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SAFTI consigue en tres años 500 asesores inmobiliarios en toda España

La red de asesores inmobiliarios independientes SAFTI ha alcanzado la cifra de 500 asesores en España en tan solo tres años, un paso más en la consolidación de su proyecto de expansión por Europa.

Creada en Francia en 2010, la red SAFTI se ha convertido en un «jugador» clave en el mercado inmobiliario, gracias al desarrollo de un concepto sencillo y revolucionario, en el que se prescinde de las agencias físicas, sustenta su modelo en internet y en las nuevas tecnologías y en un apoyo constante a sus asesores, junto con una formación de gran calidad para prestar el mejor servicio a sus clientes.

Es este mismo modelo con el que llegó a España en 2018, con presencia en todo el territorio nacional.

SAFTI España proporciona a sus asesores el apoyo y todas las herramientas necesarias para el desarrollo de su actividad, es decir:

· Difusión de los anuncios inmobiliarios en los principales portales nacionales e internacionales

· Formación impartida por un equipo de profesionales del sector

· Apoyo y asesoramiento constante por parte de un coach particular

· Soportes de marketing y comunicación

· Potentes campañas de televisión para reforzar el reconocimiento de marca

· Y, además, un plan de remuneración sin competencia, de un 70 a un 99% de las comisiones generadas.

SAFTI: grupo europeo con gran éxito

Actualmente, SAFTI cuenta con más de 6.000 asesores inmobiliarios independientes entre Francia, España y Portugal y ya plantea las aperturas de Alemania y de Italia a lo largo de 2022.

En abril de este año, el fondo de inversión Permira se convirtió en accionista minoritario de New Immo Group, al que pertenece SAFTI, adquiriendo una participación del 36%. Manteniendo así, los socios fundadores y gestores, el control de la operativa de la empresa.

La apuesta de Permira por el modelo de SAFTI viene justificada por su natura-leza tecnológica, la fuerza de su marketing de red, su firme y ya efectivo pro-pósito de expansión europeo y el galopante crecimiento de volumen de negocio año tras año.

Esta asociación impulsa considerablemente el desarrollo y crecimiento de la empresa, permitiendo al Grupo acelerar significativamente su expansión humana, tecnológica e internacional para convertirse en el nuevo líder europeo en la industria inmobiliaria digital.

El Ayuntamiento de Madrid firma el Convenio de Gestión de Los Cerros

La promotora Vía Célere es la primera propietaria, seguida de VÍA ÁGORA, además de otras importantes empresas como Metrovacesa.

La Junta de Compensación del Sector Desarrollo del Este-Los Cerros ha firmado hoy, con el Ayuntamiento de Madrid, el Convenio Urbanístico de Gestión, que fue ratificado por el Pleno municipal este martes, 25 de enero, y que supone el inicio de la fase de desarrollo del ámbito. Dicho Convenio viabilizará la puesta en el mercado de 14.276 viviendas en una superficie de casi 5 millones de m².

El acto ha tenido lugar en el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM) y ha contado con la presencia de Begoña Villacís, vicealcaldesa de Madrid; Mariano Fuentes Sedano, delegado del área de gobierno de Desarrollo Urbano del Ayuntamiento de Madrid; Alejandro Fernández Díaz de Lope Díaz, presidente de la Junta de Compensación de Los Cerros, y Sigfrido Herráez, Decano del COAM.

Los propietarios mayoritarios del ámbito Desarrollo del Este-Los Cerros son las promotoras VÍA CÉLERE Y VÍA ÁGORA, encontrándose tras ellas otras importantes empresas como METROVACESA.

Durante su intervención, Begoña Villacís ha destacado que «Madrid crece y va a seguir creciendo. Era el momento necesario para su transformación. El urbanismo te permite transformar no solo una ciudad, sino una sociedad que mira al futuro».

Mariano Fuentes ha afirmado que «una vez más volvemos a vincular el urbanismo como palanca de reactivación económica de Madrid. Generamos un nuevo ámbito que dará cobijo a más de 40.000 nuevos madrileños. Demostramos con este convenio cómo podemos llegar a desarrollar una ciudad».

Para Alejandro Fernández Diaz de Lope Díaz, presidente de la Junta de Compensación de Los Cerros, «Los Cerros es el ámbito de Madrid con una apuesta más clara por las zonas verdes, los espacios libres públicos y el medio ambiente, formando parte del Bosque Metropolitano, con casi 70 hectáreas de equipamientos. Se dará acceso a más de 15.000 familias en el distrito más joven de Madrid y en un entorno medioambiental excepcional».

La gestión y ejecución del planeamiento, además de poner en el mercado más de 14.000 viviendas, materializará las cesiones obligatorias de aprovechamiento al Ayuntamiento de Madrid en suelo con destino a vivienda protegida.

AEDAS Homes vende a un inversor institucional alemán un proyecto residencial para alquiler de 125 viviendas en Sevilla

La operación Build to Rent (BtR) supondrá una inversión total superior a los 21 millones.

Esta promoción llave en mano forma parte del gran proyecto Jardines Hacienda Rosario que la promotora desarrolla en el sector de Sevilla Este y que estará integrada por 7 edificios con más de 1.000 viviendas y más de 37.000 m2 de zonas comunes.

Sergio Gálvez, Director General de Estrategia, Inversiones y Desarrollos Alternativos de AEDAS Homes: «Este nuevo acuerdo, en esta ocasión con un inversor institucional core alemán, corrobora el gran interés que nuestros proyectos residenciales despierta entre inversores de máxima calidad. Primevest Capital Partners se ha encomendado a AEDAS Homes para su primera operación en España, lo que demuestra la confianza en nuestras capacidades instaladas».

Olaf Steinbusch, Senior Acquisition Manager at Primevest Capital Partners: «Este proyecto es una oportunidad de inversión muy estable por su oferta de viviendas modernas, de alta calidad y con una buena calificación ESG».

