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¿Por qué ha llegado el momento del transporte alimentado por hidrógeno verde?

Arup, la firma global de diseño y consultoría del entorno construido ha publicado el informe El futuro de la energía: transporte de hidrógeno verde en el que analiza las oportunidades que ofrece el transporte con hidrógeno como combustible ecológico.

Dado que el transporte representa entre el 20 y el 30% de las emisiones mundiales de CO2, el sector es esencial para las expectativas más ambiciosas de descarbonización. A su vez, el hidrógeno es clave para descarbonizar el transporte. Aunque la tecnología de las baterías será importante, el hidrógeno es viable en situaciones en las que las baterías no lo son.

Con esta perspectiva, el desarrollo del transporte con hidrógeno está siendo impulsado por:

– Políticas y normativas de bajas emisiones: 18 países ya cuentan con estrategias de hidrógeno

– Fuerte apoyo financiero del gobierno en la ejecución de proyectos piloto

– Caída del coste de las energías renovables

– El consiguiente aumento de los fabricantes y de los electrolizadores.

Gracias a estos factores, parece que el hidrógeno será competitivo en costes con la tecnología de las baterías en 2025 y con los hidrocarburos en 2030. Las previsiones del sector indican que el mercado mundial podría crecer hasta alcanzar un billón de dólares en los próximos 30 años.

Arup lleva varios años trabajando con clientes del sector del hidrógeno, concretamente en torno a la generación, el suministro y el uso del hidrógeno en los sistemas energéticos. Sin embargo, el interés se está trasladando rápidamente a soluciones más amplias basadas en el hidrógeno, incluyendo los sectores del transporte terrestre, marítimo, el ferrocarril y la aviación.

En este documento se examina cada sector en detalle, los obstáculos que dificultan su implantación, las condiciones del mercado y cómo transporte podría adaptarse y desarrollarse para alcanzar un futuro de cero emisiones:

Vehículos pesados y operaciones de flota: El transporte pesado -incluidos los camiones, las grandes flotas y los vehículos de la construcción- se está convirtiendo en un sector de interés para la descarbonización. Esta industria podría convertirse rápidamente en un mercado de crecimiento significativo para el hidrógeno como el sector de los autobuses comerciales, con un caso de negocio más claro en comparación con las alternativas de la batería y una red de repostaje simple.

Ferrocarril y material rodante: Con los compromisos de descarbonización del ferrocarril en todo el mundo, los días de la tracción diésel están contados. La electrificación total de la red mediante líneas aéreas sería adecuada para los servicios pesados, rápidos y de larga distancia, pero sería muy cara e intrusiva. Por ello, se necesitan soluciones complementarias para cubrir los huecos en los que la electrificación no es viable.

Marítimo y puertos: Los puertos se encuentran en una situación ideal para convertirse en centros de hidrógeno, ya que pueden agregar la demanda de sus propias operaciones, del transporte marítimo, del transporte terrestre y de los usos industriales locales. Para ello, pueden establecer la producción y el almacenamiento de hidrógeno, así como albergar buques propulsados por pilas de combustible de hidrógeno o por combustión de hidrógeno mediante combustible alternativo para buques. Sin embargo, esta promesa tardará en cumplirse en este sector de lento desempeño.

Ejemplo de ello es el trabajo que realizan Arup como asesor principal, el Puerto de Auckland, Auckland Transport y Kiwi Rail desarrollando una instalación de producción y almacenamiento de hidrógeno verde mediante un electrolizador para suministrar combustible de hidrógeno verde comprimido a los vehículos del puerto y los autobuses urbanos.

No cabe duda de que aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece el hidrógeno para descarbonizar el transporte es un gran reto en sí mismo.

Los responsables de los activos de transporte tendrán que invertir en nuevas tecnologías de vehículos, aún en fase de maduración. Además, tendrán que desarrollar, establecer o adquirir la cadena de infraestructuras del pozo a la rueda para producir y almacenar el hidrógeno, y transportarlo y distribuirlo a las estaciones de servicio.

536 pequeños inversores se unen para financiar un residencial de 32 viviendas en Menorca

La plataforma online de financiación participativa Urbanitae cierra en menos de 30 minutos una operación para la financiación de un residencial de 32 viviendas en Menorca.

La plataforma de financiación participativa Urbanitae ha cerrado lo que hasta ahora se configura como una de las más grandes oportunidades que se hayan financiado a través de crowdfunding inmobiliario en España y la de mayor envergadura para la compañía, un proyecto de inversión inmobiliaria por valor de 1,85 millones de euros en la isla de Menorca. La operación ha contado con la participación de un total de 536 pequeños y medianos inversores, que han tardado menos de 30 minutos en aportar la totalidad.

El proyecto consiste en el desarrollo de una promoción de 32 viviendas, de la mano de Azur Estates, compañía experta en la promoción de viviendas de lujo en las Islas Baleares y la Costa del Sol. Se basa en la concesión de un préstamo a tipo fijo al promotor, que se destinará a la ejecución de la opción de compra que el promotor tiene sobre el solar y que permitirá que los inversores participen de una rentabilidad neta estimada del 27% en 18 meses.

