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Treinta años del Círculo Inmobiliario

Con el lema «El sector inmobiliario y la sostenibilidad», el Círculo Inmobiliario celebrará el próximo 22 de noviembre el 30º aniversario de su creación con un acto en la sede del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid.

Con el lema «El sector inmobiliario y la sostenibilidad«, el Círculo Inmobiliario celebrará el próximo 22 de noviembre el 30º aniversario de su creación con un acto en la sede del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid al que asistirán cerca de 300 personas incluidos socios, socios de honor, representantes de administraciones e instituciones y otros destacados profesionales del sector.

La apertura del acto correrá a cargo del presidente del Círculo Inmobiliario, Ángel Moreno Olivares, y del decano del COAM, Sigfrido Herráez Rodríguez.

«El 30 aniversario del Círculo Inmobiliario es una ocasión para reflexionar sobre el camino recorrido y el horizonte que tenemos por delante como asociación. En este sentido, y respetando sus principios de independencia y neutralidad, el Círculo debe tener un papel activo en uno de los principales retos de nuestro sector, como es la sostenibilidad. De ahí el lema de este señalado aniversario», explica Ángel Moreno, presidente del Círculo Inmobiliario.

Para ejercer ese papel, el Círculo impulsará una reflexión interna para identificar posibles mejoras que posibiliten una asociación más participativa, más transparente y más útil no solo a sus miembros, sino también al sector y al conjunto de la sociedad. En el planteamiento inicial de este proceso, que será presentado el 22 de noviembre y que posteriormente será sometido a la valoración de los socios, se ha contado con la colaboración de ST Consultores.

Asimismo, el acto del 30 aniversario será el marco en el que se presentarán los resultados de un trabajo de campo pionero realizado entre profesionales del sector en colaboración con Deloitte acerca de la implantación de criterios ESG en la toma de decisiones. Además, el acto incluirá también un coloquio sobre el futuro de sector en el que participará una representación de los miembros de la asociación.

La celebración de este 30 aniversario del Círculo concluirá con la entrega de los trofeos Círculo Inmobiliario a los Socios de Honor que no pudieron recibirlo por causa de la pandemia y con la imposición de las insignias de oro y plata a los socios que superan los 25 años de pertenencia a la asociación.

El acto cuenta con el patrocinio de Arnaiz, Arpada, Asefa, Housers, Lignum Tech y ST Sociedad de Tasación, y con la colaboración de Alantra, hi! Real Estate, Lantania, Marco Infraestructuras, Paviprint y Porcelanosa Partners. Deloitte, Planner Exhibitions y ST Consultores participan como partners de distintas iniciativas relacionadas con este 30 aniversario.

Euronit recomienda aprovechar las obras de rehabilitación para desamiantar las cubiertas

Las ayudas a rehabilitación para ahorro energético incluyen la retirada de amianto.

Euronit, presente en la mejora energética de los edificios, ofrece alternativas sostenibles y eficientes.

El fabricante de materiales de construcción Euronit, integrado en la multinacional belga Etex, juega un papel decisivo en la rehabilitación que el gobierno central y las administraciones autonómicas y locales están impulsando con la ayuda de los fondos europeos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

En el transcurso de los últimos meses, aprovechando la inyección millonaria para mejorar el parque de edificios y reducir la huella de carbono, diversas voces han pedido que se incluyesen ayudas directas para la retirada del amianto, un material cancerígeno cuyo uso se prohibió en 2002 y que deberá ser retirado de todos los edificios antes de 2028. Según estimaciones del Consejo General de la Arquitectura Técnica (CGATE), en España aún quedan unas 2,6 millones de toneladas de productos con fibras de amianto instaladas en los edificios.

Aunque las ayudas finalmente no contemplan proyectos específicos de desamiantado, el Real Decreto 853/2021 aprobado este mes de octubre contempla como subvencionable esta retirada, en el caso de que forme parte de la ejecución de la obra de mejora de la envolvente térmica.

Resultan objeto de ayuda todos los conceptos necesarios para la ejecución de las obras elegibles en las ayudas (que supongan mejora en la eficiencia energética o incorporen energía fotovoltaica o renovable) que incluyen la retirada de placas con amianto y su sustitución por soluciones energéticamente rentables, como los paneles sándwich u otro tipo de placas bajo teja de fibrocemento con aislamiento que brindan la posibilidad de hacer cubiertas eficientes con o sin ventilación.

«En aquellos casos en los que haya que proceder a la retirada de elementos con amianto, podrá incrementarse la cuantía máxima de la ayuda en la cantidad correspondiente a los costes debidos a la retirada, la manipulación, el transporte y la gestión de los residuos de amianto mediante empresas autorizadas, hasta un máximo de 1.000 euros por vivienda o 12.000 euros por edificio objeto de rehabilitación», señala la nueva norma que regula las ayudas.

«En Euronit estamos inequívocamente vinculados con la rehabilitación energética y con la sostenibilidad. La inyección de fondos para la mejora energética de los edificios es una oportunidad para nosotros y ahora incluye también la posibilidad de aprovechar para retirar las placas con amianto de las cubiertas con ayudas públicas», explica David Moral Tirado, director Comercial de Euronit para Iberia. «Siempre nos hemos mostrado orgullosos de la sostenibilidad de nuestras soluciones en base a fibrocemento, un material sostenible, eficaz y económico con todas las ventajas de este tipo de placas bajo teja, pero completamente libre de amianto».

