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La poca oferta y los bajos salarios dificultan el acceso a la vivienda por parte de los jóvenes

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Desde pisos.com reconocen que parte de la solución recae sobre las administraciones públicas, quienes deben promover medidas sociales que permitan a este segmento de la población participar en el mercado inmobiliario.

Ferran Font, director de Estudios y portavoz de pisos.com, reconoce que el impacto de la pandemia en el sector de la construcción ha disminuido notablemente la oferta actual de viviendas provocando una leve subida de los precios.

El portal inmobiliario también señala las dificultades de acceso a soluciones de financiación bancaria como una de las cuestiones que más dificulta a los jóvenes la entrada en el mercado de venta o alquiler.

Existen varios factores que dificultan la entrada en el mercado inmobiliario tanto de compra como de alquiler por parte de los jóvenes. Esta cuestión, que es en la actualidad uno de los principales desafíos del sector a nivel nacional, es debido a diversas casuísticas que no propician las condiciones idóneas para que este segmento de la población pueda acceder a la vivienda. En concreto, desde pisos.com señalan la poca oferta de viviendas disponible y los bajos salarios como principales problemáticas.

Si bien es cierto que desde el portal inmobiliario aseguran que las cifras actuales están muy alejadas de las que propiciaron la anterior burbuja inmobiliaria, Ferran Font, director de Estudios y portavoz de pisos.com, asegura que «las dificultades de acceso a la vivienda por parte de los jóvenes es una cuestión que se viene alargando desde hace años y que manifiesta la importancia de que las administraciones públicas promuevan iniciativas sociales como, por ejemplo, la creación de más vivienda pública destinada a este colectivo». Sin embargo, se muestra optimista y detalla que «la evolución del mercado muestra una leve tendencia a la baja en el precio de los alquileres que, si se complementa con herramientas que permitan mejorar la capacidad económica de los jóvenes, podría mejorar de forma generalizada la situación».

En este sentido, aunque la evolución del mercado inmobiliario es favorable y se prevé que los precios de venta sigan subiendo levemente a lo largo del próximo año, el principal problema recae sobre el sector de la construcción, uno de los más afectados dentro del conjunto de la industria. «La pandemia provocada por la COVID-19 paralizó una gran cantidad de proyectos y ahora hay menos viviendas disponibles en el mercado, lo que está repercutiendo directamente en el precio de las mismas», explica Font.

A esta cuestión, cabe añadirle la inestabilidad entorno a la situación laboral de los jóvenes, quienes se mantienen como uno de los segmentos de población con menos ingresos y con mayores dificultades de promoción profesional. Desde el portal inmobiliario argumentan que «las condiciones económicas de los jóvenes no les permiten acceder a soluciones de financiación bancaria que les ayuden a entrar en el mercado de venta. Y, por otro lado, la ambición de las personas entre 18 y 34 años por obtener una vivienda de propiedad provoca que cada vez el interés por los pisos de alquiler sea menor».

Más de un 60% de españoles cree que se hacen pocos esfuerzos para luchar contra el fraude fiscal

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Un 45,7% de españoles opinan que se hacen» pocos esfuerzos» para luchar contra el fraude fiscal, mientras que un 15,3% opina que se hacen «muy pocos esfuerzos» en controlar estas irregularidades.

Diego Cabezuela, socio fundador y abogado de Círculo Legal, apunta que para vencer al fraude «no basta con cambiar las leyes, hay que conseguir que se apliquen de verdad y eso a veces lleva tiempo».

El fraude fiscal en España es un tema que preocupa a la ciudadanía. Según el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS), más de un 93% opina que el fraude fiscal tiene un impacto negativo en la sociedad, mientras que solo el 1% cree que no tiene efectos importantes.

En la inauguración del IV Congreso Nacional Antifraude de la World Compliance Association, Diego Cabezuela, socio fundador y abogado de Círculo Legal, ha mantenido que la lucha contra el fraude, en general, y la corrupción «no es asunto fácil, cuesta mucho cambiar los vicios anclados en una sociedad durante muchas generaciones».

Los datos publicados por el CIS muestran que más de un 90% de la población cree que existe «mucho» o «bastante» fraude fiscal en España. Para Diego Cabezuela, es necesario que «desde las Administraciones Públicas se proteja a los denunciantes o alertadores que se atreven a sacar a la luz casos de fraude», añadiendo la necesidad de contar definitivamente con «una Administración Pública neutral, profesional y trasparente».

Sobre la protección de los denunciantes, el abogado resaltó el papel decisivo de la Directiva Europea de próxima implementación en España que, además de brindar a los denunciantes una sólida protección legal, los reconoce como «personas que prestan un servicio impagable a la sociedad».

Pese a la gran cantidad de casos de corrupción que se producen en España, Cabezuela puso en valor la capacidad de respuesta del sistema judicial pese a la lentitud de los procesos. Apuntó que, «pese a la mala percepción que los españoles tenemos de nuestra propia justicia, esta se halla bien situada en los rankings internacionales, por delante de países como Estados Unidos o Francia».

El pico más alto de la preocupación por el fraude fiscal en España fue en 2017, cuando más de un 95% de los encuestados en el estudio del CIS consideraron que había «mucho» o «bastante» fraude fiscal. 2017 fue el año en el que se produjo la condena de Iñaki Undargarin. Diego Cabezuela señaló que para combatir el fraude y la corrupción es preciso «un derecho que esté por encima de los gobernantes y unos tribunales libres e independientes, a los que no les tiemble la mano, y en los que cualquier ciudadano pueda confiar».

