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La construcción cierra 2020 con una quinta parte menos de la superficie visada en 2019

En un año marcado por la crisis del Covid19, las estadísticas de los Colegios de Arquitectos registran una caída del 21,9% de la superficie visada

El año pasado, se visaron 87.687 viviendas nuevas, lo que supone un descenso del 17,32%

Aunque, en comparación con la obra nueva, el número de viviendas rehabilitadas acusa un menor impacto (-8,5%), el descenso constata que, sin ayudas públicas, la rehabilitación no funciona como contrapeso para el sector en tiempos de crisis

Según el CSCAE, urge activar cuanto antes las medidas necesarias para la recuperación del sector, así como poner en marcha desgravaciones fiscales que sirvan como puente mientras llegan los fondos de recuperación Next Generation de la UE con el fin de contener una nueva crisis en la construcción, que agravaría aún más la situación crítica que vive España

El presidente del CSCAE subraya la necesidad de impulsar y acelerar la rehabilitación y renovación integral de edificios: «Es lo único que va a permitirnos adaptar el parque de viviendas a las necesidades presentes y futuras de la ciudadanía y al reto climático. Por desgracia, estos datos nos alejan aún más de los países de nuestro entorno y de los objetivos de la Comisión Europea»

Sin ser uno de los sectores más golpeados por la crisis sanitaria, social y económica provocada por el Covid19, la construcción no ha sido ajena a sus efectos. 2020 cerró con una quinta parte menos de la superficie visada en comparación con 2019 en obra nueva y en gran rehabilitación. En concreto, la caída conjunta acumulada fue del 21,9%, con 26.773.696 metros cuadrados visados frente a los 34.262.298 del año anterior. Es decir, 7,5 millones de metros cuadrados menos, según las estadísticas de los Colegios de Arquitectos.

Según el Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE), los datos reflejan la gravedad de una situación que debe obligar a reaccionar con rapidez para evitar una crisis en el sector que solo agravaría la que ya sufre el país. Y es que, como ya se advirtió el pasado noviembre, las estadísticas corroboran que, sin ayudas públicas, la gran rehabilitación, esencial para modernizar el parque de edificios, viviendas y equipamientos, es incapaz por sí sola de reequilibrar el sector cuando la obra nueva se desploma. En este sentido, urge activar cuanto antes las medidas necesarias para lograr la recuperación del sector y poner en marcha desgravaciones fiscales que actúen como puente mientras llegan los fondos de recuperación Next Generation de la UE con el fin de contener una nueva crisis en la construcción, que agravaría aún más la situación crítica que vive España como consecuencia de la pandemia.

El número de viviendas nuevas visadas en 2020 (87.687) cayó un 17,32% en comparación con los datos de 2019, con 18.370 viviendas visadas menos, que representan un descenso de la superficie residencial autorizada del 21,8%, pasando de 19.773.472 metros cuadrados visados en el año 2019 a 15.470.647 de 2020. El visado de superficie no residencial de obra nueva descendió un 22,5%, con 1.576.776 m2 menos que en 2019. En resumen, el volumen de la superficie de obra nueva visada de carácter residencial y no residencial se contrajo un 22%, con 5.879.601 m2 menos.

La gran rehabilitación también retrocede

Si bien las pequeñas reformas en el hogar repuntaron en diciembre, según datos del sector, las estadísticas de los colegios de arquitectos constatan que la gran rehabilitación también se ha visto afectada por los efectos del Covid19. Aunque la caída fue inferior a la registrada en obra nueva, el porcentaje de viviendas visadas con rehabilitaciones de fachada, estructura o cambios de usos retrocedió un 8,5% respecto a 2019, lo que demuestra, como viene advirtiendo el CSCAE, que no tiene capacidad suficiente para actuar como contrapeso en el sector cuando se produce una crisis económica, si no hay una estrategia para impulsarla. La caída más severa se registró en el tercer trimestre del año (-23,39%), con 1.732 viviendas con rehabilitación visadas menos que en el mismo periodo de 2019. Pese a la ligera recuperación de septiembre (7,58%), el cuarto trimestre de 2020 registró una caída del 10,91%, cuatro puntos más que en el segundo trimestre, en pleno estado de alarma (-6,92%).

La caída en el número de viviendas rehabilitadas que se visaron se tradujo en un descenso del 10,7% de la superficie residencial visada, que pasó de 2.949.969 m2 en 2019 a 2.635.041, en 2020. Es decir, 314.928 m2 menos. La caída fue más aguda en superficie rehabilitada no residencial. 2020 cerró con 3.238.735 m2 visados, lo que significa que, respecto al año 2019, se dejaron de visar 1.294.073 m2 (-28,5%).

En un escenario de transición ecológica, con un parque construido en el que el grueso de sus 25,7 millones de viviendas necesita una actualización urgente, para dar respuesta a las demandas de sus usuarios en materia de accesibilidad, funcionalidad, eficiencia energética y acceso a una vivienda digna y adecuada, el presidente del CSCAE alerta de las consecuencias que tiene el retroceso de la gran rehabilitación: «Es la única que va a permitirnos adaptar el parque de viviendas a las necesidades presentes y futuras de la ciudadanía y al reto climático. Por desgracia, estos datos nos alejan aún más del bienestar social de los países de nuestro entorno y de los objetivos marcados por la Comisión Europea».

Este tipo de rehabilitación es el que genera más empleo estable y de calidad. En la actualidad, el número de viviendas sobre las que se interviene anualmente en España no llega a las 30.000 unidades, a diferencia de lo que ocurre en países de nuestro entorno, donde la transformación del parque construido se produce a un ritmo medio anual del 2%, que la UE recomienda elevar al 3%. Simplemente con alcanzar esa tasa europea de gran rehabilitación, se crearían 400.000 empleos directos nuevos. En contraste, una caída pronunciada de la actividad actual en el sector puede poner en peligro a una parte de los casi 1,28 millones de empleos asociados a la construcción, según la última Encuesta de Población Activa (EPA) publicada ayer.

