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La importancia de los detalles: el 60% de las casas con ‘home staging’ se venden en menos de un mes

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«Locura es hacer lo mismo una y otra vez y esperar resultados diferentes», dicen que dijo el genio Albert Einstein. Varias décadas después, otro experto, Carlos Rentalo, abre las mentes de los profesionales inmobiliarios para que reciclen sus conocimientos y estén atentos a los pequeños detalles importantes que exige el mercado. Uno de ellos es el home staging, una serie de técnicas de marketing que analiza una vivienda en venta para presentarla de la manera más óptima a un potencial comprador. Así se logra que el 60% de este tipo de propiedades sean adquiridas en menos de un mes, según un estudio elaborado por la compañía francesa de home staging Avéo.

En España no existen aún informes como el que realizó la empresa gala en el país vecino, «pero los datos no diferirían mucho», según Rentalo. El experto inmobiliario habló de home staging y de la necesidad del sector de apostar por el marketing inmobiliario para su subsistencia en la conferencia que ofreció ayer en la sesión inaugural de la 3ª edición de la Convención de Home Staging en España, organizada por ASHE (Asociación Home Staging España) en la sala La Grada de Madrid.

La era de los especialistas, que es como se tituló la ponencia, ha llegado al real estate español y, quien no esté preparado, caerá. Entre otros aspectos, Rentalo recalcó los beneficios que tiene para el profesional inmobiliario el marketing inmobiliario, así como la importancia capital de estar visible, de estar presente en el mundo online, igual que lo están los home stagers.

«La industria del ‘home staging’ mueve miles de millones de dólares en Estados Unidos. Es un servicio muy común entre los agentes para poder vender en mejores condiciones, porque, además de una gran creatividad, el ‘home stager’ tiene una habilidad especial para ver cosas en las casas que no ven los agentes», destacó Carlos Rentalo.

A ellos les recordó en la convención que se tienen que hacer notar dentro del sector inmobiliario, conectando, principalmente, con los profesionales y agentes inmobiliarios, interesados en poder darle el mayor valor posible a las propiedades bajo gestión y agilizar su venta. «Si quieres que la gente se entere de lo que haces y de las cosas que te interesan, tienes que aprender a compartir», apuntó el experto inmobiliario.

Home Staging: un sistema de éxito en medio mundo

Aunque en España es un sistema relativamente maduro, con poco más de una década de recorrido, la trayectoria del home staging tiene medio siglo de vida en Estados Unidos. Las primeras técnicas de marketing inmobiliario se comenzaron a aplicar en los años setenta en el país norteamericano, que exportó el sistema a Inglaterra. Y de allí, al resto de Europa.

«Cuando un home stager habla de su trabajo, puede referirse a dos aspectos diferentes: por una parte está la obra, la transformación de la vivienda finalizada; y por otro lado, y no menos importante, está la labor diaria, que tiene lugar en su estudio, donde busca ideas, prepara materiales, diseña espacios y organiza todo para que el trabajo de presentación sea un éxito», apostilla Rentalo.

La situación del mercado de vivienda, a debate en Profesionalinmo 2019

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El Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Valencia organiza el próximo 29 de noviembre una nueva edición de Profesionalinmo, uno de los principales eventos del sector inmobiliario en la Comunidad Valenciana. La jornada profesional, que tendrá lugar en el Hotel Balneario Las Arenas de Valencia, ya ha abierto el plazo de inscripción para una actividad que reunirá a un gran número de profesionales inmobiliarios.

Profesionalinmo se desarrollará en horario de tarde y abordará temas de gran actualidad e interés para el sector inmobiliario, como las nuevas tendencias del sector, la situación del mercado de la vivienda ante el cambio de ciclo o las experiencias de éxito en la gestión de agencias inmobiliarias. Además, la jornada contará con ponentes de primer nivel, como el prestigioso coach inmobiliario Carlos Rentalo, que hablará a los asistentes sobre la era de los especialistas que se ha abierto para los profesionales del sector. Luis Fabra, director del Grupo de Análisis del Mercado Inmobiliario de la Universidad de Zaragoza, realizará un análisis de la situación del mercado inmobiliario de la Comunidad Valenciana ante el cambio de ciclo.

Por su parte, Maribel Martínez, arquitecto técnico, ingeniero de edificación y coach de reconocido prestigio, llevará a cabo la ponencia «Sistemas, procesos y protocolos para alcanzar tus metas». También tendrá lugar un interesante panel inmobiliario que será moderado por Javier Timoner en el que varias agencias inmobiliarias expondrán sus experiencias de éxito en la gestión de sus negocios. Este panel contará con la participación de responsables de Casas del Mediterráneo, Inmobiliaria Palanca Fontestad y Trecesas.

