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Móstoles contará con la primera promoción de viviendas industrializadas en altura

Redacción
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El municipio madrileño de Móstoles contará con la primera promoción de viviendas industrializadas en altura. Un total de 124 viviendas impulsadas por Locare Real Estate, y Tectum Real Estate Investments, para cuya construcción se ha apostado por Viom System, un innovador sistema de construcción industrializada en altura propiedad de Grupo Avintia.

Con el arranque de las obras esta semana, Avintia Construcción impulsa la edificación industrializada con dos bloques de viviendas de seis y cuatro plantas en el PAU Sur de Móstoles, que dará vida a una promoción residencial cuyas viviendas cuentan con 2 dormitorios, un cuarto de baño completo, trastero y plaza de garaje para cada casa, además de diferentes instalaciones destinadas al ocio como piscina, zona infantil y otras zonas comunes.

Gracias al empleo de Viom System para realizar la obra, Avintia Construcción realizará la mayor parte de la producción de los diferentes elementos del ciclo constructivo en fábrica, reduciendo la actividad a pie de obra al ensamblaje de las piezas y finalizado de los acabados interiores, lo que se traduce en una disminución del 30% de los plazos de ejecución y adelantar la fecha de entrega. Asimismo, el sistema permite una mejor trazabilidad y control del proceso constructivo, lo que repercutirá en una mayor precisión y calidad y una menor generación de residuos en obra, con la consiguiente reducción del impacto medioambiental.

«Sin duda, VIOM System viene a revolucionar el concepto de la edificación industrializada en nuestro país al poder aplicarse a todo tipo de edificios, desde uso residencial, como es el caso de las viviendas en bloque que hemos comenzado a construir en Móstoles, viviendas unifamiliares, hoteles y otras infraestructuras terciaras o sanitarias. En este sentido, en Avintia Construcción tenemos importantes planes de cara a los próximos años, en los que creemos que va a haber un crecimiento sin freno en el ámbito de la construcción industrializada», afirma Ignacio Arjona, CEO de Avintia Construcción.

Las viviendas, que irán destinadas al alquiler residencial gestionadas por la división de property de LOCARE RE, serán entregadas a mediados de 2020, lo que supondrá el inicio de un nuevo concepto de vivienda en alquiler en Móstoles, un municipio con escasez de suelo residencial destinado a este modelo de habitabilidad. «Desde LOCARE RE queremos cambiar la experiencia vital de los inquilinos y proyectos como el que estamos impulsando en Móstoles, propiedad de Tectum, marca el inicio de lo que será una nueva forma de habitar una vivienda en régimen de alquiler, ya que será posible disfrutar de la máxima calidad de los espacios y de múltiples servicios de valor añadido al igual que si se tratara de una casa en propiedad», asegura Andrés Horcajada, CEO de LOCARE RE.

Diseño y calidad al alcance de los futuros inquilinos

Empleando Viom System, Grupo Avintia podrá construir cualquier tipo de edificio a partir de su propio sistema de paneles prefabricados EBW®, que incorporan todas las capas necesarias para resolver las prestaciones de un edificio: «Viom System es un salto cualitativo en la manera de edificar con el que iniciamos un nuevo camino en el mercado de la industrialización de la construcción, donde la profesionalización y la especialización de la mano de obra se unen para obtener como resultado inmuebles de calidad superior», continúa José Ignacio Esteban, director general de Avintia Industrial.

Al llevarse a cabo en fábrica la mayor parte de la producción de los diferentes elementos del ciclo constructivo se produce un aumento del control gracias a los procesos en cadena, una menor contaminación acústica y ambiental durante la construcción, una disminución de los plazos de ejecución del 30% y un control más completo de los estándares de calidad. Además, Viom System no pone límites a la creatividad ni al diseño arquitectónico, ya que es posible integrar acabados en diferentes texturas, colores y formas, así como adaptarse a espacios más amplios y diáfanos al no ser necesarios tantos muros de carga como en la construcción tradicional.

Quotatis firma un acuerdo con Nemuru para facilitar la financiación de las reformas a sus clientes

Redacción
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Para que el dinero no sea un problema a la hora de lanzarse a reformar un hogar, Quotatis, la plataforma web miembro del grupo ADEO (Leroy Melin, Bricomart, Akí?) que encuentra el profesional perfecto para tu reforma; acaba de anunciar su colaboración con Nemuru, la herramienta digital con la que los profesionales podrán ofrecer hasta 15.000 € de financiación a particulares de manera rápida, flexible y personalizada. Un sistema que también beneficiará a los profesionales del sector, quienes podrán ver aumentado hasta el 30% su volumen de clientes.

