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El nuevo registro turístico estatal amenaza el equilibrio del alquiler vacacional

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La implementación del nuevo Registro Estatal de Viviendas de Uso Turístico (REAV) a través de la Ventanilla Única Digital ha generado una fuerte reacción en el sector del alquiler vacacional. Según FEVITUR, el sistema no solo invade competencias de las comunidades autónomas, sino que podría eliminar hasta el 70 % de la oferta legal actual en plataformas. Esto pondría en riesgo las vacaciones de miles de familias y generaría un impacto de más de 8.500 millones de euros durante la temporada alta. Además, la falta de coordinación y de criterios uniformes en los registros de la propiedad incrementa la inseguridad jurídica para los propietarios.

Silvia Blasco, presidenta de FEVITUR, subraya que el sistema penaliza a quienes cumplen con las normativas autonómicas. La federación denuncia que el nuevo REAV está generando caos normativo y disparidad territorial, lo que se traduce en inseguridad para operadores y usuarios. A este problema se suma la interpretación arbitraria de los registros locales, que imponen trámites adicionales o incluso rechazan inscripciones ya aprobadas por los organismos autonómicos, desincentivando la oferta legal.

En este contexto, FEVITUR insiste en que no se oponen a una regulación que garantice trazabilidad y transparencia, pero exigen una plataforma interoperable con los registros ya existentes. El enfoque actual no solo duplica procesos, sino que bloquea el acceso legal de miles de viviendas al mercado. Proponen retomar el diálogo con las comunidades autónomas y el sector para evitar efectos económicos y sociales devastadores. Más detalles pueden consultarse en la página oficial de la Federación Española de Asociaciones de Viviendas y Apartamentos Turísticos.

El desafío regulatorio del REAV podría redefinir el mercado de alojamientos turísticos si no se reacciona con coordinación y sensatez.

¿Cómo afectará el REAV al turismo en España?

¿Qué consecuencias económicas puede tener la retirada de oferta legal? El sector calcula pérdidas de más de 8.500 millones de euros solo en verano si desaparece el 70 % de la oferta legal en plataformas.

¿Por qué las comunidades autónomas critican el nuevo registro estatal? Alegan que invade sus competencias y no respeta las normativas turísticas ya consolidadas en sus territorios.

¿Cuáles son los principales riesgos para los propietarios? La inseguridad jurídica, los trámites duplicados y la arbitrariedad en los registros podrían desincentivar el alquiler legal.

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FEVITUR denuncia la inseguridad jurídica y el caos normativo que genera el nuevo sistema estatal

La Federación Española de Asociaciones de Viviendas y Apartamentos Turísticos (FEVITUR) ha expresado su preocupación ante el impacto que puede generar la implementación del nuevo sistema de la Ventanilla Única Digital (VUD) y del Registro Estatal de Viviendas de Uso Turístico (REAV) que a efectos operativos entrará en vigor el próximo 1 de julio.

Desde FEVITUR han anticipado algunos efectos lesivos y desproporcionados para el sector y para la economía española en su conjunto. La federación prevé que la salida del mercado del 70% de la oferta actual de viviendas de uso turístico legalmente inscrita en el Registro de Turismo Autonómico correspondiente deje a miles de españoles sin vacaciones ya que desaparecerán automáticamente los alojamientos de las plataformas de comercialización. “Las familias que hayan reservado un apartamento o vivienda de uso turístico para disfrutar sus vacaciones es probable que se queden sin su alojamiento ya que gran parte de la oferta legal no está pudiendo ser inscrita en el sistema de la Ventanilla Única Digital (VUD) y va a desaparecer de las plataformas”, explica su presidenta Silvia Blasco.

También, reitera que esto generará un aumento de la economía sumergida y el repunte de más viviendas ilegales. Esto provocará unas pérdidas estimadas de 8.570 millones de euros para la economía española en los meses de julio, agosto y septiembre; y de 5.167 millones de euros más en octubre, noviembre y diciembre. Por otro lado, insisten en que se trata de un nuevo sistema que invade las competencias de turismo que están delegadas en las comunidades autónomas.

Desde FEVITUR denuncian además la preocupante arbitrariedad y falta de uniformidad con la que distintos registros de la propiedad están aplicando los criterios para la inscripción de viviendas de uso turístico ya debidamente registradas en los autonómicos. Señalan que no existe un protocolo homogéneo y se están dando situaciones dispares en cada territorio, llegando incluso a exigir trámites suplementarios o negando inscripciones sin justificación suficiente. Esta falta de criterios claros y uniformes no sólo supone una vulneración del principio de seguridad jurídica, sino que deja en indefensión a miles de propietarios y operadores que cumplen estrictamente con las normativas autonómicas. No puede depender del criterio individual de un registro local la validez de licencias concedidas y reconocidas por las administraciones autonómicas, generando una situación de caos, desigualdad y desconfianza en el sistema.

Silvia Blasco ha manifestado que “existe una interpretación arbitraria por parte de los registradores que está excluyendo de la comercialización legal a numerosos titulares, pese a estar inscritos debidamente en el Registro de Turismo Autonómico. No puede ser que el futuro de miles de alojamientos y la planificación vacacional de miles de familias dependan de la interpretación subjetiva de cada registro, generando inseguridad y un trato desigual en todo el territorio nacional”.

Además, ha señalado que “las comunidades autónomas ya disponen de sus propios registros turísticos y han desarrollado normativas ajustadas a la realidad de sus territorios. El nuevo registro estatal, lejos de complementar estas herramientas y mejorar los procesos actuales, se percibe como un instrumento centralizador que duplica estructuras ya existentes y añade complejidad innecesaria al sistema”.

FEVITUR lamenta que este nuevo marco se haya impulsado sin un diálogo suficiente con el sector y las comunidades autónomas, obviando el conocimiento y experiencia acumulada por las asociaciones y operadores que participan activamente en la ordenación y profesionalización del alquiler turístico en España. Un proceso de esta magnitud requería una mayor coordinación interadministrativa, así como la participación real de los agentes implicados en un diálogo abierto y constructivo para evitar disfunciones que hoy resultan evidentes.

“No nos oponemos a una regulación que mejore la transparencia y la trazabilidad de la actividad, pero creemos firmemente que este objetivo puede alcanzarse sin imponer cargas innecesarias, sin duplicar procedimientos y sin alterar el equilibrio competencial que establece nuestra Constitución. Apostamos por una plataforma que sea verdaderamente interoperable con los registros autonómicos existentes, que elimine barreras de entrada y que no penalice la actividad legítima de miles de ciudadanos” ha concluido Blasco.


La hipoteca variable pierde peso y credibilidad en el mercado español

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La hipoteca variable pierde peso y credibilidad en el mercado español

Los consumidores se alejan de las hipotecas variables ante su escasa rentabilidad y alto riesgo

En un mercado marcado por la búsqueda de estabilidad financiera y la creciente precariedad laboral, las hipotecas variables han dejado de ser una opción atractiva. Según los datos de Trioteca, en abril no se firmó ninguna hipoteca de este tipo, consolidando una tendencia que se inició con fuerza en 2024. La explicación es clara: los bancos ya no ganan dinero con ellas y los usuarios priorizan seguridad frente a riesgo.

Aunque el Euríbor ha descendido en los últimos doce meses, sigue sin compensar el coste y la incertidumbre de una hipoteca variable. Frente a ellas, las hipotecas fijas o mixtas ofrecen mejores condiciones y una previsibilidad clave para los nuevos compradores, especialmente los menores de 35 años, que representan un segmento creciente en este tipo de operaciones. Este cambio de paradigma redefine el comportamiento hipotecario en España.