Además, Profesionalinmo incluirá una ponencia sobre el impacto de la nueva Ley Hipotecaria a cargo de los expertos Aleix Miralles y David Navajo, a lo que se sumará un espectáculo sorpresa para amenizar la tarde a todos los participantes. La principal novedad para la edición de este año es que, tras la jornada formativa, se celebrará una cena inmobiliaria en los salones del Hotel Balneario Las Arenas, uno de los establecimientos más insignes de la capital valenciana.

La inscripción, que se realiza a través del Colegio API de Valencia, ya está abierta y premiará a quien la formalice de forma anticipada. El presidente del Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Valencia, Alfredo Cano Boluda, destaca el gran nivel de Profesionalinmo y el buen ritmo de inscripciones registrado hasta el momento. «Se trata de uno de los mayores eventos inmobiliarios que se organizan en Valencia, por lo que esperamos contar con un gran número de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria y otros profesionales relacionados con el sector de la vivienda. Queremos que sea una jornada abierta en la que puedan participar tanto gerentes de agencias inmobiliarias como cualquier trabajador de las mismas y otros profesionales relacionados, como notarios, registradores, arquitectos o constructores», señala. En este sentido, Cano Boluda explica que este año se ha apostado por unir formación y convivencia con la programación de un espectáculo sorpresa y la celebración de la cena posterior, que será una oportunidad para intercambiar experiencias y realizar networking en un ambiente relajado.

Sareb sumó 880 millones en inmuebles tras convertir los préstamos en activos

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Sareb ha aumentado durante la primera mitad del año la entrada de inmuebles en balance en 880 millones de euros, un 46,5% más respecto al mismo periodo de 2018.

Esta cifra refleja la nueva estrategia de negocio puesta en marcha por la compañía para acelerar la transformación de préstamos de promotores inmobiliarios en inmuebles, activos que son mucho más líquidos. Los 880 millones se corresponden con 9.343 inmuebles (residencial, suelo y terciario), que ahora serán más fáciles de vender en el mercado.

Durante la primera mitad de 2019 la compañía ha seguido avanzando en su misión desinversora al reducir la cartera total de préstamos e inmuebles (residenciales, suelos y terciario) en 719 millones de euros, según el Informe de Actividad de Sareb correspondiente al primer semestre del año, hecho público hoy.

A 30 de junio pasado, la cartera de activos de Sareb estaba integrada en un 62% por préstamos al promotor, con un valor de 20.793 millones de euros. El 38% restante estaba constituido por inmuebles, de los que el 19% eran vivienda residencial, el 15% suelo, y el resto activos terciarios.

Durante sus primeros seis años y medio de vida, Sareb ha reducido su cartera originaria de préstamos en un 47,2%. Solo en el primer semestre, la reducción ha sido del 5,2%. La cifra de inmuebles se ha mantenido prácticamente estable, dado que las ventas se han ido compensando con la entrada de nuevos activos inmobiliarios. En conjunto, la compañía ha desinvertido a lo largo de los años 17.145 millones de euros en préstamos e inmuebles, un 34%.

Además de la reducción de su cartera bajo gestión, Sareb tiene el cometido de cancelar con sus ingresos la deuda senior que emitió para la adquisición del perímetro inicial de activos, deuda que cuenta con el aval del Estado español. Desde su nacimiento, ha repagado 15.021 millones de euros.

En términos de actividad semestral, Sareb ha registrado una ralentización de su cifra de ingresos debido, principalmente, a la intensificación de la transformación de préstamos en inmuebles, además de al menor tamaño de su cartera respecto al ejercicio anterior. Esta estrategia de transformación se enmarca en la apuesta por mantener y maximizar el valor de los activos bajo gestión.

En el primer semestre de 2019 los ingresos han disminuido un 33,2%, hasta los 1.052,7 millones de euros, con especial incidencia en aquellos provenientes de la cartera de préstamos, que cayeron el 45,1% respecto al mismo semestre de 2018, fruto de la decisión de preservar el valor de los préstamos mediante la transformación y el acceso al colateral. Esta evolución está alineada con las previsiones de la compañía.

El giro anunciado en la estrategia de Sareb también pasa también por limitar las pérdidas que procedan de la venta institucional de préstamos, ya que el contexto de mercado se sitúa en un momento en el que los descuentos exigidos en estas operaciones no permiten proteger el valor de la cartera que gestiona la compañía.

A pesar de la reducción de los ingresos derivados de los préstamos bajo gestión, esta actividad aportó ingresos durante el periodo de 539,9 millones de euros. Como se detalla en el informe de actividad, a finales del periodo, Sareb tenía 12.915 deudores, un 9,7% menos que el mismo periodo del año anterior. La compañía ha intensificado la judicialización de su cartera de préstamos, si bien, las daciones en pago y ejecuciones de colaterales continúan copando el mayor volumen de operaciones.

