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Galicia, referente en 2020 en reutilizar los desechos con la nueva Ley de Residuos

La conselleira de Medio Ambiente, Territorio y Vivienda de la Xunta de Galicia, Ángeles Vázquez, ha afirmado que la Comunidad gallega se convertirá en un referente para otras regiones en materia de prevención y reutilización de los desechos gracias a nueva Ley de residuos y suelos contaminados de Galicia, que está impulsando el Gobierno gallego.

La conselleira ha participado en la reunión del pleno del Consejo Gallego de Medio Ambiente, donde se abordó el contenido de este anteproyecto y que según las previsiones del Gobierno gallego entrará en vigor en el próximo año.

Destacó que la nueva ley fomentará la prevención y la reutilización de los residuos, con el objetivo de reducir en un 15% los residuos de aquí a 2025, lo que supone un ambicioso objetivo que supera ampliamente lo que marca la Ley estatal, que establece este objetivo en un 10%.

En ese sentido, recordó que se pondrán en marcha medidas importantes destinadas a frenar el impacto de los plásticos, como la prohibición de vender platos, vasos, tazas y bandejas de plástico de un solo uso; salvo que estén compuestos de un 50% de material biodegradable; por lo tanto la Ley intensificará la lucha contra los plásticos.

Otro de los frentes será la reutilización y trabajará en el objetivo de llegar en el próximo año a un 50% de residuos domésticos y comerciales preparados para reutilizar o reciclar, además de fomentar el reciclaje de envases con el propósito de conseguir en cinco años más el reciclaje de un 65% de los mismos y a un 70% en el año 2030; al tiempo que se cumple con el objetivo europeo de derivar a la escombrera un 10% de la cantidad de residuos generados.

La conselleira también destacó la importancia de reducir el desperdicio alimentario y los plásticos, dos aspectos que también están muy presentes en la Ley. Recordó que un tercio de los alimentos producidos en el mundo se pierden o se desperdician, lo que equivale a 1.300 millones de toneladas al año; por lo que reducir esta cifra es importante para ahorrar en recursos, tanto los que hacen falta para producirlos como para gestionarlos como residuos.

Señaló que otro residuo que se debe reducir es el plástico y explicó que el consumo actual de bolsas de plástico produce unos altos niveles de residuos dispersos que suponen un uso ineficaz de los recursos, provocan contaminación y agravan el problema de la presencia de residuos en las masas de agua, lo que supone una amenaza para los ecosistemas acuáticos.

Ángeles Vázquez demandó la implicación del conjunto de la sociedad para conseguir el objetivo de reducir el consumo de bolsas de plástico ligero no biodegradable en el horizonte 2025.

Recordó que esta meta es la que se dispone en la normativa estatal, que recoge la Directiva Europea dictada en 2015 al respecto y que establecía la reducción de un 80% del uso de estas bolsas en el período 2015-2025. En ese sentido, calculó que en 2025 cada persona solo debería utilizar un máximo 40 bolsas de plástico ligero no biodegradable al año.

Tres de cada diez hogares españoles desconoce qué tarifa eléctrica tiene contratada

Un 17% de los hogares españoles cambió de oferta de electricidad en los últimos dos años, mientras que un 13% lo hizo para el servicio de gas natural, según los datos del cuarto trimestre de 2018 del Panel de Hogares CNMC.

En el caso del suministro eléctrico, un 26% de los hogares buscaron una nueva oferta a través de un comparador, como por ejemplo, el de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

Un 43% de los cambios de oferta de gas natural, sucedió después de un contacto por parte de un suministrador, bien por teléfono o en el domicilio.

Ahora bien, aunque un elevado porcentaje de hogares afirman comprender las condiciones de la nueva oferta, más de un 15% declara no entenderlas. En este sentido, la CNMC ha publicado recomendación que pueden ayudar al consumidor a elegir la oferta que mejor se adapte a sus necesidades.

Pese a que cada vez hay más usuarios (aproximadamente el 75%) que ven cumplirse las nuevas condiciones contratadas, alrededor del 10% de los que cambiaron de contrato detectaron servicios con costes adicionales en su factura.

Por otra parte, persiste la falta de conocimiento sobre el sector energético. Así, tres de cada diez usuarios afirman no conocer el tipo de tarifa eléctrica que tiene contratada. El 27,2% declara tener una tarifa por horas, mientras que el 15,4% contrata una tarifa con discriminación horaria en dos o tres tramos.

Entre los hogares con este último tipo de tarifa, nueve de cada diez tienen en cuenta la diferencia de precios para realizar sus hábitos de consumo, por ejemplo, para encender el aire acondicionado o poner la lavadora. Sin embargo, solamente un 40% de los que tienen una tarifa por horas con contador digital adaptan su consumo para disminuir la factura.

Prácticamente la mitad de los hogares con gas natural contrata este servicio con su proveedor de electricidad. El principal motivo es la comodidad de tener un solo suministrador energético, pero también son importantes los descuentos o mejoras en los precios que estas contrataciones conjuntas de los dos servicios procuran.

Relacionado con lo anterior y teniendo en cuenta a los principales proveedores energéticos de gas y luz, Gas Natural Fenosa el que se lleva el mayor número de hogares con contratos en ambos servicios (37,4%), seguido por Endesa (22,7%) e Iberdrola (20,5%).

Temprano Capital Partners proyecta una residencia de estudiantes en Getafe

El nuevo proyecto, que forma parte del programa Temprano Student Living (TSL) proporcionará 10.000m2 de alojamiento premium a más de 400 estudiantes. El proyecto será el primer activo en Madrid de Temprano Capital Partners y el undécimo que incorpora en su cartera de Residencias de Estudiantes en la península ibérica.

Temprano Capital Partners acaba de adquirir un nuevo solar en Getafe, Madrid. Es el primer proyecto que desarrollan en la capital del país, elevando de esta manera el porfolio del programa de residencias de estudiantes de Temprano Student Living (TSL) a 11 proyectos en Iberia.

