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La aprobación de la Ley de Vivienda podría hacer peligrar las inversiones en nuestro país

La firma Abencys apunta las consecuencias que tienen para los inversores inmobiliarios las medidas ante la inminente aprobación de la Ley de Vivienda.

Carlos Grande, socio de Abencys, afirma que la regulación, supone «una posible restricción a libertad de empresa constitucionalmente protegida que, además, desincentivará a los inversores en aquellas Comunidades Autónomas que apliquen la norma».

Hoy martes 1 de febrero, el Consejo de Ministros tiene previsto aprobar la Ley de Vivienda. Las medidas que se pretenden tomar en esta regulación nos dejan ver qué consecuencias pueden tener sobre el panorama inmobiliario nacional. Desde el despacho Abencys, se prevén ciertas problemáticas en cuanto a los inversores, los cuales pueden alejarse del mercado nacional tras la aprobación de dicha ley.

Algunas de las áreas más notorias de esta ley son, por ejemplo, el establecer personas jurídicas con más de diez viviendas en propiedad como grandes propietarios, medias de protección en los procedimientos por desahucio o el recargo del IBI de un ciento cincuenta por ciento a las viviendas vacías.

Analizando los posibles efectos que pueden tener estas ordenanzas para el mercado inmobiliario español, se pueden entender como unas medidas que causarían la falta de incentivos y el aumento de dificultades para inversores y propietarios dentro del sector inmobiliario. Dichas regulaciones amenazan, según los expertos, la libertad de empresa dentro del mercado, además de ser perjudiciales para la inversión tanto particular como profesional por aminorar la seguridad jurídica. En definitiva, se puede decir con relativa seguridad, que esta situación podría ahuyentar a posibles inversores, además de hacer peligrar la permanencia de los ya existentes.

En esta línea, Carlos Grande, socio de Abencys, apunta que, «si el inversor no tiene incentivo, no hay inversión. Si no hay inversión, no hay vivienda nueva y tampoco hay gasto en las existentes, con el consiguiente perjuicio para el arrendatario, que ve limitada su elección. Y si no hay inversión, no hay actividad económica y se incentiva el desempleo». En definitiva, a pesar de la aprobación de la ley, algo que los expertos tienen claro es la posibilidad de que los inversores se vean negativamente afectados ante estas regulaciones.

En 4 de cada 10 hogares se produjo una avería o reparación en el último año

En el último año, el 35,65% de los usuarios invirtió más de 500EUR en averías y reparaciones del hogar.

Las reparaciones más comunes han sido las relativas a pintura, con un 46,53%; fontanería, con un 46,09%; albañilería, con un 44,23% y electricidad, con un 33,68%.

En base a los últimos datos disponibles del Instituto Nacional de Estadística (INE), el parque inmobiliario español cuenta en la actualidad con 25,8 millones de viviendas, lo que supone un aumento del 0,35% respecto a los datos registrados en 2019. Por núcleos urbanos, son Madrid, con 3 millones de viviendas; Barcelona, con 2,6 millones y Valencia, con 1,4 millones las provincias donde se concentran mayor número de inmuebles.

Analizando el parque de viviendas, con los datos del INE y del Catastro, se revela que más de la mitad de las viviendas en España tienen una antigüedad superior a los 40 años (52%), siendo un 33% las que datan de más de 50 años. En el lado contrario se encuentra el 19,4%, cuya edad es inferior a los 20 años. Y en un parque inmobiliario tan envejecido, el riesgo de sufrir averías es mayor, ya que las viviendas jóvenes solo representan alrededor del 13% de las incidencias.