Por su parte, la actividad de gestión y venta de inmuebles (residencial, suelos y terciario) registró un retroceso algo más contenido, del 13,6%, y totalizó 512,7 millones de euros a cierre del pasado mes de junio.

En esta tendencia, destaca la decisión de la compañía de preservar determinados activos, como los suelos con potencial comercial, para desarrollarlos por cuenta propia. La mayor parte de dichos ingresos proceden de la venta de activos residenciales (vivienda y anejos), que se ha visto impactada por la decisión de la compañía de limitar la venta a través de los denominados Planes de Dinamización de Ventas (PDV), una figura mediante la que se facilitaba que los promotores con deudas con Sareb comercializarán desde su balance los activos garantía de préstamos con la compañía.

Los ingresos por gestión y venta de inmuebles supusieron ya el 48,7% del total durante los primeros seis meses del año.

Otras iniciativas

Entre enero y junio de 2019 la compañía ha concretado varios de los proyectos estratégicos que había puesto en marcha en la segunda mitad de 2018 y que tienen que ver, principalmente, con la creación de valor en los activos y la búsqueda de la gestión especializada de los mismos.

Así, en este periodo ha visto la luz Árqura Homes, el vehículo creado por la compañía para promover más de 17.000 viviendas en toda España hasta 2027. Se trata de un Fondo de Activos Bancarios (FAB) al que Sareb ha traspasado suelos, promociones en curso y paradas por un valor global de 811 millones de euros, y en el que Värde Partners tomará una participación del 10%. Esta alianza se completa con la gestión de los activos por parte de Aelca, una promotora inmobiliaria de referencia en el país.

La compañía también ha dado pasos en el mercado del alquiler. En 2017 impulsó la creación de una socimi especializada en el arrendamiento de viviendas, Témpore Properties, para acelerar el ritmo desinversor de su cartera, y con posterioridad al cierre del primer semestre ha culminado la venta del 75% de sus acciones a TPG Real Estate Partners (TREP).

Valladolid reordena el Camino Viejo de Simancas y dota de uso comercial a Parquesol Plaza

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Dos acuerdos relevantes ha aprobado la Comisión de Urbanismo del Ayuntamiento de Valladolid: la apertura del periodo de información pública de la reordenación del Camino Viejo de Simancas y el estudio de detalle de la parcela del Centro de Ocio Parquesol Plaza.

El concejal de Planeamiento Urbanístico y Vivienda, Manuel Saravia, considera un paso importante el proyecto para la reordenación del Camino Viejo de Simancas -después de la zona de Valparaíso- para habilitar una zona residencial y crear un «gran paseo» que conectará el Camino Viejo de Simancas y la ribera del río, que tendrá un «interés medioambiental y paisajístico».

El Camino Viejo de Simancas forma parte del conocido como ‘cinturón de hierro’ de la capital vallisoletana. Se trata de las salidas de la ciudad que no se incluyen ni en las áreas consolidadas de la ciudad ni en el campo, son zonas que ni tienen la comodidad del área metropolitana ni la tranquilidad del campo, pero que forman parte de la idea del equipo de gobierno de abordar su integración plena con el resto de la ciudad.

Además, en la Comisión de Urbanismo, Medio Ambiente, Movilidad, Salud Pública y Seguridad se ha aprobado el estudio de detalle de la parcela de Parquesol Plaza para que no tenga exclusivamente un uso de ocio y pueda disponer de un espacio comercial.

Para Manuel Saravia esta «flexibilidad» en los usos permitirá mejorar esta zona del barrio de Parquesol. En el próximo pleno del Ayuntamiento de Valladolid se aprobará de forma definitiva, de manera que pueda acoger un edificio de oficinas de la empresa Madison, que compró el parque de ocio hace casi dos años tras echar el cierre.

El centro de ocio, con más de 12.000 metros cuadrados de superficie bruta y otros 8.000 metros de aparcamiento, abrió sus puertas en 1998, con salas de cine, establecimientos de hostelería y de ocio nocturno.

Unos años después, al comienzo de la crisis se vio como comenzaban a cerrar negocios, como los cines, en 2009, con un intento posterior a cargo de un empresario local que no pudo mantenerlos abiertos demasiado tiempo.

Durante varios años, el centro se mantuvo abierto con apenas dos negocios activos, un restaurante de comida americana y el pub que continúa en funcionamiento.

La firma de servicios comerciales y de marketing Madison MK, además de albergar su sede corporativa, tiene intención de crear un espacio corporativo singular, ligado a servicios de deporte y salud, tanto para los empleados que forman parte de la empresa como para el público en general.

