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42.000 millones de euros: la inversión en vivienda de los turistas de golf en España

Un total de 283.000 viviendas son propiedad de turistas practicantes de golf.

Andalucía y la Comunidad Valenciana suponen el 70 % de la inversión inmobiliaria de los turistas que vienen a España a practicar este deporte.

Se trata de una de las conclusiones que arroja el primer estudio independiente que analiza la relevancia y rentabilidad del golf, realizado por IE Business School.

El 23,9 % de los turistas extranjeros que vienen a España para practicar el golf se alojan en su segunda residencia. Así lo revela el primer estudio independiente de España que analiza la relevancia y rentabilidad del golf, realizado por IE Business School con la colaboración de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) y la Real Federación Española de Golf (RFEG), que estima en 42.000 millones de euros el valor de la inversión inmobiliaria del turista practicante de este deporte en nuestro país. Esta cifra multiplica por más de cuatro la inversión del turista medio que viaja a España, el 5% de los cuales se aloja en una vivienda de su propiedad.

Por comunidad autónoma, es Andalucía el destino por el que más apuestan los inversores, alcanzando un total de 15.083 millones de euros, el 36 % del total. Le sigue de cerca la Comunidad Valenciana, con 13.630 millones de inversión (33%), y a mayor distancia, Baleares (5.015 millones), Murcia (2.971 millones) y Canarias (2.813 millones).

España es el primer destino europeo del golf con más de 1,2 millones de turistas al año. El estudio revela que esta industria se trata de un catalizador de la inversión inmobiliaria ya que un total de 283.000 viviendas pertenecen a extranjeros que practican este deporte en nuestro país. A esto, se añade que esta inversión va directamente asociada a un gasto recurrente anual en España dado que la mayoría vienen como mínimo una vez al año y el 21,49% cada trimestre. A mayores, es importante destacar que el gasto medio por turista es de 3.850 euros y el gasto medio diario equivale a 324 euros; y que solo una pequeña parte de estos gastos se hacen en los campos de golf: 1 de cada 8 euros; repartiendo el resto entre otros sectores cómo: hoteles, restaurantes, comercios y transporte, entre otros.

IE Business School ha calculado el valor de la inversión inmobiliaria del turista del golf en España en base a la información del colegio de registradores de la propiedad que le permite estimar los metros cuadrados de las viviendas compradas por extranjeros según su nacionalidad, empleando información del portal inmobiliario, Idealista, para hallar el precio promedio por metro cuadrado de las viviendas ubicadas cerca de campos de golf para cada comunidad autónoma y, cruzando estos datos con los microdatos del INE que permiten llegar a una estimación del número de turistas de golf que se alojan en una vivienda de su propiedad.

Claudia Hernández, presidenta de la AECG, ha comentado, «la pandemia de la Covid-19 genera incertidumbre para todos los sectores económicos, incluido el inmobiliario. El estudio de IE Business School confirma que la práctica de golf, que tiene un fuerte arraigo en España, ha sido una tradicional fuente de riqueza para nuestro país y que los que vienen a España a practicar este deporte lo hacen como apuesta a largo plazo, mostrando compromiso y fidelidad hacia este destino».

Gonzaga Escauriaza, presidente de la RFEG, ha señalado, «El turismo es un sector clave para España y cuando nos recuperemos de esta crisis, vamos a necesitar la implicación de la Administración para seguir manteniendo a nuestro país en posición de liderazgo mundial en la recepción de turismo internacional de golf. Las Administraciones no deben olvidar que la inversión y el gasto del visitante es mayor y contribuye a la riqueza y bienestar de nuestra sociedad durante todo el año. Los datos de este estudio confirman que el golf es un sector clave al que se debe defender».

Fuentes de datos:

El estudio sobre el impacto económico del golf en España ha sido realizado por IE University en base a un cuestionario a las sociedades que gestionan campos de golf en España -realizado por la AECG y la REFG-, así como datos de Mastercard que recogen los patrones de gasto de turistas extranjeros en España hasta un mes antes y un mes después de su visita, y microdatos de la Encuesta de Gasto Turístico proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística.

Sobre la Asociación Española de Campos de Golf

La Asociación es una organización empresarial sin ánimo de lucro que se crea para defender los intereses del negocio de la industria del Golf y que fue fundada en noviembre de 2015. La Asociación Española de Campos de Golf aglutina a un colectivo de más de 180 campos de golf de todo el territorio español y se trata de una Institución con vocación integradora, que tiene la intención de vertebrar el sector generando valor añadido a sus empresas miembros; en ella conviven todo tipo de campos con independencia de su conformación jurídica: Asociaciones Deportivas, Sociedades Mercantiles, etc.

Sobre la Real Federación Española de Golf

La Real Federación Española de Golf es una Entidad Asociativa privada sin ánimo de lucro, con personalidad jurídica y patrimonio propio e independiente del de sus asociados. Goza de plena capacidad de obrar para el cumplimiento de sus fines y está integrada por federaciones deportivas de ámbito autonómico, clubes, deportistas, técnicos-entrenadores, jueces-árbitros y otros colectivos interesados que promueven, practican o contribuyen al desarrollo del deporte del golf dentro del territorio español.

Savills Talks Young Talen analiza el sector inmologístico, sus retos y tendencias a futuro 

Los jóvenes profesionales reunidos en la nueva sesión de los Savills Talks Young Talent destacan el buen momento que vive el segmento logístico y apuestan por la colaboración público-privada para impulsar este mercado estratégico

La combinación de activos de última milla con almacenes XXL en la primera corona es una tendencia en auge entre los operadores para satisfacer las demandas de los consumidores

Savills Aguirre Newman ha analizado cómo ven los jóvenes profesionales la actual situación del sector inmologístico y sus retos y tendencias a futuro en la sexta edición del ciclo de debates Savills Talks Young Talent, que en esta ocasión ha sido moderado por Miquel Peña, Associate del Área Logística de Savills Aguirre Newman Barcelona.