El residencial está situado en el municipio de Mercadall, al noreste de Menorca, muy próximo a la playa Arenal de Castell, y a 20 minutos del centro de Mahón y 25 km del aeropuerto. La promoción, actualmente edificada al 42%, se distribuye en tres edificios dentro de una urbanización privada con zonas comunes y ajardinadas, además de gimnasio, spa, business center y cafetería. El primer edificio acoge 8 viviendas, el segundo cuenta con 4 viviendas en primera planta, y el tercer y último edificio constará de 20 viviendas.

Vía de financiación alternativa a la banca

«Es evidente que la inversión a través del crowdfunding inmobiliario gana en atractivo y confianza entre los pequeños y medianos inversores, como lo demuestra el hecho de que los últimos seis proyectos de financiación que hemos lanzado se hayan cubierto en apenas unos minutos», afirma Diego Bestard, CEO de Urbanitae. Un respaldo que, continúa, «también percibimos por parte del mercado, valora este tipo de financiación como una alternativa eficaz y competitiva para sacar adelante operaciones con volúmenes cada vez mayores».

El crowdfunding inmobiliario ha irrumpido con fuerza en el sector inmobiliario. Este modelo de inversión que permite que cualquier inversor, grande o pequeño, pueda diversificar sus participaciones en varias propiedades o tipologías de inmuebles ha crecido de forma exponencial en los últimos años y lo seguirá haciendo en los próximos años. Y va ganando también adeptos entre las promotoras inmobiliarias, que pueden obtener financiación colectiva a través de plataformas en Internet sin necesidad de acudir a grandes inversores. Y muy especialmente en estos tiempos en los que los bancos han comenzado a elevar las exigencias en los acuerdos de financiación, y a restringir los créditos tanto a promotores como a compradores.

Los Family Offices mantienen el pulso de la inversión inmobiliaria

Colliers estima que la inversión de los patrimonios familiares en Real Estate crecerá un 30% en 2021.

Más de 400 millones de euros en procesos de fundraising con family offices españoles.

Colliers, líder global en servicios de asesoramiento y gestión de inversiones en real estate, confirma el interés de los patrimonios familiares por el sector inmobiliario en el primer trimestre del año. Según la consultora, el sector residencial, las oficinas y los locales prime ligados a actividades de restauración serán los activos más demandados por estos inversores en 2021.

Los patrimonios familiares invirtieron 700 millones de EUR en el sector inmobiliario en 2020, aproximadamente el 7% del total de la inversión, pero casi un 50% menos que en 2019. Colliers estima que en 2021 la inversión de los patrimonios familiares se incrementará un 30% respecto a 2020.

«Las expectativas de inflación a largo y el menor interés por la inversión en deuda soberana, provoca que el interés inversor de los patrimonios privados se centre en mayor medida en el Real Estate. Madrid se configura como el principal polo de atracción de estas inversiones, tanto de patrimonios españoles como de familias de origen latinoamericano, fundamentalmente de México» –señala Mauricio Guerrero, Director de Capital Markets en Colliers y responsable de los servicios de Private Investors. «En el primer trimestre del año, hemos asesorado operaciones de compra venta por un volumen superior a 50 MEUR, en las que los Family Offices han sido los protagonistas. Este tipo de transacciones suelen tener en común que no son operaciones de volúmenes muy altos, pero en las que la búsqueda de soluciones creativas y los servicios de valor añadido son decisivos para el cierre.» – indica Guerrero.

Como muestra de este tipo de transacciones, en el mercado Residencial, Colliers ha asesorado a un patrimonio familiar en la venta de un portfolio de viviendas en la calle Caños del Peral (zona Ópera, Madrid), que ha sido adquirido por la SOCIMI Almagro Capital. En oficinas, Colliers ha cerrado la venta de Velázquez 149 (Madrid) y de un edificio en Las Rozas, ambos propiedad de dos family offices, por más de 42 millones de euros.

«A pesar de las circunstancias actuales, sigue existiendo mucho interés en oportunidades de compra y en rotar los patrimonios inmobiliarios de estos inversores para aprovechar el momento incorporando nuevas oportunidades a sus portfolios. Las familias están dispuestas a invertir, pero ahora más que nunca buscan el producto perfecto.» -Mauricio Guerrero, Capital Markets Director en Colliers

«Adicionalmente a la inversión directa y patrimonial, algunos family offices han destacado en los últimos años como inversores expertos en nichos del sector inmobiliario. Su elevada capacidad de gestión y de coinversión les convierten en elementos clave en alianzas y procesos de fundraising ante inversores inmobiliarios institucionales.» — comenta Antonio de la Fuente, Managing Director de Corporate Finance de Colliers. «Actualmente estamos gestionando en el mercado la búsqueda de capital para family offices radicados en España por más de 400 millones de euros.»- concluye Antonio de la Fuente.

Un 80% de las comunidades de propietarios ejecuta las obras por obligación o necesidad

La rehabilitación no está en la agenda de las comunidades de propietarios madrileñas, según se desprende de una encuesta realizada por el Colegio de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid) a su colectivo.

