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Valencia convierte el histórico edificio de La Harinera en un centro de innovación tecnológica

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La Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de Valencia ha aprobado la licitación del proyecto de ejecución de las obras de equipamiento, instalaciones y habilitación de La Harinera, el histórico inmueble industrial sito en la calle de Juan Verdeguer, que ha sido recuperado y que se prevé dedicar a base de empresas tecnológicas y entidades de innovación.

La vicealcaldesa y portavoz, Sandra Gómez, ha manifestado la satisfacción del Gobierno Municipal por la aprobación de este proyecto, «que ha sido dificultoso de llevar adelante», ha explicado, por la complejidad de salvaguardar la estructura del edificio, dada la voluntad del Gobierno de dar prioridad a la conservación del patrimonio histórico.

La Harinera fue construida por la firma Harineras Levantinas en el año 1923; y la rehabilitación ha permitido conservar los volúmenes del edificio original, sobre una superficie construida de 4.200 metros cuadrados.

«A lo largo del anterior mandato se trabajó en diferentes proyectos de aseguramiento de estructura y rehabilitación y, por fin, ya podemos decir que este año ya está listo y preparado el proyecto y la obra de acondicionamiento del edificio para el uso que le queremos dar», ha explicado la vicealcaldesa y portavoz.

El proyecto de obra supondrá una inversión de 4 millones de euros, y su desarrollo comenzará durante el actual mandato; de hecho hay ya reservada una partida de 1,5 millones en el presupuesto municipal para 2020, para el inicio de las obras.

Sin salir del ámbito dels Poblats Marítims, también se ha adjudicado la rehabilitación de los tinglados número 4 y número 5 del Puerto, que supondrán una inversión conjunta de 2,2 billones de euros.

«Ello constituye una iniciativa y una acción política muy importante de cara a la rehabilitación de este espacio emblemático de nuestra ciudad y nuestra fachada marítima, como es el entorno del Puerto, la Dársena y la Marina», ha señalado Gómez.

«Son espacios que en el futuro queremos dedicar a acciones de carácter cultural, de innovación, y de economía y empresa, y que ayudarán a consolidar la Marina como una referencia en la innovación y las políticas económicas del futuro», ha añadido.

En este mismo contexto, se ha aprobado la licitación de las obras de rehabilitación del inmueble sito en el número 53 de la calle Barracas, en el Cabanyal, que será habilitado como nueva sede de las oficinas de Pla Cabanyal, con un presupuesto de 637.000 euros con cargo a Fondos EDUSI.

La imagen de las empresas promotoras consolida su recuperación

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2019 ha está siendo un buen año para la reputación de las empresas promotoras de acuerdo con los datos recogidos en un informe elaborado por Inmobiliarios Solidarios y SIMA, que se dará a conocer el 29 de este este mes en un acto público en ASPRIMA. Por primera vez en la serie histórica del informe, la reputación de las empresas consigue franquear la barrera sicológica del aprobado, aunque sea raspadamente (cinco puntos en una escala de diez). Además, y a diferencia de ediciones anteriores del informe, no se trata solo de una mejora global, sino también en cada uno de los cinco atributos analizados: Confianza, Transparencia, Honestidad, Responsabilidad y Profesionalidad.

«Es indudable que la reputación de las empresas promotoras ha entrado en una línea ascendente», afirma Eloy Bohúa, director general de Planner Exhibitions y responsable del estudio. «Aunque no puede hablarse de cambios radicales en su percepción pública, no es menos cierto que la nueva realidad del negocio promotor comienza a calar en el imaginario colectivo, como confirma nuestro informe», concluye Bohúa.

El informe de Planner Exhibitions y SIMA analiza la reputación de las empresas promotoras en base a un modelo integrado por cinco variables (Confianza, Transparencia, Honestidad, Responsabilidad y Profesionalidad), que permite concluir un Indicador Global de Reputación, un indicador para una de estas cinco variables y una Balanza Reputacional (expresada como la diferencia entre los porcentajes de opiniones positivas y negativas). Además, el informe también profundiza en el impacto que la mayor o menor dificultad para encontrar la vivienda deseada y la edad de los entrevistados tiene en la reputación de las empresas promotoras.

Por otra parte, los resultados del informe resultan relevantes por dos razones principales. En primer lugar, por la naturaleza de la muestra encuestada (casi 800 entrevistas presenciales y online), ya que los datos recogidos reflejan las opiniones de quienes aseguran estar buscando de manera activa una vivienda. Y en segundo lugar, porque al tratarse de su tercera oleada, el informe ya permite identificar tendencias, así como otros aspectos estructurales de la reputación del negocio promotor que, con toda seguridad, facilitarán insights indispensables para la elaboración de planes de gestión de este intangible.