Estas son algunas de las principales conclusiones de la sesión protagonizada por jóvenes especialistas del sector:

El auge del e-commerce en los últimos años y, especialmente durante todo 2020, ha propiciado una evolución positiva del segmento logístico

España debe aprovechar sus infraestructuras y red de transporte, así como su localización estratégica en el Sur de Europa para convertirse en un hub europeo

La localización de los activos y su adaptación a las necesidades concretas de los inquilinos son aspectos clave a la hora de valorizar estos inmuebles

Gran parte del parque logístico español está obsoleto y es necesario impulsar este segmento mediante la colaboración público-privada

El interés inversor crece por este sector, estratégico para la sociedad y el consumo

«El inmologístico ha registrado datos muy positivos en los últimos ejercicios y la situación actual, marcada por el auge del e-commerce no ha hecho más que afianzar y acelerar esta tendencia», ha destacado Miquel Peña.

Tal como han puesto en común los participantes en este debate, el logístico se ha convertido en un asset class para los inversores institucionales, interesados en el elevado retorno que ofrece este segmento en comparación con otras áreas del inmobiliario. En este sentido, un reciente estudio de Savills Aguirre Newman muestra que la inversión en el sector industrial-logístico ha marcado récord al representar el 20% del volumen total de inversión mundial en real estate en el primer semestre de 2020.

Los invitados por Savills Aguirre Newman coinciden en que España se encuentra en una posición privilegiada para fortalecer e impulsar este segmento del real estate, no solo por su buena red de comunicaciones e infraestructuras, sino también por su localización estratégica en el Sur de Europa, lo que facilita el acceso a los mercados en crecimiento del Oeste de África. Por este motivo, España, señalan, tiene todas las capacidades para convertirse en un hub logístico a nivel europeo.

Localización, localización, localización… y adaptación

Los cambios en los hábitos de consumo experimentados por la sociedad en los últimos años han obligado a los operadores logísticos a introducir modificaciones en su cadena de suministro. En la actualidad, según los expertos invitados por Savills Aguirre Newman, son tres las principales variantes que definen las nuevas estrategias del sector: la distribución capilar, la inmediatez que reclama el consumidor y la demanda estacional por picos como pueden ser los períodos de rebajas o de promociones como el Black Friday.

En consecuencia, los operadores están mostrando interés por combinar locales de tamaño medio en la última milla, muchas veces ocupados por múltiples inquilinos, con naves de almacenaje más grandes a las afueras para abastecer a las plataformas de las primeras coronas.

Además, estos activos deben adaptarse a las necesidades y especificidades concretas de cada inquilino. Por ello, crece el interés de los operadores por proyectos llave en mano que se ajusten a sus requerimientos, como contar con mayor espacio de campa, disponer de activos con certificaciones energéticas o incluir una cadena de montaje, entre otros.

Construcción, rehabilitación y la colaboración público-privada son necesarias para impulsar el inmologístico

Una de las principales conclusiones de la sesión es que España cuenta con un parque logístico obsoleto que necesita renovación. En muchas ocasiones la opción más eficiente es comprar suelo y construir nuevos inmuebles desde cero, pero también es necesario conseguir que los propietarios actuales apuesten por la rehabilitación de sus activos, aunque para ello sea necesario convencerles de que deben rebajar las expectativas en cuanto al precio de las rentas. En este sentido, los participantes en la sesión han recordado que a pesar de que el e-commerce está creciendo a ritmos superiores al 20-25% anual, los márgenes de los operadores logísticos se sitúan entre 4 y 5% anual.

Otra de las soluciones propuestas por los profesionales es impulsar la colaboración público-privada para ordenar el suelo logístico existente y, sobre todo, agilizar los trámites administrativos y burocráticos.

Buenas perspectivas de futuro

En definitiva, de acuerdo con los jóvenes especializados en logístico reunidos por Savills Aguirre Newman, el crecimiento del e-commerce sumado a la obsolescencia del parque logístico nacional y la localización estratégica de España auguran un futuro prometedor al sector inmologístico, que cada vez despierta mayor interés entre los inversores.

El alquiler, una opción para 7 de cada 10 solteros que busca vivienda

El soltero demandante de vivienda en España es mayoritariamente una mujer (64%) entre 25 y 34 años, de clase media y busca emanciparse.

Las personas solteras son las que más interactúan en el mercado inmobiliario: en los últimos 12 meses un 32% de los solteros hizo alguna acción en el mercado.

Muchos solteros no concretan la operación: un 10% no consiguió comprar y un 9% no logró alquilar.

Los solteros tienen una mayor intención de compra que el resto de los particulares mayores de 18 años con otros estados civiles.

El día del soltero es un momento muy oportuno para poner el foco en la relación que este colectivo mantiene con el mercado inmobiliario. De acuerdo con los últimos datos de Fotocasa Research, el soltero demandante de vivienda en España actualmente es mayoritariamente una mujer (64% frente a un 36% de hombres), entre 25 y 34 años (48%), de clase media (28%) y que busca emanciparse porque todavía vive con sus padres (56%).

Estos rasgos tienen ciertas diferencias con respecto al demandante de vivienda en general, un perfil que presenta un mayor equilibrio de hombres (45%) y mujeres (55%), que tiene de media nueve años más (42 años) y en el que el hogar está mayoritariamente compuesto por la pareja y los hijos además del propio encuestado (31%).

