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Exención fiscal para mayores de 65 años en la venta de sus viviendas para trasladarse a una residencia

Con la actual normativa, este colectivo poblacional pierde la exención en el caso de venta de su casa a los dos años de haber dejado la que era su vivienda habitual para ingresar en un centro de mayores

Los beneficios fiscales supondrían un ahorro del pago de impuestos de entre el 19% y el 23% para personas que para costear su estancia en una residencia de mayores necesitan vender su vivienda y están sujetos a plazos

La Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias ( FAI) reclama al Gobierno un cambio normativo que permita que las personas mayores de 65 años, obligadas a trasladarse a vivir a una residencia, puedan beneficiarse de exenciones fiscales, sin límites de plazos ni condiciones, a la hora de vender su vivienda.

Desde el colectivo aseguran que su reivindicación debe activarse en la agenda del Gobierno, ya que «hablamos de personas que para poder hacer frente al pago de una residencia, mayoritariamente, la única opción que tienen es vender su casa. Por ello, «de forma justa, Hacienda no debería contemplar los plazos en la exención fiscal de venta de vivienda habitual para mayores de 65 años que acudan a una residencia a vivir, y más en el actual contexto social y económico en el que nos encontramos», recalcan.

Desde la federación recuerdan que, según la actual normativa, para que una persona mayor de 65 años esté exenta del pago de tributos fiscales al vender su vivienda debe haber residido mínimo 3 años en el inmueble que se vende siendo propietaria, es decir, que sea considerada como su vivienda habitual. Partiendo de esta condición, e «injustamente», en el caso de que una persona mayor de 65 años lleve viviendo más de dos años en un centro de mayores o similares, su casa pierde, de ipso facto, el reconocimiento de vivienda habitual, salvo casos excepcionales de dependencia severa o de gran dependencia.

En este sentido, su reclamación, insisten, pasa por un cambio normativo que no debe hacerse esperar, ya que «entendemos que el mercado inmobiliario, arropado por políticas sociales y económicas, debe de ayudar a todos los grupos poblacionales a la hora de adquirir o vender un bien fundamental como es la vivienda».

Desde FAI, sostienen que «estamos hablando de beneficios fiscales importantes, con un ahorro del pago de impuestos de entre el 19% y el 23%».

Asimismo, sostienen que cada vez hay una mayor oferta de viviendas en el mercado cuyos propietarios son personas que ingresan en residencias de mayores, ligada a que la pirámide de población de España continúa su proceso de envejecimiento.

Los últimos datos estadísticos del Padrón Continuo del Instituto Nacional de Estadística (INE), cifran en 8.908.151 el número de personas mayores, un 19,1% sobre el total de la población (46.722.980). Un dato al que hay que sumar que cerca de un 4% de este grupo de población ingresa en una residencia y que en los últimos años se estima que vaya en aumento.

¿Qué ocurrirá con los locales comerciales tras la pandemia?

La implantación del teletrabajo para mantener el distanciamiento social y el aumento considerable de los comercios online durante el confinamiento son factores que implican una menor necesidad de los locales en los que se venían desarrollando habitualmente tareas de forma presencial.

Según el Consejo General de COAPIs de España, los locales destinados a actividades comerciales y de servicios «verán inevitablemente un descenso en la demanda, de tal forma que una considerable cantidad de ellos acabará por ser desocupada».

Frente a esta situación, «el camino más natural será el de la conversión de estos locales en viviendas, sobre todo en los grandes núcleos urbanos», vaticinan desde el Consejo General de COAPIs de España.

Debido a la crisis de la COVID-19, el teletrabajo ha cambiado profundamente la rutina de los trabajadores y, por supuesto, el rol de las oficinas y locales comerciales como lugares físicos a los que acudir cada día para trabajar. Impuesto en la mayoría de los casos por las circunstancias actuales, el teletrabajo ha tenido una gran aceptación y, aunque en bastantes supuestos se volverá al sistema presencial una vez que la crisis sanitaria lo permita, todas las previsiones apuntan a que se va a mantener vigente en una amplia franja de actividades de manera total o, con más probabilidad, adoptando un formato mixto.

Frente a esta situación, los locales destinados tanto a actividades comerciales como a servicios sufrirán repercusiones importantes a corto y medio plazo y «verán inevitablemente un descenso en la demanda, de tal forma que una considerable cantidad de ellos acabará por ser desocupada», según apunta Lola Alcover, secretaria del Consejo General de COAPIs de España.

Sin embargo, ya antes de la pandemia el futuro de estos locales venía mostrando cierta incertidumbre, fruto de la competencia que ha supuesto la aparición de internet: «con la aparición de las tiendas online, se puede comprar cualquier artículo o contratar casi toda clase de servicios desde la comodidad del hogar y a través de plataformas digitales con un simple ‘clic’, lo cual implica que cada vez son menos necesarios los locales en los que se venían desarrollando habitualmente estas tareas de forma presencial», explica Lola Alcover.