También aludió en su presentación al preocupante crecimiento de la ciberdelincuencia en los últimos años y a las graves dificultades que entraña prevenir o neutralizar este fenómeno. En su opinión, indicó, las nuevas formas de ciberdelincuencia están dejando «fuera de juego muchos de los sistemas de protección».

La industria hotelera inicia una recuperación de la actividad a diferentes velocidades

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La temporada vacacional ha permitido confirmar el punto de inflexión que ya supuso el mes de junio para el sector hotelero. Aunque los indicadores del Barómetro siguen todavía lejos respecto a los ejercicios previos a la pandemia, el incremento de la movilidad apunta a una recuperación que debería confirmarse durante los próximos meses.

Al cierre del tercer trimestre, los principales indicadores en el conjunto de España muestran una ocupación del 26% sobre el total de hoteles, tanto abiertos como cerrados (un 20% más que en los nueve primeros meses de 2020), mientras que el RevPAR (ingresos por habitación disponible) ha sido de 30EUR, un 41% más que el logrado el año pasado. Por su parte, el ADR (precio medio diario por habitación) también sube hasta los 116EUR, un 17% más que el año pasado.

Esta dinámica de recuperación de la actividad parece afianzarse todavía más si comparamos únicamente septiembre de este año con el de 2020. Durante el mes pasado, la ocupación media rozó el 50% en el conjunto de España con un RevPAR de 56EUR, lo que supone un 369% más que el de septiembre de 2020.

STR y Cushman & Wakefield elaboran conjuntamente el Barómetro del Sector Hotelero en España que, en su informe de cierre del tercer trimestre, arroja por primera vez una tendencia alcista que se había roto desde la aparición de la pandemia en el primer trimestre de 2020. El proceso de vacunación y la desaparición de la mayoría de las restricciones a la movilidad han permitido que el sector hotelero incremente su actividad e inicie el proceso de una recuperación que será más rápida en el sector vacacional.

La comparativa entre el mes de septiembre 2020 y septiembre de este año es el mejor síntoma de esta recuperación ya que los indicadores para el conjunto de España se disparan, teniendo en cuenta además que los indicadores recogen datos de todos los hoteles inventariados, tanto abiertos como cerrados (Total Room Inventory). La ocupación se ha situado en septiembre en el 49%, más del triple que el 16% de septiembre del año pasado. Por su parte, el RevPAR crece también un 369% llegando a los 56EUR, mientras que el ADR alcanza los 114EUR, un 52% mayor que el de 2020. Este incremento de la actividad tiene su pico en Islas Baleares donde se ha situado en el 44%, que supone un incremento del 577% respecto a septiembre del año pasado.

La ocupación alcanza el 26% durante los nueve primeros meses del año

La cifra de ocupación del acumulado de los nueve primeros meses del año alcanzan el 26% durante los nueve primeros meses de este año, sobre el total de hoteles, tanto abiertos como cerrados. Aunque el dato supone un incremento del 20% respecto al año pasado estamos todavía lejos de las ocupaciones habituales anteriores a la pandemia. Por ejemplo, en el año 2019 la ocupación durante los nueve primeros meses fue del 76%.

La mayor ocupación de enero a septiembre se registra en Málaga (44%), Zaragoza (44%) y Alicante (42%). En Madrid llega al 27% y en Barcelona al 25%. Por el contrario, la menor ocupación se registra en Canarias (19%), fruto de las restricciones al tránsito aéreo, y en Baleares (20%) donde se suma además la fuerte estacionalidad. Sin embargo, los datos de Baleares en septiembre ya muestran un cambio importante con un incremento de ocupación del 577% respecto a septiembre de 2020.

Para César Escribano, Country Manager de STR para España y Portugal, «este verano ha sido sin duda el verano de la recuperación hotelera, especialmente en destinos vacacionales donde constatamos niveles de ocupación y rentabilidad rozando o incluso superando niveles de 2019 en el mes de agosto. De esta manera, el viajero doméstico ha sido el verdadero protagonista de las reservas, y sobre todo en los destinos de costas, donde se alcanzaron ocupaciones del 90% y niveles de rentabilidad (RevPAR) similares a los de 2019. Además, según nuestros datos, la propensión a viajar va en aumento por lo que prevemos, por fin, una buena temporada de invierno para las Islas Canarias a niveles de prepandemia».

Por su parte Bruno Hallé, socio y codirector de Cushman & Wakefield Hospitality en España, «los indicadores del barómetro nos sirven para apuntar tendencias, pero hay que tomar con prudencia los datos comparativos con 2020 que fue un año prácticamente inactivo desde marzo. A partir de ahora, la industria deberá trabajar para recuperar los segmentos, tanto vacacional como urbano, y hacerlo con una política de precios razonable que impulse la actividad sin perder valor ni poner en riesgo una marca turística que es líder mundial como España».