Más activos en el mercado

Las personas solteras -excluyendo de este grupo a quienes tienen pareja de hecho y a quienes conviven de forma estable con su pareja, aunque no se hayan casado; es un enfoque más próximo a la realidad social que al estado civil administrativo- son las que más interactúan en el mercado de la vivienda. En los últimos 12 meses, un 32% de los solteros mayores de 18 realizó alguna acción en el mercado. Esta cifra es cinco puntos porcentuales más elevada que la que obtiene el conjunto de la población mayor de 18 años (27%).

«Es importante que exista producto atractivo en el mercado para este perfil de comprador o arrendatario ya que representan un porcentaje elevado de los activos en el mercado inmobiliario. Además, es importante remarcar que los solteros son mucho más activos en el mercado del alquiler, aunque tienen una mayor intención de compra a futuro que el resto de la población. Por esto, es necesario que existan productos financieros específicos para gente que quiere hacer frente a la compra de vivienda en solitario ya que también ellos van a representar una parte importante de la recuperación y el dinamismo del sector inmobiliario en los próximos meses y años», explica Anaïs López, directora de Comunicación de Fotocasa.

Sus acciones tienen además dos rasgos distintivos. Por un lado, la incapacidad de concretar en operaciones sus búsquedas: un 10% de los solteros mayores de 18 años han buscado vivienda para comprar sin éxito en el último año; otro 9% ha intentado alquilar una casa sin conseguirlo.

Por otro, su apuesta mayoritaria por el arrendamiento: los solteros que buscan sólo en el mercado del alquiler (58%) son el doble que los que buscan únicamente en el de compraventa (29%). Hay, además, un 13% de ellos que participa en ambos mercados. Para hacerse una idea: entre los casados las proporciones prácticamente se invierten, con un 56% de los demandantes buscando para comprar y un 33% pretendiendo alquilar.

Mayor intención de compra

Los solteros tienen una mayor intención de compra que el resto de los particulares mayores de 18 años con otros estados civiles. De hecho, sólo un 34 % de ellos descarta la compra de vivienda a medio o largo plazo, un porcentaje que asciende al 50 % entre los casados y el 55 % entre los separados y divorciados.

Así, en un plazo de dos a cinco años, el 29 % de los solteros prevé comprar una vivienda y en un horizonte temporal más amplio son un 38 % los que tienen la intención de adquirir un inmueble. Por ejemplo, entre los casados, estas cifras descienden hasta el 18% y el 31% respectivamente.

Para las personas solteras que tienen intención de comprar una vivienda, las principales barreras para ponerse a buscar ahora son financieras: su situación económica y laboral no se lo permite (55 %), no tienen suficiente dinero ahorrado (44%), tienen otras prioridades o gastos (30 %) o los precios no encajan con su presupuesto (25%).

Entre los solteros que descartan totalmente la compra (incluso en el futuro a largo plazo), los motivos son similares: en el 42% de los casos tiene que ver con la situación económica y laboral y en 21% con la imposibilidad de encontrar algo ajustado a su presupuesto.

Menor sentimiento de propiedad

Los solteros, además, son los que tienen una menor percepción de que el sentimiento de propiedad siga muy arraigado en la mente de los españoles. Una idea que valoran con una importancia media de 7,2 puntos sobre 10.

Esta cuestión también se ve reforzada por el hecho de que las personas solteras son las que menos ven en la vivienda una inversión o herencia para sus hijos en comparación con otros estados civiles.

La falta de sentimiento de propiedad contrasta con una mayor consideración de los solteros de la flexibilidad que otorga el alquiler: son los que menos perciben el alquiler como una forma de tirar el dinero.

Sobre el estudio «Análisis participación de los solteros en el mercado inmobiliario»

El portal inmobiliario Fotocasa ha realizado el análisis «Participación de los solteros en el mercado inmobiliario», en base a un exhaustivo análisis del equipo de Bussiness Analytics de Fotocasa en colaboración con el instituto de investigación The Cocktail Analysis.

El estudio se realizó sobre un panel independiente con una muestra de 5.002 personas representativas de la sociedad española a través de encuestas online que se ha efectuado entre el 27 de agosto y el 2 de septiembre.

Ideas para lograr un hogar cálido y acogedor durante este invierno

Decoración con colores neutros y claros, alfombras, cojines y mantas, o luces tenues son algunos de los elementos a incorporar en nuestras casas para disfrutar de un ambiente acogedor en los próximos meses de invierno.

Los expertos de Vía Célere también ofrecen consejos para conseguir un mayor ahorro energético en el hogar durante la época de frío.

El invierno está a la vuelta de la esquina, y con él se incrementan las ganas de quedarse en casa, al cobijo del calor hogareño. Por eso, el equipo de expertos de Vía Célere, promotora especializada en el desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios, ha elaborado una guía de consejos para hacer más acogedora nuestra casa durante los meses más fríos del año.

– Colores neutros y claros. Mientras que en verano se buscan los colores más vivos y frescos, en invierno predominan los colores neutros y claros, con un estilo que combina tanto el minimalismo como la parte más acogedora de la decoración rústica. Combinar la madera con distintos tonos de colores a través de mesas auxiliares o taburetes con forma de tronco de madera permitirá dar ese toque más acogedor de los espacios, incluso en el baño o en la cocina.

– Alfombras. Incluir alfombras durante el invierno en casa ofrece un extra de confort al caminar por encima de ellas, especialmente si se anda descalzo. Además, aportan una mayor calidez, especialmente si los materiales son de lana o mezcla, o de algodón de pelo largo.

