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Aparejadores y neumólogos trabajarán juntos para mejorar la calidad del aire interior de los edificios

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Las dos entidades han suscrito un convenio de colaboración para realizar actividades de formación y divulgación.

Pasamos 21 horas diarias de media en el interior de los edificios por lo que la calidad del aire interior es fundamental para preservar la salud.

Dos profesiones unen sus fuerzas para mejorar el aire que respiramos en el interior de los edificios. El Consejo General de la Arquitectura Técnica (CGATE) y la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (SEPAR) han firmado un convenio de colaboración para el fomento de la edificación saludable, a través de acciones conjuntas de carácter formativo y divulgativo.

Los presidentes de ambas entidades han manifestado que este acuerdo ha surgido por la inquietud común de colaborar en la mejora de la salubridad de los edificios y realizar estudios sobre la calidad del aire interior que respiramos.

El presidente del CGATE, Alfredo Sanz Corma, ha manifestado que «a lo largo de los últimos meses hemos realizado diversos trabajos para estudiar el aire del interior de los edificios en los que permanecemos unas 21 horas de media al día. Nos hemos dado cuenta de que la normativa fija unos límites de salubridad que pueden no reflejar la realidad, ya que la concentración de CO2 puede variar enormemente a lo largo del día y la noche».

El SEPAR, una asociación científica que representa a cerca de 5.000 profesionales de la salud respiratoria en España, también está muy interesado en profundizar, desde el punto de vista médico, en cómo la calidad del aire en el interior de los edificios influye en la salud de sus ocupantes.

Para su presidente, Carlos A. Jiménez-Ruiz, este convenio abre interesantes vías de colaboración entre ambas entidades, «cada día constatamos cómo la polución va al alza y no solo en el exterior de nuestras viviendas y oficinas sino también en espacios interiores. Asegurar la calidad del aire en estos espacios será vital para la salud respiratoria de los ciudadanos», asegura.

El CGATE se encuentra inmerso en un importante estudio que determinará si el aire de nuestros hogares tiene la suficiente calidad. Para ello se han tomado muestras de casi 30 viviendas repartidas en diferentes regiones de España, fundamentalmente donde el consumo de calefacción es más significativo.

El convenio con SEPAR estipula la creación de una Comisión de Seguimiento formada por representantes de ambas entidades que estudiará todas las posibilidades de colaboración y fijará los primeros trabajos en común.

El CGATE ya trabaja con otras entidades como el Consejo de Colegios de Médicos, Grupo Mutua de Propietarios, Green Building Council España (GBCe) o el Clúster del Habitat Eficiente, AEICE, en preservar y mejorar la salubridad de los edificios.

Colmenar Viejo capta la atención del buscador de vivienda que quiere huir de la ciudad y comprar a coste

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Parece que la ‘nueva normalidad’ se puede calificar de todo, menos de normal. O, mejor dicho, lo que ahora consideramos como normal, hace poco más de un año era casi impensable. Incluso, para rizar un poco más el rizo, diríamos que, más que impensable, era deseable, pero inalcanzable.

¿Quién no deseaba teletrabajar desde su casa y ahorrase los atascos y el dineral en gasolina? ¿Quién no fantaseaba con la idea de dejar el ruidoso y pequeño piso en el centro de la ciudad e irse a vivir al campo? Sin entrar en recuentos exhaustivos, todos sabemos que los más ganaban a los menos.

Ahora resulta que, en la nueva normalidad que nos ha traído este bicho cuyo nombre no quiero ni pronunciar, lo que antes era ‘soñar con los ojos abiertos’, hoy es lógico, razonable, y muy normal.

La falta de movilidad aceleró una serie de cambios que, aunque previstos en el tiempo, nadie pensaba que se iban a instaurar tan pronto y de una forma tan masiva. Y, de entre esos cambios, el teletrabajo es el objeto desencadenante de muchos que se han producido después.

Y más desde que se ha comprobado que trabajar desde casa beneficia la conciliación, la productividad y la economía empresarial. Algo que parecía que iba a ser temporal, se ha convertido en la forma lógica de desempeñar los puestos profesionales -siempre que no requieran presencia física-. Y más si tenemos en cuenta que nos encontramos en plena era de la globalización, la digitalización y la inteligencia emocional.

La consecuencia inmediata de este cambio en la forma de trabajar ha sido una estampida de las ciudades a zonas más tranquilas, bien comunicadas, en contacto con la naturaleza y donde la calidad de vida no es una utopía, sino una realidad palpable.

Recientes encuestas realizadas por el portal nº1 en cooperativas de viviendas –LACOOOP– han revelado dos datos más que interesantes.

El primero es que el 60% de los compradores viviría lejos de las ciudades si pudiera teletrabajar. Condición cumplida.

El segundo es que la búsqueda de viviendas en cooperativa ha aumentado más de un 700% desde el inicio de la crisis sanitaria.

Cualquier que sepa sumar dos más dos puede intuir claramente hacia dónde se dirige el nuevo buscador de viviendas: huir de la ciudad y comprarse una casa en cooperativa a precio de coste.

Colmenar Viejo, el pueblo de Madrid con más grúas de construcción por metro cuadrado

Si nos centramos en la Comunidad de Madrid, por tomar un ejemplo, los chalés de segunda mano en la sierra han casi duplicado su precio, y la obra nueva en pueblos bien comunicados y a una distancia intermedia se ha convertido en objeto de deseo de cientos de familias que han visto clara la oportunidad que estaban buscando de cambiar de estilo de vida.

Es el caso de Colmenar Viejo, el primer pueblo de área metropolitana de la ciudad de Madrid. En plena Cuenca Alta del Manzanares que le dota de un entorno natural de extraordinaria belleza, a apenas 37 kilómetros del centro de la capital y con unas infraestructuras de comunicación excelentes que incluyen Cercanías RENFE, la obra nueva en Colmenar Viejo se ha convertido en el objetivo claro de muchos de los actuales buscadores de vivienda.

Compradores de vivienda que, por otra parte, saben muy bien que comprando casa a través de una cooperativa de viviendas se ahorran en torno a un 20% y pueden pagar la entrada a plazos. Y éstas son sólo algunas de las ventajas de las cooperativas de viviendas.

Como apunta Augusto Abril -socio fundador de ‘lamadredelascooperativas’– «en todas las crisis, las cooperativas crecen en protagonismo ya que es un sector altamente profesionalizado y, quizás, la forma más inteligente de adquirir una vivienda de calidad, con un enorme ahorro y con todas las garantías».