El CEO de Trioteca, Ricard Garriga, destaca que muchas familias firman productos que no comprenden del todo, lo que refuerza la importancia de la educación financiera y la comparación de ofertas antes de firmar. Este análisis se alinea con las advertencias recogidas por expertos financieros sobre la necesidad de estudiar en profundidad cada caso y evitar decisiones precipitadas. Más información técnica en este análisis de Trioteca sobre hipotecas.

¿Qué deben saber los usuarios antes de firmar una hipoteca?

– ¿Por qué los bancos ya no ofrecen hipotecas variables?
Porque no les resultan rentables con los tipos actuales. Solo ganarían si el Euríbor bajara mucho más, algo poco probable a corto plazo.

– ¿Qué ventajas tienen las hipotecas mixtas frente a las fijas?
Ofrecen un tramo inicial con tipo fijo más bajo que el de las hipotecas fijas, lo que permite pagar menos durante los primeros años, manteniendo cierta seguridad.

– ¿Cómo saber si una oferta hipotecaria es realmente competitiva?
Comparando el TIN, el TAE y el coste total de la hipoteca a largo plazo, además de revisar comisiones, vinculación y posibilidad de amortización anticipada. Siempre conviene usar un comparador o asesor experto.

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Trioteca confirma el desplome definitivo de las hipotecas variables

La hipoteca variable se encuentra en vías de extinción en el mercado español. Esta modalidad de firmas que llegó a representar el 94% de las firmas hace una década, no ha parado de descender desde 2016, una tendencia que se aceleró a partir de 2021 por la subida de los tipos de interés y la incertidumbre económica. Esto ha empujado a las familias hacia las hipotecas fijas, en busca es estabilidad. En enero de 2025, solo el 35,8% de las nuevas hipotecas fueron variables –sobre todo mixtas– frente al 64,2% de fijas, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

Su desplome no se debe a una menor demanda por parte de las familias, sino a un hecho más estructural: los bancos ya no ganan dinero con este producto. Así lo explica Ricard Garriga, CEO y cofundador de Trioteca, Fintech y mortgagetech de referencia para la búsqueda y contratación de hipotecas en España.

Para que una hipoteca variable fuera mínimamente atractiva para una entidad bancaria, explican desde Trioteca, los tipos de interés tendrían que bajar mucho más, algo que en el contexto actual no es realista. “Las variables más interesantes están en torno a Euríbor +0,5%. Pero si el Euríbor ronda el 2%, eso significa pagar un 2,5% de tipo variable. En comparación, puedes tener una hipoteca mixta con un 1,5% fijo durante diez años. El riesgo y el coste no compensan”, explica Garriga.

Según los últimos datos del INE, correspondientes a marzo de 2025, el 33,2% de las hipotecas sobre viviendas se firmó a tipo variable, frente al 66,8% a tipo fijo. Sin embargo, este porcentaje de variables incluye también las hipotecas mixtas, ya que el INE no las desglosa de forma independiente, por lo que el porcentaje real de variable es muy inferior.

El Euríbor baja, pero no lo suficiente

Según los datos correspondientes al primer trimestre de 2025 obtenidos por el Centro de Estudios de Trioteca, en marzo de 2025 el Euríbor se situó en una media del 2,41% mientras que el tipo fijo medio contratado fue del 2,25%, y el tramo fijo de las hipotecas mixtas bajó hasta el 1,63%. “Con estos datos sobre la mesa, no tiene ningún sentido optar por una hipoteca variable. Las condiciones son peores y el riesgo es mayor. Por eso casi ninguna familia la elige ya”, apunta el experto.

En mayo, a través de Trioteca, tan solo se firmaron el 0,66% de hipotecas a tipo variable. El 95,10% fueron fijas y el 4,24% mixtas. “Es la confirmación de una tendencia que ya se consolidó en 2024 y que nuestras previsiones apuntan a que se mantendrá durante los próximos meses a menos que el mercado sufra algún hecho inesperado”, señala Garriga.

¿Quién contrata todavía una variable?

Ante la pregunta ‘¿quién contrata una hipoteca variable en la actualidad? Ricard Garriga es tajante: «Si alguien firma una hipoteca variable es por dos razones: o quiere amortizar en muy poco tiempo –aunque eso sigue siendo arriesgado-, o no ha entendido lo que ha firmado”. Eso, advierte, “es preocupante”, pues “hay quien contrata lo primero que ve sin comparar opciones, y eso no tiene sentido”.

Trioteca insiste en que comparar es clave para mejorar las condiciones. En mayo, los clientes que cambiaron su hipoteca con la plataforma ahorraron de media 122 euros al mes si pasaron a tipo fijo, una cifra que se dispara en el caso del tipo mixto, con un ahorro de 262 euros mensuales. «El ahorro es enorme. Pero todavía hay muchas familias que no se saben que pueden negociar o cambiar de banco fácilmente”, señala.

Los jóvenes quieren seguridad: fijo y poco riesgo

Este cambio en el mercado también está condicionado por el perfil del nuevo comprador. “Los menores de 35 años, que representan una parte creciente de nuestros clientes, valoran la estabilidad por encima de todo. Prefieren hipotecas fijas porque están empezando su vida laboral, tienen sueldos aún ajustados y pocos ahorros, no pueden permitirse sobresaltos” destaca Garriga, cofundador de la Asociación Española de Brókeres Hipotecarios (AEBH).

En algunas comunidades autónomas, como Cataluña, ya se han dado pasos: desde junio, los menores de 35 años pagan solo el 5% de ITP (en lugar del 10%) al comprar su primera vivienda. Programas estatales como los avales del ICO también ayudan. Pero desde Trioteca consideran que no es suficiente: “Las comunidades deberían eliminar el ITP para los jóvenes en su primera vivienda. Es una medida directa que permitiría a miles de familias emanciparse sin depender necesariamente de sus padres” sentencia el experto.

El alquiler vacacional se profesionaliza con la nueva generación de propietarios

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El alquiler vacacional se profesionaliza con la nueva generación de propietarios

Del casero tradicional al inversor digital

En el actual contexto de mercado, el alquiler vacacional ha dejado de ser una gestión improvisada para convertirse en una auténtica estrategia de inversión inmobiliaria. Cada vez más propietarios optan por delegar la administración de sus inmuebles en plataformas profesionales, adoptando un enfoque centrado en la rentabilidad neta, el control normativo y la optimización operativa. Esta evolución está transformando el perfil del arrendador tradicional, que ahora actúa como gestor de activos.

La digitalización del sector inmobiliario ha sido una de las grandes palancas del cambio. Herramientas de revenue management, automatización de tareas y análisis de demanda permiten mejorar notablemente la ocupación y reducir costes operativos. Esto ha hecho que muchas viviendas antes mal gestionadas hoy superen el 80 % de ocupación. A la vez, el diseño y la experiencia del huésped cobran protagonismo como factores diferenciales en un entorno competitivo.

Este nuevo escenario responde también a la presión legal en grandes ciudades y a la búsqueda de soluciones flexibles. Con restricciones al alquiler turístico en lugares como Barcelona, Madrid o Málaga, los propietarios demandan modelos que garanticen cumplimiento normativo, ingresos estables y una operativa profesional. La gestión profesional de inmuebles se consolida así como una respuesta a la complejidad del mercado y una vía para maximizar el valor de cada propiedad.

Preguntas frecuentes sobre el auge del alquiler vacacional profesional

¿Qué diferencia a un propietario tradicional de uno profesionalizado?
El segundo adopta decisiones basadas en rentabilidad, delega operaciones y utiliza tecnología para optimizar sus ingresos.

