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CBRE se adentra en el sector de la energía solar de la mano de Altus Power

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Con esta alianza, CBRE aporta su conocimiento y liderazgo en Real Estate y da acceso a su cartera de clientes, que incluye numerosas corporaciones en EE. UU., Asia y Europa.

Por su parte, Altus Power contribuirá con su amplia experiencia en instalaciones de energía solar en los techos y estacionamientos de propiedades comerciales.

CBRE, primera firma internacional de consultoría y servicios inmobiliarios, ha firmado una alianza con Altus Power, constructor y operador de instalaciones de energía solar para guiar y posicionar a las organizaciones a conseguir una electrificación limpia que genere ahorro y sostenibilidad.

Este acuerdo que arranca en el mercado americano de donde es originaria Altus Power, les otorga capital para su expansión, así como acceso a los clientes de CBRE, que incluyen a muchas de las principales empresas y propietarios en EE. UU., Asia y Europa. En concreto, la consultora inmobiliaria cuenta con más de 650 millones de metros cuadrados de inmuebles comerciales bajo gestión y más de 90 clientes corporativos de la lista Fortune 100.

Muchos de los edificios de oficinas, centros comerciales, fábricas y otras propiedades administradas por CBRE tienen enormes tejados, estacionamientos y otras áreas que podrían albergar instalaciones solares. «Estamos experimentando un gran cambio hacia la sostenibilidad. Además, a medida que aumentan las preocupaciones sobre el cambio climático, las grandes empresas están adoptando una serie de nuevas políticas para reducir las emisiones de carbono. Es por ello que, con este acuerdo, queremos acompañar a nuestros clientes para ayudarles a mitigar el cambio climático y ayudarles a cumplir en su estrategia de reducción de huella de carbono», comenta Adolfo Ramírez-Escudero, Presidente de CBRE España.

Fundada en 2009, Altus Power cuenta con más de 200 instalaciones con una capacidad de producción de más de 265 megavatios de energía solar, lo que supone un ahorro aproximado de entre dos tercios y tres cuartos de la energía consumida. Esta alianza brinda a Altus la oportunidad de ofrecer los beneficios de la energía solar y un ahorro importante a inversores y usuarios de inmuebles de la actual cartera de CBRE. Ambas firmas colaborarán mediante un enfoque basado en datos, para diseñar y construir instalaciones de generación de energía solar, almacenamiento energético y estaciones de carga para vehículos y flotas eléctricas que, a futuro se conciben como sistemas interconectados que trabajarán de la mano desde diversos edificios para generar energía.

Hipoges se adjudica la gestión de la mayor cartera de alquiler residencial de Portugal

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Hipoges, servicer de referencia en el sector de Asset Management, se ha adjudicado la gestión de la mayor cartera de alquiler residencial de Portugal, con más de 4.400 activos. Esta adjudicación se produce tras la reciente creación de un nuevo departamento compuesto por más de 20 profesionales para la gestión de este tipo de activo en Portugal y España y refuerza la apuesta de la compañía por ofrecer nuevos servicios y soluciones a sus clientes.

Para esta nueva cartera, Hipoges ha desarrollado una plataforma de gestión novedosa en el mercado, lo que, unido a su capacidad para gestionar todo tipo de activos, ha sido clave a la hora de la adjudicación por parte del cliente. A esto hay que sumar la capacidad de la compañía para comercializar todo tipo de activos en todo el territorio portugués, ya que la cartera se encuentra distribuida con posiciones en todos los distritos de Portugal, destacando Lisboa, Porto y el Algarve.

Para Luis Silveira, Director de Real Estate Portugal, la adjudicación de esta cartera «supone un paso más en consolidar a Hipoges como referente en la gestión de activos en Portugal y pone de manifiesto la posición de liderazgo en el mercado, siendo capaces de asumir nuevos retos de manera constante».

La compañía ya trabaja para que los primeros activos estén a disposición de particulares o inversores en las próximas semanas, ofreciendo el servicio de alquiler a través de su portal inmobiliario online: portalnow.com.

El mercado de alquiler, una tendencia al alza

El mercado del alquiler está viviendo un crecimiento en los últimos años respaldado por grandes compañías que buscan oportunidades de negocio alternativa que les permita obtener buenas rentabilidades con riesgos menores. Un ejemplo son grandes carteras de activos ya construidos que necesitan una gestión profesionalizada para maximizar la rentabilidad o el denominado «Build to Rent» que ya es un vector de inversión en España con más de 6.000 viviendas desarrolladas en dos años y que está teniendo su reflejo en Portugal con el inicio de grandes operaciones.

