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La vivienda inadecuada agrava el sinhogarismo en España

La exclusión residencial afecta ya a más de 8,5 millones de personas en España, según un nuevo informe del Observatorio del Alquiler. Esta cifra incluye tanto a personas sin techo como a quienes viven en condiciones inadecuadas o inseguras, reflejando la creciente complejidad del fenómeno del sinhogarismo. El uso del marco metodológico ETHOS, promovido por FEANTSA, permite detectar estas formas ocultas de vulnerabilidad habitacional, muchas veces invisibles en las estadísticas oficiales.

La precariedad habitacional afecta con especial intensidad a familias vulnerables, inmigrantes sin regularizar, mujeres que sufren violencia y jóvenes en riesgo de exclusión. Además, los expertos coinciden en que el alquiler social puede ser una herramienta clave para combatir este fenómeno, pero denuncian la escasez de vivienda pública en España, que apenas alcanza el 3,3 % del parque inmobiliario. El informe reclama un giro estructural en las políticas de vivienda para garantizar el acceso a una residencia digna como base para una verdadera inclusión social.

¿Qué significa vivir en exclusión residencial?
La exclusión residencial abarca desde no tener techo hasta vivir en infraviviendas o bajo amenaza de desalojo.

¿Qué puede hacerse para reducir el sinhogarismo?
Incrementar el parque de alquiler social, agilizar la regularización administrativa y aplicar el modelo ETHOS en políticas públicas.

El sinhogarismo ya no es solo un fenómeno visible en las calles: abarca realidades ocultas que exigen soluciones urgentes y estructurales.

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La exclusión residencial, una visión ampliada del sinhogarismo que no solo tiene en cuenta a las personas sin techo o sin vivienda, sino también a quienes viven en hogares inadecuados o inseguros, afecta a alrededor de 8,5 millones de personas en España, según un análisis del Observatorio del Alquiler de la Fundación Alquiler Seguro y la Universidad Rey Juan Carlos elaborado con la aportación fundamental de la SOCIMI social tuTECHÔ.

Este análisis parte de la metodología ETHOS, propuesta por FEANTSA (Federación Europea de Organizaciones Nacionales que trabajan con Personas Sin Hogar). El Observatorio del Alquiler ofrece una visión ampliada de este fenómeno, que incluye, además del sinhogarismo clásico, es decir, las personas que viven en la calle o en recursos públicos de forma temporal, otras formas ocultas de este problema, que abarcan también a quienes sí tienen un techo, pero carecen de una vivienda digna, adecuada y permanente en la que residir de forma segura y saludable para su desarrollo personal y social.

El sinhogarismo tradicional afecta a 28.552 personas en España, según la Encuesta de Personas sin Hogar del INE de 2022. Sin embargo, organizaciones como la Fundación Hogar Sí o Cáritas Española consideran que la estadística oficial está infrarrepresentada, y elevan la cifra a en torno a las 37.000 y las 42.300 personas.

Sin embargo, si se tienen en cuenta también las formas ocultas de este fenómeno, el sinhogarismo podría afectar a un 18% de la población española: alrededor de 3,7 millones de personas en España viven en una vivienda insegura, sin gozar del régimen de tenencia o bajo la amenaza de desalojo; y unos 4,8 millones más lo hacen en un hogar inadecuado, ya sea por problemas de habitabilidad, chabolismo o hacinamiento masivo.

La directora general de TuTECHÔ, Rocío del Mar, destaca que » el trabajo de la sociedad es tomar consciencia y visibilizar este problema, porque el fenómeno del sinhogarismo es muy complejo y cada vez se aleja más del estereotipo que tenemos asociado a él».

CRECIMIENTO DEL NÚMERO DE MUJERES EN SITUACIÓN DE SIN HOGAR
Aunque el sinhogarismo es un fenómeno mayoritariamente masculinizado – los hombres representan en torno al 76,7% -, en los últimos años ha crecido la proporción de mujeres en esta situación: desde el 19,7% de 2012 al 23,3% en 2022.

Las mujeres suelen permanecer menos visibles en la calle, debido a los mayores riesgos que enfrentan, como la violencia sexual o las agresiones. De hecho, un 21% de ellas han sufrido ataques físicos o sexuales. Es por eso que muchas optan por soluciones precarias antes que dormir al raso, como viviendas inseguras, infraviviendas o entornos abusivos.

LOS JÓVENES TAMBIÉN ESTÁN PRESENTES EN EL SINHOGARISMO
Contrario a lo que muchas veces se piensa, el sinhogarismo no solo afecta a personas mayores. De hecho, un 21% tienen entre 18 y 29 años, y un 30% entre 30 y 44. Además, aunque no es habitual encontrar niños durmiendo en las calles, muchos se ven afectados también por esas formas de sinhogarismo oculto, como la ocupación ilegal, las infraviviendas o el hacinamiento.

De todos modos, cabe señalar que los perfiles de edad difieren según la nacionalidad. La población extranjera sin hogar es más joven que la autóctona: el 68% tienen menos de 45 años, una cifra que se reduce al 43% en el caso de los españoles.

LA MITAD DE LAS PERSONAS SIN HOGAR SON INMIGRANTES
Aproximadamente la mitad de las personas sin hogar en España, un 49,9%, son de origen extranjero, aunque algunas fuentes los elevan hasta el 58%, que podrían alcanzar hasta el 83% en el caso de los menores de 30 años. Por continentes, proceden de África (53%), América Latina (26%) y Europa del este o UE (17%). Muchos llevan años en el país, pero su falta de arraigo legal dificulta el acceso a derechos básicos.

Muchos de los inmigrantes sin hogar se encuentran en una situación administrativa irregular o precaria, un que los relega a la economía sumergida y a la exclusión social, sanitaria y residencial. Además, muchas mujeres sin papeles acaban trabajando de internas en el servicio doméstico, en condiciones de explotación severas.

MÁS SOLTEROS EN LA CALLE Y MÁS FAMILIAS EN INFRAVIVIENDAS
La gran mayoría de personas sin hogar no cuentan con redes de apoyo familiar. El 88,7% de quienes viven en la calle están solteros y no conviven con sus hijos, en el caso de tenerlos. Sin embargo, hay muchas familias también en esta situación, si bien no suelen ser usuarios de los centros y programas dirigidos a paliar este problema. En estos casos, este fenómeno suele darse en el ámbito de viviendas inseguras o inadecuadas, según la clasificación ETHOS.

Una visión amplia de la exclusión residencial incluye a numerosos hogares con menores afectados. Por ejemplo, FOESSA reportó en 2018 que decenas de miles de familias en España vivían en régimen de tenencia insegura o en condiciones indignas: solo en Asturias, podrían ser hasta 24.000

Aunque el modelo familiar tradicional casi no existe en la calle, si se tiene en cuenta la exclusión residencial severa, sí que hay familias enteras viviendo en precariedad habitacional, optando por situaciones de hacinamiento en casas de conocidos, por ocupaciones “patera” o por vivir en locales no habilitados, antes que verse a la intemperie.