¿Es rentable externalizar la gestión del alquiler vacacional?
Sí, en muchos casos se mejora la ocupación, se reducen costes y se cumple mejor con las normativas locales.

¿Qué ciudades están liderando este cambio?
Barcelona, Madrid, Málaga y Valencia son algunas de las más activas por presión normativa y alta demanda turística.

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GuestReady identifica un nuevo tipo de propietario turístico en España

El mercado del alquiler vacacional en España está viviendo una transformación silenciosa pero profunda: los propietarios ya no se comportan como simples arrendadores, sino como gestores de activos. Según datos de GuestReady, líder en gestión de alquileres vacacionales, el 30% de sus nuevos clientes en 2025 son propietarios que han dado el salto a una gestión más estratégica, tras experiencias limitadas con la autogestión o agencias sin tecnología.

Este fenómeno refleja un cambio claro de mentalidad: el propietario turístico actual ya no se conforma con alquilar su vivienda. Aspira a gestionarla como una inversión inmobiliaria, con rentabilidad, control legal y tranquilidad operativa. La profesionalización del sector, impulsada por la digitalización, la presión regulatoria y la exigencia de los nuevos huéspedes, ha elevado los estándares tanto para los operadores como para los dueños de las propiedades.

Del casero al gestor de activos

GuestReady distingue dos perfiles predominantes entre sus clientes: por un lado, pequeños propietarios con una o dos viviendas que desean maximizar ingresos sin asumir las cargas del día a día; por otro, inversores más sofisticados con edificios completos o carteras diversificadas que buscan un operador capaz de escalar la gestión, automatizar procesos y asegurar cumplimiento legal y fiscal. Ambos coinciden en una misma demanda: profesionalización.

Este cambio también responde al contexto urbano y normativo. En ciudades como Barcelona, Madrid, Málaga o Valencia, las restricciones al alquiler turístico, los procesos legales complejos y el control de precios en el alquiler de larga duración han empujado a muchos propietarios a buscar soluciones más flexibles y controladas. El modelo de estancias turísticas o medias se convierte así en una alternativa más rentable, versátil y segura.

Gestión profesional, tecnología y diseño como palancas de valor

En este entorno, la tecnología se convierte en un factor clave. Gracias a herramientas avanzadas de revenue management, automatización de operaciones y análisis de demanda, GuestReady logra aumentar la rentabilidad neta de sus clientes entre un 20% y un 30%. Propiedades mal gestionadas anteriormente, con baja ocupación y altos costes, alcanzan cifras de hasta el 82% de ocupación y reducciones del 25% en gastos tras su incorporación al modelo profesional.

Además, la estética también influye. Las viviendas modernas, bien decoradas y cuidadas, obtienen mejores valoraciones y conversiones. El diseño interior se consolida como una inversión rentable, no como un lujo.

Todo esto está dando lugar a un nuevo perfil de propietario turístico en España: más informado, más exigente y con visión estratégica. La vivienda ya no se percibe como un bien estático, sino como un activo que requiere gestión y planificación. Plataformas como GuestReady, que integran tecnología, operación y cumplimiento normativo, están marcando el camino hacia un modelo más profesionalizado, rentable y preparado para los desafíos actuales del mercado.

«Estamos asistiendo a una evolución clara: el propietario de 2025 busca soluciones que le permitan maximizar su inversión sin perder el control ni asumir riesgos innecesarios. En GuestReady combinamos tecnología, experiencia y rigor operativo para responder a ese nuevo perfil que quiere gestionar su vivienda como un activo, no como una carga.” afirma Lorenzo Ritella, Country Manager de GuestReady en España.


REMAX España inaugura nueva oficina en Benidorm con el proyecto REMAX Pórtico

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REMAX España inaugura nueva oficina en Benidorm con el proyecto REMAX Pórtico

La red REMAX España continúa su expansión en la Comunidad Valenciana con la apertura de una nueva oficina en Benidorm, bajo el nombre de REMAX Pórtico. Ubicada estratégicamente entre la Avenida del Mediterráneo y la playa, la oficina fue inaugurada con la presencia de directivos de la marca y los brokers Fernando del Pueyo y Svetlana Garkavenko. Con esta incorporación, REMAX refuerza su posicionamiento en uno de los destinos turísticos e inmobiliarios más relevantes del país, apostando por una propuesta de valor basada en la profesionalización y el impulso local.

Los impulsores del proyecto han destacado el atractivo de unirse a una marca internacional como REMAX para iniciar un modelo de autoempleo que ofrece libertad, soporte y proyección. “Apostamos por crecer con pasos firmes, sin perder de vista la calidad del servicio ni el acompañamiento a nuestros agentes”, subrayaron durante el evento. La oficina se presenta también como una oportunidad para quienes desean emprender con el respaldo de una red consolidada, sin renunciar a la autonomía profesional. Más sobre el modelo de negocio en la web oficial de REMAX España.

Con esta nueva apertura, REMAX Pórtico se suma a las 14 oficinas que la red ya tiene en la provincia de Alicante, y a las 22 de toda la Comunidad Valenciana. El objetivo para este primer año es lograr un equilibrio entre volumen de negocio, incorporación de agentes y posicionamiento en el mercado inmobiliario local. Con este paso, REMAX reafirma su apuesta por crecer en plazas clave con proyectos sólidos, liderados por profesionales comprometidos y con visión de largo plazo.

¿Qué aporta REMAX a los nuevos brokers que se suman a la red?
– Un modelo de autoempleo independiente con soporte profesional, formación y reputación internacional.
¿Por qué Benidorm es un punto estratégico para abrir oficina?
– Porque combina alta rotación turística, mercado internacional y fuerte demanda inmobiliaria.

Las nuevas aperturas como REMAX Pórtico demuestran que el crecimiento inmobiliario sostenible también se construye oficina a oficina, desde la proximidad y el compromiso.

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La ciudad de Benidorm ha dado la bienvenida a una nueva oficina de la red inmobiliaria REMAX España: REMAX Pórtico. Ubicada estratégicamente en la Avenida de Bilbao, 4 (local 6), entre la Avenida del Mediterráneo y la playa, esta nueva oficina abrió sus puertas con el objetivo de revolucionar el mercado inmobiliario de la zona.

El evento de inauguración, que tuvo lugar el pasado  de junio,  contó con la presencia de Roberto Castro, subdirector de Expansión de REMAX España, quien quiso acompañar a los brokers Fernando del Pueyo y Svetlana Garkavenko en este importante paso. La apertura marca el inicio de una ambiciosa etapa profesional para ambos, quienes decidieron apostar por REMAX tras una valoración profunda del sector inmobiliario y sus posibilidades en la ciudad.

“Después de mucho pensar en el negocio al que nos queríamos dedicar, decidimos que el mundo inmobiliario era bueno para nosotros. Y para hacerlo con garantías, nada mejor que ir de la mano de una empresa grande y reconocida como REMAX. La experiencia previa con la marca en la zona fue muy positiva, y el reconocimiento internacional nos pareció el puente ideal hacia un trabajo estable, duradero y de éxito”, afirmó Fernando del Pueyo.

Con esta apertura, REMAX Pórtico aspira no solo a mejorar el acceso a inmuebles de calidad para compradores y vendedores, sino también a fortalecer el dinamismo del mercado inmobiliario local. “Una oficina REMAX te abre las puertas al mundo. Estamos convencidos de que el soporte que ofrecemos elevará el nivel de las transacciones inmobiliarias en Benidorm. Además, gracias a la internacionalización de la marca, atraeremos a un público cualitativo de cualquier rincón del planeta”, explicó Svetlana Garkavenko.

