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iLuxenio, una nueva startup en el mercado constech de lujo

Se trata de una plataforma que une a profesionales de renombre del sector de la arquitectura con clientes que quieran construirse la casa de sus sueños. Un nuevo modelo de negocio desarrollado por la constructora sevillana DETEA.

La constructora DETEA ha puesto en marcha un nuevo modelo de negocio digital: iLuxenio. Es una startup que une a arquitectos de renombre con clientes que quieren construir la casa de sus sueños. Esta permite a un cliente construirse una villa de lujo completamente a su gusto y medida, descubrir qué estilo o tipología desearía, saber cuánto le costaría y, finalmente, ponerle en contacto con profesionales contrastados. Es un proceso que le asegura obtener lo que quiere gracias a agentes especializados y con un precio de mercado.

iLuxenio es especialmente útil cuando no se conocen los agentes de la zona, como es el caso de los extranjeros que desean encontrar algo nuevo, que no esté ya prediseñado o construido, en España. Pero también permite a los arquitectos conectar con clientes a los que de un modo individual no podrían acceder. Asimismo, esta plataforma brinda múltiples posibilidades colaborativas nuevas entre diferentes intervinientes en el proceso: inmobiliarias que facilitan las parcelas, empresas de decoración o incluso gestoras o bufetes de abogados y asesores fiscales. Actualmente, iLuxenio es una sociedad independiente participada al 100% por Detea pero abierta a dar entrada a nuevos inversores.

La startup se mueve por el axioma de que cada sueño es distinto al resto. Así se aplica al diseño de sus villas de lujo. Cada detalle es cuidado al milímetro. En revestimientos, carpintería, climatización, domótica, seguridad, urbanización? Elementos imprescindibles en la construcción de una vivienda de alta calidad.

«Las cubiertas fotovoltaica son el futuro y España es un país privilegiado en ese sentido»

El II Congreso ITE+3R, de la Inspección Técnica de Edificios a la Rehabilitación, Regeneración y Renovación Urbana, que se celebra en el Palacio de Congresos y Exposiciones de León los días 26 y 27 de marzo contará con la participación del arquitecto francés Dominique Perrault, quien el miércoles 27 impartirá la charla magistral «Arquitectura hecha con la gente y para la gente». Perrault es el creador del espacio en el que se celebra. «Nunca habíamos realizado una cubierta fotovoltaica de tal magnitud y con una capacidad de producción semejante. Es el futuro y en España son un país privilegiado en ese sentido. Lo cierto es que la cubierta fotovoltaica era una de las ideas fundacionales del proyecto hace trece años y ha habido que defenderla. No es algo que se haya añadido porque tal o cual normativa lo exijan, al contrario es un elemento fundamental en la idea proyectual del complejo. Ahora mismo estamos desarrollando un proyecto para la villa olímpica y paraolímpica de París 2024 que después de los Juegos será un nuevo barrio con una huella de carbono cero. Muchos de estos principios de sostenibilidad y de ahorro energético parten de la idea de ordenación de toda la villa olímpica», ha explicado Dominique Perrault.

El evento de León, que reunirá a más 400 profesionales de la arquitectura e ingeniería entre otros y responsables de las administraciones de toda España, dará a conocer los avances tecnológicos y sociales que la rehabilitación de los edificios aporta a las personas que los habitan, las transformaciones sociales que generan en los barrios regenerados además del papel dinamizador que tiene la ITE en la modernización de las ciudades. «La regeneración urbana es una tendencia y una necesidad en la medida en que es una estrategia que supone economizar los recursos disponibles. Lo interesante es que hay muchos modos de enfocarla. Por ejemplo en los últimos años y a través de mi actividad profesional y también académica en la EPFL de Lausana en Suiza me he interesado por el papel de la arquitectura subterránea en esa regeneración de la ciudad. En vez de buscar un crecimiento en altura, o una expansión superficial de la ciudad que parece no tener límite y devora el territorio, ¿por qué no mirar hacia abajo, al subsuelo? ¿Por qué no servirse de un espacio que ya está ocupado, pero cuyos usos se han limitado sólo a las infraestructuras?», propone el arquitecto francés.

Organizado por el Instituto de la Construcción de Castilla y León – ICCL y promovido por la Junta de Castilla y León, el congreso tratará también sobre la eficiencia energética, la mejora de la accesibilidad de los edificios y los nuevos yacimientos de empleo cualificados en la rehabilitación. «Creo que es fundamental que los poderes públicos promuevan este tipo de iniciativas, pero lo verdaderamente importante será que este discurso cale en la filosofía de los agentes, promotores y desarrolladores privados, de modo que la rehabilitación no sea una imposición normativa, sino una iniciativa proyectual en si misma porque genera valores. Valores de todo tipo, materiales, ambientales, sociales?» ha opinado sobre el congreso Dominique Perrault.