Euronit ofrece una completa gama de paneles sándwich y placas para la envolvente del edificio, revestimientos o cubiertas, compuestos por cemento, agua y fibras naturales y sintéticas en láminas moldeables de alta resistencia, durabilidad, rendimiento y ligereza.

Mientras las distintas autoridades locales y autonómicas publican sus pliegos de condiciones para las ayudas, la Agencia Instituto Energético de Galicia se adelantó a finales de septiembre con una disposición que contempla subvenciones para la instalación de fuentes renovables para autoconsumo y almacenamiento que incluyen expresamente la retirada del amianto de las cubiertas.

La pandemia dispara el absentismo en Construcción, Industria y Servicios

En los tres sectores se observa una estabilización en la jornada anual pactada, igual que la nacional. Dentro de esa estabilidad, en la Construcción hay una ligera tendencia ascendente, las horas pactadas pasaron de 1.954 a 1.977 horas entre 2016 y 2020: un incremento de 23 horas anuales, que equivale casi a tres jornadas de ocho horas diarias. La Industria y los Servicios también mostraron un leve aumento.

Igual que a nivel nacional, durante 2020 en los tres sectores se alcanzaron nuevos máximos históricos en las horas perdidas por absentismo. El mayor incremento fue en la Construcción (de 65,1 horas a 91,8 entre 2019 y 2020, +41%), pero presenta el menor número de horas perdidas por absentismo. En la Industria aumentó un 20% (120,3 horas no trabajadas), y es el sector que pierde un mayor número de horas de trabajo por absentismo. En los Servicios también subió un 19%, pero sus horas perdidas por esta causa son menores, 106,8.

La tasa de absentismo durante 2020 marcó un nuevo máximo histórico y se incrementó en los tres principales sectores económicos prácticamente igual: 1,5 o 1,6 puntos porcentuales. En la Industria y los Servicios, la tasa de absentismo fue la misma: 7,2%. En la Construcción aumentó hasta el 5,3%. Pese al incremento, se mantuvo como el sector con menor tasa de absentismo.

Respecto a las secciones de actividad, las horas de trabajo perdidas por absentismo aumentaron en 2020 en todas, con excepción de las Actividades inmobiliarias, que exhibieron un ligero descenso. En la Construcción, las Manufacturas y Transporte y almacenamiento, el incremento fue de más de 20 horas anuales.

La tasa de absentismo se incrementó en todas las secciones de actividad durante el año pasado. Los tres mayores incrementos correspondieron a Salud y servicios sociales (+2 puntos porcentuales), Actividades administrativas (+1,9 p.p.) y Administración pública (+1,7 p.p.).

Las cuatro secciones con mayores tasas de absentismo continuaron siendo las mismas que antes de la pandemia: Salud y servicios sociales (11,1%), Administración Pública y defensa (9,9%), Agua, saneamiento y gestión de residuos (8,8%) y Actividades administrativas (8,1%).

En el lado opuesto de la tabla, tres de las cuatro actividades con menores tasas de absentismo también son las mismas que antes de la COVID: Actividades inmobiliarias (4,3%) e Información y comunicaciones, Actividades profesionales (4,5% en ambos casos). El único cambio es el de Hostelería (5,2%), que desplazó de este grupo a la Construcción (5,3%).

El pasado mes de julio Adecco Group Institute, el centro de estudios y divulgación del Grupo Adecco, presentó por décimo año consecutivo el Informe Adecco sobre Empresa saludable y gestión del Absentismo. El objetivo de este informe es analizar periódicamente las cifras de este fenómeno en España, y en esta segunda entrega se centra en cómo se ha comportado el absentismo en los principales sectores (Construcción, Industria y Servicios) y en las secciones de actividad económica.

La Real Academia Española define el absentismo como la «abstención deliberada de acudir al lugar donde se cumple una obligación». Este fenómeno social, económico y laboral afecta directamente a nuestra sociedad, a nuestro tejido productivo y a la sanidad.

Como se destacó en la primera entrega, la pandemia ha provocado que la tasa de absentismo en España en 2020 se disparase hasta el 7,1%, un nuevo máximo histórico. El contexto en 2020 fue completamente atípico debido a la COVID-19, que derivó en un aumento de las horas de trabajo perdidas por Incapacidad Temporal (enfermedad común o accidente no laboral), así como por otros conceptos, tales como permisos (por ejemplo, por la necesidad de cuidar familiares enfermos) u horas perdidas en el lugar de trabajo (ej: faltas de suministros).

La jornada laboral en los sectores económicos

Desde 2014, la jornada anual pactada se mantiene estable. Tanto en la Industria como en la Construcción y en los Servicios, se observa una estabilización en las horas pactadas ligeramente por debajo de las 1.800 horas. En 2020, la jornada pactada media por trabajador y mes se incrementó levemente, quedando en 1.800,9 horas. Dentro de esa estabilidad, en la Construcción se observa una ligera tendencia ascendente, por la cual las horas pactadas pasaron de 1.954 a 1.977 horas entre 2016 y 2020: un incremento de 23 horas anuales, que equivale casi a tres jornadas de ocho horas diarias. En 2020, la Industria y los Servicios también mostraron un leve aumento en las horas pactadas, imitando lo ocurrido en la media general.