El informe La reputación de las empresas promotoras se presentará en un acto público el próximo 29 de noviembre (9:00 horas) en la Sala Carlos Ferrer Salat de la CEOE. Eloy Bohúa, director general de Planner Exhibitions, dará a conocer las principales conclusiones del estudio. A continuación se abrirá un coloquio en el que ya han confirmado su presencia los siguientes participantes: Daniel Cuervo (director gerente de ASPRIMA), Leticia Alonso (directora de Comunicación de Neinor Homes), Paco González Paz (director de Comunicación de Sareb) y Cristina Ontoso (directora Comercial, Marketing, Comunicación y Atención al Cliente de Vía Célere).

Si se vuelve al desgobierno el sector inmobiliario va a sufrir pronto las consecuencias

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El sector inmobiliario español asistió ayer a unos resultados electorales que van a tener influencia directa sobre su mercado. Y es que si hay un sector económico que destaca por su contagio del contexto político y social, ése es el inmobiliario. En este sentido, la previsible victoria electoral del PSOE no garantiza la formación de gobierno en el corto plazo por la todavía mayor fragmentación del Congreso tras el 10-N por el crecimiento del PP y VOX y los descensos de Ciudadanos y Unidas Podemos.

Dado este convulso contexto político, pisos.com considera imprescindible que el próximo gobierno enfoque sus acciones hacia los factores que van a determinar el éxito o el fracaso de esta nueva legislatura, al menos en materia inmobiliaria. La configuración de un gobierno con la estabilidad suficiente para tomar decisiones será imprescindible para el devenir inmobiliario de los próximos años.

Ferran Font, director de Estudios de pisos.com, lamenta que no se hayan dado unos resultados más claros «en lo que respecta a la posibilidad de pactos rápidos entre partidos». El portavoz indica que «si bien en este segundo intento de formar gobierno para los próximos 4 años los partidos son todavía más conscientes de las urgencias económicas del país, lo cierto es que el ‘pactómetro’ vuelve a ser un rompecabezas que debe resolverse con urgencia. Si España vuelve a caer en el desgobierno, el sector inmobiliario va a sufrir pronto las consecuencias y será uno de los más afectados de nuestra economía».

Las 5 claves que el nuevo gobierno tiene que tener en cuenta para ayudar al inmobiliario

Se cumplen cinco años de crecimiento continuado desde que en el 2014 todos los macroindicadores inmobiliarios empezaran a registrar incrementos interanuales. Hoy el mercado se encuentra en un momento de estabilización que, en algunas regiones, ya está arrojando ligeras contracciones en los precios acompañadas de un menor número de compraventas completadas y de las hipotecas firmadas. En este sentido, tras los resultados electorales acaecidos ayer, el poder político tiene la oportunidad de contribuir al crecimiento del sector inmobiliario atendiendo a las siguientes prioridades y medidas clave:

1. Mensaje de confianza a los mercados internacionales

La inestabilidad política genera desconfianza en los mercados, tanto a nivel nacional como internacional. El dinero es miedoso, por lo que a partir de los resultados electorales del próximo 10-N el poder político español tiene la oportunidad de lanzar un mensaje de confianza y de estabilidad económica y política. Que los partidos alcancen acuerdos firmes será fundamental para el fortalecimiento del sector inmobiliario.

Por otra parte, el mercado residencial español es siempre uno de los más observados en el real estate mundial. El gran atractivo turístico de nuestro país genera un interés muy alto para la actividad inmobiliaria, siendo dicha actividad una de las protagonistas de la economía española. La puesta en marcha de políticas y medidas que incentiven la inversión inmobiliaria extranjera en el territorio nacional ha de ser uno de los pilares de crecimiento del sector.

2. Seguridad normativa

El vaivén registrado los últimos tres años en el marco normativo y jurídico en el mercado inmobiliario español es uno de los elementos a tener en cuenta en estos momentos. Las sentencias emitidas desde 2016 en materia hipotecaria desde el Tribunal Superior de Justicia Europeo (TJUE) contradiciendo al Tribunal Supremo, la reforma de la Ley Hipotecaria o las medidas municipales aprobadas para la regulación del precio del alquiler son elementos que no han ayudado a la estabilidad del sector, cuyos distintos agentes han tratado de adaptarse rápidamente a los cambios.