EL ALQUILER SOCIAL, UNA SOLUCIÓN A LA EXCLUSIÓN RESIDENCIAL
El alquiler residencial es una palanca flexible y eficaz para garantizar el acceso a una vivienda. El alquiler, con todas las garantías de habitabilidad y salubridad, puede erigirse en un trampolín para salir de la precariedad residencial y promover la inclusión de los grupos más vulnerables de la sociedad.

Ante la dimensión de un problema que afecta a más de 8,5 millones de personas en España, urgen medidas y políticas públicas eficaces y decididas que promuevan la inclusión social y garanticen el derecho a una vivienda digna para todos los ciudadanos.

El alquiler social juega un papel clave en la lucha contra el sinhogarismo, ya que, en muchas ocasiones, puede ser la llave para el acceso a una vivienda para la población más vulnerable. Sin embargo, el escaso parque inmobiliario de titularidad pública dificulta la puesta en marcha de medidas útiles que puedan suponer una solución a largo plazo. Según cifras del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, la vivienda social representa en torno al 3,3% del parque inmobiliario, por debajo de la media europea, que ronda el 8%.

» La vivienda social se encuentra en una situación especialmente preocupante en España. Es algo que ha quedado detenido en el tiempo en la última década. Ha quedado olvidado por las administraciones públicas y no ha crecido. Estamos en datos muy por debajo de la media europea», señala Gerardo Neistat, analista del Observatorio del Alquiler.

» Una vivienda no es solo un techo, es tener una seguridad, es tener un sitio donde llegar después de tu jornada laboral, es un lugar de descanso, es una dirección para poner en un curriculum… Es, en fedinitva, el sitio que necesita una persona para poder desarrollar su vida de forma digna, porque la vivienda es un elemento transformador para cambiar la vida de las personas que se encuentran en esta situación», concluye Rocío del Mar.

Sostenibilidad y normativa, claves para transformar el parque inmobiliario

La edificación sostenible se consolida como pilar clave del mercado inmobiliario español, pero también como reto urgente. En el foro InmoSostenible V, el sector reclamó reglas más claras, mayor agilidad urbanística y soluciones viables para reducir el carbono embebido en los edificios. La sostenibilidad, lejos de ser una barrera, se percibe como una palanca para transformar el parque de viviendas y avanzar hacia un entorno construido más eficiente y resiliente. Iniciativas como las de ASPRIMA refuerzan el compromiso del sector con la transición ecológica sin renunciar a la accesibilidad.

El evento subrayó que el 60-70% del impacto ambiental de una promoción está en los materiales y su proceso de construcción, no solo en el consumo energético. Por eso, cada vez más promotoras apuestan por integrar el Análisis de Ciclo de Vida desde fases tempranas del proyecto. La demanda de productos sostenibles, la necesidad de normativa coherente y una fiscalidad que no penalice la eficiencia son ya reclamaciones compartidas. La sostenibilidad es viable si se articula desde la cooperación técnica, académica y empresarial.

¿Qué diferencia hay entre carbono embebido y operacional?
El carbono embebido es el que se genera en la fabricación y transporte de materiales y durante la construcción. El carbono operacional es el que se emite al usar el edificio (climatización, iluminación, etc.).

¿Por qué se pide una reforma del urbanismo?
El sector reclama agilidad normativa porque los actuales procesos urbanísticos ralentizan los proyectos sostenibles y aumentan sus costes.

La sostenibilidad ya no es una opción sino una exigencia que requiere visión estratégica compartida por todos los actores.

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En un contexto global que exige mayor compromiso con la sostenibilidad, más de un centenar de profesionales del sector inmobiliario español se dieron cita ayer 4 de junio en Madrid en la quinta edición de InmoSostenible, el foro anual organizado por ASPRIMA y GF Building Flow Solutions (anteriormente Uponor), líder mundial en soluciones de climatización y fontanería para la edificación.

La jornada sirvió para analizar el estado actual de la edificación sostenible en España, sus retos normativos y técnicos, y el papel transformador del sector en la lucha contra el cambio climático. El encuentro tuvo lugar como antesala al Día Mundial del Medio Ambiente, que se celebra hoy, reforzando el mensaje de que la transición ecológica en la construcción es urgente, pero también una oportunidad estratégica para liderar la transformación del parque inmobiliario a través de la experiencia y profesionalidad acumulada en el sector español en los últimos 5 años.

La presidenta de ASPRIMA, Carolina Roca, subrayó uno de los grandes dilemas actuales, señalando que “el primer reto de la sostenibilidad es acabar con la desigualdad. Pero si encarecemos la vivienda por construir de forma más sostenible, dificultamos aún más su acceso”. Roca pidió a las administraciones un urbanismo más ágil, una fiscalidad más justa y una planificación estratégica del suelo, recordando que la sostenibilidad no debe estar reñida con la accesibilidad.

La visión institucional estuvo representada por María Teresa Verdú, Directora General de Agenda Urbana y Arquitectura del Ministerio de Vivienda quien presentó el estado de la normativa actual y futura, incluyendo el proyecto ARCE 2050,iniciativa para la descarbonización del entorno construido,y la inminente actualización del Código Técnico de la Edificación que redefinirá las obras de nueva promoción, y cuyo primer borrador se dará a conocer en los próximos meses para su fase de consulta. También destacó la necesidad de que las agendas urbanas municipales planifiquen desde el inicio barrios sostenibles, tanto en lo medioambiental como en lo social y económico.

Medición de la huella de carbono: en búsqueda de un estándar

Uno de los ejes del foro fue el Análisis del Ciclo de Vida (ACV) de las promociones inmobiliarias, aspecto clave en la consolidación de la sostenibilidad dentro del CTE y el cálculo de la huella de carbono.

Durante una mesa de debate moderada por Judith Masip, Responsable de Sostenibilidad de GF Building Flow Solutions Iberia, expertos como Diego DeMaría (AEDAS), David Sierra Lluch (Metrovacesa) y Lucas Galán (Neinor Homes) coincidieron en que el sector avanza por dos vías: el diseño eficiente desde fases tempranas y el uso de materiales con Declaraciones Ambientales de Producto. Recordaron que el 60-70% del impacto climático de una promoción está en el carbono embebido —es decir, asociado a los materiales y su construcción—, mientras que el restante 30-40% es carbono operacional, que podrá reducirse con el impulso de las fuentes de energías renovables.

El principal reto sigue siendo la creación de metodologías compartidas que permitan comparar y compartir datos, la cocreación y el diálogo, coincidieron los expertos, serán claves para superar estas barreras.

Asimismo, los contertulios de la mesa de sostenibilidad de las grandes promotoras coincidieron en que se estaban anticipando a la normativa, no por obligación, sino por una auténtica creencia en los principios de la sostenibilidad.

Sostenibilidad sí, pero viable

Desde una visión transversal de la cadena de valor, José Manuel Villanueva (011h), Diego Escario (Cano y Escario Arquitectura) y Rosa Gallego (Q-Living) hicieron un llamamiento a integrar la sostenibilidad dentro de los presupuestos reales. “No es solo una cuestión de voluntad, sino de viabilidad”, apuntaron, reclamando a las administraciones una regulación clara y un urbanismo que deje atrás el inmovilismo.