AEDAS Homes, promotora de viviendas de referencia a nivel nacional, ha vendido al inversor institucional core alemán Primevest Capital Partners una promoción llave en mano de 125 viviendas en Sevilla que se destinarán al alquiler (Build to Rent -BtR) con una inversión total superior a los 21 millones de euros. Con esta adquisición, Primevest Capital Partners, compañía especializada en inversiones en activos inmobiliarios innovadores, de calidad y sostenibles, se presenta en España y amplía su mapa de inversiones atraído por la fortaleza del mercado residencial español. El gestor inmobiliario germano ha adquirido, en concreto, 79 viviendas de dos dormitorios, 38 de tres dormitorios y 8 de cuatro dormitorios. Esta distribución de producto le permitirá atender a toda la potencial demanda de vivienda en alquiler en el área metropolitana de Sevilla.

Este proyecto forma parte del desarrollo residencial en construcción más grande en España: Jardines Hacienda Rosario, situado en el área de Sevilla Este. El desarrollo estará conformado por 7 edificios y más de 1.000 viviendas, además de unas impresionantes zonas comunes al estilo resort de más de 37.000 metros cuadrados (dos piscinas, seis pistas de pádel, un campo de fútbol, cancha de baloncesto, parque de juegos para niños, un circuito de running de más de un kilómetro, un gran club social, jardines, etc.) de las que podrán disfrutar los inquilinos de Primevest Capital Partners.

«Continuamos con el liderazgo iniciado en 2019 en la línea de negocio Build to Rent (BtR)», afirma Sergio Gálvez, Director General de Estrategia, Inversiones y Desarrollos Alternativos de la promotora, quien recuerda que con esta operación ya son 13 los proyectos BtR vendidos con 1.500 viviendas, de los que ya han entregado dos proyectos en Madrid este mismo ejercicio.

Desde Primevest Capital Partners, Olaf Steinbusch, Senior Acquisition Manager, destaca que «el proyecto adquirido en Sevilla es una oportunidad de inversión muy estable por su oferta de viviendas modernas, de alta calidad y con una buena calificación ESG». Olaf Steinbusch apunta que España representa un mercado idóneo para los proyectos sostenibles de su compañía y adelanta que el objetivo es seguir ampliando su cartera en el mercado residencial español. «Además de en Sevilla, también observamos oportunidades de inversión atractivas en Alicante, Palma de Mallorca, Bilbao, Cádiz, A Coruña, Granada, Madrid, Málaga, Murcia, Salamanca, Santander, Valencia, Burgos, Vigo y Zaragoza», asegura.

El edificio vendido por AEDAS Homes a Primevest Capital Partners tendrá el certificado internacional de construcción sostenible BREEAM, por lo que cumplirá con los estándares más altos de eficiencia energética: contará con paneles solares para la generación de electricidad, climatización mediante bomba de calor -sin combustibles fósiles-, recolector de aguas pluviales y residuales para su aprovechamiento, iluminación LED de última generación en todas las zonas comunes y un punto limpio de reciclaje de residuos, plástico, vidrio y papel.

Peter Renk, Head of Residential at Primevest Capital Partners, remarca la vocación de inversiones sostenibles y a largo plazo de la firma. «Además de adquirir viviendas modernas y asequibles, nuestro compromiso es incluir las directrices de ESG en nuestros proyectos residenciales y ofrecer hogares actuales a las familias», afirma Peter Renk, quien recuerda que Primevest Capital Partners suma una cartera residencial de cerca de 1.000 millones de euros repartida por toda Europa, especialmente en Austria, Dinamarca, Alemania, España y Países Bajos.

Entrega prevista para el primer trimestre de 2023

El proyecto vendido por AEDAS Homes a Primevest Capital Partners en formato llave en mano será el tercero de los edificios que concluye la promotora en el residencial Jardines Hacienda Rosario después de Las Damas y La Danza. La consultora Deloitte ha asesorado a AEDAS Homes en la operación, que ha sido coordinada por Antonio Fernández, Gerente de Desarrollos Alternativos de la promotora. Por parte de Primevest Capital Partners, Messures ha actuado como intermediario y asesor, siendo coordinado todo por Enrique Molina Campos, con Arcadis España Design & Consultancy como consultor técnico y CMS como abogados. Las obras de este inmueble, que también cuenta con 199 plazas de garaje y 125 trasteros, están avanzadas, por lo que entrega al cliente alemán está prevista para el primer trimestre de 2023.

«Esta oferta de vivienda en alquiler servirá, sin duda, para impulsar, mejorar y equilibrar el mercado del arrendamiento en Sevilla, donde hay una demanda muy sólida que contrasta con una escasa oferta, sobre todo, de obra nueva», señala Diego Chacón, Director Territorial de AEDAS Homes en Andalucía. «Además», concluye, «este proyecto abre el camino hacia la profesionalización del alquiler asequible y sostenible en la ciudad, dando respuesta a un cliente exigente que busca una vivienda actual y con todo tipo de equipamientos y zonas comunes».

Fiscalidad en España: ¿Qué impuestos subirán este año 2022?

2022 llega con una nueva subida fiscal, que recaerá principalmente sobre las empresas y con la que el Gobierno de España pretende recaudar hasta 3.273 millones de euros.

«Los cambios legislativos podrán afectar a varios conceptos y supondrán incrementos en tributos como el Impuesto de Sociedades, el Impuesto de Matriculación y el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas», asegura Xavier López Villaécija, director del Área Fiscal del despacho Sanahuja Miranda Abogados.

Con la llegada de un nuevo año, entran en vigor los nuevos Presupuestos Generales del Estado (PGE). En ellos, entre otras cosas, están recogidas las subidas de varios impuestos, que este año ascenderán hasta los 3.273 millones euros, con importantes cambios el Impuesto de Sociedades o la reducción de las aportaciones individuales a planes de pensiones con derecho a deducción, entre otros.

«Los cambios legislativos que entran en vigor este año 2022 afectarán a varios niveles y supondrán incrementos en tributos tan importantes como el Impuesto de Sociedades, el Impuesto de Matriculación o el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF)», explica Xavier López Villaécija, director del Área Fiscal del despacho Sanahuja Miranda Abogados.

El experto también revela que el agente más afectado por estas modificaciones impositivas serán las empresas. Sobre ellas recaerá el 70% de la subida fiscal preparada para 2022, con una aportación de 2.271 millones de euros y el consiguiente impacto en costes fiscales.

Impuesto de Sociedades

«El aspecto que más destaca entre las medidas propuestas por el Ejecutivo para el próximo ejercicio es la fijación de un tipo mínimo del 15% sobre la base imponible positiva del Impuesto de Sociedades. Esta regulación afectará a aquellas empresas con una facturación superior a los 20 millones de euros o que constituyan un grupo consolidado», detalla López Villaécija.

