los socios de +Obra, Divendi y Casa y Baño, ha significado un incremento de las ventas en un 14%, respecto de la cifra del año pasado, y ha consolidado la apuesta del Grupo por ampliar el evento a tres días. Una decisión tomada con el objetivo de que los asociados de estas tres enseñas también puedan desarrollar y potenciar su punto de venta incorporando nuevas familias, a la vez que también se benefician de acuerdos y colaboraciones con los diferentes proveedores.

La convocatoria se ha cerrado con un notable éxito de participación, contando con la asistencia del 65% de los socios de Más Obra, del 40% de los socios de Divendi y de casi un 12% de los de Casa y Baño. Además, se registró la asistencia de la práctica totalidad de los socios de BigMat, consolidando la relevancia del evento en el sector. El segundo día del evento, dedicado especialmente a los clientes, superó las expectativas con la presencia de más de 500 clientes, lo que refleja la confianza y el interés en las soluciones y productos presentados.

En palabras de Pedro Viñas, presidente del Grupo BigMat: «este BigMat Day realmente ha congregado a los principales actores del sector, al agrupar 4 de las centrales más significativas y con más futuro, y a los proveedores más importantes y a los clientes, así como a los medios de comunicación, entidades financieras y empresas de servicios, actuando todos juntos de puente para futuras colaboraciones y oportunidades”.

Un espacio de encuentro y crecimiento para el sector

El BigMat Day se ha consolidado como el salón privado más importante del sector de la construcción, promovido por la central de compras BigMat. Este espacio de encuentro profesional reúne a los principales proveedores, asociados y clientes del sector de la construcción y rehabilitación de viviendas, ofreciendo una plataforma para conocer las últimas novedades, asistir a ponencias y participar en demostraciones y presentaciones de las marcas más relevantes del mercado.

Sobre esta edición, Jorge Vega, director general de BigMat ha mencionado que: “la edición de este año establece un importante precedente para futuras ediciones, con independencia del resultado, que ya vaticinamos que iba a ser excelente. Lo más importante es que ya se ha dado el primer paso, y los socios de las tres enseñas que acudían al BigMat Day por primera vez han podido conocer y generar negocio y sinergias con los proveedores. De hecho, el éxito y las perspectivas han sido tan buenas, que ahora tenemos a una Business School interesada en hacer un “Business Case” sobre el BigMat Day, así como una oferta de un fondo para hacerse con la feria”.

Martínez-Almeida y Carolina Roca debaten el futuro residencial en MIPIM

• El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, y la presidenta de ASPRIMA, Carolina Roca, han mantenido un encuentro en el foro internacional MIPIM
• La sesión Madrid in Transformation: An Opportunity for the Future ha reunido a más de 100 inversores de 90 países
• Madrid va camino de liderar la construcción de viviendas asequibles en Europa durante la próxima década


El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, y la presidenta de ASPRIMA, Carolina Roca, han mantenido un encuentro con inversores en el foro internacional MIPIM, bajo el título Madrid in Transformation: An Opportunity for the Future. La sesión, que ha despertado un gran interés, ha reunido a un auditorio de 100 inversores de 90 países, colgando el cartel de aforo completo. Puedes acceder a la entrevista completa en este enlace.

En una conversación cercana, Carolina Roca ha entrevistado al alcalde repasando los logros recientes de la ciudad y esbozando los retos de futuro para Madrid. En respuesta a sus preguntas, el alcalde Martínez-Almeida ha comentado que tenemos el desafío de seguir atrayendo talento y de ofrecer soluciones habitacionales a los 120.000 nuevos madrileños que se esperan cada año en los próximos cinco años.

En un momento en el que la construcción está en auge, Madrid va camino de liderar la construcción de viviendas asequibles en Europa durante la próxima década. Estos logros, ha explicado el alcalde, son fruto de la colaboración público-privada y resultado de políticas de vivienda enfocadas en la simplificación de las normativas y la reducción de la burocracia.

Uno de los ejes clave de la charla ha sido el compromiso de Madrid con el affordable housing, alineando el crecimiento imparable de la ciudad con un modelo residencial asequible. Madrid es la capital europea con mayor suelo en desarrollo. Las previsiones efectuadas por la herramienta LandCam, fruto de un acuerdo de ASPRIMA con Atlas Real Estate Analytics, muestran que los nuevos desarrollos actualmente en tramitación en el municipio de Madrid proporcionarán suelo para más de 120.000 viviendas, aproximadamente.

Además de la vivienda, Martínez-Almeida ha resaltado la importancia de compaginar el crecimiento residencial con la actividad económica, haciendo referencia a la regularización de las Viviendas de Uso Turístico (VUT) para preservar la identidad del centro de Madrid, encontrando un equilibrio a través de la regulación.
El alcalde ha concluido su intervención alentando a los inversores a seguir apostando por la capital.