El primer proyecto de TSL en ver la luz ha sido TSL Marques de Pombal en Lisboa que abrió sus puertas a estudiantes en enero del 2018 y obtuvo el premio a «Best in Class for Property Innovation and Sustainability at the Class» otorgado por The Class of 2020 annual awards.

Con la suma de esta nueva residencia de estudiantes en Madrid TSL aumenta el número de camas en su cartera a más de 4.000. Madrid es la ciudad con más estudiantes de España seguido de Barcelona, Valencia y Bilbao. El número de estudiantes matriculados en Madrid en el curso académico 2018-2019 fue superior a 300.000 de los cuales 196.400 lo hicieron en universidades públicas y el resto repartidos en diferentes instituciones privadas alrededor de la ciudad.

La gran población de estudiantes en Madrid incluye una importante contingencia de otras regiones de España (aproximadamente 80,000 según investigación interna) y aproximadamente

24,000 estudiantes internacionales principalmente europeos y de las Américas. El atractivo de Madrid se debe, en parte, a la amplia y diversificada oferta de numerosos cursos académicos de prestigio, además del hecho de que la región de Madrid ofrece una economía de crecimiento dinámico, capaz de producir grandes oportunidades de empleo y desarrollo profesional para los graduados. Siendo la capital española, la región también se traduce en otros atributos que incluyen una oferta cultural rica y variada con múltiples actividades de ocio disponibles para sus habitantes.

El activo adquirido se encuentra en Getafe en la calle Ramón Rubial 37 a 8 minutos a pie del campus de la Universidad Carlos III y a 10 minutos a pie de la estación de metro de Las Margaritas-Universidad. También se encuentra cerca del complejo de bibliotecas de la Universidad Carlos III y otros servicios locales, como supermercados, tiendas, bares y restaurantes.

El proyecto proporcionará 400 camas distribuidas en habitaciones individuales, dobles y agrupadas en un edificio de 10.000 m2 sobre rasante. La residencia incluye un gimnasio premium privado, un lounge club, una sala audiovisual /cine, una biblioteca, salas de estudio, áreas creadas para trabajos en grupo, salas de fiestas y servicio de catering. La residencia ofrecerá alquileres en régimen de todo incluido con servicio de conserjería 24/7. Las habitaciones ofrecerán cocinas, baños individuales, televisores inteligentes, además de zona de estudio con escritorio en la habitación. Se proporcionará Wifi de alta velocidad.

Jamie Rea, responsable de promoción en España de Temprano Capital Partners comentó: «El nombramiento de la Universidad Carlos III como una de las mejores universidades de Europa ha visto cómo el distrito de Getafe se ha fortalecido en los últimos años. El último desarrollo de Temprano Capital Partners proporcionará a los estudiantes la oferta de un estilo de vida moderno en el campus. La residencia se ubicará de tal manera que nuestros estudiantes puedan permanecer conectados a las actividades vibrantes del centro de Madrid»

La nueva residencia abrirá sus puertas para el curso 2021-2022. En septiembre de 2019, Temprano abrirá Livensa Living Diagonal Alto en Barcelona, constituido por 10.500m2 construidos que alojará 378 habitaciones además de Livensa Living Porto Campus, adjunto al campus universitario de Oporto que albergará 580 estudios y más de 700 camas.

La X edición de Inmociónate reúne a más de 900 profesionales inmobiliarios

Los días 13 y 14 de junio, en el Centro de Convenciones de Port Aventura (Tarragona), ha tenido lugar la décima edición del evento para profesionales inmobiliarios más importante del país, Inmociónate, organizado por UCI y SIRA.

Durante dos jornadas, expertos nacionales e internacionales han analizado las nuevas tendencias del sector en cuanto a gestión, nuevas tecnologías, estrategias de marketing o redes sociales. El papel de los profesionales en la creación de una economía sostenible, que reduzca el impacto del parque inmobiliario sobre el medio ambiente, ha sido uno de los temas más destacados de esta edición.

La sostenibilidad como motor del cambio del sector inmobiliario

Uno de los ejes principales de Inmociónate 2019 ha sido la sostenibilidad como vía para lograr una economía capaz de reducir el impacto medioambiental del parque inmobiliario de nuestro país.

Para abordar este tema, el evento ha contado con la presencia de Juan Verde, ex asesor de Barack Obama y subsecretario de comercio de EE.UU., quien ha asegurado que «la sostenibilidad es el motor del proceso de innovación y hace más competitivas las empresas». Verde ha destacado que «en 2030 se invertirán más de 200 trillones (billones en Europa) de euros en la creación de edificios sostenibles» o que «el país que lidere la carrera de la innovación en materia de sostenibilidad se convertirá en la economía más potente del mundo».

El ex asesor de Obama también ha destacado que el cambio climático es una realidad contrastada por la comunidad científica que en 2030 nos obligará a vivir en una economía de bajas emisiones. Por ello, gestionar la transición a una economía más ecológica es esencial para el crecimiento económico de nuestro país.

Juan Verde también ha puesto de manifiesto que el 37% de las empresas que invierten en edificios verdes lo hacen por la demanda del mercado, por la rentabilidad (17%), la demanda de sus accionistas (14%), el posicionamiento de marca (12%) o por Responsabilidad Corporativa (11%). Y ha asegurado que un 79% de trabajadores escogerían un trabajo que estuviera localizado en un edificio con certificación LED (certificación de edificio sostenible) o que el 84% de personas preferiría trabajar en una compañía con una misión concreta sobre sostenibilidad.

El analista político y económico ha insistido en el papel que los profesionales inmobiliarios tienen en la reducción del impacto medioambiental, trasladando a sus potenciales clientes la necesidad de mejorar la certificación energética de las viviendas y la utilización de materiales de construcción sostenibles.