La vivienda industrializada se alza como una de las grandes soluciones sostenibles para el planeta

Las casas ‘offsite’ suponen una reducción del 60% de las emisiones de CO2 en su construcción y del 30% en su uso, disminuyen el consumo de agua en su fabricación y mantenimiento y requieren entre un 40% y un 75% menos de energía para su climatización.

José María G. Romojaro, Director de Arquitectura y Sostenibilidad de AEDAS Homes: «La obra nueva y la industrialización son palancas de sostenibilidad y regeneración urbana».

Miguel Aguado, Socio Director de B Leaf: «El informe confirma que la edificación ‘offsite’ es un gran avance, real y cierto, para reducir el impacto ambiental de la construcción».

Hasta el 56 % de las emisiones de CO2 y de otros gases provienen de los edificios -de la construcción, el transporte de materiales, el uso o los residuos, entre otros-, según los últimos datos de la Agencia Europea del Medio Ambiente. Esta elevada contaminación de los edificios es muy superior a la que producen los coches (13%), los procesos industriales (10%), el uso de energía en la industria (7%) o la agricultura (5%).

Atendiendo a estas altas emisiones del sector constructor, la promotora AEDAS Homes -en su compromiso con el medio ambiente y con el objetivo de convertirse en una compañía 100% sostenible- y la consultora de sostenibilidad B Leaf han realizado el informe ‘Vivienda Industrializada Sostenible‘ que puede descargarse en la web de la promotora. Este documento alerta del impacto ambiental de la construcción en «nuestra casa ‘grande’ del planeta Tierra» y apunta a la sostenibilidad urbana como una solución, con la vivienda de obra nueva y la construcción industrializada como piedras angulares.

El informe recoge los puntos fuertes de la construcción industrializada de vivienda 3D o 2D -entendida como uno de los Métodos Modernos de Construcción (MMC)- respecto a la convencional desde la perspectiva de la sostenibilidad=Destaca, entre otros, que las viviendas ‘offsite’ suponen la reducción del 60% de las emisiones de CO2 en su construcción y del 30% en su uso, la disminución del consumo de agua en su fabricación y mantenimiento, un alto reciclaje y reutilización de sus materiales, una mínima producción de residuos o la rebaja del 40% al 75% de la energía para la climatización.

Dos modelos constructivos destinados a convivir

«La mayoría de los estudios que comparan la construcción convencional y la industrializada consideran que los dos modelos compiten, pero la realidad es que la mayor parte de las veces conviven y al mismo tiempo compiten, lo que resulta ser bueno para ambos», afirma Miguel Aguado, Socio Director de B Leaf, quien subraya que el informe prevé «una sensata convivencia durante mucho tiempo, hasta que finalmente uno se imponga, pero sin hacer desaparecer al otro».

Por parte de AEDAS Homes, José María G. Romojaro, Director de Arquitectura y Sostenibilidad, destaca la obra nueva en general y la industrialización como sistema constructivo de referencia como las grandes palancas de la sostenibilidad urbana: «La vivienda nueva simboliza la construcción más sostenible y, a la vez, es la más eficiente, por lo que cuanta más se promueva, más se ayuda a rejuvenecer el anticuado parque residencial en España para siempre. La obra nueva hace una gran labor de regeneración urbana».

«El sector inmobiliario, o es sostenible o no habrá sector. Y no hay edificación más sostenible que la ‘offsite'», asegura el directivo de AEDAS Homes, quien recuerda que la promotora certifica ya todos sus edificios con un sello propio de sostenibilidad, Ecoliving, que tiene como referencia un Libro Verde que busca reducir el consumo energético e impacto ambiental de los edificios.

Hacia la descarbonización total

Basándose en este libro, AEDAS Homes impulsa las energías renovables, fomenta la reducción del consumo de agua, emplea materiales menos contaminantes, coloca puntos limpios y de reciclaje en sus promociones, potencia la biohabitabilidad, promueve la relación social de los clientes, favorece la biodiversidad, alienta la digitalización y analiza el coste del ciclo de vida de los edificios para conocer sus emisiones de CO2 para reducirlas. «Pese a todas estas iniciativas, aún nos quedamos cortos. El desafío es la descarbonización total», señala José María G. Romojaro.

AEDAS Homes y B Leaf también ponen en valor en su estudio el concepto de la economía circular como otro de los grandes retos al que el sector de la construcción puede dar respuesta con la vivienda ‘offsite’. «La construcción industrializada favorece un sistema de economía circular a través de la implantación de modelos de ecodiseño, que posibilitan volver a dar vida o reutilizar el máximo posible de los elementos empleados», se apunta en el texto.

El papel protagonista de la construcción en los ODS

El informe también refleja el relevante papel de la construcción en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) mundiales para proteger el planeta. Según el World Green Building Council, la construcción debe actuar de forma genérica en 9 de los 17 ODS:

3-. Salud y bienestar. «Las edificaciones sostenibles pueden mejorar la salud y el bienestar de las personas».

7-. Energía asequible y no contaminante= «Las edificaciones sostenibles pueden usar energía renovable, cada vez más económica de implementar».

8-. Trabajo decente y crecimiento económico. «La infraestructura de las edificaciones sostenibles genera empleo e impulsa la economía».

9.- Industria, innovación e infraestructura. «El diseño de las edificaciones sostenibles fomenta la innovación y contribuye a la infraestructura resiliente al cambio climático».

11.- Ciudades y comunidades sostenibles. «Las edificaciones sostenibles son el motor de ciudades y comunidades eficientes».

12.- Producción y consumo responsables. «Las edificaciones sostenibles usan principios ‘circulares’, donde los recursos son aprovechados».

13.- Acción por el clima. «Las edificaciones sostenibles producen menores cantidades de emisiones, ayudando a combatir el cambio climático».

15.- Vida de ecosistemas terrestres. «Las edificaciones sostenibles pueden mejorar la biodiversidad, ahorran agua y ayudan a proteger los bosques».

17.- Alianza para lograr los objetivos. «A través de la construcción sostenible creamos alianzas globales más fuertes».