El Gobierno Vasco explica en Chile su política de vivienda y los modelos de desarrollo territorial

El Departamento de Medio Ambiente, Planificación Territorial y Vivienda del Gobierno Vasco y el clúster vasco de la Construcción Eraikune han iniciado una misión institucional y de prospección comercial en Chile.

La delegación vasca, encabezada por el consejero Iñaki Arriola, mantendrá a lo largo de esta semana distintos encuentros con responsables del Ministerio de Vivienda y Urbanismo del país sudamericano con los que trabajará aspectos relacionados con los procesos de planificación y desarrollo territorial de Euskadi, la promoción de la vivienda pública de alquiler o la función de social de la vivienda.

Estos asuntos, así como los programas de captación de vivienda vacía y de ayudas para el acceso a una vivienda por parte de las personas más jóvenes, la regeneración de barrios degradados, las distintas ayudas a la rehabilitación o el proceso de elaboración de las Directrices de Ordenación del Territorio marcarán la agenda de trabajo de la Delegación, en la que destaca la firma de un Memorándum de Entendimiento sobre cooperación en materia de vivienda, barrios, ciudad y territorio que firmarán el ministro de Vivienda y Urbanismo de Chile, Cristián Monckeberg y el consejero Iñaki Arriola.

El Memorándum prevé la colaboración en las siguientes áreas de actuación: agenda urbana, planificación territorial y gobernanza, regeneración integral de barrios, infraestructuras verdes y soluciones basadas en la naturaleza aplicadas a los parques urbanos articulados a la ciudad, política de vivienda con especial atención al Plan director de Vivienda de Euskadi 2018-2020, y sistemas de participación pública en políticas de suelo y vivienda.

Durante el viaje a Chile se visitarán las ciudades de Santiago y Concepción, con el objetivo de mantener reuniones individuales y colectivas con distintas empresas del sector de la construcción, así como con entidades u organismos públicos.

Además, el consejero de Vivienda, Iñaki Arriola, ofrecerá el jueves una conferencia sobre gestión de políticas de Vivienda de Protección Oficial en la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad de Chile.

La delegación de Eraikune que acudirá a la misión comercial en Chile estará encabezada por el gerente de la organización, Jon Ansoleaga y conformada por distintas entidades asociadas al clúster como Tecnalia, NorthBIM, Lanik, IDOM, entre otras. El objetivo del viaje para Eraikune es fortalecer y estrechar las relaciones entre empresas del sector de ambos países, buscando sinergias y futuras colaboraciones.

Dentro de los encuentros planificados con los organismos públicos, se mantendrán reuniones con distintos centros de innovación orientados al sector de la construcción (CIPYCS, CITEC) y con diferentes entidades multilaterales como Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Corporación de Fomento de la Construcción (CORFO).

También se mantendrán reuniones con la Cámara Chilena de la Construcción y con el Consejo Nacional de Desarrollo Urbano con el objeto de poder identificar oportunidades para que las empresas puedan desarrollar servicios ligados al sector de la construcción.

Siete inmuebles galardonados en los VIII Premios de Calidad en la Edificación de Murcia

Siete edificios ubicados en los municipios de Murcia, Cartagena, San Pedro del Pinatar y Ulea resultan galardonados en la octava edición de los Premios de Calidad en la Edificación de la Región de Murcia.

Además, otros tres inmuebles han recibido una mención especial en estas distinciones que otorgan el Gobierno regional, el Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de la Región, la Federación Regional de Empresarios de la Construcción y la Fundación Cajamurcia.

El consejero de Fomento e Infraestructuras, Patricio Valverde, informó del fallo del jurado de estos premios, que se conceden desde el año 2004 con carácter bienal y distinguen los trabajos que garantizan la calidad, seguridad, habitabilidad, adecuación y durabilidad de las edificaciones. En esta edición han concurrido un total de 37 candidaturas de la Región.

Valverde estuvo acompañado por el presidente del Colegio de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Edificación, Antonio Luis Mármol, el presidente de la Federación de Empresarios de la Construcción, Luis Ramón Fernández Mula, y el representante de la Fundación Cajamurcia, Federico Ros.

El jurado ha concedido el premio en la modalidad ‘Edificaciones de uso residencial colectivo’ al edificio Casino de Murcia, y en esta misma modalidad, una mención especial al edificio Rosales 13 en Molina de Segura. En la categoría ‘Edificaciones de uso institucional’, el premio ha recaído en el Archivo General de la Región de Murcia, y una mención a la Biblioteca Pública de Lorca.