La puesta en marcha de una reforma requiere de un largo proceso de reflexión y ahorro previo, un proceso que en muchas ocasiones puede ser determinante a la hora decidirse a realizarla. Para que esto no suponga un problema, Quotatis, el portal web que encuentra el profesional perfecto para cualquier tipo de reforma, y Nemuru, herramienta digital que funciona como proveedor financiero, han dado un paso más en sus líneas de negocio y han decidido unirse para facilitar a sus clientes un servicio de financiación totalmente personalizado con el que puedan realizar la reforma de sus sueños. Mediante esta plataforma, los profesionales de Quotatis podrán ofrecer hasta 15.000€ de financiación a particulares, previo análisis de riesgo, que podrán devolver en un plazo de entre 12 y 36 meses. Nemuru realiza el trámite en cuestión de minutos y, una vez revisado y aprobado el préstamo, el profesional recibe su dinero al instante. Además, su equipo supervisa el total de la gestión financiera con todas las garantías. Esta colaboración también permitirá incrementar las ventajas competitivas de los profesionales de Quotatis, quienes podrán ver aumentado hasta en un 30% su volumen de clientes.

«Lo que garantiza la excelencia de una empresa es el mimo y la atención que ésta presta a los detalles a la hora de ofrecer un servicio. En Quotatis conocemos perfectamente las necesidades de nuestros clientes y profesionales y, por eso, nos esforzamos día a día en optimizar nuestros servicios y lograr que la experiencia de ambos sea plenamente satisfactoria», afirma Mario Escuredo, director comercial de la compañía en España. Para aquellos profesionales que estén interesados en comenzar a hacer uso de este servicio, los profesionales que se registren de manera gratuita en la web de Nemuru recibirán un cheque Quotatis valorado en 100€.

Quotatis además de preocuparse y ofrecer soluciones para el cliente final, poco a poco también se ha ido consolidando como un actor de referencia dentro del sector de los profesionales de las reformas. A finales de 2018, la compañía presentaba su nueva sección web «El Rincón del Pro», un blog en el que sus colaboradores pueden acceder a consejos y noticias sobre todos los sectores relacionados con las reformas. Además, también dispone de un directorio de profesionales donde pueden exponer los trabajos realizados y mostrar las valoraciones obtenidas por todos sus clientes. Una manera de tener visibilidad de sus negocios de manera totalmente gratuita.

La Organización del Éxito Inmobiliario

Juan Antonio Notario Mendez
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Toda empresa de intermediación inmobiliaria necesita una estructura comercialmente sólida que genere resultados económicos mantenidos. No nos engañemos. Una empresa de intermediación inmobiliaria no persigue otro objetivo que no sea ser productiva y rentable.Expandir su nivel de crecimiento global y físico; crear fuerza de identidad corporativa; ofrecer un servicio de depurada calidad a sus clientes diferenciándose de la competencia, y finalmente, convertirse en un referente social de credibilidad como entidad de gestión inmobiliaria.

Ese es su objetivo natural como organización y empresa; que es algo consustancial a cualquier otra entidad o empresa de cualquier otro sector.

Es la idea de toda gran agencia inmobiliaria, y de todo directivo ambicioso que trabaja en ella. Hacerla Crecer y Expandirse, ser más Potentes, más Grandes, generar mayores Beneficios.

Todos estos objetivos no resultan nada nuevo, en realidad son algo lógicamente obvio y natural; es lo que debe ser.

No puedo por mis conocimientos y experiencia más que referirme al aspecto comercial; que obviamente tiene un gran valor para desarrollar el crecimiento de dicha agencia inmobiliaria a través de la función humana, es decir: de nuestros equipos de asesores y agentes inmobiliarios.

Llegados este punto de partida la cuestión es… ¿Cómo desarrollar, lograr y mantener todos esos objetivos que acabo de exponer?

Necesitaría un artículo bastante más extenso que este para explicar en profundidad de un modo específico la Estructura de Éxito Comercial; por lo que la expondré de un modo global pero vital.

Las cinco estructuras de trabajo clave sobre las que debe desarrollarse el nivel de crecimiento de los equipos de asesores inmobiliarios en mi opinión son:

1. Valores de la Empresa y Corporación.

2. Formación/Motivación.

3. Organización/Seguimiento.

4. Verificación de Resultados.

5. Satisfacción global Humano Económica.

Es imposible que un grupo inmobiliario crezca sin estructura ni parámetros organizativos mantenidos de un modo sólido en el tiempo. Caminará hacia el desastre con su final desintegración, sea ésta una pequeña, mediana o gran corporación inmobiliaria.

Tristemente todos conocemos numerosos ejemplos de grandes franquicias inmobiliarias y grupos relacionados con el sector; que o bien han desaparecido, su presencia es mínima, o han sido eliminados por su competencia directa.