El ADR se sitúa en 116EUR, un 17% más que en los nueve primeros meses de 2020

La falta de visibilidad durante el más de año y medio que dura la pandemia es un elemento de presión en la política de precios de las compañías hoteleras. Sin embargo, los datos demuestran que la industria hotelera ha sabido soportar esa presión y, durante los nueve primeros meses del año, el ADR se ha situado en los 116EUR, un 17% más que durante el mismo periodo del año pasado. Si echamos la vista atrás, el ADR de los primeros tres trimestres de 2019 fue de 120EUR, por lo que prácticamente ya se ha alcanzado el nivel prepandemia; se ha situado en 88EUR durante los seis primeros meses, levemente por debajo de los 91EUR del año pasado.

Los mayores precios por habitación los encontramos en Marbella (298EUR), Baleares (209EUR), Canarias (115EUR) y Barcelona (100EUR). Por su parte, el ADR de Madrid se sitúa en 88EUR, aunque la cifra de septiembre (105EUR) parece augurar una reactivación del destino en los próximos meses. Los precios más bajos por habitación son los de Zaragoza (56EUR) y Granada (68EUR).

Para Albert Grau, socio y codirector de Cushman & Wakefield Hospitality en España «la operativa hotelera se ha recuperado en verano y, si la pandemia sigue controlada, veremos cómo los precios hoteleros también suben a los niveles de 2019. La presión de los precios de energía también es importante sobre el sector, por lo que es necesaria una política de precios razonable a medida que se recupere la demanda».

El RevPAR supera los 30EUR de enero a septiembre, un 41% más que el año pasado

Los ingresos por habitación disponible (RevPAR), han revertido la tendencia de los últimos trimestres y, con la llegada del verano, ha logrado superar la media de 30EUR en el conjunto de España. Solo en septiembre, el RevPAR ya se ha situado en 56EUR lo que demuestra que el ritmo de actividad está en clara recuperación. Los RevPAR más altos de los nueve primeros meses del año los encontramos en Marbella (88EUR), Baleares y Málaga (43EUR en ambas). En el nivel bajo se sitúan Granada (19EUR), Córdoba (21EUR) y Canarias (23EUR). Por su parte, Madrid y Barcelona alcanzan los 24EUR y 25EUR, respectivamente, en tendencia también alcista respecto a 2020.

El Barómetro del Sector Hotelero recoge datos de 1.200 hoteles y alrededor de 150.000 habitaciones en la Península Ibérica. El estudio es fruto de la alianza entre STR, proveedor mundial de benchmarking, analítica y conocimiento del mercado, especialmente en el sector hotelero, y Cushman & Wakefield España, firma líder global en servicios inmobiliarios.

Las cuarenta mayores inmobiliarias facturaron 8.800 millones de euros en 2020

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La facturación agregada de las cuarenta principales sociedades inmobiliarias se situó en 8.800 millones de euros en 2020, reduciéndose en un 6% respecto al ejercicio anterior. La incertidumbre generada por la crisis de la COVID-19 dio lugar a un retroceso de los ingresos y la rentabilidad sectorial.

Las perspectivas para el bienio 2021-2022 son favorables, ante la mejora de la coyuntura, los bajos tipos de interés y el incremento del nivel de ahorro, lo que se está traduciendo en un significativo incremento de la inversión en las distintas áreas de negocio.

Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA (filial de CESCE), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing en España y Portugal, la facturación agregada de las cuarenta principales sociedades inmobiliarias se situó en 8.799 millones de euros en 2020, lo que supuso un 6% menos que en 2019. La incertidumbre generada por la crisis sanitaria de la COVID-19 y el deterioro de la coyuntura económica dieron lugar a un retroceso de la inversión en el mercado inmobiliario, afectando a todas las áreas de negocio.

Respecto al valor de los trabajos de construcción, la edificación residencial contabilizó una caída del 14,8%, hasta 34.521 millones de euros. Las viviendas iniciadas descendieron un 19,5% en 2020, hasta 87.499 unidades. En cambio, las viviendas terminadas repuntaron hasta 86.569 (+10,7%).

El valor de los trabajos de construcción en edificación no residencial se cifró en 18.624 millones de euros, un 12,7% por debajo de 2019. La superficie visada de obra nueva no residencial cayó un 16,7% en 2020. El mercado de oficinas se vio penalizado por la implantación de la fórmula del trabajo a distancia, dando lugar a caídas de más del 40% en la superficie contratada en Madrid y Barcelona.

A corto y medio plazo, el mercado inmobiliario presenta perspectivas favorables, en un contexto marcado por la mejora de la coyuntura económica, los bajos tipos de interés y el incremento del nivel de ahorro, lo que permite anticipar una recuperación de la demanda y de los precios en el conjunto del bienio 2021-2022.

Las operaciones de compraventa de viviendas están mostrando un comportamiento muy positivo en 2021, incentivando la promoción de vivienda nueva, tanto para venta como para alquiler (Build to Rent). Del mismo modo, la superficie de los visados de obra nueva está aumentando a un fuerte ritmo, superior al 20% en los siete primeros meses de 2021, tanto en el ámbito residencial como no residencial. Las buenas expectativas que presenta el sector siguen atrayendo capital inversor mediante entrada en el accionariado de sociedades y las operaciones de compraventa de activos.

El sector está integrado por un amplio número de empresas de pequeño tamaño, lo que determina que exista una fuerte atomización de la oferta. En enero de 2020 estaban inscritas en los epígrafes correspondientes al sector inmobiliario de la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE) más de 194.000 sociedades, de las que alrededor del 95% tenían menos de tres empleados (incluyendo empresas sin asalariados).