Con esta medida, el Gobierno pretende conseguir un impacto de 400 millones de euros, que afectará principalmente en 2023, cuando se lleve a cabo la liquidación del impuesto, y no en los pagos fraccionados.

«El tipo nominal», continúa el abogado, «está fijado en el 25% desde el año 2016. Ahora, con la modificación, ninguna gran empresa podrá tributar de forma efectiva por debajo del 15% fijado, salvo excepciones de casos muy específicos».

Autónomos, IRPF y planes de pensiones

Las subidas no afectarán solo a las empresas. En el caso de los autónomos, en este caso en cuanto a recaudación de Seguridad Social, tanto su base mínima como su base máxima de cotización subirán un 1,7% en 2022: la mínima pasará de 944,40 euros a 960,60, euros mientras que la máxima pasará de ser 4.070,10 euros a 4.139,40 euros.

«Las cuotas que los autónomos pagan a la Seguridad Social experimentarán un incremento de entre 5 y 21 euros al mes en función de su base de cotización. Por su parte, el tipo de cotización ascenderá del 30,3% al 30,6%, lo que se traduce en un aumento de casi 60 euros al mes en la cuota mínima del colectivo para 2022 (293,94 EUR/mes)», aclara el experto.

En el caso del IRPF, en 2022 solo se verán afectados por la subida impositiva aquellos tramos más altos de rentas de trabajo y capital, que representan el 0,17% del total de contribuyentes (36.000). Estas rentas, superiores a 30.000 euros, aumentarán hasta el 47%, mientras que la de capital y ahorro de más de 200.000 euros lo harán al 26%.

Por último, en lo que respecta a cambios contemplados dentro de los PGE para 2022, figura también una reducción de 500 euros en la aportación individual máxima de los planes de pensiones privados con derecho a deducción en el IRPF, que dejará de situarse en los 2.000 euros anuales para rebajarse hasta los 1.500 euros. A su vez, las aportaciones máximas en los planes de empresa con derecho a deducción aumentarán 500 euros, pasando de 8.000 euros a 8.500 euros.

Impuesto de Matriculación y Sistema de Valoración de Inmuebles

«Más allá de los Presupuestos, cabe mencionar un par de medidas que impactarán en el pago de impuestos este año. La primera de ellas aplica al Impuesto de Matriculación, y es que, con la llegada de 2022, finalizó la moratoria aprobada por el Congreso de los Diputados sobre el Procedimiento Mundial Armonizado para Ensayos de Vehículos Ligeros (WTLP, por sus siglas en inglés)», afirma el abogado.

Este impuesto está ligado a las emisiones de dióxido de carbono emitidas por los automóviles en España. Hasta ahora, solo estaban obligados a pagar el impuesto aquellos coches que emitieran más de 144 gramos de CO2 por kilómetro recorrido; a partir de 2022, el tope se reducirá hasta los 120 g/km de CO2. A su vez, el tramo más alto de gravamen para el impuesto (14,75%) también bajará, pasando de los 240 g/km de CO2 actuales a 200 gramos de CO2 por kilómetro recorrido.

En esta misma línea externa a los PGE se sitúa la entrada en vigor el pasado 1 de enero del cambio en la forma de calcular la base imponible de los impuestos sobre el Patrimonio, Sucesiones y Donaciones (ISD) y Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (ITP).

«A partir de ahora, la base imponible de estos tributos se calculará a través del valor de referencia del Catastro y no del valor del inmueble determinado en la operación de compraventa, salvo que este último fuera superior. Esta medida previsiblemente supondrá un aumento en la recaudación de las Comunidades Autónomas en la medida en que el valor de referencia se asimilará, aunque se aplique un factor de minoración del 0,90, a un valor de mercado real», concluye López Villaécija.

Observatorio de la Vivienda: ¿Valencia se queda sin vivienda nueva?

La Cátedra Observatorio de la Vivienda de la Universitat Politècnica de València lanza su cuarto informe de 2021, el relativo al último cuatrimestre, que presenta la siguiente radiografía de la vivienda en València y su área metropolitana. Si tomamos para el análisis los testigos segmentados y homogeneizados, esto es, aquellas viviendas que representan fielmente a una determinada muestra, observamos algo inquietante: la severa disminución en un breve periodo de tiempo. Y es que, desde el tercer trimestre de 2019 hasta el cuarto de 2021 se ha reducido en un 48,72%. Es decir, casi la mitad de viviendas de obra nueva a la venta en 2 años.

Este dato es importante, además de por lo evidente (a menos oferta e igualdad de demanda, mayor precio) es relevante por el efecto distorsionado que puede provocar al no depurar qué viviendas son tenidas en cuenta para establecer los precios medios que vemos publicados habitualmente. Si ya supone una importante distorsión no extraer del análisis las viviendas en áticos o plantas bajas, cuando la muestra total disminuye, este proceder aumenta significativamente el error, dando una sensación de normalidad cuando, como vemos, la situación es crítica en la ciudad de Valencia.

Los precios falseados

Los elevados precios de esos productos especiales, y que suelen venderse más tarde que las viviendas, digamos, normales, pueden provocar el efecto mencionado, al ir quedando disponibles más de esas que de las habituales. Así, un precio medio no segmentado arroja valores disparatados, pues quizás se esté tomando como referencia un ático que tiene un precio sustancialmente más elevado por m2ccc.

Por tanto, que la oferta de vivienda de obra nueva se reduzca en dos años casi un 50% es algo a considerar e intentar remediar cuanto antes. Recordemos que veníamos de una recuperación, lenta pero estable y que, en modo alguno, se había llegado a las tasas de reposición que precisa una ciudad como Valencia, situada en el entorno de las 3.000 viviendas nuevas al año.

Distritos más afectados

Esta ausencia de oferta de obra nueva en varios distritos de la ciudad de Valencia comienza a provocar situaciones como las de Extramurs o Campanar, donde el precio medio crece en el entorno de un 40% respecto a 4T2020, y en ambos casos se observa, simultáneamente, una drástica caída de los testigos; es decir, hay menos viviendas de obra nueva a la venta, y las disponibles están elevando significativamente su precio.