Proyecto Trinity

ASPRIMA también ha focalizado su presencia en MIPIM en la segunda edición del Proyecto Trinity, elaborado en colaboración con la Asociación de Consultoras inmobiliarias (ACI), y que tiene como principal objetivo exponer a los inversores las razones por las que la Comunidad de Madrid es el lugar más atractivo de toda Europa para invertir en la producción de vivienda.

ASPRIMA estima que en 2028 la Comunidad de Madrid necesitará una inversión en vivienda de 10.000 millones de euros (casi el 37% del capital a nivel nacional), para una producción estimada de 30.000 viviendas ese mismo año. Una cifra que aún queda lejos de las 50.000 unidades necesarias para cubrir la demanda.

El informe refleja que del total de la inversión de 12.584 millones de euros que Madrid necesita para 2028, prácticamente 10.000 millones de euros se destinarán a vivienda de obra nueva, 1.200 millones de euros a proyectos de flex living, 750 millones de euros euros a residencias de estudiantes, 400 millones de euros euros a rehabilitación y 300 millones de euros, a cambio de usos.

El informe de ASPRIMA apunta que el déficit de vivienda en la CAM se sitúa en 87.000 unidades desde 2021, a las que habría que sumar 100.000 unidades de demanda embalsada, frente a una producción actual de 18.000 viviendas al año.

Remax Realtor celebra su primer aniversario

• REMAX REALTOR celebra su primer año de éxito en Las Rozas, Madrid, consolidándose como una referencia en el mercado inmobiliario de lujo y apostando por un servicio altamente personalizado para clientes de alto poder adquisitivo y deportistas de élite. Con un equipo comprometido y las mejores herramientas tecnológicas de REMAX, la oficina ha logrado posicionarse como un referente de calidad y confianza en la zona.

• Liderada por los Brokers Rocío de Claver, Ángel Ruiz y Lourdes Molina, la oficina se distingue por su enfoque integral y exclusivo, que abarca compra, venta y alquiler de propiedades, con un fuerte énfasis en el asesoramiento personalizado y el uso de estrategias de marketing innovadoras.

REMAX España, red internacional líder en venta de franquicias a nivel mundial , celebra el primer año de actividad de REMAX REALTOR, una oficina que ha revolucionado el mercado inmobiliario de Las Rozas, Madrid. Liderada por los Brokers Rocío de Claver, Ángel Ruiz y Lourdes Molina, REMAX REALTOR se ha posicionado como un referente en el sector inmobiliario de la zona, destacando especialmente por su enfoque hacia el mercado de lujo y su compromiso con un servicio altamente personalizado.

En su primer año de actividad, REMAX REALTOR ha consolidado una propuesta de valor diferenciadora, ofreciendo un servicio exclusivo para clientes de alto poder adquisitivo y deportistas de élite, gracias a la experiencia y profesionalidad de su equipo y el respaldo de las avanzadas herramientas tecnológicas de REMAX. «Nos sentimos muy orgullosos de lo que hemos logrado en este primer año. Nuestra misión es convertirnos en una referencia de calidad y confianza en Las Rozas, y creemos que hemos logrado esa meta gracias a un enfoque integral y personalizado hacia cada cliente», destacan los Brokers Rocío de Claver, Ángel Ruiz y Lourdes Molina.

Un modelo de negocio que hace la diferencia

La elección de REMAX para abrir su oficina en Las Rozas no fue casualidad. Los tres Brokers han apostado por un modelo de negocio que se adapta a las necesidades actuales del mercado inmobiliario. «Elegimos REMAX porque comparte nuestra filosofía de negocio: un enfoque centrado en el cliente, innovación tecnológica y el respaldo de una red global de agentes altamente capacitados. La metodología de REMAX nos permite ofrecer un servicio excepcional y adaptado a las necesidades del mercado», afirman.

REMAX REALTOR ha sabido integrar a su equipo agentes altamente cualificados y comprometidos con la excelencia. «Nuestro objetivo en el primer año era consolidar un equipo de entre 10 y 20 agentes, y con satisfacción podemos decir que estamos en el camino correcto. En cuanto a la facturación, hemos alcanzado una proyección de 500.000 euros, lo que demuestra el gran potencial que tiene la oficina», explican los Brokers.

Una propuesta de valor para Las Rozas

REMAX REALTOR ha logrado distinguirse en el competitivo mercado inmobiliario de Las Rozas gracias a su enfoque en el asesoramiento integral en compra, venta y alquiler de propiedades. Con un uso intensivo de estrategias de marketing innovadoras y el respaldo de la marca REMAX, la oficina ha establecido un lazo de confianza con sus clientes, buscando siempre ofrecer soluciones inmobiliarias completas y efectivas. «Nuestra presencia en Las Rozas es un reflejo de nuestro compromiso por ofrecer a nuestros clientes un servicio profesional, cercano y de calidad», aseguran.