Datos de diferentes consultoras destacan que cerca del 15% de todas las propiedades del mercado portugués pasarán a formar parte del mercado de alquiler, lo que refleja el interés por este tipo de activos.

Se consolida la recuperación del mercado inmobiliario, especialmente en el segmento de alto standing

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La agencia inmobiliaria especializada en el sector residencial de alto standing, con oficinas en Barcelona, Madrid y Valencia, ha cerrado más de 1.430 operaciones de venta y alquiler en el primer semestre del año, un aumento superior al 43% respecto a la cifra de 2020, muestra de las buenas perspectivas del sector.

Una de las tendencias que se afianza en 2020 y 2021 es el auge del alquiler, como venía sucediendo desde hace años en las principales ciudades europeas.

Tras el confinamiento, se ha registrado un aumento del 30% en la demanda de viviendas con terraza o jardín. Además, a raíz de la pandemia, el porcentaje de habitantes que han manifestado su intención de cambiar de residencia se sitúa por encima del 60%.

El mercado residencial español, tras un 2020 marcado por el confinamiento y los efectos de la COVID-19, cuenta con buenas perspectivas. Se ha producido un ligero reajuste en los precios de la vivienda de segunda mano de menos del 5%, mientras que la obra nueva ha mantenido su mayor atractivo y el alquiler ha seguido cobrando protagonismo. Éstas son algunas de las principales conclusiones del Informe «Evolución del sector en 2020 y primera mitad 2021», presentado por la consultora inmobiliaria referente en el sector residencial de alto standing, aProperties.

En opinión de Armando Lausauca, CEO de aProperties: «Es muy probable que los precios de la vivienda se comporten en 2021 tal y como ha sucedido durante los primeros seis meses del año: con una ralentización de los descensos y un ajuste al alza en la mayor parte de los mercados. La actuación del BCE, las hipotecas en precios mínimos históricos, la estabilidad de la vivienda frente a otros activos y la esperanza de una pronta recuperación podrían provocar que los precios evolucionen en tendencia alcista, contribuyendo al impulso del sector».

La inmobiliaria, que gestiona una cartera de más de 4.000 propiedades, principalmente en Barcelona, Madrid y Valencia, ha logrado cerrar más de 1.400 operaciones de venta y alquiler durante el primer semestre del año, un claro síntoma, según sus expertos, de la reactivación, especialmente en el segmento prime, menos afectado por la crisis económica derivada de la pandemia.

Las viviendas más deseadas

Durante la primera mitad del año, el valor medio de la compra de inmuebles en las principales ciudades en las que opera aProperties se situó en 513.000 euros; y el alquiler, en 1.389 euros al mes.

Con una superficie media de unos 125 m2 en el caso de la compra y de 103 m2 para alquiler, los clientes de inmuebles de lujo muestran una clara preferencia por viviendas situadas en las zonas más exclusivas y con mejores equipamientos, primando también la proximidad a zonas verdes o espacios cercanos a la naturaleza y al mar. Además, la pandemia ha hecho que los ciudadanos muestren más interés por las viviendas con terraza o jardín, cuya demanda ha aumentado un 30%.

Y en general, cabe destacar que tras este periodo el 60% de la población ha manifestado que le gustaría cambiar de residencia, dando un mayor protagonismo al hogar como lugar de ocio y de trabajo, a raíz de la creciente implantación de formas de trabajo mixtas -presenciales y en remoto- en muchas organizaciones.

Recuperación del sector y auge de la vivienda de alquiler

Tal como destaca Armando Lasauca, CEO de aProperties: «Hacia mediados de 2020 y ya en esta primera mitad de año hemos visto como los clientes han ido recuperando la confianza, en línea con la reactivación de la economía, gracias también al buen avance en la campaña de vacunación. En el primer semestre hemos cerrado más de 1.400 operaciones de venta y alquiler, principalmente en Madrid, Barcelona y Valencia, y contamos con buenas previsiones para la segunda mitad de año y de cara a 2022. En nuestro caso, tendremos un crecimiento cercano al 30%, manteniendo la tendencia positiva».

Una de las tendencias que se ha consolidado en 2020 y en la primera mitad de 2021 es el auge del alquiler. En el caso de aProperties, durante el primer semestre de 2021 las operaciones de alquiler aumentaron un 67% respecto al mismo periodo de 2020, gracias a la consolidación de la inmobiliaria en ciudades estratégicas como Madrid o Valencia.

En términos generales, el segmento del alquiler está experimentando un buen momento como alternativa a la compra, debido a la mayor movilidad laboral y, sobre todo, al cambio cultural que está experimentando el país, en el que la propiedad, aunque sigue siendo importante, deja de ser una prioridad para jóvenes y familias, más aún en situaciones de crisis. Una tendencia que se seguirá imponiendo como viene sucediendo en desde hace décadas en muchos países europeos.