Análisis de la situación actual del mercado inmobiliario

Beatriz Toribio, directora de Estudios y Asuntos Públicos de Fotocasa, ha presentado un estudio del portal inmobiliario sobre la actual situación de mercado y las preferencias de los clientes ante la compra y el alquiler de viviendas. Así, la responsable de Fotocasa ha destacado que, en 2018, un 56% más de los españoles demandó una vivienda para alquilar, siendo el precio el principal freno para la compra.

Por su parte, el director de Estudios de Pisos.com, Ferrán Font, ha realizado una comparativa entre la generación Millennial y los «Baby boomers», que refleja una brecha generacional marcada por el contexto del mercado inmobiliario y unos valores que justifican el `sorpaso´ del alquiler frente a la compra de vivienda. Según Font: «un 50,2% de los Millennials apostaban por una vivienda en alquiler frente al 11,1% de los Baby Boomers».

La nueva Ley de Crédito Inmobiliario

Ante la entrada en vigor de la nueva Ley de Crédito Inmobiliario, UCI ha aprovechado el evento para seguir informando los profesionales de toda España sobre los principales cambios que supone la nueva normativa y los retos para los profesionales inmobiliarios.

Inés Gutiérrez, Asociada Senior en Regulatory and Compliance de Deloitte Legal, ha destacado las novedades de la nueva norma, que entra en vigor para dotar de mayor protección a los clientes y profesionalizar el sector inmobiliario.

Ponentes Internacionales

En la décima edición de Inmociónate han tenido un papel muy destacado reputados ponentes internacionales. Durante la primera jornada, Crystal Washington, especialista en tecnología y estrategia aplicada al sector inmobiliario, ha explicado a los asistentes cómo utilizar las redes sociales para desarrollar su negocio y la productividad, mientras que Brad Inman, fundador del canal l de noticias para agentes inmobiliarios y brokers, Inman News, ha puesto en valor el uso inteligente de la tecnología para el futuro de la profesión inmobiliaria.

Otras figuras internacionales como Michael Burkhardt, Jay Thompson, Debra Trappen o Benjamin Cronin también participaron durante ambas jornadas en las sesiones generales con el objetivo de trasladar a los más de 900 asistentes cómo crear una marca atractiva y el papel del profesional centrado en el cliente y no en la propiedad objeto de la transacción.

Las acciones más solidarias y las mejores estrategias de marketing inmobiliario

Durante la segunda jornada, se han reconocido las mejores acciones de responsabilidad social a nivel local que llevan a cabo los profesionales inmobiliarios de nuestro país.

Los asistentes han podido votar a la mejor acción de entre los cinco finalistas. Así, la agencia Promocat Indus, de Molins de Rei (Barcelona), ha resultado ganadora por su campaña «Ayúdanos a ayudar».

Celedonio Rosillo, representante del proyecto, recibió un cheque de tres mil euros, que se destinarán a la Fundación GUEOPIC para el desarrollo y distribución de una aplicación que facilitará la comunicación de niños con hipoacusia, trastorno del espectro autista y otros tipos de discapacidad.

Para el director general de UCI, Roberto Colomer: «ser solidario es una manera de ser, de actuar y de pensar, pero que sobre todo se debe de integrar en nuestro día a día. Estamos en un mundo en el cual cada uno debemos contribuir para mejorar la sostenibilidad y la eficiencia energética del planeta».

Para finalizar la jornada, tuvo lugar la entrega de galardones de la VII Edición de los Premios de Marketing Inmobiliario, distinción que reconoce las mejores acciones de marketing llevadas a cabo en 2018.

Tras conocer cinco proyectos finalistas, el público del evento pudo valorar la acción más destacada, resultando ganadora Cristina Reparaz, de la Inmobiliaria Monpas de San Sebastián (Donostia) cuya estrategia tenía como objetivo posicionarse como expertos del home staging y captar viviendas en exclusiva.

Tras diez exitosas ediciones, los organizadores del evento, UCI y SIRA, junto a sus patrocinadores oficiales, Idealista, Fotocasa, Pisos.com, Vitrinemedia, Lexus y CRS, han reunido a más de 900 profesionales de 16 nacionalidades, entre las que destacan EE.UU, Francia, Argentina, Italia, Portugal, México y Perú, entre otras.

Inmociónate 2019 también ha contado con la colaboración de las principales redes inmobiliarias del país como Century 21, Comprarcasa, Coldwell Banker, Gilmar, Keller Williams, Look&Find RE/MAX, la empresa de tasación Gloval y el Consejo General COAPI de España como Patrocinador Institucional.

Preguntas y respuestas de la Ley Hipotecaria

Este lunes ha entrado en vigor la nueva Ley de crédito inmobiliario más conocida como la Ley Hipotecaria. La nueva norma llega con más de tres años de retraso y varias polémicas en su camino. Finalmente, este lunes España se ha convertido en el último país de Europa en transponer esta directiva comunitaria.

Uno de los puntos más discutidos de la Ley era su carácter retroactivo. Si las nuevas condiciones desarrolladas en esta nueva norma afectarían a las hipotecas ya firmadas. La nueva Ley Hipotecaría no tendrá carácter retroactivo de forma general. De esta forma, la nueva norma no se aplicará a los contratos hipotecarios firmados con anterioridad a la entrada en vigor de la norma. A pesar de esto, los ya hipotecados podrán beneficiarse de los cambios de la Ley en los puntos de novación o de subrogación de su préstamo.

El director de Hipotecas de iAhorro.com, Simone Colombelli responde a alguna de las principales preguntas sobre la nueva Ley.

¿Cuáles son los beneficios de esta Ley?

Protección del consumidor, transparencia y reparto de gastos más equitativo entre cliente y la entidad financiera. La nueva Ley Hipotecaria podría resumirse en estos tres puntos para tener una visión global de su objetivo. Con la protección al consumidor y la transparencia se quieren subsanar algunos errores del pasado. Ahora con esta nueva norma, los legisladores quieren que los clientes conozcan al detalle su préstamo y sepan qué están firmando. De esta manera se reducirán las demandas en este sector que en los últimos años ha sido el centro de los procesos judiciales por temas como las cláusulas suelo o el IRPH.