Un 80% de las obras de rehabilitación en edificios solo se realiza cuando es por obligación – normativa derivada de las inspecciones- o por necesidad -obras urgentes – y, en muy pocos casos, solo un 20%, por iniciativa de la comunidad de propietarios. La falta de cultura rehabilitadora y su elevado coste son dos de las razones que justifican esta situación.

Para el CAFMadrid la rehabilitación energética se convertirá en la palanca de la recuperación económica; no en vano, a este sector se destinarán 5.300 millones de euros procedentes de los fondos europeos, más 1.000 adicionales, en los próximos años, según ha señalado el Gobierno.

«Estas ayudas son fundamentales para las comunidades de propietarios, ya que los edificios que tienen un correcto aislamiento térmico en sus envolventes (fachada y cubierta) pueden tener un ahorro en el consumo de hasta un 10%, tanto en calefacción como en refrigeración», indica Isabel Bajo, presidenta de CAFMadrid.

Para poder optar a estos fondos europeos, se prevé que el Gobierno diseñe un plan de ayudas, «que debe ser lo más flexible posible para que las comunidades de propietarios puedan acceder con un simple acuerdo aprobado en junta», piensa Bajo.

«El porcentaje de comunidades que han recibido algún tipo de subvención -local y autonómica- es, según esta encuesta, poco representativo. Convendría preguntarse el porqué de este bajo porcentaje. ¿Es complicada la solicitud y documentación necesaria?, ¿las subvenciones gozan de un gran descrédito entre la población?», reflexionan desde el CAFMadrid.

También la rehabilitación energética implica una elevada inversión: en más del 50% de las comunidades el gasto medio de la mejora de la envolvente fue superior a los 60.000 euros. Por ello, esta institución solicita que el Gobierno inicie campañas de sensibilización y concienciación dirigidas a los propietarios y basadas en los beneficios reales que tiene acometer este tipo de actuaciones.

«Debe trasladarse a la sociedad que, con la aplicación de medidas de ahorro en las comunidades, la inversión no se amortiza a corto plazo; prueba de ello es la desconfianza que todavía muestran los vecinos cuando se habla de detectores de presencia, iluminación led, o, en la actualidad, con los repartidores de costes de calefacción», subraya Bajo.

Otra asignatura pendiente, según se desprende de este estudio, es la accesibilidad: en casi la totalidad de las comunidades los propietarios se ha planteado eliminar las barreras en los edificios, tanto motrices como sensoriales.

Si bien desde el año 2017 los ajustes razonables en materia de accesibilidad son obligatorios, «estos, que deberían ser más concretos por parte de la legislación, solo se cumplen conforme los edificios van realizando el Informe de Evaluación del Edificio (IEE), ya que son de obligado cumplimiento», indican desde el CAFMadrid.

Para finalizar, esta encuesta analiza la red de saneamiento y evacuación de aguas de los edificios. Aunque casi el 47% de los administradores encuestados reconoce que existe una adecuada conservación y mantenimiento de la red, el 88% de las comunidades de propietarios se ha planteado una mejora y sustitución de las bajantes y tuberías generales.

Los franceses Lacaton y Vassal ganan el Pritzker 

El Premio Pritzker 2021, el mayor honor de la arquitectura, ha sido otorgado a Anne Lacaton y Jean-Philippe Vassal, fundadores de Lacaton & Vassal. El dúo francés es reconocido por sus múltiples proyectos de vivienda sostenible y por el Palais de Tokio, una galería de arte contemporáneo en París. En sus tres décadas de trabajo, siempre priorizaron el «enriquecimiento de la vida humana», beneficiando al individuo y apoyando la evolución de la ciudad.

El jurado entiende que el trabajo de Anne Lacaton y Jean-Philippe Vassal refleja el espíritu democrático de la arquitectura. A través de sus ideas, su acercamiento a la profesión y sus edificios, han demostrado que un compromiso con una arquitectura restauradora, que sea a la vez tecnológica, innovadora y ecológicamente sensible, se puede conseguir sin nostalgia.

Este es el mantra del equipo de Anne Lacaton y Jean-Philippe Vassal desde que fundaron su firma con sede en París en 1987. No solo han definido un enfoque arquitectónico que renueva el legado del modernismo, sino que también han propuesto una definición ajustada de la mismísima profesión de arquitectura.

Las esperanzas y sueños modernistas de mejorar la vida de muchos se revitalizan a través de su trabajo que responde a las emergencias climáticas y ecológicas de nuestro tiempo, así como a las urgencias sociales, particularmente en el ámbito de la vivienda urbana.

Lo logran a través de un poderoso sentido del espacio y los materiales que crean una arquitectura tan fuerte en sus formas como en sus convicciones, tan transparente en su estética como en su ética. Hermosos y pragmáticos a la vez, rechazan cualquier oposición entre la calidad arquitectónica, la responsabilidad ambiental y la búsqueda de una sociedad ética.

Durante más de 30 años, su enfoque crítico de la arquitectura ha encarnado la generosidad del espacio, las ideas, los usos, y la economía de medios, tanto de materiales como de figura y forma. Este enfoque ha resultado en proyectos innovadores para edificios residenciales, culturales, educativos y comerciales.