Las causas de esta falta de promociones inmobiliarias nuevas son varias. En primer lugar, la falta de suelo, sobre todo para edificios de más de 40 viviendas. Es un hecho que cada vez es más complicado encontrar suelo urbano para promociones medias y grandes, lo que está provocando además, que el precio de esos solares suba, por la misma dinámica de oferta y demanda. Y, curiosamente, el efecto Covid no ha acrecentado esto, sino que lo ha atenuado. La situación aun sería más extrema si no hubiéramos estado en pandemia, pues la recuperación antes mencionada, habría seguido su curso que, junto a la demanda interesada en la compra, habría acelerado este proceso.

Evidentemente, las dudas en cuanto a la evolución de la pandemia, y la paralización de nuevas promociones en 2T y 3T de 2020, han dado ese respiro al poco suelo disponible.

A esa falta de suelo en la ciudad hay que añadir, de nuevo, los dilatados plazos administrativos existentes. Aquí sí, el efecto de la pandemia juega en contra, pues ante la incertidumbre de cuándo terminará la misma, se añade la de no tener control sobre los tiempos de gestión. Así, se considera urgente abordar mecanismos más eficaces para la gestión de las licencias urbanísticas a fin de generar mayor seguridad en la inversión que supone un proyecto inmobiliario.

Otra causa determinante es el auge de la modalidad Built to Rent, que se ha consolidado como un modelo inmobiliario con recorrido a medio plazo, opinión unánime de los operadores del sector y que se concreta en ‘The Housing Property Telescope’ de EY, donde, además, se pone en valor que esas viviendas de alquiler serán más económicas que las actuales en el mercado y mejor gestionadas. Por ello, esto es una buena noticia para el mercado del alquiler, que verá como esa mayor oferta y profesionalización contendrá los precios y mejorará la calidad de las viviendas. Pero no tan buena para los compradores de vivienda de obra nueva, pues con menos suelo y este modelo en auge, prevemos una tendencia de reducción en los próximos meses.

Área metropolitana

Esta escasez de obra nueva en la ciudad está provocando el interés por el área metropolitana. La cantidad de testigos desciende radicalmente en Valencia pero aguanta en los municipios que rodean la capital, comenzando la recuperación. Y es en la oferta de viviendas unifamiliares donde encontramos un impulso notable. Este segmento está en pleno crecimiento en las zonas residenciales próximas a la ciudad. Como conclusión general, podemos establecer que hay interés por invertir en residencial, en todas sus modalidades, pero es necesario actuar en la ciudad para que la escasez de suelo no provoque unas subidas de precio que provocarían un grave desequilibrio entre oferta y demanda, con desplazamiento de esta última.

Qué es la Cátedra Observatorio de la Vivienda de la UPV

La Cátedra Observatorio de la Vivienda de la UPV es un organismo creado por la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Edificación de Valencia (ETSIE) de la Universitat Politécnica de València y sostenido por un patronato de empresas e instituciones. El objetivo de la cátedra es aportar rigor a los datos que se publican y manejan en el ámbito de la vivienda, acercar la universidad a la sociedad, e intentar aportar un análisis científico del comportamiento del sector, que sea útil para las empresas, las instituciones y los ciudadanos. La cátedra surge en 2017 con el nacimiento de AIRE (International Academic Real Estate Congress), celebrado en la Universitat Politécnica de València, que fue el primer encuentro entre académicos, profesionales, empresarios, instituciones y alumnos

En los últimos 5 años la cátedra ha lanzado 12 informes trimestrales sobre el sector inmobiliario en Valencia, informes especializados, investigación de carácter internacional y artículos científicos y sobre transferencia de conocimiento. Cada Informe publicado supone una nueva catarsis; ver cómo mejorar la predicción, cómo divulgar mejor y más didácticamente el contenido, cómo argumentar para contrarrestar la incesante desinformación interesada que fluye sin tregua. Inicialmente, el objetivo fue el rigor en el dato. Los informes trimestrales son ya un clásico en el sector, y ese reconocimiento impulsa a la cátedra a seguir mejorando, a seguir siendo útiles. Los informes son una herramienta muy interesante para la ciudadanía, pues correlaciona el precio de la vivienda con su salario, y le indica si la inversión que debe hacer para comprar o alquilar es asumible financieramente en su unidad familiar. Igualmente, permite a las empresas evaluar sus proyectos en función de las circunstancias de las condiciones de la demanda real, y a las instituciones actuar para corregir o evitar desequilibrios por barrios.

Como hecho singular, que marcará un antes y un después en el devenir de la cátedra, a partir de ahora, esta detallada información estática dejará de serlo. La cátedra lanza un nuevo visor, que presentará toda esa información a tiempo real, configurable por el usuario según área y tipología. Dicho visor estará operativo en la web de la Cátedra durante el mes de febrero, y supone un salto cualitativo en lo referente al denominado «open data», datos abiertos, objetivos y actualizados.

Comienza la misión de rehabilitar el 90% de las viviendas españolas con la ayuda de los fondos europeos

En un encuentro organizado por Afelma, representantes del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, de las comunidades autónomas de Valencia, Madrid y Navarra y del Consejo General de Administradores de Fincas subrayan la importancia de atraer a los ciudadanos para que opten a las ayudas antes de que sea demasiado tarde.

La importancia de invertir en materiales de calidad en la envolvente de los edificios para hacerlos más eficientes y combatir la pobreza energética ha sido otro de los aspectos más destacados del encuentro.

La Asociación de Fabricantes Españoles de Lanas Minerales Aislantes (Afelma) ha organizado esta mañana el ‘Encuentro sobre la oportunidad de rehabilitación con fondos europeos‘ en el Colegio de Arquitectos de Madrid. Un evento que se retransmitió por streaming, -puede verse en diferido a través de YouTube-, y que ha contado con la participación de Luis Vega, vocal asesor del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA); Laura Soto, secretaria autonómica de Arquitectura Bioclimática y Sostenibilidad Energética de la Generalitat Valenciana; María José Piccio-Marchetti, directora general de Vivienda y Rehabilitación de la Comunidad de Madrid; Ana Bretaña de la Torre, Jefa del Área Regeneración Urbana de NASUVINSA, Navarra de Suelo y Vivienda S.A.; y Salvador Díez, presidente del Consejo General de Colegios de Administradores de Fincas de España.