El premio para el edificio de ‘Uso turístico’ ha recaído de manera ex aequo en el Centro de Interpretación Muralla Púnica de Cartagena y el Hotel Lodomar (San Pedro del Pinatar).

En la modalidad de ‘Rehabilitación con inversión pública’ se ha distinguido al Museo Palacio del Barón de Benifayó, también conocido como Casa de la Rusa de San Pedro del Pinatar, y el Teatro Bernal de El Palmar de Murcia, con una mención, y en la categoría ‘Rehabilitación inversión privada’ a la finca el Parque de la condesa de Ulea. El premio a los edificios destinados a ‘Otros usos’ ha sido para la sede de Ibermutuamur de Murcia.

Asimismo, el jurado ha decidido conceder un premio especial a José Ibeas Ruiz por su meritoria trayectoria profesional y su labor a favor de la conservación eficiente de la construcción.

Los premios consisten en una escultura para el propietario del edificio, para el arquitecto y el aparejador o arquitecto técnico que dirigieron la obra de construcción o rehabilitación, y un diploma acreditativo para el promotor. Además, se editará un catálogo con los proyectos ganadores que se podrá consultar en la web de los premios. Los mismos se entregarán en una gala el día 9 de abril en el Auditorio Víctor Villegas de Murcia.

Este año se realizará la II Semana de la Calidad en la Edificación, del 8 al 10 de abril, para poner en valor el patrimonio edificado de la Región e impulsar las buenas prácticas en obra nueva y fomentar la calidad en las edificaciones, la rehabilitación y el mantenimiento de edificios, contribuir a la renovación y regeneración urbana y mejorar la accesibilidad de los edificios y la eficiencia energética.

La II Semana de la Calidad en la Edificación consta de jornadas técnicas, charlas culturales y una exposición de materiales, sistemas constructivos, ensayos y equipos. Se podrá visitar en el Paseo de Alfonso X El Sabio de Murcia, donde tendrán lugar talleres y demostraciones dirigidas a todos los ciudadanos.

Se realizarán por primera vez visitas guiadas a edificios e inmuebles destacados de Murcia y Cartagena, como el Real Casino de Murcia, el Teatro Romano de Cartagena, el Centro Párraga de Murcia, auditorio El Batel de Cartagena, el Teatro Circo de Murcia y el Palacio Consistorial de Cartagena.

El Ayuntamiento y El Corte Inglés colaboran en el primer jardín vertical de Valladolid

El Ayuntamiento de Valladolid y El Corte Inglés han presentado un acuerdo alcanzado entre ambas entidades y que permitirá la instalación de un jardín vertical en el edificio comercial de la calle Constitución, en pleno casco histórico de la ciudad, gracias al proyecto europeo URBAN GreenUP, del que el Ayuntamiento de Valladolid es socio beneficiario. Valladolid podrá presumir de tener su primera fachada vegetal en el centro de la ciudad, con una superficie total de más de 350 metros cuadrados.

El alcalde de Valladolid, Óscar Puente, acompañado por el concejal de Hacienda y Promoción Económica, Antonio Gato, y el director de El Corte Inglés en Castilla y León, Ignacio Castellote, ha iniciado esta presentación, describiendo el contexto en el que se encuadra esta nueva fachada vegetal: la apuesta por estrategias que fomenten la sostenibilidad ambiental, social y económica y que en definitiva mejoren la calidad de vida de los ciudadanos.

En esta línea se han desarrollado numerosos proyectos, entre ellos el proyecto Urban Green Up, coordinado por la fundación Cartif, dirigido a la renaturalización de las ciudades y financiado con fondos europeos del programa Horizonte 2020. Este proyecto abarca hasta 42 actuaciones que harán de Valladolid una ciudad más verde y saludable.

Más de 350 metros cuadrados de zona verde en pleno centro de la ciudad

Una de las actuaciones más destacadas de este proyecto es la instalación de una fachada verde o jardín vertical en el centro de la ciudad, un lugar en el que es muy difícil ampliar los espacios verdes por la densidad de la edificación, la estrechez de las calles y las restricciones normativas exigidas para la protección del patrimonio.

Por eso es preciso recurrir a soluciones más innovadoras. Las fachadas vegetales o jardines verticales permiten renaturalizar áreas de la ciudad donde no hay espacio físico para la plantación de zonas de césped, árboles o jardines, como ocurre en el centro histórico de la ciudad.