El sector logístico crece durante la pandemia y seguirá en alza gracias al boom del ecommerce

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El sector logístico estima que el auge del comercio electrónico se consolide como tendencia en el corto y medio plazo.

La demanda de espacios logísticos se produce en mayor medida en sectores como alimentación, tecnológica y sanidad.

De acuerdo con los últimos datos de MVGM, compañía referente europea en Property Management, la demanda de activos logísticos en España experimentó un fuerte auge considerable durante la pandemia gracias al impulso del ecommerce, y se estima que continúe durante la segunda mitad de este año. Según sus estimaciones, el boom del comercio electrónico generado durante 2020 se tradujo en un aumento en la demanda de alquiler de nuevos espacios, tendencia que afirman continuará a corto y medio plazo, generando un crecimiento del sector logístico vinculado al comercio electrónico.

En palabras de Carlos González, portavoz del área Logística en MVGM: «El boom del comercio electrónico en 2020 ya está marcando la línea del comportamiento del sector logístico en 2021. La pandemia trajo consigo un impulso acelerado de la penetración del ecommerce y ello ha llevado a un fuerte impulso de la demanda. Este año esta tendencia se está consolidando y desde MVGM seguiremos innovando y anticipándonos a los cambios del sector para poder ofrecer a nuestros clientes las soluciones que el área logística de esta nueva era necesita».

Madrid y Barcelona en escasez de oferta

En lo que se refiere a los mercados regionales, la creciente demanda de naves de calidad, unido su escasez en el mercado madrileño, ha impulsado a promotores y propietarios a desarrollar nuevos proyectos que permitan aumentar la oferta de naves de mayor calidad. Por su parte, Barcelona presenta en la actualidad una oferta reducida debido, entre otros factores, a la falta de suelo para aumentar la superficie alquilable. Por ello, el atractivo del mercado para operadores e inversores, tanto nacionales como internacionales, genera una demanda insatisfecha. En esta línea, ambos mercados tienen importantes retos por delante.

Perspectivas de futuro: crecimiento del logístico

«Prevemos que el sector logístico se mantendrá fuerte en los próximos años debido a su resistencia. El auge del ecommerce tendrá un papel clave en el desarrollo del sector en España», señala Carlos González desde MVGM.

En esta misma línea, también estiman que aumentará la demanda de grandes plataformas de almacenamiento alejadas de las ciudades, los denominados big-box warehousing.

En este sentido, tal y como afirman desde la consultora, en los próximos meses el sector vivirá un aumento de demanda de almacenes de última milla en las ciudades y las principales zonas urbanas fomentará que en algunos lugares se opte por la reutilización de edificios comerciales.

Por eso, otro de los retos a los que se enfrenta la logística son la creación de espacios más sostenibles con reducción de la huella de carbono, así como la automatización para aumentar la eficiencia de las cadenas de suministro. Por otra parte, estas nuevas tendencias urbanas también fomentarán que en algunos lugares se opte por la reutilización de edificios comerciales para uso logístico.

Cuatro iniciativas para que las empresas puedan llegar al objetivo de emisiones cero

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En 2050 todos los países de la Unión Europea deberán alcanzar la neutralidad climática.

Al menos el 21% de las 2.000 empresas más grandes del mundo tienen planes de descarbonización.

Lexington, la compañía pionera en espacios de trabajo flexibles en España, ha puesto en marcha We make it ECO, una iniciativa con la que pretende promover prácticas sostenibles entre las empresas alojadas en los más de 14.000m2 que explota tanto en Madrid como en Barcelona.

En 2050, todos los países de la Unión Europea ya deberán haber alcanzado las cero emisiones netas. Este es un reto del que todos somos responsables, ya que de su éxito depende el poder estar a tiempo para mitigar el cambio climático.

Sin ir más lejos, el informe titulado ‘Taking Stock: A Global Assessment of Net Zero Targets’, publicado recientemente de manera conjunta por el think tank Energy & Climate Intelligence Unit y la Universidad de Oxford, explica que, al menos el 21% de las 2.000 empresas más grandes del mundo tienen planes para alcanzar el objetivo de ser neutrales en emisiones.

David Vega, CEO de los espacios de trabajo flexibles Lexington, ha podido comprobar como esta práctica está llegando cada vez con más fuerza a la conciencia empresarial: «Muchas compañías eligen nuestros espacios de trabajo para establecer su oficina por el compromiso que hemos adquirido, no solo con el cuidado de las personas, sino también del medio ambiente»

De esta manera, Lexington ha puesto en marcha cuatro iniciativas (dentro de su proyecto We make it ECO) para el impulso de la sostenibilidad, convirtiéndose en parte de la solución y ayudando a mitigar el calentamiento global.