AEDAS Homes y B Leaf destacan que la construcción industrializada actúa en dos objetivos más:

6.- Agua. «Por una mayor eficiencia en el consumo en producción, en la vida y uso de la vivienda y en el saneamiento».

10.- Reducción de desigualdades. «Por una mayor presencia de las mujeres en procesos industriales frente a su actual representación en la construcción, mayores facilidades de conciliación de la vida familiar y laboral y por la mayor facilidad, igualmente, para la incorporación de personas con discapacidades a la industria».

«Con este informe, queda claro que la edificación industrializada supone un tremendo avance de cara a la reducción del impacto ambiental de la construcción, y ya es una realidad cierta. Asimismo, la edificación ‘offsite’ abre un camino de oportunidades de mejora y facilita el progreso continuo en el conjunto del sector», concluye Miguel Aguado.

Murcia convierte el programa ‘Smart I4.0 Connect’ en cantera de emprendedores tecnológicos

En torno a 45 emprendedores tecnológicos han iniciado la formación en el programa ‘Smart I4.0 Connect’, gestionado por el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Cartagena (CEEIC) y financiado por el Instituto de Fomento (Info) con fondos europeos Feder, para consolidar sus proyectos empresariales con un sólido bagaje tecnológico, enfocado a aportar soluciones en el ámbito de la Industria 4.0.

El director del Info, Diego Rodríguez-Linares, señaló que «en un contexto tan complicado como el generado por la pandemia, se hace más necesario que nunca reforzar el cambio de modelo productivo, impulsando las iniciativas empresariales que buscan soluciones específicas de alto valor tecnológico, con lo que ello significa para la creación de un empleo estable y de calidad.

En este sentido, ‘Smart I4.0 Connect’ ha mostrado sus bondades para originar en estos últimos años una magnífica cantera de emprendedores tecnológicos centrados en el sector industrial».

La financiación para el conjunto de ediciones se sitúa en torno a los 500.000 euros, que han servido para ofrecer una formación emprendedora de calidad a jóvenes con perfiles eminentemente técnicos; estudiantes de últimos cursos de escuelas técnicas universitarias; de formación profesional; y egresados, usando metodologías innovadoras para crear modelos de negocio en el ámbito de la Industria 4.0.

Asimismo, se ha dotado a los participantes de material didáctico inmersivo, capaz de mostrar diseños 3D en realidad virtual y aumentada hibridando el mundo físico y el digital, además de otros recursos para capacitarse en las tecnologías 4.0, las cuales están revolucionando los procesos productivos actuales.

Estos recursos han permitido obtener competencias y conocimientos en big data, realidad virtual y aumentada, robótica, impresión 3D o fabricación aditiva, drones, tecnología BIM, aplicaciones, e Internet de las Cosas.

En esta ocasión, se ha puesto especial empeño en incorporar como profesores a relevantes personalidades españolas del ámbito de la Industria 4.0. También incluye novedades como las claves para generar nuevos modelos digitales más allá de la monetización, o cómo tomar decisiones que mejoren las llamadas ‘early metrics’ en las startups desde el punto de vista de los tasadores profesionales de esta tipología de empresas.

‘Smart I4.0 Connect’ ha capacitado a más de 150 participantes, creado 21 nuevas startups, y ha conseguido un 80 por ciento de inserción laboral. Una acción considerada estratégica que está totalmente alineada con la Estrategia regional Murcia Industria 4.0 y la Estrategia de Especialización Inteligente RIS3MUR.

Este programa incide, primordialmente, en el objetivo de crear nuevos modelos de negocio para startups habilitadoras tecnológicas, y capacitar al talento 4.0 de la Región que necesitan las empresas industriales y las ingenierías para transformar digitalmente sus procesos productivos.

El programa se ha adaptado a la coyuntura Covid-19, siendo 100 por cien online, y su éxito y aceptación en el mercado se ha vuelto a corroborar con más de 60 modelos de negocio inscritos para llevarlo a cabo.

A través de 15 talleres online, mentorización y mesas de trabajo de emprendedores, y startups exitosas ubicadas en las tecnologías 4.0, se va a dotar a la cuarentena de beneficiarios de una visión global de las nuevas oportunidades de negocio y los nuevos yacimientos de empleo que posibilita la era de la trasformación digital y el nuevo paradigma ‘Industria 4.0’.

IDAE y UCI abogan por un Programa de Ayudas para la Rehabilitación Energética en Edificios Existentes

El Instituto para la Diversificación de la Energía (IDAE), dependiente del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, ha firmado un protocolo con Unión de Créditos Inmobiliarios (UCI), para complementar, a través de financiación especializada, el nuevo Programa de Ayudas para Actuaciones de Rehabilitación Energética en Edificios Existentes (PREE).

La colaboración entre ambas entidades está relacionada con la Directiva 2018/844 de la Unión Europea, relativa a la estrategia a largo plazo para apoyar la renovación de los parques nacionales de edificios residenciales y no residenciales, tanto públicos como privados.

Dicha normativa establece como objetivo alcanzar una alta eficiencia energética en el parque inmobiliario europeo y su total descarbonización antes de 2050. En España, el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021-2030 (PNIEC) ha fijado como objetivo la rehabilitación energética de 1.200.000 viviendas para el año 2030 y de 5 millones de metros cuadrados anuales en el sector terciario.

El programa del IDAE, que se extenderá hasta julio de 2021, está dotado con 300 millones de euros del Fondo Nacional de Eficiencia Energética que está cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).

Las ayudas directas se gestionarán a través de las Comunidades Autónomas bajo la supervisión del IDAE y tendrán que estar necesariamente vinculadas a la mejora de la eficiencia energética de los edificios y, por ende, a la reducción del consumo energético y de las emisiones de CO2.

Si bien el Real Decreto contempla la posibilidad de dotar a los beneficiarios de la ayuda de anticipos de hasta el 100% de la ayuda, la experiencia de las convocatorias realizadas hasta ahora ha puesto de manifiesto la necesidad de complementar las ayudas a fondo perdido con préstamos dirigidos a los destinatarios de estas medidas.