En cuanto a los gastos, la norma reparte de una forma más equitativa los costes de formalización de la hipoteca. Antes el cliente pagaba todo y ahora solo pagará la tasación y las copias del notario.

La Ejecución hipotecaria es otro de los grandes beneficios de la norma. Ahora el banco no podrá ejecutar la hipoteca hasta que el cliente no adeude 12 meses o el 3% de la hipoteca en la primera mitad del préstamo, antes eran solo 3 meses. En la segunda mitad del préstamo el plazo para la ejecución pasa de los 12 meses a los 15 o el 7% de la deuda.

¿Por qué ha tardado tanto en entrar en vigor la Ley en España?

En 2014, la Unión Europea impulsó una norma para reforzar la protección de los consumidores que contratara una hipoteca. Desde ese momento, los países de la UE debían adaptar estos cambios a su jurisprudencia algo que en España se ha ido retrasando por la inestabilidad política de los últimos años.

La Comisión Europea dio en 2016 un plazo de tres años a España para que se adaptará a la nueva norma, algo que no ha sido posible hasta ahora. En 2017, el Gobierno de Mariano Rajoy aprobó un primer Proyecto de Ley que luego fue modificado por el Gobierno de Pedro Sanchez y que finalmente no se pudo votar en el Congreso de los Diputados hasta el 21 de febrero de 2019. Antes de ser votado en el Congreso el texto tuvo que pasar por el Senado para que los diferentes partidos políticos presentaran sus enmiendas.

¿Va a afectar la nueva norma en la oferta hipotecaria de 2019?

Que se haya aprobado la Ley ahora va a ayudar a desbloquear el mercado hipotecario tras varios meses de incertidumbre. Las entidades volverán a planificaciones estratégicas a medio y largo plazo en su oferta hipotecaria ya que la aprobación de la Ley fija un marco legal estable. Algunos bancos ya han empezado a adaptarse a la nueva normativa antes de su entrada en vigor, asumiendo todos los gastos, incluso los de tasación, con el fin de atraer a clientes.

Este es el inicio de la diversificación de la oferta, algo que veremos en los próximos meses. La ‘guerra hipotecaria’ por captar al cliente que busca financiación para la compra de un inmueble comenzará con la aprobación de la nueva norma, la oferta se va a diversificar y algunos bancos bajarán sus tipos mientras que otros los subirán, lo más importante es que el cliente compare y encuentre lo que mejor se adapte a sus necesidades.

¿Por qué la Ley hace tanto hincapié en la TAE de las Hipotecas?

Muchos clientes no saben que la TAE es el coste total de su préstamo. A la hora de elegir una hipoteca u otra, muchos solo comparaban los tipos de interés sin tener en cuenta que podía haber otros costes en el préstamo que no están incluidos en el TIN.

El hecho de explica la TAE está relacionado con la transparencia, se está pidiendo a los bancos que detallen todos los costes de su préstamo para que el cliente los conozca.

¿Se prohíben las vinculaciones, pero los bancos siguen ofreciendo seguros?

Sí, la Ley prohíbe las vinculaciones. No se puede obligar a un cliente a contratar un seguro u otro producto como condición para que le concedan la hipoteca. Sin embargo, las entidades pueden hacer rebajas en sus tipos de interés a sus clientes si estos contratan, por ejemplo, el seguro de hogar.

También es verdad que el cliente puede contratar un seguro con el banco y al año siguiente cambiarlo, en este caso no perdería la bonificación recibida por la entidad en el momento en el que formalizó su préstamo. Siempre y cuando el seguro que presente al banco tenga las mismas o mejores características.

¿La Ley facilita la subrogación de la hipoteca?

Subrogar la hipoteca significa cambiar la hipoteca de un banco a otro. La nueva norma facilita este cambio ya que desaparece la comisión de subrogación que oscilaba entre el 0,25% y el 1%, en función del año en el que se compró la vivienda.

Es posible que algunos bancos vean en la subrogación una posibilidad para ‘robar’ hipotecas a otras entidades. Para que la ‘guerra por la subrogación’ no sea muy agresiva, la Ley impone unos costes para el banco que quiere ‘robar’ la hipoteca.

¿Qué se ha quedado en el tintero?

La dación en pago. Este ha sido unos de los puntos más discutidos de la Ley, que se obligara a los bancos a saldar la deuda del cliente con la vivienda.

Detallamos algunos de los puntos clave que cambian con la nueva Ley Hipotecaria:

Se elevan los plazos para la ejecución hipotecaria

La ejecución hipotecaria es el procedimiento previo al embargo de la vivienda por impago de las cuotas. Antes, se diferenciaba entre un impago en la primera mitad de la hipoteca y en la segunda mitad. Si el hipotecado dejaba de pagar en la primera mitad (imaginemos una hipoteca de 20 años, en los 10 primero años), para ejecutar la hipoteca bastaba con que el cliente hubiera dejado de pagar tres meses. El nuevo acuerdo eleva los meses de impago para ejecutar la hipoteca (proceder a un desahucio) a 12 meses o el 3% de la deuda. Si esta situación tenía lugar en la segunda mitad de la duración del préstamo, las cuotas vencidas y no satisfechas debían equivaler a 12 meses. La nueva Ley establece que el impago tendrá que suponer el 7% de la deuda o haber un retraso en los pagos de 15 meses.

Será gratis subrogar la hipoteca

Con la nueva regulación el cliente, con préstamos anteriores a la Ley, podrá subrogar sin costes y libremente su hipoteca. Entre las dos entidades en las que se haga el cambio se establecerá un mecanismo de compensación basado en los intereses cobrados y los pendientes de cobro vinculados al coste de formalización de la hipoteca. En los tres primeros años del préstamo el coste de la subrogación es de un 0,15%.