Seguro de vida en préstamos hipotecarios: ¿Cómo proceder ante el impago de la aseguradora?

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En muchas ocasiones es normal que, ante la tramitación de un préstamo hipotecario, la entidad bancaria que realiza la operación obligue al cliente a contratar un seguro de vida vinculado al préstamo en la misma operación. «Es muy frecuente que vengan clientes al despacho alegando que firmaron un seguro de vida junto a un préstamo hipotecario o personal y el empleado del banco no les dijo que estaban también firmando un cuestionario de salud», explica Urtzi González, abogado del despacho Sanahuja Miranda.

En este contexto, una vez obtenido el derecho a cobrar la indemnización prevista, la aseguradora se niega a pagar, alegando que el asegurado tenía patologías preexistentes a la contratación del seguro que no declaró en el cuestionario de salud. En muchos casos, los clientes explican que el empleado del banco le dio al asegurado una serie de documentos a firmar relacionados con la hipoteca, sin advertirle que estaba firmando un cuestionario en el que debía contestar a preguntas muy relevantes sobre su salud.

¿Cómo proceder ante este problema?

Frente a estas circunstancias, lo que se debe hacer es reclamar a la aseguradora, porque la Ley de Contrato de Seguro, en su artículo 10, apartado primero, establece:

«El tomador del seguro tiene el deber, antes de la conclusión del contrato, de declarar al asegurador, de acuerdo con el cuestionario que éste le someta, todas las circunstancias por él conocidas que puedan influir en la valoración del riesgo. Quedará exonerado de tal deber si el asegurador no le somete cuestionario o cuando, aun sometiéndoselo, se trate de circunstancias que puedan influir en la valoración del riesgo y que no estén comprendidas en él».

Este artículo ha sido interpretado por la Sala de lo civil del Tribunal Supremo, en el sentido de que la aseguradora tiene la obligación de someter al asegurado a un cuestionario de salud, que deberá contestar por sí mismo o con la ayuda del empleado del banco, pregunta por pregunta.

«Si el empleado del banco no realiza todas las preguntas del cuestionario al asegurado y consigna sus respuestas en el cuestionario de salud; si no le solicita que conteste a dichas preguntas por sí, exigiéndole únicamente que lo firme o si dicho cuestionario no contiene la firma del asegurado, el cuestionario de salud como tal no será válido y la aseguradora deberá pagar la prestación convenida, sin consideración del estado de salud del asegurado a la firma del seguro», añade González de Sanahuja Miranda.

No obstante, el problema al que se enfrentan los afectados en estas situaciones radica en probar que la contratación se produjo sin que el asegurado contestara a las preguntas del cuestionario de salud. Es difícil, pero es posible. Alguna de las maneras de hacerlo son las siguientes:

– Si las respuestas al cuestionario de salud están mecanografiadas, es un claro indicio de que el asegurado no las contestó por sí mismo y que estaban previamente redactadas por la entidad asegurada.

– Si al asegurado le acompañó alguna persona a la firma, podrá testificar en juicio que aquel no rellenó el cuestionario de salud.

– El propio hecho de que el seguro se contratara para obtener un préstamo bancario es otro indicio de que el asegurado no lo contrató a fin de falsear sus datos de salud y cobrar la indemnización.

– Que el peso, la altura u otros datos personales que aparecen en el cuestionario de salud no coincidan con los del asegurado, también nos indica que el documento es un modelo ya cumplimentado antes de la firma del asegurado.

Todos estos indicios, si son correctamente valorados por el juez, pueden ayudar a que se estime una demanda contra la aseguradora que impaga y que el beneficiario del seguro de vida cobre lo que le corresponda.

El sector inmobiliario celebrará el primer Foro Inmotecnia Proptech en febrero de 2020

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La revolución tecnológica es una realidad en el sector inmobiliario. Los profesionales inmobiliarios, que no son ajenos a esta realidad, abrazarán la digitalización y transformación de su sector con el lanzamiento del Foro Inmotecnia Proptech, el único evento orientado a la transformación de los profesionales inmobiliarios ante el proptech. Organizado por la AIC y el COAPI de Barcelona, junto con las principales asociaciones profesionales del sector, el evento se celebrará el próximo 20 de febrero en el World Trade Center de Barcelona y será la única cita del sector inmobiliario dedicada a la transformación de los profesionales inmobiliarios en la nueva era digital y las nuevas tecnologías, en definitiva, del proptech en España, aunando a todos los actores del sector en un espacio de encuentro, reflexión y análisis de las tendencias del futuro.