Educación, ciencia y energía: claves para el futuro

El foro también dio espacio al análisis técnico y académico. Enrique Larrumbide (CSIC – Instituto Eduardo Torroja) y Antonio García Martínez (Universidad de Sevilla) coincidieron en la importancia de implantar metodologías de medición de sostenibilidad desde fases tempranas, y reclamaron un enfoque pragmático, transversal y a largo plazo. “Así como hoy un proyecto debe demostrar su viabilidad económica, en 2030 deberá demostrar también su viabilidad ambiental”, se apuntó.

En la mesa dedicada a la transición energética, Marta Castro (AELEC) y Pedro Palencia (Sedigas) abordaron el papel del sistema energético en la edificación sostenible. Mientras desde el sector eléctrico se celebró la electrificación progresiva y se hizo un llamamiento a reforzar sus infraestructuras de transporte y distribución eléctrica, desde el sector del gas se defendió el potencial del biometano para hacer uso de la red ya existente. Ambas partes coincidieron en que la transición debe ser técnicamente viable y económicamente sostenible.

InmoSostenible 2025 fue clausurado por Miguel Definti, Commercial Director South Europe de GF Building Flow Solutions.

El 75% de los compradores exige viviendas con certificación energética

La sostenibilidad se ha convertido en un criterio central para quienes buscan comprar o alquilar vivienda en España. Según el estudio de Fotocasa y Solvia, tres de cada cuatro compradores dan prioridad a inmuebles con certificación energética, reflejando una demanda creciente de eficiencia y compromiso medioambiental. Esta tendencia se consolida incluso cuando el interés ha descendido ligeramente entre los arrendatarios, lo que evidencia una brecha de información que aún persiste. Para facilitar la comprensión de estos certificados y su impacto real, la plataforma SotySolar ofrece una guía completa sobre eficiencia energética, útil tanto para compradores como para propietarios.

Los datos revelan además un importante margen de mejora: el 22% de quienes alquilan desconocen la existencia de estos certificados. Sin embargo, la mayoría coincide en que una vivienda con eficiencia tipo A no solo representa un ahorro en facturas, sino una inversión inteligente a futuro. En este escenario, la eficiencia energética y la revalorización sostenible emergen como prioridades decisivas para el mercado inmobiliario.

¿Qué significa tener una vivienda con certificado tipo A?
Contar con este nivel de eficiencia supone menos emisiones, más ahorro energético y mayor valoración de la vivienda.

¿Cómo se solicita un certificado energético?
Se debe contactar con un técnico habilitado que inspeccionará el inmueble y emitirá el documento oficial.

La tendencia hacia una vivienda más responsable confirma que la sostenibilidad no es solo un valor ético, sino un factor clave de decisión.

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La certificación energética se ha consolidado como un factor fundamental para quienes están en proceso de búsqueda de vivienda en España, según los últimos datos del estudio “La sostenibilidad en la demanda de vivienda 2024”, realizado por Fotocasa y Solvia. En la actualidad, un 75,2% de las personas que buscan comprar vivienda en España exige que la propiedad cuente con certificación energética, evidenciando el interés sostenido en la eficiencia energética y la sostenibilidad dentro del mercado inmobiliario, aunque la cifra es ligeramente inferior al 82,2% registrado en 2023.

Además, seis de cada diez personas en búsqueda de vivienda cuentan ya con un certificado energético en su residencia actual, y un 21,7% sabe exactamente cuál es el certificado que tienen. Entre las personas que conocen la letra de su certificado energético, el 36,2% cuenta con un certificado B, seguido por un 26,2% con certificado A, lo que indica que una mayoría posee viviendas con una buena eficiencia energética. Solo el 10,6% cuenta con un certificado D, y el porcentaje de quienes tienen certificaciones energéticas inferiores (como F o G) sigue siendo muy bajo.

Sin embargo, el interés general por la certificación energética ha disminuido en el último año, especialmente entre los arrendatarios, bajando del 70,9% en 2023 al 57,2% en 2024. Paralelamente, el desconocimiento sobre esta certificación ha aumentado ligeramente. Actualmente, un 22,1% de quienes buscan alquilar desconoce la existencia del certificado energético, frente al 17% registrado el año anterior. Entre los compradores, el desconocimiento también ha crecido, pasando del 7,8% al 9,8% en el último año.

A pesar de esta caída en el interés general, la preferencia por un certificado energético tipo A, el más alto en eficiencia, sigue siendo prioritaria en las demandas de sostenibilidad en la vivienda. Un 50% de los compradores interesados en la certificación energética priorizan este tipo de certificado, mientras que, en el caso de los arrendatarios, el 41,1% también opta por la máxima eficiencia energética, lo que representa una consolidación del interés en este tipo de certificación de alto rendimiento.

El precio y la sostenibilidad, los factores más valorados por los demandantes de vivienda en 2024

Si se atiende a los elementos más determinantes a la hora de buscar una vivienda, el precio sigue siendo el aspecto más valorado, con un 28,9% de los compradores y un 31,8% de los arrendatarios que lo consideran el factor más importante, en línea con las cifras de 2023. En segundo lugar, la eficiencia térmica de la vivienda también ocupa una posición destacada: un 27,6% de los compradores y un 20,1% de los arrendatarios tiene en cuenta este aspecto. Asimismo, los criterios considerados puramente de sostenibilidad son mencionados por un 23,1% de compradores y un 17,2% de potenciales inquilinos.

Otros aspectos como la certificación energética también juegan un papel importante, con un 22,1% de los compradores y un 14,1% de los arrendatarios otorgado una alta importancia a este criterio. Finalmente, la zona en la que se encuentra la vivienda sigue siendo un criterio relevante: aproximadamente el 21% de los compradores y el 15,7% de los arrendatarios la consideran crucial para su decisión final.

“La sostenibilidad ha entrado ya de lleno entre las consideraciones de los españoles a la hora de adquirir o alquilar una vivienda. La mitad de los encuestados tiene en cuenta este factor cuando actúa en el mercado inmobiliario, una cifra que se mantiene con ligeras variaciones en los últimos años. Además, una parte importante de la ciudadanía está dispuesta a realizar un esfuerzo económico mayor a cambio de vivir en un inmueble que sea respetuoso con el medio ambiente. Y lo más importante: la apuesta por la sostenibilidad ya no se percibe únicamente como una cuestión de consciencia, si no que la mayoría de los españoles defiende que se trata de una buena inversión económica a largo plazo”, afirma María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

“La vivienda es la mayor inversión que una gran parte de la sociedad afrontará en su vida, por lo que contar con criterios sostenibles que puedan hacer de ella, no sólo un elemento de ahorro en las facturas de su día a día, sino también en una mayor capacidad de revalorizarse en el futuro puede ser un elemento muy a tener en cuenta a la hora de realizar la inversión. Así, aunque el precio es y seguirá siendo el factor primordial entre las personas en búsqueda de vivienda, la sostenibilidad va ganando enteros, lo que redunda en una mejor sociedad para todos”, apunta Víctor González, director de Comunicación y Marca de Solvia.