Consecuencias del confinamiento, el teletrabajo y los comercios online

La crisis de la COVID-19 ha gravado con una aceleración exponencial en el proceso de digitalización de los servicios y el trabajo. Los confinamientos y el distanciamiento social han puesto a prueba el teletrabajo, una opción que antes de la pandemia era minoritaria y que con la con la llegada del virus ha superado con éxito el examen, «hasta el punto de que ya ha quedado incorporado al mundo laboral como una modalidad ventajosa que va a tener una frecuente implantación», vaticina la secretaria del Consejo General de COAPIs de España.

Por esta razón, al ser cada vez menos necesarias las oficinas con el trabajo en remoto, el mercado inmobiliario va a sufrir un fuerte reajuste condicionado por el descenso en su demanda, que cada vez va a ser más acusado, y por el exceso de ‘stock’ que se generará: «Por un lado, el rango de precios del metro cuadrado, tanto en venta como en alquiler, se irá orientando a la baja durante un cierto tiempo; por otro, se reducirá el número de esta tipología de fincas, todo ello para adaptarse a la capacidad de absorción de la demanda que exista», asegura Lola Alcover. «No obstante, el mayor o menor impacto que este reajuste tenga va a depender mucho de las zonas de ubicación del inmueble», añade.

Además, debido al aumento de los e-commerce originado por la necesidad de las empresas de hacer frente a la crisis ofreciendo productos y servicios online, respetando así las restricciones de movilidad y el distanciamiento físico, «los locales comerciales, tanto los destinados a oficinas como los destinados a ventas y a prestación de servicios, se verán muy afectados por el comercio en internet y por la prestación de servicios a través de plataformas online», argumenta Alcover.

Pese a ello, el mercado de locales seguirá siendo activo y mantendrá una cuota de negocio interesante, ya que existen algunas actividades que, de manera ineludible, solo pueden ser ejercidas bajo un formato presencial y necesitarán espacios apropiados para ello y, además, siempre se conservará un porcentaje para el resto de empresas.

Transformación de los locales comerciales en viviendas

La desocupación de los locales orientados al uso comercial y a los servicios generará un ‘stock’ que deberá reconducirse y adaptarse a otro tipo de demanda para poder entrar de nuevo en el mercado: «En esta línea, el camino más natural será el de la conversión de estos locales en viviendas, algo que ya se viene detectando en varios puntos de nuestro territorio, sobre todo en los grandes núcleos urbanos, y que de aquí en adelante se va a ir produciendo cada vez más», afirma la secretaria del Consejo General de COAPIs de España.

Con una proyección a un medio plazo amplio, los edificios de oficinas que seguirán existiendo serán las torres destinadas a ser ocupadas por las firmas de mayor prestigio y capacidad económica en las zonas céntricas y comerciales de las grandes ciudades y los complejos destinados a albergar espacios de oficinas para el desarrollo de cualquier actividad profesional en los polígonos industriales. Más allá de estas tipologías de inmuebles, se mantendrá una determinada cuota de locales para comercios y servicios profesionales, fundamentalmente los que implican actividad presencial ineludible, que se ubicarán preferiblemente dentro otro tipo de inmuebles, como bloques de viviendas o centros comerciales y de ocio.

Sube el precio de la vivienda de segunda mano en noviembre después de 11 meses de caídas

La variación media mensual es de 1% y la interanual del 0,7%.

El precio medio de la vivienda de segunda mano se sitúa en 1.877 euros/m2.

La vivienda en venta sube de precio en 12 comunidades, en el 65% de las provincias, en el 60% de las capitales de provincias y el 50% de los municipios españoles.

La variación mensual baja en 15 de los 21 distritos de Madrid y en siete de los diez distritos de Barcelona.

En España sube un 1% la variación mensual del precio de la vivienda de segunda mano y un 0,7% en su variación interanual, situando su precio en 1.877 euros/m2 en noviembre, según los datos del Índice Inmobiliario Fotocasa. Este último valor es la primera subida (0,7%) del precio de la vivienda detectado este año después de 11 meses de caídas interanuales en cadena (desde diciembre de 2019).

«El mercado de la vivienda de venta está muy dinámico y ágil desde el final del estado de alarma. Si durante este año 2020 hemos ido registrando caídas interanuales cercanas al -2%, fruto de este dinamismo el precio de la vivienda de segunda mano vuelve a subir ligeramente. Esto nos está indicando que, de momento, los propietarios no están bajando precios debido a la crisis del coronavirus. De hecho, el informe presentado recientemente por Fotocasa «Medio año de pandemia: impacto en el sector inmobiliario» ya mostraba que la intención por comprar vivienda ha subido cuatro puntos desde antes de la pandemia: ha pasado del 39% en febrero al 43% actualmente», explica Anaïs López, directora de Comunicación de Fotocasa.

En España 12 comunidades autónomas presentan datos mensuales positivos en noviembre de 2020. Cuatro de las comunidades muestran incrementos por encima del 1% son: Cataluña (2,8%), Aragón (2,1%), Extremadura (1,8%), La Rioja (1,1%). Por otro lado, las comunidades que descienden el precio de la vivienda en noviembre son: Castilla-La Mancha (-2,7%), Navarra (-2,5%), Madrid (-0,6%), Canarias (-0,4%) y País Vasco (-0,4%).