El IDAE ha constatado la dificultad que tienen las comunidades de propietarios para acceder a la rehabilitación energética, por falta de información, así como por la dificultad de complementar las ayudas del IDAE con líneas de financiación específicas.

Para Roberto Colomer, director general de UCI, «la crisis sanitaria provocada por el Covid-19 no puede dejar de lado la crisis climática y la necesidad de reducir las emisiones de CO2 por parte de los sectores más contaminantes». Y añade que «el 61% de las emisiones del sector residencial, comercial e institucional corresponden a emisiones de las viviendas, por lo que es esencial facilitar que los ciudadanos tengan acceso tanto a la información como a la financiación».

Este protocolo supone un paso más en la apuesta de UCI por la sostenibilidad, sumándose al alcanzado con la Empresa Municipal de Vivienda y Suelo de Madrid (EMVS) y los establecidos con diferentes actores del mercado inmobiliario como Green Building Council España (GBCe) o el grupo de servicios inmobiliarios Gloval.

En 2020, el Banco Europeo de Inversión (BEI) y UCI cerraron un proyecto financiero conjunto que contribuirá a la construcción de unos 25.000 m2 de nuevos edificios y a la rehabilitación de otros 450.000 m2 de propiedades existentes.

Además, más de 3.000 personas se beneficiarán de estas inversiones y el ahorro energético total final se estima en 43,7 GWh al año. Adicionalmente, se espera que los proyectos financiados por UCI en el ámbito del proyecto conjunto con el BEI creen 1.230 puestos de trabajo durante el periodo del acuerdo.

El proyecto Happen garantizará la idoneidad energética de una vivienda con un sello de calidad

La Vicepresidencia Segunda y Conselleria de Vivienda y Arquitectura Bioclimática de la Generalitat Valenciana, a través de la Dirección General de Innovación Ecológica en la Construcción, ha participado en el sexto encuentro del proyecto europeo Happen de eficiencia energética. Lo ha hecho a través de la Entitat Valenciana d´Habitatge i Sòl (EVha) y el Instituto Valenciano de la Edificación (IVE).

Happen es un proyecto que pretende, mediante la aplicación de una perspectiva tecnológica y una política financiera sostenible, estimular el mercado de viviendas rehabilitadas en la vertiente mediterránea para llegar a conseguir un consumo energético casi nulo. En él participan 13 socios de España, Italia, Grecia, Francia, Croacia, Eslovenia y Chipre. Además de la EVha y el IVE, a la representación española se suma la Universidad de Sevilla.

Debido a la situación de la COVID-19, el encuentro se ha vuelto a celebrar de forma digital. Durante dos días, los socios han compartido experiencias y han hecho un repaso del estado de desarrollo de los siete grupos de trabajo.

En Happen se llevan a cabo proyectos piloto para la implantación de las medidas de eficiencia energética en tres iniciativas principales de gran envergadura (Castelló, Milán y Marsella) y otros piloto menores (un museo en Atenas, edificios municipales en Chipre, una intervención menor en un bloque de viviendas en Croacia y una guardería y casas familiares en Eslovenia).

Desde la Vicepresidencia Segunda y Conselleria de Vivienda y Arquitectura Bioclimática se ha planteado la estrategia de participación y formación adaptada a la situación creada por la pandemia. Muchas de las actividades de Happen estaban planteadas inicialmente de forma presencial, así que ahora se adaptarán al formato ‘online’, como son la formación y la participación de diferentes entidades representativas de la sociedad civil.

Así, se lanzarán los MedZEBinars, sesiones de formación centradas, entre otros temas, en los paquetes de soluciones óptimas y la solución financiera, ambas viables en un enfoque paso a paso y que se han aplicado en los diferentes edificios piloto. Estas sesiones de formación estarán seguidas por sesiones para probar la plataforma Happen, donde se podrán testear dichas soluciones.

Además, se ha planteado la posible estrategia a futuro de los Living Labs creados durante el proyecto. A modo de ejemplo se explicó el Living Lab del proyecto piloto de Castelló, organizado por EVha y apoyado por IVE. Dicha estrategia deberá ser consensuada por los socios en los próximos meses.

En el encuentro también se ha decidido potenciar la creación de un «sello de calidad voluntario» de eficiencia energética Happen que garantice la idoneidad energética de una vivienda, lo que constituye un gran reto.

Aportación valenciana

Desde la EVha se ha hecho un repaso a la situación del proyecto piloto de rehabilitación que se está desarrollando en un edificio de la calle Santa Cruz de Tenerife de Castelló de la Plana, poniendo en práctica las medidas Happen.

El proyecto ha sufrido un retraso debido a las nuevas medidas del Plan General de Castelló. Una vez adaptado a las disposiciones municipales, está previsto presentarlo proyecto este mes. El siguiente paso será la obtención de la licencia e inicio de las obras.

Por último, pensando en el uso y replicación de los resultados del proyecto más allá del ámbito del proyecto, el IVE ha presentado su visión sobre la integración de los resultados de Happen en iniciativas actualmente en marcha en el contexto regional, de cara a incrementar el impacto del proyecto en la Comunitat Valenciana.

Otro de los temas tratados en el encuentro ha sido la ampliación del plazo para desarrollar Happen. El proyecto comenzó en abril de 2018 y debía concluir en marzo de 2021. Sin embargo, la irrupción de la COVID-19 obligó a paralizar algunos aspectos del trabajo y se ha decidido ampliar el plazo de ejecución.

El estudio Diller Scofidio + Renfro remodelará AZCA, el centro financiero de Madrid

Diller Scofidio + Renfro, Gustafson Bowman + Porter y B720 Fermín Vázquez Arquitectos conforman el equipo que transformará el centro financiero de Azca en Madrid.

RENAZCA, formado por empresas propietarias de edificios en AZCA, anunció que ha seleccionado este equipo de diseño para liderar la renovación del distrito, en busca de convertir esta zona en el nodo económico y cultural más importante de la capital española.

El equipo fue elegido después de una competencia internacional dirigida por Martha Thorne y Edgar González, en dos fases, como parte de una iniciativa más amplia para reactivar el espacio público con el apoyo del sector privado.