En lo que se refiere a las horas no trabajadas por ERTEs, los Servicios mostraron un comportamiento algo diferente. Por una parte, fueron el sector donde más horas dejaron de trabajarse por este motivo (126 horas anuales, de media, por trabajador, frente a 107 horas de la Industria y 67 horas de la Construcción). Además, como la jornada anual pactada en los Servicios es la más reducida, sus horas perdidas por ERTE fueron proporcionalmente las más significativas: 7,2%, más del doble que en la Construcción (3,4%) y ampliamente más que en la Industria (5,4%).

De lo anterior surge que las horas pactadas efectivas (horas pactadas totales más horas extraordinarias menos horas no trabajadas por vacaciones, festivos y ERTEs) de los Servicios también son las que más se contrajeron en 2020. Concretamente, la jornada pactada efectiva se redujo en 112 horas anuales, cayendo hasta 1.481 horas (7% más reducida que la del año anterior).

En el otro extremo, la Construcción presentó una reducción de la jornada pactada efectiva de 52 horas, que en términos porcentuales implica un descenso de un 2,9%. Así, la jornada pactada efectiva en el sector constructor cedió hasta 1.746 horas anuales. Por su parte, la Industria exhibió una situación intermedia, con un descenso de su jornada pactada efectiva del 5,2% con relación a 2019, equivalente a 92 horas menos. La jornada pactada efectiva del sector industrial quedó en 1.672 horas por año.

Horas no trabajadas por absentismo en los sectores económicos

Del mismo modo que ocurrió a nivel nacional, durante 2020 en los tres sectores se alcanzaron nuevos máximos históricos en las horas perdidas por absentismo.

El mayor incremento se produjo en la Construcción, sector en el que las horas no trabajadas por absentismo pasaron de 65,1 a 91,8 entre 2019 y 2020: un aumento de 26,7 horas (+41%). Ya se encadenan cuatro años con incrementos en las horas de absentismo en el sector de la Construcción. Sin embargo, eso no impidió que este sector permaneciera como el que presenta el menor número de horas perdidas por absentismo.

En la Industria, las horas no trabajadas por este motivo aumentaron, de media, en 20,1 horas por trabajador y año (+20%). De esa forma, sumaron 120,3 horas, cifra que confirmó al sector industrial como aquel en el que se pierde un mayor número de horas de trabajo por razón de absentismo. 2020 fue el séptimo año consecutivo en que las horas de absentismo aumentaron en la Industria.

El caso de los Servicios tiene similitudes con el de la Industria. Sus horas no trabajadas por absentismo también subieron en 2020 por séptimo año consecutivo y el último incremento fue de una magnitud similar (17,1 horas, equivalente a un aumento de un 19%). La diferencia a favor de los Servicios es que, pese a lo anterior, sus horas perdidas por esta causa son menores, sumando un total de 106,8.

La tasa de absentismo durante 2020 dio un salto en los tres principales sectores económicos. El incremento fue prácticamente el mismo en los tres casos: 1,5 o 1,6 puntos porcentuales. Además, en los tres sectores la tasa de absentismo de 2020 marcó un nuevo máximo histórico.

En la Industria y los Servicios, la tasa de absentismo se colocó en el mismo nivel: 7,2%. En la Construcción, esta variable aumentó hasta el 5,3%. Pese al incremento, se mantuvo como el sector con menor tasa de absentismo.

El absentismo en las secciones de actividad económica

La información correspondiente a los tres grandes sectores de la economía puede desagregarse en dieciocho secciones de actividad, gracias a lo cual puede obtenerse una visión más detallada.

Las horas de trabajo perdidas por razón de absentismo aumentaron en 2020 en todas las secciones de actividad, con excepción de las Actividades inmobiliarias, que exhibieron un ligero descenso.

En la Construcción, las Manufacturas y Transporte y almacenamiento, el incremento fue de más de 20 horas anuales. Por su parte, Finanzas y seguros, Actividades administrativas, Administración pública y Salud y servicios sociales, presentaron aumentos de al menos 15 horas, en promedio, por año y asalariado.

Por primera vez hay dos actividades que muestran más de 150 horas anuales por trabajador perdidas por absentismo. Se trata de Salud y servicios sociales, con 162,8 horas, y Administración pública, con 154,5 horas.

Al mismo tiempo, si hasta 2018 en la actividad con menor absentismo se perdían menos de 60 horas de trabajo anuales por ese motivo, en 2019 el mínimo se elevó a 61,2 horas (Hostelería) y en 2020 llegó a 67,7 horas (Actividades inmobiliarias). Les sigue, al igual que en 2019, Agua y saneamiento, ahora con 139 horas anuales de absentismo.

Tres de las cuatro actividades con menor cantidad de horas no trabajadas por absentismo son las mismas que un año antes: Hostelería (70,4 horas), Educación (70,6 horas) y Actividades Profesionales, científicas y técnicas (71,9 horas).

La novedad es que las Actividades inmobiliarias hayan pasado a ser la sección con menor número de horas de absentismo (67,7 horas, tal como ya se señaló).

De los datos anteriores surge que la tasa de absentismo se incrementó en todas las secciones de actividad durante el año pasado. Los tres mayores incrementos correspondieron a Salud y servicios sociales (+2 puntos porcentuales), Actividades administrativas (+1,9 p.p.) y Administración pública (+1,7 p.p.). Por el contrario, las secciones que presentaron los incrementos más moderados fueron las de Actividades inmobiliarias (+0,2 p.p.), Electricidad y gas (+0,3 p.p.) y Arte y ocio (+0,5 p.p.).