Por otra parte, las fachadas han de tener grandes paños continuos donde ubicar los jardines verticales, y no estar sometidas a ningún grado de protección que impidan la modificación de su aspecto.

Así pues, en este caso, la disponibilidad del El Corte Inglés para instalar un jardín vertical de más de 350 metros cuadrados en las fachadas de la calle Constitución y Menéndez Pelayo en su edificio ha sido determinante, ya que su fachada opaca simplifica la instalación, y su ubicación junto a la plaza Mayor permitirá dar mucha visibilidad, consiguiendo dar a conocer este tipo de soluciones innovadoras a ciudadanos y turistas, y animar a que se pueden replicar en otros edificios y ciudades.

Un ejemplo de colaboración-público privada

En virtud del acuerdo alcanzado, será El Corte Inglés quien corra con los gastos para hacer las reformas estructurales en su fachada que permitan ubicar el jardín vertical, con una inversión estimada de unos 60.000 euros.

El jardín será cofinanciado por la Unión Europea y el Ayuntamiento en el ámbito del proyecto Urban Green Up: el diseño ha sido realizado por la empresa Singular Green, socio del proyecto y con experiencia acreditada en este tipo de soluciones, y el Ayuntamiento licitará próximamente su construcción por un importe de unos 215.000 euros, de los que 130.000 serán aportados por la Unión Europea. El mantenimiento posterior correrá a cargo de El Corte Inglés.

El alcalde ha resaltado el valor de esta solución, no solo por su carácter innovador y por ser la primera fachada de estas características en Valladolid, sino por ser todo un ejemplo de colaboración público-privada en pos de un interés común como es el de hacer de Valladolid una ciudad más atractiva y sostenible. En este sentido, ha agradecido la colaboración e implicación de El Corte Inglés y su apuesta por convertir su centro de la calle Constitución en el primero de toda la compañía que alberga una fachada verde.

Esta actuación permite situar a Valladolid al mismo nivel de otras ciudades europeas que cuentan con fachadas verdes en centros comerciales como Berlín y Liverpool.

Una solución innovadora y con múltiples beneficios

Por parte del Ayuntamiento el proyecto está impulsado y coordinado desde la Concejalía de Hacienda y Promoción Económica, a través de la Agencia de Innovación y Desarrollo Económico. Su Concejal, Antonio Gato ha presentado la futura fachada, sus principales características y los beneficios medioambientales, económicos y sociales que reportará a la ciudad «que aúna perfectamente la triple dimensión de la sostenibilidad que preside todo el proyecto Urban Green Up»

Antonio Gato dio a conocer algunas características de la instalación y funcionamiento del jardín vertical, una solución basada en el ahorro energético mediante la recirculación del agua y que cuenta con un sistema de seguimiento mediante alertas telemáticas.

Como beneficios ambientales destacó «la mejora de la calidad del aire -por el efecto sumidero de CO2 que ejerce-, la reducción del efecto isla de calor, y la mejora del aislamiento acústico». Entre los de tipo socio-económico, «la mejora de la salud y el bienestar ciudadano, el incremento del atractivo de la zona para vecinos y visitantes, el efecto imitación que pueda extenderse a otros edificios privados o públicos de la ciudad, y la creación de nuevos nichos de negocio y empleo verde».

El tiempo estimado de ejecución es de unas doce semanas: seis para las obras estructurales que tiene que abordar El Corte Inglés en su fachada y en la que sus arquitectos llevan ya tiempo trabajando en coordinación con el personal municipal, y otras seis para la instalación del jardín vertical y de sus sistemas de control.

Galicia invita a las empresas a emplear el 100% de envases reciclables en su producción

La conselleira de Medio Ambiente, Territorio y Vivienda de la Xunta de Galicia, Ángeles Vázquez, ha propuesto a las empresas emplear envases 100% reciclables o reutilizables en su producción.

Ángeles Vázquez visitó la Fábrica de Coca-Cola para conocer los proyectos de sostenibilidad ambiental de la planta, donde destacó que de este modo se facilita la recogida selectiva que permitirán el uso de materiales reciclados para su fabricación nuevamente.

Destacó que estas prácticas son sinónimo de una gestión sostenible y comprometida con el medio ambiente, un compromiso que las empresas que operan en esta Comunidad deben introducir ya en su manera de producir para mejorar el futuro más inmediato.

Reiteró la necesidad de que las empresas gallegas se impliquen, actúen y activen su conciencia ambiental para avanzar en el camino de la reducción de residuos y sobre todo porque son tres instrumentos imprescindibles para luchar contra el cambio climático.