1. Soluciones de trabajo híbrido

Lexington promueve metodologías híbridas entre la presencialidad y el trabajo en remoto para las empresas que deciden apostar por sus ubicaciones, lo que supone una clara reducción de los desplazamientos y, en consecuencia, la disminución de emisiones contaminantes. Este tipo de oficinas híbridas permite a acceder a espacios físicos, tanto privados como comunes, durante unos días a la semana, mientras que destinan la otra parte de la semana al ya cada vez más asentado home office».

2. Edificios con certificado de ahorro energético

Un edificio con certificado de ahorro energético maximiza la eficiencia operativa y reduce al mínimo los impactos ambientales. Según David Vega: «Las compañías valoran cada vez más el hecho de estar alojadas en un edificio con certificación energética eficiente. Estamos convencidos de que esta tendencia irá al alza en los próximos años».

3. Las tres R de oro: reciclaje, reutilización y reducción

La gestión de los residuos, que se recicle y que se reduzca al máximo la utilización de plásticos se han convertido en tareas fundamentales de las empresas comprometidas con el entorno. Además de las emisiones de carbono provenientes de los residuos, su tratamiento supone un problema para la sostenibilidad ambiental. Vega explica que en Lexington, además de contar con puntos de reciclaje de papel, pilas y tóneres en todos sus espacios, «estamos desarrollando un ambicioso plan para la reducción de plásticos, así como para el fomento de envases reutilizables. Por ejemplo, apostamos tanto por grifos de agua purificada con el objetivo de sustituir las botellas de plástico, como por café en grano para evitar los componentes de aluminio», destaca.

4. Inversión en verde, pero no sólo con dinero

Si hay una acción que destaca por sus beneficios al ecosistema esa es, sin duda, la de plantar árboles: producción de oxígeno, purificación del aire, freno de la erosión y un largo etcétera. Es por este motivo que Lexington ha iniciado un proyecto de plantación de árboles que verá la luz en los próximos meses y con el que pretende consolidar su firme apuesta por la sostenibilidad. Según palabras de su CEO: «Este plan de reforestación tiene el objetivo de destinar parte de nuestros beneficios a la reducción del efecto invernadero y el calentamiento global».

El Senior Living aterriza en España con diferentes modelos y gran atractivo para los inversores líderes en Europa

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Grupos internacionales especializados en senior living ponen el foco en España.

Las tendencias demográficas en Europa y el éxito del modelo en otros mercados marcan el potencial de desarrollo de proyectos enfocados a la población nacional e internacional.

La tasa de rentabilidad inicial de senior living se sitúa entre el 5,5%-5,75%, muy por encima de otros productos inmobiliarios.

Las tendencias demográficas actuales están generando una verdadera revolución en los modelos de alojamiento. Entre los nuevos modelos que están apareciendo se encuentra el senior living, destinado a personas mayores de 65 años independientes que poseen plena capacidad cognitiva y física.

Según el informe Senior Living España, realizado por Savills Aguirre Newman y el primero sobre el desarrollo de este nuevo modelo en nuestro mercado, los principales grupos especializados han puesto ya el foco en el mercado español. Operadores expertos de Francia y Reino Unido, líderes en senior living en Europa, muestran gran interés por la inversión en este tipo de modelo alojativo dentro del mercado español, debido al proceso de envejecimiento de la población, así como al nivel de la calidad de vida y de los servicios prestados.

Nuria Béjar, directora nacional de Healthcare en Savills Aguirre Newman, apunta que «la localización de los activos senior living y el modelo de negocio en España se está diferenciando sobre aquellos destinados a la población nacional y los enfocados a la población extranjera. El perfil de residente nacional busca un inmueble que esté ubicado en un entorno conocido y consolidado, en zonas cercanas o integradas en el propio municipio, de forma que no suponga una desvinculación con lo que ha sido su vida hasta ese momento. El residente extranjero, sin embargo, busca localizaciones como resorts o urbanizaciones más alejadas de la trama urbana, donde se integren una gama de servicios y actividades que cubran las necesidades básicas».

En este sentido, y en función de la previsión de población mayor de 65 años, densidad de población e ingresos per cápita, las zonas con mayor potencial para crear nueva oferta son Madrid, Cataluña, País Vasco, Baleares, Canarias, Valencia y Andalucía.