Las promociones de vivienda en cooperativa en Colmenar Viejo rozan la matrícula de honor

No se equivoca en absoluto el directivo de este portal inmobiliario al afirmar que el sector de las cooperativas de viviendas está altamente profesionalizado.

Esta profesionalización es clave en el resurgimiento de las cooperativas de viviendas como la única forma de poder comprar una casa de obra nueva a precio de coste, y con la tranquilidad de que tu dinero está seguro y las viviendas se van a entregar en tipo y forma.

Y no estamos hablando de viviendas de bajo perfil, sino de viviendas de alta calidad, con los diseños más vanguardistas, los sistemas energéticos más eficientes, y dentro de unos complejos residenciales exclusivos con unas zonas comunes de auténtico escándalo.

Como no podía ser de otra forma, las cooperativas de viviendas han ganado protagonismo en Colmenar Viejo -como lo han hecho en las zonas con una alta demanda de vivienda- y están presentes de la mano de gestoras de alto prestigio y con una experiencia de décadas entregando viviendas de calidad bajo el modelo cooperativo.

Es el caso del complejo residencial La Reserva de la Tejera que la prestigiosa gestora de cooperativas Aliaria ha puesto en marcha en Colmenar Viejo con 32 viviendas unifamiliares adosadas en régimen de renta libre de cuatro dormitorios, en una urbanización cerrada y con control de acceso, más de 4.000 m2 de zonas comunes y piscina comunitaria desbordante con vistas a la sierra madrileña.

Con calificación energética A y uno de los sistemas más eficientes de creación y distribución de la energía a través de la aerotermia por sus suelos radiantes y refrigerantes, estas viviendas están diseñadas para ahorrar y disfrutar de las comodidades que ofrece la domótica.

Otro ejemplo que está teniendo mucho éxito entre los buscadores de vivienda es el residencial Las Terrazas de Colmenar Green de la también prestigiosa gestora de cooperativas Sequoia. Esta promoción está pensada para los que quieren vivir disfrutar de las ventajas de un piso, pero con los beneficios de una zona residencial íntima y cuidada al detalle.

También en Colmenar Viejo, esta promoción bajo el modelo cooperativo está formada por 40 viviendas de 2, 3 y 4 dormitorios, con amplias terrazas, dos plazas de garaje, trastero, así como piscina y gimnasio comunitarios. Una de las cosas que más destaca de este complejo residencial -además de que es ecofriendly- es que está pensado para los tiempos modernos. Prueba de ello es, entre otros, su espacio para recibir los paquetes de las compras online, su sala coworking y su aparcabicis interior.

El informe Oficinas 2021 de Knight Frank analiza la evolución de las oficinas tras más de un año de pandemia

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Acaba de presentarse el informe Oficinas 2021 de Knight Frank, un completo análisis en el que los equipos de research y oficinas de la consultora inmobiliaria revisan la situación actual de este mercado, probablemente uno de los que se ha visto más afectado por la situación general de pandemia por Covid-19.

Aunque el descenso en términos de ocupación y de inversión ha sido muy significativo, se debe tener en cuenta que 2019 fue un año de crecimiento histórico para este sector. Desde Knight Frank confían en empezar a ver una recuperación a lo largo de este año para el que, como apunta el informe, se prevé que las contrataciones aumenten entre un 20 y un 25% con respecto a 2020, una vez que la situación sanitaria esté controlada.

Será en ese momento cuando se pueda comprobar la nueva realidad de este mercado ya que, como apunta Jorge Sena, socio y director del área comercial de Knight Frank, «nos encontramos hoy con un sector inmerso en un debate estructural sobre qué va a pasar en el futuro, un sector en plena evolución existencial. Ese futuro será diferente en cuanto a los usos de los espacios, pero no sufrirá necesariamente en términos de ocupación. Obviamente el teletrabajo ha venido para quedarse como complemento, pero desde el punto de vista productivo está comprobado que no es comparable con la actividad presencial: el desarrollo de la creatividad y la generación de ideas que permite el compartir un espacio es algo que no se puede sustituir.

La absorción en Madrid registró al cierre del ejercicio una contratación de unos 350.000m2, lo que supone un descenso de casi el 35% respecto a 2019, un valor muy significativo pero que no ha alcanzado las peores cifras de las anteriores crisis. Han destacado las operaciones de entre 500 y 1.000m2, liderando la ocupación el sector servicios, y las de más de 5.000m2 sobre todo por parte de la Administración Pública, que ha llegado a contratar más de 30.000m2 a lo largo del año. Por zonas, el CBD acaparó el 29% de las operaciones, seguido de M30 Este (18%) y M30 Norte (17%). La disponibilidad en Madrid cerró el año con un ligero aumento, hasta el 11,5%, debido a la finalización de nuevos proyectos de oficinas y a los efectos derivados de la crisis por Covid-19.

Durante el primer trimestre del año la renta media prime de Madrid aumentó hasta situarse en los 32,5EUR/m2/mes, manteniéndose estable durante el resto del ejercicio a pesar del Covid-19. El CBD continúa siendo la zona con las rentas más altas, habiendo alcanzado los 41,5EUR/m2/mes en Torre Serrano en el segundo trimestre del año. Para el segundo semestre de 2021 se prevé un ligero descenso, ya que los propietarios comenzarán a negociar las nuevas rentas.

En lo que se refiere a la inversión, 2020 cerró con un volumen de alrededor de 2.000 millones de euros en toda España, un dato que hay que contextualizar puesto que, si bien es significativamente menor que el de 2019 lo es también porque en ese año se alcanzó un récord histórico. Por eso, si se tiene en cuenta la media de los cinco años anteriores, y a pesar del confinamiento, se mantienen la línea de periodos anteriores.

El interés por parte de los inversores sigue centrándose sobre todo en Madrid, donde se superaron más de 1.200 millones de euros (el 60% del total), mientras que Barcelona registró casi 600 millones (30%). En cuanto al tipo de comprador siguen destacando los fondos de inversión, que representan alrededor de un 65% y también los institucionales crecen en volumen. Sobre la procedencia, tienen especial relevancia los países de la Unión Europea, como Alemania o Francia, que suman casi un 30% del total, y los inversores españoles con más de un 20%.