Recordó que este es, sin duda, uno de los restos ambientales del siglo XXI, por lo que se debe apostar por nuevas fórmulas basadas en una economía baja en carbono, en la cultura del reciclaje y a eco-innovación o la ya conocida economía circular.

Los residuos industriales en Galicia

La conselleira recordó que las industrias de la Comunidad gallega producen 2,4 toneladas de residuos industriales cada año y la respuesta del Gobierno gallego para reducir dicha cantidad, e implantar un nuevo modelo más sostenible que priorice la prevención y la valorización de los residuos, es el Plan de Gestión de Residuos Industriales (PRIGA 2016-2022).

Añadió que no es la única herramienta que el Gobierno gallego pondrá a disposición de la sociedad en general, y de las industrias en particular, ya que la Xunta acava de impulsar una nueva Ley de Residuos y Suelos Contaminados, que fomentará la prevención y la reutilización de los residuos e intensificará la lucha contra los plásticos, fijando como meta concreta reducir en un 15% los residuos producidos en 2025, frente al 10% de la ley básica estatal.

Apuntó que este mismo año se aprobará la Estrategia Gallega de Economía Circular, que fomentará la eficiencia energética y la optimización de los recursos, así como la conversión de los residuos en nuevas materias primas, con el fin de prolongar el ciclo vital de los productos.

Ambas iniciativas se completarán con la Estrategia Gallega de Cambio Climático y Energía 2050, que contará con el primer Plan Operativo de esta Estrategia para el período 2019-2023.

La conselleira de Medio Ambiente indicó que esta lucha contra el cambio climático no puede esperar y destacó los esfuerzos que las entidades están realizando para producir de manera sostenible e impulsar actuaciones de concienciación ambiental y social, tal y como hace Coca-Cola, con iniciativas como Mares Circulares, que promueve la recogida de residuos en el medio marino, o el hecho de emplear envases 100% reciclables en su producción.

Formación y Alta Competitividad Inmobiliaria.

Las empresas del sector inmobiliario; (por mi especialización concreta me referiré a agencias y franquicias inmobiliarias, así como a grupos dedicados a la gestión e intermediación inmobiliaria). Deben considerar la constante formación de sus equipos de agentes como una inversión tan necesaria como rentable; toda vez que constituye un elemento esencial para la mejora y mantenimiento de su nivel de eficacia en este sector. Un sector cada vez más profesional, exigente, y sobre todo muy competitivo.

La actualización y formación permanente de calidad, debe convertirse en una estrategia de «negocio permanente» en todas las empresas del sector inmobiliario con un claro propósito final; que no es otro, que incrementar y actualizar las competencias profesionales de sus empleados; creando y manteniendo un empleo de calidad en un ambiente de desarrollo tan profesional como cualificado.

Es vital generar un estado de motivación y deseo de superación constante entre los equipos de asesores. Ninguna entidad inmobiliaria jamás será rentable; si en sus empleados no hay un fuerte estímulo por el logro de objetivos trimestrales ya definidos.

Una extraordinaria forma de hacer crecer ese instinto de logro que todo grupo humano tiene;es demostrar por parte de la dirección de la agencia el compromiso de inversión y medios que va a ofrecer a su propio equipo; a través de formación de alto nivel que les capacite y dote de recursos. Logrando así ser un equipo líder en su zona de actuación.

-Entendido el punto anterior desde el sentido común;

Las agencias y franquicias inmobiliarias no sólo deben «esperar ciertos resultados» después de invertir en formación; sino solicitar y exigir un evidente incremento en la productividad y el rendimiento global en las funciones; tanto a nivel individual como colectivo de todos sus equipos comerciales; alcanzando éstos, cuotas y niveles de eficiencia envidiables; tanto para sí mismos, como ante su competencia más directa con lo que eso significa; así como finalmente, un notable servicio de atención al cliente durante todo el proceso de relación profesional y personal que se establece con él.

Esta poderosa «combinación corporativa» (formación & exigencia y rentabilidad de resultados) evitará a una agencia de tan solo cinco empleados (Por poner un ejemplo común) la pérdida de miles de € trimestrales. Un dato económico demoledor para un solo trimestre. (Un estudio concluyente actualizado de una entidad del sector, así lo refleja en el año que acaba de terminar)

En los asesores inmobiliarios con poca a sin ninguna experiencia, la intuición y el ensayo error hasta adquirir habilidades profesionales y comerciales, no es el camino correcto,cuando se trata de gestionar la venta del producto más caro que existe en cualquier tipo de mercado; es decir, ni más ni menos que la compra-venta de una vivienda.