Desde su experiencia, los participantes han analizado el presente y el futuro de los planes de rehabilitación en España, que tienen ante sí el enorme reto y la gran oportunidad de renovar el parque edificado a través de los más de 6.000 millones de euros que les ha asignado el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia del Fondo Next Generation de la Unión Europea. Unos fondos que sólo son el punto de partida porque para renovar todo el parque de viviendas estamos hablando de un horizonte de más de 30 años, pero que supone una gran oportunidad para darle el impulso que necesitamos, debido a la importancia de la edificación en la consecución de los objetivos de reducción del consumo energético.

El contexto de partida es que en España el 90% de las viviendas están construidas antes de la entrada en vigor del Código Técnico de Edificación y el 60% antes de que existiera ninguna normativa de eficiencia energética. Se calcula que un tercio del consumo de energía y de las emisiones de CO2 en nuestro país proceden del parque edificado. Para cumplir con los objetivos europeos, España tiene que rehabilitar 1,2 millones de viviendas de aquí a 2030 (7 millones para 2050) y adaptarlas al modelo de eficiencia energética y de reducción de emisiones.

«Vivimos un momento único para impulsar una transformación a gran escala del parque de edificios en toda Europa y muy especialmente en nuestro país», ha subrayado el presidente de Afelma, Oscar del Río, durante la apertura del acto, quien ha señalado también que «la crisis climática y energética que estamos viviendo ha puesto de manifiesto la necesidad de abordar ambiciosos planes de rehabilitación que nos permitan vivir de forma más sostenible, reducir el impacto de la factura de luz en nuestros bolsillos y, de paso, mejorar las condiciones de nuestros hogares, no solo desde la perspectiva de la eficiencia energética, sino también del aislamiento acústico o de la protección frente al fuego. Se trata de rehabilitar más y de rehabilitar mejor».

Luis Vega, vocal asesor de la Dirección General de Vivienda y Suelo del MITMA, ha reconocido que «el parque edificado español tiene carencias muy importantes y, más allá de los fondos europeos, hay necesidad de intervenir en el mismo», antes de pasar a explicar los cinco programas de ayudas del Gobierno de España para inyectar los fondos europeos. Una planificación que se ha apoyado en la Estrategia a largo plazo para la Rehabilitación Energética en el Sector de la Edificación en España (ERESEE) ya existente. Junto a las ayudas directas recogidas en el Real Decreto 853/2021 de 5 de octubre, Vega también ha querido señalar las medidas fiscales y de modificación normativa recogidas en el Real Decreto-Ley 19/2021 del mismo día para evidenciar la existencia de un plan de actuación global.

En la posterior mesa redonda, moderada por la periodista especializada en medio ambiente Belén Kayser, se han dado a conocer las estrategias y los retos a los que se están enfrentando comunidades autónomas como Valencia, Madrid y Navarra a la hora de enfocar los planes de rehabilitación. Así, Ana Bretaña de la Torre, en representación del Gobierno navarro, ha indicado que «nuestro punto de partida es sin ninguna duda una envolvente térmica de calidad, que tenga las mimas condiciones de aislamiento que las de obra nueva», haciendo hincapié en la importancia de los materiales: «no es lo mismo un aislamiento de lana mineral que un derivado del petróleo en cuanto a su permeabilidad o su comportamiento ante el fuego».

Por parte de la Comunidad de Madrid, María José Piccio-Marchetti ha señalado que entre los mayores retos a los que se enfrentan se encuentra el de «ser capaces de activar la demanda» por parte de los usuarios para la mejora de la eficiencia energética de sus viviendas, así como «los cortos plazos a los que nos enfrentamos», ya que todas las actuaciones amparadas por estos fondos tendrán que estar comprometidas en el mes de noviembre de 2023 y cualquier obra tendrá que estar terminada en junio de 2026, como ha indicado.

Laura Soto, que ha participado por parte de la Generalitat Valenciana, ha querido destacar actuaciones como la «activación de oficinas que ayuden a los Ayuntamientos a desatascar las licencias de obra, la declaración responsable para las licencias de ocupación y también hemos trabajado en anticipos, más allá de la complicidad de las entidades bancarias y del fondo ICO, de manera que los anticipos a las entidades de derecho público sean del 80% y de los particulares del 30%».

El presidente del Consejo General de Colegios de Administradores de Fincas de España, Salvador Díez, ha reconocido que «estamos en la tormenta perfecta para impulsar la rehabilitación», pero que «estamos acostumbrados a que se actúe por necesidad y esta vez tenemos que ser capaces de tomar la iniciativa desde las comunidades de vecinos para vivir con mayor comodidad, ahorrar dinero y revalorizar el patrimonio» para lo que ha subrayado la necesidad de comunicar de forma didáctica lo que suponen estas ayudas.

Tras la mesa redonda, Fernando Peinado, representante del Comité Técnico de Afelma, ha explicado las soluciones de aislamiento destacando el papel de las lanas minerales en la rehabilitación energética de los edificios.

Conclusiones

Mónica Herranz, secretaria general de Afelma, que ha sido encargada de recoger las conclusiones del encuentro, ha destacado como primer punto en su intervención la necesidad de poner el foco de atención en los usuarios, de manera que consigan todas las ayudas posibles para mejorar los edificios donde residen. «Para ello hace falta que las actuaciones sean de calidad y se mejore la eficiencia energética, pero aprovechando esta oportunidad única que tenemos ahora para no olvidarnos de la protección frente al ruido y la seguridad contra el fuego. La calidad de los materiales, las soluciones de rehabilitación y la buena instalación son clave para que todo salga bien», ha dicho.

Otra conclusión extraída es que la reducción de la demanda energética mediante la incorporación del aislamiento es la primera medida que hay que tomar, «la energía más sostenible es la que no hace falta consumir». Por otro lado, las oficinas de rehabilitación y su correcta gestión y difusión «son imprescindibles para conseguir el éxito en los objetivos de estos planes».

Asimismo, Mónica Herranz ha recogido uno de los mensajes más repetidos durante el encuentro: la necesidad de extender los planes de rehabilitación más allá de lo que duren los fondos europeos, ya que «la descarbonización del parque edificado es una prioridad que debe durar en el tiempo». Por último, ha subrayado la importancia de la colaboración público-privada, señalando que «tiene que ser una realidad para que todo esto funcione».