Éste último punto, el de la regulación del segmento del alquiler, trae cola. La irrupción de plataformas de alquiler vacacional han cambiado la mentalidad de los propietarios, los cuales tienen más altas que nunca sus expectativas sobre lo que pueden llegar a rentabilizar su vivienda en alquiler. En este sentido, las consideradas viviendas de uso turístico (VUT) están siendo reguladas de maneras diversas por los gobiernos municipales de las grandes ciudades pero todavía no se ha consensuado una regulación estable y eficaz que ponga fin a la polémica y la escalada de precios que genera el crecimiento de la oferta de pisos disponibles para alquiler turístico en detrimento del alquiler tradicional. Así pues, resulta evidente la necesidad de alcanzar un gran pacto de Estado en materia de vivienda que incluya la aprobación de un plan en el que Gobierno central y las comunidades autónomas estén de acuerdo, con presupuestos adecuados y líneas de acción claras.

3. Ampliación de la oferta disponible e impulso de grandes proyectos metropolitanos

Si bien el precio para la compra y el alquiler de viviendas en las grandes ciudades españolas ha entrado en un periodo de estabilización, especialmente en Madrid y Barcelona, lo cierto es que los elevados precios que se registran en relación al salario de los ciudadanos españoles hace que les sea difícil encontrar viviendas a precios competitivos en dichas ciudades. En este sentido, desde hace años se están llevando a cabo políticas que dinamicen y amplíen la oferta inmobiliaria para fomentar un más fácil acceso a la vivienda.

Por otra parte, el impulso de proyectos urbanísticos y urbanizaciones en el área metropolitana de las grandes ciudades por parte de las administraciones está llamado a ser parte de la solución para la falta de oferta en las capitales de provincia. La extensión de la demanda a la primera y segunda coronas metropolitanas de las ciudades provoca que sean éstos los mercados más dinámicos y rentables en la actualidad. Además, este tipo de proyectos incide de manera positiva en prácticamente todos los agentes del sector, desde constructoras e inmobiliarias hasta el comprador o el inversor.

4. Incentivación del comprador nacional

Que las familias recuperen su protagonismo en el segmento residencial será crucial para que exista un equilibrio razonable entre la generación de riqueza inmobiliaria y la preservación del derecho a la vivienda de los ciudadanos. Además, desde la administración se tiene aún mucho en lo que respecta a la incentivación de los propietarios para que pongan sus viviendas en alquiler y, así, incrementar la reducida oferta que existe en estos momentos. Aplicar desgravaciones fiscales, facilitar un asesoramiento integral u ofrecer garantías de pago y seguros ante desperfectos e impagos de la renta son algunas de las posibles medidas que podrían ser tomadas para cumplir este objetivo.

5. Colaboración público-privada

Por último, la eterna asignatura pendiente: la desconexión entre las organizaciones privadas y las administraciones. El éxito y perfeccionamiento de los planes en materia de vivienda pasan por la estrecha colaboración entre los gobiernos y los players y profesionales que día a día están en contacto con las problemáticas del sector y las necesidades de los consumidores. En el futuro, las administraciones deberán tener en cuenta la voz de los profesionales del sector en aras de que se programen reuniones con patronales y organismos de representación inmobiliaria y se escuche a todos los actores implicados. Esta colaboración público-privada a la hora de diseñar políticas de acceso a la vivienda permitiría, entre muchas otras cosas, paliar el problema de acceso a la vivienda planteando modelos de cesión de suelo para promover vivienda en alquiler.

El Ayuntamiento de Madrid impulsa los desarrollos urbanísticos del sureste

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La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid, cumpliendo con su compromiso de Gobierno, ha aprobado desistir la tramitación de la modificación del Plan General de Ordenación Urbana en los ámbitos de Los Cerros y Valdecarros.

El desbloqueo de los desarrollos sigue su cauce después de que el pasado 19 de septiembre, el consistorio procediera con el desistimiento de todos los recursos de casación en curso que se tramitaban en el Tribunal Supremo (TS) contra el Plan Director de la Nueva Estrategia del Sureste, aprobado por el equipo de gobierno anterior y anulado posteriormente por el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) por no ajustarse a la legalidad vigente.

Este nuevo avance garantiza estabilidad y seguridad jurídica para el desarrollo de estos ámbitos y poner freno a la subida del precio de la vivienda en la capital.

Por otro lado, el Ayuntamiento no solo evita enfrentarse a una posible reclamación que ascendería a 1.500 millones de euros en concepto de indemnizaciones por la paralización de estos desarrollos y que repercutiría en todos los madrileños, también contribuye a solucionar el problema de la escasez de vivienda por falta de suelo finalista.