Una empresa, agencia o franquicia inmobiliaria que aspire a ser realmente competitiva marcando una diferencia; ante todo estable en la calidad de su trabajo. No puede, ni debe estar constantemente solicitando nuevos asesores inmobiliarios que cubran vacantes de empleo, debido a que sufre tremendas rotaciones por parte de sus empleados.

Es cierto que no todas; pero una parte significativa de esas rotaciones, son debidas a que faltaban aspectos clave relacionados con la formación y la motivación en sus agentes.

La rotación de asesores genera un enorme desgaste en imagen, marca corporativa y credibilidad como entidad inmobiliaria; entre muchos otros aspectos vitales que tratare en otro próximo artículo.

Aquella agencia que se considere de élite, debe tener en cuenta que sólo evitando rotaciones, podrá conservar a los mejores y más cualificados agentes dentro de su empresa, de tal modo que no sean tentados por su competencia directa.

17 años apostando por la Logística Mediterránea en Barcelona

Organizado por el Consorci de la Zona Franca de Barcelona y la Asociación de Cámaras de Comercio e Industria del Mediterráneo (ASCAME) con el apoyo de la Cámara de Comercio de Barcelona, la Cumbre Mediterránea de Logística y Transporte celebrará su 17ª edición los próximos días 26 y 27 de junio dentro del InTrade Summit BCN, que se desarrollará en el marco de la Feria líder de Logística, Transporte, Intralogística y Supply Chain del Sur de Europa (SIL 2019).

La cumbre acoge la 17 edición del Meda Logistics & Transport Forum y la 12ª edición del Meda Ports & Shipping Summit, así como encuentros empresariales. En esta nueva edición anual, que se consolida como la referencia internacional del mediterráneo, reunirá a centenares de empresarios, inversores, representantes gubernamentales, asociaciones sectoriales, organismos multilaterales y a altos cargos públicos y privados del sector de la logística y del transporte en el Mediterráneo, Europa, África y Asia.

Barcelona volverá un año más a escenificar el espíritu mediterráneo durante 2 días, con la cita anual de la plataforma de mayor afluencia e influencia mediterránea. La celebración de la 17 edición de la Cumbre Mediterránea de Logística, Transporte y Puertos 2019 representa, en cierta medida, el triunfo de acercar a los pueblos y fomentar ideas de desarrollo, la construcción de puentes, conectar gente y empresas. Barcelona, por su situación geográfica, estratégica, así como sus capacidades e infraestructuras, se está consolidando como la referencia del sector logístico y de transporte del mediterráneo. La apuesta por las infraestructuras debe seguir siendo prioritaria, especialmente por el Corredor Mediterráneo y la creación de redes y servicios logísticos de mayor eficiencia.

El comercio mundial se está desplazando y el modelo, que durante siglos vio como potencias marítimas de occidente controlaban los flujos de carga, está dando paso a un futuro más multidireccional y multimodal. China intenta ejercer una mayor influencia en la nueva dinámica del comercio mundial, en particular mediante la Nueva Ruta de la Seda, una iniciativa de billones de dólares que tiene como objetivo formar un nuevo comercio intercontinental, a través de una nueva red de conexiones marítimas y de tierra entre Asia, Europa y África, basado en antiguas rutas comerciales. El transporte marítimo constituye un pilar fundamental de la economía mundial. Por mar circulan el 80% de las mercancías y alrededor del 50% del petróleo; y el Mediterráneo tiene la clave.

La logística es una necesidad para la economía Mediterránea

La mejora de la logística debe ser una prioridad porque es necesaria para recuperar y mejorar la economía. No importa, la industria o cuál sea la naturaleza del negocio, la logística es una necesidad, es sangre para la economía. Tanto en el mediterráneo como a nivel mundial el transporte y la logística afectan directamente a la economía y la competitividad. En algunos países, el impacto de la logística está entre 20-60% sobre los precios. Potenciar y mejorar el sector logístico es necesario. La competitividad también es el resultado de la reducción del tiempo y costes de transporte.

Cada año se mueven 180 millones de contenedores alrededor del mundo

La digitalización puede eliminar los retrasos y las ineficiencias en una industria que mueve 180 millones de contenedores alrededor del mundo cada año. Esto hace que sea necesario crear nuevos marcos o una nueva visión mediterránea para impulsar la integración, una condición imprescindible para el crecimiento. Porque las relaciones entre las dos orillas se basan, en gran medida, en la capacidad de las empresas y del sector privado para incrementar los flujos de inversión, de bienes producidos y comercializados ya que los futuros niveles de empleo, dependerán de la voluntad de invertir en esta apuesta. Fomentar la cooperación económica ayudaría a solucionar muchos problemas crónicos. impulsar la interacción intrarregional, la creación de empleo, la inversión, la promoción del turismo, son las políticas que podrían ayudar a resolver las condiciones socioeconómicas. Se lucharía contra la pobreza y el desequilibrio, la desigualdad.

