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Baleares da de baja más de 5.000 viviendas turísticas

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La vicepresidenta y consellera de Innovación, Investigación y Turismo del Gobierno de las Islas Baleares, Bel Busquets, ha dado a conocer el número de plazas turísticas que han desaparecido de manera definitiva desde la entrada en vigor de la ley 6/2017 relativa a la comercialización de estancias turísticas a viviendas.

Tal como ha anunciado la vicepresidenta, «hemos iniciado el decrecimiento en plazas turísticas en la isla de Mallorca», donde el Govern todavía tiene las competencias de ordenación turística, puesto que desde 2017 se han dado de baja 5.439 plazas que ahora desaparecen del mercado.

Para explicar este decrecimiento, Busquets ha recordado que la Consellería estableció por primera vez un techo de plazas, un hito histórico a las Islas Baleares, que sumaba el número de plazas dadas de alta y aquellas disponibles en la Bolsa de Alojamientos Turísticos.

«Además», ha dicho la vicepresidenta y consellera, «cuando se aprobó la ley 6/2017, ya eliminamos toda una serie de excepciones a la normativa que habían dado lugar a un crecimiento de plazas en años anteriores».

Eran excepciones al intercambio de plazas para hoteles de 5 estrellas, agroturismos, hoteles de ciudad, hoteles rurales o alquiler turístico, que existían desde 1999 y que dieron lugar, según estimaciones de la Conselleria, a 120.000 plazas.

«Ahora», ha continuado la vicepresidenta, «al darse de baja estas plazas que se crearon sin ir a la Bolsa de Alojamientos Turísticos, quedan eliminadas definitivamente». Por eso, el horizonte de decrecimiento es de 120.000 plazas, a lograr en 10 o 20 años. Se trata, según Busquets, «de un decrecimiento constante y que se continuará produciendo».

El director general de Turismo, Antoni Sansó, ha explicado que la gran mayoría de las plazas eliminadas corresponden a viviendas de alquiler turístico (4.888 plazas de 765 viviendas), que habían presentado la Declaración Responsable de Inicio de Actividad Turística (DRIAT) antes de julio de 2017 pero que finalmente se ha comprobado que no cumplían con los requisitos necesarios y se han dado de baja de oficio. Sin embargo, también hay plazas dadas de baja voluntariamente o correspondientes a agroturismos, turismos de interior y hoteles.

Los representantes de la Conselleria también han dado las cifras referentes a Palma, donde se han dado de baja definitiva 663 plazas, la mayoría de alquiler turístico.

Nace Nemuru, la primera fintech que origina préstamos 100% online para reformas del hogar de manera inmediata

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La financiación al consumo en el punto de venta físico ha estado reservada, hasta ahora, a la venta de productos y servicios de corta duración y accesible solamente para medianas y grandes empresas. En este contexto llega al mercado Nemuru, primera plataforma tecnológica para originar y administrar préstamos 100% online, con el objetivo de actuar como intermediario que permita a todos los profesionales de venta de servicios ofrecer vías de financiación inmediatas y flexibles a sus clientes en el punto de venta, ayudándoles a escalar su negocio gracias a la posibilidad de cerrar más presupuestos y de mayor importe promedio, y sin coste operativo para ellos. Nemuru ofrece préstamos personales de hasta 20,000€ a devolver hasta 36 meses. Por medio de un análisis de riesgo de cada cliente, se genera el mejor crédito, a un precio competitivo.

La Fintech ha centrado su actividad en el sector de las reformas del hogar, uno de los más atomizados en nuestro país. «Los clientes reclaman soluciones de financiación que cubran sus necesidades concretas, y lo quieren en el menor espacio de tiempo y, sobre todo, con el menor esfuerzo, sin líos de papeleo o traspaso de documentación. Además, prefieren no tener que dar información personal a su profesional, es decir, ser los dueños del proceso de solicitud», explica Pere Monràs, CEO de Nemuru. «Sin embargo, el motor del sector servicios y reformas para el hogar son los profesionales autónomos y las pymes, que no tienen suficiente alcance para ofrecer servicios de pago a plazos, ni capacidad de implementación tecnológica».

La compañía, que nace de la mano de Antai Venture Builder con un capital inicial de 750k, y realizó hace unos meses una ronda seed de 1M€ con el apoyo de Lanzame y Encomenda VC, – fondo de capital riesgo de riesgo creado por Carlos Blanco y Oriol Juncosa – y el apoyo de varios Business Angels y Family Offices reconocidos. Nemuru también recibió 100.000€ de ENISA, institución pública de ayuda al emprendimiento.

Un modelo de negocio disruptivo para el profesional, el cliente y los bancos

En España el crédito al consumo creció un 14,79% en 2018, según datos de ASNEF, la Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito (ASNEF), situándose por encima de los 35 Bn€. Este termómetro de la economía, que mide la confianza en el sector, está siempre en el punto de mira del Banco Central. El crédito al consumo sirve a la banca para obtener rentabilidades mayores a las que consigue a través de las hipotecas y, además, obtiene los beneficios con mayor rapidez. Sin embargo, les obliga a hacer frente a una alta morosidad, por lo que acaban restringiendo la oferta y endureciendo las condiciones al usuario. Por otro lado, la dificultad de ahorro hace que sean las familias con menos ingresos las que necesitan un mayor y mejor acceso a la financiación.