Drama… sí, lo es… porque detrás de toda esa organización había personas, no empleados, sino personas que ya no están, eran Agentes, Coordinadoras y Directores.

¿Desarrollar las 5 estructuras es sencillo? No… no lo es.

El directivo/gerente que crea que acudiendo a un míni curso de coaching, ponencia de mentores y expertos inmobiliarios, o formación maratoniana de fin de semana etc…va a tener todas las herramientas clave para hacer crecer, tanto su equipo de asesores, como su agencia para llevarla al éxito; Se equivoca estrepitosamente.

Que logren inspirarte es muy fácil. Lo difícil es que tú te mantengas sacrificado y en positivo cada día de tu trabajo, eso ya no es tan sencillo querido amigo.

Observa con detalle la madre naturaleza; cualquier especie o animal, y verás lo que debe hacer para sobrevivir en su propio hábitat. ¿Es que el nuestro hoy en día diferente?

No hay soluciones mágicas en este sector. Sólo hay trabajo inteligente y depurado. Pero la buena noticia es que está en nuestras manos.

Amigo inmobiliario…, esto ya ha cambiado!

David Ferrer Boix
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Antes de la infame crisis que azotó al mercado inmobiliario, pasabas por cualquier calle de una ciudad y podías ver los carteles de las agencias inmobiliarias con sus escaparates llenos de apartamentos, parkings, locales comerciales y casas.

Está muy claro que una agencia inmobiliaria sin producto no tiene nada, y en estas agencias trabajaban personas, cuyo primer gran reto era captar propiedades para poner en esos escaparates y publicarlas en sus webs.

Las propiedades se captaban por circulo de influencia, pateando la calle y mirando arriba, dónde estaban los carteles, visitando los escaparates y las webs de la competencia, y los periódicos de los domingos que venían repletos de pisos.

Esto era así en 2004 cuando empecé como agente en la ya desaparecida JP SICA, empresa que me tenía contratado en régimen general, con un sueldo fijo y unas comisiones.

La crisis barrió completamente a muchas empresas del sector inmobiliario, las supervivientes y las nuevas franquicias cambiaron el modelo de contratación de los agentes; nació así el falso autónomo inmobiliario. (De esta figura hablaré mucho más a fondo en otra publicación, que el tema da para mucho.)

Paralelamente durante la gran crisis nacieron también los «Market Places», Idealista, Habitaclia, fotocasa , etc. Lugares dónde las agencias cuelgan sus propiedades, y dónde el «lead comprador», localiza las propiedades que son de su interés. Los «Market Places» han adquirido tanta importancia, que en mi opinión las páginas web de las inmobiliarias solo tienen un sentido corporativo.

Los «Market Places» cambiaron también parte del modo de captación de propiedades ya que, previo pago, mandan a las agencias listados de «leads vendedores» particulares, que son avasallados hasta la saciedad por los falsos autónomos, que necesitan captar para poder vender y llevar el pan a la mesa todos los días.

En la actualidad, los «Market Places» forman parte de una nueva categoría inmobiliaria que ya ha cambiado por completo el sector, las «Proptech».

Las «Proptech» nacen con el «big data» para potenciar, con la gran cantidad de información que proporciona el Dios Google y las redes sociales, las herramientas y los sistemas inmobiliarios, e incluso para sustituir algunos.

Todos, por mucho que nos guste la tecnología, sentimos miedo por que somos conscientes de lo mucho que nos puede afectar en el futuro; pero no nos damos cuenta de lo mucho que nos está afectando ahora y que llegamos tarde!

Nuestra principal amenaza son los «Online Agents», empresas como Housfy, Cliventa, Housell, por nombrar alguna, (he contado 36 en este momento).

Estas empresas son gestorías online donde el vendedor, pagando un precio fijo muy por debajo de los honorarios de una agencia tradicional, se asesora y le ayudan a comercializar su inmueble usando herramientas procedentes del «big data»; valoraciones, tours virtuales, publicaciones, acceso al catastro, al registro de la propiedad, etc.

Estoy investigando para tener porcentajes, pero por ahora hay muy poca información al respecto, ya que la mayoría de estas empresas empezaron en 2018, y no hay datos en cuanto a que cuota de mercado tienen exactamente. Alguien me dijo de forma confidencial, que ronda el 10% del mercado español y que va al alza. Es decir, llegamos tarde y van a palmar los de siempre, los pequeñitos, los falsos autónomos que pagan por trabajar, en inmobiliarias que van a tener que cerrar, en muchos casos por que no tendrán inmuebles que vender, o que no serán rentables por sus costosas estructuras.

Y, ¿por que no tendrán inmuebles que vender? Te preguntarás. POR SU SISTEMA DE CAPTACIÓN!!