Las cuatro secciones con mayores tasas de absentismo continuaron siendo las mismas que en 2019: Salud y servicios sociales (11,1%), Administración Pública y defensa (9,9%), Agua, saneamiento y gestión de residuos (8,8%) y Actividades administrativas (8,1%).

En el lado opuesto de la tabla, tres de las cuatro actividades con menores tasas de absentismo también son las mismas que en 2019: Información y comunicaciones, Actividades profesionales (4,5% en ambos casos) y Actividades inmobiliarias (4,3%). El único cambio es el de Hostelería (5,2%), que desplazó de este grupo a la Construcción (5,3%).

Así afectará la nueva Ley de Vivienda al alquiler de las propiedades de lujo

La limitación de precio del alquiler en zonas tensionadas amenaza a los grandes propietarios.

Optar por no alquilar un inmueble disparará hasta un 150% el recargo del IBI.

La construcción de promociones de viviendas de lujo obligará a reservar un 30% de dichas promociones a viviendas de VPO.

Recientemente se ha aprobado el anteproyecto de la ley de vivienda en el Consejo de Ministros. Un anteproyecto de ley que afectará, además de al mercado del alquiler, a la compraventa de viviendas nuevas y de segunda mano.

Los especialistas en gestión de patrimonio inmobiliario de The Simple Rent analizan de qué forma afectará especialmente a aquellos propietarios de viviendas de lujo que disponen de este tipo de propiedades y que o bien se encuentran en régimen de alquiler o bien tienen en mente vender.

Y es que la limitación del precio del alquiler en zonas tensionadas supone una amenaza para los propietarios que, por ejemplo, se verían afectados en el impuesto sobre bienes inmuebles con un recargo de hasta el 150%.

Las medidas planteadas en este anteproyecto de ley están orientadas a evitar que las viviendas permanezcan vacías durante períodos de tiempo superiores a los dos años, siempre y cuando los propietarios dispongan de varios inmuebles en esta situación.

De esta forma ‘obligaría’ a los propietarios a un alquiler que, además, tendría una limitación de precio si además la zona donde se encuentra la vivienda es considerada como ‘tensionada’.

En este sentido Sonia Campuzano, CEO y fundadora de The Simple Rent, indica que «el carácter ‘sancionador’ de estas medidas hace más necesario si cabe contar con especialistas en gestión patrimonial que desde un punto legal puedan asesorar cómo y de qué forma alquilar o vender sus propiedades sin verse perjudicados».

Porque las medidas al alquiler recogidas en el anteproyecto de ley también contemplan que, en las promociones de viviendas de nueva construcción, un 30% se destinen a VPO y de ese treinta por ciento un 15% se dirijan a alquiler social. Ya sean promociones de viviendas de lujo o no.

Por este motivo las personas que tengan pensado invertir en bienes inmobiliarios de lujo, y comprar para después alquilar, deberán saber que en dichas promociones los alquileres sociales provocarán una contracción tanto en la demanda de alquiler como en la de compraventa.

Finalmente, según diversas encuestas, cerca del 60% de los propietarios de viviendas de alto standing en las grandes ciudades españolas se plantean vender algunas de sus propiedades vacías para librarse del ‘tarifazo’ del IBI.

Por todos estos motivos la figura del gestor inmobiliario, con un equipo legal detrás, es clave para sacar la máxima rentabilidad a los inversores. Minimizar riesgos reduce la preocupación del inversor y eso es tarea de especialistas tal y como recomienda The Simple Rent.

Madrid persigue el máximo consenso en la modificación de la Ordenanza de Terrazas

La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, acompañada de la concejala del Área Delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana, Silvia Saavedra, se ha reunido esta mañana con los portavoces de los grupos municipales de la oposición para abordar el proyecto de modificación de la actual Ordenanza de Terrazas que data de 2013. Esta modificación fue aprobada, inicialmente, en Junta de Gobierno el pasado 28 de octubre; desde entonces Villacís y Saavedra han mantenido diversas reuniones con los colectivos más afectados: vecinos, hosteleros y comerciantes.

La vicealcaldesa ha anunciado «un calendario de reuniones de carácter técnico previsto para las dos próximas semanas, hasta que termine el periodo de alegaciones, con el objetivo de que este proyecto de ordenanza salga adelante con el máximo consenso y aportaciones de todas las partes». Según ha explicado, «estas mesas técnicas abordarán temas como la ordenación del espacio público, el ruido y el descanso vecinal, la accesibilidad y la armonía visual, entre otros muchos aspectos».

Por su parte, Saavedra, ha destacado «la voluntad de consenso» con la que el equipo de Gobierno plantea este proceso. «Queremos que este proyecto salga adelante y tenga en cuenta todas las sensibilidades. Se trata de conseguir el mejor proyecto posible para los madrileños». Para ello, ha explicado, «el calendario de reuniones contempla la participación de representantes políticos junto con sus técnicos, así como de asociaciones de vecinos, hosteleros y comerciantes y algún urbanista de prestigio».

La previsión es que la ordenanza se apruebe de manera definitiva en el pleno municipal del mes de diciembre.