En este sentido, según los datos recogidos por la empresa especializada en cuidado y mantenimiento del hogar, HomeServe, en su último informe sobre el estado de la vivienda, entre julio de 2020 y el mismo mes de 2021, hasta 4 de cada 10 encuestados afirma haber tenido una avería o haber realizado alguna reparación en su vivienda. Llama la atención, además, que hasta el 47,84% ha tenido que llevar a cabo entre 2 y 3 reparaciones, frente al 38,66% que solo ha hecho una, y el 13,50% que ha realizado más de tres. En los que respecta al gasto, el 35,65% de los encuestados invirtió más de 500EUR en averías y reparaciones del hogar y un 20% asegura que desembolsó entre 300 y 500 euros. Solo un 11% de los usuarios gastó menos de 100 euros.

Por tipo de usuario, el informe revela que son los encuestados de entre 40 y 50 años de edad los que más reparaciones han realizado (31%), seguidos de los de entre 50 y 60 años, que representan en 27,71% del total. En frente, los menores de 30 solo han realizado un 3% de las reparaciones. Además, los datos reflejan que 5 de cada 10 usuarios tenían previsto acometer alguna reparación en el último semestre del año 2021.

Atendiendo al tipo de intervenciones, las más comunes son las relacionadas con pintura, que han ocurrido en el 46,53% de los hogares; las de fontanería, con el 46,09%; albañilería, con el 44,23% y electricidad, que se han llevado a cabo en el 33,68% de los hogares.

En cuanto al equipamiento de los hogares y uso de electrodomésticos en las viviendas españolas, el frigorífico y la lavadora destacan por encima del resto, pues están presentes en más del 96% de los hogares; seguidos de la televisión, que se encuentra en el 93,28% de las casas. Estos tres electrodomésticos suponen más de la mitad del consumo energético total de los hogares, según el Instituto para la Diversificación y Ahorro de Energía (IDAE). Además del mayor consumo energético, el informe destaca también que de los usuarios que tuvieron que reparar algún electrodoméstico, el 71,43% invirtió en reparaciones más de 500 EUR.

REGIÓN DE MURCIA, A LA CABEZA EN EFICIENCIA ENERGÉTICA

La eficiencia energética es cada vez más una de las prioridades de los españoles en sus viviendas, un interés que se refleja en los datos del informe de HomeServe, que revela que hasta el 42% de los encuestados afirma estar interesado en la instalación de placas solares, tanto para autoconsumo, como para conectarlas a la red. Asimismo, el 42% tiene intención de colocar termostatos inteligentes y el 33% declaró estar interesado en punto de recarga para vehículos eléctricos.

En el análisis regional, el interés por el control energético es más habitual en la Región de Murcia, donde el 49% de los usuarios afirma tener en su vivienda instrumentos para mejorar la eficiencia. Por detrás, le siguen Castilla La Mancha y Andalucía, donde esta tipología de dispositivos ya está presente en el 41% y el 32% de los hogares, respectivamente. Por último, destaca el caso de las ciudades de Madrid y Barcelona donde el porcentaje de la población que los utiliza es inferior al 38% de la media nacional, (28% y 22% respectivamente).

Nace nesting TV, el primer canal inmobiliario de televisión en España

Este nuevo canal se emite en la frecuencia 46 de la TDT en la Comunidad de Madrid y tiene como objetivo la difusión de contenidos audiovisuales creados en torno al sector inmobiliario, clave para el desarrollo de la sociedad, la economía y el empleo.

Inicialmente su difusión cubrirá el Corredor del Henares (eje de la A-2 de Madrid), una zona que concentra una audiencia potencial estimada de unas 800.000 personas.

Cuenta con la participación de grandes protagonistas del sector como AEDAS Homes, Porcelanosa, Cosentino, Madrid Nuevo Norte o Idealista News y está abierto a la incorporación de todo el ‘real estate’ que desee poner en valor los nuevos modelos de ciudad y aspectos como la sostenibilidad, la innovación o la digitalización.