Amigo inmobiliario, el presente de la captación está en 2 conceptos con los que tienes que empezar a trabajar desde YA?

Inbound Marketing y Funnel Marketing

No estoy exagerando, aunque creo que siempre habrá un hueco en el modelo de mercado tradicional, estoy seguro de que muchas agencias desaparecerán y con ellas muchos trabajos; por el momento los leads han caído de una manera muy significativa en Barcelona.

Independientemente de los motivos que tenga una persona para vender una propiedad, yo distingo entre tres categorías de leads por su calidad, estos son:

1.- Personas que quieren o necesitan vender y todavía no han hecho ninguna acción al respecto.

2.- Personas que publican en portales o ponen un cartel en su propiedad.

3.- Personas que tienen una propiedad publicada y trabajan en abierto con una o más agencias inmobiliarias.

Estarás de acuerdo conmigo en que el lead de más calidad es el primero, verdad? Bién, pues lo que hace el Inbound es, a través de técnicas SEO, SEM y SMM crear contenido para captar los datos de estos usuarios, y, a través de un sistema Funnel filtran a los propietarios en función de lo maduros que estén para vender. Dicho de otro modo, lo que hace tan efectiva la captación de los Online Agents es atacar de raíz, ofreciendo sus servicios de gestión low cost antes que nadie.

Amigo inmobiliario, si viajas en low cost buscando en Vueling, compras pizzas en Just-eat, te bajas libros o música de Amazon, compras y vendes a través de Walapop, buscas pareja en Tinder, usas los servicios de Uber para desplazarte y te alojas a través de Airbnb, que te hace pensar que tu mercado no ha cambiado ya?

Sanciones de 60.000 a 6 millones de euros por manipular contadores de la luz

Redacción
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La modificación de la Ley de Industria ha traído consigo un incremento considerable en el importe de las sanciones (se ha multiplicado por 20) que puede afectar a las empresas instaladoras, a los titulares de las instalaciones (particulares, comunidades de propietarios, empresas, etc.), o a los organismos encargados de su control y al resto de personas y entidades por ausencia de inspección o revisión reglamentaria de distintas instalaciones (ascensores, gas, eléctrica, etc.).

Según la Asociación de Empresas del Sector de las Instalaciones y la Energía (Agremia), este incremento es «desorbitado» y ampliamente desconocido tanto por los titulares de las instalaciones, como por las empresas instaladoras y demás agentes del sector.

A título de ejemplo, para el propietario de una instalación serían sancionables hechos como:

– Alterar los instrumentos de medida (manipulación de contadores).

– No disponer de un contrato de mantenimiento con una empresa mantenedora térmica si la potencia de la instalación es superior a 70 kW. «A un vecino particular no le afectaría, pero por ejemplo a una comunidad de propietarios con calefacción central sí», destacan desde Agremia. Esta asociación pone además un ejemplo: si la comunidad tiene calefacción y agua caliente centralizadas y dispone de sala de calderas e instalación solar térmica (obligatoria para todos los edificios construidos a partir de 2008), sería sancionable que el contrato de mantenimiento sólo afecte a la sala de calderas pero no a la parte de la instalación solar.

– Tener una instalación funcionando sin haberla legalizado y registrado.

– No pasar las inspecciones o revisiones reglamentarias en los distintos tipos de instalaciones (eléctricas, gas, ascensores?).

– No realizar las operaciones de mantenimiento periódicas (distintas de inspecciones y revisiones) obligadas en la normativa para su instalación.

– No atender los requerimientos de Industria para subsanar las deficiencias de su instalación.

«Cierto es que muchas de esas operaciones deben ser llevadas a cabo por una empresa habilitada, pero el responsable de contratarlas y de que efectivamente se hagan, es el propio titular de la instalación», señalan desde Agremia.

Las sanciones son aplicables a todos los colectivos. Dependiendo de qué tipo de infracción sea la cometida (leve, grave o muy grave), se aplicarán los nuevos importes de la Ley de Industria.

? Leve hasta 60.000 € (antes eran hasta 3.000 €)

? Grave 60.000 a 6.000.000 € (antes de entre 3.000 y 90.000 €)

? Muy graves: 6.000.000 a 100.000.000 € (antes de entre 90.000 y 600.000 €)

Según Agremia, «salvo aquellas supongan una falta de comunicación o defectos formales, la mayoría serían graves».

Building Youngs, la primera asociación de jóvenes del sector inmobiliario

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Esta tarde se presenta en el salón de actos de la Escuela Técnica Superior de Edificación (ETSEM) de la Universidad Politécnica de Madrid la primera asociación de jóvenes del sector inmobiliario, Building Youngs. El acto de presentación contará con la presencia de Vicente del Bosque como padrino y con Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de ASPRIMA, en la inauguración.