En este contexto, la plataforma de intermediación financiera Nemuru se posiciona como un nuevo actor disruptivo para profesionales, clientes y bancos. La herramienta permite a los profesionales ofrecer planes ágiles y flexibles de financiación de reformas a sus clientes -incluso al 0% de intereses y sin comisiones -, y éstos pueden adaptar los pagos al plan que mejor se adecúe tanto a sus posibilidades como a las especificidades de la obra y cerrar el contrato de préstamo en 3 minutos a través de un SMS. Las diferentes posibilidades bancarias que se ofrecen permiten aumentar las tasas de aprobación de solicitudes.

«El profesional anticipa el cobro total o parcial de forma inmediata y se puede centrar en la obra sin necesidad de estar pendiente de los pagos, y el usuario ya no necesita esperar hasta 3 o 5 años para conseguir ahorrar lo suficiente como para afrontar las reformas que necesita su hogar». Con esta fórmula el profesional consigue aumentar un 30% el volumen de clientes y un 50% el ticket medio, así como aumentar la calidad de la experiencia de usuario.

A los bancos y entidades financieras le genera, además, valor añadido como nuevo canal de ventas, también sin coste operativo marginal para ellos, y que les otorga una forma de ofrecer y vender productos más enfocada a cliente final. «Trabajamos con entidades financieras, que son las que financian las operaciones, pero que confían en nosotros para originar y administrar los préstamos. Los préstamos se reflejan en el balance de estas entidades, por lo que son ellas las que finalmente capturan el pago de intereses de los clientes, generando de esta forma una cartera diversificada y rentable», explica Pere. Además, está orientada al control del riesgo, a través de desarrollo de algoritmos machine learning y un modelo go-to-market que reducen las posibilidades de fraude.

Sabadell Consumer Finance y más de 100 clientes apuestan ya por Nemuru

En sus primeros cinco meses de actividad, Nemuru ha conseguido la confianza de 100 clientes, entre los que se encuentran tanto pymes como profesionales autónomos, así como de diferentes entidades financieras como Sabadell Consumer Finance, consiguiendo presencia en la mayoría de las plataformas online y marketplaces del sector reformas en España. Además, ha sido seleccionada como una de las dos primeras fintechs en el programa Fast Track Integration de BBVA Open Innovation en España.

Carmena renuncia a aprobar Madrid Nuevo Norte para «no ponerlo en peligro»

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Tras recibir la Declaración Ambiental Estratégica relativa a la Modificación del Plan General de Madrid para el proyecto Madrid Nuevo Norte, remitida por la Consejería de Medio Ambiente de la Comunidad de Madrid, la alcaldesa de Madrid, Manuela Carmena, ha convocado a todos los grupos municipales para informarles de su contenido, así como valorar la posibilidad de convocar un pleno extraordinario para someter el expediente a su aprobación antes de las elecciones municipales del próximo domingo 26 de mayo. Pero, al final, no pudo ser.

En esta reunión han participado, además de la alcaldesa, el delegado de Desarrollo Urbano Sostenible, José Manuel Calvo, la portavoz del gobierno municipal, Rita Maestre, Mercedes Rodríguez del Grupo Municipal Socialista y Silvia Saavedra y Bosco Labrado del Grupo Municipal Ciudadanos, no ha asistido ningún representante del Grupo Municipal del Partido Popular.

Los servicios técnicos municipales del Área de Desarrollo Urbano Sostenible han realizado un análisis general de la Declaración Ambiental Estratégica (DAE) y de los cuatro nuevos informes emitidos a solicitud de la Comunidad (Vías Pecuarias, Consorcio Regional de Transportes, Dirección General de Carreteras e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid y Canal de Isabel II).

Tras este análisis, se desprende la exigencia de acomodar el expediente administrativo a los contenidos de los nuevos informes y a lo requerido por la Comunidad de Madrid en esta declaración, para lo que es necesario redactar textos y planos complementarios e introducir aclaraciones que, sin suponer alteraciones sustanciales del expediente, afectan puntualmente al conjunto de la extensa documentación que constituye la Modificación del Plan General, con efectos no relevantes sobre la propuesta de ordenación y sistema de gestión de la solución urbanística.

«A la vista de todo esto», ha declarado la alcaldesa Manuela Carmena, «yo lo lamento mucho pero para gobernar es importante ser audaz pero a su vez ser prudente. Para mí, que era tan importante que se hubiera aprobado definitivamente por el Pleno el proyecto Madrid Nuevo Norte, reconozco que lo que no quiero es ponerlo en peligro. Yo me comprometo a que el primer pleno ordinario, una vez que se vuelva a la vida normalizada en el Ayuntamiento, se incluya en el orden del día la convocatoria para la aprobación del Plan Madrid Nuevo Norte».