Con una participación de oficinas de arquitectura de todo el mundo y el requerimiento de contar con al menos un socio español, se habían preseleccionado 31 grupos de entre los que resultaron finalistas 5 equipos: OMA, MVRDV, West 8, Heatherwick Studio y Diller Scofidio + Renfro, todos estudios con amplia experiencia internacional en transformaciones urbanas de alta calidad.

El diseño responde a las complejidades del área AZCA y al objetivo de RENAZCA de proporcionar un espacio público muy necesario en el centro de Madrid, dando la bienvenida a todos con una programación diversa.

Su diseño continuará evolucionando para incorporar las opiniones de los ciudadanos locales, las empresas y otras partes interesadas de la comunidad. Se creará un ecosistema urbano biodiverso, con plantaciones nativas y la presencia de agua que buscar recordar los antiguos canales de los ríos que una vez cruzaron el sitio.

Un sistema de captación y almacenamiento de agua de lluvia regará los verdes paisajes y regulará una fuente de agua diseñada de manera sostenible.

En el corazón de la supermanzana, el espacio verde central albergará actividades al aire libre lo suficientemente flexibles para acomodar una variedad de eventos, que van desde una capacidad de 200 a 10,000 personas.

Este «Central Green» estará iluminado en invierno con «sol permanente» formado por helióstatos pivotantes, y protegido en verano con «sombra permanente» formada por un disco flotante de 22 metros de diámetro que se moverá con el sol en tiempo real para producir un área consistente de sombra dentro del paisaje.

La propuesta incorpora 15 «habitaciones urbanas», cada una capaz de albergar un paisaje y un programa único, como un mercado de productos frescos, un parque infantil, una biblioteca al aire libre, un jardín de esculturas, cafés y bares, un invernadero, un espacio de trabajo conjunto al aire libre, y quizás un FabLab.

Se dará prioridad a los peatones en los espacios públicos recientemente reconfigurados. En la periferia de la cuadra, el acceso vehicular a las carreteras subterráneas se adaptará para reducir el impacto visual de los automóviles.

El acceso sin barreras reemplazará las numerosas escaleras y rampas que se encuentran en el sitio hoy. Una nueva red de rutas peatonales y pasarelas dará lugar al acceso para los servicios de emergencia y seguridad.

La red peatonal conectará más allá del sitio con el entorno urbano inmediato y la importante red de transporte, estableciendo un vínculo con el resto de la ciudad.

El build to rent acelera en España: se esperan más de 18.000 viviendas nuevas para alquiler entre 2022 y 2023

El pipeline estimado se sitúa en torno a las 90.180 viviendas hasta 2028.

Únicamente el 18,1% de la población española vive de alquiler real, frente al 23,4% de la media de la Unión Europea y el 28% de media en Alemania, Francia, Reino Unido e Italia.

En 2020, el residencial de alquiler supuso el 27% de toda la inversión inmobiliaria en el mundo, un 12% más que en 2010.

Según los datos obtenidos por Atlas Real Estate Analytics en su último estudio Estado y tendencias del build to rent en España, se estima que entrarán en el mercado del alquiler 18.000 viviendas nuevas entre 2022 y 2023.

Hasta el cierre de 2020, numerosos actores del sector inmobiliario español han expresado su interés en proyectos build to rent (BTR). Teniendo en cuenta la información publicada por estos agentes, tanto entidades privadas -promotoras, fondos, operadores y otros-, como la administración pública, se prevé la promoción de 90.180 viviendas para BTR hasta 2028.

Aunque los nuevos desarrollos suponen un importante incremento frente a la situación actual del mercado, lo cierto es que no son suficientes para satisfacer toda la demanda potencial, por lo que es de esperar que el número de proyectos y de viviendas destinadas al BTR aumente sustancialmente cada año.

Demanda de alquiler en España

En los últimos quince años, todas las franjas de edad, a excepción de los mayores de 65 años, han aumentado significativamente el uso del alquiler como solución para acceder a la vivienda. Sin embargo, en la actualidad, únicamente el 18,1% de la población española vive de alquiler real, frente al 23,4% de la media de la Unión Europea y el 28% de media en Alemania, Francia, Reino Unido e Italia.

Desde el punto de vista geográfico, todas las regiones españolas, a excepción de Murcia, han crecido en porcentaje de vivienda en alquiler sobre el total. A pesar de ello, todavía hay comunidades con bastante margen de crecimiento, como es el caso de Andalucía, la Comunidad Valencia, Galicia y País vasco. En este sentido, se estima que son necesarias 991.545 viviendas para alcanzar la media de alquiler en Europa y 1.831.440 para igualar a las principales economías del continente.

«En los últimos años numerosos factores se han conjugado para aumentar el interés de la población en optar por vivienda en alquiler en lugar de la compraventa. Entre las causas que más impacto han tenido se encuentran el encarecimiento de la vivienda respecto a los salarios, mayores restricciones hipotecarias, un aumento de la movilidad laboral y, a causa de la pandemia del Covid-19, el creciente desempleo que afecta especialmente a la población joven» indica Alejandro Bermúdez, CEO de Atlas Real Estate Analytics.

Pese a que el alquiler parece haber pasado un peor 2020 que la compraventa de vivienda, varios indicios apuntan a que este efecto es temporal. Las caídas en precios solo se han dado en ciertas tipologías de inmuebles, fruto de la entrada masiva en el mercado de viviendas turísticas. En el

momento en el que la oferta de inmuebles turísticos se estabilice y se hagan notar las consecuencias económicas de la pandemia, el alquiler volverá a tener periodos de crecimiento de precios y absorciones que beneficiarán al BTR.

Oportunidades para la inversión en alquiler

En 2020, el residencial de alquiler supuso el 27% de toda la inversión inmobiliaria en el mundo, un 12% más que en 2010. En este contexto, el BTR se desmarca como un producto atractivo para toda clase de inversores, capaz de ofrecer rendimientos estables a muy largo plazo.