En cuanto al ranking de Comunidades Autónomas (CC.AA.) con el precio de la vivienda de segunda mano más caras en España, se encuentran Madrid y País Vasco, con los precios de 3.046 euros/m2 y los 2.877 euros/m2, respectivamente. Le siguen, Baleares con 2.805 euros/m2, Cataluña con 2.499 euros/m2, Canarias con 1.744 euros/m2, Cantabria con 1.740 euros/m2, Navarra con 1.699 euros/m2, Andalucía con 1.648 euros/m2, Galicia con 1.577 euros/m2, Asturias con 1.576 euros/m2, Aragón con 1.557 euros/m2, Comunitat Valenciana con 1.434 euros/m2, Castilla y León con 1.420 euros/m2, La Rioja con 1.414 euros/m2, Región de Murcia con 1.164 euros/m2, Castilla- Extremadura con 1.149 euros/m2 y La Mancha con 1.113 euros/m2.

Provincias de España

En el 65% de las 52 provincias analizadas sube el precio en el mes de noviembre. Las provincias con los diez primeros incrementos del ranking son: Zaragoza (3,8%), Segovia (3,1%), Cáceres (2,2%), Barcelona (2,1%), Badajoz (1,6%), Castellón (1,6%), Las Palmas (1,5%), Granada (1,5%), Lugo (1,4%) y A Coruña (1,4%). Por otro lado, los diez primeros descensos mensuales son: Toledo (-8,5%), Huesca (-7,3%), Palencia (-4,3%), Navarra (-2,5%), Santa Cruz de Tenerife (2,2-%), Ciudad Real (-2,1%), Teruel (-2%), Guadalajara (-2%), Araba – Álava (-1,7%) y Ceuta (-1,6%).

En cuanto a los precios, Gipuzkoa es la provincia más cara con 3.207 euros/m2, seguida de Madrid (3.046 euros/m2) y Barcelona (2.991 euros/m2), entre otras. Por otro lado, las provincias con el precio por metro cuadrado por debajo de los 1.000 euros son Toledo con 961 euros/m2 y Ciudad Real con 969 euros/m2.

España cuenta con un stock de 79.300 millones de euros de préstamos dudosos

Nuestro país es el tercero de la Unión Europea con un mayor volumen de NPLs, por detrás de Francia (126.600 millones) e Italia (108.400 millones), y este tipo de préstamos representan el 3% del total.

Entre el primer y el segundo trimestre de 2020, el stock europeo de préstamos dudosos se ha incrementado por primera vez en cinco años.

La actividad transaccional de NPLs, a mínimos por el COVID-19: Prime Yield esperaba transacciones por valor de 20.000 millones a final de año, y en junio solo se habían completado operaciones por una décima parte de ese importe.

La crisis económica post-pandemia podría doblar el stock actual de NPLs en España hasta los 160.000 millones de euros.

Prime Yield, firma especializada en la valoración de activos y préstamos inmobiliarios para fondos de inversión y entidades bancarias integrada en Gloval -grupo español de servicios integrales de valoración, ingeniería y consultoría inmobiliaria-, ha hecho públicas las conclusiones de su informe «Investing in NPL in Iberia 2020» sobre el mercado de préstamos dudosos (o NPLs).

En un año atípico por la pandemia del COVID-19, en que la economía española podría contraerse en un 12,4% en el conjunto de 2020 y en que la venta de vivienda había caído un 22,7% a mediados de año respecto al mismo periodo de 2019, el stock europeo de NPLs creció por primera vez en cinco años: en concreto, en 3.500 millones de euros entre el primer y el segundo semestre del año y hasta alcanzar los 526.300 millones, según datos de la Autoridad Bancaria Europea (EBA).

El 71% de ese considerable stock se concentra además en 4 países: Francia (126.600 millones), Italia (108.400 millones), España (79.300 millones) y Grecia (61.300 millones).

En nuestro país, esos 79.300 millones -que representan el 15,1% de todos los préstamos dudosos de Europa-, suponen un descenso del 6% respecto a los 84.400 millones de junio de 2019: una reducción en 5.100 millones que hace que los NPLs sean el 3% del total de préstamos brutos de nuestro país (una ratio muy similar a la media europea, situada en el 2,9%). El 55% de esos casi 80.000 millones de préstamos dudosos corresponden además a créditos para la compra de vivienda, mientras que un 43,6% son créditos a entidades no financieras.

Durante la primera mitad del año, el volumen de operaciones de compraventa de NPLs se ha mantenido a niveles menores por el colateral natural de una situación tan excepcional como la impartida por el COVID-19. Prime Yield había previsto que las transacciones de préstamos dudosos en nuestro país podrían alcanzar los 20.000 millones de euros en 2020, y en cambio a las alturas del mes de junio solo se habían realizado operaciones por valor de 2.000 millones. En cualquier caso, la compañía pronostica una vuelta al crecimiento en el volumen de operaciones a medida que dejemos atrás la pandemia.

A este escenario transaccional cabe añadir que la crisis derivada de la pandemia del COVID-19 va a hacer que el stock de préstamos dudosos vuelva a dispararse en toda Europa, como ocurrió durante la anterior crisis. En concreto, Prime Yield pronostica que pueda volver a superar los 1.000.000 millones de euros en todo el continente, y que en España podrían superar los 160.000 millones.