Mirando hacia el futuro

Para el futuro, REMAX REALTOR tiene grandes planes de crecimiento. «Nuestro objetivo es seguir expandiendo nuestro equipo, con la incorporación de nuevos agentes altamente cualificados. Queremos seguir creciendo, pero de manera progresiva y asegurándonos de que cada agente que se une a nosotros comparta nuestra visión y valores», concluyen Rocío, Ángel y Lourdes.

Con esta oficina, REMAX España refuerza su presencia en la Comunidad de Madrid y sigue consolidándose como líder en el sector inmobiliario nacional, gracias a su red de oficinas que operan bajo un modelo de negocio exitoso y en constante evolución.

Madrid aprueba el contrato para desarrollar la Estrategia Urbana 360

La Junta de Gobierno ha aprobado el contrato que permitirá la redacción de la Estrategia Urbana 360, el nuevo Plan General de Ordenación Urbana de Madrid. Este proyecto establecerá las principales líneas de actuación para el desarrollo urbanístico de la ciudad, definiendo áreas prioritarias, espacios libres y directrices para futuros desarrollos. Además, incluirá el Simulador Estratégico de la Ciudad, una herramienta digital basada en inteligencia artificial y machine learning que permitirá analizar datos urbanos en tiempo real.

El delegado de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante, ha destacado que la Estrategia Urbana 360 busca abordar los principales retos de Madrid en materia de vivienda, transformación urbana y sostenibilidad. Con un presupuesto de 14 millones de euros y un plazo de ejecución de tres años, el contrato permitirá la contratación de 38 especialistas en urbanismo, informática y gestión de datos. Este plan, según Carabante, «será clave para ordenar el crecimiento de la ciudad y adaptarla a los desafíos del futuro».

Diagnóstico y planificación para un modelo urbano sostenible

La Estrategia Urbana 360 incluirá un análisis integral de la ciudad para definir criterios urbanísticos, identificar suelos protegidos y estructurar la movilidad y las infraestructuras. También establecerá la ubicación de zonas verdes y equipamientos públicos, así como las directrices para nuevos desarrollos urbanos.

El contrato se divide en dos fases. La primera, con un presupuesto de 11,1 millones de euros, abarca el desarrollo del plan urbanístico y la implementación del Simulador Estratégico. Esta herramienta digital permitirá analizar en tiempo real la evolución de la ciudad a partir de datos georreferenciados e inteligencia artificial. Su objetivo es facilitar la toma de decisiones sobre planificación urbana y anticipar el impacto de futuras intervenciones.

Además, el Simulador Estratégico incluirá proyectos innovadores como visualizaciones en realidad aumentada y modelos en 3D, lo que permitirá a ciudadanos y profesionales del sector conocer los cambios previstos en la ciudad de una manera más accesible.

Un proceso participativo para definir el Madrid del futuro

El segundo eje del contrato, dotado con 2,9 millones de euros, se centrará en la participación ciudadana y la difusión de la Estrategia Urbana 360. Para ello, se han creado mesas de trabajo especializadas con la participación de administraciones, empresas y colegios profesionales. También se han impulsado foros de debate en los 21 distritos de Madrid para recoger aportaciones vecinales.

El Ayuntamiento ha lanzado la campaña «Sueña Madrid», que en su primer mes ha recibido más de 530 propuestas ciudadanas. Esta iniciativa busca involucrar a la población en el diseño del futuro urbano de la ciudad y garantizar que el desarrollo urbanístico responda a las necesidades reales de sus habitantes.

Con esta estrategia, Madrid avanza en su planificación urbana con un modelo basado en la innovación, la digitalización y la sostenibilidad, asegurando un crecimiento ordenado y eficiente para las próximas décadas.

Castellana Properties adquiere el centro comercial Bonaire, en Valencia

• Con esta operación, Castellana Properties adquiere 55.800 m² de SBA del centro comercial más grande de la Comunidad Valenciana por 305 millones de euros.
• La operación está prevista que se cierre el próximo jueves 13 de marzo.
• La adquisición ofrece una rentabilidad de entrada sobre el Ingreso Operativo Neto (NOI), incluyendo costes de transacción, del 6,96%.
• El centro se encuentra completamente renovado, con tiendas con los últimos conceptos y una tasa de ocupación del 98%.
• Bonaire se encuentra en un área de influencia de 1,5 millones de personas y es el destino comercial y de ocio dominante en la región con más de 11,5 millones de visitas al año.
• Con esta operación el portfolio de Castellana Properties asciende a los 20 activos, con una superficie bruta alquilable de 518.719 m² y un valor total de la cartera de la compañía de más de 1,621 millones de euros.