– Cojines y mantas. No hay nada como incluir elementos como cojines y mantas cuando se está en el sofá o descansando frente a la chimenea, siempre aportan esa sensación de calidez y bienestar en el hogar. Además, añadir montoncitos de capas de textiles, ya sea sobre la cama o sobre el sofá, en un cesto o incluso tiradas de manera casual sobre cualquier asiento, es un truco ideal para crear un rincón especial durante el invierno, jugando con diferentes texturas como el terciopelo el mohair o el cachemir.

– Chimeneas eléctricas. Hoy en día es muy difícil contar con chimeneas tradicionales, pero existen alternativas como chimeneas eléctricas o de gas que también desprenden calor y son más cómodas de mantener. Solamente su presencia aporta una decoración más hogareña y el fuego encendido caldea la casa por completo.

– Iluminación cálida. Durante estos meses del año, anochece pronto fuera y de ahí la importancia de integrar suficientes fuentes de luz en la decoración de invierno. Deberíamos evitar la luz blanca, que tiene un efecto frío, y apostar por la luz amarilla que crea una atmósfera especialmente acogedora. Encender velas y combinarlas con luces tenues creará un ambiente agradable que, además, caldeará el hogar, evitando tener que mantener la calefacción a una temperatura muy elevada.

– Incorporar nuevos aromas. Los aromas juegan un papel clave a la hora de lograr una atmósfera acogedora en nuestro hogar. Además de incorporar velas, también se pueden añadir ambientadores, difusores o inciensos que evoquen el invierno como canela, enebro o jengibre.

– Vestir las paredes. Ya sea con cuadros, estanterías repletas de libros u otros elementos decorativos como los espejos. Las pareces desnudas dan una sensación de frío, por lo que es aconsejable intentar decorarlas más durante el invierno, incluso utilizando papel pintado.

– Controlar la temperatura es crucial para sentirse a gusto en casa. Mantener una temperatura de la calefacción de entre 19 y 21 grados en invierno es suficiente para sentirse cómodo durante estos meses, incorporando los trucos que hemos comentado anteriormente que ayudan a caldear el hogar sin abusar de la calefacción. Además, tal y como se recoge en la Guía para ahorrar en casa de Vía Célere, es vital aprovechar la orientación la casa. Por ejemplo, si le da el sol por la tarde en invierno hay que intentar aprovechar esa hora del día para dejar entrar toda la luz y el calor del sol, y todo lo contrario por la noche, cerrar las cortinas y estores para que no se escape ni un grado.

«Durante esta época del año además de buscar en el hogar un pequeño refugio para el frío, es imprescindible poder disfrutar de una atmósfera acogedora, que nos incite a realizar en casa actividades que nos gustan, como leer, ver series o películas, cocinar o hacer manualidades», añade Cristina Ontoso, directora comercial y de marketing de Vía Célere.

La Fundación Laboral y Proyecto Hombre colaborarán en diversas acciones

Mediante la firma de un acuerdo entre ambas entidades, está previsto ya el lanzamiento de una campaña de sensibilización, bajo el lema ‘El consumo de sustancias en la obra te pone en riesgo’

La Fundación Laboral de la Construcción acaba de firmar un convenio de colaboración con la Asociación Proyecto Hombre, por el que ambas entidades aunarán esfuerzos para prevenir y actuar conjuntamente frente a las situaciones de drogodependencia de los trabajadores del sector de la construcción en España.

La firma del acuerdo tuvo lugar en la sede de la Fundación Laboral de la Construcción en Madrid, y se llevó a cabo por parte de los directores generales de la entidad paritaria y de Proyecto Hombre, Enrique Corral Álvarez y Elena Presencio Serrano, respectivamente, quienes estuvieron acompañados por el director del Área de Seguridad y salud de la Fundación Laboral, David Sáez Chicharro, y la coordinadora de la Comisión de Prevención e Intervención Laboral de Proyecto Hombre, Belén Gómez.

La acción conjunta en la que ya se está trabajando es una campaña de prevención, que llevará como lema ‘El consumo de sustancias en la obra te pone en riesgo’, y que contará con varios materiales divulgativos (vídeo, carteles y tríptico), para poder distribuirlo entre las empresas y trabajadores del sector de la construcción. También se tiene previsto el diseño y lanzamiento de un curso gratuito, on line y de corta duración, y la celebración de un webinar de sensibilización para la prevención y la actuación en este tipo de situaciones, aún sin fecha concreta.

Para Enrique Corral, es significativo «generar un cambio en el modelo de pensamiento por parte de todos los agentes en las empresas, desde la Dirección, pasando por responsables de Recursos Humanos y de Prevención de Riesgos Laborales, hasta trabajadores y representantes sindicales, para que se aborde esta problemática desde una perspectiva de salud y seguridad laboral».

Según Elena Presencio, en Proyecto Hombre se «está cada vez más presente en el área de prevención laboral». «Trabajamos impartiendo información y formación como primer elemento de sensibilización», resaltó Presencio, tras considerar «necesaria» la implicación de representantes de las empresas y de los/as trabajadores/as «en la elaboración e implantación de planes de prevención de consumo de sustancias en empresas».

Estudio de situación de drogodependencias

En el año 2019, la Fundación Laboral de la Construcción y la Asociación Proyecto Hombre ya colaboraron en el desarrollo de un Estudio, financiado por la Fundación Estatal para la Prevención de Riesgos Laborales F.S.P., sobre los hábitos de consumo de alcohol y otras drogas entre los trabajadores del sector, así como la percepción que tienen del riesgo de consumirlas y las actuaciones que consideran que son más adecuadas para reducir o eliminar su consumo en el ámbito laboral.

Titulado «Estudio de la situación de drogodependencias en el sector de la construcción» en España, el documento recoge datos de 1.547 trabajadores y de él se extraen novedosas conclusiones sobre el perfil de los profesionales del sector en torno a los consumos de diferentes sustancias, y una serie de variables sociodemográficas y laborales.