Andalucía premia el Urbanismo transformador e integrador de Almería, Málaga y Granada

La consejera de Fomento, Infraestructuras y Ordenación del Territorio, Marifrán Carazo, ha presidido el acto de entrega de los V Premios Andalucía de Urbanismo en los que ha subrayado el papel transformador que tiene el Urbanismo para hacer de nuestras ciudades y pueblos espacios de convivencia y apostar por el desarrollo sostenible. Durante su intervención, la consejera ha animado a los profesionales a seguir «desarrollando proyectos que hagan la vida más fácil a los andaluces, convirtiendo a nuestros barrios, a nuestros pueblos y ciudades en lugares más amables y sostenibles».

Este año el Premio Andalucía de Urbanismo en la categoría de Planificación Urbanística ha recaído en la modificación puntual número 70 del PGOU de Almería que va a reformular la ordenación urbanística de la ladera sur de la Alcazaba y que, en palabras de Marifrán Carazo, va a permitir «poner en valor este espacio preservando la trama urbana y el patrimonio arqueológico, aumentando con ello el atractivo turístico de la capital almeriense». El premio ha sido recogido por el alcalde de Almería, Ramón Fernández Pacheco.

El premio Andalucía de Urbanismo a la Actuación Ejecutada ha recaído en la renovación urbana llevada a cabo en Martiricos, Málaga, por la importante transformación urbana realizada en este espacio degradado de la capital malagueña. La consejera de Fomento ha felicitado tanto a los autores del proyecto, Dorronsoro Arquitectos, a sus promotores y al Ayuntamiento de Málaga, por una iniciativa que «aúna los principios de sostenibilidad económica, social y ambiental que debe regir cualquier actuación urbanística». El galardón ha sido recogido por el concejal de Urbanismo del Ayuntamiento de Málaga, Raúl López, y Ana Dorronsoro, en representación de Dorronsoro Arquitectos.

En esta categoría el jurado de la V edición de los Premios Andalucía de Urbanismo ha otorgado este año dos menciones. La primera ha sido para las actuaciones desarrolladas para la transformación y mejora de la barriada de Santa Adela, en Granada que, según ha subrayado la consejera de Fomento, destaca por su urbanismo integrador. «Esta actuación va a tener continuidad, como refleja la partida recogida para la nueva fase en los presupuestos de la Junta para 2022, y servirá de ejemplo para otros proyectos de rehabilitación en Andalucía», ha señalado Marifrán Carazo. El premio ha sido recogido por el concejal de Urbanismo y Obra Pública del Ayuntamiento de Granada, Miguel Ángel Fernández.

La segunda mención en la categoría de Actuación Ejecutada ha sido para la recuperación del camino histórico del Albacar en Ronda (Málaga), un proyecto que, según ha subrayado Marifrán Carazo, destaca «por su calidad y capacidad de aunar medio ambiente y patrimonio, lo que sin duda es la mejor manera de preservar y dar a conocer nuestro patrimonio». El galardón ha sido recogido por el autor del proyecto, el arquitecto Sergio Valadez, y la alcaldesa de Ronda, María Paz Fernández.

Este año, el jurado decidió por unanimidad otorgar el Premio Andalucía de Urbanismo a la Trayectoria a Eduardo Martínez Zúñiga, arquitecto, profesor de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura y exgerente de Urbanismo del Ayuntamiento de Sevilla, reconociendo así la dedicación y compromiso con esta disciplina de este arquitecto sevillano del que la consejera ha señalado su amor por su profesión y su defensa del valor social de la Arquitectura.

Reconocimiento a Ángel Gijón Díaz

También este año, por primera vez, se ha concedido una mención especial a título póstumo al arquitecto granadino Ángel Gijón Diaz. El arquitecto Juan Fernando Estévez, amigo de la familia, ha recogido el premio de manos de la consejera de Fomento, y ha glosado su figura en un emotivo acto en el que Manuela Cortés, la viuda del arquitecto, también ha estado presente.

Los Premios Andalucía de Urbanismo son de carácter exclusivamente honorífico y consisten en una escultura conmemorativa y un diploma acreditativo. Con ellos se reconoce y distingue la labor de aquellas administraciones públicas, instituciones, entidades sociales y profesionales que hayan contribuido a hacer de las ciudades espacios de convivencia a través de la planificación, la mejora de condiciones para el desarrollo sostenible o la regeneración de áreas urbanas.

Junto a la consejera de Fomento han participado en la entrega de los premios de Urbanismo de Andalucía, el viceconsejero de Fomento, Infraestructuras y Ordenación del Territorio, Mario Muñoz Atanet; el secretario general de Infraestructuras, Movilidad y Ordenación del Territorio, Andrés Gutiérrez Istría; la secretaria general de Vivienda, Alicia Martínez, y la directora general de Ordenación de Territorio y Urbanismo, María del Carmen Compagni.

Las empresas de proptech están impulsando el sector inmobiliario con su transformación digital

El socio director de LOYIC y partner de LORUM participó el pasado viernes en SIMED, en Málaga, para hablar del pasado, presente y futuro de los softwares de gestión inmobiliaria. Como nueva herramienta presentó L4RE (LORUM for Real Estate), una ERP creada con tecnología SAP que da un salto para desarrollar nuevos modelos de negocio con un sistema integrado y en la nube, que ayuda especialmente a empresas de tamaño mediano a conectar todos y cada uno de sus departamentos y funciones.

La digitalización está afectando a todos los procesos productivos y el sector del real estate no puede dar la espalda a una evolución que, debido a la pandemia de la Covid-19 y a la disrupción digital que ya estaba penetrando, se presenta como imparable.