Desde sus primeros proyectos, incluida la Casa Latapie, una casa particular en Burdeos, hasta obras cívicas como la propuesta para el Centro de Ciencias Humanas de Saint-Denis o la Escuela de Arquitectura de Nantes, han mostrado la sensibilidad y calidez de su experiencia con los usuarios. Los arquitectos han expresado que los edificios son hermosos cuando la gente se siente bien en ellos, cuando la luz en el interior es hermosa y el aire es agradable, y cuando hay un flujo fácil entre el interior y el exterior.

La noción de pertenencia y responsabilidad ante un todo más amplio involucra no solo a los demás seres humanos, sino al planeta en general. Desde muy temprano, Anne Lacaton y Jean-Philippe Vassal han ampliado constantemente la noción de sostenibilidad para que se entienda como un equilibrio real entre sus pilares económico, medioambiental y social. Su trabajo se ha realizado a través de una variedad de proyectos que abordan activamente la responsabilidad en estas tres dimensiones.

La práctica comienza cada proyecto con un proceso de descubrimiento que incluye observar intensamente y encontrar valor en lo que ya existe. En el caso de la comisión de 1996, Léon Aucoc Plaza, su planteamiento fue simplemente acometer el mínimo trabajo de reposición de la grava, tratamiento de los árboles y modificar levemente el tráfico, todo para otorgar un potencial renovado a lo que ya existía.

En sus proyectos de vivienda para la transformación del bloque de París, Tour Bois le Prêtre, y tres bloques en el barrio Grand Parc en Burdeos (ambos realizados con Frederic Druot), en lugar de demolición y reconstrucción, agregaron cuidadosamente espacio a los edificios existentes en la forma de generosas extensiones, jardines de invierno y balcones que permiten la libertad de uso y, por lo tanto, apoyan la vida real de los residentes. Hay una humildad en el enfoque que respeta los objetivos de los diseñadores originales y las aspiraciones de los ocupantes actuales.

Para el centro cultural, FRAC Nord-Pas de Calais en Dunkerque, optaron por mantener la sala original y adjuntar la segunda de dimensiones similares al edificio existente. Está ausente la nostalgia del pasado. Más bien, buscan transparencia, apertura y luminosidad con respeto por lo heredado y una búsqueda para actuar responsablemente en el presente. Hoy, un edificio que antes pasaba desapercibido se convierte en un elemento icónico en un paisaje cultural y natural renovado.

A través de su convicción de que la arquitectura es más que edificios, a través de los temas que abordan y las propuestas que realizan, a través de forjar un camino responsable y a veces solitario que ilustra que la mejor arquitectura puede ser humilde y siempre reflexiva, respetuosa y responsable, han demostrado que la arquitectura puede tener un gran impacto en nuestras comunidades y contribuir al conocimiento de que no estamos solos.

Barcelona ReAct, diálogo para reactivar una ciudad más competitiva y resiliente

Del 13 al 16 de abril, más de un centenar de voces locales, nacionales e internacionales se reunirán en las jornadas Barcelona ReAct, un gran acontecimiento para repensar conjuntamente cómo construir una ciudad más resiliente, competitiva y sostenible.

Un año después del inicio de la pandemia, la ciudad reúne en las jornadas Barcelona ReAct a un amplio abanico de actores que representan las tendencias y los movimientos sociales con los que la ciudad quiere establecer sinergias y compartir el proyecto de recuperación económica para los próximos años.

El objetivo de Barcelona ReAct es, en primer lugar, explicar la nueva agenda económica para Barcelona para la próxima década, el Barcelona Green Deal. Esta hoja de ruta marca la visión de promoción económica competitiva y sostenible, que incluye proyectos como el futuro del 22@, la transformación del Puerto Olímpico, la reeconomización, necesaria y urgente, del centro de la ciudad para hacerlo más resiliente y equilibrado, o los proyectos vinculados a la consolidación de la capitalidad global.

Además, el acontecimiento servirá para compartir la agenda de transformación económica con la ciudadanía, con expertos internacionales y con los principales operadores globales, y para reafirmar Barcelona como una ciudad global donde invertir o desarrollar proyectos vitales, profesionales o de investigación y de creación de talento internacional.

Repensar la ciudad desde todos los ámbitos

Durante las jornadas se intercambiarán propuestas y se analizará el impacto y la evolución de grandes sectores implicados en la recuperación económica, como:

La tecnología y la innovación

La nueva movilidad

La economía verde

Las iniciativas de salud digital y ciencia

La economía azul (sostenible y vinculada al agua y al mar)

La industria 4.0

Las industrias creativas

La economía del visitante

La revolución de los alimentos inteligentes

También se compartirán experiencias de otras ciudades con la voluntad de tejer una red de metrópolis resilientes. Como conclusión del Barcelona reAct, se elaborará un manifiesto con los diez puntos clave para reactivar la ciudad, una guía para el futuro económico de Barcelona.

Las voces de la reflexión

Entre los ponentes destacan la socióloga y creadora del concepto de ciudad global, Saskia Sassen; el urbanista y asesor de ciudades de todo el mundo Greg Clark; el director de ISE, la feria audiovisual más grande del mundo, Michael Blackman; el experto en acción climática y miembro fundador de Greenpeace Remi Parmentier; la consejera delegada del proyecto europeo EIT Urban Mobility, Maria Tsavachidis, o el enviado especial de la ONU para los océanos, Peter Thomson.