Más de 120 comunidades de propietarios ya han solicitado ayudas para sustituir su caldera de carbón en Madrid

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La Asociación de Empresas del Sector de las Instalaciones y la Energía (AGREMIA) avisa que a partir del 1 de enero de 2022 estará prohibido el funcionamiento de las calderas de carbón en la ciudad de Madrid.

Las sanciones a las que se enfrentan las comunidades de propietarios que enciendan las calderas de carbón en 2022 se elevan a los 20.000 euros.

A partir del 1 de enero de 2022 estarán prohibidas las calderas de carbón en Madrid, según la nueva Ordenanza de Calidad del Aire y Sostenibilidad del Ayuntamiento.

Con el fin de agilizar la eliminación de este tipo de calderas y, por lo tanto, frenar la emisión de partículas contaminantes a la atmósfera, la Asociación de Empresas del Sector de las Instalaciones y la Energía (AGREMIA) fue designada por el Consistorio, por procedimiento de concurrencia, para la gestión de las ayudas destinadas a la sustitución de las calderas que funcionan con carbón o gasoil por otras más eficientes.

A falta de un mes para que concluya el plazo de solicitud de estas ayudas -26 de noviembre- AGREMIA ha recibido más de 120 solicitudes para el cambio de las calderas de carbón.

«Hasta el momento, esta convocatoria de subvenciones, en la parte que afecta a calderas de carbón, supone todo un éxito teniendo en cuenta que son más de 120 las comunidades de propietarios que han solicitado ayudas, un número mayor al de calderas de este tipo que se estimaba seguían funcionando en la capital», opina Inmaculada Peiró, directora General de AGREMIA.

Esta Asociación recuerda que el incumplimiento de la prohibición del uso de determinados combustibles, como es el carbón, potencialmente contaminantes, puede acarrear una sanción de hasta 20.000 euros para el titular de la instalación, en este caso la comunidad de propietarios.

En 2021 el Ayuntamiento abrió una segunda convocatoria del Plan Cambia 360, al que se han destinado 2 millones de euros para eliminar, bajo la Línea Carbón Cero, las calderas de carbón que siguen en funcionamiento en Madrid.

A través de este Plan también se puede acceder a ayudas para el cambio de salas de calderas de gasóleo, la renovación de equipos de aire acondicionado en pequeños establecimientos y negocios, y para la sustitución de calderas individuales por equipos de aerotermia en viviendas.

Casavo lanza una herramienta que revolucionará las visitas en el sector inmobiliario

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Casavo, la proptech líder en Europa que tiene como objetivo cambiar la forma en que las personas compran, venden y cambian de hogar, lanza la «Visita Autónoma», una nueva herramienta tecnológica con la que aquellos que quieran obtener una oferta de compra por su casa sin lidiar con visitas ni esperas, únicamente tendrán que compartir información sobre su vivienda a través de la aplicación móvil de la compañía.

Basta con introducir los datos principales de una vivienda en su página web para recibir una valoración instantánea del inmueble. Para recibir además una oferta de compra por parte de Casavo, el cliente simplemente tendrá que elegir de qué forma prefiere completar esta información: tiene la opción de agendar una videollamada con uno de los analistas del equipo o, desde ahora, también podrá hacerlo todo de forma autónoma gracias a aplicación móvil que permite compartir el plano de la vivienda, imágenes y vídeos de los espacios. Con esta nueva solución digital impulsada por Casavo, no solo no serán necesarias las visitas presenciales a los inmuebles, sino que el cliente podrá vender su casa con total autonomía cuándo y cómo quiera.

Este avance es el segundo paso de la compañía encaminado a eliminar el molesto trámite de las visitas a la hora de vender un inmueble. El primero fue ofrecer a sus clientes la opción de sustituir la visita presencial por una visita en remoto a través de videollamada gracias también a la tecnología que permitía agilizar y optimizar el proceso. Ahora, Casavo da un paso más allá para darle al cliente el control absoluto.

«En nuestro objetivo de hacer la vida más sencilla a todo el quiera vender su casa, nos dimos cuenta enseguida de que debíamos eliminar una de las partes más problemáticas del proceso de venta: la visita a la vivienda. Este lanzamiento representa un avance para la compañía, ya que damos al vendedor la posibilidad de tener el control de su propia venta, desde el principio. A partir de ahora, los vendedores pueden elegir la forma en la que prefieren compartirnos las características de su inmueble para recibir una oferta: a través de una visita física, una videollamada con nuestro experto o de forma totalmente independiente a través de la aplicación móvil», explica Fausto Maglia, Chief Product Officer de Casavo.

La proptech líder en Europa compra inmuebles en siete días

Gracias a la plataforma tecnológica desarrollada por Casavo y a estas nuevas soluciones añadidas a la misma, la compañía puede realizar valoraciones instantáneas de viviendas y ofertas de compra permitiendo la compra directa de los inmuebles en menos de siete días, aportando liquidez y transparencia al mercado inmobiliario a la vez que ayuda a los propietarios a agilizar todo el proceso de compraventa que, en España supone seis meses de media.

Una vez adquirida la vivienda, Casavo la reforma por completo adaptándola a los usos y necesidades de hoy en día y la vuelve a poner a la venta en el menor tiempo posible ofreciendo viviendas a estrenar y a precios muy competitivos. Casavo reduce así los tiempos de transacción y agiliza un proceso tradicionalmente largo y complejo, tanto para vendedores como compradores.