Bajan las comisiones por amortizar el préstamo

Bajan a la mitad las comisiones de amortización anticipada para hipotecas de tipo fijo (2% durante los 10 primeros años y 1,5% después), mientras que el cliente deberá elegir el tipo de amortización a tres o cinco años cuando su hipoteca sea a tipo variable (comisiones del 0,25% o del 0,15% respectivamente).

Novación de la hipoteca

Si no estás conforme con las condiciones que firmaste en tu hipoteca podrás cambiarlas sin que la entidad te cobre ninguna comisión por la novación del préstamo.

Gastos de la hipoteca

El cliente solo pagará la tasación. El resto de los gastos serán abonados por la banca (gestoría, IAJD, Notaría y los gastos del registro). Hay bancos que en sus ofertas incluyen también este gasto de forma voluntaria.

Cláusulas suelo

Quedan eliminadas de los contratos hipotecarios. La dación en pago será voluntaria y solo se aplicará si lo establecen las partes.

Vinculaciones

Las entidades no podrán imponer sus productos vinculados, aunque si podrán hacer bonificaciones por los productos que se contrate, como se hace en la actualidad. A pesar de esto, el cliente podrá presentar a su entidad pólizas alternativas y «en ningún caso», si el producto tiene las mismas carteristas o mejores, la aceptación por el banco de una póliza alternativa distinta de la propuesta por su parte podrá suponer empeoramiento en las condiciones del préstamo.

Intereses de demora

Se han rebajado los intereses de demora planteados en la norma. Ahora se limitará a tres puntos mientras que antes eran los tres puntos más el tipo de interés inicial.

Tasadoras

El cliente podrá elegir libremente a los tasadores que podrán ser personas físicas.

Hipoteca verde

Las hipotecas verdes, aquellas que vayan dirigidos a proyectos de inversión en eficiencia energética, no requerirán la necesidad de otorgar escritura pública y se podrá inscribir en cualquier momento durante la vigencia del crédito, sin tener que abonar el Impuesto de Actos Jurídicos Documentados.

Evaluación del cliente

Las entidades podrán llevar a cabo una evaluación de la solvencia del o los solicitantes del préstamo hipotecario antes de concederle el crédito. El usuario no tendrá que pagar el coste de este estudio realizado por el banco.

Borrador del contrato

Los futuros hipotecados deberán disponer del contrato hipotecario diez días antes de la firma para poder consultarlo con tiempo y dedicación.

Información del notario

Los notarios realizarán un cuestionario al futuro hipotecado para cerciorarse que entiende todas las condiciones de su préstamo. El cliente tiene obligación de ir a notario dos veces y esté deberá asegurarse de que entiende lo que va a firmar, en una de éstas visitas no ira el banco.

Código de buenas prácticas

Será permanente para que las entidades tengan que aplicarlo a todos los préstamos y no solo a los firmados antes de 2012.

Comisión de apertura

Los bancos podrán seguir cobrando una comisión de apertura. A la hora de formalizar el préstamo muchas entidades cobraban a sus clientes una comisión de apertura del préstamo. En este punto se pueden encontrar grandes diferencias en las entidades, desde las que no cobran nada hasta las que cobran un 2%.

La nueva norma no prohíbe el cobro de esta comisión, aunque si establece que esa tasa se devengará una sola vez y englobará la totalidad de los gastos de estudio, tramitación y concesión del préstamo u otros similares.

Comparar tendrá premio para los que buscan financiación

La nueva Ley es una oportunidad para los comparadores hipotecarios como iAhorro.com. Tanto los futuros hipotecados como los que ya están pagando una hipoteca pueden beneficiarse del servicio de un comparador donde pueden encontrar toda la oferta hipotecaria, una información que es gratuita para el usuario.

Los beneficios que ofrecen las puertas automáticas para tu negocio

De un tiempo a esta parte, los proyectos de construcción que incluyen puertas automáticas han aumentado de manera exponencial.

Las puertas automáticas se han convertido en una pieza clave, ya que ofrecen ese punto de versatilidad y calidad a todo tipo de construcciones, en especial, para los nuevos negocios.

Existen muchos tipos de puertas automáticas en el mercado. Entra a ver las diferentes modalidades de puertas automáticas de Manusa y accede a una amplia gama de funcionalidades.

¿Dudas sobre las puertas automáticas para tu negocio? Te ofrecemos los beneficios más interesantes que aporta la inclusión de puertas automáticas en tu negocio.

Los clientes prefieren puertas automáticas

Recientes estudios indican que los consumidores asignan un alto valor a las puertas automáticas, y casi el 99% expresa una preferencia por las puertas automáticas a las puertas manuales.

No hay duda que la presencia de puertas automáticas ofrece un extra de calidad a cualquier negocio.

Muchos tipos de puertas automáticas

Hay varias clases de puertas automáticas disponibles en diferentes tamaños, acabados y aperturas: telescópicas, correderas estándar, correderas circulares, giratorias, batientes, herméticas?

Existe una puerta automática para cada caso, la versatilidad es una de sus grandes cualidades.

Comodidad

Las puertas automáticas están diseñadas para ofrecer comodidad a todo el mundo. Sobre todo es una gran solución para espacios que albergan un gran tráfico de personas, como centros comerciales u hospitales.

Facilidad de uso y mantenimiento

Las puertas automáticas de Manusa responden a los más altos estándares de calidad y seguridad. Con una instalación adecuada y un mantenimiento regular, el funcionamiento diario debe ser sencillo y sin problemas.

Ahorro de Energía

El ahorro de energía es una de las grandes cualidades de las puertas automáticas. Muchas personas piensan que la instalación de una puerta automática es costosa, pero a la larga es una inversión muy rentable en lo que respecta al consumo de energía.

Las puertas automáticas se abren solo cuando es necesario y se cierran completamente cada vez, lo que reduce efectivamente el desperdicio de energía y significativamente los costos anuales de calefacción y aire acondicionado.