En palabras de Mauricio Fernández de Clerck, Gerente de la Junta de Compensación de Valdecarros, «estamos más cerca de dar solución a la necesidad de vivienda que hay en estos momentos en Madrid, sobre todo de vivienda protegida. Con la ejecución de la Estrategia del Sureste se podrán impulsar potentes planes de promoción pública de viviendas asequibles, puesto que se construirán más de 100.000 viviendas y de ellas más del 50% serán de protección».

Para Javier López Linares, gerente de la Junta de Compensación de Los Cerros «es una noticia muy positiva que estamos convencidos de que beneficiará al desarrollo de la ciudad de Madrid y a todos los madrileños. Estamos convencidos de que con esta medida se mitigará el aumento de los precios de venta y alquiler de vivienda».

Panorama Properties Marbella es galardonada como la Mejor Agencia Inmobiliaria de España 

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Panorama, la agencia inmobiliaria más antigua de Marbella, ha sido galardonada como la MEJOR AGENCIA INMOBILIARIA de ESPAÑA en la categoría de OFICINA INDIVIDUAL en los European Property Awards, en los que se ha impuesto a los mejores profesionales inmobiliarios del país. Panorama ganó la categoría de 5 estrellas del premio, reconociendo así el trabajo y el saber hacer del equipo de Christopher Clover, Director General y fundador de Panorama hace ya más de 5 décadas en la Costa del Sol. El premio supone además el pase directo a la final europea, en la categoría de Mejor Agencia Inmobiliaria (Oficina Individual), cuyos ganadores se conocerán en el transcurso de una gala en Londres, el próximo 2 de diciembre.

Los International Property Awards se celebran desde 1993, cuando se presentaron con 10 categorías residenciales. Desde entonces, su reputación no ha cesado de crecer, con delegaciones en África, Oriente Medio, Canadá, Caribe, América del Sur y América Central, Europa y Estados Unidos. En cada edición, un cartel de aspirantes de máximo nivel es evaluado por un panel de expertos con gran experiencia en el sector inmobiliario a nivel mundial. Tras la valoración de los jueces, los ganadores que reciben el premio de su país pasan a una fase final en la que se elige a los mejores actores del sector inmobiliario a nivel continental. Uno de los principales objetivos de estos premios es el de promover un estándar internacional de calidad dentro de la industria inmobiliaria.

Estos premios dejan en evidencia la experiencia y el buen hacer de una empresa de la Costa del Sol, por lo que no es casualidad que, aunque el sector está sufriendo de incertidumbre a nivel nacional, Málaga se encuentra en pleno auge inmobiliario. La provincia es actualmente la tercera de España en número de viviendas nuevas vendidas (más de 6.000 en los últimos doce meses) tan sólo por detrás de Madrid y Barcelona. En este contexto, Panorama se ha mantenido como agencia líder en la venta de propiedades de lujo gracias a su compromiso con el cliente y el gran equipo de profesionales que la compone y sabe adaptarse al mercado actual.

En palabras de Christopher Clover, Director General y autor del Informe Anual del Mercado Inmobiliario de Marbella: «El sector inmobiliario y turístico de Marbella ha entrado en una nueva Edad de Oro, ofreciendo algunas de las propiedades de más alta calidad en todo el Mediterráneo, en un entorno que ha mantenido su belleza natural, un nivel muy alto de servicios e infraestructura, y con una temporada completa de doce meses gracias a estar ubicada en la zona más meridional de Europa».

Con este prestigioso galardón, Panorama se consolida como todo un referente del sector inmobiliario a nivel nacional e internacional y mantiene la buena reputación que le lleva acompañando durante tantos años; «Ganar el premio a la mejor agencia inmobiliaria en España es un reflejo del esfuerzo de nuestro equipo en conjunto y de nuestro compromiso por mantener una comunicación clara y transparente con nuestros clientes», declara Clover.

Dónde ubicar mi negocio: ¿en un centro comercial o a pie de calle?

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Encontrar la ubicación adecuada es una de las decisiones que más puede impactar en el funcionamiento de un negocio. Establecerse en el local adecuado puede convertirse en un factor de éxito puesto que determinará no sólo el público potencial que éste podrá captar, sino también otros aspectos muy importantes como las rentas solicitadas, servicios complementarios que puedan atraer a más clientes, limitaciones de horarios, mayor o menor visibilidad, etcétera.

A la hora de elegir un local es imprescindible conocer dónde están los clientes potenciales del negocio y cuáles son sus hábitos de vida y de consumo. El cliente que asiste a un centro comercial no siempre coincide con el de a pie de calle. De hecho, según Xavi Aguilar, director de Locales Comerciales de Forcadell, «la diferencia entre el tipo de cliente potencial no sólo está entre un centro comercial y una via comercial, si no que entre una calle de un barrio y otra nos podemos encontrar con un público completamente diferente: de ahí viene nuestro estudio exhaustivo de los ejes comerciales». Barcelona tiene un total de 22 ejes comerciales. Cada uno de ellos se articula en torno a una locomotora y tiene un tejido comercial con identidad propia.