Las sesiones que forman parte del programa de Barcelona ReAct tendrán un formato híbrido (presencial y en línea) y en ellas participarán destacados agentes económicos, sociales y culturales.

Vía Célere emite el primer bono verde de una promotora residencial en el mercado europeo

La emisión, de 300 millones de euros a cinco años, cumple con los Principios de los Bonos Verdes (GBP) de la International Capital Market Association (ICMA).

Vía Célere amplía y diversifica sus fuentes de financiación, al tiempo que refuerza sus planes de crecimiento en el mercado residencial.

La compañía lideró el mercado en viviendas entregadas el pasado año con 1932 unidades, un 65% por más que en 2019, a pesar de los desafíos planteados por el COVID-19, y ya tiene vendidas un 78% de las unidades a escriturar en 2021.

Vía Célere, promotora especializada en el desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios, ha anunciado hoy la emisión del primer bono verde high yield de una promotora residencial en el mercado europeo.

El bono de 300 millones de euros a cinco años y con cupón final de 5,25%, ha recibido una fuerte demanda de inversores internacionales. Su emisión ha cumplido con los Principios de los Bonos Verdes (GBP)de la International Capital Market Association (ICMA) y ha sido verificado por Sustainalytics, el proveedor mundial independiente de estudios y calificaciones sobre ODS y gobierno corporativo.

Los fondos se utilizarán para financiar la construcción de edificios residenciales energéticamente eficientes, de acuerdo con los criterios de elegibilidad de los bonos verdes, que requieren que estos desarrollos se encuentren entre el 15% de los energéticamente más eficientes del mercado nacional.

Vía Célere, que el año pasado lideró el mercado residencial con la entrega de 1.932 viviendas y tiene ya vendidas el 78% de las unidades a entregar en 2021, amplía así sus fuentes de financiación, al tiempo que marca un nuevo hito en el sector, no sólo a nivel nacional sino también internacional.

José Ignacio Morales, Consejero Delegado de Vía Célere ha manifestado al respecto: «Se trata de un hito único para el sector residencial español, ya que es la primera emisión de un bono verde en el mercado europeo por parte de una promotora. Estamos especialmente orgullosos de que se trate de una emisión «verde» y, por tanto, totalmente en línea con nuestros valores de sostenibilidad. Esta emisión no hace nada más que reforzar no sólo el liderazgo e innovación de Vía Célere en el plano operativo, después de nuestras entregas en 2020, sino también nuestro nivel de innovación y liderazgo en el plano financiero. Vía Célere queda de esta manera con la liquidez necesaria para liderar el sector residencial español».

Resultados 2020

2020 fue un año marcado por el crecimiento de Vía Célere, que también reforzó su posición financiera, reduciendo su deuda neta en 277 millones de euros. Esta cifra incluye amortizaciones de deuda corporativa por 227 millones de euros, además de otros repagos de préstamos suelo y otras obligaciones financieras.

Actualmente, Vía Célere cuenta con más de 3.400 viviendas en construcción y una cartera de más de 4.700 unidades en venta. Además, la promotora dispone de una cartera de suelo para más de 21.000 viviendas distribuida en las principales provincias españolas y con selectiva presencia en Portugal.

5 señales que indican que es el lugar perfecto para poner en marcha una planta de generación de energía

En 2024 se prevé que la capacidad total de las renovables experimente un 50% de crecimiento y hasta un 60% será representado por la energía solar.

La fotovoltaica registró durante 2020 una subida de la producción en un 70% con respecto al año anterior.

La transición energética hacia la descarbonización ha provocado que empresas convencionales de explotación de hidrocarburos destinen una parte de su presupuesto a la inversión en energía fotovoltaica.

La Estrategia de Descarbonización a Largo Plazo (ELP 2050) permitirá reducir un 90% las emisiones de gases de efecto invernadero en 2050.

El promedio de radiación solar anual en nuestro país se sitúa alrededor de los 1,700 kWh/m², convirtiendo a España en un enclave idóneo para este tipo de plantas.

Radiación solar, proximidad a una subestación eléctrica, cercanía al usuario final, terrenos llanos y la posibilidad de la integración del parque solar con el paisaje son algunos de los aspectos a tener en cuenta para poder poner en marcha una planta de generación de energía como destaca IMEnergy.

El mercado de las energías renovables se encuentra en alza gracias al Real Decreto firmado en abril de 2019 que regula las condiciones administrativas, técnicas y económicas del autoconsumo en España. La autogestión energética doméstica y empresarial han tomado una mayor fuerza durante el último año, y en el caso de las plantas de generación energética, la demanda e instalación en territorio nacional están suponiendo un desarrollo notable. Así lo refleja el último informe de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), que prevé que en 2024 la capacidad total de este tipo de energías experimentará un 50% de crecimiento y hasta un 60% será representado por la energía solar.