Perfiles interesados

Según la consultora, la diversidad de perfiles interesados en desarrollar senior living en España es creciente. A los escasos operadores que tradicionalmente han estado activos en España en este segmento, como Forum Mare Nostrum o Las Arcadias, cooperativas formadas por personas mayores que auto promueven su senior living, como Trabensol o Vitápolis, y operadores geriátricos que han ampliado su actividad hacia este segmento, como la marca Adorea de DomusVi o La Quinta de CK Senior Gestión, se suman ahora diversos perfiles entre los que se encuentran operadores de geriátricos nacionales que han observado un crecimiento en la demanda, operadores internacionales que buscan entrar en el mercado español dada su potencialidad, propietarios y gestores de activos que quieren ampliar su presencia en el mercado e inversores interesados en crear una gestora propia y promotores e inversores especializados en otros segmentos inmobiliarios que están estudiando el sector dadas las perspectivas de crecimiento que presenta.

Nuevos modelos

Dentro del segmento senior living no hay un modelo único. Las siguientes definiciones hacen referencia a los distintos modelos enfocados a población autónoma con más de 60-65 años.

Senior Cohousing: grupo de personas con intereses en común que se unen bajo la fórmula de cooperativa para promover el proyecto donde van a residir.

Senior Coliving: viviendas con zonas comunes desarrolladas por una promotora cuyas unidades se comercializan (en formato de venta o alquiler) entre el mercado sénior.

Senior Resort: urbanización situada normalmente en la costa y destinada a residentes extranjeros.

Apartamentos con servicios: viviendas para mayores con servicios medicalizados básicos (cumplen con la normativa de residencia de dependencia leve).

Precios de alquiler y venta

El mercado presenta una importante dispersión en los precios de los inmuebles en funcionamiento, según el informe de Savills Aguirre Newman. La localización, la calidad del proyecto y los servicios que se incluyen en la tarifa mensual son algunos de los factores determinantes en el precio de los proyectos. En alojamiento sénior en alquiler, el precio básico se concentra en el rango entre los 1.600 y 2.000 EUR/mes. Los proyectos más económicos muestran unas rentas cercanas a los 700 EUR/mes, mientras que en el lado contrario hay proyectos de muy alta calidad con tarifas mensuales cercanas a los 5.000 EUR/mes.

En los proyectos destinados a venta (o un derecho de uso temporal o vitalicio), los precios de los proyectos menos exclusivos parten de los 50.000 euros, normalmente cooperativas situadas en áreas rurales. Los proyectos con precio más elevado parten de los 200.000 euros y superan en el rango más alto los 500.000 euros. Al margen de los precios señalados, los residentes deben pagar una cuota mensual que cubre los gastos de los servicios ofrecidos.

Rentabilidad en Senior Living

Según el informe, la tasa de rentabilidad inicial de senior living en España se sitúa entre el 5,5% y el 5,75%, lo que genera un gran interés por parte de los principales operadores e inversores globales. A medida que se vaya generando oferta de alta calidad, veremos una compresión de yields, con una curva similar a la registrada en inversión en residencias de mayores.

El mercado de residencial sénior en España tiene un elevado potencial a medio y largo plazo, dadas las tendencias demográficas. El cliente final, dentro de la llamada silver economy, son personas con buen estado de salud y con capacidad de gasto, lo que genera en el inversor seguridad sobre los niveles de ocupación de los inmuebles y la capacidad de pago de los usuarios residentes.

Barcelona y URW desbloquean La Maquinista con la mitad de área comercial y 812 nuevas viviendas

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Acuerdo histórico en Barcelona para impulsar un modelo urbano en La Maquinista, con más vivienda, comercio de proximidad y zonas verdes, que favorezca la vida vecinal, la conexión de los barrios y la integración urbana.

El pacto del Ayuntamiento de la Ciudad Condal con los promotores, la empresa URW, reduce la ampliación prevista del centro comercial a la mitad, de 42.000 a 21.000 metros cuadrados, para diversificar sus usos.

La nueva propuesta es fruto de tres años de trabajo con los promotores para reorientar el proyecto del 2015 y priorizar el bienestar vecinal y la vida de barrio. La aprobación de un nuevo plan urbanístico permitirá hacer efectivo el cambio de modelo.

La reducción de la ampliación del centro comercial permitirá crear 15.000 metros cuadrados más de vivienda de lo que se preveía en el proyecto inicial, hasta un total de 65.000 metros cuadrados. En concreto, se construirán 812 pisos, 294 de los cuales serán protegidos.

Además, la incorporación en el plan urbanístico del sector del Potosí permitirá crear 218 pisos protegidos más.