El mapa del transporte mundial está cambiando, emergen nuevos actores y potencias o regiones evolucionan como centros de distribución internacionales. Liberar el potencial económico de la región es urgente, para ello hay que apostar por la integración y construir una estrategia mediterránea económica y financiera unificada que impulse las inversiones, la construcción, modernización y gestión de las infraestructuras imprescindibles, y le permita crecer y competir con otras regiones.

El coste de la no integración Mediterránea es muy alto, la posible integración cambiaría las tendencias y tendría grandes beneficios para todos. Atraería empresas internacionales, aumentaría las exportaciones e impulsaría la creación de puestos de trabajo y de empresas locales. Esto impactaría positivamente en todos los países de ambas orillas. Pero hay que cerrar las brechas existentes entre ambas orillas. Sin embargo, lograrlo significaría una red de transporte más efectiva, más comercio y desarrollo.

El Mediterráneo es decisivo en los flujos entre Este-Oeste, y es la mejor opción para canalizar las cargas. Hace 2000 años, caldeos, fenicios y cartagineses crearon el primer concepto de Puerto Libre para facilitar el comercio. Hoy, como ayer, el MedaLogistics Summit quiere impulsar el Mare Nostrum como la gran plataforma de logística mundial y apoyar la creación de una red de comunicación terrestre, aérea y marítima. Ello solo puede hacerse realidad, en este escenario de cambios mediante una alianza regional y su asociación con Europa.

Presentar nuevas vías o posibilidades, sumar capacidades y utilizar esta sinergia en la búsqueda de nuevos caminos para la integración regional. Este proceso aporta gran valor a ambas orillas y se convierte en un factor unificador y constructivo para la cooperación y sobre todo la paz, en el Mediterráneo, Nuestro Mar común.

La actividad de los pisos turísticos debe estar regulada por una ley de vivienda nacional

Los Administradores de Fincas colegiados de Madrid advierten, a través de su colegio CAFMadrid, de la necesidad de establecer una ley nacional que regule las viviendas de uso turístico y englobe todos los aspectos referidos a las mismas dejando luego a los ayuntamientos y a las CCAA que regulen las cuestiones puramente administrativas como licencias, sanciones, y otras.

En este sentido se ha manifestado la presidenta de CAFMadrid, Isabel Bajo al afirmar que, «resulta estrictamente necesaria una ley de vivienda de uso turístico o que se dedique al menos a este tema un apartado específico dentro de la Ley de Propiedad Horizontal». Isabel Bajo ha realizado estas declaraciones después de que el Plan Especial de Regulación de los pisos turísticos en Madrid, el denominado Plan Especial de Uso de Hospedaje |PEUH, haya recibido el visto bueno por parte del Área de Urbanismo de la capital y haya quedado listo para ser refrendado por el consistorio en el pleno del próximo 27 de marzo, dentro de una semana,

A juicio del Ayuntamiento madrileño este plan tiene el doble objetivo de preservar el uso residencial del centro urbano al mismo tiempo que busca que la actividad del hospedaje se extienda a otras zonas de la ciudad, redistribuyendo la actividad económica, a la vez que descarga la concentración del centro histórico.

Sin embargo, para CAFMadrid la finalidad del plan es regular la actividad empresarial fijando los derechos y obligaciones de los prestadores de este tipo de servicios y de los usuarios de los mismos, pero sin tener en cuenta los problemas que origina entre los vecinos la prestación del mismo. Y otro tanto señala en relación con el Decreto Ley que prepara la Comunidad de Madrid a este respecto.

«Si los propietarios o inquilinos de viviendas de uso residencial pensaban que esta nueva norma, pendiente de aprobación, puede solventar los problemas existentes en el vecindario y tuviera en cuenta sus reivindicaciones, creo que no será así. Hay una mayor definición de los derechos y obligaciones de los propietarios, pero a efectos de la Comunidades de Propietarios, no existe nada nuevo. Ni una ni otra norma abordan los problemas que se ocasionan en los edificios de uso residencial. No sé si es porque no quiere o porque realmente no puede,» señala la presidenta de CAFMadrid, Isabel Bajo.