Para Nelson Rêgo, Managing Director de Prime Yield y responsable de desarrollo de negocio de Gloval en el área de servicios de valoración y consultoría inmobiliaria para fondos de inversión, «la pandemia ha interrumpido el esfuerzo de España para reducir su stock de préstamos dudosos, en un contexto en que el Banco Central Europeo ha ejercido menos presión sobre unos bancos que han priorizado la canalización de liquidez a la economía. Además, cuando superemos la situación creada por el coronavirus, los NPLs se dispararán».

En ese momento, Rêgo espera sin embargo «que España siga siendo un mercado atractivo a nivel europeo, en que los inversores buscarán tickets más bajos y se centrarán sobre todo en los NPLs garantizados por activos inmobiliarios».

Vía Célere comienza a entregar su promoción Célere Perales, en Getafe

La promoción, situada en el municipio madrileño de Getafe, está formada por un total de 158 chalets adosados.

Célere Perales cuenta con todas las características propias de Vía Célere, como la incorporación de Amazon Alexa o múltiples zonas comunes como una sala social gourmet, sala de juegos infantil tematizada, gimnasio, piscina o pista de pádel.

Vía Célere continúa su firme apuesta por la Comunidad de Madrid, donde cuenta con 20 promociones y 1.500 viviendas en comercialización.

Vía Célere, promotora especializada en el desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios, ha comenzado a entregar las llaves de Célere Perales, un conjunto residencial de viviendas unifamiliares que cuenta con 158 chalets adosados y está ubicado en el barrio de Perales del Río, perteneciente al municipio de Getafe. De esta manera, Vía Célere consolida su apuesta por la Comunidad de Madrid, donde ya tiene 20 promociones y 1.500 unidades en comercialización.

Las viviendas de esta promoción, que cuentan con cuatro dormitorios, están situadas a escasos 20 minutos de Madrid por la A-4 y disponen de toda clase de servicios en su entorno, como colegios, institutos, instalaciones deportivas, un centro cívico de reciente apertura y diversos comercios. Además, se encuentran muy bien comunicadas en transporte público tanto con el resto de Getafe a través de la línea urbana de autobús L-4, como con Madrid, mediante las líneas de autobús interurbano 411 y 415.

Los nuevos habitantes de Célere Perales podrán disfrutar, dentro de una urbanización cerrada con control de acceso, de las amplias zonas comunes que ofrece Vía Célere en esta promoción, como piscina, gimnasio, tirolina, pista de pádel, sala de juegos infantil tematizada, parque infantil y una sala social- gourmet con wifi para disfrutar con familiares o amigos sin necesidad de hacerlo en casa.

Asimismo, los vecinos podrán controlar la reserva de todas estas estancias solo con su voz, gracias a la funcionalidad Célere Wish, que incorpora un altavoz Echo Dot de Amazon en cada vivienda y una nueva skill de Alexa desarrollada por la promotora. Por otro lado, pronto también podrán recibir productos y servicios en su domicilio sin tener que estar en casa, gracias a un innovador servicio de buzones inteligentes. Además, Célere Perales también cuenta con un Espacio Cardioprotegido en el que los vecinos dispondrán de un desfibrilador externo en caso de que se produzca una emergencia cardiaca.

Por otra parte, Vía Célere mantiene su apuesta por la sostenibilidad. Por este motivo, la promoción cuenta con una calificación energética B que supone una disminución del 80% en las emisiones de CO2 y un ahorro de hasta 789EUR al año en las facturas eléctricas en comparación con una vivienda de calificación energética inferior.

Madrid monitoriza con el CSIC los hábitos de consumo energético y confort en viviendas

El Ayuntamiento de Madrid ha firmado un protocolo de colaboración con el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) para elaborar un plan de monitorización que ayude a medir los principales hábitos de consumo energético en viviendas de la capital. El acuerdo ha sido ratificado por el delegado de Desarrollo Urbano, Mariano Fuentes; el concejal delegado de Vivienda, Álvaro González; y la vicepresidenta de Organización y Relaciones Institucionales del CSIC, Rosina López-Alonso.

Este programa de monitorización se encuadra dentro del Plan Rehabilita 2020, una importante línea de ayudas aprobada este año por el Área Delegada de Vivienda que subvenciona actuaciones de accesibilidad, regeneración, eficiencia energética y salubridad (como la retirada del amianto) en viviendas y edificios de la capital.

La monitorización permitirá medir y evaluar los indicadores de consumo y confort en una muestra de los inmuebles que sean rehabilitados energéticamente dentro de este plan de ayudas, ofreciendo beneficios en la subvención que hayan solicitado a los voluntarios que quieran participar en esta iniciativa.

«La firma de este protocolo de colaboración con el CSIC es una fantástica noticia para nosotros porque entronca con nuestro espíritu de colaboración con otras instituciones u organismos, sean públicos o privados, pensando siempre en la máxima eficiencia de la gestión municipal y en mejorar la vida de los ciudadanos», ha señalado Mariano Fuentes.