Una de las características del mercado español es que este encuentra atomizado, con un gran número de personas físicas que optan por el alquiler de su segunda vivienda como forma de obtener rendimiento de sus inversiones. Solo el 4,2% de los inmuebles en alquiler pertenece a grandes tenedores -personas jurídicas con más de 8 inmuebles en propiedad-, que se concentran principalmente en las grandes ciudades. Un aumento exponencial de proyectos BTR puede desencadenar la disminución de caseros individuales del mercado, mediante la oferta de mejores inmuebles y precios más competitivos, generando inmensas oportunidades de crecimiento.

Entre otros factores, cobran especial relevancia los planes públicos de desarrollo, como son el Plan Vive o el Plan 20.000. La necesidad social de acceso a la vivienda plantea una oportunidad única para la colaboración público-privada en el ámbito del alquiler asequible, especialmente entre los sectores jóvenes de la población.

Cabe destacar que el BTR presenta desafíos novedosos a la hora de hacer planes de negocio en el ámbito inmobiliario. En concreto, el aumento de los costes de operación y la amenaza de un descenso en la demanda pueden hacer inviables muchas inversiones. Como resultado, promotoras y gestoras están empezando a desarrollar nuevas marcas, potenciando la capacidad de relacionarse con distintos públicos y la comercialización de productos residenciales para ofrecer soluciones de vivienda en todas las fases de vida del consumidor, como puedan ser las residencias de estudiantes, coliving y residencias de ancianos.

Offsite Construction Hub marca el inicio de una nueva etapa en la construcción

El Hub nace con el objetivo de propulsar un nuevo modelo productivo en el que se fomente la metodología Offsite Construction, clave para una construcción más eficiente y segura. De esta manera están llamados a participar todos los agentes sectoriales interesados en promover la industrialización y la innovación basada en la digitalización y la sostenibilidad en la construcción en España.

Offsite Construction Hub es un espacio en donde empresas, directivos, instituciones, profesionales, startups, emprendedores y otros actores se unen para fomentar el aprendizaje, el trabajo colaborativo y la co-creación, y así dar respuesta a los retos y desafíos de la construcción, fabricación y producción fuera de sitio (Offsite Construction).

El sector de la construcción encara una nueva etapa con el nacimiento del OffSite Construction Hub, creado con el objetivo de propulsar un nuevo modelo productivo en el que se fomente la metodología Offsite Construction. El foco del Hub es la construcción industrializada, una metodología clave en la nueva construcción que, junto al concepto 4.0 y la descarbonización, permite aumentar y mejorar la velocidad de construcción garantizando una edificación más eficiente y segura a través de técnicas innovadoras para la construcción, planificación, fabricación y producción deslocalizada.

Asimismo, promoverá la reducción de la huella de carbono, la producción de viviendas de más calidad y no necesariamente más costosas, como la mejora de las condiciones de trabajo de la mano de obra asociada a la construcción a través de la implantación de entornos más seguros, confortables, controlados y con menos riesgo laboral.

El OffSite Construction Hub también se ocupará de integrar en esta cadena de valor a las instituciones correspondientes para que los procesos administrativos se agilicen de forma eficiente, innoven conjunta y paralelamente con el sector, y promuevan la puesta en común de todos los actores involucrados en este proceso con el objetivo de mejorar la percepción social sobre el sector de la construcción.

En el primer estudio realizado por el Hub se detectaron más de 70 players en la cadena de valor. Es por ello que el primer objetivo de este movimiento es agrupar y representar a todos los players y profesionales participantes en el ciclo de vida de la construcción offsite. La construcción fuera de sitio (Offsite Construction) se refiere a la pre-construcción, planificación, proyecto mediante técnicas innovadoras (software), fabricación y ensamblaje de elementos de construcción, de diferentes materiales y sistemas constructivos en una ubicación que no sea su ubicación final en el solar donde se destina.

El Hub, que trabajará bajo el formato de asociación sin fines de lucro y ya está legalmente constituido en España, se presentó oficialmente el pasado mes de septiembre en Barcelona en el marco de REBUILD, el principal foro de encuentro sectorial que promueve la innovación para impulsar la transformación de la edificación. En la presentación participaron Luis Fernández, presidente del OffSite Construction Hub y General Manager de Thermochip, empresa perteneciente a Cupa Group, y Andrés Navarra, vicepresidente del OffSite Construction Hub y CEO de Kiwi Homes, quienes destacaron que buscan «crear un nuevo modelo productivo en el que se fomente la investigación colaborativa para producir construcciones de más calidad y eficiencia».

La presentación contó además con la presencia de Gema Traveria, directora de REBUILD y socia fundadora de la asociación, que apuntó: «Esta asociación supone un avance en la transformación del modelo productivo del sector en España a través de la industrialización, un paso adelante hacia la eficiencia y la innovación que REBUILD tiene el orgullo de presentar».

En el OffSite Construction Hub todos tienen espacio, y prueba de ello es que grandes empresas como Avintia, Thermochip, Bax y Sika ya han mostrado su interés en participar, integrándose también startups del sector Constech como KiwiHomes y sumando a especialistas de BIM Academy e Intelectium Ventures.

El Supremo impone las costas a un banco allanado a una demanda por cláusula suelo

El Pleno de la Sala Primera del Tribunal Supremo ha estimado el recurso interpuesto por un consumidor contra la sentencia que no impuso las costas procesales a la entidad bancaria que, pese a allanarse a la demanda, había rechazado previamente una reclamación extrajudicial que tenía el mismo contenido.

Tanto el Juzgado de Primera Instancia como la Audiencia Provincial resolvieron que cada parte debía cargar con sus propias costas porque la demanda se había presentado cuando ya estaba en vigor el RDL 1/2017, de 20 de enero, de medidas urgentes de protección de consumidores en materia de cláusulas suelo, y el demandante no había acudido al procedimiento extrajudicial previsto en dicha norma.

La Sala Primera, en cambio, tiene en cuenta que, aunque la reclamación extrajudicial del consumidor tuvo lugar antes de la entrada en vigor del RDL 1/2017, esa actuación fue justamente la prevista en esta norma: efectuar una reclamación a la entidad financiera para que dejara de aplicar la cláusula suelo y le devolviera lo indebidamente cobrado por su aplicación. La entidad financiera rechazó la solicitud alegando que su actuación había sido correcta y que la cláusula suelo no era abusiva. Sin embargo, interpuesta la demanda, se allanó a la misma.