Entre los objetivos de REMAX Pórtico para su primer año se encuentran el equilibrio del volumen de negocio y la incorporación de nuevos agentes. “Queremos crecer, sí, pero sin perder de vista la calidad. Preferimos avanzar con pasos firmes y ofrecer un servicio excelente a nuestros agentes, algo que está en el ADN de la marca REMAX”, aseguraron los brokers.

Asimismo, la oficina se presenta como una oportunidad para el empleo en Benidorm, al ofrecer un modelo de autoempleo que facilita el emprendimiento. “Queremos animar a todas aquellas personas con mentalidad emprendedora a acercarse a nuestra oficina. Les contaremos cómo crear su propio negocio inmobiliario con el respaldo de una gran marca, pero con total independencia”, concluyeron.

Con esta nueva incorporación, REMAX España sigue ampliando su red en la Comunidad Valenciana, consolidando su liderazgo en el sector con una propuesta de valor basada en la formación, la innovación y el compromiso local. Con REMAX Pórtico, REMAX España cuenta con 14 oficinas en la provincia de Alicante y 22 en la Comunidad Valenciana


El alquiler de habitaciones para estudiantes se consolida como refugio seguro para propietarios

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La falta de oferta en el mercado del alquiler sigue tensionando a los jóvenes, pero también a los propietarios que dudan entre arrendar o mantener sus viviendas cerradas. Sin embargo, el alquiler de habitaciones a estudiantes se está consolidando como una solución estable, rentable y segura para ambas partes. Según destaca la plataforma especializada LIVE4LIFE, los estudiantes presentan un perfil sin riesgos de impago ni inquiokupación, lo que les convierte en inquilinos especialmente atractivos para quienes poseen más de una propiedad.

En ciudades como Madrid, el precio medio por habitación ya alcanza los 550 euros, y la demanda de alojamiento universitario no deja de crecer. La clave está en que, a diferencia de otros perfiles, los estudiantes suelen contar con respaldo familiar para afrontar el alquiler y abandonan el inmueble de forma ordenada al terminar el curso. Este comportamiento reduce al mínimo los conflictos y permite a los propietarios desentenderse de la gestión diaria, que queda en manos de plataformas intermediarias.

El auge del sector se apoya, además, en la expansión del sistema universitario y en la concentración del talento joven en zonas urbanas con gran proyección. Empresas como LIVE4LIFE proponen un modelo de gestión integral del alquiler por habitaciones, actuando como nexo entre inquilino y arrendador. En paralelo, se reclama una regulación más segura que incentive a más propietarios a poner en circulación sus activos. Puedes ampliar esta visión institucional en el análisis de la ENAE Business School sobre los retos del alquiler para estudiantes en España.

¿Por qué el mercado de estudiantes es tan atractivo para propietarios?
– Porque ofrece alta rotación, bajo riesgo y pagos garantizados.
¿Cuál es la mayor ventaja del alquiler por habitaciones?
– La rentabilidad estable sin los problemas asociados a inquilinos permanentes.

En un contexto de incertidumbre legal y escasez de oferta, los estudiantes se presentan como el segmento que mejor combina demanda sólida y confianza para el pequeño propietario.

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El problema de la vivienda sigue lastrando a diferentes grupos de edad en España, entre ellos los jóvenes. A la falta de construcción se suma el miedo de muchos propietarios a los impagos o a la inquiokupación por la falta de respaldo legal. Sin embargo, según destacan expertos inmobiliarios, el mercado estudiantil es “seguro y cómodo”, por lo que animan a los propietarios a sumarse a él.

“El alquiler para estudiantes es el más seguro actualmente. Hay jóvenes que optan por alquilar habitaciones de manera individual y otros que se juntan en grupo para alquilar una vivienda completa. En ambos casos los propietarios tienen muchas ventajas”, explica Nacho Sanz, co-CEO de LIVE4LIFE.

Esta plataforma valenciana está especializada en el alquiler de habitaciones para estudiantes. Un sector que sigue ganando relevancia ante el cada vez mayor potencial educativo de las principales ciudades españolas. Como el resto del mercado, la problemática se sustenta en dos patas: falta de construcción y miedo de los propietarios a posibles inconvenientes.

“Nosotros venimos defendiendo varios años que falta mucha vivienda. Y, la que hay, no se oferta toda porque hay quien detecta varios riesgos. El de los impagos y la inquiokupación son dos de ellos, pero tienen que tener claro que en el mercado estudiantil esos riesgos desaparecen”, detalla Sanz.

Según explica el responsable, los jóvenes estudiantes son inquilinos muy favorables para aquellos propietarios con más de una vivienda a su nombre. Los pagos están asegurados en la mayoría de los casos porque se cuenta con el respaldo de los padres. Y, además, este tipo de jóvenes tienen una tasa de inquiokupación de casi el 0% porque su estrategia habitual es abandonar el piso y volver con su familia cuando acabe el curso escolar.

“Nuestra experiencia nos ha permitido perfeccionar el servicio. Y siendo claros: el propietario quiere desentenderse de su piso, pero asegurándose de que está en buenas manos. Y es lo que le ofrecemos, gestionar la vivienda ejerciendo de interlocutores entre propietario e inquilino. Es lo más sencillo y cómodo para todos”, subraya el experto de LIVE4LIFE.

El sector pide mayor seguridad para todos los propietarios con el objetivo de que aumenten la oferta de vivienda en alquiler del mercado. Hasta que haya normativas más seguras, desde LIVE4LIFE apuestan por dar esa seguridad a los propietarios con el objetivo de potenciar la puesta en alquiler de sus pisos.

La participación de los jóvenes en la vivienda cae al nivel más bajo desde 2018

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La participación de los más jóvenes (18‑24 años) en el mercado de la vivienda ha sido una de las grandes perdedoras en el primer semestre de 2025. Según el informe de Fotocasa Research, su presencia ha caído del 35 % al 30 %, una pérdida de cinco puntos en solo un año que refleja, por un lado, la creciente dificultad para emanciparse y por otro, una evidente pérdida de poder adquisitivo. En contraste, el grupo de 25‑34 años ha incrementado su peso del 44 % al 47 %, consolidándose como el colectivo más activo.

En el campo de la compraventa, los jóvenes de entre 25 y 34 años registran una tasa del 28 %, mientras los de 35 a 44 años alcanzan el 22 %. Las franjas de edad más maduras pierden protagonismo: los 45‑54 años bajan al 12 % y los 55‑75 años se mantienen bajos en el 9 %. Este desequilibrio intergeneracional subraya cómo el acceso a la vivienda en propiedad sigue dominado por quienes se encuentran en la plenitud laboral o han logrado cierta estabilidad financiera y familiar.

El mercado del alquiler también refleja esta fractura generacional: los jóvenes de 18‑24 años han visto reducir su participación del 27 % al 23 %, el nivel más bajo desde 2018. Mientras tanto, el grupo de 25‑34 años se mantiene activo en torno al 26 %, y los de 35‑44 años suben ligeramente hasta el 17 %. Esta tendencia indica que los menores de 25 años se están quedando fuera tanto del alquiler como de la compra, viéndose forzados a optar por fórmulas de convivencia compartida o a retrasar su independencia. Algunas de las medidas propuestas para mejorar el acceso a la vivienda en alquiler ya están siendo estudiadas por entidades como el Banco Santander.