Bajo el lema «Tu futuro ya está aquí», el evento contará con la participación de más de 35 ponentes, cerca de 40 patrocinadores y la asistencia de los principales players del real estate, desde agentes, arquitectos, constructores, aparejadores y consultoras internacionales hasta grandes empresas tecnológicas.

Gerard Duelo, presidente ejecutivo del Foro Inmotecnia Proptech, y presidente de la AIC y del COAPI de Barcelona, se muestra muy satisfecho de la organización del evento e indica que «el foro va a ser un evento inédito hasta la fecha y va a producir un efecto WOW en todos los asistentes». Así, Duelo subraya «la importancia de mostrar a los profesionales del sector la transformación actual del mercado inmobiliario debido a los nuevos modelos de negocio y las nuevas tecnologías para que puedan resituarse y tomar decisiones de valor en sus negocios que les aproximen al éxito en sus operaciones en el corto y medio plazo».

Un evento disruptivo que apuesta por la transformación 360º

La irrupción de las nuevas tecnologías ha llevado a la transformación total del sector inmobiliario. El big data aporta información sobre clientes y activos; con el 3D se puede gamificar el proceso de compra; el blockchain permite dar transparencia a todos los procesos inmobiliarios, incluida la compraventa; el BIM genera un ahorro notable de tiempo en el diseño y los procesos de construcción; ya se pueden hacer viviendas con impresoras 3D; los coches automáticos reducirán la necesidad de parkings; las nuevas generaciones viven en espacios compartidos y usan aplicaciones para el alquiler de viviendas o habitaciones?

En el Foro Inmotecnia Proptech se darán las claves para reaccionar a tiempo a todos estos cambios y transformar a los profesionales inmobiliarios hacia las posibilidades del futuro. En este sentido, acercar a los profesionales a las tecnologías más innovadoras que afectan su negocio de una manera vivencial y práctica, empezar una etapa de transformación en los agentes hacia un futuro que inevitablemente cambiará el concepto actual del sector inmobiliario y crear oportunidades de negocioson algunos de los principales objetivos de esta edición.

El proptech, una evolución que cambia el sector inmobiliario para siempre

El proptech ha agitado el sector inmobiliario hasta tal punto que se ha convertido en una joya económica a la hora de desarrollar startups y realizar grandes inversiones. El 63% de los inversores en el sector inmobiliario priorizan el proptech. De hecho, el ecosistema español de startups dedicadas al proptech ya alcanza las 330 empresas. En este sentido, según datos de Savills Aguirre Newman, esta industria ya genera alrededor de 5.500 puestos de trabajo, un factor que a día de hoy la sitúa en el epicentro del sector inmobiliario.

Los ocho pecados capitales a la hora de vender una casa

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«El propio vendedor es, en muchos casos, el mayor freno para que sea posible realizar una venta exitosa». Esta es la rotunda opinión de Jesús Duque, vicepresidente de Alfa Inmobiliaria sobre el papel de una de las dos piezas clave a la hora de poner una vivienda en el mercado.

«La lógica inexperiencia del vendedor y la carga emocional que conlleva la venta de nuestra casa», añade, influyen en muchos casos en que una operación se prolongue en el tiempo más de lo necesario, con el perjuicio de tener que hacer descuentos añadidos.

Ante esta frecuente realidad, la compañía Alfa Inmobiliaria ha seleccionado los que en base a su experiencia son «Los 8 pecados capitales a la hora de vender una casa».

1. Poner un precio por encima del mercado. «Poner un precio alto esperando que alguien se encapriche con nuestro piso es una de las cuestiones que más frecuentemente vemos los agentes inmobiliarios. Y es un error» asegura Duque.

Según todos los estudios de la compañía, aquellas viviendas que inicialmente se ofertan por un precio superior al del mercado, terminan vendiéndose por debajo de su precio». La explicación es clara. El primer de mes de exposición es cuando más personas verán la vivienda. Si hemos sobrevalorado la propiedad, es muy posible que esta «se queme» y perdamos a aquellos compradores que podrían estar más interesados.

2. No contar con la documentación necesaria. Antes de poner una vivienda a la venta, es conveniente revisar toda la documentación necesaria para realizar la operación sin problemas: escrituras, cancelación de la hipoteca sobre la vivienda (si la hubiera), certificado de eficiencia energética, manual del edificio, memoria de calidades, etc. «Entre particulares es relativamente frecuente encontrar casos en los que, una vez que el proceso está en marcha y surgen los primeros interesados, aparece un problema legal que interrumpe y/o frustra la venta hasta su subsanación», comenta Duque.

3. Una decoración excesivamente recargada o personal, es uno de los mayores inconvenientes a la hora de enamorar al comprador. «En este terreno todos tenemos mucho que aprender de las grandes promotoras», asegura el directivo de Alfa Inmobiliaria. Su recomendación en este caso es presentar la vivienda lo más despersonalizada posible, tratando de realzar sus puntos fuertes, y haciendo más sencillo el que casi cualquier persona se imagine viviendo en ella.