El mercado de oficinas en Europa

Las rentabilidades que ofrece este sector en general en toda Europa siguen siendo muy superiores a las de otros productos financieros, aunque en la mayoría de las ciudades europeas analizadas ha descendido la inversión durante 2020.En cuanto a las yields, las ciudades que muestran las rentabilidades más elevadas a tercer trimestre de 2020 son Londres (City), Dublín y Milán, con una rentabilidad prime del 4%. Madrid y Barcelona mantienen estables sus yields prime en un 3,50% y un 3,75% respectivamente

A cierre de 2020 el porcentaje de metros cuadrados disponibles en la mayoría de mercados europeos se situaba en niveles bajos, inferiores incluso al 3% en mercados cono Berlín o Múnich. En el otro extremo, Madrid o Milán se posicionan con las disponibilidades más altas, con alrededor de un 10% del parque total de oficinas. El descenso medio de la ocupación durante este año ha sido aproximadamente de un -50% al compararlo con el año anterior, siendo París una de las ciudades que mayor bajada ha sufrido (casi un -70%). Mientras, las rentas prime anuales se han mantenido bastante estables, incluso con una ligera tendencia al alza.

La oferta en el mercado madrileño

La zona norte de la capital destaca especialmente por las actuaciones y mejoras previstas. Aquí ya existe un importante eje de oficinas, compuesto por el complejo Azca -consolidado desde los años 80 y en pleno proceso de transformación-, junto con la prolongación de la Castellana hasta la Plaza Castilla y la ampliación, en continuo crecimiento, de las Cuatro Torres Business Area (CTBA), al que se ha sumado el quinto rascacielos (Torre Caleido), uno de los principales desarrollos en la actualidad.

Sin embargo la gran referencia de la zona en los próximos años será Madrid Nuevo Norte, una de las actuaciones más relevantes a nivel europeo. Este desarrollo aportará 1,6 millones de metros cuadrados de espacio de usos terciarios, gran parte de ellos serán oficinas. Estos proyectos consolidarán el peso del eje de la Castellana en el sector de los negocios, un distrito que ya históricamente ha sido elegido por las grandes compañías para ubicar sus sedes, como es el caso de las Big Four (Deloitte, PwC, KPMG y Ernst & Young). Es además la zona que refleja las rentas más altas del mercado de oficinas en España, lo que la sitúa en el centro de las miradas de los inversores.

Aunque el CBD seguirá siendo una apuesta segura ya que cumple con todos los requisitos para la retención del talento, la nueva situación provocada por la pandemia amplía el abanico a otras zonas más secundarias, aunque también consolidadas, y con unas rentas competitivas. Es el caso, por ejemplo, del entorno de Julián Camarillo (Madbit), o el área de Manoteras, entre otras zonas de influencia.

Tendencias

El informe analiza también otros aspectos clave de las nuevas oficinas, como la situación de disparidad generacional que se puede encontrar en los entornos laborales a día de hoy, con hasta tres generaciones diferentes de trabajadores (Baby Boom, Generación X y Millennials, a los que pronto se sumará la Generación Z. Esta situación obliga a las empresas a tener un conocimiento claro de cada una de ellas para poder entender sus demandas y aprovechar todo el valor añadido que ofrece una compañía multigeneracional.

Otra de las grandes tendencias que se observa es el impulso de edificios de usos mixtos, algo que ya despunta a nivel internacional, y que en nuestro país todavía es una novedad que ahora, con la llegada del Covid-19, ofrece una mejor solución a las nuevas necesidades. Este tipo de edificios permiten maximizar la integración del espacio y la productividad del terreno, lo que ayuda a reducir los tiempos de traslados en la vida cotidiana, aunando el trabajo y ciertos aspectos de la vida personal en un solo lugar, incluyendo áreas comunes más amplias, más zonas verdes, entornos peatonales, etc.

Por último, el informe Oficinas 2021 de Knight Frank analiza la evolución de las oficinas tras más de un año de pandemia. Y es que pare este mercado, el Covid19 ha representado una época de gran incertidumbre y enormes retos con cambios nunca vistos antes. Así, por ejemplo, además de las medidas que ya tienen en marcha la mayoría de las empresas, como la implantación de un modelo híbrido presencial y teletrabajo, la reorganización de los puestos de trabajo con distanciamiento social o las entradas escalonadas, en esta nueva etapa también es importante tener presentes otras medidas necesarias para mantener la seguridad en los puestos de trabajo como exhaustivos protocolos en lo que se refiere a Limpieza e higiene, Control e información, Gestión de los espacios y Protección.

Diez ayuntamientos reclaman a Hacienda la gestión directa del 14% de los fondos europeos para la reconstrucción

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El alcalde de Valencia, Joan Ribó, ha firmado con los alcaldes de otras nueve ciudades españolas un comunicado en el que reclama al Ministerio de Hacienda que los ayuntamientos gestionen de forma directa, como mínimo, el 14,56% de los fondos europeos para la reconstrucción así como una dotación económica extraordinaria para hacer frente a los gastos de los consistorios en la gestión del coronavirus. Joan Ribó ha señalado que «son reivindicaciones de todos los ayuntamientos del Estado español por encima de cualquier tipo de ideología».

Ribó se ha reunido telemáticamente con los alcaldes de Cádiz, Girona, Lleida, Madrid, Reus, Santa Cruz de Tenerife, Torrelavega, Pamplona y Zaragoza, con los cuales ha subscrito un comunicado conjunto.

En el comunicado, los alcaldes solicitan «una reunión inmediata con la ministra de Hacienda para replantear las ayudas estatales a los municipios, avanzar en un nuevo sistema de financiación de las entidades locales y definir el acceso de los ayuntamientos a los fondos europeos asignados a España por importe de 140.000 millones de euros».

El alcalde de Valencia ha concretado que los consistorios solicitan «la aprobación urgente de un fondo de reconstrucción local por valor de, como mínimo, 4.000 millones de euros para hacer frente a los gastos causados por la covid-19 y otro fondo para el transporte de un mínimo de 1.000 millones de euros ampliable para afrontar a los efectos que puedan producirse este año».

Según Joan Ribó, «hay que reconocer el protagonismo de las entidades locales en la gestión directa de los fondos de la Unión Europea para la reconstrucción haciendo efectiva la transferencia de, como mínimo, el 14,56% de los mismos, que equivale a la participación de las administraciones locales en el gasto público del Estado».

Para el alcalde, «son reivindicaciones de ayuntamientos de todo el Estado español por encima de cualquier ideología».

En el comunicado firmado por los diez alcaldes, se reivindica «el papel fundamental que han tenido todos los ayuntamientos en la gestión de la crisis sanitaria y económica ocasionada por el coronavirus y que ha producido un gran agujero financiero para poder costear los servicios públicos que necesitan nuestros vecinos».