Mejora la imagen

Puede parecer extraño, pero la presencia de puertas automáticas en un comercio ayuda a que sus visitantes lo vean como una empresa profesional y de confianza. Las puertas automáticas crean una percepción de negocios modernos y en crecimiento.

Seguridad

Las puertas automáticas destacan por su alto valor y garantía en materia de seguridad. Cuando se instalan correctamente y se inspeccionan regularmente, las puertas automáticas brindan la seguridad necesaria para todo tipo de construcciones y funcionalidades.

Las puertas automáticas permiten un acceso conveniente para todos además de ofrecer una imagen moderna. Son un valor añadido en muchos tipos de edificios: supermercados, hoteles, concesionarios de automóviles, oficinas públicas y hospitales, estas puertas sirven como entradas atractivas y accesibles.

¿A qué esperas? No dudes en integrar puertas automáticas en tu negocio y disfrutar de todos los beneficios que te aportan además de su servicio de alta calidad.

Sevilla cataloga 1.000 planos urbanísticos de la ciudad para su consulta digital

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de los servicios de la Gerencia de Urbanismo, ha realizado un inventario y ha catalogado más de un millar de planos urbanísticos que estaban custodiados en dependencias municipales desde mediados del siglo XIX hasta la segunda mitad del siglo XX para su difusión a través de una plataforma digital que se ha desarrollado en la web de la Gerencia de Urbanismo, donde ya se pueden consultar y descargar 200 de estos documentos, y, posteriormente, a través de una exposición de los ejemplares con un mayor valor localizados en los archivos.

«Es un trabajo de enorme valor que han realizado los servicios técnicos de la Gerencia de Urbanismo y que nos permite conocer mejor la ciudad que fue e incluso la ciudad que pudo ser puesto que algunos de estos planos nunca llegaron a ejecutarse. Son unos fondos de valor incalculable que ahora ponemos a disposición de arquitectos, estudiantes, historiadores y de la ciudadanía en general. Se trata de una medida que se enmarca dentro de una estrategia de protección y puesta en valor del patrimonio de la ciudad», explicó el delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura, Antonio Muñoz.

En concreto, esta colección está formada por un millar de alineaciones históricas correspondientes a multitud de calles, plazas y hasta edificios -puesto que se marcan las líneas de fachadas- muchos de los cuales ya no existen o han cambiado radicalmente su fisonomía, por lo que constituyen un testimonio único e incomparable para conocer la Sevilla de otras épocas desde el punto de vista de su planimetría, y poder entender mejor su evolución a lo largo de los siguientes dos siglos.

En todos los casos se trata de documentos manuscritos, y muchos de ellos firmados por los arquitectos municipales del momento, entre los que se encuentran autores como Balbino Marrón, Juan Talavera Heredia o Manuel Galiano. Se trata, además, de planos de carácter inédito en su inmensa mayoría.

Al valor que le otorgan estas circunstancias, se añade el que están realizados sobre tela encerada y que se han empleado en su ejecución tintas de diversos colores.

Precisamente, estas tintas fueron usadas para diferenciar las líneas de fachada existentes en esos momentos de las propuestas de reforma aprobadas por las distintas corporaciones en diferentes fechas. Incluso algunos de estos planos corresponden a actuaciones municipales que nunca llegaron a ejecutarse, como alguna propuesta en la Alameda de Hércules. Junto a esas marcas de líneas se recogen también apuntes y leyendas de variado carácter, realizadas por los propios técnicos, evidenciándose así que se trata, también, de planos sobre los que se trabajaba constantemente.

Son documentos dotados de calidad y ejecutados con verdadero cuidado, como se pone de manifiesto por los riquísimos detalles que incorporan algunas de estas piezas, tales como la representación de la arboleda en las plazas y grandes espacios, así como elementos de mobiliario urbano, además de la propia grafía empleada y la delineación.

Su importancia documental radica también en que se marcan e identifican edificaciones e inmuebles que existían en esos lugares en aquellos tiempos, muchos de ellos desaparecidos, como huertos, corrales, conventos, acueductos, murallas, palacios, museos, arcas de agua? y hasta poyetes para el descanso. Otros elementos singulares de interés presentes en algunos planos son los perfiles topográficos de algunas calles, cuyas alturas se dan con respecto al nivel del mar; o los anchos de fachadas de los inmuebles, de los que, además, se reflejan sus números, los cuales, al tratarse de documentos de dilatada vigencia en el tiempo, se presentan en su caracterización de «antiguos», «nuevos» y «novísimos».

También resultan interesantes estos documentos para el estudio del nomenclátor, al representarse calles que han cambiado sus denominaciones a lo largo del tiempo, ya sea durante el propio período de vigencia del plano, como respecto a la actualidad: calle de las Armas (Alfonso XII), Cabrahigos (Miguel Cid), o Borceguinería (Mateos Gago).

Con la intención de que este patrimonio documental pueda estar al alcance de la ciudadanía, el Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Gerencia de Urbanismo, está llevando a cabo un proceso de catalogación de cada uno de estos planos históricos, para que puedan ser identificados, reconocidos y consultados a través de Internet por todo el que lo desee. Para ello, se ha creado un sistema informático específico que lo hace posible.

Tras varios meses de trabajo, se encuentran ya catalogados 200 de estos planos históricos, lo que equivale a algo más de la quinta parte del total de los existentes. Se ha comenzado a trabajar en los más antiguos, pertenecientes a la segunda mitad del siglo XIX.

Para hacer posible estos visionados y consultas, se ha procedido en primer lugar a digitalizar con extremo cuidado cada una de las piezas, escaneado que se ha realizado a una óptima resolución, para que las imágenes muestren una calidad suficiente y sean perfectamente legibles y descargables.