Radar InmoDiario: Del déficit de vivienda a la reconversión de oficinas

El mercado inmobiliario español está afrontando una transformación profunda impulsada por presiones estructurales, climáticas y sociales. En estos últimos días, cinco temas han dominado el debate: el déficit creciente de vivienda nueva, la necesidad urgente de reconvertir oficinas obsoletas, la integración de la naturaleza en los espacios de trabajo, la modernización del sector mediante alianzas público-privadas y el impacto ambiental que todavía genera la fase de obra en construcción.

Estas cinco temas permiten trazar un mapa de los desafíos que enfrenta el sector. No se trata de fenómenos aislados, sino de síntomas de una transformación sistémica que obliga a repensar el modelo productivo, los marcos normativos y las estrategias de inversión. A continuación, abordamos cada una de estas claves con una mirada analítica.

Reducir el impacto ambiental exige transformar la forma de construir

La contaminación en obra representa uno de los puntos más críticos de todo el ciclo inmobiliario. Según datos del Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente, más del 30 % del consumo energético global y el 34 % de las emisiones de CO₂ provienen del sector de la construcción, gran parte durante la fase de ejecución. En este contexto, empresas como Sto Ibérica apuestan por la industrialización, la planificación digital y el uso eficiente de recursos como ejes de cambio.

El uso intensivo de agua, la quema de combustibles fósiles en maquinaria pesada y la mala gestión de residuos son prácticas comunes que siguen lastrando la sostenibilidad del sector. Sin embargo, ya existen herramientas viables para mitigar este impacto: desde maquinaria eléctrica hasta sistemas de planificación con metodología BIM, pasando por la reutilización de materiales y la formación ambiental del personal en obra.

La clave está en reestructurar la obra desde su fase inicial. Industrializar y digitalizar permite acortar tiempos, reducir errores y disminuir el desperdicio de materiales. Si el sector no incorpora estas medidas de forma sistemática, seguirá siendo uno de los principales emisores. La presión climática, las exigencias normativas y los costes crecientes hacen de esta transformación una necesidad urgente, impulsada por estrategias como la reducción de emisiones en la fase de ejecución.

España no produce la vivienda que necesita su población

El mercado residencial español vive un desequilibrio estructural: en 2024 se construyeron 134.649 viviendas menos de las necesarias para atender la demanda real, según la Asociación Española de Consultoría Inmobiliaria. Las provincias más afectadas son Madrid, Barcelona, Alicante y los principales destinos turísticos, donde la presión demográfica choca con la escasa producción de vivienda nueva.

Este desfase tiene consecuencias directas: subida de precios, escasa oferta de vivienda asequible y dependencia del mercado de segunda mano, que ya representa el 90 % de las transacciones. Apenas un 3 % de las compraventas corresponden a vivienda protegida, lo que pone de relieve la débil respuesta de las administraciones públicas en este ámbito clave para la cohesión social.

Desde la ACI se propone un Pacto de Estado por la Vivienda que garantice seguridad jurídica, estabilidad normativa y cooperación institucional. Sin una visión estratégica a largo plazo, el problema del acceso seguirá agravándose, con especial impacto en los jóvenes, las familias monoparentales y los colectivos más vulnerables. Puedes ampliar esta información sobre el déficit actual de vivienda en España.

El diseño biofílico gana terreno en oficinas de nueva generación

El entorno laboral se redefine con criterios más humanos, saludables y sostenibles. La integración de la naturaleza en oficinas —también conocida como diseño biofílico— mejora la calidad del aire, reduce el estrés laboral y aumenta la productividad hasta un 15 %, según estudios citados por la consultora Arup. Este enfoque arquitectónico está alineado con las certificaciones WELL o LEED y responde a las exigencias de un nuevo perfil de empleado y empresa.

No se trata solo de estética o de colocar macetas en los pasillos. La biofilia implica rediseñar el espacio con vegetación estructural, luz natural, materiales orgánicos, jardines verticales y vistas al exterior. Su aplicación no se limita a la obra nueva: también es viable en proyectos de rehabilitación, lo que la convierte en una estrategia flexible para transformar oficinas existentes sin perder rentabilidad.

Además de sus beneficios en bienestar, estas oficinas verdes tienen efectos positivos sobre el rendimiento energético y la resiliencia urbana. Al mitigar el efecto isla de calor y reducir la necesidad de climatización, contribuyen a los objetivos de descarbonización del sector inmobiliario, como se refleja en el avance del diseño biofílico aplicado a oficinas en España.

La crisis habitacional requiere tecnología y cooperación institucional

La vivienda se ha convertido en el gran tema estructural del inmobiliario español. Durante el I Congreso Nacional Hábitat de Vanguardia celebrado en Valladolid, más de 350 empresas y 80 ponentes analizaron cómo avanzar hacia un sector más eficiente, digital y colaborativo. Las soluciones planteadas pasan por tres ejes: industrialización de procesos, uso estratégico de la inteligencia artificial y renovación del parque de vivienda con criterios energéticos y de asequibilidad.

Castilla y León, una de las regiones con el parque más envejecido, fue el escenario perfecto para debatir el futuro del sector. Expertos como Idealista o Ferrovial pusieron sobre la mesa la urgencia de impulsar la rehabilitación integral, dado que la mayoría de las viviendas en esta comunidad tienen baja calificación energética y un valor de mercado estancado.

Las administraciones tienen un papel decisivo, pero sin colaboración efectiva con el sector privado, los avances serán lentos e insuficientes. La acción coordinada entre ayuntamientos, comunidades y Gobierno central es clave para liberar suelo, agilizar trámites y canalizar inversión hacia un modelo más inteligente y socialmente justo, como se discutió durante el Congreso Nacional Hábitat de Vanguardia.

Oficinas obsoletas: el reto de renovar 11 millones de metros cuadrados

Madrid y Barcelona acumulan más de 10 millones de metros cuadrados de oficinas en riesgo de obsolescencia. Un 44 % del parque ya no cumple con los estándares actuales de eficiencia, diseño o regulación. Esta situación, según la consultora JLL, requerirá una inversión de más de 14.000 millones de euros si se quiere mantener la competitividad de estos activos.

Las zonas más afectadas son las áreas descentralizadas, donde la demanda es menor y la rentabilidad más incierta. Aquí, la reconversión a uso residencial o híbrido se perfila como una solución viable. En los distritos financieros, en cambio, se apuesta por reposicionar los inmuebles con reformas profundas, integración de servicios y obtención de certificaciones ESG.

El cambio climático se añade como un factor acelerador: edificios que no se adapten a condiciones extremas (calor, lluvias intensas, sequías) perderán valor y atractivo. En este contexto, la resiliencia climática y la integración de espacios verdes se convierten en claves para evitar que estos activos queden fuera del mercado, como se analiza en detalle en el informe sobre la obsolescencia del parque de oficinas en Madrid y Barcelona.