Carmena ha añadido que «se nos exige el cumplimiento de cuatro nuevas condiciones que no se pueden improvisar y que es necesario que se analicen y se acometan bien. Todas son aceptables y todas se van a poder cumplir, pero no lo podemos hacer en veinticuatro horas».

El Ayuntamiento de Madrid, una vez valorado el alcance de las prescripciones referidas, debe revisar la documentación de la Modificación del Plan General para adaptarla, introduciendo en ella las prescripciones oportunas.

Estas modificaciones afectarán no solo a la Memoria de Ordenación y Gestión global sino también a cada uno de los cuatro ámbitos de ordenación en los que se ha dividido la actuación, a los estudios económicos, y a parte del conjunto de los planos de ordenación y gestión, así como a los contenidos de algunos de los anexos documentales de la Modificación del Plan General.

Esta nueva documentación, que no afectará al contenido sustantivo de la propuesta, debe ser redactada antes de proponer la elevación del expediente para su aprobación provisional por el Pleno del Ayuntamiento de Madrid.

Dada la magnitud del proyecto Madrid Nuevo Norte, este trabajo debe ser acometido con el máximo rigor, para que el expediente disponga de todas las garantías jurídicas, por lo que, manteniéndose el objetivo de que pueda ser resuelto a la mayor brevedad posible, debe atenderse de forma adecuada la obligación de incorporar en el mismo todas y cada una de las prescripciones señaladas por la Comunidad de Madrid en su Declaración Ambiental Estratégica.

Carmena ha querido dejar claro que lamenta muchísimo que la declaración ambiental se haya remitido desde la Comunidad de Madrid en estas condiciones «con esta oscuridad y en este tiempo en que ya se sabía que no se iba a poder cumplir lo que exigía la propia Comunidad».

El objetivo de dotar al expediente del máximo rigor técnico y máxima seguridad jurídica es compartido tanto por el equipo de gobierno como por los demás grupos municipales, habiendo manifestado todos ellos su interés en continuar el desarrollo del proyecto Madrid Nuevo Norte por su carácter estructural para la ciudad de Madrid y su potencial para facilitar vivienda, empleo, equipamientos y servicios a sus ciudadanos en un enclave tan singular como es el entorno de la estación de Chamartín.

De otro lado, como ha destacado Carmena, es clara la voluntad de este equipo de gobierno de promover y facilitar el derecho de todos los concejales a la participación política con toda la información que resulta necesaria para un ejercicio responsable de ese control y para promover un debate consustancial al pluralismo.

Declaración Ambiental Estratégica

La Declaración Ambiental Estratégica, contiene los siguientes puntos: una introducción de los antecedentes administrativos del expediente; una exposición de los hechos relativos a las fechas principales del procedimiento; un resumen de los resultados de la información pública y de las consultas sectoriales; un análisis medioambiental del expediente, incluyendo los posibles impactos significativos de la propuesta urbanística (movilidad, ruido, energías renovables, transporte público, tratamiento de los árboles existentes en la zona, los efectos en las infraestructuras, etc.); y, finalmente, las determinaciones que deben incorporarse en el documento antes de someterlo a aprobación provisional por el Pleno del Ayuntamiento de Madrid (la aprobación definitiva corresponde a la Comunidad de Madrid al tratarse de una Modificación Puntual del Plan General).

Entre estas determinaciones finales se enuncian las recogidas en el resto de los informes sectoriales recabados durante todo el periodo de tramitación recordando la obligación de su cumplimiento; los condicionantes sobre contaminación acústica, arbolado, movilidad, cambio climático o contaminación atmosférica, a fin de asegurar la sostenibilidad del desarrollo; un conjunto de medidas de seguimiento y vigilancia ambiental para garantizar que todas las medidas previstas se aplican correctamente, y finalmente, y de forma sustantiva, las más relevantes, que remiten al cumplimiento de prescripciones detalladas en los informes sectoriales de Canal de Isabel II, Consorcio Regional de Transportes, Metro y Carreteras, emitidos de forma complementaria durante los meses de abril y mayo.

Los cuatro informes sectoriales solicitados por la Dirección General de Medio Ambiente que acompañan a la DAE enuncian cuestiones que inciden sobre la ordenación y gestión, con un alcance técnico y también jurídico, que se deben atender para la aprobación tanto provisional como definitiva del expediente.

Siete calles españolas entran en el ranking de las Top 10 más transitadas de Europa

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En pleno apogeo del comercio online, la ubicación de las tiendas físicas se ha convertido en un factor clave para las empresas de retail. Los comerciantes y retailers demandan más que nunca locales buenos, para poder rentabilizar los altos precios de los alquileres, tener la máxima visibilidad y aumentar así sus posibilidades de venta. De hecho, en estos últimos meses hemos visto como algunas marcas ya han empezado a reestructurar su red de tiendas para adaptarse a la nueva realidad de consumo, primando la calidad por encima de la cantidad.