Ubicarse en un centro comercial

Ubicar un negocio en un centro comercial es apostar por una infraestructura que acompañe y potencie la visibilidad del comercio. El centro comercial es un atractivo en sí mismo que consigue captar a una gran masa de gente, especialmente si se trata de un centro que ha cuidado y potenciado la experiencia del cliente. Sin embargo, es imprescindible tener en cuenta el sector de actividad del negocio, puesto que hay sectores que funcionan mejor o peor en este tipo de establecimientos. Moda y Restauración son las principales protagonistas de los centros comerciales. «Eso no quiere decir que otros sectores no puedan encontrar cabida -explica Xavi Aguilar-. Por ejemplo, el sector Gimnasios, en su proceso de expansión, ha apostado en los últimos 2 años por establecerse también en centros comerciales, ubicación que nunca habían contemplado anteriormente y que está funcionando muy bien».

El centro comercial permite, además, analizar a la perfección la competencia y saber cuántos negocios hay de cada uno de los sectores. Analizar la competencia es un paso crucial que permitirá saber si el resto de negocios que rodean al propio atraerán el público objetivo deseado o no. Si, por ejemplo, en el establecimiento hay 3 tiendas de Moda dirigidas al público infantil, no será nada desacertado ubicar al lado una juguetería. De hecho, suele ser el propio centro comercial el que decide qué tipo de actividades situar, teniendo en cuenta sus propios estudios de mercado y, por lo tanto, asegurando un mayor éxito del negocio.

A la hora de decidir en qué centro comercial ubicarse es importante apostar por aquellos que hayan hecho una clara apuesta por la experiencia, la personalización, la restauración y el ocio y hayan intentado evitar la clonicidad, hechos que asegurarán que éste mantenga buenos niveles de afluencia durante los próximos años y, por lo tanto, dinamismo comercial.

Ubicarse en un local a pie de calle

Escoger un local a pie de calle aporta al propietario del negocio mayor flexibilidad debido a la gran variedad de locales disponibles y, por lo tanto, el nivel de rentas que éste está dispuesto a pagar, hecho que repercutirá directamente en el margen de beneficio. Sin embargo, es importante tener en cuenta que la mayoría de propietarios de locales a pie de calle no están dispuestos a vincular el precio del alquiler con el de las ventas del negocio, hecho que sí sucede en muchos centros comerciales.

Al tratarse de locales ubicados a pie de calle, el propietario de un negocio también suele tener más libertad a la hora de escoger horarios u otros elementos como la imagen o la música. Es importante tener en cuenta que, si bien la oferta de espacios disponibles es mucho más amplia que en un centro comercial, encontrar el local adecuado puede ser más complicado. Se trata de escoger adecuadamente aspectos como la vía comercial, la altura de la calle, el lado y anchura de la acera, las características del inmueble, los negocios que rodearían la tienda, entre muchos otros.

Según Xavi Aguilar, «el local a pie de calle tiene en definitiva un reto añadido, que a su vez es una oportunidad: debe conseguir captar la atención de transeúntes que, en principio, no tenían pensado irse de compras». Es imprescindible, por lo tanto, asesorarse adecuadamente para encontrar la ubicación que más acerque al negocio su público objetivo, teniendo en cuenta que depende de la calle en la que éste se ubique se pagarán rentas que pueden ir desde los 12 €/m2 -si se trata de una segunda línea poco comercial- hasta los 230 €/m2 en el caso de zonas prime.

El 66% de los españoles declara no poder permitirse la compra de una vivienda donde vive actualmente

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El incremento del precio de la vivienda se ha convertido en la principal barrera de quienes quieren comprar una casa. Casi 7 de cada 10 españoles afirma que es poco probable que pueda permitirse comprar una vivienda en el lugar en el que vive, según el último Global Advisor de Ipsos sobre la asequibilidad de la vivienda realizado en 29 países del mundo. Además, el 44% de los españoles cree que se trata de una situación permanente. En la actualidad, a pesar de que España es un país tradicionalmente de propietarios, el porcentaje de hogares que vive de alquiler ha ido aumentando. En 2018, el 23,9% de la población vivía en régimen de alquiler frente al 19,45% de 2005, según Eurostat.