4. Enseñar la casa en mal estado. Son muchos los vendedores que una vez tomada la decisión de vender, pierden el interés por mantener la casa al día. El comprador debe ver la vivienda impecable -aunque estemos de salida, es importante arreglar ese grifo que gotea o una humedad que llevas tiempo ignorando-, limpia, ordenada, sentir un olor fresco y agradable, y es importante también mostrar la vivienda en las horas en que esta tenga más luz natural.

5. No querer negociar. En España, «No hay comprador que se precie que no trate de negociar», afirma el directivo de Alfa Inmobiliaria. Pero una cosa es que haya margen de negociación, y otra bien distinta incrementar el coste en un 20%, o por el contrario pedir un descuento del 20%. «Afortunadamente, nos encontramos en un momento de clara estabilización de la oferta y la demanda y estamos viendo negociaciones que rondan el 5% o 6%, algo que nos parece adecuado».

6. Rechazar la primera oferta. Que la casa se venda demasiado pronto puede dar lugar a pensar que hemos malvendido la vivienda, «sin darnos cuenta de que cuanto más tiempo permanezca un piso en el mercado, menor será el precio que podamos sacar por el» afirma Duque. Los compradores suelen desconfiar de los pisos que llevan meses a la venta entendiendo en muchos casos que si no se han vendido «algo malo tendrán». Por eso, una recomendación de Alfa Inmobiliaria es, una vez fijado objetivamente el precio, no rechazar la primera oferta esperando que llegue otra mejor.

7. Malas fotos del anuncio. Parece algo obvio pero la escasa calidad de los reportajes gráficos de las viviendas a la venta sigue siendo habitual. Llamar a un fotógrafo no es tirar el dinero, pero si no quieres hacerlo, al menos prepara la vivienda -limpia, ordena y simplifica la decoración lo más posible- y la iluminación, busca un buen encuadre, fotografía a la altura de los ojos e integra la mayor cantidad de espacio posible, se generoso con la cantidad de fotos y destaca la mejor imagen lograda incluye fotografías del exterior del barrio y no olvides subir un plano de la vivienda.

8. Una publicidad poco realista. Hay vendedores que piensan que mientras más visitas tenga el piso, antes de venderá. Eso es cierto siempre y cuando no decepciones. No sirve de nada hacer una descripción poco veraz de la vivienda. Con ello solo lograremos perder tiempo, y hacérselo perder a los interesados, con el consiguiente malestar, afirma el experto de Alfa Inmobiliaria.

«El último pecado capital que mencionaría, afirma el responsable de Alfa Inmobiliaria, es no dejarse aconsejar por un profesional. Aunque parezca un consejo interesado no lo es». Vender una vivienda es una de las operaciones financieras más importantes que realizamos en nuestra vida, y hay muchos profesionales que pueden hacer el proceso más sencillo y exitoso.

Las catedrales de Santiago y Salamanca, protagonistas de las primeras Jornadas sobre Arte Románico 

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Más de 120 personas se dan cita estos días en Madrid para analizar, «desde un punto de vista diferente», algunas de las obras maestras del románico hispano. Participan en las I Jornadas sobre Arte Románico que la Fundación Santa María la Real organiza, con la colaboración y en la sede del Centro de Ciencias Humanas y Sociales del CSIC.

Las jornadas comezarón ayer con las intervenciones de Isidro Bango Torviso y Antonio Ledesma, que han abordado algunos de los aspectos más singulares de las catedrales de Santiago de Compostela y Salamanca. En las siguientes sesiones, hoy y el próximo martes 12 de noviembre, cuatro nuevos expertos analizarán otras construcciones emblemáticas del románico de España.

La inauguración de las jornadas ha estado presidida por la historiadora Ana Rodríguez, del Centro de Ciencias Humanas y Sociales del CSIC, por el director del Centro de Estudios del Románico de la Fundación, Jaime Nuño, y el coordinador del programa de cursos de la entidad, Pedro Luis Huerta, quien ha destacado la «singularidad del románico español» dentro de su estilo, lo que lo convierte en «uno de los más ricos de Europa», no sólo por la cantidad de testimonios conservados sino también por la calidad de muchos de ellos.

«En ese variado y extenso catálogo de obras -ha explicado Huerta- sobresalen algunos edificios con particularidades propias y específicas». Obras emblemáticas que «a pesar de haber sido objeto de numerosísimos estudios», todavía plantean incógnitas que se intentarán desvelar en este encuentro, utilizando para ello metodologías y enfoques actualizados.