El texto firmado por los diez representantes municipales acaba destacando que «las ayudas son imprescindibles para que los municipios puedan seguir prestando sus servicios públicos». Además, los alcaldes se comprometen a «defender la igualdad y la solidaridad en el reparto de los fondos y a preservar los intereses de toda la ciudadanía independientemente del municipio donde residan».

Málaga garantiza una inversión de 100 millones con la nueva ampliación del centro comercial Plaza Mayor

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La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Málaga ha aprobado someter a información pública la propuesta de convenio urbanístico de planeamiento entre el Ayuntamiento de Málaga y las entidades Plaza Mayor Shopping, S.A.; Doc Málaga Siteco S.L., y Doc Málaga Siteco Phase 2, S.L para la segunda fase de la ampliación Plaza Mayor Shopping y Mcarthurglen Designer Outlet, proyecto en el que se prevé una inversión de 105 millones de euros y la creación de más de 500 empleos directos.

Así, el convenio contempla una modificación de elementos del PGOU para la segunda fase de la ampliación de este centro comercial, así como la creación de un gran parque de 53.725 m² junto a la barriada de San Julián; y las obras de mejora y ampliación de la carretera del Campo de Golf.

En concreto, el ámbito que comprende la segunda fase de esta ampliación se trata del suelo urbano no consolidado SUNC.BM-4 «Ampliación Plaza Mayor» y determinadas parcelas pertenecientes a la actual Unidad de Ejecución 2 del Sector 3 del SUNP.BM-3 «Bahía de Málaga».

Cabe recordar que, la ampliación del centro de ocio ha sido diseñada por Plaza Mayor, en el marco de un plan estratégico de desarrollo, ampliación y mejora de sus instalaciones comerciales, que inició el proceso en el año 2015, en el que el Consistorio y la entidad suscribieron un convenio por el cual se acordaba la Modificación de Elementos para la delimitación del ámbito del suelo urbano no consolidado SUNC.BM-4 «Ampliación Plaza Mayor, primera fase», aprobada definitivamente por el Pleno en febrero del 2017.

Este acuerdo se materializó en el aumento de la edificabilidad en 12.725,55 m² en el uso comercial y el cambio de uso, de ocio a comercial, de 10.000 m² en la zona que era conocida como «Plaza Brava» del parque de ocio ya existente. Así, la Junta de Gobierno Local ha dado hoy luz verde al trámite de información pública de este convenio que tras este trámite y resueltas las alegaciones que pudieran presentarse al mismo, se someterá a la aprobación del Pleno.

El acuerdo contempla, entre otros extremos, llevar a cabo la tramitación de la Modificación de Elementos del PGOU vigente con el objeto de ampliar el sector generado en el convenio aprobado en 2015, incluyendo en él tres nuevas fincas con un total de 60.573,64 m² de suelo urbanizable programado en ejecución hasta alcanzar el total de 263.218,64 m², constituyendo de este modo un nuevo ámbito de planeamiento denominado SUNC.BM-4. a+b «Ampliación Plaza Mayor».

Asimismo, se propone incrementar la edificabilidad de dicho ámbito en 17.584,30 m²t, que unidos a los 3.915,70 m²t de edificabilidad correspondientes en la actualidad a la superficie que se incorpora al nuevo ámbito procedente de la Unidad de Ejecución 2 del Sector 3 de Bahía de Málaga, el techo edificable asciende a 21.500 m²t.

En este sentido, el proyecto de convenio prevé que la edificación se ejecute en dos únicas parcelas, una de 14.000 m², para construir lo que la propiedad denomina la segunda fase del Designer Outlet; y otra de 7.500 m² para la ampliación del actual Plaza Mayor Shopping.

En el convenio, al igual que ocurrió en el suscrito en el año 2015, se propone la monetización del aprovechamiento correspondiente al Ayuntamiento, tal y como establece la LOUA, en concepto de participación en las plusvalías. En este caso la valoración corresponde al equivalente de 2.660 m2 de superficie edificable por lo que la cantidad a abonar por la propiedad al Consistorio asciende a 3.889.951 euros.

En el caso de las nuevas dotaciones que se generan por este acuerdo, el Ayuntamiento obtendrá gratuitamente 53.725 m2 para la creación de un gran parque de recreo y esparcimiento junto a la barriada de San Julián (distrito Churriana), entre la confluencia de las calles Clara Schumann y la calle Rimsky Korsakov.

Por último, el convenio también potenciará la movilidad y las conexiones viarias de todo el entorno del centro de ocio. En este sentido, en cuanto a las responsabilidades para la mejora de la movilidad, Plaza Mayor asume mediante este documento el total desarrollo de su parte proporcional en la UE 3 del Sector 3 y ampliación del actual camino de Guadalmar entre el tramo del Campo de Golf y la rotonda de entrada a esta barriada.

Recoletos (Madrid), Área Romántica (San Sebastián) y Sarrià (Barcelona), los barrios más caros de España

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Los barrios más caros de Bilbao, Palma, Málaga y Santander alcanzan un precio de venta superior a los 4.000EUR/m2.

El barrio más caro en Valencia, El Pla del Remei, se sitúa en los 3.792 EUR/m2, mientras que el barrio de Alfafa-Santa Cruz (3.399 EUR/m2) representa el barrio con el precio más elevado en Sevilla.

A Coruña es el municipio más caro para vivir en Galicia, donde el precio de venta en el Ensanche alcanza los 3.388 EUR/m2.

San Sebastián, Madrid y Barcelona son las ciudades más caras de España para comprar una vivienda y en ellas encontramos los barrios con los precios de la vivienda más elevados. Así, el barrio más caro del país se encuentra en Madrid y es el barrio de Recoletos con un precio de venta de 8.683 euros por m2, según los datos del Índice Inmobiliario Fotocasa. Le sigue el barrio del Área Romántica en el centro de San Sebastián con un precio de 7.786 euros el m2 y los barrios de Sarrià y Ciutat Vella, ambos en Barcelona, que alcanzan los 7.387 y 7.014 euros el m2, respectivamente.

Entre los barrios más caros de España, por encima de los 6.000 euros el m2, también se encuentran Diagonal Mar i el Front Marítim del Poblenou (6.975 EUR/m2), Pedralbes (6.435 EUR/m2) y Sant Gervasi-Galvany (6.056 EUR/m2) en Barcelona capital. En Madrid capital destacan los barrios de la Castellana (6.995 EUR/m2), Jerónimos (6.579 EUR/m2) y Almagro (6.305 EUR/m2). Por su parte, en San Sebastián, los barrios Parte Vieja y Gros alcanzan los 6.336 euros y 6.136 euros por m2, respectivamente.