Sin embargo, aunque el precio del alquiler de la vivienda en España se ha disparado más de un 50% desde que tocara mínimos a finales de 2013 hasta el máximo observado en mayo de 2019 según el último informe del Banco de España, más de la mitad de los españoles (56%) se muestra optimista sobre sus posibilidades de convertirse en propietario de una vivienda afirmando que cree que se trata de una situación temporal.

Asimismo, el mercado inmobiliario de la Unión Europea también ha experimentado un importante repunte desde la crisis financiera de 2008. Los precios de la vivienda, aumentaron un 4,2% en la zona del euro y en la UE en el segundo trimestre de 2019 según Eurostat. A nivel mundial, el 58% afirma que es poco probable que pueda permitirse comprar una casa en su ciudad. Las mayores subidas interanuales del precio de la vivienda tuvieron lugar en Hungría (15,2%), Austria (13,4% y Suecia (12,5%). Mientras que los principales países en los que la mayoría afirma que no pueden acceder al régimen de compra son Hungría (84%), Japón (83%), Polonia (75%), Argentina (68%), Rusia (67%), Alemania (66%), Francia e Italia (64%). En total siete de los once países que ocupan las primeras posiciones en el ranking de dificultades en el acceso de una vivienda en propiedad se encuentran en Europa.

Por edades, las dificultades para acceder a una vivienda son muy similares en todos los rangos de edad, más de la mitad de los españoles (56%) menores de 35 años afirman que es poco probable que puedan comprarse una vivienda, lo mismo ocurre con los españoles de edades comprendidas entre los 35-49 años (56%). Los más mayores (50-75 años) son los que más están perdiendo la batalla por la vivienda, en donde el 62% afirma tener dificultades para la compra de una vivienda.

«Los altos precios están cerrando las puertas del mercado inmobiliario a muchos españoles. La desaparición de la vivienda asequible en España está contribuyendo a generar una crisis de acceso a la vivienda, que no es exclusiva de nuestro país, sino que comparten muchas de las economías desarrolladas como reflejan los datos de este informe. Esta situación conocida como «Crisis de Vivienda Asequible» se produce, entre otros motivos, porque los precios de la vivienda tanto para los candidatos a propietarios como para los posibles arrendatarios están subiendo muy por encima del crecimiento de los salarios» afirma Vicente Castellanos, Director de Public Affairs de Ipsos.

El crowdfunding inmobiliario es un modelo de inversión con gran potencial de crecimiento 

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«El crédito bancario concedido al sector de la construcción y la promoción inmobiliaria se situaba en el 10% en marzo de este año, frente al 27% que recibía este sector en marzo de 2009», aseguraba Alfredo Díaz-Araque, presidente del IE Real Estate Club, en el marco de la jornada Financiación e inversión alternativa en el sector inmobiliario’ organizada por IE Real Estate Club y Urbanitae, celebrada el pasado martes en la escuela de negocios IE Business School de Madrid.

Este endurecimiento de las condiciones para acceder a financiación, unido a la creciente regulación de la banca y al menor número de entidades ha provocado que en los últimos años surjan nuevos modelos de financiación en el mercado inmobiliario que se postulan como una opción de futuro para este sector.

Durante el encuentro, en el que participaron reconocidos profesionales del sector inmobiliario y financiero, Carolina Roca, socia-directora General de Grupo Inmobiliario Roca y vicepresidenta de ASPRIMA, destacó que «actualmente la financiación bancaria y, en concreto, aquella destinada al promotor está penalizada, por lo que la primera gran financiación alternativa que surge es la propia». En este sentido, explicó que «se necesita un mínimo de un 35-40% de recursos propios para dar inicio a un proyecto, por lo que o bien tienes un balance inmaculado para conseguir un préstamo o no tienes la posibilidad de comprar suelo».

A este respecto, añadió que «el problema reside en que para alcanzar la producción promotora inmobiliaria residencial mínima normal que necesita este país, aunque se tengan esos mínimos recursos, no hay financiación bancaria para todos. De ahí que se necesite normalizar la financiación alternativa y que esta vía comience a rodar de verdad».

En esta línea, Alicia Álvarez, directora de Capital Markets en Banca March, afirmó que «aunque hay muchos proyectos interesantes en el mercado los bancos no siempre podemos financiarlos ya sea por apetito de riesgo o por la gran regulación que soporta el sector. En algunos casos conseguimos aprobación interna pero con apalancamientos reducidos y, fruto de ello, cada vez surgen más opciones que empiezan a ser competencia de la banca tradicional».

Álvarez hizo alusión al mercado alternativo de los MARF, una iniciativa para canalizar recursos financieros a un gran número de empresas de tamaño mediano poco conocidas por los inversores que pueden, a su vez, encontrar en este mercado una vía para obtener financiación mediante la emisión de títulos de Renta Fija.