Entre los principales resultados obtenidos, destaca, por ejemplo, que en torno al 35 % de los participantes son fumadores, no apareciendo diferencias entre hombres y mujeres, pero sí según el nivel formativo o el estado civil. Asimismo, un 18 % de los trabajadores varones arrojan puntuaciones superiores a 5 en la prueba Audit-C, que puede indicar un consumo de riesgo de alcohol.

También se detectaron importantes tasas de consumo de cannabis, ya que un 8,48 % de los participantes afirmó haberlo consumido durante el último mes; y de consumo de cocaína, éste muy inferior al de cannabis, pero destaca que hasta el 13,5 % de los trabajadores y trabajadoras la ha consumido en algún momento a lo largo de su vida.

5 tendencias ‘fintech’ que están marcando el 2020

La crisis sanitaria también ha afectado a la industria fintech. Durante la primera mitad del año, la inversión global en este sector fue de 25.600 millones de dólares, según KPMG. Se dice rápido, pero la cifra está lejos de los 150 mil millones del pasado año. Sin embargo, 2020 también ha sido un año de consolidación de un sector que cada vez tiene mayor penetración entre los consumidores.

El uso de las compañías fintech se ha popularizado hasta tal punto que cuatro de cada diez clientes bancarios escogería un proveedor de servicios financieros que no fuera tradicional si tuviese que elegir uno nuevo, de acuerdo con el V Barómetro de innovación financiera de Funcas y Finnovating. Se trata de un incremento de 13 puntos porcentuales con respecto a 2018.

El comparador de productos financieros HelpMyCash.com nos cuenta las cinco tendencias que están moldeando el sector fintech en 2020.

1- Crecimiento de los bancos ‘fintech’

Cada vez es más habitual abrir una cuenta en los bancos fintech. Su catálogo de productos, la ausencia de comisiones, las ventajas para viajar o la tecnología de sus apps han enamorado a muchos usuarios.

El neobanco británico Revolut ya tiene más de 650.000 clientes españoles y 13 millones de usuarios a nivel mundial. En julio anunció que había levantado 80 millones de dólares como parte de su ronda de financiación serie D, a los que habría que sumar los 500 millones recaudados en febrero. La entidad tiene una valoración de 5,5 mil millones.

N26, el otro peso pesado de la banca fintech europea, anunció recientemente que había superado el medio millón de clientes en España. El banco alemán ha aumentado en un 42% su base de usuarios este año, y prevé llegar al millón de clientes españoles en 2021. El pasado mes de mayo la ronda de financiación serie D de N26 sumó otros 100 millones de dólares con una valoración de 3,5 mil millones. El hecho de que incluso en este contexto las fintech hayan seguido levantando capital implica que se ha validado su estrategia y su potencial.

2- Impulso de la digitalización

La covid-19 nos ha obligado a recurrir a Internet más, incluso, de lo habitual. El 31% de los españoles ha aumentado el uso de la banca digital a causa de la pandemia, según un estudio de ING. Las entidades de toda la vida han reaccionado, hasta tal punto que ahora la diferencia entre la app de un banco y la de una fintech no es tanta.

Cada vez más bancos incorporan herramientas propias de las fintech, como agregadores financieros, categorizadores de gastos, opciones para redondear las compras y ahorrar las vueltas, etc. Además, la banca tradicional se ha vuelto cada vez más tecnológica al haber digitalizado algunos de sus procesos como, por ejemplo, la solicitud de hipotecas.

3- Más dinero de ‘plástico’

Otra de las tendencias que está marcado este año es la reducción del uso del dinero en efectivo. Un tercio de los españoles estaría dispuesto a prescindir del efectivo y un 64% afirma que usa menos dinero en metálico que hace un año, según un informe de ING publicado en septiembre.

Si bien es cierto que el confinamiento ha reducido las transacciones en general, el gran perdedor ha sido el efectivo. Durante el segundo trimestre de este año, las compras con tarjeta se redujeron un 16%, mientras que las retiradas de efectivo en cajeros cayeron un 52%, según el Banco de España. El miedo al contagio al manipular dinero en metálico y el hecho de que incluso las propias cadenas comerciales hayan recomendado el uso de la tarjeta han impulsado una tendencia que ya llevaba tiempo implantándose. En 2019 las operaciones con tarjeta aumentaron un 16% interanual, mientras que los reintegros cayeron un 3%.

4- Llega la inversión de bajo coste

Los brókeres low cost han llegado a España. Revolut lanzó su bróker en 2019 y ofrece hasta tres operaciones gratis al mes para los clientes estándar (sin límite para los titulares de una Cuenta Metal). Actualmente solo permite operar con acciones cotizadas en los Estados Unidos.

Ninety Nine, que ha llegado a España este año, cobra una tarifa plana en función del dinero que tiene el cliente. Por ejemplo, para una cartera de mil euros, el coste mensual es de 51 céntimos. Permite acceder a un número limitado de acciones, las más populares, principalmente del mercado americano.

XTB, por su parte, redujo sus comisiones el pasado mes de octubre. Desde entonces no cobra comisión de compraventa al invertir en acciones ni ETF a los ahorradores con volúmenes mensuales de hasta 100.000 euros. Permite invertir en más de 2.500 acciones europeas y estadounidenses.

También han ganado peso los roboadvisors. Los activos bajo gestión de gestores de inversión automatizados en España han aumentado un 22,5% con respecto al año pasado, según Statista. Los roboadvisors permiten invertir en fondos, ETF o carteras de planes de pensiones adaptadas al perfil de riesgo del cliente y con comisiones inferiores a las que cobra la banca tradicional.