TC Group Solutions, gracias a sus más de 10.000 sensores de conteo TC-Street instalados en las calles comerciales de las principales ciudades europeas, ha realizado un estudio para analizar el tráfico peatonal de 100 calles de 7 países de Europa y, en base al coste de alquiler de los locales comerciales, determinar el «coste por cliente potencial (CCP)«. Este dato permite no solo conocer cuán rentable es un punto de venta e incluso compararlo con otro, sino también descubrir nuevas calles comerciales más atractivas y económicas hasta ahora desconocidas.

De los 7 países europeos analizados, España ocupa la 2ª posición

Según este informe, España es el segundo país con más tráfico peatonal en sus calles comerciales, solo superado por UK. Y además posiciona 6 calles dentro del Top 10 de las calles comerciales más transitadas del estudio, elaborado entre 100 calles comerciales europeas.

La calle Gran Vía de Madrid es la calle comercial más transitada de España y tercera del estudio, con una media diaria anual de 16.741 peatones.

Le siguen las calles Pelai (2ª de España y 4ª del estudio) y Portaferrissa (3ª de España y 5ª del estudio), ambas de Barcelona, con medias diarias anuales de 14.034 y 13.805 peatones, respectivamente.

En ell Ranking Global de las 100 ciudades analizadas, son seis las ciudades españolas estarían entre las primeras 50 posiciones. Además de Barcelona y Madrid, se sumarían también Málaga (38), Valencia (46), Sevilla (48) y Bilbao (49).

¿Qué calles comerciales de Europa son las más rentables?

La calle Major, de Lleida, con una media diaria anual de más de 8.000 peatones y un coste de alquiler de menos de 500 eur/m2/año se perfila como la más atractiva para los comerciantes, en función de su Coste por Cliente Potencial, el más económico del estudio elaborado entre 100 calles comerciales europeas (1,34 cénts.).

Las calles Urzáiz (Vigo), Recogidas (Granada) y Barcelona (A Coruña), se posicionan también en el TOP10, con CCPs de 2,11, 2,15 y 2,32 cént.

Los juzgados de cláusulas abusivas dictaron 30.744 sentencias hasta marzo

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El número de sentencias dictadas en el primer trimestre de 2019 por los Juzgados especializados en acciones individuales sobre condiciones generales incluidas en contratos de financiación con garantías reales inmobiliarias cuyo prestatario sea una persona física fue de 30.744, de las que 29.613 -esto es, el 96,32% del total- fueron favorables al cliente.

Estos Juzgados, que entraron en funcionamiento el 1 de junio del año pasado, conocen de asuntos que se refieren, entre otros, a cláusulas suelo, vencimiento anticipado, intereses moratorios, gastos de formalización de hipoteca o hipotecas multidivisa.

En total, y desde su puesta en marcha, estos órganos judiciales han dictado 112.032 sentencias, de las que 108.373 -el 96,73% por ciento- han sido favorables a los clientes.

El número de sentencias dictadas mantiene una tendencia al alza desde la creación de estos órganos especializados. Las 30.744 sentencias del trimestre son un 126,2 % más que las 13.589 dictadas en el mismo periodo de 2018. También suponen un incremento del 19,3 por ciento respecto a las 25.760 sentencias notificadas en los tres últimos meses del año pasado.

37.746 asuntos resueltos y 46.055 asuntos ingresados

Los Juzgados especializados resolvieron en el periodo analizado 37.746 asuntos, lo que supone un aumento del 122,7% respecto al mismo trimestre del año pasado -cuando se resolvieron 16.945 asuntos- y del 23 por ciento en relación con los últimos tres meses de 2018, en los que se concluyeron 30.673 asuntos. En lo que va de 2019, estos órganos judiciales han resuelto una media de 12.583 asuntos al mes.

Los asuntos que entran en los Juzgados especializados no sólo concluyen cuando se dicta sentencia; también pueden concluir por auto final o decreto cuando, por ejemplo, se acumulan en un solo procedimiento varias demandas referidas a distintas cláusulas de la misma hipoteca o se produce la renuncia o el desistimiento de una de las partes. Además de las 30.744 sentencias, durante el primer trimestre del año los Juzgados especializados dictaron 3.699 autos finales y 2.971 decretos.

La cifra de asuntos ingresados en el periodo cayó un 24% respecto a la registrada en el primer trimestre de 2018, al pasar de 60.618 a 46.055 asuntos. También es ligeramente inferior a la de los últimos tres meses del año pasado, cuando entraron 48.170 asuntos. El total de asuntos ingresados desde la puesta en marcha de estos Juzgados asciende a 399.662.

La tasa de resolución alcanza el 82 % en el primer trimestre

La tasa de resolución a nivel nacional en el primer trimestre del año ha alcanzado el 82 por ciento, 15,3 puntos porcentuales por encima de la de los últimos tres meses de 2018 y 54 puntos más que hace un año, cuando fue del 28%. Desde la puesta en marcha de los Juzgados especializados el 1 de junio de 2017, la tasa de resolución ya es del 35,1 por ciento, lo que supone 5 puntos porcentuales más que a 31 de diciembre de 2018, cuando era del 30,1 por ciento.