¿Por qué decrece la participación de los jóvenes en el mercado inmobiliario?
– Principalmente por el encarecimiento de los precios, que supera su capacidad económica y laboral.
¿En qué franja se concentra la mayor actividad inmobiliaria?
– En el grupo de 25‑44 años, tanto en compraventa como en alquiler, por su mayor estabilidad y recursos.

La brecha generacional en el acceso a la vivienda no solo es un indicador económico: es una llamada de atención urgente para diseñar políticas que integren a los jóvenes en el planeamiento urbano y las oportunidades de emancipación.

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La participación de los más jóvenes, el segmento de población de 18 a 24 años, en el mercado de la vivienda ha caído en cinco puntos en el último año, pasando del 35% registrado en 2024 al 30% en 2025. Es una de las principales conclusiones que refleja el informe “Radiografía de la vivienda en el primer semestre de 2025” realizado por Fotocasa Research. Por el contrario, la participación del grupo entre los 25 y los 34 años en el mercado inmobiliario ha pasado del 44% en 2024 al 47% este año.

Por ciclo vital, estos dos segmentos de población tienden a ser muy participativos en el mercado de la vivienda, pero en el caso de los más jóvenes (de 18 a 24 años) su tasa de actividad está ahora por debajo de la registrada entre el grupo de 35 a 44 años, que ha crecido del 31% al 34% en el último año. En la franja entre los 45 y los 54 años, la participación ha bajado del 26% al 20% en este mismo periodo, mientras que esta tasa se ha mantenido estable en el 16% en el segmento de 55 a 75 años.

“El feroz encarecimiento del precio de la vivienda está expulsando progresivamente del mercado a los colectivos con menor capacidad adquisitiva, en especial a los más jóvenes. Estos demandantes suelen tener un perfil laboral inestable con precariedad y temporalidad, por lo que el acceso al alquiler o a la compra se intensifica. Como resultado, muchos menores de 25 se ven obligados a aplazar indefinidamente su emancipación o, en el mejor de los casos, optan por compartir vivienda como única vía para mantenerse en el mercado. Esta es la frustrante realidad de las nuevas generaciones que, pese a querer construir un proyecto de vida propio, se ven sistemáticamente excluidas del mercado de la vivienda”, explica María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

El grupo de 25 a 44 años es el más activo en el mercado de compraventa

Si se analiza el mercado de la compraventa, se observa que la franja de edad de los 25 a los 34 años se consolida claramente como la más activa, llegando a un 28% de particulares de este grupo activos en dicho mercado (tres puntos porcentuales más que hace un año). En segundo lugar, quienes más participan en la vertiente de la compraventa son los encuestados del grupo entre los 35 y los 44 años, que registran una tasa del 22%, un punto más que en febrero de 2024. Por tanto, el colectivo entre 25 y 44 es el más activo en lo referente a la compraventa.

Tras estos dos grupos que están empujando el mercado de la vivienda en propiedad (tanto desde la oferta como desde la demanda), se encuentran a bastante distancia los particulares de 45 a 54 años, que obtienen una participación del 12%, cinco puntos menos que hace un año. Les siguen muy de cerca los jóvenes de 18 a 24 años, que también reducen su participación en la compraventa, cayendo del 13% en febrero de 2024 al 11% en la actualidad. Por último, los menos activos en este mercado son los particulares entre 55 y 75 años, que tienen una tasa de actividad del 9%, un punto menos que hace un año.

Se reduce sensiblemente la participación de los más jóvenes en el mercado del alquiler

La encuesta realizada por Fotocasa Research correspondiente al primer semestre de 2025 ofrece otro dato sensible: los más jóvenes están siendo paulatinamente expulsados del mercado del alquiler de vivienda. Concretamente, el grupo de 18 a 24 años ha reducido su participación en el segmento del arrendamiento en cuatro puntos en los últimos doce meses, hasta el 23%. Se trata de la tasa de participación más baja de este colectivo desde febrero de 2018, aún en la época prepandemia. A pesar de ser el segundo grupo más activo en este mercado, se trata de una tasa históricamente baja, puesto que este segmento llegó a porcentajes de actividad cercanos al 40% en el pasado.

Por su lado, el colectivo más activo en el mercado del alquiler es el formado por particulares de 25 a 34 años, que registran una participación del 26%, el mismo porcentaje que hace doce meses. A cierta distancia se sitúan los encuestados entre 35 y 44 años, que obtienen una tasa de actividad del 17% en el mercado del alquiler, un punto porcentual más que en el primer semestre de 2024. En una posición más modesta, el colectivo de 45 a 54 años tiene una participación del 10% en el segmento del arrendamiento de viviendas, dos puntos menos que hace un año, mientras que los menos activos son los encuestados entre 55 y 75 años, con una tasa del 8% (un punto porcentual más a nivel interanual).

La arquitectura como herramienta para prevenir enfermedades urbanas

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La arquitectura como herramienta para prevenir enfermedades urbanas

Sanitas y la Norman Foster Foundation han celebrado una nueva edición de los “Healthy Cities” Public Debates, un ciclo internacional que busca repensar el urbanismo desde una perspectiva de salud pública. En este foro se ha puesto de manifiesto cómo la arquitectura y el diseño urbano pueden actuar como herramientas preventivas ante enfermedades asociadas al entorno construido. Factores como la contaminación del aire, la falta de zonas verdes o la ausencia de movilidad sostenible afectan directamente a la salud de la ciudadanía, según un estudio de BIOMA y Sanitas.

Durante el encuentro se abordaron casos prácticos de edificios concebidos desde el bienestar, como hospitales diseñados para reducir el estrés del paciente o espacios urbanos que incorporan la biofilia como principio estructural. Participaron expertos como Joseph G. Allen (Harvard), Marina Romanello (The Lancet Countdown), Mario Cucinella y Nigel Dancey (Foster + Partners), quienes coincidieron en que la forma en que construimos nuestras ciudades condiciona la salud física y mental de millones de personas. El debate también enfatizó el papel de la tecnología, con ejemplos como el uso de gemelos digitales para simular y mejorar entornos urbanos.

El evento forma parte del programa académico del Norman Foster Institute y se complementa con talleres formativos y actividades de investigación aplicada. En paralelo, Sanitas presentó proyectos como Healthy Cities —que transforma pasos ciudadanos en árboles plantados— y Mi Salud Genómica, que ofrece recomendaciones preventivas personalizadas. Esta visión integral conecta salud, sostenibilidad y acción urbana en un momento en que las ciudades deben actuar como escudos, no como factores de riesgo.

¿Quién puede aplicar este enfoque?
– Arquitectos, planificadores y administraciones que diseñan espacios urbanos.
– Empresas que promueven entornos laborales y residenciales saludables.

La salud urbana ya no es una consecuencia: debe ser un objetivo estructural del diseño de nuestras ciudades.

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Sanitas y la Norman Foster Foundation han organizado por tercer año consecutivo los “Healthy Cities” Public Debates, una iniciativa que busca concienciar sobre la importancia de integrar la salud en el diseño de las ciudades. En concreto, la edición de este año ha abordado cómo construir edificios más saludables, incorporar el bienestar en la arquitectura y fomentar entornos que refuercen el compromiso social.

La forma en la que están diseñadas las ciudades influye directamente en la salud de las personas. Cerca de 30.000 personas enferman o fallecen cada año en España por la acción combinada de cuatro factores medioambientales que influyen en la salud como son la contaminación del aire, las altas temperaturas, la escasez de zonas verdes y la falta de modelos de movilidad sostenible, según el estudio “Influencia del medioambiente urbano en la salud de las personas”, realizado por el Instituto de Biodiversidad y Medioambiente BIOMA de la Universidad de Navarra en colaboración con Sanitas. Esto demuestra que el entorno urbano puede actuar como un factor de riesgo o de protección para la salud, y por eso resulta clave repensar el modelo de ciudad desde la arquitectura y el urbanismo.