Castellana Properties, compañía cotizada líder en el sector inmobiliario de retail, ha adquirido de Unibail-Rodamco Retail Spain S.L.U (URW) el Centro Comercial Bonaire, situado en la provincia de Valencia, por un total de 305 millones de euros. Esta transacción ofrece una rentabilidad de entrada sobre el Ingreso Operativo Neto (NOI), incluyendo costes de transacción, del 6,96%.

En palabras de Alfonso Brunet, CEO de Castellana Properties: “Desde Castellana Properties, hemos seguido muy de cerca la situación acontecida en Valencia y ayudado en lo que nos ha sido posible. Estamos encantados de ver la evolución positiva de la región y cómo Bonaire se está convirtiendo en el símbolo de esta recuperación.”

Esta operación, que se cerrará el próximo jueves 13 de marzo, ha sido financiada por CaixaBank, a través de un crédito hipotecario a 7 años. Tras ésta, el portfolio de Castellana Properties asciende a los 20 activos, con una superficie bruta alquilable de 518.719 m² y un valor total de la cartera de la compañía de más de 1,621 millones de euros.

Concretamente, Castellana Properties ha adquirido un total de 55.800m2 de superficie bruta alquilable (SBA) del complejo. A día de hoy el centro se encuentra completamente renovado, con una tasa de ocupación del 98%, donde las tiendas se han actualizado con los últimos conceptos, ya que los inquilinos han aprovechado la reapertura del centro para innovar y mejorar sus espacios. Con más de 150 marcas, Bonaire es uno de los centros comerciales más grandes del país y ha sido reconocido como uno de los diez mejores activos comerciales de España, pues pertenece a un extenso y dominante complejo comercial de 135.200m2 de SBA que refuerza y completa la oferta.

El importe de compra del activo se ha mantenido igual que cuando se comenzó a negociar esta adquisición sin que la cantidad haya cambiado en ningún momento. Como parte de la operación, el vendedor, URW, proporcionará una garantía de Ingreso Operativo Neto (NOI) por un período de 18 meses.

Para Castellana Properties, la operación refuerza significativamente su cartera de centros comerciales dominantes en la Península Ibérica, además de ampliar su presencia en la costa Este de España y marcar su entrada en la tercera ciudad más importante del país en población y renta per cápita. Bonaire es un centro comercial que cuenta con un área de influencia de 1,5 millones de personas y es el destino comercial y de ocio dominante y referente en la región. Así, la adquisición del centro se mantiene completamente alineada con la estrategia de la compañía, centrada al 100% en retail, en la inversión en centros y parques comerciales que lideran sus áreas de influencia y la gestión activa de los mismos, transformándolos en puntos de encuentro clave dentro de la comunidad.

“Esta operación representa un gran salto adelante para Castellana Properties en la consolidación de nuestra estrategia y en posicionamiento como uno de los principales actores del sector en Iberia. Gracias al saber hacer de nuestro equipo y nuestra gestión activa, la cartera actual de centros y parques comerciales no ha hecho más que mejorar en términos de ventas y de visitas a lo largo de los años, aportando un gran valor a todos nuestros stakeholders, principalmente, a nuestros inversores, inquilinos y a las comunidades que disfrutan de estos centros y parques. Desde Castellana Properties estamos seguros de que podremos aportar este gran valor añadido a Bonaire”, afirmaba Brunet.

Desde la anterior renovación de Bonaire en 2016, el centro semiabierto ha contado con un fantástico desempeño durante los últimos años. En 2023 registró 11,5 millones de visitas con una mezcla diversificada de marcas que atraen a clientes de toda la región. Entre los inquilinos figuran una completa oferta de moda, cultura y ocio con marcas de referencia como Inditex, Primark, JD Sports, Cinesa, Mango y Fnac, por citar algunas.

Bonaire también se alinea con los objetivos ESG de la compañía, habiendo obtenido una puntuación BREEAM de «sobresaliente» para la gestión y un certificado EPC de grado A. Esto, se une a las certificaciones con las que ya cuenta la cartera de Castellana Properties, además de las últimas certificaciones y reconocimientos obtenidos por la compañía como la calificación GOLD en las categorías de Best Practice Recommendations (BPR) y Sustainability Best Practices Recommendations (sBPR) de la Asociación Europea del Sector Inmobiliario (EPRA) o la distinción de cinco estrellas otorgada por GRESB.