Esa tasa -que es el cociente entre el número de asuntos resueltos y el de asuntos ingresados en un periodo determinado- pone en relación el volumen de entrada con la capacidad resolutiva del órgano judicial.

Los datos recopilados por la Sección de Estadística del Consejo General del Poder Judicial indican que en el primer trimestre de 2019 la tasa de resolución fue igual o superior al 50 por ciento en dieciséis de las diecisiete Comunidades Autónomas, siendo Madrid la única con una tasa inferior a esa cifra (43%).

Por encima de la media nacional del trimestre se han situado Asturias (162,1%); Aragón (152,3%); Castilla-La Mancha (123,9%); Castilla y León (120,1%); Canarias (118,5%); Baleares (116,7%); La Rioja (110,5%); Extremadura (91,2%); Comunidad Valenciana (88,3%) y País Vasco (83,8%). Por debajo de la media nacional se sitúan Navarra (77,8%); Andalucía (68,6%); Murcia (59,4%); Cantabria (56,8%); Cataluña (52%) y Madrid (43%).

La mayor tasa de resolución, tomando como referencia la fecha de creación de los Juzgados especializados, es la de Asturias (76,9%). Le siguen La Rioja (72,6%); Castilla y León (52%); Castilla-La Mancha (50,2%); Navarra (49,7%); País Vasco (43,9%); Aragón (43,1%); Canarias (41,4%); Baleares (40,2%); Extremadura (37,5%); Comunidad Valenciana 37%); Galicia (36,6%) y Murcia (35,1%), comunidades que en todos los casos tienen una tasa mayor o igual a la media nacional. Por debajo del 35,1% están Cantabria (32,9%); Madrid (26,2%); Andalucía (24%) y Cataluña (19,9%).

Cataluña contendrá los precios de alquiler donde haya falta de vivienda asequible

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El Gobierno de Cataluña ha aprobado un decreto ley para hacer posible la contención de los precios del alquiler a los barrios o ciudades con falta acreditada de vivienda asequible.

Esta norma faculta el Pleno del Consejo Municipal del Ayuntamiento de Barcelona para declarar la ciudad o parte de sus barrios como área con mercado de vivienda tensa, condición indispensable para la limitación de los precios.

En el resto de municipios, la competencia para declararlos con mercado de vivienda tensa corresponde al departamento del Gobierno de la Generalitat competente en vivienda.

La norma general: índice más el 10%

El coste del alquiler en zonas o ciudades donde se aplique la contención de rentas solo puede superar un 10% el del índice de referencia de precios del alquiler. Para los aspectos excluidos del sistema de indexación pero que dan más valor a la vivienda, la norma prevé un incremento adicional del 5%, que tendrá que quedar debidamente justificado al contrato.

Se trata de un supuesto para viviendas con vistas excepcionales u otras características especiales como zonas comunitarias con piscinas y jardines.

Viviendas nuevas o completamente rehabilitados: índice más el 20%

Las viviendas de nueva edificación y los que están completamente rehabilitados se podrán alquilar un 20% por encima del que establece el índice de referencia, pero solo durante los 5 años posteriores a la finalización de las obras.

Pasado este periodo, el precio máximo del alquiler estará sometido al mismo tope que el resto. En el caso de estas viviendas, la norma prevé una moratoria de tres años, tiempos durante el cual estarán exentos de la contención de rentas.

Mismas condiciones para las viviendas que ya estaban alquilados

Los pisos que ya estaban alquilados pueden continuar arrendados por el precio anterior a la entrada en vigor de la limitación, tanto en los contratos vigentes como en los futuros.

En casos justificados, la declaración de área con mercado de vivienda tensa también puede excluir de la limitación las viviendas con una superficie útil superior a los 150 metros cuadrados.

Derecho de recuperar el dinero

Con la entrada en vigor del decreto ley, si el propietario cobra un alquiler que sobrepase la contención establecida por el Gobierno, el locatario tiene derecho a recuperar la diferencia entre el límite legal y la renta abonada, con los intereses correspondientes.

Este derecho se podrá exigir por vía judicial, pero el Departamento de Justicia también impulsará la mediación y otras fórmulas extrajudiciales para resolver las diferencias entre los propietarios y los inquilinos, con el objetivo de evitar la judicialización. La resolución extrajudicial de conflictos es más rápida, económica y efectiva que los procesos judiciales.

Declaración de área con mercado de vivienda tensa

Para la declaración de una área con mercado de vivienda tensa, habrá que acreditar que aspectos como el crecimiento del precio de los alquileres y su coste en el presupuesto familiar sean claramente superiores a los de la media de Cataluña; que haya una desproporción entre el aumento de la población y el número de viviendas de alquiler disponibles; o que el coste de los alquileres crezca claramente por encima del IPC del área afectada.