Building Youngs nace con el objetivo de dar visibilidad a las nuevas generaciones que se están incorporando a la industria inmobiliaria. En palabras de su presidenta, Carolina Gómez «Esta asociación nace con la finalidad de dar mayor visibilidad a los jóvenes que estamos entrando a formar parte de esta industria, de forma que entre todos podamos seguir contribuyendo a crear un sector mejor».

La idea originaria de esta asociación surge cuando los alumnos del Grado Inmobiliario de Intensificación en Planificación y Gestión Inmobiliaria, formación propia de la UPM y ASPRIMA, detectaron la necesidad de crear un espacio donde los profesionales menores de 40 años pudieran recibir formación, participar en jornadas y debates de forma activa y tener una mayor visibilidad. «Este proyecto nace de un periodo de dos años en los que hemos tenido tiempo de madurar la idea, reflexionar sobre las necesidades que debería cubrir la asociación y qué papel debemos de llevar a cabo los jóvenes en esta industria. Sabemos que aún tenemos mucho camino por recorrer en nuestra formación pero también somos conscientes que nuestra generación quiere ser parte del inmobiliario de forma activa, tenemos mucho que aportar al sector y a la sociedad y esperamos que Building Youngs sea la plataforma para hacerlo» afirma Carolina Gómez.

Siguiendo con esa filosofía de aportar a la sociedad, la asociación ha puesto en marcha un proyecto de responsabilidad social corporativa con el objetivo de apoyar e incentivar a jóvenes en riesgo de exclusión. El proyecto, bautizado como «Creemos en ti», pretende desde la formación ofrecer una oportunidad a esos jóvenes que se han quedado fuera del mercado posibilitándoles un futuro laboral dentro del sector. El proyecto cuenta con la Fundación Tomillo, la Fundación Laboral de la Construcción, ASPRIMA y el Grado Inmobiliario de Intensificación en Planificación y Gestión Inmobiliaria como colaboradores. «Somos conscientes de que hemos recibido mucho y es hora de devolver parte de lo recibido a la sociedad» sentencia Carolina Gómez, presidenta de Building Youngs.

Para formar parte de la asociación sólo hay que pertenecer al sector inmobiliario y tener menos de 40 años «Y muchas ganas de aportar» concluye su presidenta.

El e-commerce, el coworking y los productos alternativos mantendrán la senda alcista del sector terciario español

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El sector terciario español se consolida como uno de los más atractivos a nivel mundial. El volumen de inversión en edificios residenciales, oficinas, locales comerciales, naves industriales, hoteles y productos alternativos encadenó en 2018 su cuarto año consecutivo en positivo con un crecimiento del 10% hasta superar los 12.300 millones de euros y registrar récord en cada uno de los sectores.

El crecimiento del real estate ha estado impulsado por los inversores extranjeros que transaccionaron el 65% del volumen total de las operaciones, un 23% más que el ejercicio anterior, siendo los principales países inversores EEUU, Reino Unido, Alemania y Francia. Esta es una de las conclusiones del Informe de Commercial de España y Andorra 2018-19 elaborado por Engel & Völkers.

«La logística mantendrá el impulso alcista ante el imparable crecimiento del comercio electrónico», confirma Alberto Sarrias, director de Engel & Völkers Commercial para España, Portugal y Andorra al tiempo que destaca las nuevas oportunidades de inversión surgidas dentro de un mercado maduro. Sarrias cita como ejemplo «la diversificación registrada en el sector de oficinas donde se observa una creciente demanda en las zonas periféricas, así como en los espacios de coworking en el centro de las grandes capitales».

«El interés de los inversores en nuevos nichos de rentabilidad ante el previsible agotamiento del ciclo en productos tradicionales serán determinantes», en opinión de Sarrias que prevé que se mantenga el buen comportamiento de los productos alternativos, como las residencias de la tercera edad y de estudiantes.

En esta misma línea, el mercado de los locales comerciales apreciará aún más el fuerte desarrollo del comercio multicanal. Un crecimiento que está provocando el rediseño de la estrategia de las marcas más importantes de nuestro país que concentran su negocio de retail en grandes tiendas y flagship situadas en ubicaciones muy céntricas, lo que conlleva una desinversión en las zonas más secundarias.

El retail se reinventa y su crecimiento va de la mano del desembarco de grandes operadores comerciales, como Ikea o Media Markt, en las principales calles de las ciudades. Junto a ellos, además, resurge con fuerza la demanda de la restauración protagonizada por grandes firmas internacionales y nuevas cadenas nacionales.