También se destinarán 5.000 metros cuadrados a oficinas, espacios de cotrabajo o gimnasios, y 1.000 metros cuadrados a comercio de proximidad.

El acuerdo incluye también fijar una altura máxima de 17 plantas para los edificios de viviendas, impulsar el transporte no contaminante y crear una parcela de equipamiento público alrededor de la Escuela La Maquinista para separarla del centro comercial y permitir una ampliación.

En cuanto a la vivienda, el planteamiento anterior preveía una reserva de 50.000 m2 (625 pisos -el 35% de ellos, protegidos-). Con el nuevo acuerdo, se incorporan 15.000 m2 más a vivienda, por lo que, en total, habrá 65.000 m2 (812 pisos -el 36%, protegidos-).

Para ello, el Ayuntamiento de Barcelona ha decidido incorporar suelo público del sector de Potosí, adyacente al ámbito comercial, a la operación urbanística para trasladar la edificabilidad pública y reducir las alturas de los edificios de La Maquinista.

El Consistorio desarrollará unas 200 viviendas en la parcela del sector de Potosí, mientras que URW está estudiando su modelo y, posiblemente, desarrollará los pisos con colaboraciones con expertos en vivienda.

‘Aragon Climate Week’ moviliza a toda la sociedad aragonesa frente al cambio climático

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El Gobierno de Aragón organiza para el próximo otoño la primera semana aragonesa por el clima. La ‘Aragon Climate Week’ tendrá lugar del 18 al 24 de octubre y llegará municipios de toda la Comunidad Autónoma.

«A tan solo unos días de la celebración de la Conferencia de las Partes sobre el Cambio Climático de las Naciones Unidas #COP26, en Glasgow, del 1 al 12 de noviembre, el objetivo de esta iniciativa es involucrar y movilizar a toda la sociedad aragonesa ante la situación de emergencia climática en la que nos encontramos, así como sensibilizar a todos los sectores de la sociedad acerca de los efectos del cambio climático y el grave peligro que conlleva el calentamiento global», ha explicado la directora general de Cambio Climático y Educación Ambiental, Marta de Santos, durante la rueda de prensa de presentación, que ha tenido lugar en el Edificio Pignatelli, este viernes 16 de julio de 2021.

Organizada por la Dirección General de Cambio Climático y Educación Ambiental del Gobierno de Aragón, y bajo el lema «Aragón suma y actúa», esta iniciativa tiene como objetivo poner especial relevancia en la necesidad de involucrar a todos los sectores de la sociedad aragonesa, aunar fuerzas y sumar acciones climáticas. Para ello, se organizarán charlas, debates, talleres, conferencias, exposiciones y actividades con el fin de dar a conocer lo que se está haciendo en la actualidad en la Comunidad Autónoma, así como debatir sobre soluciones de futuro y establecer retos.

La ‘Aragon Climate Week’ dará comienzo con un acto inaugural, al que le seguirán actividades en distintos municipios aragoneses, para culminar con un festival de artes escénicas con el cambio climático como eje de creación, el #ClimatiCambia, que coincidirá con la celebración del Día Internacional Contra el Cambio Climático -el 24 de octubre-.

La participación ciudadana será fundamental en la primera semana aragonesa por el clima

A tres meses de la celebración de la ‘Aragon Climate Week’, la Dirección General de Cambio Climático y Educación Ambiental del Gobierno de Aragón pretende involucrar en la organización del evento a toda la sociedad aragonesa, facilitando su participación a distintos niveles.

«Es fundamental visibilizar que se está actuando, y que cada acción individual suma en la consecución de los objetivos de mitigación, adaptación y reducción de emisiones», ha explicado la directora general. «Esta semana debe ser también altavoz de los jóvenes y movimientos que pusieron al cambio climático y su gravedad en los telediarios y redes sociales, porque la implicación de las generaciones formadas y sensibilizadas es imprescindible si queremos cambiar dinámicas de forma eficaz», ha añadido.

Toda persona, organización, entidad, pública o privada, de cualquier sector puede formar parte activa en esta semana, por ejemplo organizando una o varias actividades relacionadas con el cambio climático y registrándolas a través del formulario «Suma acciones» en la web https://www.estrategiaaragonesacambioclimatico.es. De esta forma, sus actividades pasarán a formar parte de la programación de ‘Aragon Climate Week’. En la web se podrá consultar toda la información disponible sobre la celebración de la primera semana aragonesa por el clima.

Bilbao eximió de pagar rentas de sus pisos por más de 500.000 euros en 2020 por el Covid

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Viviendas Municipales de Bilbao (VVMM) ha presentado en su Consejo de Dirección la Memoria de actividades correspondiente al ejercicio 2020. «Se trata de un ejercicio especial, condicionado por los efectos de la pandemia originada por el COVID-19», según ha explicado el concejal delegado del Área de Vivienda y Presidente de Viviendas Municipales, Jon Bilbao.