«La ciudad de San Sebastián ostenta desde hace años la primera posición de la ciudad más cara para comprar una vivienda, aunque en alguna ocasión este puesto se lo ha arrebatado la ciudad de Ibiza. Actualmente, San Sebastián cuenta con un precio medio de 5.576 EUR/m2 y teniendo en cuenta que el precio medio en España se sitúa en 1.883 EUR/m2, el precio en San Sebastián es un 196% superior a la media de España», explica María Matos, directora de Estudios y Portavoz de Fotocasa.

Bilbao, Palma, Málaga y Santander superan los 4.000 euros por m2

Si analizamos otras de las grandes ciudades de España, Bilbao, Palma de Mallorca, Málaga y Santander también se posicionan como unas de las ciudades más caras del país para vivir, superando los 4.000 euros por m2 en los barrios más caros.

En Bilbao destacan los barrios de Abandoibarra-Guggenheim (4.945 EUR/m2), Ensanche-Moyua-Diputación (4.854 EUR/m2) y Campuzcano (4.844 EUR/m2). En el caso de Palma, los céntricos barrios del Sindicat (4.919 EUR/m2) y la Llotja-Sant Jaume (4.752 EUR/m2) cuentan con los precios más elevados de la ciudad.

En Málaga, los barrios de La Malagueta – La Caleta y el Centro Histórico alcanzan los 4.679 y 4.156 euros por m2, respectivamente. Por su parte, el barrio El Sardinero en la ciudad de Santander representa el más caro con un precio de venta de 4.357 euros por m2.

Sevilla y Valencia, por encima de los 3.000 euros el m2

En ciudades como Sevilla y Valencia los barrios más caros superan los 3.000 euros por m2. En la capital andaluza, el barrio con el precio más elevado es Alfalfa – Santa Cruz en el distrito del Casco Antiguo, alcanzando los 3.399 euros por m2. Le siguen los barrios de La Buhaira (3.217 EUR/m2), San Vicente (3.169 EUR/m2) y La Calzada-La Florida (3.041 EUR/m2).

En Valencia capital, el barrio de El Pla del Remei, ubicado en L’Eixample, representa el más caro con un precio de venta de 3.792 euros por m2. Por detrás, se sitúan los barrios de Sant Francesc (3.352 euros/m2), La Seu (3.316 EUR/m2) y La Xerea (3.288 EUR/m2), ubicados en el distrito de Ciutat Vella. También destacan los barrios de Exposició (3.061 EUR/m2) y El Mercat (3.028 EUR/m2).

Aragón

Zaragoza capital acoge los barrios más caros para vivir en la comunidad de Aragón. Así, destacan los barrios del Paseo Independencia (2.643 EUR/m2), Paseo Constitución – Las Damas (2.605 EUR/m2) y Paseo Sagasta (2.584 EUR/m2), ubicados en el centro de la ciudad. Por encima de los 2.000 euros por m2 también se encuentran los barrios de Alfonso (2.437 EUR/m2) en el casco histórico, Miralbueno (2.160 EUR/m2), Universidad San Francisco (2.033EUR/m2) y Doctor Cerrada (2.027 EUR/m2).

Canarias

En las Islas Canarias, las Palmas de Gran Canaria destaca como la ciudad más cara para vivir, seguida de Santa Cruz de Tenerife. El barrio de Santa Catalina-Canteras en las Palmas de Gran Canaria alcanza los 3.191 euros m2 y representa el barrio más caro de la ciudad. También destaca el barrio de Guanarteme con un precio de 2.929 euros por m2.

Por su parte, en Santa Cruz de Tenerife los barrios más caros superan los 2.000 euros por m2. En el distrito de Centro-Ifara, los barrios Centro y Toscal alcanzan los 2.511 y 2.179 euros por m2, respectivamente. En el distrito La Salud-La Salle, destaca el barrio de La Salle-Cuatro Torres con un precio de venta de 2.181 euros por m2.

Castilla y León y Castilla-La Mancha

Salamanca y Valladolid destacan como los municipios más caros de la comunidad de Castilla y León. En Salamanca, los barrios de Centro y Carmelitas – San Marcos-Campillo alcanzan un precio de venta de 2.980 y 2.386 euros por m2, respectivamente. Por otro lado, en Valladolid, los barrios de Centro y Las Villas-Valparaiso se posicionan como los más caros con un precio de 2.586 y 2.214 euros por m2, respectivamente.

En Castilla-La Mancha, tanto Albacete, Guadalajara como Toledo superan los 1.500 euros por m2 en los barrios más caros. El barrio con el precio más elevado de toda la comunidad se encuentra en Albacete y es el barrio de la Facultad de Medicina, que alcanza los 1.912 euros por m2. En esta misma ciudad también destacan los barrios de Imaginalia-Llanos del Águila (1.729 EUR/m2), Centro (1.652 EUR/m2) y Carretas-Pajarita (1.556 EUR/m2).

Por su parte, en Guadalajara, el barrio de San Roque – La Concordia se posiciona como el barrio con el precio de venta más elevado (1.558 EUR/m2), seguido del barrio de Aguas Vivas-Vina Plana (1.528 EUR/m2) y el Casco Histórico (1.507 EUR/m2). En Toledo, el Casco Histórico alcanza los 1.589 euros por m2, posicionándose como el más caro de la ciudad.

Cataluña

En Cataluña, después de Barcelona, Girona representa la segunda ciudad más cara de la comunidad autónoma. En el barrio de Centre el precio de venta por m2 alcanza los 2.920 euros por m2, mientras que en el barrio Eixample Nord-La Devesa el precio se sitúa en 2.884 euros por m2. Los barrios Eixample Sud-Migdia y Domeny-Fontajau-Taialà también superan los 2.000 euros por m2 con un precio de 2.265 y 2.079 euros por m2, respectivamente.

Comunidad Valenciana y Región de Murcia

En la Comunidad Valenciana, por detrás de Valencia capital, destaca Alicante como uno de los municipios más caros. Concretamente, el barrio de Cabo de Las Huertas en Playa de San Juan alcanza los 2.667 euros por m2 y el precio en el Casco Antiguo-Sta. Cruz-Ayuntamiento se sitúa en los 2.551 euros por m2. También destacan los barrios PAU 5 (2.436 EUR/m2), Playa de San Juan (2.430 EUR/m2) y Barrio del Centro (2.416 EUR/m2).