El Gobierno catalán ha aprobado el decreto ley para regular el precio del alquiler de los pisos después de que el Parlamento instara el Ejecutivo a tomar «medidas urgentes» para «limitar el incremento de los precios en zonas de fuerte demanda acreditada», de acuerdo con la Moción 84/XII.

El decreto ley es una norma reservada para las medidas urgentes, aprobada por el Gobierno, que es plenamente vigente a partir de su aprobación, pero que se tiene que votar en el Parlamento en un plazo máximo de 30 días hábiles. Con esta votación, la cámara legislativa puede validarla, derogarla o tramitarla como proyecto de ley. En este último caso, la norma mantendría la vigencia durante la tramitación.

La limitación de precios, pionera al Estado pero antigua a Europa

La medida que el Gobierno ha aprobado por decreto ley es pionera en todo el Estado, pero la limitación catalana del precio del alquiler se inspira en el Código civil de Alemania, que regula la contención de rentas desde hace 30 años. Otros estados como Italia lo aplican desde el 1998.

Además de estas dos experiencias, también cuentan con fórmulas para limitar el precio del alquiler en Portugal, Austria y Suiza. A Europa, Francia es el último que ha aprobado una norma con el objetivo de evitar los abusos a los inquilinos, en noviembre del año pasado, y el Ayuntamiento de París lo aplica desde este mes de abril. En los EE. UU., Oregón es el primer estado con medidas de contención de rentas, desde este mes de febrero.

Madrid y Barcelona, entre las ciudades más innovadoras del mundo

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La consultora inmobiliaria internacional JLL, publica su informe ‘Innovation Geographies‘ en el que examina el vínculo entre la innovación y el rendimiento inmobiliario y que sitúa a Madrid y Barcelona en la liga mundial de las ciudades más innovadoras y más atractivas para el talento.

El estudio cubre más de 100 ciudades a nivel global y analiza una amplia gama de factores para evaluar la capacidad de innovación de una ciudad y la fuerza relativa de sus grupos de talento. El índice de innovación se elabora en base a indicadores como IED en alta tecnología, valores de capital riesgo, gasto en I+D o datos de patentes entre otros. El ranking de talento contempla el número de universidades y escuelas de negocio de calidad, la proporción de la población con estudios universitarios o la tasa de empleo en el sector tecnológico, entre otros.

Madrid y Barcelona representan a España en esta primera edición del informe con posiciones en la banda alta de la calificación. La capital entra dentro de la categoría ‘Innovation Centric’, que recopila a las ciudades con un desempeño fuerte en ambas métricas, pero con una mayor inclinación hacia la innovación, lo que la sitúa entre ciudades como Pekín, Toronto, Chicago y Fráncfort. La Ciudad Condal se sitúa en el peldaño anterior de ciudades ‘Balanced’, que reconoce a las urbes con un buen resultado en ambas métricas, con otros nombres como Auckland, Houston, Manchester y Hamburgo.

Ambas ciudades destacan en las métricas de innovación, en las que ocupan el 15ª y 16ª en el ranking europeo puesto respectivamente. Madrid supera ligeramente a Barcelona en estas tablas debido a su mayor inversión en I+D. Sin embargo, ambas despuntan por sus espacios de innovación y parques tecnológicos, además de distritos tecnológicos que se han formado como el 22@ en Barcelona y la zona de Madrid Norte que acoge cada vez a un mayor número de empresas de este sector.

El informe reconoce a ambas ciudades por contar con universidades en los mejores rankings de calidad. Madrid recibe una mayor puntuación en la métrica de talento por contar con más alumnos universitarios y una mayor fuerza laboral con educación terciaria. Por su parte, Barcelona también destaca en el índice de talento por la calidad de sus universidades.

Para Enrique Losantos, CEO de JLL España, este informe ‘confirma que las ciudades que combinan una capacidad fuerte de innovación y de captar talento han crecido más que el resto durante los últimos años. Asimismo, demuestra el vínculo existente entre estas métricas y el comportamiento del mercado inmobiliario. Con este estudio se marca el camino para las ciudades que quieran competir en el panorama internacional, algo que deberán tener en cuenta inversores y promotores en el diseño de sus futuras estrategias’.

5 errores que impiden a las inmobiliarias sacar el máximo partido a su CRM

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Según Adroit Market Research, el mercado mundial de CRM para Real Estate moverá 12.890 millones de dólares en 2025. Sin embargo, pese al auge de los portales digitales de compraventa y alquiler de pisos y la llegada de las #proptech, el sector inmobiliario no termina de sacar el máximo rendimiento a las soluciones de CRM, especialmente, en el caso de las pequeñas inmobiliarias que no terminan de culminar su transformación digital.

Por eso, S4G, especialistas en consultoría Salesforce, ha anunciado una nueva actualización de Activo Real Estate, el CRM basado en tecnología Salesforce que ayuda a las inmobiliarias a incrementar sus ingresos entre un 30% y un 40%.