También los edificios que conforman las ciudades tienen un papel fundamental a la hora de mantener el bienestar y la salud de sus ocupantes y la configuración de un modelo de ciudad saludable. Esta ha sido la perspectiva que ha centrado el tercer encuentro de debate impulsado por la Norman Foster Foundation y por Sanitas.

Los debates han reunido a referentes internacionales en planificación urbana, diseño arquitectónico y salud. Entre ellos, destacan Marina Romanello, directora ejecutiva de The Lancet Countdown; Mario Cucinella, fundador y presidente de Mario Cucinella Architects; Nigel Dancey, socio ejecutivo senior y director de Estudio en Foster + Partners; Joseph G. Allen, director del Healthy Buildings Program de la Universidad de Harvard y el propio Norman Foster, presidente de la Norman Foster Foundation. Las intervenciones han explorado estrategias para incorporar la salud en la arquitectura, fortalecer la conexión entre bienestar y entorno físico, y se han presentado ejemplos prácticos de este modelo especialmente aplicados a los edificios sanitarios.

La jornada ha arrancado con varias ponencias, seguidas de un diálogo centrado en la visión práctica con ejemplos de edificios diseñados con el foco puesto en la salud y en la integración del espacio con la naturaleza mediante el uso de la biofilia. Así, los arquitectos Cucinella y Dancey han presentado algunos de sus proyectos más recientes, centrados en intervenciones que integran sostenibilidad, bienestar y comunidad. A través de su exposición, Cucinella ha recalcado que “los elementos que hay que tener en cuenta para lograr una ciudad más saludable son el entorno, los espacios y la comunidad. Los proyectos deben conectar los tres y lograr así edificios más amigables, donde lo que cuenta sea la experiencia”. A este respecto Dancey ha afirmado que “el diseño de los hospitales debe tener al paciente, sus familiares y la comunidad en el centro”. En este punto, Romanello ha destacado que la tecnología puede colaborar con la arquitectura para “mejorar y entender procesos por ejemplo, a través de gemelos digitales”.

El acto ha concluido con una conversación entre Norman Foster, presidente de la Norman Foster Foundation, Joseph G. Allen, director del Healthy Buildings Program de la Universidad de Harvard y, Yolanda Erburu, Chief Sustainability & Corporate Affairs Officer de Sanitas y Bupa Europa y Latinamerica. Un bloquecentrado en la importancia de diseñar edificios saludables y el papel estratégico de las ciudades para la protección de la salud pública y la naturaleza. Según las últimas investigaciones sobre edificios lideradas por el profesor de Harvard, Joseph G.Allen: “nos encontramos en el principio del fin de las ciudades no saludables. La salud no estaba entre las prioridades de nuestros edificios, pero en el futuro serán más saludables, sostenibles y resilientes.

Por su parte, Norman Foster ha recalcado “tenemos los conocimientos y la tecnología para conseguir que los edificios sean más saludables. Debemos, por tanto, prestar atención a los beneficios de cuidar la salud y las ciudades”.

A su vez, Yolanda Erburu ha recordado que “Sanitas trabaja desde hace años en lograr los cambios que son necesarios para lograr ciudades más saludables. Desde la iniciativa Healthy Cities, para animar a las personas a caminar y aportar sus pasos para plantar árboles. Y desde hace unos meses a través del proyecto Mi Salud Genómica, a través del cual se ofrecen recomendaciones de salud y estilo de vida para la prevención de enfermedades”.

Este debate ha servido, un año más, como cierre del módulo de salud del máster “On Sustainable Cities”, que imparte el Norman Foster Institute con el apoyo de Sanitas y Bupa, matriz internacional de Sanitas. Como parte del programa educativo asociado al ciclo, los ponentes del Healthy Cities Public Debate también participan en un workshop formativo dirigido a estudiantes internacionales, donde imparten clases magistrales y tutorizan proyectos de investigación centrados en la mejora de la salud urbana.

Este año, Catherine Cummings, directora de Sostenibilidad y RRII de Sanitas y Bupa Europa y Latinamericay, Nuria Benito Frías, Clinical Governance Manager,han impartido una sesión sobre las soluciones asistenciales que ha desarrollado la compañía, y su experiencia en el apoyo a diferentes ciudades españolas hacia modelos más verdes y saludables. En este sentido, han destacado la aplicación del programa Healthy Cities y su proyecto de regeneración urbana con los que ha generado un impacto positivo en siete ciudades españolas e impactado en la salud de las comunidades que ahora tienen acceso a más zonas vedes.

Culmia entrega 129 viviendas en régimen build to rent a CBRE Investment Management

Redacción
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Culmia entrega 129 viviendas en régimen build to rent a CBRE Investment Management

• Cuenta con dos edificios con 129 apartamentos de dos, tres y cuatro dormitorios, con terrazas, espacios para amenities y piscina comunitaria en cada azotea. La promoción dispondrá de la certificación BREEAM Nueva Construcción Muy Bueno.
• Se trata de un proyecto de última generación ubicado junto al puerto Marina Badalona, en el área metropolitana de Barcelona. Dispone de excelentes conexiones de transporte y todo tipo de servicios.
• Culmia vendió este proyecto a CBRE Investment Management en
mayo de 2023.

Culmia, la plataforma inmobiliaria que concentra íntegramente las soluciones de vivienda del mercado, ha hecho entrega a un fondo representado por CBRE Investment Management (CBRE IM) de las 129 viviendas del activo residencial Badalona Port en régimen build to rent cuya venta anunció a mediados de 2023, con un 5% destinado a viviendas de protección oficial.

La promoción está formada por dos edificios con 129 apartamentos de dos, tres y cuatro dormitorios, de entre 79 y 128 m2, todos ellos con terrazas con vistas panorámicas al mar y al puerto deportivo. Asimismo, cuenta con dos piscinas comunitarias, una en cada en azotea, espacios habilitados para diferentes amenities y 1.378 m2 destinados a locales comerciales.

En materia de sostenibilidad, el proyecto está en trámites de validación para recibir la certificación BREEAM Nueva Construcción Muy Bueno. Esto se enmarca en la apuesta de Culmia por la descarbonización y la eficiencia energética en el desarrollo de sus proyectos.

En palabras de Jaume Borràs, director de negocio de Culmia, “la promoción Badalona Port, de la que hacemos entrega hoy a nuestro socio CBRE IM para contribuir a la expansión de oferta de viviendas en régimen build to rent ante la creciente demanda en la región, representa un paso adelante en el desarrollo urbano sostenible, ofreciendo viviendas de calidad, eficientes y adaptadas a las necesidades del mercado actual”.

Se trata de un proyecto de última generación ubicado en el área metropolitana de Barcelona, en el frente marítimo de Badalona junto al puerto deportivo de Marina Badalona y a menos de 50 metros de la playa. Ubicado en Badalona, la tercera ciudad de Barcelona en población cuenta con buenas conexiones de transporte público y está bien comunicado con el centro de Barcelona, que se encuentra a solo tres kilómetros.

Te recomendamos leer esta nota de prensa escuchando nuestra playlist ‘Destino, Cataluña’.