Otra de las vías de financiación alternativa es el crowdfunding inmobiliario, que une a varias personas para que, a través de la participación colaborativa, y con tickets pequeños, consigan el capital suficiente para llevar a cabo un proyecto. Diego Bestard, CEO de la plataforma de inversión Urbanitae, señaló que «este modelo de inversión quizá sea una de las alternativas más desconocidas para la población, pero todo apunta a que va a crecer mucho en los próximos años puesto que el 70% de los profesionales del sector creen que es una opción de inversión muy interesante en el mercado inmobiliario».

En concreto, Bestard recordó que «una de las ventajas que presenta este modelo de negocio frente a otras vías es la posibilidad de poder elegir dónde vas a destinar tu dinero, dando al inversor la oportunidad de diversificar su inversión en varios proyectos de distintas tipologías y, además, ofreciéndole a cambio un bien tangible».

Por su parte, representando a los fondos de inversión, Eduardo Navarro, presidente Ejecutivo de Sherpa Capital, defendió durante el evento que «el mercado está roto y que, ante la falta de financiación tradicional, la financiaron alternativa es una solución más flexible, rápida y que simplifica la monitorización». A este respecto, explicó que «una de las máximas que hay que tener en cuenta es que se deben hacer operaciones con sentido y en las que el binomio rentabilidad- riesgo sea razonable».

Por último, todos los profesionales de la jornada coincidieron en que los operadores del sector, tanto gestores de fondos como promotores y plataformas de financiación, etc. se necesitan mutuamente y deben alcanzar un entendimiento para aumentar el valor del mercado.

Meridia Capital lanza su cuarto fondo de inversión inmobiliaria con 250 millones de euros de capital 

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Meridia Capital Partners, SGEIC, S.A., («Meridia Capital») ha anunciado el lanzamiento de su cuarto vehículo inmobiliario de value add, Meridia IV, con un capital objetivo de 250 millones de euros y un volumen de inversión de más de 500 millones de euros.

Meridia IV planea realizar entre 10 y 15 adquisiciones principalmente en los segmentos de oficinas, logística y hoteles. De manera adicional, y en menor proporción, el fondo también contempla invertir en áreas más defensivas y contra-cíclicas, pertenecientes a segmentos inmobiliarios alternativos. Geográficamente, el objetivo continúa siendo España (principalmente Madrid y Barcelona), con una asignación máxima del 10% a Portugal.

El nuevo vehículo cuenta con inversores institucionales globales de primer nivel, incluidas firmas aseguradoras, fondos de pensiones, gestoras de fondos y firmas de inversión, además de family offices e inversores privados de referencia.

El fondo ha cerrado dos operaciones hasta la fecha: (i) un edificio de oficinas de 10.000 metros cuadrados situado en el distrito MadBit en Madrid, un área de negocios de creciente demanda. Actualmente el activo está un 61% ocupado, principalmente por la multinacional IBM; y (ii) una cartera de cuatro edificios de oficinas, 2 en Barcelona y 2 en Madrid, que suman más de 26.000m2. Estas propiedades están ubicadas en zonas de negocios consolidadas e integradas en los dos principales mercados de España.

Javier Faus, Presidente de Meridia Capital, comentó: «El lanzamiento de Meridia IV consolida nuestro liderazgo como una de las gestoras de inversión alternativa de referencia en España. Estamos muy orgullosos de la consistencia y solidez de nuestra trayectoria. Meridia IV es el quinto vehículo que lanza nuestra firma desde su fundación. La estrategia de Meridia IV continuará ligada a inversiones inmobiliarias con un importante ángulo propietario y especializado. El vehículo da continuidad a la línea seguida por Meridia II (ya desinvertido y con retornos superiores a los inicialmente estimados) y Meridia III (ya invertido en su totalidad y con perspectiva de realizar las primeras desinversiones pronto). Continuaremos trabajando para ofrecer a nuestros inversores sólidos retornos».

Cristina Badenes, Socia de Relación con Inversores y Desarrollo Corporativo en Meridia Capital, señaló: «Meridia IV ha logrado captar fondos a un ritmo muy satisfactorio. El Fondo ha obtenido un ratio de repetición muy elevado por parte de grandes inversores cuyo apoyo llevamos teniendo desde hace años. Además, se han sumado también nuevos nombres líderes en el panorama global de mercados privados que llevan tiempo siguiendo de cerca nuestra propuesta. De cara al cierre final, estamos en conversaciones avanzadas con prestigiosas firmas institucionales de América, Europa y Asia que afianzan la sólida reputación de Meridia Capital como su socio de referencia para en el sector de alternativos en España».