En la Región de Murcia, los barrios con los precios más caros de venta se sitúan en Murcia capital y superan los 2.000 euros por m2. Así, destaca el barrio de Centro, alcanzando los 2.247 euros por m2, el barrio de Juan Carlos I con un precio de 2.206 euros por m2 y el barrio de Juan de Borbón-La Flota, donde el valor de venta por m2 se sitúa en los 2.004 euros.

Extremadura

En la región de Extremadura, Badajoz capital es el municipio más caro para comprar una vivienda. En este sentido, los barrios con un precio de venta más elevado son María Auxiliadora-Barriada de Llera, que alcanza los 1.787 euros por m2, y Santa Marina, donde el precio por m2 se sitúa en los 1.609 euros.

En Cáceres capital, el barrio de Centro alcanza los 1.328 euros por m2, siendo este el más caro. Le siguen los barrios de Nuevo Cáceres (1.281 EUR/m2) , Ruta de la Plata (1.280 EUR/m2) y Mejostilla (1.281 EUR/m2).

Galicia y Asturias

En Galicia, el municipio de A Coruña capital es el lugar más caro para vivir, ya que el precio de venta supera los 3.000 euros por m2 en los barrios más caros. En este sentido, el Ensanche (3.388 EUR/m2) y San Pablo-Juan Flórez (3.306 EUR/m2), ambos ubicados en el centro, representan las zonas más caras de la ciudad.

En el caso de Asturias, Oviedo se posiciona como el municipio con los barrios más caros, aunque en este caso no superan los 3.000 euros por m2. Los barrios con un precio de venta más elevados, ubicados en el centro y el casco histórico, son Parque Sam Francisco – Uría (2.259 EUR/m2); Plaza de América (2.231 EUR/m2); Salesas-Foncalada-Campoamor (2.066 EUR/m2) y Auditorio-Seminario-Parque de Invierno (2.013 EUR/m2).

Navarra y La Rioja

En Pamplona, municipio más caro para vivir en Navarra, los barrios de Lezkairu y Arrosadia se encuentran a la cabeza con un precio de venta por m2 de 2.519 y 2.052 euros, respectivamente.

Por su parte, Logroño acoge los barrios más caros de La Rioja, superando también los 2.000 euros por m2. Cascajos-Piqueras, con un precio de 2.581 euros por m2, representa el barrio con el precio más elevado de la ciudad. Le siguen los barrios de San Adrián (2.314 EUR/m2) y La Cava-Fardachón (2.128 EUR/m2).

La nota de prensa completa se encuentra adjunta en el mail y también se puede encontrar en nuestra Sala de Prensa.

La Fundación La Casa que Ahorra insta a aprovechar los fondos del Plan de Recuperación para modernizar del parque edificatorio nacional

Redacción
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La Fundación La Casa que Ahorra, organización que agrupa a empresas líderes del sector de la construcción con el objetivo de sensibilizar a la sociedad sobre la importancia de la eficiencia energética, ha hecho un llamamiento para que el Gobierno gestione correctamente los fondos provenientes del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia en medidas que ayuden a España a cumplir su compromiso de avanzar hacia el objetivo marcado en el Pacto Verde Europea de tener una economía climáticamente neutra en 2050.

Concretamente, 6.320 millones de los fondos europeos están destinados a políticas de rehabilitación y regeneración del parque de edificios, y no podrían llegar en un mejor momento teniendo en cuenta, por un lado, las condiciones mejorables en materia de eficiencia energética de nuestro parque edificatorio y, por otro, las cambiantes necesidades habitacionales de la población, que han surgido a raíz de la pandemia: un camino que no tiene vuelta atrás porque estos cambios van ligados a temas como la conciliación, la calidad de vida en nuestras ciudades o la sostenibilidad.

Sin embargo, la Fundación La Casa que Ahorra incide en que el reto al que nos enfrentamos no solo tiene como fin el aumento de la eficiencia energética. Las mejoras que se vayan a acometer en los próximos años tendrán un coste económico significativo y tendrán que dar respuesta a las necesidades de la población para, por lo menos, los próximos 40 años. Y en este sentido, España tiene la oportunidad de mejorar la protección de los edificios ante incendios o el nivel de insonorización en las viviendas, que actualmente es tan deficiente que refuerza la posición de España como segundo país en el ranking de los países más ruidosos del mundo.

Albert Grau, gerente de La Fundación La Casa que Ahorra, ha comentado, «Nuestro país adolece de un parque edificado poco eficiente en el uso de la energía, si tenemos en cuenta que el 90% del parque inmobiliario español se construyó cuando no existía ningún Código Técnico de Edificación, un factor que tiene consecuencias importantes para la salud, la seguridad y el confort de los habitantes de nuestro país y contribuye a la pobreza energética de una parte significativa de la población. Ante esta realidad, es fundamental que las Administraciones Públicas aprovechen esta oportunidad única para ayudarnos a mejorar la habitabilidad de nuestros edificios, y aún más en un momento en el que, al estar muchos meses confinados, la población es más consciente que nunca de estas carencias».

Salud, empleo y ahorro

Un estudio llevado a cabo por la Fundación en 2016 estimaba que una vivienda rehabilitada reduce sus costes sanitarios y laborales para el Estado en unos 400EUR al año, aproximadamente, además de más de 550 EUR/año en ahorros energéticos para el usuario. Esto es consecuencia de permanecer en espacios saludables y en buenas condiciones -acústicas, térmicas, seguridad, etc.-, traduciendo el impacto positivo en la salud de sus ocupantes y, por lo tanto, en un ahorro en costes sanitarios (bajas laborales, medicinas u hospitalizaciones). Un dato para tener en cuenta vista la acuciante necesidad de reducir el déficit de las administraciones públicas, y al mismo tiempo mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y la economía nuestros bolsillos.

En concreto, los edificios son responsables del 40% del consumo energético y del 36% de la contaminación con gases de efecto invernadero. España tiene por delante un objetivo a tres años vista que contempla la rehabilitación energéticamente eficiente y regeneración urbana de 480.000 viviendas que, a su vez, supondrá la creación de más de 120.000 nuevos puestos de trabajo. A su vez, el aislamiento de gran parte del parque edificatorio de nuestro país también supone un reto para la protección contra incendios que, aunque no se pueda revertir de manera inmediata, sí nos alerta de la necesidad de reducir riesgos en algunas tipologías de edificio, ya sea por su uso ya sea por su altura. Algo que ya se está haciendo en otros países como el Reino Unido, pero que en España sigue siendo una asignatura pendiente.