Por ello, el Tribunal Supremo concluye que el pronunciamiento de la Audiencia Provincial infringe el RDL 1/2017 si se interpreta a la luz de la letra y de la finalidad de la Directiva 93/13 sobre cláusulas abusivas en los contratos celebrados con consumidores.

Para Almudena Velázquez, co-directora legal de reclamador.es, «parece que el Tribunal Supremo comienza el año con propósito de enmienda, pues acabamos el año 2020 con sentencias de este Tribunal muy negativas para el hipotecado, pero, junto con la sentencia que dictaminada que era el banco quien debía asumir el pago del gasto de la tasación al firmar una hipoteca, ahora conocemos esta sentencia en relación a la imposición de costas al banco incluso cuando no llega a celebrarse el juicio -pero sí se inicia la vía judicial- si la entidad financiera se negó a llegar a un acuerdo extrajudicial con su cliente».

La situación, según la co-directora legal de reclamador.es, era la siguiente «el consumidor presentaba reclamación extrajudicial a su banco, este se negaba a negociar con su cliente, por lo que el consumidor presentaba una demanda frente a la entidad bancaria. Una vez iniciado el procedimiento, para el cual habitualmente se contaba con el asesoramiento de abogado y procurador, el banco antes de celebrarse el juicio decidía llegar a un acuerdo con el cliente y pagar las cantidades reclamadas. De esta manera, el banco dilata el momento de pago a su cliente y, además, se ahorraba el pago de las costas si así era condenado por el juez. Ahora, el Tribunal Supremo dictamina que si esto ocurre, es decir, si obliga al consumidor a llegar la vía judicial, pese a que decida allanarse, el banco deberá pagar los gastos del procedimiento en los que hubiera incurrido el consumidor».

Según Almudena Velázquez «se trata de una reivindicación que veníamos realizando tanto abogados como los propios consumidores, pues estos últimos se ven obligados a llegar a presentar una demanda frente al banco porque en un primer momento la entidad se niega a llegar a un acuerdo para devolver un dinero que han pagado de más por cláusulas de sus hipotecas consideradas nulas por abusivas por la justicia, tanto española como europea, y si bien en muchos casos nos encontrábamos con que el banco se allanaba y antes de celebrarse el juicio decidía devolver las cantidades solicitadas, los consumidores ya habían asumido el coste de contratar abogado y procurador que le defendiera en los tribunales frente a la entidad bancaria. Ahora, con esta sentencia del Tribunal Supremo, en reclamador.es esperamos que los bancos cambien su estrategia y accedan a llegar a acuerdos con sus clientes sin necesidad de dilatar el proceso».

Madrid presenta una estrategia global para facilitar el acceso a la vivienda

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, y la vicealcaldesa, Begoña Villacís, han presentado en el Ayuntamiento la estrategia de vivienda para la ciudad en la que el Ayuntamiento pone todos los recursos disponibles para luchar contra el ascenso de precios del alquiler y para eliminar las barreras que tienen los jóvenes para emanciparse.

Esta estrategia hace una gran apuesta por la vivienda pública, convirtiendo a la EMVS en la mayor promotora de España en número de viviendas en construcción para el alquiler. En la actualidad, la empresa municipal está construyendo 3.166 viviendas y tiene suelo para levantar otras 1.000.

El alcalde ha calificado de «buena noticia para los madrileños que en un tema central como es la vivienda se haya alcanzado la unanimidad, porque el acceso a la vivienda determina las condiciones de vida».

Asimismo, Almeida ha subrayado que la estrategia de vivienda «dota de seguridad jurídica y certidumbre al mercado del arrendamiento» y ha puesto en valor la importancia de la colaboración público-privada, «por eso hemos puesto a disposición de cooperativas la posibilidad de disponer de terrenos de titularidad del Ayuntamiento para que se pueda construir vivienda en régimen de alquiler a precios tasados».

Además, ha destacado la importancia de «operar a través de la Empresa Municipal de Vivienda y Suelo» y ha hecho hincapié en que esta estrategia protege a las personas que hasta ahora eran incapaces, por diversos motivos, de poder acceder a una vivienda, ofreciendo tranquilidad jurídica a propietarios y arrendadores.

Por su parte, Villacís ha señalado que este Ayuntamiento está trabajando para ampliar la oferta de vivienda «apoyándonos en la iniciativa privada. Vamos a conseguir acortar la demanda de vivienda existente, vamos a conseguir bajar los precios del alquiler para que más jóvenes puedan emanciparse, que tengan un proyecto de vida; vamos a fomentar el mercado del alquiler y vamos a proteger a los propietarios y darles certidumbre para que pongan sus viviendas en el mercado con incentivos fiscales, dándoles seguridad jurídica y combatiendo la ocupación».

En este sentido, la vicealcaldesa ha reivindicado que el Consistorio madrileño es «el dique de contención de las políticas intervencionistas del mercado inmobiliario que ya se han demostrado como un fracaso en la mayoría de ciudades europeas que se han aplicado».

Entre las medidas que forman parte de esta política de vivienda destacan el Plan Integral del Alquiler -programa Reviva, Bono Vivienda, programa conFIANZA y el Servicio de Intermediación de Alquiler (SIA)-, la puesta a disposición de cooperativas, entidades de economía social y pequeñas empresas de parcelas de suelo de renta libre y la licitación en derecho de superficie para la construcción de vivienda en alquiler a precios asequibles, entre otras. El plan de alquiler, dotado con 30 millones de euros en tres años, fue aprobado por unanimidad por todos los grupos políticos que forman el consejo de administración de la EMVS.

Reviva Madrid

Su objetivo es poner en el mercado las viviendas vacías que miles de propietarios tienen en desuso para aumentar la oferta destinada al alquiler. De esta forma, el propietario cede su inmueble vacío a la EMVS durante un periodo de tiempo concreto, sin perder la titularidad del mismo. Lo hace con una serie de garantías y ventajas establecidas y lo más importante, percibiendo por ello una renta mensual independientemente de que la casa tenga o no inquilino.