Paralelamente, los planos han sido catalogados conforme a los estándares propios de la archivística cartográfica, aunque adaptada a estos ejemplos concretos mediante una ficha de catálogo que ha sido diseñada ex profeso. Esta ficha de catálogo ha servido de base para le creación de una gran base de datos integrada en la intranet de la Gerencia de Urbanismo, de la que se alimenta la aplicación web presente en el sitio de la misma.

En la página web de la Gerencia de Urbanismo, los contenidos se han articulado en dos bloques. El primero identifica el título original de todos los planos, junto con su fecha de aprobación, además de un filtro para realizar búsquedas en cualquier campo, lo que facilita enormemente ciertos estudios o investigaciones: por ejemplo, cualquier estudiante que esté realizando un trabajo sobre corrales de Sevilla, podrá localizar fácilmente a través de estos planos los lugares donde se localizaban estas construcciones.

Al segundo de los bloques, que ya contiene los registros individualizados, se accede a través de una pestaña de «detalle», donde encontramos la descripción física del plano, las leyendas incluidas en el mismo, el propio contenido histórico-urbanístico que ha sido posible identificar y, lógicamente, el propio plano, visualizable directamente o mediante descarga.

Toda esta información, de las doscientas piezas hasta el momento catalogadas, está disponible ya en la página web de la Gerencia de Urbanismo. Este trabajo continuará conforme se vayan catalogando los planos restantes de la serie pertenecientes a «Alineaciones Históricas», pero la estructura de las bases de datos y aplicación web creadas permitirán, también, incorporar las restantes series y colecciones temáticas que conforman el fondo cartográfico de la Gerencia de Urbanismo.

La vivienda, convertida en el mayor factor de exclusión social

La vivienda se ha convertido en un motor elemental de la desigualdad y un factor clave en las dinámicas de exclusión social, según recoge VIII Informe sobre Exclusión y Desarrollo Social en España, elaborado por la Fundación de Estudios Sociales y de Sociología Aplicada (Foessa) y que ha presentado Cáritas Española.

Entre los datos aportados el informe se recoge que el acceso a una vivienda digna se ha convertido en un derecho inaccesible para muchas familias, que sufren la inseguridad y la inadecuación de su hogar, y tiene una influencia notable sobre los recursos económicos, sobre el estado de salud y sobre los proyectos vitales de los más jóvenes.

Además, en los últimos dos años el alquiler ha subido un 30% y dos millones de personas viven con la incertidumbre de quedarse sin vivienda.

El documento también señala que el 11% de la población vive bajo el umbral de la pobreza severa, una vez descontados los gastos o deudas relacionadas con el pago de la vivienda y los suministros de la misma.

El VIII Informe Foessa sobre Exclusión y Desarrollo Social en España es, en palabras de Guillermo Fernández, coordinador de la investigación, «un relato del momento de incertidumbre en el que nos encontramos y una mirada a nuestra cohesión social para analizar cómo vivimos y reaccionamos ante la gran recesión, cómo estamos enfocando la salida y cuáles son las consecuencias de la crisis en la poscrisis».

Los resultados del Informe confirman –como señala Raúl Flores, secretario técnico de la Fundación de Estudios Sociales y de Sociología Aplicada (FOESSA)? «una situación que aunque mejora claramente respecto al 2013, que no alcanza los estándares de 2007 y que, si bien nos sitúa en una época nueva, sigue anclado en un modelo de desarrollo económico, social y antropológico caracterizado por una debilidad distributiva, por sus dificultades para no dejar a nadie atrás y con serias dificultades para afrontar y mejorar la vida de aquellos que viven la precariedad, de las personas excluidas, de los expulsados que no consiguen salir del pozo de la exclusión».

La primera constatación que recoge el VIII Informe FOESSA es que la exclusión social se enquista en la estructura social de nuestro país.

Hoy en día, el número de personas en exclusión social en España es de 8,5 millones, el 18,4% de la población, lo que supone 1,2 de millones más que en 2007 (antes de la crisis). Son el rostro de la sociedad estancada, un nutrido grupo de personas para quienes «el ascensor de la movilidad social no funciona y no es capaz de subir siquiera a la primera planta».

Más de un 99% de los contadores de la luz ya eran «inteligentes» al cierre de 2018

El número de equipos con capacidad de telemedida y telegestión efectivamente integrados en la red superó los 26,8 millones a finales de 2018.

Esta cifra representa el 99.14% del total de los contadores con una potencia contratada igual o inferior a 15 kW (equipos de medida denominados de tipo 5). Así se recoge en el último informe de la CNMC sobre el proceso de sustitución de contadores.

Al tratarse de un proceso técnicamente complicado, la normativa estableció que las compañías podrían sustituir los contadores analógicos por contadores digitales de forma gradual.

Así, a fecha 31 de diciembre de 2014, un 35% del total del parque de contadores de hasta 15 kW de potencia contratada debían estar sustituidos. Entre el 1 de enero de 2015 y el 31 de diciembre de 2016, debía sustituirse un 35% adicional, y entre el 1 de enero de 2017 y el 31 de diciembre de 2018, el 30% restante.

No obstante, en diciembre de 2017 se modificó la normativa, dando un margen a las empresas distribuidoras para que pudieran mantener hasta un máximo del 2% del total del parque de contadores sin sustituir, siempre que fuera debido a causas no imputables a la misma. Este hecho debía ser debidamente justificado y aprobado por la CNMC.

Aunque el grado de cumplimiento es muy elevado, no se ha logrado alcanzar el 98% de sustitución en todas las provincias. Tanto Pontevedra como las cuatro provincias catalanas no han alcanzado dichos porcentajes.

En el caso concreto de Cataluña, Endesa, que es la empresa distribuidora de más peso en la región, argumenta que un elevado número de clientes se han negado a sustituir los contadores.

El resto de motivos que alegan las empresas son accesos imposibilitados o deficiencias en la instalación, así como la peligrosidad de las instalaciones existentes.