Cómo ahorrar energía gracias a la domótica

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Cada vez resulta más importante ser conscientes del consumo energético de nuestro hogar. Y es que el precio de la luz lleva cerca de tres meses de subidas continuadas y precios históricos que han culminado con un repunte en el pasado mes de septiembre de una media de más de 156 euros. La presencia de domótica en nuestro hogar puede ayudar a contrarrestar los efectos de esta subida generando un impacto positivo en las facturas de la luz.

De acuerdo con los datos más recientes publicados sobre el estudio de mercado realizado por la Asociación Española de Domótica e Inmótica (Cedom), un hogar inteligente logra ahorrar entre un 30% y 40% de energía de forma anual, ya que cuenta con tecnología que puede programarse para que sólo se consuma la luz cuando se necesite.

Existen soluciones que se adaptan al estilo de vida de las personas, permitiéndoles crear escenarios personalizados para un espacio de vida inteligente, acogedor y confortable, desde el despertar hasta la hora de acostarse, sin generar gastos innecesarios; ese es el caso de Yubii Home, un hub creado por Nice, la multinacional italiana líder en el sector de la domótica y el hogar inteligente, que permite a los usuarios administrar todo el Smart Home a través de los asistentes de voz Amazon Alexa, Google Assistant y Siri. Ya no es necesaria la funcionalidad de manos libres; la administración remota a través de todos los dispositivos inteligentes te permite estar en casa incluso cuando no lo estás.

Uno de los factores que se ven beneficiados por el uso de la domótica son los aparatos electrónicos de nuestra casa. El sistema de Yubii Home hace una gestión inteligente de todas las cargas eléctricas. Con tomas de pared e interruptores inteligentes conectados a tus aparatos eléctricos, como el lavavajillas, la lavadora o el horno, Yubii Home podrá encenderlos o apagarlos en función de las exigencias, monitorizar y medir el consumo energético de estos y proteger tu casa contra sobretensiones.

La climatización es otro de los elementos fundamentales para el ahorro, más ahora que comienzan a bajar las temperaturas. Con Yubii Home puedes encender la calefacción o el aire acondicionado para encontrar la casa con la temperatura perfecta después de un largo día de trabajo. Asimismo, el control automatizado de las persianas te permite gestionar de una forma más eficiente el consumo energético de tu casa para limitar el uso de la calefacción y del aire acondicionado, consiguiendo más calor en invierno y más fresco en verano.

Además, la capacidad de atenuar las luces de la casa por la mañana o apagar el sistema de seguridad y dejar entrar el sol en el dormitorio con las mamparas que se abren automáticamente son factores que también condicionan nuestro consumo de luz.

Yubii Home permite que toda la casa esté interconectada para gestionar todas las interacciones y rutinas diarias que se pueden automatizar. Es un hub que gestiona y se comunica con todos los dispositivos inteligentes del hogar; recibe los datos de los sensores, los procesa y los emite para realizar las acciones oportunas, permitiendo gestionar de forma integrada las luces, las persianas, los portones, las puertas y ventanas, los dispositivos eléctricos, la calefacción, la temperatura, los sistemas de riego, los equipos multimedia, la detección de fugas de agua, así como del monóxido de carbono y el humo.

Asimismo, en línea con la estrategia verde de la empresa, son pequeños y responsables gestos diarios que pueden tener un gran impacto en el presupuesto familiar y en todo el planeta.

9 de cada 10 directivos de redes inmobiliarias esperan aumentar su facturación en 2022

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Esta es una de las principales conclusiones compartidas en el I Foro Residencial Inmociónate, que ha reunido a casi una treintena de CEOs y directivos de grandes redes inmobiliarias en España.

En este foro, Roberto Colomer, CEO de UCI, ha asegurado «es necesario empujar a la digitalización de todos los procesos hipotecarios e inmobiliarios. Estamos a años luz de otros países europeos».

Según los CEOs y altos directivos de las principales redes inmobiliarias en España, las agencias en un futuro próximo contarán con una importante inversión en tecnología y digitalización, y tenderán más a la especialización en tipologías concretas de producto inmobiliario, a la concentración en un área geográfica determinada, y en una tipología concreta de clientes.

La nueva Ley de Vivienda ha centrado también gran parte del debate, así como los mayores retos a los que se enfrenta el sector inmobiliario: acceso a la vivienda de los jóvenes, soluciones habitacionales para la tercera edad, la vivienda social o las soluciones colaborativas, han apuntado los asistentes por orden de importancia.

7 de cada 10 directivos inmobiliarios consideran que, tanto ellos como sus equipos, tienen un papel fundamental como agentes del cambio hacia una mayor concienciación de los futuros propietarios de viviendas en términos de eficiencia energética y sostenibilidad en el hogar.

La pandemia ha impactado en el sector inmobiliario, con cambios que afectan a muchas variables, desde la tipología de vivienda demandada, los precios, la metodología de trabajo en las agencias, y, en definitiva, la propia actividad inmobiliaria, que ha recuperado niveles prepandemia a lo largo del año.

En este sentido, UCI (Unión de Créditos Inmobiliarios), entidad especialista en financiación sostenible de la vivienda, y su área de desarrollo para profesionales inmobiliarios, SIRA, han reunido a 27 CEOS y principales directivos de grandes redes inmobiliarias en España -entre las que se encuentran Redpiso, RE/MAX, Century 21, Donpiso, o Look&Find- para debatir sobre todas las variables que afectan al mercado inmobiliario en el I Foro Residencial Inmociónate, un encuentro celebrado en el marco de Inmociónate 2021, el mayor evento para profesionales inmobiliarios del país.