Madrid. Rentabilidad de hasta el 6%

La evolución del sector terciario en Madrid ha estado marcada por el incremento de la demanda de locales comerciales destinados a la restauración, principalmente en las zonas prime donde la demanda comienza a ser escasa. La rentabilidad oscila entre el 4% y el 6%, dependiendo del perfil del inquilino del local, así como la ubicación del mismo.

Así, en las zonas más demandadas de los barrios de Salamanca, Chamberí, Sol, Chueca- Justicia y Malasaña, existe una gran diferencia de rentas entre las calles principales y las secundarias. Mientras las primeras registran precios máximos de 90 euros/m2, en las secundarias bajan a 55 euros/m2 y fuera de la almendra central, en los 45 euros/m2.

Por su parte, el mercado de las oficinas ha estado marcado por la demanda de espacios de mayor calidad y las nuevas formas de trabajo. El Paseo de la Castellana mantiene su posición como la zona más demandada, existiendo una gran oscilación de rentas según el tramo y el tipo de edificio. El Área Central de Negocios alcanza un máximo de 45 euros/m2. Respecto a las zonas exteriores, la relevancia no la impone la calle si no el tener fachada a la ruta principal de la M-30 así como a las autovías A-1 y A-2 o carreteras como la M-11.

Barcelona. Crecimiento moderado de los precios

El mercado barcelonés asistirá este año a la consolidación de la demanda de espacios de oficinas de alquiler por parte de las compañías extranjeras, especialmente del sector tecnológico-digital. Es previsible que los precios en las zonas céntricas registren una presión al alza por la falta de oferta, especialmente en los distritos de negocios como el 22@, zona donde lo más buscado son plantas o edificios de oficinas completos.

En el segmento de los locales comerciales, las vías con una mayor demanda y, por tanto, con precios más elevados son las de mayor afluencia. Estas se concentran en Ciutat Vella, Tapinería y Eixample, donde los precios medios oscilan entre los 30 y 40 euros/m2 al mes. Por su parte, en las oficinas, la mejor inversión la constituye la promoción de edificios modernos a partir de los 500 m2 y de nueva construcción, debido a la alta demanda existente de este tipo de producto. Los precios más elevados para el alquiler se sitúan en las calles como Passeig de Gràcia, donde se encuentran las oficinas más elegantes ubicadas en fincas señoriales con un precio medio de 50 euros/m2 mensuales.

Ercilla, la calle más demandada de Bilbao

La demanda de locales comerciales en Bilbao está protagonizada por grupos hosteleros en fase de expansión. La demanda por parte de los inversores se centra en zonas céntricas, donde tienen asegurada una rentabilidad inmediata en torno al 6% anual. La calle más solicitada es Ercilla donde los precios máximos pueden superar los 100 euros/m2 al mes y que tradicionalmente ha alojado los mejores comercios de Bilbao. El incremento de precios de esta emblemática calle vino motivado cuando la vía se hizo peatonal y ante la falta de oferta de locales en la zona prime de la Gran Vía, convirtiéndola en la opción alternativa.

Gran Vía, es también la zona más demandada para alquilar una oficina en Bilbao. El precio máximo de esta calle puede llegar a los 50 euros/m2 al mes para superficies inferiores a los

80 m2. El perfil del arrendatario de oficinas en Bilbao lo dibujan en su mayor parte profesionales independientes que necesitan de una buena ubicación y demandan superficies relativamente pequeñas. Sin embargo, este año se han cerrado alquileres a multinacionales a empresas de nueva creación, así como a gabinetes médicos.

Locales en Andorra la Vella por 300 euros/m2 mensuales

El mercado andorrano ha arrojado altas rentabilidades aún en los años de crisis. Para 2019 y sobre la base de esta rentabilidad histórica se prevé de nuevo un incremento en los distintos segmentos de actividad del sector terciario. Entre los activos más destacados de Engel & Völkers en cartera destacan parcelas en ubicaciones privilegiadas y hoteles renombrados, todos ellos con un gran potencial de revalorización.

El perfil del comprador y del arrendatario, tanto de los locales comerciales como de las oficinas, hoteles, naves industriales y edificios residenciales, lo conforman emprendedores, compañías extranjeras residentes en el Principado, así como clientes locales.

En Andorra la Vella, la avenida de Meritxell es la zona más demandada con precios que pueden alcanzar los 300 euros/m2 en los locales comerciales. En el distrito de Escaldes- Engordany, lo más buscado es la avenida de Carlemany, donde los locales llegan a máximos de 90 euros/m2 al mes y las oficinas hasta 30 euros/m2 al mes. Esta parroquia es también una de las zonas más caras en edificios para rehabilitar con precios de hasta 3.000 euros/m2.