Ya está en emisión el nuevo canal de televisión nesting TV, el primero dedicado íntegramente a los contenidos inmobiliarios en España. Nesting TV (en el multiplex 46 de la TDT de la Comunidad de Madrid) es una iniciativa audiovisual en abierto y gratuita impulsada por grandes protagonistas del sector. Nace con una vocación de crecimiento, tanto en contenidos como en cobertura, y se pone a disposición de todo el ‘real estate’, de iniciativa privada y pública, y de instituciones que deseen participar para poner en valor los nuevos modelos de ciudad y aspectos como la sostenibilidad, la innovación y la digitalización aplicados al mundo inmobiliario para dar la mejor respuesta posible a la sociedad.

Por el momento, este nuevo canal de televisión se difunde en el Corredor del Henares -zona noreste de Madrid-, un área en torno al eje de la A-2 que concentra una audiencia potencial estimada de unas 800.000 personas. También se podrá ver en streaming en todo el mundo en nesting TV.

Arquitectura, construcción y lifestyle

Quienes sintonicen nesting TV podrán ver cómo evoluciona el mundo de la vivienda desde la arquitectura y la construcción, la decoración y el lifestyle. Accederán a trucos y consejos para decorar y transformar los espacios de su casa, disfrutarán de reportajes sobre proyectos relevantes y verán una programación con lo último en estilo de vida.

Este nuevo canal de la TDT da visibilidad a los contenidos de calidad nacionales e internacionales que realiza el sector inmobiliario y producirá nuevos de actualidad, didácticos y corporativos. La audiencia de nesting TV tendrá a su alcance todo tipo de formatos: desde vídeos de construcciones asombrosas a charlas con expertos del sector pasando por noticias, foros de debate, entrevistas o vídeo reportajes que tendrán como máxima la combinación de información y entretenimiento.

Canal temático para todos

«El nuevo canal es una ventana inmobiliaria de información local, regional y nacional, entretenimiento, conocimiento y actualidad de uno de los sectores más importantes de la economía. Y, al mismo tiempo, se postula como un altavoz para las instituciones y las administraciones y también para los profesionales inmobiliarios. Un gran activo de la TDT en la Comunidad de Madrid y pronto en otros entornos de difusión. Sin lugar a duda es un canal necesario para la oferta actual de contenidos audiovisuales que viene a cubrir un hueco existente en la oferta audiovisual», asegura Fernando Zardoya, Editor de nesting TV, quien destaca que entre los principales objetivos del proyecto está «la divulgación de una actividad clave para el desarrollo de la sociedad, la economía y el empleo».

Fernando Zardoya remarca que nesting TV es un canal temático, pero a la vez orientado a la sociedad en su conjunto: «Emitimos contenidos que interesan al conjunto de la sociedad ya que la vivienda es un bien de primera necesidad y toda la información que la rodea». «Además», añade, «con el nombre nesting, en inglés «nido», hemos querido transmitir la idea de «mejor en casa». La práctica de quedarse en casa durante el fin de semana por placer y con el fin de reducir el estrés y la ansiedad, ahora con la posibilidad de disfrutar de un canal sobre vivienda en televisión».

Nesting TV ha comenzado a emitir con la participación de distintas compañías de referencia en el sector inmobiliario entre las que destacan AEDAS Homes, Cosentino, Idealista, Las Sedas, Madrid Capital Mundial (MWCC), Porcelanosa, REBUILD o Tinsa, como se refleja en la web oficial nesting.tv.

También puedes seguir toda la actualidad de nesting TV en sus redes sociales: Instagram, YouTube, LinkedIn, Facebook y TikTok.

La estabilidad jurídica como elemento dinamizador del mercado inmobiliario en 2022

Ante la realidad existente en la actualidad por el elemento distorsionador de la pandemia, alcanzar la máxima regularidad jurídica aparece como la gran prioridad del mercado inmobiliario para recuperar su estabilidad y dinamismo.

Montserrat Junyent Martín, asesora jurídica del Consejo General de Colegios Oficiales de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (COAPI) de España, pone el foco sobre el mercado del alquiler y alerta sobre los peligros de tener en consideración sola a una de las partes a la hora de regular.