«Hasta ahora, los softwares de gestión inmobiliaria se limitaban a dar cobertura a procesos funcionales del sector promotor y patrimonial, que contaban con un inventario del producto y gestionaban procesos del sector (obras, compras de suelos, ventas y arrendamientos, además de hacer reporting, o contar con un CRM», aseguró Javier Alonso, socio director de LOYIC durante su intervención en el Salón Inmobiliario del Mediteráneo (SIMED) en Málaga.

«Con la crisis inmobiliaria esas soluciones tuvieron que ampliarse, porque se necesitaron nuevas funcionalidades, como la admisión de productos y la precomercialización, ya que, de repente, hubo que gestionar el stock del producto generado por el impago de créditos personales y créditos promotor, con activos inmobiliarios que saltaban a subastas, daciones, renegociación de créditos y muchísimas más operaciones. Al incorporarse nuevos procesos, tuvieron que ampliarse con gestores de procesos de negocio (BPM) además de integrarse con las soluciones de recuperación de préstamos bancarios y con las aplicaciones de los múltiples intervinientes externos: gestorías, abogados, APIs, etcétera», añadió.

En su opinión, las empresas proptech (que utilizan la tecnología para mejorar o reinventar cualquier servicio en el sector inmobiliario), que han crecido exponencialmente el último año en España, están impulsando con su saber hacer el sector del real estate, y en el presente estamos viviendo una verdadera revolución digital.

De hecho, la Covid-19 actuó como un acelerador de la digitalización no solo para el ámbito del ocio y el teletrabajo (solo hay que ver el ascenso de compañías como Netflix, Amazon o Zoom), sino que también implicó una revolución en un sector tan acostumbrado a la proximidad física como el del real estate. «La situación actual -expuso Alonso- nos ha llevado a un entorno de real estate conectado» o lo que podrían llamarse «los inmuebles conectados», donde los nuevos softwares de gestión conectan personas (clientes y/o inquilinos), edificios (con la sensorización y el análisis de datos (big data)), producen avances como el mantenimiento predictivo de los inmuebles), conectan procesos (que cumplen regulaciones gubernamentales en todos los ámbitos y a la vez reducen costes) y partners del negocio en un entorno digital completamente integrado.

«Los disruptores que han entrado en el sector inmobiliario han aportado una bocanada de aire fresco que está ayudando a la modernización y reconsideración del sector. Los clientes, y hablamos de empresas privadas y públicas: promotoras, constructoras, inmobiliarias, SOCIMI (Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión Inmobiliaria), gestoras, patrimonialistas, ayuntamientos, etcétera; han sufrido carencias a nivel digital en la optimización y gestión de recursos, el análisis de datos y la relación entre los diferentes equipos o departamentos», apostilló Alonso, cuya empresa, LOYIC, lleva más de 20 años ofreciendo servicios de consultoría tecnológica SAP con alta especialización en ofrecer soluciones de software para el Real Estate Comercial, Residencial y Corporativo.

«En general, el sector inmobiliario se está diversificado para incluir toda una gama de servicios tecnológicos y digitales para cumplir con las necesidades de la demanda actual. Si el proptech ha contribuido en gran parte a este cambio, las nuevas tecnologías e innovaciones como el blockchain, el big data, el Internet of things (IoT), el Cloud Computing (servicios en la nube), la inteligencia artificial, la robótica y el cognitive automation (automatización de actividades repetitivas), la realidad virtual y aumentada, la domótica, la imagen y todas aquellas tecnologías aplicables al sector inmobiliario también continuarán contribuyendo a su mejora y evolución. El crecimiento del sector inmobiliario ya no es posible sin su integración con el proptech», explicó.

L4RE (LORUM for Real Estate)

Javier Alonso, añadió que en un futuro las empresas tecnológicas deberán acompañar a sus clientes con nuevas funcionalidades y propuestas que impulsen su transformación digital, dando soporte a nuevos modelos de negocio. Como ejemplo, explicó que LOYIC se ha unido a Arum Group, una de las mayores promotoras y consultoras inmobiliarias españolas, que gestiona en España resorts como La Manga Club, en Murcia, y Abama Resort Tenerife, para crear LORUM, la firma que ha desarrollado L4RE, un software global en modalidad SaaS (Software as a Service) para la gestión inmobiliaria.

«Queríamos contar con la experiencia total de un cliente como Arum, que es una de las pocas firmas en Europa que puede gestionar de forma integral la creación y desarrollo de un resort turístico y residencial a la vez, realizando para ello estudios de mercado, la creación del proyecto de principio a fin, aportando el plan de negocio y de viabilidad, negociando la compra del solar, ejecutando la construcción y venta inmobiliaria, así como la promoción y gestión hotelera, o el servicio postventa, y que nos trasladaba las carencias de la tecnología actual para poder operar», subrayó Javier Alonso.

L4RE es un software 100% cloud basado en el ERP de SAP Business ByDesign. Se adapta a cada área de negocio de la empresa y es muy intuitivo y fácil de usar desde cualquier dispositivo móvil, además de seguro. Está diseñado para mejorar la calidad y la disponibilidad de la información de las empresas, agilizar la toma de decisiones importantes y aumentar su rentabilidad, con el objetivo de que las compañías puedan centrarse en sus negocios y que todos los departamentos se encuentren realmente conectados.