La partida presupuestaria destinada a la rehabilitación también puede contribuir a la erradicación de la pobreza energética dado que la así llamada ola de rehabilitación permitirá dotar a las personas, independientemente de su nivel de renta, de viviendas resilientes, con menores gastos energéticos y por tanto, una menor volatilidad del gasto de las familias ante nuevas subidas del precio de la energía u otros factores externos que se escapan del control del consumidor.

Nos encontramos ante una oportunidad única para dotar a nuestro país de viviendas y barrios no solo energéticamente eficientes, si no también saludables, confortables y comprometidos con el medio ambiente y la seguridad. Es importante hacer una correcta gestión de estos fondos si queremos que cada euro invertido, además de tener un retorno, sirva para reducir las emisiones de CO2 y contribuya al mantenimiento y la calidad de nuestras ciudades.

API Profesional, un nuevo sello de calidad para proteger a los consumidores de servicios inmobiliarios

Redacción
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La insignia API Profesional identificará a los agentes inmobiliarios pertenecientes a la Asociación Profesional de los Agentes Inmobiliarios de España (API España), de reciente creación y cuyo objetivo es velar por la ética y las buenas prácticas de los profesionales.

API España será presentada mañana, 24 de marzo, en un evento que contará con la presencia de su presidente, Vicenç Hernández, de Joan Clos, exministro y presidente de FIABCI España y de Asval, del economista Gonzalo Bernardos, y de Gerard Duelo, presidente del Consejo General de los COAPI de España, entre otros.

Proteger a los consumidores en el desarrollo de sus operaciones inmobiliarias. Este es el objetivo de la Asociación Profesional de los Agentes Inmobiliarios de España (API España), que nace para velar por la ética y las buenas prácticas de los profesionales y convertirse en una red de seguridad para el consumidor inmobiliario en un mercado falto de regulación.

Y es que, tras la liberalización de la actividad inmobiliaria en el año 2000, sólo en algunas comunidades autónomas se han aprobado regulaciones específicas. Eso significa que la gran mayoría de las transacciones inmobiliarias se realizan sin las garantías deseables para una operación de la envergadura de una compraventa de un inmueble.

Por este motivo, API España abre sus puertas con la clara intención de crear un estándar profesional elevado. Para poder formar parte de API España, los agentes inmobiliarios deberán someterse al código ético, de buena conducta y de buenas prácticas, así como a su régimen sancionador, y cumplir además unos requisitos básicos de formación y de experiencia. Sólo los profesionales que cumplan estos requisitos podrán pertenecer a esta asociación y lucir la insignia API Profesional, que debe ser un sello de calidad en el mercado inmobiliario.

Un Comité Ético formado por juristas analizará los casos de mala praxis denunciados por parte de los consumidores y, expulsará, si fuera necesario, a aquellos integrantes que no cumplan el código de buena conducta. Además, los agentes inmobiliarios asociados tendrán acceso a herramientas tecnológicas y formación continuada para que puedan adaptarse a las necesidades de los consumidores a la vez que garantizarles la protección que necesitan.

«Estamos convencidos de la necesidad de una asociación global, donde todo el mundo que cumpla unos determinados requisitos de profesionalidad y experiencia pueda tener cabida, y que quede amparada bajo un código ético que garantice el mejor servicio a los usuarios finales y un sello de garantía para los profesionales del sector. Si queremos que nuestra profesión tenga el rango y estatus que se merece debemos dar un paso adelante para crear una insignia que nos una a todos. Una asociación plural y abierta pero con unos requisitos de ética y formación estrictos para garantizar la reputación de la profesión. Formamos parte de una de las decisiones económicas más importantes en la vida de muchas personas y familias, por lo que debemos estar a la altura de las circunstancias y nuestra experiencia de 10 años avala el compromiso de calidad con la profesión y la sociedad», ha indicado Vicenç Hernández, presidente de API España.

La asociación API España y su insignia API Profesional se presentarán ante el sector inmobiliario y los medios de comunicación en un evento digital que se celebrará mañana, 24 de marzo. Este acto contará con la presencia del propio Vicenç Hernández, de Joan Clos, exministro y presidente de FIABCI España y de Asval, Gerard Duelo, presidente del Consejo General de los COAPI de España y del COAPI de Barcelona, del economista Gonzalo Bernardos, de Anna Puigdevall, directora general de API Profesional, de Joan Riera, presidente de Active Development y profesor en la escuela de negocios ESADE, y de Joan Fontrodona, profesor de Ética Empresarial en la IESE Business School.

Las claves del éxito de los nuevos edificios logísticos

Redacción
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Montepino analiza las características de las plataformas logísticas para ofrecer un servicio óptimo a los operadores y establece un Top 5 de factores fundamentales para adaptar los activos a las demandas y necesidades actuales.

En los últimos tiempos, los cambios en los hábitos de consumo han propiciado la reinvención de muchos sectores. Uno de ellos, la logística, vive una auténtica revolución con el auge del comercio electrónico y el compromiso con la sostenibilidad.

Por este motivo, Montepino Logística, una de las principales promotoras y asset manager especializada en logística de España, ha establecido un Top 5 de los factores que garantizan el éxito de los nuevos edificios logísticos a través del análisis de las demandas y necesidades actuales de los operadores logísticos.

DIGITALIZACIÓN: La tecnología ha permitido desarrollar una tipología de edificios que antes eran inviables. La implementación tecnológica en el sector de la logística permite gestionar las instalaciones Big Box de una manera más eficiente, más sostenible y más rentable. En la actualidad, el 100% de los trabajadores de los activos logísticos modernos utiliza dispositivos digitales y realiza su actividad diaria gracias a la tecnología.

ADAPTACIÓN: Para conseguir un buen funcionamiento en el mercado, las promotoras han de adaptar el inmueble al proceso productivo y no a la inversa; es necesario asumir una geometría variable, es decir, saber adaptarse a las demandas del inquilino. De hecho, los grandes operadores están mejorando su margen porque sus edificios les permiten cambiar con facilidad sus procesos productivos. En este sentido, una de las claves es aceptar que ya no existe una renta de referencia para los activos logísticos, incluso dentro del mismo parque, porque las características y especificaciones de cada edificio son radicalmente diferentes. No hay un modelo estándar, no hay un modelo definido, no hay una plataforma igual a otra.