España es uno de los territorios a nivel europeo que mayor crecimiento está teniendo, sobre todo en el mercado de la energía fotovoltaica, que registró durante 2020 una subida de la producción en un 70% con respecto al año anterior, según los últimos datos de Red Eléctrica. Además, la transición energética hacia la descarbonización ha provocado que empresas convencionales de explotación de hidrocarburos destinen una parte de su presupuesto a la inversión en energía fotovoltaica para cumplir con el plan Estrategia de Descarbonización a Largo Plazo (ELP 2050) el cual permitirá reducir un 90% las emisiones de gases de efecto invernadero en 2050, transformar la economía y mejorar la competitividad empresarial e industrial. El Plan prevé para el año 2030 una potencia total instalada en el sector eléctrico de 161 GW de los que 39 GW solar fotovoltaica.

El sistema energético es un pilar básico de la economía y el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), no solo favorece la descarbonización, sino que puede generar un efecto muy positivo en el tejido industrial y productivo de pymes y grandes empresas mejorando su competitividad. El aumento de la eficiencia de todos los sectores provocará que para el año 2030 se precise menos energía por unidad de PIB y una mejora del 39,5%, lo que equivale a una mejora anual del 1,9% desde 2017 hasta 2030. Además, estimaciones de REE demuestran que el sector de las renovables podría permitir una reducción del coste marginal de generación en un 30% para ese mismo año.

Son muchas las razones que justifican que las compañías apuesten por poner en marcha plantas de generación de energía y ayudar al tejido empresarial a cumplir con los objetivos sostenibles del país y reducir la dependencia energética que en la actualidad se sitúa en un 73%, según datos del INE. Sin embargo, son muchas las dudas que les surgen antes de lanzarse. Por ello, desde IMEnergy -empresa líder en el diseño, ingeniería, suministro y construcción de seguidores solares y plantas de generación eléctrica- han elaborado una lista con 5 indicadores a tener en cuenta a la hora de poner en marcha una planta de generación solar:

1. Busca una buena radiación solar. Aunque pueda parecer algo básico, es importante elegir un espacio en el que los niveles de radiación solar sean lo suficientemente altos. El promedio de radiación solar anual se sitúa alrededor de los 1,700 kWh/m². Según muestran los cálculos de CIEMAT, algunos lugares de la península podrían alcanzar los 5,4 kWh/m2, datos que ponen en valor que España se encuentra en unas condiciones óptimas para poder desarrollar este tipo de energías.

2. La proximidad a una subestación eléctrica es fundamental. Las subestaciones eléctricas son un elemento esencial ya que son las que permiten que la energía que se obtiene del sol llegue a la red eléctrica y pueda ser consumida. Su principal función es la producción, conversión, regulación y distribución de la energía eléctrica modificando y estableciendo los niveles de tensión de una infraestructura eléctrica.

3. Cercanía al usuario final. La energía recorre grandes distancias desde el punto de generación hasta el punto de consumo. La Generación Centralizada es el tipo de producción energética tradicional y provoca que existan pérdidas en el trasporte y mayores costos de distribución en la factura eléctrica. Por ello, es importante dar paso a la Generación Distribuida, que acorta la distancia entre la planta y el usuario final y reduce los gastos.

4. Preferiblemente, terrenos llanos. España cuenta con una geografía de 50 millones de hectáreas con amplios territorios de baja densidad de población. No solo cobra importancia la cantidad de radiación que recibe el área donde situar la planta de generación, sino que también es importante contar con un terreno lo más llano posible evitando zonas montañosas o con demasiado relieve.

Aun así, la fotovoltaica es tan flexible que lo mismo se instala en zonas planas, en cuyo caso es más sencillo y eficiente el uso de seguidores solares, como en zonas con desniveles y pendientes elevadas, en las que está especialmente indicado el uso de estructuras fijas. De hecho, IMEnergy ha instalado plantas con estructuras fijas en emplazamientos con pendientes del 40%.

5. Posibilidad de la integración del parque solar con el paisaje. Uno de los grandes objetivos de las energías renovables es la sostenibilidad. Por ello, es importante intentar preservar al máximo el enclave de la planta de producción energética intentando respetar el espacio lo máximo posible. La preservación del medio ambiente, la flora y fauna es una de las claves para poner freno al cambio climático, importante para España ya que es el país del continente europeo más vulnerable y las inundaciones provocadas por el deshielo podrían afectar a más de 300.000 personas debido a los casi 8.000 kilómetros de costa.

Grandes tenedores y regulación de los arrendamientos: ¿A quiénes y cómo les afectan las nuevas medidas?

Adalberto Guerrero, socio fundador de Círculo Legal Barcelona, y Arantxa Goenaga, socia del mismo despacho, asisten al webinar organizado por la Cambra de Comerç de Barcelona para tratar los cambios legislativos en los arrendamientos durante la pandemia y la aplicación de las regulaciones existentes en los distintos tipos de propietarios.

La definición estatal establecida en el Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo, entiende como gran tenedor «la persona física o jurídica que sea titular de más de diez inmuebles urbanos, excluyendo garajes y trasteros, o una superficie construida de más de 1.500 m2».