Radar InmoDiario. España refuerza su liderazgo inversor y avanza hacia un urbanismo más sostenible

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Radar InmoDiario. España refuerza su liderazgo inversor y avanza hacia un urbanismo más sostenible

El mercado inmobiliario español atraviesa una fase de transformación estratégica impulsada por la combinación de inversión internacional, innovación tecnológica y reformas públicas. Madrid y Barcelona se consolidan como polos clave para el capital europeo, mientras empresas como Aliseda despliegan estrategias para liberar suelo finalista y acelerar la promoción de vivienda. A la par, los legisladores introducen reformas como la Ley 3/2024, centrada en la vivienda asequible, mientras sectores técnicos avanzan en sostenibilidad constructiva y digitalización de procesos. Todo ello dibuja un ecosistema más robusto y orientado al largo plazo.

Iniciativas como el plan Suelos 4.0, los avances del Congreso AISLA o el uso de blockchain para inversiones inmobiliarias muestran que el sector no solo responde a las demandas actuales de acceso a la vivienda, sino que también se adapta a las exigencias del futuro. Este Radar recopila cinco señales que definen el nuevo ciclo: crecimiento sostenido, colaboración público-privada, eficiencia energética, innovación digital y regulación al servicio del desarrollo urbano.

Madrid y Barcelona suben al podio europeo de la inversión inmobiliaria

España ha alcanzado un lugar de privilegio en el tablero de la inversión inmobiliaria internacional. La entrada de capital extranjero ha superado los 14.000 millones de euros en 2024, y ciudades como Madrid y Barcelona han ascendido al top 5 de destinos más valorados por su dinamismo económico, atractivo logístico y marco normativo favorable. A esta tendencia se suman la estabilidad institucional, el impulso del turismo y la profesionalización del mercado inmobiliario.

El liderazgo español no es casual, sino el reflejo de un ecosistema urbano que ofrece rentabilidad y proyección a medio y largo plazo. Mientras otras capitales europeas enfrentan incertidumbres macroeconómicas, las grandes ciudades españolas muestran solidez y adaptabilidad. El crecimiento del segmento living, la logística urbana y la recuperación del retail prime refuerzan esa confianza.

Además, el análisis de CBRE revela que España no solo crece en volumen de inversión, sino también en diversidad de producto. La madurez de los activos, la consolidación de nuevos polos tecnológicos y la movilidad del talento refuerzan aún más su atractivo como mercado estable y en expansión.

Puedes leer el análisis completo aquí: España lidera la inversión inmobiliaria europea con Madrid y Barcelona en cabeza.

El plan Suelos 4.0 de Aliseda reactiva el desarrollo residencial

En un momento marcado por la escasez de suelo finalista y el aumento sostenido de la demanda de vivienda, Aliseda Inmobiliaria ha lanzado una de las iniciativas más ambiciosas del sector: el plan Suelos 4.0. La propuesta incluye 1.900 suelos con capacidad para más de 142.000 viviendas, acompañados de financiación flexible, asesoramiento urbanístico, red comercial especializada y tramitación administrativa integral. El objetivo es claro: desbloquear el acceso al suelo y facilitar el trabajo de los promotores en un contexto de urgencia habitacional.

Este enfoque integral no solo ofrece soluciones operativas, sino que redefine el papel del gestor de suelo como agente activo en el acceso a la vivienda. El respaldo de expertos del sector y el impulso institucional subrayan la necesidad de fórmulas colaborativas entre lo público y lo privado para afrontar la brecha entre oferta y demanda. El modelo de Aliseda se presenta como hoja de ruta para otras entidades del sector.

Además del volumen, el plan destaca por su componente tecnológico y su enfoque en la eficiencia del proceso. Con herramientas como el project monitoring, que involucra a más de 60 arquitectos y especialistas, se consigue una ejecución más ágil, previsible y sostenible. El promotor no solo encuentra suelo, sino acompañamiento desde el diseño hasta la venta.

Accede al detalle de la estrategia: Aliseda lanza el plan Suelos 4.0 para impulsar la promoción residencial en España.

La Ley 3/2024 marca un nuevo horizonte para la vivienda asequible en Madrid

Con el objetivo de acelerar la producción de vivienda asequible, el gobierno regional de Madrid ha aprobado la Ley 3/2024, que introduce medidas concretas para dinamizar el suelo urbanizable, reducir trámites burocráticos e incentivar proyectos con alto impacto social. Esta reforma representa un cambio estructural en la manera en que las administraciones abordan el déficit habitacional.

La norma refuerza la colaboración público-privada, fomenta la participación de inversores institucionales y habilita mecanismos para movilizar bolsas de suelo de titularidad pública. En paralelo, simplifica los procesos de planeamiento y concesión de licencias, uno de los mayores cuellos de botella para los desarrollos residenciales. Su puesta en marcha marca un giro hacia políticas urbanísticas más ágiles y orientadas a resultados tangibles.

Uno de los avances más relevantes es la incorporación de indicadores de impacto social y ambiental que permiten priorizar proyectos que mejoren el entorno urbano y respondan a necesidades reales. Este enfoque integrador abre la puerta a una nueva generación de promociones sostenibles y accesibles, capaces de adaptarse al nuevo ciclo demográfico.

Consulta todos los detalles legislativos: La Ley 3/2024 acelera la creación de vivienda asequible en Madrid.

El Congreso AISLA 2025 impulsa la eficiencia energética del aislamiento

El aislamiento térmico y acústico cobra protagonismo como herramienta estratégica en la lucha por la sostenibilidad constructiva. En el Congreso AISLA 2025, celebrado recientemente, se presentó el nuevo rumbo del sector: materiales más eficientes, procesos digitalizados y trazabilidad energética desde el diseño del edificio. El evento reunió a fabricantes, técnicos y expertos en eficiencia energética, que compartieron avances en certificación, digitalización y normativa europea.

Uno de los aspectos clave fue la integración de herramientas digitales que permiten modelar el rendimiento térmico en distintas fases del proyecto. También se abordó el impacto de los fondos Next Generation en la rehabilitación energética de edificios existentes y la necesidad de cualificación técnica en obra. AISLA 2025 refuerza así la idea de que el aislamiento ya no es un componente técnico, sino un pilar de la transición energética.

Además, se destacó la necesidad de normalizar la medición del confort interior como variable de diseño, especialmente en el ámbito residencial. El aislamiento deja de ser un coste oculto para convertirse en un factor de calidad y valor de mercado para los edificios del futuro.

Lee el resumen completo del evento: El Congreso AISLA 2025 marca el rumbo del aislamiento hacia la sostenibilidad y la digitalización.

Blockchain inmobiliario: inversión segura y trazable en la era digital

La tecnología blockchain se consolida como uno de los grandes aliados del sector inmobiliario para mejorar la seguridad, la trazabilidad y la eficiencia en las operaciones. Desde la tokenización de activos hasta la automatización de contratos mediante smart contracts, esta tecnología está transformando la forma de invertir, vender y gestionar activos inmobiliarios. Su aplicación también permite auditar procesos en tiempo real y proteger al inversor frente a fraudes o irregularidades.

Empresas proptech, startups financieras y grandes gestoras ya exploran su uso en mercados secundarios, plataformas de inversión colectiva y vehículos de coinversión. Además, el blockchain permite adaptarse mejor a los requisitos regulatorios, gracias a sistemas de verificación descentralizados. En definitiva, se perfila como un nuevo estándar en la inversión digital inmobiliaria.

Más allá del marco técnico, el uso de blockchain también supone un avance en transparencia institucional y gobernanza de activos públicos. Algunas administraciones comienzan a explorar su potencial en registros catastrales, concesiones de suelo o plataformas de subasta pública.