Las ventas de los centros y parques comerciales crecen un 5,4% en 2024

PwC y APRESCO presentan el cuarto informe del Observatorio del sector de centros y parques comerciales donde se analizan los datos del cuarto trimestre del año y del conjunto de 2024 / Entre octubre y noviembre de 2024 las ventas en centros y parques comerciales crecieron un 5,9% respecto al cuarto trimestre de 2023 y cierran 2024 con un crecimiento interanual del 5,4% / Los efectos de la DANA han generado un descenso de las ventas del sector en la zona de Levante de en torno al 3% durante los meses de noviembre y diciembre.

PwC y APRESCO, la asociación que agrupa a las empresas propietarias de centros y parques comerciales en España, publican su cuarto informe del Observatorio del sector de centros y parques comerciales, que analiza los datos de ventas, afluencias y tasas de ocupación del sector referentes al cuarto trimestre y al conjunto del año 2024. Las ventas del sector crecieron, en el cuatro trimestre de 2024, un 5,9%, acumulando quince trimestres consecutivos de crecimiento. Se cierra así un año 2024 muy positivo en el que se mantiene un crecimiento muy significativo de las ventas (+5,4%), muy superior a los niveles observados en los años previos a la pandemia y al incremento medio de los precios de 2024 (+2,8%).

Variación interanual del índice trimestral de ventas de los Centros y Parques Comerciales en España 2019/2024 (en %)

En esta edición del informe se analiza el efecto de la DANA en las ventas del sector en la Comunidad Valenciana, donde hasta cinco centros y parques comerciales han tenido que permanecer cerrados durante varios meses. Según nuestros datos, durante los meses de noviembre y diciembre de 2024, se redujeron de forma significativa las ventas totales en la zona de Levante (-3% y -3,1%, respectivamente vs nov y dic 23). Por su parte, los centros no afectados por la DANA incrementaron sus ventas de forma considerable (+7,9% y +10,8% respectivamente) por encima de la media del resto España, aunque este incremento no compensa las ventas perdidas por los centros cerrados.

A nivel nacional, las principales categorías de productos aumentaron sus ventas de forma significativa, tanto en el cuarto trimestre, como en el conjunto del 2024. Destaca de nuevo, la fortaleza de los establecimientos de Hogar, Bricolaje y Electrónica (+12,1% vs 2023) y la progresiva recuperación de los de Ocio y Entretenimiento (+7,4% vs 2023) que ya prácticamente se sitúan en los niveles de 2019. La Moda y la Restauración mantienen también su tendencia positiva y acumulan un crecimiento anual respecto a 2023 de un +4,6% y 4,9% respectivamente.

Todas las tipologías de activos registraron en 2024 un crecimiento de sus ventas superior al 5%. Los parques comerciales fueron el activo que más creció (+5,6% vs 2023), aunque en niveles muy similares al de los centros comerciales, tanto grandes como pequeños (+5,2% vs 2023 en ambos casos).

Las afluencias mantienen una tendencia positiva en el cuarto trimestre (+2% vs T4 2023) y en el conjunto del año 2024 (+2,2% vs 2023) y continúa aumentando el ticket medio por visita. La tasa de ocupación media del sector se mantiene al cierre del año 2024 en el 95%, de nuevo el nivel más alto de la serie histórica, demostrando la continuidad del atractivo de estos activos para los comerciantes y consumidores.

Inversión inmobiliaria y en retail en 2024

En este cuarto informe, el Observatorio analiza los principales datos del mercado de inversión inmobiliaria en 2024, con especial foco en la inversión en retail y en centros y parques comerciales:

• En 2024, la inversión inmobiliaria total en España alcanzó cerca de los 14.000 millones de euros, un 20% más que el año anterior. El sector retail se consolidó como el tercer ámbito de inversión inmobiliaria en España, acumulando un 20% de la inversión total, solo por detrás del sector hotelero y el residencial y superando al de oficinas.
• La inversión en retail se elevó a 1.950 M€ en 2024 (sin incluir la OPA de Lar España) en 2024, lo que supone un incremento del 82% respecto a 2023.
• Los centros comerciales han sido los grandes protagonistas del 2024 con 1.030 m€ de inversión (sin incluir la OPA de Lar España), lo que ha supuesto multiplicar por 10 los niveles observados en 2023. Por su parte, la inversión en parques comerciales ha alcanzado los 250 m€. De cara a 2025, se espera de nuevo un mercado de inversión muy activo con la entrada de nuevos players y de capital privado, con varias operaciones ya cerradas y con otras muy avanzadas que podrían cerrarse en el primer semestre.

Para Ángel del Monte, director general de APRESCO, «2024 ha sido un año muy positivo para el sector, que ha vuelto registrar unos datos operativos muy sólidos, con incrementos de ventas muy significativos, que, apoyado en los buenos datos macroeconómicos, han hecho que los inversores vuelvan a situar al sector entre sus prioridades de inversión. Esperamos que 2025 continue esta tendencia positiva, tanto a nivel operativo como a nivel de inversión”.