FLEXIBILIDAD: Puesto que la actividad de los operadores es completamente flexible, es importante diseñar edificios con esa capacidad de flexibilidad. Para ello, los promotores han de construir activos con grandes zonas para picking, para copacking, para preparación de pedidos, e incluso entreplantas hasta en el 100% de las superficies… atrás quedaron las naves llenas de estanterías. Esa flexibilidad se consigue aumentando la distancia entre pilares, eliminando todos los que sean posibles, sin medianiles, sin particiones, es decir, sin ningún punto fijo que ancle al operador y que le permita flexibilizar la plataforma si decide cambiar de actividad.

RATIO DE OCUPACIÓN: Uno de los aspectos fundamentales en el éxito de los edificios logísticos reside en la ratio de ocupación. En la actualidad es decisivo no maximizar el edificio dentro de la parcela y trabajar con ratios de ocupación inferiores al 50%. Precisamente el espacio sobrante alrededor es lo que permite respirar al activo y adaptarse a las distintas circunstancias. Se ha comprobado que el parque antiguo, con ratios de ocupación de cerca del 70% sobre el terreno de la parcela, está obsoleto y ni siquiera permite habilitar espacios para los trabajadores.

UBICACIÓN: Aunque definir un mercado por coronas pueda ser un anacronismo, la ubicación de los activos en función de su actividad es otra de las claves del éxito. En el caso de las plataformas situadas en la tercera corona (en el centro peninsular: Corredor del Henares, Illescas…), estas permiten desarrollar su actividad cerca de la capital y dentro del mayor núcleo de comunicaciones de España, pero lo suficientemente lejos como para evitar los atascos de la gran ciudad. Además, estos parques logísticos cuentan con una fuerza laboral muy potente a la que le beneficia económicamente vivir fuera de la capital.

Además de cubrir las demandas y necesidades actuales de los operadores logísticos, Montepino recuerda que la suma de todos estos factores a la hora de construir un inmueble contribuye a mejorar la sostenibilidad del edificio, garantizando, por tanto, el éxito en sus actividades.

La aventura de comprar una nueva ventana

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El ahorro energético y el confort de los hogares, en la actualidad, son dos factores determinantes en el sector de la arquitectura y la construcción. Cada vez más, con el objetivo de alcanzar las metas europeas en este campo, las normativas y exigencias a la edificación son mayores y el cambio de las ventanas de las viviendas es una buena forma de mejorar en esa dirección.

No obstante, algo que, en un principio, puede parecer sencillo se convierte en un viaje complejo para el consumidor final. Un camino que puede ser largo en el tiempo, con mucha información a analizar y, a veces, hasta puede crear incertidumbres. Y más aún, si cabe, cuando el consumidor desea estar más informado que nunca antes de tomar cualquier decisión y cuando la búsqueda de dicha información se hace, sobre todo, de forma digital. Todavía, incluso más, en estos tiempos de pandemia.

Por todo ello, Guardian Sun, cristal inteligente, estrena página web. Guardian Glass, consciente de la creciente digitalización del sector de la reforma pretende aportar con mayor información digital, y ha creado este nuevo site -mucho más visual, intuitivo y útil- que busca acompañar al consumidor final en todo el proceso de decisión y cambio de las ventanas para su hogar.

A través de la web, el usuario ve reflejado su periplo en la búsqueda hacia ese cambio y va encontrando asesoramiento y respuestas a cada paso. Un trayecto que guía la propia navegación y estructura de la nueva web y con la que el usuario final se sentirá más identificado:

1- Búsqueda inicial del cambio de su ventana. Una vez el consumidor decide que necesita invertir en este cambio de ventanas, empieza a hacer una primera búsqueda de información para entender los diferentes aspectos involucrados en la reforma. Pregunta a amigos y familia, busca informarse sobre precios y ayudas e intenta entender las ventajas y desventajas de materiales, cerramientos, vidrios etc.

La nueva web presenta, por ello, diferentes soluciones frente a las diferentes necesidades del consumidor como: qué deben tener en cuenta en su cambio de ventanas, qué tipos de vidrios existen o cuales son los planes renove activos, entre otros temas. Guardian Glass ofrece, además, una guía de acompañamiento sobre cómo elegir una ventana, donde explica, por ejemplo, de qué partes se compone la misma, la importancia de la selección del vidrio (80% de la superficie) o pone a disposición del usuario información detallada de los distintos vidrios, sus aplicaciones y beneficios.

2- Contacto con un profesional. Después de esto, llega el momento para el consumidor de hablar con un profesional y seguir avanzando en su decisión final. Es aquí cuando se busca cerrar una primera visita a tienda o a su casa, donde el usuario quiere encontrar un experto de confianza. La nueva web ayuda en este paso al usuario a encontrar un profesional cercano gracias al localizador por código postal que tiene con más de 4.000 profesionales en toda la península. Además, el site cuenta con una guía breve y útil que ayuda al consumidor a entender y recopilar la información que conviene llevar a la tienda o en su entrevista con el profesional.

3- Búsqueda avanzada a nivel técnico. Llega el momento de tomar una decisión. En ocasiones, el consumidor compara diferentes opciones en cuanto a calidades de ventanas de distintos profesionales, debe decidir sobre las diferentes opciones (colores, materiales, tipo de vidrio…) y, finalmente, elegir. En este punto del proceso, el consumidor final se sigue enfrentando a información técnica que no siempre termina de comprender; desconoce si la inversión merece la pena y piensa que le faltan criterios para decidir entre las diferentes propuestas.

La nueva web pone a disposición del consumidor final información de producto técnica explicada de forma sencilla, como qué significa «4/16/4» o qué es un bajo emisivo. Además, también cuenta con tablas comparativas de vidrios y un configurador online que ayuda a conocer el vidrio que se ajusta a sus necesidades.

4- A disfrutar. Pasado todo el viaje de búsqueda, información, asesoramiento, comparativa, elección final… llega el momento para el consumidor final de ver instaladas sus ventanas nuevas y comprobar que el confort en su hogar ha mejorado y que, por tanto, la inversión y todo el camino recorrido ha merecido la pena.

Es importante que el usuario tenga aquí todas las garantías de instalación y sepa que le han colocado el vidrio solicitado. Con la compra de los vidrios Guardian Sun y Guardian SNX60 el consumidor, a través de la etiqueta que recibe con la instalación de sus ventanas, puede participar en un sorteo de un viaje a Punta Cana. El usuario solo tienen que registrar en la web dicha etiqueta para los vidrios.

Así mismo, el site ofrece al consumidor una serie de recomendaciones sobre mantenimiento y limpieza de los vidrios y, para el caso de los vidrios aislantes Guardian Select, se explica en una sección de la página los detalles de la garantía de 10 años en su fabricado, así como alguna información relativa a la garantía de la ventana.

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