Un proyecto de ‘coviviendas ecológicas’ promete acabar con la soledad en un pueblo de la España vaciada

La construcción comenzará en 2023 y estará lista un año después.

La promotora Distrito Natural ha lanzado un nuevo proyecto inmobiliario en Higuera de las Dueñas, un pequeño pueblo con 262 habitantes en pleno Parque Natural de Sierra de Gredos (Ávila), a 80 minutos de la capital.

El proyecto vibio.land pretende llevar hasta el municipio a 60 familias más con la promoción de una comunidad de viviendas sostenibles, en las que se fomenta la convivencia y socialización entre ellos.

En esta comunidad se combinarán los espacios privados, de entre 60 y 150 m2, con amplias zonas comunes: salas de coworking, huertos ecológicos, área de juegos, centro social, biblioteca, centro wellness, cabañas de lectura, etc.

vibio.land producirá el doble de energía que consume. Contará con alrededor de 1.200 paneles solares de 400 W. Además, las aguas pluviales abastecerán una piscina natural y las aguas residuales se reciclarán para regar los huertos, cuyos fertilizantes provendrán de los residuos orgánicos.

La España despoblada no consigue sumar vecinos a pesar de la pandemia. Aunque el teletrabajo ha llegado para quedarse, el mundo rural no termina de cubrir las necesidades de quienes vienen de las grandes ciudades. Por este motivo, surgen nuevas iniciativas y propuestas que permitan que el éxodo a los pequeños pueblos del interior del país sea posible.

Uno de esos proyectos es el de Distrito Natural, impulsado por el estudio de arquitectura sAtt. Esta promotora inmobiliaria trabaja en la promoción de 60 viviendas altamente sostenibles en el pequeño municipio rural Higuera de las Dueñas.

En este pueblo situado en el valle del Tiétar, en pleno Parque Natural de Sierra de Gredos (en Ávila), y a tan sólo 95 kilómetros de Madrid, viven a día de hoy 262 personas. El objetivo de Distrito Natural es sumar a 60 familias, unos 180 vecinos más al censo de esta localidad.

El proyecto vibio.land -significa «Viviendas para la Biodiversidad»– pretende crear una comunidad sostenible que se integre con el pueblo y la naturaleza. sAtt Arquitectura, estudio encargado del diseño, ha creado un espacio en el que se combinan espacios privados, de entre 60 y 150 m2, con zonas comunes que favorecen la socialización y convivencia con la comunidad: espacios de coworking, huertos ecológicos, área de juegos para los niños, centro social, biblioteca, restaurante, centro wellness, cabañas de lectura, etc.

De esta forma, se crea una comunidad sin barreras, en la que los vecinos podrán disfrutar de nuevas formas de relacionarse entre sí y, al mismo tiempo, tendrán lugares en los que disfrutar de su intimidad.

«Vivimos en sociedades hiperconectadas y ciudades saturadas, sin embargo, 1 de cada 4 hogares en España está formado por una única persona y casi 5 millones de personas viven solas», indica Iñaki Alonso, arquitecto al frente de vibio.land. Y añade: «Frente a la soledad no deseada y la despoblación, proyectos de covivienda como vibio.land ofrecen la posibilidad de crear comunidades cohesionadas y cercanas, con servicios y espacios compartidos para una mejor calidad de vida y que regeneran espacios rurales y naturales en declive».

vibio.land será una comunidad energética con cubiertas fotovoltaicas en la que se producirá el doble de energía que se consume. Cada una de las viviendas contará con 10 paneles solares de 400 W (lo que supondrán 600 paneles en total), mientras que los espacios comunes y las zonas de parking albergarán en torno a otros 600 más.

Además, vibio.land recogerá las aguas pluviales para abastecer una piscina natural y, en el caso de las aguas residuales, se reciclarán depurarán de forma ecológica para regar los huertos, cuyos fertilizantes provendrán también de los residuos orgánicos que genere la comunidad.

Otro de los elementos que hacen de este proyecto una propuesta interesante es la apuesta por crear una comunidad que se abastezca de alimentos frescos, como frutas y verduras. Cada vivienda tendrá árboles frutales con distintos periodos de recolección, además de contar con un huerto ecológico en las zonas comunes.

La construcción del proyecto comenzará en 2023 y estará lista un año después.

Inversión inmobiliaria de impacto

Para que más proyectos como vibio.land se hagan realidad, Distrito Natural acaba de abrir una ronda de inversión en La Bolsa Social en la que es posible participar a partir de los 1.000 euros. La empresa tiene el objetivo de alcanzar entre 925.000 y 1.125.000 euros.

La inyección de capital irá destinada a la consolidación y el crecimiento Distrito Natural como promotora y, para ello, se invertirá en equipo, en el desarrollo tecnológico y en la señalización de suelos necesarios para llevar los proyectos adelante.

Castellana Properties adquiere el 21,7% de Lar España

Castellana Properties, compañía cotizada especialista en el sector retail, ha llegado a un acuerdo para adquirir el 21,7% de Lar España, de LVS II LUX XII S.À.R.L.. La operación cuenta con un sólido respaldo financiero impulsado por la fuerte recuperación operativa de Lar España Real Estate durante la pandemia. La empresa ha concluido recientemente una importante actividad en los mercados de deuda y ha demostrado un fuerte potencial de ingresos con un balance saludable.

La adquisición de la participación, con un descuento del 48% sobre el Valor Neto de los Activos Tangibles, representa una inversión financiera muy atractiva, ya que combina una alta rentabilidad por dividendo con un potencial de revalorización del capital a largo plazo. La adquisición es coherente con la misión de Castellana Properties de invertir en activos a precios atractivos en el sector inmobiliario retail español y representa una muy buena oportunidad si se compara con los precios de otros activos similares en el mercado.

La operación tiene también una fuerte lógica estratégica, ya que convertirá a Castellana Properties en el mayor accionista de una empresa con la que comparte el mismo enfoque estratégico, y que posee una cartera amplia, de gran calidad y complementaria.