Extremadura defiende la rentabilidad de la rehabilitación en la Feria Ibérica de la Construcción 

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La Junta de Extremadura tendrá como una de sus prioridades en el futuro la rehabilitación de vivienda por su rentabilidad laboral, económica y sostenible, según ha explicado la consejera de Movilidad, Transporte y Vivienda, Leire Iglesias, en la inauguración de FICON 2019, Feria Ibérica de la Construcción, que se celebra en la sede de Feval en Don Benito.

«Invertir en rehabilitación es rentable en todos los sentidos», ha asegurado Iglesias, ya que «cada euro invertido genera un 85% más de actividad económica adicional, por cada 100 euros que promovemos en subvenciones desde las administraciones públicas acabamos recuperando 111 euros vía tributos o vía generación de riqueza. Además, se incrementa la eficiencia en un 30%».

La consejera ha puesto como ejemplo de éxito el programa de fomento de la rehabilitación energética de la vivienda existente (PEEVE) que invertirá 16 millones durante el próximo año, con la actuación en 5.000 viviendas de la región. También ha destacado el programa Regeneración y Renovación Urbana y Rural Extremadura Renervis «como un espacio de reflexión que nos marcará la línea de la vivienda del futuro».

De hecho, ha instado al resto de administraciones y a responsables del sector a participar en un debate sobre la evaluación de los planes de vivienda de la región cuya vigencia finaliza en 2021, «unos planes futuros en los que la rehabilitación y la eficiencia energética cobren un especial protagonismo».

«No sólo debemos pensar en un parque de viviendas en 2050 absolutamente descarbonizado, que debe ser uno de esos objetivos de desarrollo sostenible que marque nuestra agenda, sino también reflexionar sobre las bonanzas del sector de la construcción en los modelos urbanos, en cómo queremos vivir para contar así con ciudades eficientes y sostenibles en lo económico y en las que vivamos con una mejor calidad de vida», ha señalado la consejera, quien ha destacado que el peso del Valor Agregado Bruto del sector de la construcción es actualmente un 8’5% en la región.

Por otro lado, Leire Iglesias ha anunciado que la consejería que dirige impulsará en 2020 un plan de seguridad y movilidad sostenible con una mejor planificación de las infraestructuras civiles extremeñas. «Cuando pensamos en una carretera no sólo debemos tener en mente los municipios que conectan esa carretera sino en la vida y el mantenimiento que tiene que tener. Hay que incorporar el mantenimiento en la planificación de la inversión», ha agregado.

Leire Iglesias ha estado acompañada en FICON por la directora general de Vivienda, Maribel Vergara, el director general de Arquitectura y Calidad de la Edificación, Alfonso Gómez Goñi y el director general de Movilidad e Infraestructuras Viarias, José Luis Andrade.

El comité organizador ha preparado en esta novena edición de FICON un amplio programa de actividades destinado a todos los públicos, como un taller de arquitectura para niños de entre 6 y 12 años.

La cita cuenta con un total de 5.800 metros cuadrados en los que se incrementa la presencia de empresas expositoras, con 73 empresas frente a las 62 que hubo en 2017. La Consejería de Movilidad, Transporte y Vivienda cuenta con un pabellón, de 121 metros cuadrados, con forma triangular. En los tres vértices del triángulo están representadas la Dirección General de Vivienda, la de Arquitectura y Calidad de la Edificación y la de Movilidad e Infraestructuras Viarias.

FICON 2019 celebra durante esta edición, además de la feria, el formato foro. Hay más de 30 ponencias y demostraciones de empresas en el programa con la participación de entidades del sector de todo el ámbito nacional.

Se unen así la feria y el foro que en las pasadas ediciones se celebraban de manera alterna. Los ejes más destacados que se abordarán son obra civil, ciudad y territorio, vivienda e inmobiliaria, energías renovables o constructoras y promotoras.

Entre otras ponencias, las técnicos de Agenex Lara Redondo e Inmaculada Mendo presentarán los proyectos HOUSEENVEST e INNOINVEST en el ámbito de la rehabilitación energética y la innovación en materiales energéticos para la edificación. El proyecto HOUSEENVEST pretende proveer de un sistema de financiación a medida para la rehabilitación de edificios residenciales en Extremadura.

Por otra parte, el director general de Urvipexsa, José Timón, expondrá el proyecto Extremadura RENERVIS sobre actuaciones de regeneración y renovación urbanas. Además, Macario Carmona, arquitecto técnico de la Junta de Extremadura, hablará sobre las ayudas a las obras en viviendas y edificios dentro del Plan de Vivienda 2018/2021.

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