Por su parte, el concejal delegado de Vivienda, Álvaro González, ha subrayado que «todo lo que se puede medir, se puede mejorar» y, por ello, ha destacado que este plan de monitorización obedece al interés del Ayuntamiento de Madrid «en obtener indicadores fiables y reales que permitan una mejora de la sostenibilidad y la eficiencia energética de los edificios en toda la ciudad. Su realización supondrá la obtención de una información imprescindible sobre los hábitos de consumo de los vecinos en edificios de viviendas y permitirá la elaboración de recomendaciones para promover un ahorro energético más eficaz. Igualmente, servirá para la elaboración de estadísticas divulgativas para toda la ciudadanía madrileña». En definitiva, el objetivo es controlar, con datos reales, cómo estas obras de rehabilitación energética influyen en los indicadores de sostenibilidad de los inmuebles.

Para la realización de las actuaciones contenidas en este plan, el Ayuntamiento ha querido contar con la colaboración de un organismo técnicamente especializado en este ámbito.

El CSIC dispone de un grupo de investigación dentro de su Instituto de Ciencias de la Construcción Eduardo Torroja denominado Sistemas Constructivos y Habitabilidad en Edificación, que viene desarrollando desde hace años diferentes proyectos de I+D+i relacionados con la rehabilitación de viviendas sociales en Madrid como es la monitorización de las condiciones ambientales interiores y de los consumos energéticos de un importante número de viviendas.

Cuatro líneas de actuación

‘Rehabilita 2020’ subvenciona cuatro líneas de actuaciones, siempre en elementos comunes de los edificios. La primera está destinada a mejorar la accesibilidad de los inmuebles de la capital, instalando ascensores, plataformas elevadoras o rampas. La segunda, a conservar fachadas, cubiertas o estructuras, generalmente obras derivadas de la Inspección Técnica de Edificios (ITE).

La tercera potencia la eficiencia energética, lo que incluye trabajos para aislar fachadas, sustituir calderas comunitarias o instalar cubiertas verdes y puntos de recarga de vehículos eléctricos. En último lugar, el plan fomenta la salubridad, retirando elementos con amianto, reduciendo la concentración de radón o mejorando la calidad del aire interior. El objetivo es ayudar a 5.000 familias. El plan generará además 1.700 empleos.

La finalidad del Plan Rehabilita 2020 no solo es mejorar el tejido residencial de Madrid, sino conocer con datos fiables los beneficios que en materia de salud, habitabilidad y eficiencia energética están generando las actuaciones de rehabilitación incluidas en él. Y, sobre todo, permitir que los ciudadanos puedan acceder a una valiosa información sobre sus hábitos de consumo y tengan recomendaciones eficaces de ahorro energético.

Vitoria, a la cabeza de las ciudades españoles en cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Vitoria vuelve a estar a la cabeza de las ciudades del Estado en nivel de cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (REDS), según se constata en el informe bienal que elabora la Red Española para el Desarrollo Sostenible.

Aún así, el Ayuntamiento vitoriano ha instado a la entidad organizadora a que en próximas ediciones el informe contemple todos los indicadores ya que en esta ocasión 20 de 101 han quedado sin evaluar.

El Ayuntamiento ha participado en el acto de presentación del informe «Los ODS en cien ciudades españolas», invitado de forma especial como municipio líder en el cumplimento de los mismos.

En esta segunda edición del estudio se constata que la capital alavesa sigue liderando el nivel de cumplimiento de esos objetivos. La ciudad ha mejorado. De hecho, obtiene una buena evaluación en aquellos indicadores por la sostenibilidad que el propio informe considera más ligados a la acción municipal.

Aunque los resultados no se presentan en forma de ranking, sino por paneles y en fichas individualizadas, en términos globales la capital vasca ha mejorado. Es el municipio que alcanza el mayor grado de cumplimiento en un número mayor de ODS, seis en total frente a los cinco de hace dos años y ninguno en rojo, al igual que entonces.

Destacan por estar en el punto más elevado del ranking las acciones ligadas los objetivos 5 (Igualdad de género), 6 (Agua limpia y saneamiento), 12 (Producción y consumo responsables), 13 (Acción por el clima), 16 (Paz, justicia e instituciones sólidas) y 17 (Alianzas para lograr los objetivos).

El alcalde, Gorka Urtaran, ha mostrado su satisfacción porque el estudio «reconoce el trabajo realizado y refrenda a nuestra ciudad entre las ciudades con mayor grado de cumplimiento de los ODS marcados en 2015 por Naciones Unidas dentro de la Agenda 2030. El informe ratifica que mantenemos vigente el compromiso y nos anima a seguir trabajando en esa misma línea en todas las vertientes de la acción municipal».

A pesar de esa buena valoración, el Ayuntamiento es crítico con la metodología empleada porque hay veinte de indicadores que no han sido valorados en el caso de Vitoria-Gasteiz. Así, por ejemplo, Jonatan Moreno, coordinador general de Alcaldía, explica que carece de evaluación el ODS 1 (Fin de la pobreza) y que la ciudad tampoco ha sido «examinada» en un buen número de indicadores que conforman otros ODS a pesar de disponer de datos para hacerlo.