Castellana Properties ha sido una de las compañías con mejor comportamiento del mercado en el sector retail, y ha obtenido una destacable recuperación tras la pandemia (en los meses de octubre y noviembre de 2021, comparado con el mismo periodo del año 2019, se recuperaron un 99% y 98% de las visitas, respectivamente, y las ventas han incluso superado los niveles previos a la pandemia con incrementos del +7% y +5,4%. La ratio de ocupación se ha mantenido constantemente por encima del 97%). Estos ratios están por encima del benchmark del sector, lo que demuestra la resiliencia de la cartera de la compañía. Esto se debe, en parte, a su modelo de negocio centrado en la gestión activa de sus centros y parques comerciales, así como al buen comportamiento y experiencia en retail del equipo gestor. Gracias a los acuerdos alcanzados con los inquilinos durante el covid-19, los ratios de cobrabilidad han sido superiores al 95% de forma constante.

Con la adquisición del 21,7% de Lar España Real Estate, Castellana Properties retoma su programa de inversiones desde una posición de fortaleza, con el claro objetivo de convertirse en la plataforma de capital líder en el sector inmobiliario retail español.

La operación se financiará con una combinación de la liquidez existente de Castellana Properties y una inyección de capital de 75 millones de euros ya comprometida por el mayor accionista Vukile Property Fund. Además de evidenciar un fuerte nivel de apoyo por parte de los accionistas, la estructura de financiación reforzará aún más el balance de Castellana Properties y mejorará sustancialmente las métricas crediticias.

Tanto Castellana Properties como Vukile, están muy satisfechos con la adquisición y el potencial de revaloración a largo plazo de los activos de Lar España Real Estate.

«Se trata de una inversión financiera y Castellana Properties no pedirá ningún puesto en el consejo de Lar España Real Estate. Como vehículo de capital centrado en retail y no como un fondo de inversión, creemos que esta transacción es positiva para Castellana Properties y aporta estabilidad a los accionistas de Lar España Real Estate», asegura Laurence Rapp, presidente de Castellana Properties.

«En un contexto de mercado donde es complicado adquirir activos retail con precios atractivos, convertirse en el mayor accionista de Lar España Real Estate con un descuento del 48% sobre el Valor Neto de los Activos Tangibles representa una propuesta de inversión muy atractiva. Me gustaría reiterar que nuestra entrada en Lar España Real Estate es amistosa, y que estamos deseando trabajar con el Consejo y la dirección de la compañía para ayudar a incrementar la creación de valor para los accionistas de ambas empresas. También me gustaría aprovechar esta oportunidad para agradecer a todo el equipo de Castellana Properties su duro trabajo, y a Vukile su extraordinario apoyo», ha señalado Alfonso Brunet, CEO de Castellana Properties.

Sólidos resultados con un modelo de negocio robusto y de valor añadido

Castellana Properties presentó el pasado noviembre los resultados semestrales (su año fiscal es de abril a marzo), en el que obtuvo un EBITDA recurrente de 23 millones de euros entre abril y septiembre, así como un beneficio neto de 16,9 millones de euros. Asimismo, los ingresos brutos totales (GRI) superaron los niveles prepandemia con un incremento del 5,7%.

La compañía cuenta actualmente con 16 activos en España cuya superficie bruta alquilable es de 350.271 m² y su valor bruto es cercano a los 1.000 millones de euros. Además, las valoraciones de la cartera se han recuperado un 1,6% tras las últimas cifras anuales publicadas.

Intimidad clandestina y vibrante en un nuevo restaurante reformado por CM4 Arquitectos

El estudio CM4 Arquitectos ha realizado el proyecto de interiorismo y reforma de este restaurante italiano, que enfatiza la sensación de estar bajo tierra.

El proyecto consigue atraer la expectación del cliente y generar un ambiente íntimo a través de una transición de colores vivos e iluminación tenue.

El estudio de arquitectura e interiorismo CM4 Arquitectos ha reconvertido un sótano lúgubre de un edificio de oficinas en Sevilla en un vibrante restaurante italiano de estilo cosmopolita.

Con las características subterráneas del local como punto de partida, este proyecto de reforma e interiorismo de restaurante, se ha centrado en potenciar la sensación de estar «bajo tierra» y de llegar hasta el espacio central a través de una transición de colores vivos e iluminación tenue.

El cliente percibe un torrente de sensaciones desde el discreto acceso al restaurante, que se produce por un reducido espacio en planta baja de apenas 15 m2, a la que sigue una zona de escaleras, de cierto aire industrial, que aunque busca pasar desapercibida sí que hace intuir, gracias al azul intenso de las paredes y a distintas escenas de luz led vertical, que abajo nos espera un lugar muy especial.

El color azul intenso de la gran escalera de bajada, se aplica sobre una pared de mortero de cemento en bruto inspirada en tierra excavada. Además, la iluminación se ejecuta con controles dinámicos, de forma que varía mientras el cliente pasa por ella, lo que potencia la teatralidad.

Salones de atmósfera vibrante y cierta intimidad clandestina

Los dos salones del restaurante se desarrollan con pocas actuaciones pero rotundas y consiguen generar un ambiente vibrante, cosmopolita, que nos recuerda a esa intimidad clandestina propia de los sótanos donde antiguamente ocurrían cosas interesantes y prohibidas.

La pretensión de CM4 Arquitectos ha sido que el espacio hable por sí solo sin necesidad de grandes ornamentos. De esta forma, la decoración tan solo se ha apoyado en el mobiliario en tonos corporativos verdes y en elementos naturales como la piel o maderas claras.

«No te esperas lo que hay debajo»

La iluminación y las tonalidades utilizadas enfatizan la transición entre los distintos espacios. Más allá de querer darle luminosidad a un espacio ya de por sí oscuro como un sótano, se potencia la sensación de estar en bajo tierra.

Los materiales utilizados (piedra, arcilla, mortero basto) sirven para contextualizar el hecho de estar en un sótano y encajan con el producto protagonista: pizzas al horno.

En definitiva, el proyecto de reforma de este restaurante italiano en Sevilla realizado por CM4 Arquitectos intenta despertar las emociones en el cliente. El objetivo es que descubra poco a poco el espacio principal, generar expectación y que disfrute de un ambiente muy especial y distinto.