«Es un software inmobiliario pensado para la transformación digital de las medianas empresas privadas y públicas. Cuenta con una estructura modular por cada área empresarial: ventas, alquiler, proyectos de promoción o construcción, mantenimiento, económica, financiera, recursos humanos… Estamos hablando del futuro, en la que cualquier compañía podrá conocer en tiempo real lo que ocurre en su negocio y cruzar datos, sacar reports con facilidad…y todo ello a un precio competitivo y con un coste de consultoría más adaptado a la realidad de nuestros clientes», concluyó Alonso.

Como el resto de instalaciones de SAP Business ByDesign, L4RE está recomendado para compañías desde 5 a 1.500 usuarios del sistema, si bien se sitúa competitivamente a partir de 20 usuarios.

Aumenta un 10,6% la compraventa de viviendas nuevas respecto a 2019

Tras un complicado 2020 marcado por la pandemia del coronavirus, la demanda de vivienda en España va recuperando su dinamismo gracias un marcado incremento en la compraventa de viviendas nuevas.

Emiliano Bermúdez, subdirector general de donpiso, indica que este cambio está «estrechamente ligado» con la existencia de una demanda insatisfecha de este tipo de producto y la mayor facilidad en la concesión de créditos a promotor.

El mercado inmobilario español sigue en su camino hacia la recuperación tras un complicado 2020 marcado por la pandemia del coronavirus. Uno de los indicadores más positivos registrados este año está siendo la demanda de vivienda y es que, tal y como indica el informe «El Sector Inmobilario en la Nueva Normalidad» elaborado por CaixaBank Research, la compraventa de viviendas nuevas creció un 10,6% entre enero y mayo de este año respecto a 2019.

«Todavía hay que determinar si será un fenómeno que ha venido para quedarse o de una tendencia temporal fruto de las circunstancias actuales, pero lo que está claro es que este aumento en la demanda de vivienda nueva frente a la usada está estrechamente ligado a la existencia de una demanda insatisfecha de este producto y la mayor facilidad que existe en la concesión de créditos al promotor por parte de los bancos. Todo esto facilita mucho los proyectos de obra nueva», señala Emiliano Bermúdez, subdirector general de donpiso.

Según el experto, el sector inmobiliario español está «creciendo con fuerza en todos los niveles» para estabilizarse en cifras anteriores a la pandemia. Las previsiones apuntan a que 2021 cerrará con unas cifras de transacciones de ventas por encima de los 501.000 inmuebles registrados en 2019. «La obra nueva ha crecido y se espera que en el ejercicio de 2022 supere el aumento actual del 11%», añade.

Español, adulto y de clase media-alta, perfil principal de la compraventa de viviendas

El incremento en la compraventa de viviendas en el primer trimestre de 2019 está impulsado, principalmente, por el aumento del 9,6% en las compras de vivienda principal por parte de los españoles. El perfil de este agente, según recoge el informe, coincide con una persona de edad adulta y en una posición socioeconómica media-alta.

«Este perfil es el que está más capacitado para reactivar, a día de hoy, la compraventa de viviendas», explica el experto, «ya que la crisis ha impactado con mucha más fuerza sobre jóvenes, rentas bajas y trabajadores con contratos temporales, que ahora tienen muchas más dificultades para acceder a una vivienda en propiedad».

La situación de crisis y dificultades económicas aparece reflejada también en la compraventa de segundas residencias, las cuales descendieron un 8,9% en el primer trimestre de 2021 respecto al mismo periodo de 2019. Mientras que, por su parte, la compraventa por parte de extranjeros, motivada también presumiblemente por la pandemia, decayó hasta el 21,4% respecto al ejercicio de 2019.

La marcha de las capitales, una tendencia marcada por la COVID-19

A la hora de mencionar tendencias y hábitos surgidos por la pandemia, no destaca solo la búsqueda de un nuevo tipo de vivienda, más amplio y de carácter unifamiliar, sino también la localización de la misma.

Según el citado informe de CaixaBank Research, en el año 2020 el 69% de las capitales españolas redujo su peso en las compraventas totales de sus respectivas provincias en relación con el preso promedio de los cuatro años anteriores. Este número, sin embargo, se ha ido corrigiendo en el primer trimestre de 2021, donde las principales capitales han dejado de perder ese peso relativo respecto a provincias.

«Podemos estar hablando de otro fenómeno temporal surgido por la pandemia y los confinamientos y el teletrabajo. Sin embargo, no podemos extraer conclusiones en claro ya que el virus sigue estando presente en nuestro día a día y cada vez son más las empresas que aplican el teletrabajo en su día a día, por lo que no sería tampoco una sorpresa que los compradores de viviendas decidan residir en ubicaciones más alejadas de sus oficinas y lugares de trabajo en busca de una mayor calidad de vida», concluye Bermúdez.

Las Comunidades Autónomas abren ayudas de hasta el 60% para instalaciones fotovoltaicas

Los gobiernos autonómicos empiezan a abrir las convocatorias para optar a las nuevas subvenciones del programa europeo ‘Next Generation EU’ (NGEU), cuyas ayudas para instalaciones fotovoltaicas pueden ascender hasta el 60% de lo invertido en cada proyecto

Con este programa de subvenciones, tal y como explica Jordi Solé Tuyá, socio y director ejecutivo de Kreedit, «se incrementará mucho la autogeneración de energía» en España y se ganará «independencia» respecto a las eléctricas tradicionales.