De los 101 indicadores evaluables para las ciudades del interior, Vitoria-Gasteiz ha sido evaluada a partir de 81 indicadores. Se trata de veinte indicadores de ámbito socioeconómico, algunos muy relevantes como el gasto social por habitante, cuyos datos podrían haberse encontrado en organismos oficiales y de máxima solvencia como el EUSTAT (Instituto Vasco de Estadística)

La evaluación resulta por tanto incompleta, por lo que el resultado global habría sido mejor y el grado de cumplimiento mayor si esos indicadores hubieran sido tenidos en cuenta. Ello deja a Vitoria-Gasteiz en una posición de desventaja en la comparación con otras ciudades para las que el estudio sí ha considerado el total de indicadores posibles. No obstante, «el objetivo es que el análisis haga una fotografía lo más realista posible, que nos permita seguir mejorando», ha aclarado Moreno. Por eso, ya ha trasladado a REDS que en próximas ediciones el informe utilice más fuentes oficiales para poder evaluar todos los indicadores. Para dar una imagen fiel, se deberían considerar todas las fuentes oficiales de datos.

En todo caso, el alcalde quiere dejar claro que estos buenos resultados «son un éxito de las instituciones, pero muy especialmente de la ciudadanía, que se ha implicado en la consecución de estos objetivos».

También ha querido poner de relieve el trabajo de los diversos gobiernos locales, que han tenido claro hacia dónde debía encaminarse la ciudad «bajo la guía de respeto al planeta y las personas que lo habitamos. Tenemos margen de mejora y en esa tarea vamos a empeñarnos».

La AECG y Arum Group firman un acuerdo de colaboración para dar impulso internacional a la industria del golf española

La Asociación Española de Campos de Golf valora altamente esta alianza con la compañía especializada en la gestión integral de resorts turísticos, y cuyo ‘expertise’ será compartido por los más de 180 campos de golf que la constituyen.

La Asociación Española de Campos de Golf (AECG) ha firmado un acuerdo de colaboración con Arum Group, una de las compañías más importantes de España en el desarrollo global de resorts turísticos de lujo y complejos residenciales asociados al mundo del golf, en su objetivo de posicionar aún más a la industria del golf española a nivel internacional y dar asesoramiento a sus asociados.

Arum Group, liderada por el empresario Jordi Robinat, es conocida por su trabajo en La Manga Club, en Murcia, y Abama Resort, en Tenerife, y es una de las pocas firmas en Europa que puede gestionar de forma integral la creación y desarrollo de un resort turístico y residencial a la vez, realizando para ello estudios de mercado, la creación del proyecto de principio a fin, aportando el plan de negocio y de viabilidad, ejecutando la construcción y venta inmobiliaria, así como la promoción y gestión hotelera, además de aportar para el destino herramientas de marketing y comunicación que lo posicione en el mercado internacional.

Ahora, a través de esta nueva alianza con la AECG, Arum Group y su equipo prestarán su expertise en este campo a esta asociación sin ánimo de lucro que aglutina a más de 180 campos de golf, pasando a ser una de sus empresas de referencia como especialista en gestión de resorts de golf, prestando asesoramiento técnico de apoyo necesario a su Junta Directiva y a la propia Asamblea si fuera necesario.

Ambas entidades colaborarán de forma especial en la continua formación y actualización de conocimientos técnicos adecuados para la actividad desarrollada por la AECG y sus miembros. En este sentido, Arum se compromete como nuevo colaborador de la Asociación Española de Campos de Golf, a participar en la organización de actividades que promuevan las sinergias entre los resorts de golf españoles y también a la difusión de noticias clave del sector a nivel internacional, poniendo en valor las principales aportaciones de los resorts de golf miembros de la Asociación.

Este posicionamiento es un paso adelante en la estrategia de Arum Group, que cuenta con un equipo de profesionales con experiencia en el desarrollo de proyectos no solo en España, sino también en Francia, Portugal, Bélgica, Alemania, Polonia, Eslovaquia, Marruecos, Paraguay y Uruguay, y que pretende ahora «poner toda la experiencia de más de 25 años vinculados al mundo de los resorts de golf, al servicio de todos los miembros que forman parte de la Asociación, con el objeto de que puedan optimizar su enorme potencial», afirma Jesús Abellán, CEO de la compañía.

Por su parte, Claudia Hernández, presidenta de la AECG, valora esta iniciativa como muy positiva «ya que dentro de la oferta que España puede proyectar al mercado exterior en la recuperación de nuestro país en esta crisis sanitaria, los resorts de golf son una pieza clave como palanca económica de primer nivel. Para la Asociación, contar con un partner estratégico como Arum Group es clave para conseguir nuestros objetivos».

La inversión alternativa gana peso en el segmento de oficinas en España

Jóvenes expertos del sector inmobiliario reunidos en la nueva sesión de los Savills Talks Young Talent están convencidos de que las oficinas son y seguirán siendo un activo de referencia para las empresas, sobre todo para atraer y fidelizar el talento.

La flexibilidad es clave en este segmento, tanto por el uso que se da al inmueble como en las condiciones contractuales a la hora de arrendarlo.