5- Nuevas opciones de financiación

Cada vez lo tenemos más fácil para comprar por Internet y pagar a plazos, gracias a los acuerdos de colaboración a los que han llegado las cadenas comerciales con las financieras tradicionales y también con las nuevas compañías fintech. Con estos sistemas, el cliente puede hacer una compra online y optar por financiarla al final del proceso.

Por otra parte, la industria fintech ha alumbrado un nuevo tipo de empresa centrada en los anticipos de nómina. Su funcionamiento es sencillo: el cliente puede cobrar el dinero de los días que ya haya trabajado sin esperar a final de mes. Las empresas deben darse de alta en el servicio para que los empleados puedan acceder a él. A diferencia de los créditos, en realidad el cliente no asume una deuda como tal y no paga intereses, únicamente una comisión.

En un contexto como el actual, en el que la industria fintech tiene cada vez más peso y en el que los clientes diversifican cada vez más la contratación de servicios, la educación financiera es fundamental para gestionar correctamente nuestras finanzas, señalan fuentes de HelpMycash.

La digitalización inmobiliaria en la nueva normalidad

Según un informe elaborado por Salesforce, siete de cada diez empresas han acelerado el proceso de digitalización para adaptarse a la nueva normalidad provocada por el coronavirus. El sector inmobiliario no es ajeno a esta realidad, y en pocos meses hemos visto un cambio de hábitos en nuestros clientes y un incremento en el uso de herramientas digitales para contactarnos, buscar inmuebles online o realizar visitas virtuales.

A pesar de que muchas de estas herramientas ya estaban disponibles en el sector, esta nueva normalidad ha acelerado en pocos meses aquellos cambios destinados a producirse de forma gradual, provocando que tanto las empresas como clientes se hayan abocado a digitalizarse para adaptarse a las nuevas dinámicas generadas por los colaterales de la Covid-19.

Tendencias digitales en las agencias inmobiliarias

Como consecuencia de la pandemia, las agencias inmobiliarias y los clientes aprovechamos más las herramientas digitales que ya estaban a nuestra disposición.

Desde que se decretó el estado de alarma en marzo, por ejemplo, hemos visto que ha aumentado un 32% el número de usuarios web con respecto al mismo periodo del año pasado y también han incrementado un 43% las solicitudes de información de inmuebles recibidas a través de email, Whatsapp y web.

En cuanto a la experiencia de visitar un inmueble, en Areizaga Inmobiliaria fuimos los primeros del País Vasco en escanear y visualizar pisos y locales con tecnología Matterport Pro 3D, – que te ofrece la experiencia más cercana a visitar una casa o pisar un local comercial en la realidad-, pero a raíz de la pandemia se duplicaron las visitas virtuales por parte de los clientes. Hemos visto que este servicio es muy apreciado para el sector así que para 2021 el 100% de nuestra cartera de inmuebles dispondrá de visitas digitalizadas que incluirán visitas virtuales en 3D y descarga de planos, infografías e imágenes profesionales. Durante la nueva normalidad también incrementaron las visitas a inmuebles a través de videollamadas para que nuestros clientes puedan conocer una vivienda o local de forma remota.

La digitalización de las fichas de los inmuebles es otro servicio valorado por los clientes porque pueden descargar fotografías del inmueble hechas por profesionales y drones para analizar mejor las características de la vivienda o local y su ubicación. De hecho, en esta nueva normalidad la descarga de fichas digitales ha incrementado un 28%.

Por último, en lo relativo a operaciones de inversión y arrendamiento de activos comerciales, – un segmento más profesionalizado y que no se apoya tanto en el día a día en visitas presenciales-, hemos mantenido la actividad habitual desde el móvil, email y videollamadas, pero desde hace unos meses que ya veníamos implementando y vamos a consolidar herramientas como los códigos QR en nuestros locales comerciales, los cuales permiten a los clientes realizar visitas virtuales en 3D y descargar más información sobre el inmueble sin necesidad de concertar una visita previa.

Es claro y patente que estamos en un entorno de cambios acelerado, por ello, el sector ha entendido que la mejor solución pasa por adelantarse a dichos cambios y apostar, hoy más que nunca, por estar a la vanguardia de la implementación del proptech y la tecnología en el inmobiliario como única solución a agilizar los procesos de gestión a nuestros clientes particulares, operadores de retail e inversores.

Tendencias del nuevo cliente online

El retrato robot del cliente de vivienda online en la nueva normalidad es el de una mujer, de 35 años, que accede a la web a través de su smartphone y está interesada en adquirir una vivienda con tres dormitorios.

Si nos fijamos en el tipo de vivienda demandada, vemos que durante el confinamiento se duplicaron las solicitudes de información de pisos y casas con jardín o terraza, una tendencia que probablemente se asiente a raíz de las nuevas dinámicas sociales provocadas por la Covid-19.

La mayoría de nuestros clientes seguirán priorizando las visitas físicas por esa necesidad tan humana de palpar algo tan especial como tu futura casa o conocer mejor tu eventual inversión inmobiliaria, pero, en definitiva, la pandemia ha agilizado la digitalización de muchos sectores, incluido el inmobiliario, y ha supuesto un cambio de hábitos en los clientes online.

El Supremo desestima un recurso de un cliente subrogado en una VPO al no ver falta de transparencia

El Pleno de la Sala Primera del Tribunal Supremo ha resuelto en esta sentencia el recurso interpuesto por un consumidor que se había subrogado en un préstamo concedido para la financiación de una promoción de viviendas de protección oficial.