Históricamente, el mercado inmobiliario se ha caracterizado por su dinamismo. Ahora, tras la irrupción de un elemento tan distorsionador e impredecible como la pandemia, la situación es muy diferente, pues prever el comportamiento del sector y analizarlo se ha convertido en algo muy dificultoso por los constantes cambios y modificaciones legislativas.

«El mercado inmobiliario, sometido durante los dos últimos años a constante presión y un aluvión normativo para corregir la situación, no es ajeno a esta incertidumbre. Para que recupere su tónico habitual y un dinamismo de signo más sosegado y positivo, se debe alcanzar la máxima seguridad jurídica en el marco regulador en el que se desenvuelve», explica Montserrat Junyent Martín, asesora jurídica del Consejo General de Colegios Oficiales de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (COAPI) de España.

Es por todo esto que, en el marco actual, continúa la experta, la normativa aprobada hasta ahora debe ser tratada con «carácter coyuntural», pues ha surgido de la excepcionalidad del momento y podría, previsiblemente, cambiar una vez se recupere la normalidad prepandemia.

«Un marco estable solo puede alcanzarse si los operadores tienen seguridad de que las reglas no se van a modificar. Cualquier medida inicialmente coyuntural que suponga la integración en el marco normativo de forma normalizada puede ser un impedimento para recuperar la confianza», añade Junyent.

Problemas en la regulación del precio del alquiler

Entre las problemáticas que debe resolver el sector destaca el arrendamiento. Esta figura jurídica no solo ha alcanzado gran protagonismo en los últimos meses, sino que se presenta como una de gran complejidad. En el caso de la vivienda, por ejemplo, el derecho a su acceso es un principio constitucional que los poderes públicos deben preservar y por ello están obligados a adoptar las medidas necesarias para hacerlo efectivo.

«El control del precio de la renta de la vivienda puede resultar una medida con buen acogimiento a nivel general, sin embargo, precisamente por la relevancia que tiene, no debe adoptarse teniendo en consideración exclusivamente el efecto que produce en una de las partes habida cuenta de que se desequilibran derechos y obligaciones y quiebra el principio de bilateralidad», alerta la experta.

En este contexto, en el que los poderes públicos restringen y limitan la libertad de determinación de la renta, es necesario, en palabras de Junyent, exigir una compensación para recuperar el equilibrio perdido. En otras palabas, legislar para que, de un lado, sea efectivo el derecho a una vivienda digna, y, por otro, la propiedad mantenga su derecho a percibir un precio adecuado y justo que le permita ofrecer en óptimas condiciones el producto.

«Las medidas coercitivas como la limitación de la renta o la obligación de ofrecer alquiler social producen efectos contrarios a los deseados, un exceso de presión en ese sentido reduce la oferta, el producto inicialmente destinado a arrendamiento se incorpora a la venta y dificulta la inversión en el mantenimiento de la vivienda en debida forma», concluye la asesora jurídica del COAPI.

Ser una Administración digital referente a nivel internacional: el objetivo estratégico de la Comunidad de Madrid

La consejera delegada de la Agencia para la Administración Digital de la Comunidad de Madrid explica la estrategia de digitalización para la Administración Regional.

Elena Liria presenta los cinco objetivos estratégicos de la Comunidad de Madrid en su proceso de digitalización.

La Administración madrileña pretende mejorar la experiencia del ciudadano y su relación con él a través de la innovación.

La consejera delegada de la Agencia para la Administración Digital de la Comunidad de Madrid, Elena Liria Fernández, ha participado en un desayuno informativo organizado por Executive Forum, con la colaboración de Orange y Salesforce. Durante el encuentro, Liria ha presentado el papel de la Consejería de Administración Local y Digitalización y de la Agencia de la Administración Digital (Madrid Digital). Asimismo, ha explicado detalladamente el proceso de digitalización en la Administración de la Comunidad de Madrid.