CAFMadrid se lamenta de que la Comunidad de Madrid no haya tenido en cuenta muchas de sus alegaciones en la elaboración del Decreto Ley que será sometido en breve a la aprobación del pleno. Entre ellas la necesidad de establecer un organismo que controle regularmente el cumplimiento de las condiciones contenidas en la declaración responsable. Tampoco ha sido admitida la exigencia al propietario del piso turístico de facilitar al presidente o administrador de la finca un número de contacto de una persona que garantice la presencia en la finca de manera inmediata caso de que se produzcan molestias a los vecinos por parte de los ocupantes.

Si lo ha sido, sin embargo, la exigencia a las viviendas de que cumplan con los requisitos exigidos al efecto por el Código Técnico de la Edificación y por el Plan General de Ordenación Urbana, en relación a la capacidad máxima de alojamiento de las mismas.

Para CAFMadrid la ausencia de estos y otros matices en el nuevo Decreto Ley convierten esta norma en un mero regulador de una actividad empresarial. «Su interés no es otro que garantizar los derechos y obligaciones de los prestadores de servicios y los usuarios de los mismos pero ningún momento aborda los problemas propios que se ocasionan los pisos turísticos en los edificios de uso residencial», reitera Isabel Bajo.

«Además, la limitación de 90 días que establece el Ayuntamiento para que una vivienda sea considerada piso turístico y, por tanto, deba tener acceso independiente desde la calle por su carácter de uso terciario, chocará con la normativa de la Comunidad de Madrid, que considera que una vivienda es de uso turístico desde el primer día. Un cruce de normativas que podría resolverse con una ley de vivienda a nivel nacional «, concluye la presidenta de los Administradores de Fincas madrileños.

Madrid entra en el Top 3 mundial de destinos para la inversión inmobiliaria de lujo en 2019

Sólo por detrás de Lisboa y Oporto, la capital será el principal destino para la compra de bienes raíces de lujo durante este año. Madrid ocupa también la 10ª posición en el ‘BARNES Cities Index’ del 2018, ranking que destaca las 50 ciudades del mundo con un mayor interés inmobiliario global

La nueva edición del estudio anual ha sido presentada esta mañana ante los medios de comunicación por el presidente mundial del grupo BARNES, Thibault de Saint Vincent, y Anna Molgó, directora de zona en las oficinas de BARNES en Madrid. También se han presentado los resultados anuales del grupo BARNES, que creció un 16,7% interanual en 2018 a nivel mundial

Anna Molgó, directora de zona de BARNES en Madrid, y Thibault de Saint Vincent, presidente mundial de BARNES (en el medio), durante la rueda de prensa.

La ciudad de Madrid sigue ganando importancia en el panorama internacional inmobiliario para la compra de residencias de lujo y ya ha entrado en el ‘Top 3’ mundial para la inversión inmobiliaria en 2019. Sólo por detrás de Lisboa y Oporto, la capital será el principal destino para los compradores e inversores en bien raíces de lujo durante este año.

Madrid ocupa también la 10ª posición en el ‘BARNES Cities Index’ relativo al pasado 2018, ranking que destaca las 50 ciudades del mundo con un mayor interés para los compradores e inversores inmobiliarios del segmento lujo durante el año pasado. Estas son algunas de las principales conclusiones de la nueva edición del estudio anual ‘BARNES Global Property Handbook’, presentado esta mañana ante los medios de comunicación por el presidente mundial del grupo BARNES, Thibault de Saint Vincent, y Anna Molgó, directora de zona de BARNES en Madrid.

PRINCIPALES DESTINOS EN 2019

1. Lisboa

2. Oporto

3. Madrid

4. Montreal

5. Miami

6. Londres

7. Génova

8. Atenas

9. Mónaco

10. Biarritz

El informe analiza en profundidad la posición de Madrid dentro del panorama inmobiliario mundial de lujo y las perspectivas y tendencias de su mercado residencial para los próximos años. La lista se ha elaborado a partir de elementos tanto financieros como emocionales en función de indicadores clave para la inversión en cada una de las ciudades como son el contexto económico, político y cultural, la accesibilidad y el transporte, la oferta y calidad de la educación, el sistema y carga fiscal, la seguridad o el nivel de bienestar, entre otros.

En la rueda de prensa, celebrada en el Hotel Wellington Madrid, a escasos metros de las oficinas de BARNES en Madrid ubicadas en la Calle de Velázquez, Anna Molgó ha hecho hincapié en la importancia que representa para la ciudad el entrar en el podio mundial del real estate de lujo. «Madrid cumple con todos los requisitos para ser una capital de referencia europea y mundial del sector inmobiliario. Este año vamos a registrar una elevada actividad en el segmento lujo local tanto por el auge del comprador nacional como por el alto interés internacional por la ciudad, en especial por la llegada de compradores e inversores de América latina y Asia».