Descubre cómo funciona esta tecnología aplicada al real estate: Blockchain inmobiliario y seguridad en las nuevas inversiones digitales.


Innovación exponencial y sostenibilidad brillan en los Digital Mindset Awards 2025

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Innovación exponencial y sostenibilidad brillan en los Digital Mindset Awards 2025

Los European Digital Mindset Awards 2025, celebrados en el marco del DES – Digital Enterprise Show, han distinguido a empresas y administraciones que lideran la transformación digital en Europa mediante el uso de tecnologías exponenciales. Más de 300 candidaturas han competido por premios que reconocen el impacto real de la innovación en sectores tan diversos como la salud, la sostenibilidad urbana, el periodismo, el marketing digital o los servicios públicos. Destacan la farmacéutica GSK, por su liderazgo en inteligencia artificial aplicada al desarrollo de medicamentos; Biotonomy, por su árbol urbano inteligente que captura CO₂; y la Diputación de Málaga, por su app SIRAJ2, que moderniza el acceso policial a datos judiciales.

La ceremonia, presidida por el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, consolidó el papel de la ciudad como polo tecnológico europeo. En esta edición también fueron premiados Telos, por su reflexión crítica sobre la gobernanza digital; CloneByMe, por democratizar los asistentes virtuales personalizados; y Flecher.co, por conectar generaciones jóvenes con el turismo mediante experiencias inmersivas. Todos ellos compartieron un denominador común: utilizar la digitalización para mejorar procesos, reducir huella ambiental o conectar de forma más eficaz con ciudadanos y clientes. Los premios han ganado prestigio por su enfoque integrador, que combina disrupción tecnológica y responsabilidad social, como muestra su reflejo en la página oficial de los premios de DES2025.

A través de estos galardones, el sector digital consolida su compromiso con la transición verde, el avance institucional y la competitividad económica. DES2025 no solo es el mayor evento europeo sobre tecnologías exponenciales, también es una plataforma para visibilizar iniciativas que ya están cambiando el presente. Con el respaldo de empresas líderes y administraciones pioneras, los Digital Mindset Awards se posicionan como un referente global en el reconocimiento al talento innovador.

¿A quién inspiran estos premios?
– A administraciones que digitalizan servicios con impacto social.
– A startups que integran IA, sostenibilidad y nuevas experiencias de usuario.

Premiar la innovación también es apostar por un futuro más eficiente, inclusivo y conectado.

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La innovación ha sido la gran protagonista de los European Digital Mindset Awards 2025, los galardones que, en el marco de DES – Digital Enterprise Show, reconocen a las empresas y administraciones que están siendo referentes por incrementar su competitividad a partir de la digitalización. En esta edición, los premios han recibido más de 300 candidaturas de proyectos que son ejemplo de buenas prácticas en la incorporación de tecnologías exponenciales, la difusión de su impacto o su incidencia en la reducción de la huella de carbono.

La ceremonia de entrega de las distinciones internacionales ha sido presidida por el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, quien ha puesto en valor el esfuerzo de todos los profesionales implicados, ganadores y finalistas, para desarrollar propuestas que mejoren la rentabilidad, eficiencia y la atención al ciudadano. “Aquí se apoya a los que se comprometen para tener un ecosistema empresarial más competitivo y un mejor sector público”, ha matizado de la Torre. 

Los más innovadores en tecnologías exponenciales

El Premio Lenovo a la Mejor Empresa de Transformación Digital ha sido para la farmacéutica GSK, por liderar la atención médica impulsada por la IA, con la que han conseguido mejorar los procesos y resultados en la investigación y el desarrollo de medicamentos, la producción y la atención al paciente. Junto a ella, han sido finalistas de esta categoría Iberdrola, por ser un referente mundial en la integración de la IA en el ámbito energético; y Barceló Hotel Group, la compañía que centra su actividad en el negocio hotelero mejorando el servicio al cliente con modelos predictivos para conocer su grado de satisfacción.

El Premio IBM al Mejor Trabajo Periodístico Inspirador sobre Transformación Digital ha sido para Telos, la revista de Fundación Telefónica, que analiza el impacto de la tecnología y la IA en la democracia y la gobernanza, concienciando y encontrando soluciones a distintos retos. A las puertas del premio se ha quedado Fotocasa, por transformar el periodismo inmobiliario con IA y Big Data mediante el concepto de SmartPrice, que predice tendencias, da forma a las políticas y empodera a los compradores; y RTVE por su proyecto pionero de IA avanzada que surge con el fin de hacer un uso responsable, encontrando nuevas posibilidades para ofrecer contenidos a la audiencia.

La agenciacreativa y estratégica, Flecher.co, se ha alzado con el Premio Disruptores a la Mejor Campaña de Marketing gracias a su campaña de Roblox, con la que se quiere posicionar a las Islas Canarias a través de la conexión entre la Generación Alfa y Z utilizando influencers clave en la elección de destinos de vacaciones familiares. Una categoría en la que ha competido con Deuaens, y su iniciativa que convierte las marquesinas de los autobuses de Madrid en portales con mascotas gracias a la Realidad Aumentada involucrando a los transeúntes en una propuesta inmersiva; y con Multiópticas, que ha presentado con su campaña viral que destacó el vínculo entre la miopía y la falta de tiempo al aire libre, y que motivó un amplio debate sobre la salud ocular de los niños.

El papel de las administraciones que impulsan la transformación digital ha contado con un espacio en la novena edición de los galardones con el Premio T-Systems al Mejor Acelerador Digital del Sector Público. Una distinción que ha recaído sobre la Diputación Provincial de Málaga, por su aplicación móvil SIRAJ2, que permitirá a las fuerzas y cuerpos de seguridad la consulta desde cualquier dispositivo a los antecedentes de una persona que figuren en los registros de SIRAJ (Sistema de Registros Administrativos de Apoyo a la Administración de Justicia). Por su lado, han estado a punto de hacerse con el premio la Universidad de Sevilla, con el proyecto que aborda la necesidad de muchos países de desarrollar carteras de identidad digital altamente seguras para que los ciudadanos accedan a los servicios digitales; y la Junta de Extremadura, por su portal web Juntaex.es, que busca dinamizar los municipios rurales del territorio a través de servicios públicos inteligentes.

El Premio Orange Empresas al Mejor Proyecto Digital Orientado a la Sostenibilidad ha reconocido el trabajo de la malagueña Biotonomy, que ofrece servicios digitales para ciudades más verdes a través de TreeHub, un árbol urbano móvil impulsado por IA que purifica el aire, genera energía y captura CO₂. Repsol, y su tecnología avanzada para la descarbonización y la sostenibilidad con un enfoque integral de IA y datos que acelera la transición energética; y Biotify, compañía que proporciona a las empresas e instituciones soluciones para monitorear y administrar los ecosistemas, los recursos y el impacto ambiental con tecnología de IA e IoT, han sido los dos finalistas de esta categoría.

El espíritu emprendedor que desafía los modelos de negocio tradicionales ha definido el Premio Banco Santander a la Mejor Startup Digital Disruptiva, el cual ha sido para CloneByMe. La empresa emergente ofrece a las pymes asistentes virtuales personalizados basados en IA, utilizando avatares digitales hiperrealistas y sin necesidad de conocimientos técnicos, a fin de mejorar la participación del cliente y optimizar las operaciones. Talentoo, que conecta a las empresas con candidatos previamente examinados a través de una plataforma única que elimina las ineficiencias de contratación; y Play Off Nations que redefine la participación de la Generación Z con campañas inmersivas en juegos, plataformas sociales e innovación digital, han estado muy cerca de obtener su distinción.

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