La inauguración de la jornada ha corrido a cargo de Roberto Colomer, CEO de UCI y Deputy Chairman de la Federación Hipotecaria Europea, quien ha asegurado que el sector inmobiliario debe «sentirse orgulloso del apoyo que ha supuesto para la sociedad durante la pandemia». Además, ha subrayado algunas de las cuestiones que suponen un freno para el desarrollo del sector, como el «affordability», es decir, la posibilidad de que los compradores puedan hacer frente con un salario razonable al acceso a la vivienda, así como la accesibilidad y rehabilitación de los hogares como puntos esenciales para alcanzar el objetivo de descarbonización europeo.

Abordando la nueva Ley de Vivienda, Colomer ha destacado que «no hay que oponerse a que exista una norma que regule el acceso a la vivienda, aunque es necesaria una mayor seguridad jurídica, especialmente en todo lo relacionado con el derecho a la propiedad».

Este I Foro Residencial Inmociónate ha acogido también un turno de debate moderado por José Manuel Fernández, subdirector general de UCI, donde los asistentes han planteado sus expectativas y propuestas para mejorar el sector inmobiliario y facilitar el acceso a la vivienda, así como para impulsar el crecimiento de sus profesionales.

Entre los temas abordados han tenido especial protagonismo aquellos que afectan a la regulación, nuevos modelos de negocio, servicios adicionales en agencias inmobiliarias, tecnología y digitalización, retos demográficos de la vivienda, salud y bienestar; además de la situación actual del sector y las expectativas para 2022, partiendo de una encuesta previa realizada a los CEOS y principales directivos de grandes redes inmobiliarias asistentes al foro.

¿Qué opinan los CEOS de grandes redes inmobiliarias sobre la regulación?

Consultados por la regulación de la intermediación inmobiliaria, con una norma similar a la que se ha realizado para la intermediación financiera, 8 de cada 10 directivos aseguran estar de acuerdo con la implementación de una norma, que provenga de un registro de empresas y agentes, poniendo el foco en la protección del consumidor y la transparencia.

Así, Gerard Duelo, presidente del Consejo General de los Colegios Oficiales de Agentes de la Propiedad, se ha mostrado optimista con respecto a la nueva Ley de Vivienda y ha asegurado que esta norma «es una oportunidad única que no debemos dejar pasar sin intentar que haya un ordenamiento».

Por su parte, Maria José Corrales, presidenta de Vivienda2, ha señalado que «Europa está abogando por que los sectores se autorregulen a través de la cualificación y formación especializada». Y ha añadido que «la formación tiene como principal objetivo ser útil y beneficiosa para los consumidores». Además, Miguel Ángel Gómez, presidente de AMADEI (Asociación Madrileña de Empresas Inmobiliarias), ha señalado «necesitamos tener una voz que represente a todo el sector».

Digitales y especializadas, así serán las agencias inmobiliarias en un futuro próximo

La pandemia ha acelerado la transformación digital y tecnológica de las agencias inmobiliarias. De hecho, tal y como se refleja en esta encuesta realizada por UCI y SIRA, el uso de herramientas tecnológicas y digitales está cada vez más presente en la actividad inmobiliaria. Entre sus beneficios, los agentes valoran especialmente la agilidad de las transacciones digitales, así como una mayor transparencia y control de las operaciones para los clientes.

En esta misma línea, las estrategias de marketing digital ganan también cada vez más peso entre los directivos de las redes y portales inmobiliarios, siendo el branding y la reputación las mejor valoradas, seguidas del marketing de buscadores o SEM. En el caso de las redes sociales con un uso profesional, consideran que WhatsApp y YouTube son las plataformas que experimentarán mayor éxito en el futuro para el negocio de una agencia inmobiliaria.

La digitalización también ha impulsado la creación de nuevos modelos de negocio en el mercado inmobiliario y la mayoría de los profesionales destaca que las inmobiliarias online y los brókers online de servicios a agentes inmobiliarios serán los modelos que más se desarrollen en un futuro inmediato.

Sobre la importancia de la digitalización en el ámbito inmobiliario, Emiliano Bermúdez, subdirector general de Donpiso, ha recalcado cómo desde su red «la implantación del modelo digital se ha focalizado en el consumidor, ofreciéndoles un valor añadido a través de nuestros canales digitales». Además, ha matizado «es más fácil escalar desde un modelo tradicional con dosis de tecnología que al revés».

Por su parte, Renata Sutjo, de EXP Realty®, ha señalado el gran reto de la digitalización para el sector porque «la compra de la vivienda es uno de los momentos de mayor ansiedad y poner tecnología hace que muchos usuarios no confíen. La revolución del mercado inmobiliario sí está en digitalizar todo el back office». En esta misma línea, Roberto Colomer, CEO de UCI, ha asegurado «es necesario empujar a la digitalización de todos los procesos hipotecarios e inmobiliarios. Estamos a años luz de otros países europeos».

Además, los directivos reunidos en el foro creen que las agencias inmobiliarias que cosecharán mayores éxitos serán aquellas que reúnan tres factores clave: especialización en un producto, concentración en un área geográfica determinada y en una tipología concreta de clientes.