La calidad de los activos y el bienestar de los empleados guiará las decisiones empresariales relativas a la contratación de oficinas.

La inversión inmobiliaria en oficinas en estos momentos está apostando por las operaciones core y core plus dado el contexto de inestabilidad actual, pero en el medio y largo plazo volveremos a ver operaciones value add y oportunistas. Esta es una de las principales conclusiones de la séptima edición de los Savills Talks Young Talent, focalizada en el segmento de las oficinas y moderada por Marta de Churruca, Offices CM Consultant de Savills Aguirre Newman Madrid y que ha reunido a cuatro jóvenes profesionales del sector inmobiliario.

De la sesión con estos jóvenes expertos se puede extraer:

La flexibilidad será la clave en la toma de decisiones empresariales relativa a la contratación de oficinas, tanto en el diseño y uso de los espacios como en los términos contractuales.

La calidad de los inmuebles y la imagen que proyectan de la empresa inquilina cobran cada vez más importancia.

Los fondos de inversión alternativa están ganando peso frente a la menor financiación de proyectos de oficinas proveniente de los bancos.

La clave para la implantación del teletrabajo es la flexibilidad

«El teletrabajo ha venido para quedarse, pero las oficinas seguirán existiendo y cobrarán más importancia en el futuro», destacan los participantes en el debate organizado por Savills Aguirre Newman. Si bien las empresas han tenido que adaptarse rápidamente e implantar el trabajo desde casa en los últimos meses, los jóvenes consultores inmobiliarios coinciden en que la realidad futura estará marcada por un modelo híbrido, que combine el teletrabajo con tiempo en la oficina.

La flexibilidad, señalan, es la clave. Las empresas buscan oficinas que tengan un buen diseño, que ofrezcan espacios atractivos. En este sentido, destacan que el bienestar y comodidad de los empleados guían las decisiones empresariales en la actualidad y es más importante que nunca transmitir este compromiso con los trabajadores a través de las oficinas corporativas.

Por otro, esta flexibilidad también queda reflejada en las condiciones contractuales que demandan los arrendadores de oficinas. La inestabilidad provocada por el coronavirus y los cambios en las formas de trabajar que ha impulsado han hecho que cada vez más los inquilinos quieran incluir «cláusulas Covid» en los contratos que les permitan renegociar o aplazar las rentas en caso de que no puedan hacer uso de estos inmuebles.

Finalmente, las empresas están cambiando la forma de plantearse la distribución de sus oficinas. Así, si bien mantienen las sedes en el centro de las ciudades, no descartan reducir la superficie de estas oficinas, destinadas a reuniones y encuentros corporativos, y contratar otros espacios en las afueras para ofrecer un espacio de trabajo más cerca de los domicilios de los trabajadores. De este modo, también consiguen reducir costes.

Las oficinas seguirán siendo un activo de referencia para las empresas según los jóvenes

Según los jóvenes, los empleados valoran el teletrabajo porque les permite conciliar mejor la vida personal con la profesional, pero las oficinas siguen y seguirán siendo un activo de referencia para la empresa, sobre todo a la hora de atraer y fidelizar el talento. «Las nuevas generaciones valoramos la imagen que transmite una empresa: dónde tiene las oficinas, cómo son, qué valores comunica la compañía con sus espacios corporativos…», sostienen los participantes en la sesión.

Por ello, coinciden en que la calidad de estos activos es cada vez más importante y que tanto propietarios como inquilinos valoran muy positivamente aspectos como las certificaciones medioambientales y de eficiencia, así como que garanticen una buena ventilación.

Preguntados por cómo se imaginan las oficinas del futuro, los invitados a la mesa redonda están convencidos de que la tecnología será un factor clave, favoreciendo una mayor interacción de los usuarios con el activo.

La inversión alternativa está ganando terreno en este segmento

Los profesionales reunidos por Savills Aguirre Newman señalan que, si bien la demanda y absorción retrocederá en el corto plazo debido a la inestabilidad económica y política actual, auguran una recuperación del segmento de oficinas de cara a los próximos dos años.

En la actualidad, explican, los bancos están centrados en gestión y están limitando la financiación de nuevos proyectos. En consecuencia, la financiación alternativa está cubriendo este hueco dejado por las entidades bancarias y en la actualidad los fondos están financiando entre un 15 y un 20% de los proyectos. Así, según los representantes de este mercado en la sesión organizada por Savills Aguirre Newman, «nos están llegando más oportunidades core y core plus y también estamos entrando en operaciones value add y oportunistas».

Por todo ello, estiman que los fondos de deuda se mantendrán en España y puede que incluso amplíen sus proyectos. Sin embargo, señalan, que el bloqueo actual de la financiación bancaria es algo pasajero que no supondrá una dificultad a largo plazo.

El Supremo desestima a Competencia y confirma el plan de Bilbao que regula el alojamiento turístico

La Sección Quinta de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo ha confirmado el acuerdo del Pleno del Ayuntamiento de Bilbao, de 25 de enero de 2018, por el que se aprobó la Modificación pormenorizada del Plan General de Ordenación Urbana de dicha ciudad en lo relativo a la regulación del uso de alojamiento turístico.