En la escritura de compraventa y subrogación se había especificado que el tipo de interés era el resultante de añadir 0,10 puntos al interés establecido en el RD 801/2005, de 1 de julio, para los préstamos hipotecarios que tuvieran por objeto la financiación de viviendas de protección oficial, que se calculaba sobre el índice IRPH-Entidades.

El prestatario solicitó la nulidad de esta cláusula por considerar, entre otras razones, que no cumplía los parámetros del control de transparencia. Esta pretensión fue desestimada en primera y en segunda instancia y el Pleno de la Sala, por unanimidad, ha desestimado el recurso de casación.

El recurrente alegaba, para justificar la falta de transparencia de la cláusula, que no fue advertido de la posibilidad de obtener una financiación distinta a la contratada.

Para desestimar el recurso, la Sala aplica la doctrina del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) y su propia jurisprudencia, según la cual la transparencia de las cláusulas que definen el objeto principal del contrato está vinculada con la información que permite al consumidor prever, sobre la base de criterios precisos y comprensibles, la carga jurídica y económica del contrato, pero esto no supone que la entidad bancaria tenga una obligación de asesoramiento sobre las distintas posibilidades de financiación.

En este caso, el consumidor se adhirió a una condición general que establecía la aplicación del régimen de financiación establecido y regulado en una norma reglamentaria, cuyo tipo de interés ha sido revisado periódicamente desde 2005 por sucesivos acuerdos del Consejo de Ministros (el último de 31 de marzo de 2020) publicados en el BOE.

Este conjunto de circunstancias permite considerar que el prestatario tenía a su disposición suficiente información sobre los elementos configuradores de la financiación que contrataba y de la carga económica y jurídica que tal financiación le suponía.

En caso de que la falta de información directa por parte de la entidad crediticia sobre la evolución del índice de referencia en los dos años anteriores (criterio a que hace referencia la sentencia del TJUE de 3 de marzo de 2020) pudiera considerarse como determinante de la falta de transparencia de la cláusula cuestionada, tal falta de transparencia no determinaría necesariamente la nulidad de la cláusula.

Según reiterada jurisprudencia del TJUE, el efecto de la falta de transparencia de las cláusulas que definen el objeto principal del contrato no es la nulidad, sino la posibilidad de realizar el juicio de abusividad, esto es, permite valorar si se trata de una cláusula que, en contra de las exigencias de la buena fe, causa, en perjuicio del consumidor y usuario, un desequilibrio importante de los derechos y obligaciones de las partes que se deriven del contrato.

La Sala, al realizar ese juicio de abusividad de acuerdo con los parámetros del TJUE, concluye que el ofrecimiento al consumidor de un préstamo sometido al sistema de financiación previsto para las viviendas de protección oficial en su normativa reguladora no puede considerarse como una actuación del predisponente contraria a las exigencias de la buena fe.

La sentencia no comparte la tesis del recurso sobre el «carácter manipulable» del índice, que está fiscalizado, en todo caso, por la administración pública.

El recurrente no ha justificado que este índice sea más fácilmente manipulable que el resto de los índices oficiales y, de hecho, el Euribor, que es el índice cuya aplicación solicita en la demanda, se calcula por una entidad privada (EMMI) y en los últimos años la Comisión Europea ha impuesto fuertes sanciones por la manipulación tanto del Euribor como del Libor.

Tampoco puede aceptarse que la dispar evolución en los años posteriores del IRPH respecto de otros índices, por causas no atribuibles a la entidad bancaria, o la falta de información sobre la evolución futura de tal índice, causara, en el momento de la contratación, en perjuicio del consumidor, un desequilibrio importante de los derechos y obligaciones de las partes contrario a las exigencias de la buena fe.

El Día Mundial del Urbanismo recuerda la necesidad de planificar ciudades sostenibles

Concebido para recordarnos a todos el protagonismo de las ciudades, cada 8 de noviembre, desde 1949, se celebra el Día Mundial del Urbanismo en más de 30 países de cuatro continentes.

Esta fecha conmemorativa reconoce y promueve el papel de la planificación en la creación y manejo de comunidades urbanas sostenibles con el marco del ordenamiento regional al que pertenecen, presentándose como una excelente oportunidad para contemplar la planificación desde una perspectiva global.

Se trata de un evento que apela a la conciencia de los ciudadanos y las autoridades públicas y llama la atención hacia el impacto ambiental que produce el desarrollo de ciudades y territorios.

Mientras el mundo rural pierde población, las grandes ciudades no dejan crecer. Las estadísticas lo recuerdan continuamente: en el año 1900, solo el 13% de la población vivía en ciudades, para 2030, el número de habitantes de estos centros neurálgicos alcanzará el 60% (Banco Mundial) y, en 2050, este porcentaje será del 80% (ONU).

Un auténtico reto económico, ambiental y social sin precedentes al que ya se está empezando a dar solución gracias a diversas soluciones basadas en la sostenibilidad, la tecnología, la inclusividad o la creatividad.

Aunque todavía es pronto para hablar de «ciudades del futuro» como un todo, sí es posible hacerse una idea de cuáles serán sus características.

Con motivo del Día Mundial del Urbanismo, fecha destinada a reflexionar cómo es la ciudad actual y cómo debería de consolidarse en vista de su rápido desarrollo, los expertos de Sto exponen las principales:

Sostenibilidad y autosuficiencia. El ciclo de vida de la energía y la materia prima que llega a las ciudades es lineal. Es decir, proviene del exterior como energía y productos, y se convierte en residuos y emisiones. La ciudad del futuro convertirá este ciclo en uno circular, creando una urbe capaz de abastecerse energéticamente a sí misma, y de generar la menor cantidad de contaminantes y de residuos.