Respecto a los servicios complementarios que ofrecen estas agencias, los directivos encuestados valoran sobre todo la orientación en términos legales y de financiación. Y, además, también gana fuerza el asesoramiento en materia energética.

Reto demográfico de la vivienda

Consultados por los mayores retos a los que se enfrenta el sector inmobiliario, estos 27 directivos sitúan en primera posición el acceso a la vivienda de los jóvenes, sobre todo por la situación de precariedad laboral, por detrás le siguen soluciones habitacionales para la tercera edad, la vivienda social o las soluciones colaborativas como el coliving.

Sobre este punto, Colomer ha asegurado «no podemos crear una sociedad a dos velocidades. Tenemos que ofrecer a las jóvenes alternativas para el acceso a la compra de vivienda.» Y ha añadido «como colectivo debemos aportar nuestro granito de arena para sensibilizar a quienes tenemos cerca. La cuenta de resultados es importante, pero tener una vocación social como sector es esencial».

Francis Fernández, CEO de SIRA, ha recalcado «es muy sencillo generar un sistema de avales para que los jóvenes accedan a la vivienda. El Estado tendría que promover un modelo para generar más suelo residencial para los jóvenes».

Salud y Bienestar

Aunque en general los representantes de estas 27 redes consideran que los clientes le dan poca importancia a la sostenibilidad y la eficiencia en las decisiones de compra, 7 de cada 10 responsables consideran que su actividad y la de sus equipos suponen un papel fundamental como agentes del cambio hacia una mayor concienciación de los futuros propietarios en términos de eficiencia energética y sostenibilidad en el hogar.

Para José Manuel Fernández, subdirector general de UCI, este informe pone de manifiesto que, «los profesionales empiezan a estar concienciados con su papel como agentes del cambio hacia una sociedad y un parque inmobiliario más eficientes y sostenibles».

Recuperación del sector y expectativas 2022

Actualmente, según 6 de cada 10 CEOS y representantes de redes inmobiliarias españolas, las transacciones de compraventa de viviendas crecen de manera notoria y los precios se mantienen estables o con un ligero aumento. Además, desde el inicio de la pandemia, se mantiene el interés por casas exteriores, con jardín o terraza y facilidades para teletrabajar. Un efecto más negativo ha tenido el Covid-19 en el alquiler de vivienda, pues casi la mitad de inmobiliarios apunta a un descenso, aunque poco acusado, de estas operaciones y de los precios del alquiler.

Una situación de estabilidad en el sector inmobiliario que pronostica un futuro optimista a ojos de estos directivos, ya que 9 de cada 10 esperan aumentar su nivel de facturación en 2022. De ellos, 1 de cada 4 redes inmobiliarias prevé facturar un 30% más en el próximo año.

La mayoría de estos directivos asegura que podría aumentar ligeramente su plantilla de trabajadores y su número de oficinas. Asimismo, una de las opiniones más compartidas es que la principal inversión desde sus agencias se destinará a tecnología y digitalización, así como en la formación de los propios agentes.

MINI España iluminará Madrid con una exposición de arte urbano contemporáneo 

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Del 3 al 6 de noviembre, cuatro artistas urbanos contemporáneos nacionales e internacionales – SpY, Arne Quinze, Diamantaire y Manu Campa -, modificarán cuatro localizaciones emblemáticas de Madrid – Colón, Ortega y Gasset, Paseo de la Castellana y Serrano – con propuestas artísticas que convertirán la ciudad en una exposición al aire libre.

Esta exposición, denominada MINI Electric Art, es una clara apuesta de MINI España por la cultura, el mundo del arte y diseño, y la recuperación del pulso de la vida en la ciudad. Lo hace de la mano de MINI Electric, su concepto de conducción más sostenible. «Nuestro compromiso con el sector de la cultura es clave para nosotros. Un sector que necesita de nuestra ayuda, ahora más que nunca, y que nos ha llevado a seguir adelante con la celebración de este evento, previsto para el pasado mes de marzo, para dar nuestro más sincero apoyo a todos los artistas que, con esfuerzo y dedicación, y con las circunstancias más adversas, han seguido creando» afirma Carlos Martinez-Gil, Director de MINI España.

MINI propone conectarse con las emociones que suscita el arte con su modelo 100% eléctrico, el MINI Cooper SE. De este modo, las cuatro creaciones artísticas podrán disfrutarse no solo por los transeúntes de las plazas o calles citadas, siempre de forma segura, sino que además tendrán otros testigos de excepción: los conductores que quieran participar en el test drive exclusivo del MINI ELECTRIC.

El coche recorrerá un circuito urbano desde Colón. Una experiencia que llenará de energía al conductor para que pueda contemplar la ciudad de una manera muy diferente.

MINI Electric Art ha contado con el apoyo y la colaboración del Ayuntamiento de Madrid en la elección y disponibilidad de lugares emblemáticos de la ciudad y tiene como comisaria a Anna Dimitrova, gestora cultural y galerista afincada en España.

Obras y artistas

1. SpY (Colón). También conocido como el «Banksy español» porque mantiene en secreto su imagen pública, es una de las principales referencias internacionales del arte urbano. España, Francia, Alemania, Polonia, México, Estados Unidos o Japón son algunos de los países que han albergado sus intervenciones en forma de juegos de palabras visuales.