Acompañado por la directora de VVMM, Eider Bilbao, el concejal ha explicado que «con objeto de minimizar el impacto que esta crisis ha tenido en los recursos económicos de las personas que residen en viviendas municipales o desarrollan su actividad económica en locales de titularidad municipal, Viviendas Municipales realizó entre los meses de marzo y junio de 2020 exoneraciones de renta por valor de 544.407 euros».

De esa cifra, 285.807 euros corresponden a rentas de locales para uso distinto a vivienda y 208.600 a alquileres de vivienda. Además se desarrollaron otras medidas extraordinarias con el mismo objetivo, como la supresión de desahucios para personas vulnerables sin alternativa habitacional, prórrogas de contratos en caso de expiración de plazos o compensación de rentas para personas en riesgo de exclusión (50.000).

El parque de viviendas municipales de Bilbao en 2020 era de 4.126 viviendas y 86 alojamientos dotacionales, en el plano residencial. De todas ellas, 113 son viviendas adaptadas. Además contaba con 893 locales, 366 garajes y 72 trasteros. El parque inmobiliario municipal está repartido en siete de los ocho distritos y en 23 barrios de la ciudad.

El número de residentes el pasado año fue de 8.586 personas, porcentaje equivalente al 2,47 % de las personas residentes en la ciudad. Bilbao es, entre los municipios de gran población, la ciudad que tiene un mayor número de viviendas municipales protegidas, una por cada 82 habitantes.

En 2020 se realizaron 333 contratos de arrendamiento de vivienda, de los que 162 fueron por petición de titularidad, principalmente para renovación de contratos. También destacan los 81 contratos para colectivos de atención preferente. Además, se cerraron contratos de alquiler de 66 locales para uso distinto a la vivienda.

En 2020 se registraron 9.934 personas como solicitantes de una vivienda municipal. El 67,69% corresponde a la franja de edad de 35 a 65 años, y el 27,18% a personas menores de 35 años. El 78% fueron unidades convivenciales de uno o dos miembros.

El 81% de las personas adjudicatarias de vivienda corresponde a personas solas, conviviendo con un solo familiar o en pareja. En torno a la mitad son personas entre los 35 y los 55 años y un 35% son menores de 35 años. Desde la perspectiva de género, el 43% de las personas adjudicatarias son mujeres y el 57% hombres.

Respecto a los ingresos de las personas solicitantes de una vivienda pública en alquiler en Bilbao, la mayoría, el 51,25% perciben entre 9.000 y 15.000 euros anualmente, y el 26,68%, entre 3.000 y 9.000 euros.

En 2019 la facturación de Viviendas Municipales por arrendamiento del parque público fue de 13.517.401 euros. La media de la renta se fija en 255 euros mensuales para las viviendas y 214 euros para los locales.

Nuevos recursos residenciales, mantenimiento y rehabilitación

Respecto a la promoción de nuevos recursos residenciales en 2020 finalizaron las obras de la primera fase para la construcción de 66 alojamientos dotacionales y 150 plazas de aparcamiento en Amezola (en una segunda fase se construirán 94 alojamientos adicionales, para totalizar 160).

En 2020 se destinaron 2.224.526 EUR en labores de mantenimiento del parque municipal de viviendas y locales, de los que algo más de 1.7 millones de euros fueron para obras en viviendas y el resto en locales y reparaciones. En concreto se realizaron 124 obras de reforma en viviendas, 24 obras en locales y 3.351 reparaciones.

Por otra parte, durante el 2020 se ha finalizado la instalación y puesta en marcha de un total de 12 calefacciones, con un coste total de 57.639 euros.

En el capítulo de rehabilitaciones, en 2020 han continuado los trabajos de rehabilitación en 48 viviendas, de un bloque de pisos situado en Txotena 18-24. También se iniciaron las labores de rehabilitación energética y eliminación de barreras arquitectónicas en un bloque de la calle Larrakoetxe, 1. Ambas son actuaciones enmarcadas en el proyecto de regeneración urbana del barrio de Otxarkoaga (Orain Otxar). En los próximos años serán un total de cinco los edificios que se van a rehabilitar en Otxarkoaga, bajo criterios de eficiencia energética y accesibilidad universal.