Información del proyecto

Cliente: Pizzería Piazza di Pezzi

Tipo de obra: Reforma e interiorismo

Superficie cons.: 162 m²

Constructora: DEObras

Proyecto: CM4 Arquitectos

Dirección Obra: CM4 Arquitectos

Fotografías: Juanca Lagares

Acabados: Inalco

Mobiliario: Misterwils, Artsofá

Equipamiento: Nofer, Roca

Century 21 españa supera los 1.000 millones de euros en transacciones inmobiliarias en 2021

CENTURY21 España, la mayor red de intermediación inmobiliaria del mundo presenta hoy sus resultados del ejercicio 2021, un año que ha traído consigo un claro incremento en demanda de bienes inmuebles y que ha llevado a la compañía a superar los niveles de facturación previos a la pandemia.

La compañía, que opera en España desde 2010, y que se ha posicionado en el sector como la red inmobiliaria híbrida número 1 de nuestro país, ha obtenido en 2021 una facturación de 25 M EUR, lo que supone un 24% más que en 2020 (20,2 M EUR). Su previsión, es cerrar 2022 con un incremento de su facturación del 20%, alcanzando así los 30 M EUR.

Aumenta la demanda de inmuebles y disminuye el precio medio de venta vs. 2020

A lo largo del 2021, la red CENTURY21 España ha realizado un total de 7.529 transacciones inmobiliarias, esto supone un incremento en el número de operaciones del 46% con respecto al total de 2020 (5.147). De éstas, 1.887 corresponden a viviendas de alquiler y 5.642 a ventas de inmuebles, lo que supone un incremento del 53,7% y del 43,9% con respecto a 2020, respectivamente.

En 2021, la red ha conseguido superar los 1.000 M EUR en cuanto al valor total de las transacciones de compraventa ejecutadas, superando así en más del 40% el valor conseguido en el ejercicio anterior (748,88 M EUR).

El precio medio de venta ha sido de 186.868 EUR, un 2,7% inferior con respecto al mismo periodo del año anterior (192.007 EUR). Según Ricardo Sousa, CEO de CENTURY21 España: «Esta disminución del precio medio es una consecuencia de la ampliación de los criterios de búsqueda de casa y de las transacciones hacia zonas de extrarradio y ciudades secundarias, con el objetivo de ajustar el valor de la vivienda al poder adquisitivo y en respuesta a las nuevas necesidades de la vivienda ocasionadas a raíz de la pandemia.»

En este punto, destaca el precio de venta de ciudades como Madrid y Barcelona, que con una media de 336.258,91 EUR (con 129 m² de vivienda útil) y 262.558,73 EUR (con 103 m²), respectivamente, se colocan muy por encima de los datos nacionales, frente a ciudades como, por ejemplo, Santa Cruz de Tenerife en la que se ronda los 152.000 EUR y una media de 232 m² de vivienda útil. También es muy acusada la diferencia del precio del alquiler registrada este 2021 en ambas ciudades, alcanzando los 1.718 EUR de media en Madrid (con 90 m² de media) y los 959 EUR en Barcelona (74 m²).

«La baja tasa de interés, la disponibilidad de la banca para conceder hipotecas y las nuevas necesidades de vivienda de los españoles han impulsado la demanda. Por eso, es un hecho que el sector inmobiliario residencial está siendo muy resiliente a la pandemia, aumentando considerablemente esta demanda», comenta Sousa.

Mercados Inversores

En este aspecto, cabe destacar el incremento en 3 puntos porcentuales del cliente nacional como principal inversor en el parqué español. Así, el 88% de las transacciones de compraventa realizadas durante el 2021 han sido realizadas por el cliente nacional, que mantiene su interés por la periferia y el extrarradio de las grandes ciudades, mientras que el 12% restante ha sido realizado por extranjeros. Asimismo, la firma ha identificado un cambio con respecto a los principales mercados extranjeros inversores en España, situándose muy por delante los americanos, seguidos de alemanes, franceses e ingleses, cuando en años anteriores también destacaban los belgas.

Apertura de nuevas oficinas e incorporación de talento

Esa recuperación de la compañía se ha visto igualmente reflejada tanto en el incremento del número de oficinas como en el de colaboradores de la red en España. Así, se ha pasado de las 74 oficinas abiertas a finales de 2020 a las 78 agencias operativas a finales de 2021, lo que supone un incremento del 5% con respecto al cierre del año anterior. Por otro lado, CENTURY21 España ha cerrado el año con un total de 1.500 asesores inmobiliarios, aumentando así en un 25% el número de asesores con respecto al total de 2020 (1.200 asesores inmobiliarios).

Tendencias del mercado

En opinión de Ricardo Sousa, «las tendencias para 2022 serán similares a 2021; la escasez de oferta y la fuerte demanda mantendrán los precios estables con perspectivas de subida en los segmentos medios y medios bajo. Esta demanda seguirá impulsada por las nuevas motivaciones y necesidades de las familias, así como por la financiación disponible. No obstante, hay que estar atentos a la inflación y a la previsión de aumento de los tipos de intereses que limitará aún más la accesibilidad a la vivienda a parte de los jóvenes y muchas familias».

Los proyectos de obra nueva, según el CEO de la compañía, se verán afectados por la falta de mano de obra, por los costes de construcción en alza y por la lentitud en los procesos de entrega de licencias. Todo ello repercutirá de forma directa en la limitación de la oferta e incremento de los precios de esta clase de viviendas, cada vez más orientadas a la clase media y a criterios de eficiencia energética más exigentes, derivados de la alta conciencia y del compromiso medioambiental de la población.

Perspectivas de la red para 2022

El sector de Intermediación inmobiliaria en España ha pasado por un 2021 bastante dinámico, en el que se ha consolidado su profesionalización. En este sentido, Sousa asegura que «la estrategia de digitalización que llevamos implementando desde el 2018 está siendo una clara ventaja competitiva. Así, para este año, tenemos previsto lanzar un nuevo portal que va a transformar el proceso de búsqueda de inmuebles facilitando aún más la autonomía de nuestros clientes, siempre con el respaldo de su asesor inmobiliario de proximidad.»

De hecho, de cara al 2022, CENTURY21 España prevé la ampliación de su red de oficinas y agentes centrándose de forma especial en 4 regiones: Andalucía, Islas Canarias, Cataluña y Comunidad de Madrid. «Con estas herramientas digitales y los novedosos servicios que ofrecemos como la gestión gratuita de hipotecas, creemos que en este 2022 nuestros asesores van a poder mejorar su eficiencia y convertirse en relevantes para nuestros clientes», concluye Sousa.