Según los datos recibidos, 295 empresas han cumplido los objetivos de implantación a 31 de diciembre de 2018, de las cuales 95 han sustituido el 100% de los equipos. En cambio, 34 empresas no han cumplido los objetivos, si bien todas las empresas que han remitido información han sustituido algún contador.

Además del proceso de sustitución, la normativa establece que los distribuidores tienen la obligación de poner a disposición de los comercializadores la curva de consumo horario que sirve de base para la facturación de la energía en el mercado de cada consumidor.

A la CNMC le corresponde la labor de supervisar en qué medida se está facturando a los clientes con los nuevos sistemas.

Los consumidores con contadores con telegestión y telemedida pueden acceder a su curva de consumo horario a través de la página web de su distribuidor (la CNMC publica las direcciones web de los distribuidores donde se pueden consultar estas curvas de consumo horario.

La CNMC considera necesario que la finalización del plan de sustitución vaya acompañada de una serie de mejoras en la normativa. En concreto, que se flexibilice y se eliminen restricciones que limitan los derechos de los consumidores frente a las nuevas posibilidades que ofrece esta tecnología.

En este sentido, el consumidor está pagando el coste del alquiler del contador, que es superior al de los antiguos equipos analógicos; además, se debería reconocer a los distribuidores los costes de implementación de los sistemas de gestión y tratamiento de la información.

La CNMC reclamó estos cambios hace unos meses, advirtiendo que a los consumidores con contadores «inteligentes» que no están integrados en red se les debería cobrar el precio del alquiler del equipo analógico.

En relación a ello, y aunque el grado de integración de los sistemas de telegestión es elevado, la CNMC considera necesario fijar un plazo máximo de 3 meses desde que se sustituye el equipo hasta que se integra en los sistemas de telegestión.

‘iBuyers’, ¿moda pasajera o el futuro de la venta de pisos en España?

El último estudio de TINSA revela que la venta de un inmueble ronda, de media, los ocho meses. Estamos, por tanto, ante un camino más largo del que muchos propietarios están dispuestos a asumir. Sin embargo, existe un tipo de empresa que nos puede solucionar el problema en pocos días. Desde el comparador de agencias inmobiliarias de HelpMyCash.com explican qué son los iBuyers y por qué sus servicios pueden revolucionar el sector.

Una oferta por tu piso en 24 horas

La aceptación de una herencia entre varios beneficiarios, un divorcio complicado o la simple necesidad de obtener liquidez con la mayor brevedad posible son algunas de las situaciones que nos pueden impulsar a querer vender nuestra vivienda en el menor tiempo posible. No obstante, el mercado está repleto de pisos y pocos acaban encontrando comprador. Ante la necesidad de agilizar el proceso sin malvender han nacido los iBuyers. Pero ¿quién se esconde tras este nombre?

Los iBuyers son agencias que nos harán una oferta real por la adquisición de nuestro piso. De esta forma, en cuestión de un par de semanas, podemos cerrar la transacción sin tener que hacer visitas ni negociar con futuros compradores. Por ejemplo, en España operan online Kodit.io y Tiko. La primera nos hará una oferta en menos de 48 horas para comprar la casa en efectivo. La segunda aprieta el acelerador y hará su propuesta en 24 horas. Por lo cual, en tiempo récord podremos saber cuál es el precio mínimo de nuestra vivienda.

Las inmobiliarias tradicionales se suben al carro de los ‘iBuyers’

El precio que pondrá un iBuyer para la adquisición de la vivienda será inferior al que podríamos conseguir a través de una venta tradicional. Esto se debe a que su negocio se basa en comprar inmuebles, reformarlos y venderlos, con lo que se aseguran un margen de beneficio. Pese a ello, el descuento que nos hacen no es tan acusado como para descartar esta opción. De hecho, algunas inmobiliarias convencionales ya empiezan a ofrecernos la posibilidad de comprar nuestra vivienda directamente en algunos mercados. Por ejemplo, Don Piso da esta opción en algunas ciudades.

Aunque el caso más evidente es el de Prontopiso, que es un híbrido de ambos tipos de inmobiliarias. Su propuesta es conseguir un comprador en un plazo de menos de 90 días y, en caso de no lograrlo, nos adelantará el precio garantizado de venta. De esta forma, la agencia seguirá buscando nuevo dueño a la vivienda, a la par que nosotros tendremos liquidez con el anticipo.

¿Tienen futuro dentro del mercado inmobiliario español o es una moda?

La compraventa de viviendas en España ha decrecido en los últimos meses, lo que pone en un aprieto a aquellos vendedores que necesitan deshacerse de un inmueble en el menor tiempo posible. Por ello, el modelo de negocio de los iBuyers resulta clave.

Ahora bien, si las agencias tradicionales también nos ofrecen quedarse con nuestra casa, ¿qué futuro tienen los nuevos actores? Ambos tipos pueden coexistir sin problemas. Basta con mirar a EE. UU. para ver el alcance que tiene este modelo de negocio. Por ejemplo, según el portal Medium, Opendoor (el principal iBuyer americano) está cerca de vender 1.000 casas al mes. Con estas cifras y un mercado algo estancado, es normal que empresas como Tiko o Kodit.io (ambas de origen extranjero) hayan traído su negocio a nuestro país. Eso sí, el camino que les queda por recorrer en España es largo. De hecho, es posible que alguno no nos pueda hacer una oferta por sus propias limitaciones (valor de la vivienda, ubicación?).

Aunque tengamos prisa en vender, lo importante es no conformarse con la primera oferta que encontremos. Dado que cada vez hay más iBuyers y agencias tradicionales que nos ofrecen comprarnos directamente la vivienda, es muy interesante solicitar información a cuantas más, mejor. De esta forma, podremos contratar los servicios de la que nos proponga la mejor oferta, bien sea económica, bien sea la que equilibre mejor la duración del proceso con el precio de venta. Y es que, habiendo competencia en el sector, ¿por qué no aprovecharla para sacar el mayor beneficio posible?