«Muchas inmobiliarias basan su estrategia de relación con los clientes en la simple publicación de anuncios en los portales inmobiliarios, pero no mantienen un seguimiento a tiempo real de las oportunidades de negocio ni establecen relaciones a largo plazo con sus contactos.», explica Javier Heitz, CEO de S4G. «Además, Activo Real Estate permite conocer la efectividad comercial y aumentar la productividad más de un 30% desde sólo 30 euros por usuario al mes», añade.

Con la experiencia de más de 350 proyectos realizados, desde S4G apuntan los cinco errores habituales que cometen las inmobiliarias y que les impiden sacar el máximo provecho a sus soluciones de CRM:

1) Almacenar sólo los datos de contacto. Habitualmente los asesores inmobiliarios se limitan a rellenar una ficha con los datos del cliente cuando el verdadero valor de las soluciones CRM reside en almacenar el mayor número posible de datos, comentarios, fichas y percepciones para poder cruzar los datos y tomar mejores decisiones basadas en informes y datos estadísticos para optimizar los procesos de negocio.

2) No automatizar tareas. En numerosas ocasiones se pierde tiempo en tareas que se pueden programar para que se hagan de forma automatizada -como la publicación de anuncios en los portales inmobiliarios- y por la necesidad de tener que volver a la oficina para introducir la información en vez de hacerlo en tiempo real con la visita desde cualquier dispositivo móvil. La automatización de funciones administrativas, manuales y repetitivas permite aumentar la eficiencia y la productividad ya que los asesores comerciales disponen de más tiempo para, precisamente, asesorar a sus clientes.

3) No aprovechar la geolocalización. Las soluciones cloud permiten la integración con aplicaciones de terceros, lo que abre inmensas oportunidades en el campo de la geolocalización. Por ejemplo, cruzar los intereses de los clientes con las propiedades disponibles y enviárselos en tiempo récord, o ubicando y mostrando en el mapa todos los inmuebles cercanos y de características similares a una propiedad en la misma visita para confirmar el interés de los clientes de forma anticipada.

4) Introducir información errónea. Esto puede suponer la pérdida de hasta el 80% de los leads. Por ello es indispensable tener una visión 360, unificando y registrando todas las interacciones: histórico de visitas, llamadas, correos electrónicos y todas las operaciones pasadas. Es más, soluciones como Activo permiten hablar al teléfono mientras vuelves a la oficina tras mostrar una vivienda a un cliente e incorporar automáticamente el reporte de la visita al historial.

5) No medir la gestión. El CRM no sólo sirve para interactuar con el cliente, sino que también permite analizar los parámetros de negocio de la empresa: conocer cuál es la efectividad comercial, medir el número de visitas por agente, analizar las ventas o comisiones en periodos comparadas con los objetivos?

A medida que crece la población urbana y los usuarios demandan una atención más personalizada las herramientas de CRM se convierten en el mejor aliado de las inmobiliarias y asesores inmobiliarios. En el caso de Activo Real Estate, la funcionalidad «Activo Property Matcher» permite cruzar los intereses de los clientes con propiedades disponibles y viceversa, de forma inteligente y con más de 40 criterios de preferencias.

Diseño para una mejor eficiencia energética: la iluminación LED

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La construcción de edificios y su posterior diseño son soluciones que incluyen grandes estudios y análisis en diferentes materias. Entre estas materias, el ofrecer una respuesta solida a la eficiencia energética se ha convertido en una de las grandes tendencias del presente y futuro más cercano.

Ya sea que tengas ganas de actualizar el diseño interior de tu hogar o de mudarte a una nueva casa, tendrás que tomar muchas decisiones sobre la disposición de los muebles, los materiales, decoración? estas decisiones se vuelven muy importantes en el hogar para maximizar la eficiencia energética.

Veamos algunos datos relevantes sobre este tema: alrededor del 40% de los recursos energéticos del mundo se utilizan en los edificios, tanto residenciales como comerciales.

Se estima que el uso de electricidad es uno de los recursos que más gastos aporta al bolsillo de los consumidores (70%) ¿Cómo revertir este gasto y minimizarlo? La respuesta la tienen los distintos elementos de decoración que poseen cualidades de eficiencia energética.

La iluminación en la casa es fundamental, un recurso que gasta y mucho. Por ello, a la hora de buscar la eficiencia energética en materia de luz, es necesario abordar las siguientes cuestiones en el diseño de un inmueble:

– Asegurarse de que las áreas de estar, incluyendo la cocina y los dormitorios, no requieran iluminación durante todo el día.

-Familiarizarse con los requisitos de iluminación apropiados para diferentes espacios de vida y trabajo.

– Elegir luces y lámparas de bajo consumo. Se trata de un mercado muy amplio con muchas alternativas como la solución lumínica que aportan los plafones led en Greenice.

– Instalación de controles de iluminación eficientes como sensores de movimiento o sonido.

    En todo este asunto, las opciones bajo la tecnología LED son las más populares y exitosas. Una gran mayoría de los proyectos de reacondicionamiento de iluminación LED ofrecen una mejora del 60-75% en la eficiencia energética general de un edificio. Incluso dependiendo de las luces existentes y los LED específicos instalados, el ahorro podría ser más del 90%.