Eficiencia energética. La construcción y rehabilitación de edificios se basará en la arquitectura pasiva y bioclimática, en el uso de materiales naturales, con bajo contenido de carbono o reciclados, en la aplicación de equipos inteligentes que permitan ahorrar o abastecerse de energías renovables y en la utilización de soluciones de aislamiento térmico u optimización de la envolvente del edificio. Tal y como muestra un estudio realizado por la Alianza Europea de Compañías por la Eficiencia Energética, en la actualidad el 84% de los edificios españoles son energéticamente ineficientes.

Accesibilidad. Esto supondrá disponer de una configuración urbana más productiva y socialmente integradora, que permita la movilidad, el acceso y el aprovechamiento por parte de cualquier persona, independientemente de sus capacidades. Algunas de las iniciativas básicas son el uso de señalizaciones, de rampas y de personal público con conocimiento en lenguaje de signos.

Espacios naturales. Los espacios verdes ayudan a combatir la contaminación, mejoran la interacción social y la salud, y ayudan a promover la conciencia ambiental de los ciudadanos. Según los expertos, estos lugares deberían comprender entre el 20% y el 40% de la zona urbana construida. Sin embargo, actualmente, según un estudio realizado por la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB), muy pocas ciudades españolas de más de 100.000 habitantes están conectadas al espacio natural.

Creatividad. Las ciudades serán espacios donde los habitantes actúen como agentes involucrados. Esto permitirá que evolucionen, crezcan y triunfen en función de la capacidad para ofrecer soluciones creativas sobre actividades cotidianas y adaptarse a la evolución de la sociedad, el consumo y el conocimiento.

Inteligencia e innovación. La ciudad del futuro será tecnológica. Destacará, sobre todo, por el uso responsable e inteligente de los datos generados por los ciudadanos mediante sus dispositivos personales y profesionales, así como a través de las redes de sensores desplegadas por la ciudad (calles, infraestructuras, equipamientos, mobiliario urbano) o en espacios particulares (hogares) o privados (centros de ocio, de trabajo, etc.). Toda esta información se aplicará para la gestión eficiente de los recursos y servicios: transporte inteligente, teleasistencia médica, gestión del tránsito, redes de suministro eléctrico, alumbrado urbano, gestión de residuos, mantenimiento, señalización…

Antecedentes del Día Mundial del Urbanismo

En 1934, el urbanista ingeniero Carlos María della Paolera, primer catedrático de Urbanismo en Argentina, exdirector de Instituto de Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires y graduado del Instituto de Urbanismo de París, concibió el símbolo del Urbanismo con el oro, azul y verde, por el sol, el aire y la vegetación.

Tres lustros después, en 1949, por iniciativa del mismo urbanista, se creó el Día Mundial del Urbanismo, con el propósito de abogar por los intereses públicos y profesionales de la planificación urbana.

Su celebración quedó a cargo de la Organización Internacional del Día Mundial del Urbanismo, con comités permanentes en cada país que se adhirió a esa conmemoración.

Los procuradores inician esta semana la subasta extrajudicial de activos de Reyal Urbis

El Colegio de Procuradores de Madrid inicia esta semana la subasta extrajudicial de los activos de Reyal Urbis, promotora inmobiliaria que fue declarada en concurso voluntario de acreedores el cuatro de marzo de 2013 mediante Auto del Juzgado de lo Mercantil número 6 de Madrid, tras tres refinanciaciones de deuda fallidas.

Los administradores concursales, la consultora BDO y la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, han confiado, previa aprobación judicial, el complejo proceso de subasta extrajudicial al Colegio de Procuradores de Madrid, efectuándose todo el proceso a través del Portal de Subastas del Consejo General de Procuradores de España www.subastasprocuradores.com.

La ejecución es una de las actividades fundamentales que lleva a cabo la profesión de procurador que cuenta con la estructura, la capacitación y los medios necesarios para ello.

Se trata de un paso más en la muy necesaria externalización de los procesos de ejecución en España en la dirección seguida por muchos países de nuestro entorno en favor de la agilización, eficiencia y transparencia de los procesos de liquidación que permita a los acreedores recuperar la deuda en el menor tiempo posible, facilitando un mecanismo que les permita anticiparse a la depreciación de los activos inmobiliarios en un momento como el actual en que se prevén recortes del precio de la vivienda de hasta el 12 % en los próximos meses.

En una primera fase se procederá a la subasta de los activos inmobiliarios vinculados al préstamo sindicado que Reyal Urbis tenía con distintas entidades financieras.

Posteriormente podrán subastarse los activos que no hayan podido enajenarse en fase de venta directa. Se procederá a la subasta paulatina y progresiva de los activos a liquidar conforme las circunstancias y condiciones del mercado lo aconsejen, con el objetivo de maximizar el resultado de la liquidación concursal de la sociedad.

Reyal Urbis cuenta con un banco de suelo de 6,7 millones de metros cuadrados edificable, 214 viviendas en stock y 103.000 metros cuadrados de patrimonio en renta incluyendo hoteles.

Tras dictar la Audiencia Provincial de Madrid el pasado 29 de mayo de 2020 Auto de resolución del recurso de apelación presentado por varios acreedores sobre la aprobación del Plan de Liquidación, el Juzgado de lo Mercantil nº 6 de Madrid ha notificado el 9 de septiembre de 2020 el levantamiento de la suspensión de la ejecución de dicho Plan, por lo que se pone fin al periodo de suspensión que se inició por Auto de la Audiencia Provincial de fecha 30 de enero de 2019.

En cumplimiento del citado Plan de Liquidación, a través de esta web, www.reyalurbisenliquidacion.com, se pondrán a la venta los activos a liquidar conforme las circunstancias y condiciones del mercado lo aconsejen, con el objetivo de maximizar el resultado de la liquidación concursal de la sociedad.