Aquellas empresas, instituciones y particulares que lleven a cabo instalaciones fotovoltaicas en los próximos meses podrían recibir ayudas de hasta el 60% de la inversión realizada, ya que las Comunidades Autónomas están empezando a abrir los plazos para la convocatoria de las nuevas subvenciones del programa ‘Next Generation EU’ (NGEU) de la Unión Europea.

«Con este programa se asignan subvenciones a fondo perdido que el Estado español debe hacer llegar a empresas e instituciones para fomentar su inversión en varios ejes. Los ejes contemplados en dicho programa que revisten mayor interés para las pymes son la ‘transformación digital’ y la ‘transición ecológica’. Por lo que una parte importante de dichos fondos se destinará a subvencionar proyectos de inversión en dichos ámbitos», detalla Jordi Solé Tuyá, socio y director ejecutivo de Kreedit.

En el caso de las instalaciones fotovoltaicas, los solicitantes podrán obtener, según el experto, «ayudas que oscilarán entre el 30% y el 60% aproximadamente». Esta cantidad, que varía en función del tamaño de la empresa solicitante y de si se trata de una inversión en instalaciones fotovoltaicas o en sistemas de almacenamiento, hará de este tipo de autoconsumo energético una inversión «más rentable e interesante» para empresas y particulares.

«Con el esperado programa de ayudas de la Unión Europea», explica Solé, «se incrementará el tanto por ciento que suponen las energías renovables en el conjunto de sistemas de generación de energía y, además, se incrementará mucho la autogeneración de energía, ganando independencia respecto de las compañías comercializadoras eléctricas tradicionales».

¿Cómo solicitar las subvenciones NGEU para instalaciones fotovoltaicas?

A la hora de solicitar estas ayudas se ha de tener en cuenta que el Gobierno central ha transferido sus competencias a las Comunidades Autónomas, por lo que serán ellas las que las canalicen hacia empresas e instituciones.

«Algunas Comunidades Autónomas ya han abierto las convocatorias, pero la mayoría lo harán en las próximas semanas», advierte el director ejecutivo de Kreedit, que también menciona que, al ser una competencia de cada Comunidad, los fondos destinados a las ayudas varían en función de las mismas; en el caso de Cataluña, por ejemplo, serán «unos 115 millones de euros».

El primer punto del proceso es la solicitud formal de la subvención, que es donde se ha de adjuntar toda la información relativa al proyecto. Después la administración resolverá los expedientes por estricto orden de presentación, por lo que es importante tener la documentación lista para su temprana presentación.

«Cada Comunidad Autónoma determinará sus criterios, pero, en la mayoría de ellas, en primer lugar, se deberá solicitar la subvención, a continuación se puede iniciar la ejecución del proyecto y, una vez éste esté terminado, se deberá justificar tal extremo ante la administración para que ésta proceda a transferir el importe de la subvención», explica.

Para asegurar la correcta tramitación de estas subvenciones, Kreedit dispone de una Oficina Técnica especializada para las ayudas del programa NGEU y, a su vez, puede asesorar a las empresas para encontrar las mejores soluciones de financiación para la totalidad de la inversión en las mejores condiciones de mercado.

La renovada plaza de España de Madrid abrirá al público el próximo 22 de noviembre

El espacio reformado dará lugar a un entorno verde, sostenible y accesible de más de 70.000 m2 que integrará todos los modos de movilidad, dando especial prioridad al peatón.

La nueva plaza servirá de nexo entre el parque del Oeste, los jardines de Sabatini, el Campo del Moro, Madrid Río y la Casa de Campo.

El Ayuntamiento de Madrid abrirá al público la nueva plaza de España el lunes 22 de noviembre. De esta manera, madrileños y visitantes podrán acceder de nuevo a un espacio que ha sido objeto de una profunda reforma y que cambiará la fisonomía de la ciudad convirtiéndose en un nuevo polo turístico.

La renovada plaza de España dará lugar a un entorno verde, sostenible y accesible de más de 70.000 m2 que integrará todos los modos de movilidad, pero que priorizará especialmente al peatón como forma de mejorar la calidad ambiental de un espacio en el que se han plantado más de un millar de árboles.

Apertura del nuevo túnel

También el 22 de noviembre entrará en funcionamiento el túnel que atraviesa el eje Bailén-Ferraz, lo que supondrá una importante mejora en la movilidad de la zona. El túnel resultante de la reforma suma al ya existente, que transcurría entre la calle Mayor y los jardines de Sabatini, otro tramo que llega hasta la calle Ferraz a la altura de Ventura Rodríguez en su entrada desde el norte y de la calle Luisa Fernanda en su salida desde el sur. La unión de ambas partes genera una nueva infraestructura subterránea de más de 1,1 kilómetros. Dicho túnel dará acceso a la Cuesta de San Vicente, lo que permitirá la conexión con la M-30 y con la Gran Vía.

Gracias al soterramiento del tráfico, el paso elevado de vehículos construido a finales de los años 60 se convierte en una gran plataforma peatonal que servirá de nexo entre el parque del Oeste, los jardines de Sabatini, el Campo del Moro, Madrid Río y la Casa de Campo.

A falta de algunos remates en los que se seguirá trabajando en enclaves puntuales de una obra de tal magnitud y complejidad, con esta apertura el Ayuntamiento quiere primar la vuelta a una movilidad normalizada en este entorno, así como el fin de las molestias para los vecinos. Además, al encontrarnos en fechas próximas a la Navidad, la apertura supondrá un importante impulso para el comercio, la restauración y la hostelería de la zona.