Por su parte, Miren Tellería, responsable de Sector Inmobiliario en PwC España, asegura que “el retail ha cerrado 2024 con una mejora en todos sus indicadores, impulsado por un entorno económico favorable. Las ventas crecieron un 5,4%, la afluencia un 2,2% y la tasa de ocupación 0,6 puntos. La inversión en el sector alcanzó los 3.300 millones de euros, un 208% más que en 2023, con los centros y parques comerciales captando el 66% del total. Este dinamismo, respaldado por la moderación de la inflación y la reducción de los tipos de interés, consolida a España como un referente inmobiliario en Europa, con Madrid como segundo mayor destino de inversión, solo detrás de Londres. Las perspectivas para 2025 siguen siendo positivas”.

Inmofind: El nuevo portal especializado en obra nueva en España

Descubre la Plataforma que Revoluciona la Búsqueda de Viviendas de Obra Nueva.

El mercado inmobiliario está en constante evolución, y con él, las necesidades de los compradores e inversores. En este contexto nace Inmofind, un portal diseñado para ofrecer una visión clara y detallada de los proyectos inmobiliarios en diferentes fases de desarrollo. Desde el lanzamiento hasta la finalización de la obra, Inmofind se convierte en una herramienta esencial para quienes buscan información actualizada y detallada sobre promociones inmobiliarias en España, con un enfoque especial en obra nueva en Alicante.

¿Qué hace único a Inmofind?

A diferencia de otros portales inmobiliarios, Inmofind actúa como una revista interactiva, donde cada promoción cuenta con su propia página informativa. Esto permite a los usuarios seguir de cerca la evolución de los proyectos, conocer detalles técnicos y consultar información de valor antes de tomar una decisión de compra o inversión.

Entre sus principales características destacan:

1. Filtros Avanzados y Exclusivos

Inmofind ofrece un sistema de búsqueda altamente optimizado, con opciones que no se encuentran en otros portales:

            •           Fase de construcción: Permite ver si el proyecto está en fase de planificación, en comercialización, en construcción o si ya ha sido finalizado.

            •           Estado de la obra: Desde la obtención de la licencia hasta el movimiento de tierras, cimentación, estructura y acabados.

            •           Características de la propiedad: Filtrado por tipo de vivienda (piso, casa, chalet, etc.), diseño de la cocina, año de entrega, provincia y zona específica.

Gracias a estos filtros, los usuarios pueden hacer comparaciones precisas y tomar decisiones informadas.

2. Información Detallada y Opiniones de Usuarios

Cada promoción inmobiliaria cuenta con información completa sobre su desarrollo, incluyendo:

            •           Descripción detallada del proyecto.

            •           Imágenes actualizadas y planos.

            •           Evolución de la obra en tiempo real.

            •           Opiniones y valoraciones de otros usuarios tras sus visitas.

Esta transparencia permite que los compradores evalúen mejor sus opciones y confíen en las promociones que realmente se ajustan a sus expectativas.

3. Comparación entre Obra Nueva y Segunda Mano

Aunque el foco principal de Inmofind es la obra nueva, la plataforma también ofrece una sección de viviendas de segunda mano, permitiendo comparar precios, características y ventajas entre ambos segmentos del mercado. Además, se pueden encontrar terrenos, locales comerciales y edificios, todo ello filtrable con los mismos criterios avanzados.

Un Equipo con Más de 20 Años de Experiencia

Inmofind no es solo un portal inmobiliario más. Detrás de este ambicioso proyecto hay un equipo con más de dos décadas de experiencia en el desarrollo de portales y plataformas inmobiliarias, habiendo participado en proyectos de prestigio tanto en España como en otros mercados internacionales.

Este conocimiento profundo del sector ha permitido crear una herramienta innovadora y eficiente, que no solo beneficia a los compradores, sino que también proporciona un entorno de trabajo óptimo para los profesionales del sector.

Un Servicio Exclusivo para Agencias Inmobiliarias

La empresa responsable de creación del portal ha creado una herramienta que se llama Metainmo no solo está dirigido al cliente final, sino que también ha desarrollado un servicio B2B para agencias inmobiliarias. A través de esta plataforma, las agencias pueden acceder a:

            •           Promociones de obra nueva con comisiones establecidas por los promotores.

            •           Información actualizada sobre disponibilidad y precios.

            •           Herramientas innovadoras para la gestión de propiedades y clientes.

Este servicio permite que los agentes inmobiliarios amplíen su catálogo de productos sin necesidad de negociar directamente con los promotores, facilitando su labor y aumentando sus oportunidades de negocio.