2. Arne Quinze (Paseo de la Castellana, 12). Pintor y escultor belga, comenzó en la década de los 80 con graffiti, pero su arte callejero evolucionó hacia el arte público buscando convertir las ciudades en museos al aire libre y que el entorno urbano sea más humano y verde: «tengo la necesidad de guiar a nuestras ciudades hacia un futuro mejor».

3. Diamentaire (Serrano, 70). Artista francés que desde 2011 ha desarrollado un proyecto de arte callejero sobre los diamantes que le dan su nombre artístico. Ha recogido espejos abandonados y los ha convertido en obras de arte públicas. Se pueden encontrar por todo el mundo 1800 de sus obras. Sus esculturas son caleidoscopios que juegan con la luz y la dimensión con acero y espejos.

4. Manu Campa (Ortega y Gasset, 8). Madrileño de 38 años que, a pesar de su juventud, es ya un referente mundial en la pintura de cuadros de automóviles. Su estilo es algo pop, realista y figurativo. Ha expuesto su obra en ciudades como Miami, Tokio, Nueva York, Oxford, Lisboa o Biarritz.

Anna Dimitrova, comisaria de la exposición.

Esta galerista y gestora cultural afincada en Barcelona lleva años recorriendo el mundo revelando grandes talentos del arte urbano. Directora de Montana Gallery Barcelona, primera galería española especializada en graffiti, y fundadora de ADDA Gallery (Paris – Ibiza).

El Grupo BMW

Con sus cuatro marcas BMW, MINI, Rolls-Royce y BMW Motorrad, el Grupo BMW es el líder mundial en la fabricación de automóviles y motocicletas de primera calidad y también proporciona servicios financieros y de movilidad de primera calidad. La red de producción del Grupo BMW comprende 31 sedes de producción y montaje en 15 países; la empresa tiene una red de ventas global en más de 140 países.

En 2020, el Grupo BMW vendió más de 2,3 millones de vehículos de pasajeros y más de 169.000 motocicletas en todo el mundo. El beneficio antes de impuestos en el año fiscal 2019 fue de 7.118 millones de euros sobre unos ingresos de 104.210 millones de euros. A 31 de diciembre de 2019, el Grupo BMW tenía una plantilla de 126.016 empleados.

El éxito del Grupo BMW siempre se ha basado en el pensamiento a largo plazo y la acción responsable. Por lo tanto, la empresa ha establecido la sostenibilidad ecológica y social en toda la cadena de valor, la responsabilidad integral del producto y un claro compromiso con la conservación de los recursos como parte integral de su estrategia.

Reformar un piso antes de venderlo puede incrementar hasta un 65% su valor: ¿Cómo se inscribe en el catastro?

Redacción
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La reforma de viviendas ha crecido con la pandemia un 14%, debido a la generalización del teletrabajo y las restricciones de movilidad y ocio.

Emiliano Bermúdez, subdirector general de donpiso, explica que después de reformar una vivienda, es necesario inscribirla en el Catastro Inmobiliario antes de dos meses tras las obras.

Entre un 20% y un 65%. Es lo que aumenta el valor de un piso cuando se reforma, según los estudios de diferentes inmobiliarias. A pesar de la inversión, puede ser una opción muy interesante para colocar el inmueble en mejor situación de cara a una futura venta, aunque hay que tener en cuenta las exigencias legales derivadas, como la necesaria inscripción en el Catastro.

«Con frecuencia, a la hora de vender un piso es conveniente acometer primero una reforma», señala Emiliano Bermúdez, subdirector general de donpiso, quien añade que «es necesario inscribir cualquier cambio en el Catastro Inmobiliario».

Unas reformas, que tras la pandemia son tendencia en España, debido a los sucesivos confinamientos y restricciones, que han cambiado la forma de ver el hogar. «Las restricciones por la covid-19 y el teletrabajo han hecho que la gente pase más tiempo en sus hogares, por lo que se han dado cuenta de sus limitaciones», señala el experto.

Fruto de ello, de acuerdo a los datos ofrecidos por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, la reforma de viviendas ha crecido un 14% en este 2021, con un 44% más de ampliaciones que el pasado año.

De este modo, la mayoría de las reformas de pisos se han desarrollado este año con fin de mantenerse en el domicilio, aunque indirectamente «se han revalorizado todos esos inmuebles», en opinión del experto.

Bermúdez apunta a que, aparte de los gastos derivados de la reforma, que suelen ser «cuantiosos» y más si se trata de «reformas completas del inmueble», hay que tener en cuenta los requisitos legales.

¿Cómo inscribirlo en el catastro?

Para inscribir en el Catastro una reforma es necesario presentar una declaración catastral, que se enmarcará en los supuestos de nueva construcción, ampliación, reforma o rehabilitación de bienes inmuebles.

Mediante esta inscripción, explica Bermúdez, «se declaran las alteraciones que se han producido en el inmueble», mediante la presentación del modelo 900D. El experto señala que el trámite se puede hacer «presencialmente u online», así como por Correos, a la atención del Organismo Provincial de Asistencia Económica y Fiscal (OPAEF) correspondiente.

Para la presentación correcta de todos los documentos requeridos, el experto recomienda «consultar con un experto» y acudir a profesionales para no dejar «ningún cabo suelto».

Esta presentación debe realizarse «dos meses después de la fecha de terminación de las obras» y su plazo máximo de resolución es de seis meses, apunta Bermúdez.

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