Dos de estos edificios, son las catedrales «viejas» de Santiago de Compostela y de Salamanca, que han sido las protagonistas de la primera jornada, a través de las ponencias del catedrático de arte antiguo y medieval en la Universidad Autónoma de Madrid, Isidro Bango Torviso, y del investigador del CSIC Antonio Ledesma, respectivamente.

La catedral que «salvó» el Maestro Mateo

En su intervención, Bango Torviso ha querido despojar a la catedral compostelana del «disfraz moderno» que se le confirió con los años, para sacar a la luz la maravillosa fábrica románica que aún conserva y que ha hecho que para la mayoría de los especialistas el edificio gallego se considere como el «arquetipo canónico del estilo»; una arquitectura que alcanzó, en su momento, la «plena madurez».

En su ponencia, el catedrático puso el acento en un aspecto muy concreto: el fracaso del proyecto original del templo compostelano, que hizo que éste casi se hundiese antes de ser siquiera acabado. Para Bango Torviso, el sesgado estudio del estilo románico induce a una equívoca interpretación de «uno de los arquitectos más importantes de la época», el Maestro Mateo, cuyos conocimientos técnicos «salvaron el edificio».

«Se trata de un arquitecto sin complejos, frente al rey y frente al arzobispo, que no duda en proclamar su genial magisterio por el milagro realizado en la catedral. No es extraño que la fantasía legendaria, verdadera o falsa, lo identifique como «Santo dos Croques», explicó Bango Torviso.

Puesta en valor de la ‘Catedral Vieja’ de Salamanca

Tras esta primera ponencia, el investigador del CSIC Antonio Ledesma, abordó algunos de los aspectos más relevantes «y menos divulgados» de la ‘Catedral Vieja’ de Salamanca. A su entender, el recinto medieval ha sido eclipsado por la ciudad renacentista y barroca, pero cuenta con una serie de características que hacen de él un conjunto singular, aunque «escasamente conocido en los estudios generales dedicados al románico hispano en su evolución hacia el gótico».

Por este motivo, Ledesma no se limitó a exponer los rasgos esenciales del complejo catedralicio, sino que quiso «destacar aquellos factores que permiten abordarlo como un ente vinculado al entorno y a la sociedad que lo construye y lo interpreta». Para ello, profundizó en aspectos como la ‘prehistoria’ del edificio, los antecedentes humanos y materiales que lo hicieron posible, así como cuestiones relacionadas con el entramado urbano del entorno -aproximación al barrio de canónigos, palacio episcopal y alberguería-, los materiales empleados o sus fuentes de financiación.

También prestó especial atención al principio funcional y simbólico de la icónica ‘Torre del Gallo’ -representación seleccionada como imagen de las jornadas – y expuso algunas de las investigaciones y los resultados más punteros llevados a cabo hasta la fecha gracias a la aplicación de tecnologías avanzadas, como georradares, cámaras endoscópicas, microscopía electrónica o modelado 3D.

Próximas sesiones. De la muralla de Ávila a Santo Domingo de Silos.

Las jornadas continuarán mañana, miércoles, con otras dos nuevas ponencias. Miguel Sobrino, profesor de la Universidad Politécnica de Madrid, será el encargado de establecer un «diálogo a tres bandas» entre las construcciones más relevantes de la Ávila medieval: la catedral, San Vicente y las murallas. Por su parte, el investigador Javier Martínez de Aguirre analizará las «formas, usos y evocaciones» de los edificios de planta centralizada en el románico hispano.

Las jornadas se cerrarán, el martes, 12 de noviembre, con las intervenciones de Marta Poza Yagüe y José Luis Senra Gabriel y Galán, ambos profesores de la Universidad Complutense de Madrid. La primera se centrará en diversos aspectos de la cabecera de la catedral de Santo Domingo de la Calzada, como su configuración espacial y su programa decorativo; mientras que el segundo hará un «breve repaso» por algunos de los aspectos más singulares del Monasterio de Santo Domingo de Silos.

La Fundación Santa María la Real del Patrimonio Histórico es una entidad privada sin ánimo de lucro, cuya misión fundamental es la de promover iniciativas de desarrollo sostenible, basadas en estudio, investigación, restauración, conservación y difusión del patrimonio natural, social y cultural.

Ifema trabaja a contrarreloj en la organización  de la Cumbre Mundial del Clima 

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IFEMA ha recibido a la delegación de Naciones Unidas para realizar la primera visita técnica a las instalaciones de Feria de Madrid que acogerán la celebración de la Cumbre del Clima (COP25), entre los próximos 2 y 13 de diciembre. La capacidad del recinto, con 200.000 m2 cubiertos de exposición y la versatilidad de sus espacios, también en el Centro de Convenciones Norte, han hecho posible asumir, por parte de IFEMA, el reto de la producción de este gran evento, que se distribuirá finalmente en más de 100.000m2, lo que representa el 50% de la superficie del recinto, incluyendo las áreas de convenciones y reuniones, y que albergará a 25.000 visitantes de 200 países.