El real estate apuesta por el branding para impulsar el modelo living

La expansión de nuevas fórmulas habitacionales como el build to rent, el flex living o el senior living ha obligado al sector inmobiliario a profesionalizar su estrategia de marca. La escasez de vivienda y la necesidad de atraer inversión en entornos altamente competitivos han llevado a muchas compañías a invertir en branding como vía para consolidar su propuesta de valor. Tal como se explicó en la jornada ‘Marcas que habitan’, celebrada en Valencia, una marca sólida y bien posicionada genera confianza y diferenciación, dos factores clave para crecer en el mercado. Esta visión también la desarrolla en profundidad el análisis publicado por Property Technology, que destaca cómo el branding puede transformar la percepción de un proyecto inmobiliario.

Valencia y Málaga lideran esta nueva ola de desarrollos gracias a su calidad de vida y costes competitivos. Con un déficit de más de dos millones de viviendas previsto para 2040, el mercado necesita soluciones habitacionales ágiles, sostenibles y centradas en el usuario. En este contexto, el branding no es solo una cuestión estética, sino una herramienta estratégica para comunicar propósito, valores y confianza en un sector cada vez más exigente y global.

¿Por qué es clave el branding en el modelo living?
Porque ayuda a posicionar nuevas propuestas en un mercado saturado, genera confianza y construye vínculos emocionales con el cliente final.

¿Qué debe tener una buena marca inmobiliaria?
Claridad, coherencia, propósito definido, y una identidad reconocible que conecte con sus públicos.

Las marcas que habitan no solo venden espacio, sino una forma de vivir, convivir y proyectar futuro.

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El auge del living en España, impulsado también por el problema habitacional y la escasez de vivienda, que engloba nuevos modelos como el ‘flex living’, ‘senior living’ o el ‘build to rent’ ha obligado a las firmas de real estate a buscar nuevas vías para posicionarse en el mercado y llegar a sus diferentes públicos objetivo.

Para ello, las compañías están invirtiendo, cada vez más, en diseñar y lanzar estrategias de marca que adapten su propuesta de valor a estas nuevas realidades para ampliar su cuota de mercado y diferenciarse en un entorno cada vez más competitivo y global.

“Una marca sólida, con una propuesta de valor clara y bien posicionada dentro de su categoría, genera atracción y confianza: dos palancas claves en la toma de decisiones de clientes e inversores. En un mercado competitivo como el inmobiliario, una marca potente permite diferenciarse, construir relevancia y acelerar el crecimiento del proyecto frente a la competencia”, explicó Jorge Sánchez, cofundador de la agencia Kids en la jornada ‘Marcas que habitan. Construyendo valor en el real estate y living’ que organizó la firma de branding en las oficinas de EY en Valencia.

Precisamente Valencia, junto con otras ciudades como Málaga, se han posicionado como algunas de las favoritas para desarrollar nuevos modelos de living por la combinación de costes competitivos y calidad de vida. Y es que la escasez de vivienda ha hecho que el mercado impulse este tipo de iniciativas que cada vez ganan más peso. “En el 2040 habrá un déficit de alrededor de dos millones de vivienda en España”, apuntó Alberto de Miguel, director de real estate de EY.

En el encuentro también participaron Jessica Bataille, fundadora de Jessica Bataille Living; Sandra Cabello, CEO y cofundadora de Homeclub; Fernando Diaz, socio director oficina de Valencia EY; Juan Ferrero, CEO de Ramón Esteve Estudio y José Martí, socio fundador de ERRE.

Todos los ponentes coincidieron en la importancia de crear marcas coherentes, con un propósito y valores bien definidos que ofrezcan confianza a sus clientes, sobre todo, ante estos nuevos modelos habitacionales y que les ayuden a diferenciarse y posicionarse en el mercado.

Además, incidieron en la importancia de dedicar recursos a la creación y la consolidación de la marca, siempre con una visión de largo plazo, ya que esto permite a las firmas ser reconocibles en el mercado y afrontar retos futuros.

Los mayores acumulan 9 millones de viviendas pero apenas monetizan su patrimonio

En España, el 75% del patrimonio de las personas mayores de 65 años está ligado a la vivienda, pero la gran mayoría no utiliza este activo como fuente de liquidez durante la jubilación. A pesar de contar con más de 9,3 millones de residencias en propiedad, solo se formalizaron en 2024 unas 2.000 operaciones de hipoteca inversa o nuda propiedad. Según el estudio de SeniorExpert, esto refleja una penetración muy baja de las soluciones de licuación patrimonial en comparación con otros países. La falta de información, la complejidad legal y los prejuicios culturales son los principales frenos para monetizar la vivienda sin renunciar a su uso.

El potencial es enorme: el 90% de las casas de los mayores está libre de cargas y muchas permiten transformar el valor de la vivienda en ingresos complementarios. Aunque Madrid, Valencia o Barcelona concentran el mayor número de operaciones, la adopción de estos instrumentos financieros sigue siendo marginal. SeniorExpert alerta de que este desconocimiento puede agravar la brecha económica en la tercera edad y llama a mejorar el asesoramiento financiero especializado y accesible para las familias.

¿Qué es la licuación patrimonial y cómo funciona?
Son fórmulas como la hipoteca inversa o la nuda propiedad que permiten convertir la vivienda en ingresos sin perder el uso del inmueble.

¿Por qué se usan tan poco en España?
Por falta de información, dificultad de acceso a asesoramiento experto y ciertos estigmas sociales vinculados a la herencia o al uso del patrimonio.

Aprovechar el valor de la vivienda puede marcar la diferencia entre una jubilación ajustada y una con mayor seguridad financiera.

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El BCE baja los tipos al 2% y abre una ventana para hipotecas más baratas

La decisión del Banco Central Europeo de reducir los tipos de interés por séptima vez consecutiva hasta el 2% marca un punto de inflexión para el mercado hipotecario. Esta política de estímulo busca consolidar la estabilidad en la eurozona, donde la inflación ya se sitúa por debajo del 2%. En este nuevo escenario, el euríbor se ve presionado a la baja, con una caída inmediata que beneficiará tanto a quienes ya tienen una hipoteca variable como a quienes estén explorando opciones de financiación. Las previsiones de estabilidad hasta otoño consolidan un marco propicio para revisar condiciones y renegociar préstamos. Puedes consultar la decisión oficial en el sitio del Banco Central Europeo.

Este giro en la política monetaria también se traduce en ofertas más competitivas por parte de las entidades financieras, que podrían ajustar sus tipos fijos y mixtos para atraer nuevos clientes. Aunque la próxima reunión del BCE está prevista para el 24 de julio, no se esperan más cambios a corto plazo, lo que aporta previsibilidad al mercado. La evolución del euríbor será clave en las próximas semanas, con valores que podrían situarse por debajo del 2%, generando nuevas oportunidades en el ámbito del crédito inmobiliario.

¿Cómo influye esta bajada de tipos en las hipotecas fijas?
Reduce la presión sobre los costes financieros y permite a los bancos ofrecer condiciones más atractivas para los nuevos préstamos.

¿Se esperan más recortes en 2025?
No en el corto plazo. Se prevé una pausa técnica durante el verano, salvo que la inflación vuelva a subir o el crecimiento económico se frene bruscamente.

Los próximos meses podrían ser el momento ideal para revisar tu hipoteca o plantear la compra de vivienda con condiciones más favorables.