    La iluminación LED brinda numerosos y atractivos beneficios al consumidor:

    – Más seguridad. Aunque no se suele resaltar, la seguridad es una de las grandes cualidades de la iluminación LED. El mayor peligro cuando se trata de la iluminación es la emisión de calor. Los LED casi no emiten calor mientras que las bombillas tradicionales, como las incandescentes, convierten más del 90% de la energía total utilizada directamente en calor ¡No hay duda!

    – Tamaño pequeño. El dispositivo LED es extremadamente pequeño. Este pequeño tamaño hace que los LED sean muy adaptables a un número infinito de aplicaciones y diseños de iluminación.

    – Iluminación direccional. La tecnología LED emite luz en 180 grados y no en 360 grados como otras opciones. Por lo tanto, ilumina mejor y se necesitan menos opciones de luz para cada espacio, devolviendo los ahorros en términos de eficiencia energética.

    – Favorable al medio ambiente. Las soluciones LED no son un riesgo para el medio ambiente al contrario que otras alternativas de luz más tradicionales.

      La iluminación LED es la base para el diseño de un hogar eficientemente energético y el futuro del diseño de interiores.

      KONE lanza Residential Flow, una solución que crea edificios más inteligentes y cómodos para vivir

      Redacción
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      KONE, líder mundial en la industria de ascensores, escaleras y puertas automáticas de edificios, lanza Residential Flow, una solución de tecnología inteligente diseñada para facilitar el acceso y los desplazamientos en los edificios residenciales. De esta forma, ofrece nuevos niveles de comodidad y flexibilidad a los inquilinos, propietarios y administradores de fincas a través del uso de las tecnologías móviles y la nube. Con una sencilla aplicación móvil es posible abrir las puertas del edificio, subir en ascensor al piso sin necesidad de llamarlo ni indicar la planta, permitir el acceso a las visitas o consultar información relevante sobre el edificio.

      KONE Residential Flow facilita la vuelta a casa a los residentes y hace que la administración de fincas sea mucho más sencilla, pero, además, cuenta con importantes beneficios para los promotores y propietarios ya que supone una innovadora manera de diferenciar su oferta, obtener una ventaja competitiva y, lo que es más importante, agregar valor a sus edificios haciéndolos más atractivo para los potenciales inquilinos.

      Esta nueva solución puede aplicarse a edificios residenciales tanto de nueva construcción como existentes y permite crear hogares más inteligentes y conectados a través de tres paquetes disponibles:

      – KONE Access: controla las puertas de los edificios y llama automáticamente al ascensor para que lleve al usuario a su planta, eliminando la necesidad de utilizar llaves físicas o de tener que pulsar los botones del ascensor.

      – KONE Visit: incluye un sistema de intercomunicación conectado que permite a los residentes recibir a los visitantes y permitirles el acceso al edificio y al ascensor con su smartphone a modo de videoportero. Además, los residentes también pueden dar acceso de forma remota, lo que es muy útil para ciertas situaciones, tales como, permitir el acceso a un familiar o amigo.

      – KONE Information: los administradores de fincas pueden enviar información relevante relacionada con el edificio directamente a los móviles de los residentes, o a las pantallas de información que se encuentran en los ascensores o en el vestíbulo del edificio. Desde la previsión del tiempo, pasando por noticias o notificaciones como la planificación de reformas, esta solución permite que todos los vecinos de la comunidad tengan acceso a la información que puede ser importante para ellos.

      «KONE Residential Flow es un lanzamiento muy relevante para el mercado residencial español. Los residentes buscan constantemente formas más sencillas de controlar e interactuar con sus hogares, así como una comunicación fácil con el administrador de fincas. KONE Residential Flow da respuesta a todas estas necesidades a la vez que facilita la administración de los edificios y los hace más atractivos para posibles inversores e inquilinos» asegura Giovanni Lorino, director general de KONE Ibérica.

      Una solución basada en las necesidades reales

      Antes de crear un producto o servicio, como Residential Flow, desde KONE se ha realizado un estudio para conocer de primera mano las necesidades de los usuarios finales y crear, de esta forma, una solución eficaz. Según este informe, realizado con una muestra de 4.000 entrevistados de entre 18 y 75 años, los principales retos de los residentes del futuro son: las dificultades al acceder a su edificio (37%); la pérdida de las llaves (el 42% de los residentes entre 20 y 45 años afirma haberlas extraviado en alguna ocasión) y las entregas de paquetes, ya que el 78% ha perdido entregas por no estar en casa y el 38% ha tenido que apresurase en volver a casa para recibir un envío.

      Otra de las cuestiones que se evaluó fue el interés de los residentes sobre las características de los edificios inteligentes en comparación con los tradicionales. En este sentido, las tres funcionalidades más valoradas han sido la información relevante del edificio enviada al móvil (56%), la conexión de video desde el portero automático al móvil (52%) y las llaves electrónicas (50%). Además, el 60-70% de los residentes encuestados indicó que estarían dispuestos a pagar más por disponer al menos de una de ellas.

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