Rehabilitación y modernidad se dan la mano en Chamberí con el último proyecto residencial de Grosvenor

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Grosvenor, inmobiliaria experta en el barrio de Chamberí que lleva más de 300 años construyendo proyectos excepcionales por todo el mundo, ha puesto en marcha las obras de su proyecto más reciente en Madrid: García de Paredes 4. En este edificio de nueva planta, Grosvenor llevará a cabo una importante obra de rehabilitación de su fachada, combinando la esencia única del barrio de Chamberí y de su legado histórico con las comodidades de una vivienda moderna.

Así, la impresionante fachada de García de Paredes 4 será restaurada, recuperando para ello elementos tradicionales con más de un siglo de historia, como los balcones de cerrajería, los entrepaños de ladrillo a cara vista y los detalles de artesanía de sus impostas de escayola. A la fachada original se sumarán dos nuevas plantas de levante y una de ático que mostrarán una modernidad absoluta, realizadas con carpinterías de hoja oculta, bandas verticales de aluminio ranurado y petos de vidrio. Esta ampliación seguirá los ritmos de la antigua fachada, representando la perfecta y armónica convivencia entre el pasado y el futuro: un encuentro de dos siglos.

Para encargarse de un proyecto de esta envergadura, Grosvenor ha seleccionado al prestigioso estudio Cano & Escario. En palabras de Diego Escario, socio del estudio, «Para un arquitecto intervenir en el casco histórico de una ciudad como Madrid, y en particular en una calle tan tradicional como García de Paredes es probablemente uno de los encargos más emocionantes que podemos abordar. Intentar reconciliar mediante el diseño el sabor a tradición y el sentir de la historia con una nueva forma de vivir y los últimos avances tecnológicos es, para nosotros, un desafío apasionante».

Viviendas actuales que respetan un legado histórico

Así, García de Paredes 4 albergará 17 viviendas flexibles, de uno a tres dormitorios; y un amplio programa de usos comunes, con todas las comodidades de una vivienda actual, como un espacioso lobby, un gimnasio de última generación o un garaje con cargadores eléctricos, todo ello coronado con una espectacular azotea con zonas verdes, solárium y lámina de agua donde relajarse y disfrutar de unas vistas inigualables a los tejados de Madrid.

La sostenibilidad tendrá además un gran protagonismo, ya que los pisos se han diseñado para favorecer el máximo aprovechamiento de la luz solar, gracias a sus amplias ventanas balconeras. Además, el edificio está en proceso de contar con calificación energética A, y la certificación ‘Muy Buena’ en el prestigioso sello internacional BREAAM® para proyectos arquitectónicos excepcionales en materia de sostenibilidad. Así, las viviendas disfrutarán de caldera centralizada para producción de agua caliente sanitaria y calefacción, suelo radiante y refrescante apoyado por fan-coils y control domótico. Todo ello, sumado a la baja emisión de CO2 y a la autoproducción de energía, hace del edificio un ejemplo de sostenibilidad.

Chamberí, una localización privilegiada

La localización de García de Paredes 4, en pleno corazón del barrio de Chamberí, permite apreciar las fachadas históricas que se alzan entre las calles arboladas de uno de los distritos más dinámicos de Madrid. Así, Grosvenor ha planteado un proyecto actual y de calidad en una de las zonas más deseadas de la capital, recuperando los beneficios de una ciudad histórica y fusionándolos con el concepto de Smart City. Tradición y modernidad, en una misma promoción.

En palabras de Fátima Sáez del Cano, Directora General de Grosvenor en España: «Chamberí está experimentando una transformación de lo más estimulante. Su legado histórico se suma a una oferta de restauración y de ocio inigualable. Como especialistas en ciudades, en Grosvenor queremos poner en marcha proyectos que no solo mantengan el espíritu del barrio, sino que ayuden al desarrollo de las comunidades. García de Paredes 4 es un edificio que respetará la esencia de Chamberí, combinándola con todas las características de la vivienda del futuro».

Vía Célere aumenta su apuesta por Málaga con el lanzamiento de Célere Retamar III

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Vía Célere, promotora especializada en el desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios, lanza Célere Retamar III, su décimo quinta promoción en Málaga. Esta promoción está compuesta por 14 viviendas pareadas de tres dormitorios. Asimismo, todas las casas disponen de preinstalación de chimenea y aire acondicionado, así como de sótano y una amplia parcela que da a los propietarios la posibilidad de tener una piscina de manera opcional.

José Ortiz, Director Territorial Sur de Vía Célere señala que «Málaga es una zona fundamental en nuestra estrategia de negocio, como demuestra el lanzamiento de Célere Retamar III, nuestra décimo quinta promoción en la provincia. Con esta promoción culminamos la tercera fase de Célere Retamar tras el éxito obtenido con las dos primeras compuestas por 18 chalets unifamiliares y 24 chalets pareados respectivamente. La respuesta en la zona por esta promoción ha sido excelente, lo que demuestra la confianza que los malagueños están depositando en nosotros y el nivel de satisfacción que alcanzan con nuestras viviendas».