La medida aplicada por el Govern Balear inherente a la cesión de viviendas desocupadas pertenecientes a grandes tenedores para poder alquilarlas a colectivos vulnerables ha causado dudas sobre la definición exacta de ‘gran tenedor’. Para dar una visión más clara de este tema, Adalberto Guerrero, socio fundador del bufete jurídico Círculo Legal Barcelona, y Arantxa Goenaga, socia del mismo despacho, han asistido como colaboradores a la sesión digital organizada por la Cambra de Comerç de Barcelona, donde han tratado los cambios legislativos en los arrendamientos durante la pandemia y la aplicación de las regulaciones existentes en los distintos tipos de propietarios.

De hecho, «lo primero que nos preguntamos cuando hablamos de arrendamientos es si tenemos la misma regulación para un propietario que es un particular, o bien si es una sociedad; y dentro de las sociedades, la gran pregunta es quiénes son los grandes tenedores», evidencia Arantxa Goenaga sobre este tema. La definición estatal, en este caso, establecida en el Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo, entiende como gran tenedor «la persona física o jurídica que sea titular de más de diez inmuebles urbanos, excluyendo garajes y trasteros, o una superficie construida de más de 1.500 m2».

Diferencias en la definición entre Comunidades Autónomas

Aun así, algunas Comunidades Autónomas han establecido en su regulación una definición de lo que son los grandes tenedores: en el caso de Baleares, se consideran grandes tenedores de vivienda las personas físicas o jurídicas que, por sí mismas, de manera directa, o indirectamente a través de la participación en otras sociedades o grupos de sociedades de las que tengan el control efectivo, disponen de diez o más viviendas, en el ámbito de las Illes Balears, en régimen de propiedad, alquiler, usufructo o cualquier otro derecho que los faculte para ceder su uso, y que tengan como actividad económica la promoción inmobiliaria, la intermediación, la gestión, la inversión, la compraventa, el alquiler o la financiación de viviendas. A los efectos de esta Ley, se considerará que existe grupo de sociedades cuando concurra alguno de los casos establecidos en el artículo 42 del Código de Comercio.

De la misma forma, en Cataluña, son grandes tenedores, en primer lugar, las entidades financieras, las filiales inmobiliarias de estas entidades, los fondos de inversión y las entidades de gestión de activos, incluidos los procedentes de la reestructuración bancaria, de acuerdo con la legislación mercantil; las personas jurídicas que, por sí solas o a través de un grupo de empresas, sean titulares de más de quince viviendas situadas en territorio del Estado, a excepción de los promotores sociales a los que se refieren las letras a y b del artículo 51.2 de la Ley 18/2007, de 28 de diciembre (LCAT 2008, 9) , del derecho a la vivienda, y las personas que tengan más de un 15 por ciento de la superficie habitable de la propiedad calificado como viviendas de protección oficial destinadas a alquiler.

Suspensión de los juicios contra okupas de viviendas de grandes tenedores

Durante el evento digital de la Cambra de Comerç de Barcelona, también se han tratado las modificaciones legislativas que afectan a la vivienda y el sector inmobiliario en general durante la pandemia de la COVID-19. Una de ellas, aplicada durante el Estado de Alarma que finalizará el próximo 9 de mayo, consiste en la nueva modificación del Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo: se trata de la suspensión por parte del Juez de los juicios contra los okupas de viviendas que pertenezcan a personas jurídicas o a personas físicas titulares de más de diez viviendas. «En este caso, los pequeños propietarios no se verán afectados, pero los grandes tenedores podrán ver el inmueble ocupado por personas que las habitan sin título y se encuentren en situación de vulnerabilidad económica», analiza Goenaga.

En esta circunstancia, el Juez tomará la decisión previa valoración ponderada y proporcional del caso concreto, teniendo en cuenta si la entrada o permanencia en el inmueble está motivada por una situación de extrema necesidad y las circunstancias relativas a la cooperación de los habitantes de la vivienda con las autoridades competentes en la búsqueda de soluciones para una alternativa habitacional que garantice su derecho a una vivienda digna.

Según la socia del despacho Círculo Legal Barcelona, «esta medida ha causado mucha polémica, ya que, en cierto modo, parece legitimar las ocupaciones, pero cabe destacar que se trata de una medida temporal y que, además, no afecta a todos los propietarios». De hecho, la suspensión del juicio no se aplicará cuando la ocupación se haya producido en un inmueble de propiedad de una persona física, si en dicho inmueble tiene su domicilio habitual o segunda residencia debidamente acreditada, sin perjuicio del número de viviendas de las que sea propietario, ni cuando se haya producido en un inmueble de propiedad de una persona jurídica que lo tenga cedido por cualquier título válido en derecho a una persona física que tuviere en él su domicilio habitual o segunda residencia debidamente acreditada.

Además, se debe evidenciar que la suspensión de los desahucios no se aplicará cuando la entrada o permanencia en el inmueble sea consecuencia de delito o cuando existan indicios racionales de que la vivienda se esté utilizando para la realización de actividades ilícitas, así como cuando la entrada o permanencia se haya producido en inmuebles de titularidad pública o privada destinados a vivienda social y ya se hubiera asignado la vivienda a un solicitante por parte de la administración o entidad que gestione dicha vivienda, o cuando la entrada en la vivienda se haya producido con posterioridad a la entrada en vigor del Real Decreto Ley.