La organización de la Cumbre del Clima, en la que ya se está trabajando a pleno rendimiento para ofrecer las mejores condiciones adaptadas a los estrictos requerimientos del proyecto, supone no sólo un reto organizativo por cuanto se realizará en solo 18 días, cuando habitualmente requiere de al menos 18 meses para su ejecución, sino también una importante repercusión en la dinamización de todos los sectores de la ciudad anfitrión, así como en el impacto internacional a nivel de la imagen de Madrid y de España, que esos días capitalizarán la atención informativa del mundo entero.

La COP25 ocupará un total de 6 pabellones y el Centro de Convenciones Norte al completo, así como las salas de reuniones situadas sobre los pabellones, que se suman a las salas que integran el proyecto en el interior de los pabellones.

El diseño en el que se está trabajando permitirá cumplir con el objetivo de mantener su programación de ferias y eventos, la mayoría de ocio y dirigidos al gran público, como ya viene siendo habitual en el mes de diciembre. De tal forma que FERIARTE, programado del 16 al 24 de noviembre; IFEMA Madrid Horse Week y Retromóvil Madrid, que se celebrarán del 29 de noviembre al 1 de diciembre; o ALMONEDA, cuyas fechas son del 11 al 15 de diciembre, además las exposiciones de Juego de Tronos y Tutankhamon, el Circo de Hielo 2, y el espectáculo de Magia del Mago Yunke, HANGAR 52, y conciertos musicales, entre otros, mantienen su calendario de celebración.

El montaje de la Cumbre está previsto iniciarse el 17 de noviembre, contando con para su completo desarrollo del proyecto con un total de 10 días.

La Comunidad de Madrid construirá 234 viviendas protegidas en la UVA de Hortaleza y el Alto del Arenal

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La Comunidad de Madrid construirá 234 viviendas protegidas en la UVA de Hortaleza y en la colonia del Alto del Arenal después de que el Consejo de Gobierno haya aprobado la licitación, mediante procedimiento abierto, del contrato de elaboración de proyecto básico, trabajos complementarios así como proyecto de ejecución y dirección de obra de las mismas, con una inversión de 2 millones de euros.

Se construirán, por un lado, 128 pisos en un único edificio situado en la UVA de Hortaleza y, por otro lado, se edificarán 106 viviendas que forman parte de las actuaciones de renovación de los alojamientos unifamiliares de la antigua colonia del Alto del Arenal.

En la UVA de Hortaleza está a punto de terminar la quinta fase de construcción, lo que significa que la Comunidad de Madrid habrá concluido las dos terceras partes de las 1.271 viviendas sociales proyectadas.

Se da respuesta así a una demanda vecinal histórica con el realojo de familias y vecinos del barrio y la recuperación integral de un entorno urbanístico muy degradado.

El barrio de la UVA de Hortaleza se construyó en 1963 para dar alojamiento provisional y solucionar el problema de vivienda que supuso la masiva llegada de familias procedentes del medio rural a la capital. Esta situación creó numerosas concentraciones de infraviviendas, que ahora están siendo resueltas.

Treinta años después, en 1993, mediante un acuerdo del Consejo de Administración del Instituto de la Vivienda de Madrid (IVIMA), se incorpora la Remodelación de la UVA de Hortaleza a la Operación de Remodelación de Barrios iniciada en 1986.

Las malas condiciones de habitabilidad de las viviendas, que tenían una concepción de provisionalidad pero que vieron prolongada su vida útil, década tras década, provocaron el deterioro gradual tanto de las viviendas como de las infraestructuras y la urbanización de este barrio.

En Alto del Arenal los cinco bloques proyectados para 106 nuevas viviendas, estarán destinadas a nuevos vecinos, ya que en 2002 concluyó el realojo en nuevas construcciones de los vecinos primitivos que poblaron el barrio y con la remodelación se crearon nuevos espacios para poder construir nuevos pisos como los proyectados ahora.

La Colonia Alto del Arenal fue construida a finales de los años 50 y adjudicada en 1961 por la Obra Sindical del Hogar.

Consta de 810 viviendas, 163 de las cuales eran de tipología unifamiliar adosada y 640 construidas en bloques de cuatro plantas, con dos viviendas por planta.

Al ser viviendas que en los años 50 se construyeron para tener un uso temporal aproximado de 10 años, se estableció en los años 80 que fueran incluidas mediante un Decreto en el proyecto de Barrios en Remodelación.

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