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“El Banco Central Europeo vuelve a reunirse este jueves, por cuarta vez este año, para anunciar seguramente una nueva reducción de 25 puntos básicos en los tipos de interés oficiales, hasta situarlos en el 2%. De confirmarse esta noticia, este sería el séptimo recorte consecutivo aplicado por el organismo europeo, impulsado sobre todo por el cumplimiento de su objetivo de controlar la inflación de la zona euro y mantenerla por debajo del 2%: en mayo ya se situó en el 1,9%, el dato más bajo desde septiembre de 2024.

La situación actual del mercado, con un petróleo más barato, un euro fortalecido y un crecimiento salarial más moderado, crea un entorno muy favorable para seguir reduciendo los tipos. Esta trayectoria descendente se inició hace justo un año, en junio de 2024, cuando los tipos pasaron del 4% al 3,75%. Desde entonces, el BCE ha encadenado ocho bajadas, que acumulan ya una reducción de dos puntos porcentuales.

Todo indica que, una vez alcanzado el 2%, el BCE optará por realizar una pausa técnica durante los próximos meses. Lo más probable es que este nivel se mantenga al menos hasta septiembre u octubre. Es cierto que la siguiente reunión está prevista para el 24 de julio, pero no esperamos que haya modificaciones entonces de los tipos de interés oficiales. El verano suele ser un periodo de estabilidad para los mercados, y parece improbable que la presidenta del BCE, Christine Lagarde, quiera introducir cambios que puedan generar incertidumbre en una economía aún frágil.

¿Cómo afectará esto a las hipotecas? El efecto más inmediato de esta decisión lo veremos en el euríbor, el índice de referencia para la mayoría de las hipotecas variables en España. Siempre reacciona con rapidez a los movimientos del BCE, y seguramente lo veamos caer más claramente en los próximos días. Aunque cerró mayo en el 2,081%, si se confirma la bajada de tipos, es muy posible que empiece a registrar valores diarios por debajo del 2%, y que incluso la media mensual de junio baje de ese umbral.

Y no solo afectará a las hipotecas ya firmadas. Esta nueva bajada también puede influir en las ofertas de los bancos para las hipotecas fijas y mixtas. Podríamos volver a ver condiciones más competitivas durante los próximos meses, con tipos algo más bajos que los actuales, lo que supone una buena noticia para quienes estén pensando en comprar vivienda.

Falta de profesionales cualificados bloquea las reformas en España

La crisis de mano de obra cualificada se ha convertido en el principal obstáculo del sector reformas en España. Según datos de PortalPRO, el 50% de las empresas sufre retrasos por no encontrar trabajadores formados, especialmente en oficios esenciales como la albañilería, la fontanería y la electricidad. Esta carencia amenaza la modernización de cientos de miles de viviendas y revela un problema estructural de relevo generacional y formación. Desde plataformas como PortalPRO, se impulsa el uso de inteligencia artificial para mejorar la conexión entre oferta y demanda profesional, con soluciones pensadas para agilizar procesos y elevar los estándares del sector.

El panorama es preocupante: el 70% de las vacantes en oficios clave tarda más de un mes en cubrirse, y solo el 20% de los operarios cuenta con formación actualizada. Además, un 35% de los trabajos se realiza sin garantías ni facturación, lo que frena la profesionalización. Sin una apuesta decidida por la formación especializada, la digitalización y una mejora de las condiciones laborales, las reformas seguirán afectadas por cuellos de botella que impactan tanto a particulares como a promotoras y pymes.

¿Por qué cuesta tanto cubrir vacantes en reformas?
Porque se necesitan perfiles técnicos cualificados que escasean y los ciclos de formación no se alinean con la demanda real del mercado.

¿Qué consecuencias tiene la informalidad en el sector?
Reduce la calidad, impide profesionalizar oficios y genera inseguridad jurídica para clientes y trabajadores.

El futuro del sector reformas depende de atraer y formar talento en oficios manuales con visión a largo plazo.

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La escasez de mano de obra cualificada está generando importantes cuellos de botella en el sector de las reformas en España. Según datos de PortalPRO España, más de la mitad de las empresas reconoce sufrir retrasos significativos por la dificultad de encontrar trabajadores con formación adecuada. En algunos casos, los proyectos acumulan hasta cuatro meses de demora, especialmente en el ámbito residencial.

Los oficios más afectados son la albañilería, la fontanería y la electricidad. El 70% de las vacantes en estos perfiles no consigue cubrirse en menos de 30 días. A esta situación se suma un fuerte problema de relevo generacional: solo el 20% de los profesionales activos dispone de formación certificada y actualizada, lo que afecta directamente a la calidad de las reformas que se ejecutan en el país.

“El impacto es claro: si no se revierte esta situación, cientos de miles de viviendas podrían quedar sin reformar en los próximos años, lo que agravaría la obsolescencia de nuestro parque inmobiliario”, explica Guillermo Quintanilla, portavoz y director de Marketing de PortalPRO España. “Existe una demanda constante de servicios, pero la oferta cualificada no crece al mismo ritmo. Por eso cada vez más clientes recurren a plataformas como PortalPRO, donde usamos inteligencia artificial para conectar de forma precisa a los gestores con los profesionales disponibles y adecuados”.

La informalidad añade otra capa de complejidad. Según las estimaciones de la compañía, alrededor de un 35% de los trabajos de reforma en España se realiza sin facturación o sin garantías. Esta práctica, además de afectar a la seguridad jurídica y económica de clientes y profesionales, frena la profesionalización del sector e impide la incorporación de nuevos trabajadores formados y acreditados.

“Sin una apuesta firme por la formación profesional especializada, la digitalización de procesos y una mayor visibilidad de los oficios manuales como opciones laborales dignas y de futuro, el bloqueo en las reformas continuará afectando a hogares, promotoras y pymes”, añade Quintanilla.

Cómo están cambiando las oficinas en 2025 según Steelcase

El entorno laboral atraviesa una transformación profunda marcada por la irrupción de la inteligencia artificial, el uso intensivo de pantallas, la búsqueda de bienestar profesional y el compromiso con la sostenibilidad. Steelcase identifica estas cuatro grandes macrotendencias como motores de cambio para rediseñar los espacios de trabajo del futuro. Desde los nuevos AI-Ready Spaces hasta el diseño centrado en la salud mental, su investigación apunta a oficinas más flexibles, humanas y adaptadas a la era digital. Puedes ampliar esta visión consultando su análisis en Work Better Magazine, donde se recogen ideas clave para crear entornos de trabajo resilientes y conectados con las nuevas necesidades organizativas.

Estas tendencias reflejan un giro estratégico en la manera de entender el trabajo: ya no se trata solo de rendir, sino de generar conexión, sentido y pertenencia. Los datos revelan que el 75% de los empleados ya usa IA en su día a día y que el 69% de los menores de 25 años no se sienten realizados. En este contexto, el diseño de oficinas se convierte en una herramienta crítica para atraer talento, reducir la rotación y fomentar la productividad en entornos híbridos.