Calidad de servicio y actividades estratégicas

En 2020, el servicio de información de Viviendas Municipales atendió 25.500 consultas, la mayoría (17.779) fueron telefónicas y en similar número las atendidas en oficina (3.558) y a través del correo electrónico (3.757). El servicio de atención frente a desahucios inició 29 expedientes de vivienda por carencia sobrevenida y se llevó a cabo la XI edición del programa jóvenes solidarios con la asignación de 20 pisos.

Viviendas Municipales, la Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea, la Universidad de Deusto y Mondragon Unibertsitatea pusieron en marcha en el mes de junio la 11ª convocatoria del Progra¬ma de «Viviendas Municipales para Jóvenes Solidarios».

El Programa está dirigido al alumnado matriculado en cursos de post-grado de las tres universidades y consiste en ofrecer pisos municipales en régimen de alquiler compartido a un precio simbólico de 55 EUR.

Como contrapartida, los estudiantes colaboran en proyectos comunitarios y en el apoyo a colectivos vulnerables en los barrios de Otxarkoaga y Bilbao La Vieja, donde se ubican las 20 viviendas en las que residen los estudiantes que se benefician de esta iniciativa en 2020/2021.

¿Se puede adquirir una vivienda con hipotecas y sin ahorros previos?

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Por regla general, tener ahorros previos es uno de los requisitos esenciales para conseguir un préstamo hoy en día, ya que los bancos suelen financiar entre el 70 y el 80% de los préstamos hipotecarios.

Sin embargo, es posible, aunque difícil conseguir una financiación al 100% de la hipoteca si se dan una serie de circunstancias, según explican desde FIABCI España.

A pesar del enorme aumento de la tasa de ahorro en los hogares españoles, no tener un colchón es el principal escollo al que se enfrentan las familias a la hora de afrontar una hipoteca, ya que las entidades financieras solicitan el pago de una entrada como requisito previo al préstamo hipotecario.

«Tener ahorros previos es uno de los requisitos esenciales que por lo general las entidades financieras piden para conceder hipotecas», explica Anna Puigdevall, tesorera de FIABCI España y directora general de la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Cataluña (AIC).

Así, las entidades financieras prestan entre el 70 y el 80% del total del préstamo, por lo que el cliente debe afrontar entre el 20 y el 30% del desembolso total al inicio de la hipoteca, una cifra difícil de conseguir.

Según un estudio de Adecco, de media en España una persona debe ahorrar el 20% de su sueldo durante siete años para conseguir una entrada para una hipoteca de precio medio.

La experta explica que, en los años previos a la crisis del 2008, era normal que los bancos prestaran una amplia financiación a la hipoteca, llegando hasta el 100% de financiación, pero apunta que, tras la crisis de la deuda, las entidades financieras se muestran cada vez más reacias a ofrecer amplias financiaciones.

Sin embargo, a pesar de una temporada más discreta, los bancos están recuperando el ánimo de prestar, con unas condiciones muy favorables a los clientes, con tipos de interés muy bajos (el euríbor lleva meses en negativo).

¿Se puede conseguir?

«En realidad, conseguir más o menos financiación dependerá del perfil del cliente y de los criterios del banco», expone la experta. «Las condiciones ideales para prestar financiación al 100% son contar con un aval externo, poseer un trabajo estable y tener una fuente de ingresos alta», señala la experta, quien apunta que, «un préstamo en pareja puede ser un aliciente para el banco».

Sin embargo, Puigdevall advierte de que, de darse esta amplia financiación, estará sujeta a unas condiciones muy duras, con unas mensualidades altas y unos plazos de amortización muy altos.

Otra opción interesante para conseguir mejores financiaciones es comprar un inmueble propiedad del banco, que suelen estar sujetos a mejores condiciones, ya que las entidades financieras tienen una gran cantidad de ellos en cartera.

«Después de la anterior crisis, frente a la oleada de impagos, los bancos adquirieron un gran parqué de viviendas», explica Puigdevall. «Las entidades financieras no son grandes tenedores, por lo que no les interesa tener tantos inmuebles en propiedad», apunta, añadiendo que, «de hecho, el banco intenta liberarse de inmueble ofreciendo mejores condiciones de financiación», añade.

Sin embargo, la experta advierte de que este tipo de viviendas «suelen llevar mucho tiempo vacías», por lo que muchas veces necesitan de inversión para reformas, lo que puede suponer un desembolso extra.

Otro ‘truco’ muy conocido para conseguir una hipoteca sin entrada es lograr un valor de tasación superior al valor real del inmueble, un proceso en el que interviene más la fortuna que el perfil. «Muchos bancos toman como referencia el valor de la tasación para conceder la hipoteca», señala la experta, quien prosigue que, «si se consigue un valor de tasación muy superior al 80% del valor real de la venta, en la práctica se estará obteniendo una financiación mayor».

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