Solicitudes de aplazamiento o fraccionamiento de las rentas de arrendamiento

En materia de vivienda, en caso de dificultades económicas debido a la crisis de la COVID-19, los arrendatarios podrán, en el plazo de un mes desde la entrada en vigor del Real Decreto, 2 de abril de 2020, solicitar un aplazamiento temporal y extraordinario del pago de la renta, siempre que no se haya acordado entre las partes con anterioridad un aplazamiento o una condonación total o parcial.

En este caso, para los arrendadores calificados como grandes tenedores, si no hay acuerdo en el plazo de siete días laborables, deben comunicar su decisión de reducción del 50% de la renta mientras dure el Estado de Alarma y mensualidades siguientes, hasta un plazo máximo de cuatro meses, o pueden optar por una moratoria del pago durante el Estado de Alarma y meses siguientes, que se prorroga mes a mes de forma independiente y durante un plazo máximo de cuatro meses.

«El fraccionamiento se puede hacer hasta tres años sin intereses, pero siempre mientras se encuentre vigente el contrato. Los tres años se inician cuando finalice la situación o pasen los cuatro meses. Si el arrendatario accede a las ayudas, se levanta la moratoria y el fraccionamiento en la primera mensualidad de renta que tenga a su disposición», concluyen desde Círculo Legal Barcelona.

España e Italia colaboran para conseguir la internacionalización de agentes e inmobiliarias

En el webinar organizado por la Federación Italiana de Mediadores y Agentes Comerciales (FIMAA), en el que han asistido ponentes de FIABCI España e Italia, se ha expresado la necesidad de internacionalizar el sector inmobiliario, partiendo de los agentes y las inmobiliarias y empezando por Italia, un país cercano a España.

«El primer paso para la internacionalización es crear relaciones con otros agentes en el resto de Europa. Para ello, desde FIABCI España hemos elaborado el primer protocolo de referencia para la internacionalización de los agentes inmobiliarios», explica Felice Tufano, vicepresidente de FIABCI España.

El sector inmobiliario sigue teniendo la necesidad y la ambición de ir más allá de las fronteras nacionales pese a las restricciones impuestas para contener los contagios por COVID-19. Según la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), la actual crisis económica está trayendo consigo un panorama de decrecimiento de inversiones extranjeras global del 42%, lo que equivale a una desinversión de 859 miles de millones de dólares y, en concreto, para Europa del 71%.

Pese a este panorama, en el webinar organizado por la Federación Italiana de Mediadores y Agentes Comerciales (FIMAA), en el que han asistido Alessandro Simonetto, Consejero Nacional de FIMAA y responsable de Internacionalización, Felice Tufano, vicepresidente de FIABCI España, y Antonio Campagnoli, presidente de FIABCI Italia, se ha expresado la necesidad urgente de internacionalizar el sector inmobiliario, partiendo de los agentes, que tendrán que adaptarse a la nueva situación nacional y europea empezando por formarse e instaurar relaciones a distancia con otros agentes que se encuentran en el extranjero. En relación con esta urgencia, durante la sesión se han tratado las oportunidades que brinda la internacionalización de las agencias inmobiliarias empezando por un mercado tan cercano como el italiano.

El vicepresidente de FIABCI España ha puesto el foco en la posibilidad de expandir el horizonte profesional para todos aquellos agentes inmobiliarios españoles que quieran emprender en Italia, un país cercano con el que España tiene varios puntos en común, partiendo de los contactos que los agentes puedan tener en este país. De hecho, «los ciudadanos que más compran en el sector inmobiliario en Barcelona son los de nacionalidad italiana; en toda Cataluña, están en el tercer puesto», según Felice Tufano, que defiende que la relación económica y profesional entre España e Italia podría favorecer a ambos países. En este sentido, «el primer paso para la internacionalización es crear relaciones con otros agentes en el resto de Europa. Para ello, desde FIABCI España hemos elaborado el primer protocolo de referencia para la internacionalización de los agentes inmobiliarios», explica Tufano.

«Comparando la situación con la de hace unos años, la posibilidad de internacionalizarse y de abrirse camino en el resto de Europa ha mejorado notablemente; no se puede decir lo mismo, en cambio, si hablamos de las relaciones entre Europa y el resto del mundo», explica Antonio Campagnoli. En este sentido, el presidente de FIABCI Italia cree que la clave de la internacionalización de las empresas reside en mantener una estructura especializada con profesionales preparados y formados no solo a nivel nacional, sino también con respecto al país extranjero en el que se quiere aterrizar.

Para abrirse paso hacia el extranjero, para los agentes inmobiliarios un obstáculo podría ser el idioma, aunque, según Alessandro Simonetto, este «no puede ser la excusa para no emprender, ya que es necesario tener la proactividad para conocer lo que hay más allá de nuestro propio mercado», en un espacio que puede parecer mar abierto, pero que, «con las herramientas y el apoyo adecuados, es una posibilidad accesible incluso para aquellos que jamás la hubieran imaginado».