¿Qué son los AI-Ready Spaces y por qué importan?
Son espacios diseñados específicamente para integrar la inteligencia artificial en los flujos de trabajo, facilitando la colaboración remota, la toma de decisiones basada en datos y la adaptabilidad.

¿Por qué influye tanto el bienestar en el diseño de oficinas?
Porque afecta directamente a la salud mental, la productividad y el compromiso. Un entorno sano y equilibrado mejora el rendimiento y la retención del talento joven.

El rediseño de los espacios laborales ya no es una opción, sino una necesidad para las empresas que quieran ser competitivas y sostenibles.

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El entorno laboral está evolucionando a gran velocidad, impulsado por cambios tecnológicos, sociales y culturales que redefinen la forma en que trabajamos. Steelcase, líder en consultoría estratégica de espacios de trabajo, ha identificado en su última investigación cuatro macrotendencias que están transformando el futuro del trabajo, y que marcarán el rumbo de las organizaciones más innovadoras para seguir siendo competitivas y atraer el mejor talento.

«Estas macrotendencias están redefiniendo la forma en que las personas trabajan, colaboran y se relacionan con su entorno laboral. En medio de tantos cambios, las organizaciones se están dando cuenta de la importancia de transformar sus espacios de trabajo para alcanzar sus objetivos. Para adaptarse, atraer talento y crecer deben dar respuesta a las nuevas necesidades de los trabajadores. En un entorno tan competitivo como el actual es necesario avanzar para no quedarse atrás.”, afirma Teo Manzano, director de Marketing de Steelcase.

  1. El superciclo de la Inteligencia Artificial

    Según el Microsoft Work Trends Index, el 75% de los trabajadores ya utiliza IA para su trabajo diario, mientras que el 60% de los directivos teme que sus organizaciones carezcan de un plan para implementarla. Un cambio que está creando tanto oportunidades como desafíos para las empresas, que deben rediseñar sus espacios para apoyar esta transformación tecnológica.

    Para ayudar a las empresas a adaptarse, Steelcase está desarrollando los AI-Ready Spaces, espacios especialmente diseñados para adaptarse a las necesidades del trabajo, tanto de forma individual como en equipo y con colaboradores remotos, optimizando la productividad y alineándose con los objetivos cambiantes de la organización. Al mismo tiempo, Steelcase está implementado su metodología Data-Driven Design, un enfoque de diseño de espacios de trabajo impulsado por inteligencia artificial. Este se basa en el análisis de datos de millones de aplicaciones reales para identificar necesidades y tendencias en la utilización de espacios, lo que permite construir de forma rápida diferentes escenarios que den respuesta a las nuevas necesidades de las organizaciones, en el menor tiempo posible. Este modelo permite a las organizaciones tomar decisiones más informadas y estratégicas, creando entornos flexibles, colaborativos y preparados para los desafíos de la era digital. De esta manera, los clientes pueden tomar mejores decisiones, garantizando que los diseños darán respuesta a las necesidades futuras.
  2. La vida a través de una pantalla

    En la última década, la forma de trabajar ha cambiado radicalmente y las videollamadas dominan la jornada laboral. Según la investigación del equipo de Steelcase WorkSpace Futures de, el 56% de las reuniones incluyen participantes en remoto, mientras que solo el 44% son totalmente presenciales. Las pantallas han reemplazado en gran parte las interacciones cara a cara y, según el informe, la mitad de los trabajadores prefieren asistir a estas reuniones desde sus propios escritorios por comodidad, rapidez o por no tener tiempo de desplazarse a una sala.

    Sin embargo, el aumento del tiempo frente a pantallas ha traído efectos negativos como la falta de interacción humana, sobrecarga cognitiva y aislamiento social. Para mitigar estos efectos, es necesario rediseñar las oficinas con espacios colaborativos, sistemas eficientes de reserva de salas y entornos que equilibren privacidad y tecnología, fomentando así el bienestar y la productividad en ambos formatos: presencial y remoto.

    Hoy es necesario que las salas de colaboración permitan la interacción personal, el acceso ecuánime a los dispositivos de videoconferencia, para tener la mejor experiencia con los participantes remotos y una buena orientación hacia la pantalla para poder compartir información de la forma más eficiente posible.
  3. La urgencia del bienestar

    La salud mental y el bienestar de los empleados han emergido como prioridades críticas para las organizaciones de todo el mundo. Según el último informe de Gallup, el 69% de los menores de 25 años declara no estar prosperando en su vida. Este dato cobra aún más relevancia al considerar que, para 2030, esta generación representará un tercio de la fuerza laboral mundial. La investigación de Steelcase revela que las personas han reordenado sus prioridades: el bienestar personal ha escalado al segundo lugar en las prioridades personales, solo por detrás de la familia, mientras que el trabajo ha caído al cuarto puesto.

    La oficina capaz de extraer las mejores capacidades de las nuevas generaciones debe ser un entorno cuidado, con equilibrio y que fomente el sentido de pertenencia. Steelcase ayuda a las organizaciones a transformar sus espacios de trabajo para que reduzcan el estrés, favorezcan la salud mental y fomenten vínculos humanos significativos, mejorando así el bienestar físico, cognitivo y emocional.
  4. Una mentalidad sostenible

    En un contexto global en el que la sostenibilidad se ha convertido en un factor decisivo, cada vez más empresas están adoptando objetivos concretos para reducir su impacto ambiental, integrando principios sostenibles en el diseño y la gestión de sus oficinas. Steelcase, líder en consultoría estratégica de espacios de trabajo, destaca en su última investigación que considerar el impacto en cada elemento del entorno laboral, desde el diseño y la construcción hasta la selección de materiales y la incorporación de tecnologías eficientes, es fundamental para disminuir la huella de carbono.

    Esta nueva macrotendencia no solo impulsa la optimización de recursos, sino que también genera importantes oportunidades de crecimiento, ya que fomenta la creación de nuevos puestos de trabajo y requiere la adquisición de nuevas competencias que complementan los perfiles tradicionales. Según la iniciativa Science Based Targets (SBTi), el número de organizaciones que establecen metas científicas para reducir sus emisiones de carbono ha aumentado un 102% en el último año, representando casi el 40% de la economía mundial. Este avance refleja un compromiso colectivo por enfrentar la crisis climática y garantizar un futuro más sostenible.

    En su investigación, Steelcase estima que los empleos “green collar” superarán los 300 millones en 2050. De hecho, según LinkedIn, el puesto de responsable de sostenibilidad es uno de los de mayor crecimiento en España, Reino Unido y Alemania. Estos datos reflejan cómo la sostenibilidad no solo transforma las estrategias empresariales, sino también las habilidades clave para el éxito.

    Una invitación a rediseñar la oficina

    El diseño de los espacios de trabajo es una poderosa herramienta de transformación organizacional. Comprender y anticipar estas tendencias clave es esencial para crear entornos donde las personas no solo trabajen mejor, sino que también se sientan mejor.