Innovación y Eficiencia en el Mercado Inmobiliario

El objetivo de Inmofind es claro: modernizar el acceso a la información inmobiliaria y hacer que la búsqueda de vivienda sea más eficiente y transparente. Tanto compradores como profesionales del sector pueden beneficiarse de una plataforma optimizada para facilitar el acceso a la obra nueva en Alicante y en el resto de España.

Si buscas una vivienda de obra nueva o eres un agente inmobiliario en busca de nuevas oportunidades, Inmofind es tu mejor aliado. Explora el portal y descubre cómo la innovación puede transformar la forma en que encontramos y gestionamos propiedades.

El efecto Trump puede encarecer las hipotecas españolas: ¿es mejor comprar o esperar?

Es una evidencia que los últimos recortes de tipos llevados a cabo por el Banco Central Europeo (seis desde junio de 2024) han abaratado el precio de los créditos bancarios y, en particular, de las hipotecas. Según los últimos datos del Banco de España, el interés medio de los préstamos para vivienda concedidos en nuestro país ha experimentado un notable descenso desde que se implementó esta nueva política monetaria: desde el 3,37% de junio de 2024 hasta el 2,89% de enero de 2025.

Esta tendencia favorable, sin embargo, podría verse truncada por obra y gracia del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, cuyas polémicas medidas podrían forzar al Banco Central Europeo a congelar sus tipos. Ante este escenario incierto, y el aumento progresivo del precio de la vivienda, no son pocas las personas que se preguntan si este es el mejor momento para pedir una hipoteca, antes de que suban de nuevo los intereses, o si es más conveniente esperar por si se producen nuevos descensos.

Desde el comparador financiero HelpMyCash.com han analizado todos los escenarios y han llegado a una conclusión: ante la incertidumbre que se avecina, esperar más de la cuenta para solicitar un préstamo hipotecario puede ser contraproducente. Sus expertos matizan, eso sí, que el futuro es impredecible y que, por lo tanto, cada potencial comprador debe valorar qué opción le conviene más.

Trump asusta al Banco Central Europeo

La segunda llegada al poder de Trump ha provocado un terremoto en las economías de medio mundo y, en particular, en las de nuestro continente. Y es que sus prometidos aranceles a productos de la Unión Europea podrían derivar en un repunte de la inflación de la eurozona, que ahora está más o menos contenida gracias a los aumentos de tipos que el Banco Central Europeo aplicó entre 2022 y 2023.

Según los analistas de HelpMyCash, si Trump cumple su amenaza, la inflación podría subir de nuevo y el BCE podría verse forzado a congelar sus tipos de interés. En tal caso, el precio de las hipotecas, que dependen en gran medida de la política monetaria aplicada por el supervisor supranacional, podría estancarse o hasta aumentar en los próximos meses. Y lo mismo podría ocurrir si los países de la Unión Europea se endeudan para aumentar su gasto militar y compensar la menor participación de Estados Unidos en la defensa de nuestro continente; otra de las promesas del mandatario norteamericano.
De hecho, como medida preventiva, dentro de los mercados financieros ya hay voces que aseguran que el Banco Central Europeo podría detener los recortes de sus intereses en una de las dos reuniones que se avecinan antes de que finalice el primer semestre (abril y junio). Oficialmente, eso sí, este organismo comunica que no se compromete de antemano “con ninguna senda concreta de tipos”.

El precio de la vivienda, al alza

Otro aspecto que hay que tener en cuenta para valorar si es mejor pedir ya la hipoteca o esperar es la evolución del precio de la vivienda. En 2024, según el Consejo General del Notariado, el coste de estos inmuebles aumentó un 6,9% respecto al año anterior. Y para 2025, instituciones como BBVA Research o el Departamento de Análisis de Bankinter prevén que subirá en torno al 5% anual.

Esperar para comprar una vivienda, por lo tanto, podría no salir a cuenta incluso si las hipotecas se abaratan en los próximos meses, dado que lo que se ahorre el cliente en intereses podría pagarlo de más en precio del inmueble. En caso de que los tipos subieran a causa de las tensiones geopolíticas, lógicamente, la espera sería todavía menos conveniente.

Para ilustrarlo, desde HelpMyCash ofrecen un ejemplo práctico: el de una persona interesada en comprar una vivienda de 250.000 euros. En caso de adquirirla a día de hoy, con una financiación del 80%, un plazo de devolución de 30 años y un interés fijo del 2,5%, el coste total de la operación sería de 334.486 euros, sumando intereses, capital hipotecario devuelto y la entrada aportada.

Pero ¿qué ocurriría si esta persona se esperara tres meses? Con el aumento anual del 5% esperado (1,25% en tres meses), el precio del inmueble pasaría a ser de 253.125 euros. Y la hipoteca, si se mantuviera la tendencia de tipos a la baja, tendría un interés de en torno al 2,4%. En este escenario, el coste total de la operación sería de 334.892 euros; un poco más cara que si se hubiera llevado a cabo antes.