Si la casa necesita reformas, la EMVS adelantará el coste de las mismas hasta un máximo de 45.000 euros a un 0 % de interés, un anticipo que el propietario irá devolviendo poco a poco descontándoselo de la renta que percibirá cada mes.

Cada propietario podrá ceder hasta un máximo de cinco viviendas a la EMVS. Deben llevar vacías un mínimo de nueve meses (excepto si se trata de viviendas turísticas o si los inmuebles se quedan vacíos porque los titulares ingresan en alguno de los servicios sociales residenciales para la tercera edad) y el contrato de cesión será de un mínimo de cuatro años.

Bono Vivienda

El Bono Vivienda es una línea de ayudas destinada a los inquilinos que vayan a residir en las viviendas cedidas a la EMVS dentro del Programa Reviva. Estos inquilinos nunca pagarán más del 30 % de sus ingresos por el alquiler. Además, podrán recibir una ayuda directa (el bono) en función del número de miembros de su unidad familiar, sus ingresos totales y otros condicionantes.

Para tener opción al bono hay que cumplir dos requisitos básicos: llevar un mínimo de cinco años empadronado en Madrid y tener unos ingresos brutos, en función del número de miembros de la unidad familiar, de entre 3 y 7,5 veces el IPREM (entre 32.200 y 88.200 euros). Asimismo, hay unas condiciones que aumentan el bono.

Entre las condiciones generales están: ser menor de 35 o mayor de 65 años, tener una discapacidad igual o superior a un 33 %, tener una dependencia de grado II o III; tener hijos menores de 25 años dependientes económicamente; tener hijos que dependan económicamente (da igual la edad) si tienen un grado de discapacidad; o estar separado o divorciado con hijos.

El bono se incrementa mucho más si además el solicitante cumple unos requisitos específicos, como ser familia numerosa o monoparental; tener una discapacidad igual o superior a un 65 %; tener una dependencia de grado III, ser víctima del terrorismo o de violencia de género. En cualquier caso, el bono vivienda nunca podrá superar la cantidad de 900 euros, pero se establece, en todo caso, un alquiler mínimo de 450 euros.

ConFIANZA Joven

Por último, el plan quiere poner especial énfasis en los menores de 35 años a la hora de facilitarles el acceso a una vivienda en alquiler en el mercado privado. Para ello nace conFIANZA Joven, que consiste en anticipar a los inquilinos que lo soliciten la fianza (un mes) que les exige el arrendador. Luego el inquilino tendrá 24 meses para devolver este dinero a la EMVS sin tener que abonar intereses.

Para acceder a esta ayuda, los solicitantes deben llevar empadronados en Madrid al menos cinco años; tener unos ingresos brutos anuales inferiores a 4 veces el IPREM (lo que equivale a 37.300 euros brutos anuales) y que el contrato de alquiler entre propietario e inquilino esté gestionado a través del nuevo programa de intermediación de la EMVS, llamado SIA, que mejora y sustituye al servicio que existía ahora, el ALMA. Este nuevo servicio ofrece mejores garantías tanto al propietario como al inquilino.

Parcelas de economía social, cooperativas y autopromoción

Junto a los programas de ayuda al alquiler de la EMVS, el Área de Desarrollo Urbano pone al servicio de los ciudadanos decenas de parcelas del Patrimonio Municipal de Suelo que se encontraban en el inventario del Ayuntamiento sin rendir servicio a la ciudad, circunstancia especialmente dañosa en un contexto de crisis económica y de empleo y de elevados precios de la vivienda.

Una de las actuaciones es la puesta en el mercado, a través de su enajenación mediante concurso público, de diez parcelas de uso residencial de vivienda librepara la construcción de viviendas colectivas en régimen de cooperativa. Son parcelas de más de 1.000 m2 para promociones de 35-50 viviendas. Esta licitación será validada por la Confederación de Cooperativas de Viviendas de España (CONCOVI), con objeto de tener todas las garantías que establece el modelo de cooperativa social.

En esta misma línea, el pasado 14 de enero se publicó en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid la licitación para la venta, mediante concurso público, de 17 parcelas municipales de uso residencial libre en régimen de vivienda colectiva en los distritos de Arganzuela, Carabanchel, Ciudad Lineal, Puente de Vallecas, Tetuán y Villa de Vallecas.

Son restos de suelo de planeamiento antiguo que tiene el Ayuntamiento desde hace 20 años y nunca hasta ahora han sido aprovechados. Se trata de pequeñas parcelas para construir alrededor de 100 viviendas, con un rango de tres viviendas en las parcelas más pequeñas y nueve en las de mayor edificabilidad. Está orientado a pequeñas promotoras o cooperativas y a la autopromoción.

Proyectos piloto

El Ayuntamiento está estudiando también nuevos accesos a la vivienda -cohousing, cooperativas de segunda generación, etc.- que darán lugar a concursos específicos a pequeña escala donde pueda estudiarse su idoneidad y viabilidad social.

Se plantean edificaciones avanzadas en términos de sostenibilidad ambiental, con baja o nula emisión de CO2 mediante la integración de soluciones arquitectónicas de carácter pasivo y la aplicación de sistemas de ahorro energético.

Derechos de superficie

Por último, el Ayuntamiento sacará la licitación para la constitución de derechos de superficie para alquiler asequible sobre un total de 26 parcelas residenciales libres, confiando plenamente en la colaboración público-privada. Sobre estas parcelas se podrán edificar más de 2.500 viviendas.

Estas viviendas de alquiler asequible responden a un concepto ya implantado en los países de nuestro entorno (affordable housing) y lo que se pretende es complementar la oferta de viviendas protegidas en alquiler con la puesta en el mercado de vivienda libre en alquiler con una renta asequible, que se determinará sobre la base de las rentas familiares medias existentes en cada distrito, de manera que el alquiler máximo no podrá suponer un esfuerzo mayor del 25 % de la renta familiar.