Obsolescencia en oficinas en Madrid y Barcelona con 11 millones de metros en riesgo

La transformación del mercado inmobiliario de oficinas en España exige actuaciones inmediatas. Más de 10 millones de metros cuadrados en Madrid y Barcelona se enfrentan a un riesgo real de obsolescencia antes de 2030, una situación que demandará más de 14.000 millones de euros en inversiones para su modernización, según los informes publicados por JLL. La urgencia del cambio se acentúa al observar que el 45% de los inquilinos estarían dispuestos a pagar más por ocupar espacios sostenibles, lo que sitúa la eficiencia energética, el diseño funcional y la adaptación normativa como factores críticos.

El 44% del parque de oficinas en las dos grandes capitales se considera ya inadecuado frente a los nuevos estándares de sostenibilidad y uso mixto. La situación es especialmente preocupante en las áreas periféricas y zonas descentralizadas, donde la reconversión a usos residenciales o alternativos se perfila como solución. A esto se suma el impacto creciente del cambio climático, que obliga a replantear la resiliencia de los activos. La regeneración urbana no solo es necesaria para mantener la competitividad del sector, sino también para responder a la demanda social de entornos más saludables y adaptados.

¿Qué implica que el 44% del parque de oficinas se considere obsoleto?
Significa que no cumple con los requisitos funcionales, técnicos o normativos actuales y pierde atractivo para inquilinos y propietarios.

¿Qué papel juegan las zonas descentralizadas?
Concentran gran parte de la superficie obsoleta, y su estrategia pasa por reconversiones o actualizaciones profundas orientadas al uso residencial o híbrido.

La evolución del mercado de oficinas en España será clave en la planificación urbana y la estrategia de inversión en los próximos años.

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Hasta 10,88 millones de metros cuadrados en edificios de oficinas en Madrid y Barcelona están en riesgo de convertirse en obsoletos de aquí a 2030, de acuerdo con los datos de la consultora inmobiliaria internacional JLL.

Esta cifra representa el 44% del parque de oficinas de Madrid y Barcelona.Para evitar su obsolescencia, JLL estima una inversión necesaria de, aproximadamente, 14.500 millones de euros en renovaciones de activos.

Y es que la renovación de activos representa importantes ventajas para todos los involucrados potencialmente aumentando su valor, atrayendo inquilinos de calidad e incrementando los ingresos por alquiler: a nivel global, el 45% de los inquilinos están dispuestos a pagar un premium por arrendar oficinas sostenibles.

Laura Caballero, directora de Research & Strategy y responsable de la oficina de Barcelona de JLL España, explica: “En un mercado inmobiliario cada vez más dinámico, anticipar la obsolescencia de los activos es esencial. La edad, el diseño, la ubicación y la evolución regulatoria determinan la capacidad de un activo para seguir siendo competitivo y atractivo para los inquilinos. Identificar estos drivers permite tomar decisiones más informadas y estratégicas”.

7,3 millones de m2 obsoletos en Madrid

En Madrid, la superficie en riesgo de obsolescencia en el próximo lustro asciende a 7,3 millones de m2 con un potencial de inversión de subsanación de 9.700 millones de euros.

Del parque obsoleto, 1,04 millones de metros se ubican en el distrito financiero de la capital, para cuya modernización JLL prevé una inversión necesaria de 1.500 millones de euros. En el centro de la ciudad, el stock desactualizado es de 1,25 millones de m2 y el desembolso preciso para evitar la obsolescencia asciende a 1.700 millones de euros.

Sin embargo, las áreas descentralizadas –todas aquellas fuera del anillo delimitado por la M-30– concentran el 45% de la superficie obsoleta. Así, en estas zonas se ubican 3,29 millones de m2 para cuya modernización sería necesario una inyección de hasta 4.300 millones de euros. Finalmente, en poblaciones aledañas a Madrid existen 1,7 millones de m2 superficie desactualizada con un potencial de más de 2.100 millones de euros.

El Centro Ciudad concentra el 42% de la obsolescencia en Barcelona

En Barcelona, por su parte, la superficie obsoleta es de 3,6 millones de m2 y la inversión global para su modernización es de 4.800 millones de euros.

Por submercados, sin embargo, se observan significativas diferencias respecto a Madrid: en el caso de Barcelona el Centro Ciudad concentra el 42% del stock obsoleto de la ciudad con 1,46 millones de m2 y una inversión potencial de 2.100 millones de euros.

Las menores tasas de obsolescencia se encuentran en el distrito financiero y en el 22@. En el primero existen solo 260.000 m2 obsoletos para cuya renovación JLL prevé una inversión de 400 millones de euros. El 22@, por su parte, acumula 420.000 m2 obsoletos con un potencial desembolso de 500 millones para adaptarlos a las nuevas necesidades del mercado.

Fira Europa concentra 330.000 m2 desactualizados para los que sería necesario un desembolso de 400 millones de euros en su renovación. Finalmente, el área metropolitana de la ciudad cuenta con 1,12 millones de m2 obsoletos para los que será precisa una inversión de 1.400 millones de euros.

Estrategias para añadir valor a los activos

Paula Albaladejo, directora de Project & Development Services & Tétris Clúster Sur de Europa, señala: “La obsolescencia de cerca de 11 millones de m2 de oficinas en Madrid y Barcelona plantea retos para inquilinos, inversores y autoridades, que deben trabajar en tres direcciones: mejorar las instalaciones para reducir sus emisiones, diseñar espacios experienciales que atraigan inquilinos y alinear los activos con certificaciones de sostenibilidad. En aquellos inmuebles donde esto no sea posible la reconversión a otros usos es una estrategia que también se debe contemplar”.

Por tanto, la intervención en la superficie obsoleta está sujeta, detalla JLL, a su ubicación y a su atractivo. En aquellos activos desactualizados en el distrito financiero, la intervención implicará una renovación energética y, donde sea necesario de un reposicionamiento para crear espacios prime, incrementar la calidad de las amenities y conseguir certificaciones ESG. Para los inmuebles en el centro de la ciudad, la intervención debe centrarse en fomentar un uso mixto de los espacios combinando el reposicionamiento con la descarbonización del edificio.

Por último, en los edificios de oficinas en ubicaciones periféricas, la estrategia puede virar hacia la reconversión a nuevos usos con una mayor demanda en zonas descentralizadas. En este sentido cabe destacar la Ley 3/2024, de 28 de junio, de medidas urbanísticas para la promoción de vivienda protegida promulgada por la Comunidad de Madrid que flexibiliza el cambio de uso a residencial.

El cambio climático, un driver más de la obsolescencia

El cambio climático y los fenómenos meteorológicos aparejados –inundaciones, sequía, calor, incendios, aumento del nivel del mar, etc.– son factores aceleradores de la obsolescencia de los edificios: el 45% de los inquilinos elegirán solo edificios resilientes ante eventos climáticos extremos.

Considerando que, según los datos de JLL, Madrid y Barcelona están entre las diez capitales europeas más expuestas al impacto del cambio climático en el sector inmobiliario, los propietarios de oficinas han de considerar la inclusión de servicios e instalaciones que mitiguen este riesgo. Integrar en los edificios espacios naturales emerge, por tanto, como fundamental para evitar la obsolescencia. En la región EMEA, de acuerdo con los datos recopilados por JLL, el 53% de los ciudadanos desearían contar con más espacios verdes.