El tribunal considera que la calificación de la vivienda de uso turístico (VUT) como equipamiento, y no residencial, la exigencia de un informe urbanístico para operar, así como la limitación a un máximo de tres habitaciones en las viviendas particulares para alquiler turístico no vulneran NI la Constitución, ni la Ley de Garantía de la Unidad de Mercado ni la Ley sobre el Libre Acceso a las Actividades de Servicios y su Ejercicio.

La Sala desestima así el recurso de la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) que, en síntesis, alegaba que la regulación municipal impugnada obstaculizaba la competencia efectiva en el mercado, ocasionando un daño al interés general, al producir una barrera económica en la entrada y permanencia de los operadores y propietarios del mercado, limitando su capacidad de decisión para competir y ofrecer sus productos y servicios.

De acuerdo con su doctrina sobre las competencias municipales del planeamiento urbanístico y la del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, la Sala rechaza las tres objeciones planteadas por la CNMC en su recurso de casación.

Respecto a la primera de ellas, la calificación urbanística de las VUT como equipamiento, afirma que se trata de un supuesto en el que la intervención normativa municipal estaba «más que legitimada» por cuanto tal intervención -ubicando la VUT en el ámbito urbanístico equipamental de la ciudad de Bilbao- iba claramente, y sin duda, dirigida a la protección del «derecho a la vivienda», digna y adecuada, en los términos requeridos por la Constitución española así como al control -evitando el deterioro- del denominado, por la Directiva de Servicios, «entorno urbano».

Añade que se trata de dos conceptos que habilitan la citada intervención municipal, en uso de la potestad de planeamiento, incluso en el marco de la citada Directiva de Servicios y de la normativa interna española que se ha considerado infringida, pues tales conceptos permiten entender que nos encontramos ante «una razón imperiosa de interés general» que «habilitaba, a la Administración local, para someter a las VUT de referencia, a una calificación o régimen de usos urbanística, como el contenido en la Modificación del PGOUB, que no va encaminado -en modo alguno- a la exclusión de la normativa europea y española sobre competencia, sino, más al contrario, a posibilitar la efectiva conciliación, de la citada y lícita actividad económica del alquiler vacacional, con la organización del régimen interno de la ciudad, posibilitando la convivencia residencial estable y habitual con una actividad caracterizada por su transitoriedad y falta de permanencia, al responder a circunstanciales necesidades alojativas».

En ese marco, según la sentencia, la calificación -desde una perspectiva urbanística- de las VUT como una actividad de equipamiento -impidiendo su consideración urbanística como estrictamente residencial- «se nos presenta como razonable y, sobre todo, suficientemente motivado por el Ayuntamiento de Bilbao, que respeta, con su actuación -y con la justificación que ofrece de su norma reglamentaria- los ya más que conocidos criterios de proporcionalidad, claridad, objetividad, antelación, transparencia y accesibilidad, previstos en la Directiva de Servicios».

Por ello, la Sala respalda el fallo de la sentencia de instancia en el sentido de que «el uso residencial coincide con el de un lugar destinado a la satisfacción del derecho a la vivienda -en un entorno urbano, añadimos, digno de especial protección-, mientras que un uso equipamental, como el decidido por el Ayuntamiento de Bilbao para las VUT, constituye un entorno, también urbano, pero en el que lo esencial es la prestación en el mismo de otros tipos de servicios para la población, y en el que la residencia se corresponde con necesidades alojativas circunstanciales».

En segundo lugar, la Sala avala la exigencia de un informe urbanístico para poder operar, ya que considera que lo que se pretende con este requisito es la constancia de que -desde las previsiones normativas establecidas por el planeamiento urbanístico municipal-, resulta posible la puesta en alquiler de una VUT, en un lugar determinado del término municipal y en las condiciones exigidas por el planeamiento.

En concreto, según la sentencia, con el informe urbanístico se pretende determinar si -entre otros extremos- la VUT resulta conforme con el uso turístico de la vivienda previsto en el planeamiento urbanístico. Y si, por otra parte, cumple las condiciones de habitabilidad exigidas, sin perjuicio de que la misma se encuentre inscrita en el Registro de Empresa y Actividades Turísticas del País Vasco, en virtud de una declaración responsable, que es lo exigido por la legislación autonómica (artículo 24 de la Ley 13/2016, de 28 de julio, de Turismo del País Vasco).

El tribunal señala que la sentencia de instancia acierta cuando acepta como compatibles ambas exigencias; esto es, la declaración responsable, desde una perspectiva autonómica y turística, y el informe de conformidad, desde una perspectiva municipal y urbanística.

La tercera y última cuestión analizada por la Sala se refiere a la limitación a tres del número de habitaciones en viviendas particulares para uso turístico. Sobre este extremo, destaca que está justificada y no supone una barrera para el acceso al mercado de alquiler de habitaciones para uso turístico, añadiendo que el superar dicho número de habitaciones determinaría su consideración de establecimiento hotelero, pues la legislación sectorial turística también diferencia al proveedor particular, del profesional, por el número de plazas ofertadas.