En Célere Retamar III la compañía ha cuidado hasta el último detalle, dando prioridad a la calidad y el diseño de vanguardia para dotar a esta promoción de un espíritu propio inigualable en el que tranquilidad y desarrollo urbano combinan a la perfección.

Ubicación y comunicaciones privilegiadas

Célere Retamar III se encuentra ubicado en la población de Alhaurín de la Torre en un entorno único, junto al amplio Parque La Concordia y muy cerca de la Torre de Alhaurín de la Torre, emblema de la ciudad.

Esta población, en constante crecimiento y desarrollo, ofrece innumerables oportunidades de ocio y servicio, como áreas deportivas, zonas verdes, colegios y centros sanitarios. Además, Célere Retamar III cuenta con unas comunicaciones inmejorables ya que está conectado con las principales vías como la autovía A-7, a tan solo 15 minutos de Málaga y a 10 minutos del aeropuerto y la playa.

Recomendaciones de los API de Valencia para evitar estafas en los alquileres del verano

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El Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Valencia ha elaborado un listado con recomendaciones para alquilar con seguridad una vivienda de cara a las próximas vacaciones de verano. En estos momentos, muchas personas están buscando ya una vivienda vacacional para disfrutar de sus vacaciones en la costa valenciana, y los API alertan del aumento de estafas y problemas surgidos en los últimos años. Las causas son el incremento de alquileres a través de internet y la liberalización de la intermediación inmobiliaria, por lo que hay personas que ofrecen una vivienda en alquiler sin garantías mínimas como un lugar físico en el que poder reclamar o un Seguro de Responsabilidad Civil.

El portavoz del Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Valencia, Vicente Díez, pide prudencia y seguir estas recomendaciones para evitar estafas o situaciones que puedan perjudicar los derechos como consumidores.

Comprobación de todos los datos. El aumento del alquiler a través de plataformas online hace que sea necesario tomar precauciones y comprobar todos los datos sobre la vivienda. Hay que solicitar al propietario o agente inmobiliario documentos que certifiquen la existencia real del inmueble, que está disponible para el alquiler y no ocupado, así como su estado real.

Formalización del contrato. Un acuerdo verbal o un contrato suscrito en una simple hoja de papel no aportan seguridad jurídica al arrendatario, «por lo que es fundamental firmar un contrato de arrendamiento que recoja todas las garantías legales y las condiciones acordadas con el propietario de la vivienda», indica Díez.

Solicita fotografías. Aunque lo ideal es visitar la vivienda antes de alquilarla, cuando no es posible hay que solicitar al propietario o agente inmobiliario un dossier fotográfico completo y reciente. Las imágenes deben corresponderse a la vivienda real y mostrar el estado de todas las instalaciones.

Precio desglosado. Hay que pedir el precio total desglosado por conceptos para evitar sorpresas de última hora: tarifa del alquiler, impuestos, tasas municipales, precio del parking, limpieza o depósito de garantía si lo hubiere.

Pago seguro. Es importante realizar el pago por un medio seguro (tarjeta de crédito, Paypal, transferencia) que pueda ser rastreado en caso de problemas. Es fundamental comprobar la identidad del destinatario del pago y exigir, mediante contrato, garantías de devolución del dinero en el caso de que el propietario no cumpla las condiciones pactadas.

Persona de contacto plenamente identificada. Un alquiler no se puede limitar a entregar una parte del importe total como adelanto. Es necesario tener todos los datos de una persona de referencia que pueda solucionar cualquier duda antes de la llegada, que entregue las llaves y que pueda resolver cualquier incidencia durante la estancia.

Exige un inventario. Es recomendable pedir un inventario con todos los muebles, electrodomésticos y enseres que contiene la vivienda y su estado. Así se puede certificar que la vivienda cuenta con todo lo necesario para una estancia cómoda y se evitan problemas en el caso de que el propietario detecte alguna deficiencia.

Asesoramiento de un profesional cualificado. Vicente Díez recuerda que lo más importante para evitar estafas y cualquier tipo de problemas en las operaciones inmobiliarias es contar con el asesoramiento de un profesional cualificado y con garantías, como los Agentes de la Propiedad Inmobiliaria. Un API colegiado conoce la vivienda y al propietario, es experto en el mercado y está cualificado para redactar el contrato y resolver cualquier problema que pueda surgir durante el alquiler. También cuenta con oficina física y un Seguro de Responsabilidad Civil para cubrir cualquier contingencia.

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