En un escenario más pesimista, con un interés congelado al 2,5% y el mismo incremento en el precio de la vivienda, el coste total de la operación ascendería a 338.668 euros; varios miles de euros más que si se pidiera la hipoteca ahora.
Cada caso es un mundo

Al combinar estas dos casuísticas, un escenario geopolítico incierto y la más que probable subida del precio de la vivienda, desde HelpMyCash consideran más prudente pedir la hipoteca en un plazo relativamente corto de tiempo antes que esperar. Ahora bien, sus analistas reconocen que las previsiones podrían fallar y que tanto los tipos como el coste de los inmuebles podrían descender, por lo que recomiendan que cada persona valore los pros y contras de cada opción y se decante por la que le parezca más conveniente

En cualquiera de los casos, ya se pida el préstamo hipotecario ahora o más adelante, desde el comparador aconsejan hacer números previamente para asegurarse de poder pagar las cuotas sin complicaciones. Asimismo, recomiendan comparar las ofertas de varios bancos, para identificar las más competitivas, y negociar con las entidades para tratar de conseguir la mejor hipoteca posible.

Ayuntamientos y empresas piden un decreto para licitar y agrupar obras de emergencia

La Cátedra Bertolín UPV ha organizado una jornada con más de 200 asistentes para abordar las problemáticas de los contratos públicos y de emergencia tras la DANA

La Cátedra Bertolín UPV ha congregado en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Edificación (ETSIE) a más de 200 expertos relacionados con el mundo de la construcción, las infraestructuras, licitaciones y los contratos de emergencia para debatir sobre la Ley de Contratos del Sector Público y las posibilidades de las Administraciones para gestionar todas obras necesarias en la fase de reconstrucción en la que se encuentra inmersa la provincia de Valencia.

El sector ha puesto de manifiesto el reto de compatibilizar legalidad y transparencia con la capacidad de respuesta rápida a necesidades para llevar a cabo todas las obras de reconstrucción necesarias. Han insistido en que los ayuntamientos y demás Administraciones Públicas liciten de manera agrupada las diferentes obras a realizar, zonificando por barrios o ubicación geográfica. El objeto es mejorar la eficiencia tanto para la Administración como para las empresas, recortar plazos en los procesos de licitación, y minimizar el impacto de las obras a los ciudadanos de los municipios afectado.

Otro de los temas que ha marcado esta jornada de la Cátedra Bertolín bajo el nombre “EMERGENCIAS Y EXPEDIENTES CLAVE EN LA OBRA PÚBLICA”, han sido los 1.745 millones de euros, de los que ya disponen los ayuntamientos afectados para financiar en su totalidad las obras de reparación, restitución o reconstrucción de infraestructuras, equipamientos o instalaciones y servicios municipales y de la red viaria. En esta línea se ha puesto especial hincapié en que se trata de un volumen presupuestario jamás gestionado por los municipios. “Hay ayuntamientos que van a pasar a gestionar una inversión 10 veces superior al presupuesto que manejan en un año. Es necesario optimizar la contratación pública y apostar por la innovación para optimizar los procesos ya que la mayoría de los ayuntamientos no tienen la capacidad de ejecutar este volumen de inversión”, ha explicado Jose Vicente Belenguer, responsable de derecho público en Broseta.

Ricardo Bono, director general Obra Civil en Grupo Bertolín, ha reiterado la necesidad de que todas las obras de reconstrucción por la DANA deben llevarse a cabo por contratos de emergencia para acortar los plazos y restablecer la normalidad en los municipios en un plazo razonable. “Todavía queda mucho por hacer. Los ayuntamientos necesitan el respaldo de Gobierno de España y la Generalitat Valenciana, mediante la emisión de una declaración genérica de emergencia, de rango superior, que ampare la posibilidad de licitar las obras como contratos de emergencia. Todavía hay muchas infraestructuras que continúan estando en una situación precaria, y los ciudadanos de los municipios afectados merecen una administración ágil, que reconstruya en un plazo razonable. El uso de procedimientos ordinarios de contratación, supondría prolongar la reconstrucción durante años”, ha concluido.

La Cátedra Bertolín, puesta en marcha hace 4 años, realiza de manera recurrente este ciclo de jornadas sobre los expedientes en los contratos públicos para abordar y poner en común las problemáticas a las que se enfrenta el sector. Además, a través de esta cátedra se llevan a cabo otras actividades como visitas a obras singulares en construcción, participación en proyectos de investigación, la redacción de proyectos final de grado y master dentro de los proyectos en los que la compañía trabaja, entre otras. Otra de las funciones clave que desempeña esta cátedra es la conexión del alumnado con el mundo empresarial.