Jesús Galindo, vicepresidente del Sector Público de Salesforce, e Íñigo Polo, director de Administraciones Públicas y Servicios Digitales de Orange, han acompañado a Liria en el desayuno. En primer lugar, Galindo ha expresado la importancia de que la Administración adopte un papel proactivo en su relación con el ciudadano, valiéndose de las oportunidades y posibilidades que ofrece la digitalización. En este sentido, se ha referido a los proyectos de digitalización que Salesforce está desarrollando en sectores como el sanitario y ha animado a seguir avanzando en este proceso, ya que, «aunque el avance es muy grande, aún queda mucho por mejorar en la atención ciudadana».

Por su parte, Polo, ha afirmado que «estamos en un momento en el que la clave del desarrollo de las Administraciones Públicas está en su digitalización, y por eso desde Orange queremos acompañar e impulsar Madrid Digital dando respuesta a las necesidades de los empleados de la Comunidad de Madrid y de sus ciudadanos». De este modo, ha mencionado algunos proyectos, como el de Escuelas Conectadas, que integra más de 1.200 centros educativos, así como otros orientados a reducir la brecha digital en materia de sanidad o educación. «Nuestro compromiso se centra en seguir desarrollando una potente Red 5G, en la inteligencia del dato y en la ciberseguridad, que son los puntos claves y los mayores retos de la digitalización» ha añadido.

Liria ha comenzado su intervención explicando el papel de la Consejería de Administración Local y Digitalización de la Comunidad de Madrid, un organismo creado en esta legislatura con «el firme propósito de impulsar no solo la Administración local y el desarrollo de las entidades locales, sino que también la digitalización en toda la región, teniendo en cuenta a administraciones, empresas y ciudadanos». En esta línea, ha indicado que existe una viceconsejería de Administración Local y Digitalización y una Dirección General de Política Digital que se encarga de promover la estrategia digital de la región. Además de la agencia de Madrid Digital que se ocupa del desarrollo de la administración digital en la Comunidad de Madrid.

Según la consejera delegada, el objetivo fundamental de esta estructura y su dedicación es el de liderar el proceso de digitalización y posicionar a la Comunidad de Madrid como una de las regiones referentes, a nivel europeo e internacional, en el ámbito de la digitalización y de la prestación de servicios digitales a los ciudadanos.

En este contexto, Liria ha presentado la agencia para la Administración Digital de la Comunidad de Madrid, o Madrid Digital, que da servicio a todas las consejerías y sus centros adheridos en materia de tecnologías de la información y comunicación. Por tanto, esta agencia da soporte tecnológico y atiende a los más de 165.000 empleados públicos de la Comunidad de Madrid. En este sentido, Liria ha confirmado que la capacitación digital de estos empleados públicos es uno de los mayores retos que afronta Madrid Digital.

Objetivos estratégicos

Con respecto al proceso de digitalización de la Administración de la Comunidad de Madrid, Liria ha presentado los cinco objetivos estratégicos que afronta Madrid Digital:

Mejorar la experiencia del ciudadano con la Administración a través de la innovación.

Incrementar la competitividad del empleado público de la Comunidad de Madrid a través de su capacitación digital.

Modernizar las infraestructuras y arquitecturas digitales de la región.

Hacer de la Comunidad de Madrid una Administración más segura, confiable y resiliente, en términos de ciberseguridad.

Afrontar el proceso de transformación digital de la región desde la cultura digital

En definitiva, Liria ha insistido en la «apuesta firme» de la Comunidad de Madrid por la digitalización de todas las consejerías y centros que dependen de ellas, con el firme objetivo de consolidar su liderazgo digital y situarla como referente internacional en este sentido. En esta línea, también ha recordado el incremento en el presupuesto que la región destina a este propósito (de 226 millones de euros en 2021 a 239 en 2022), confiando en que se pueda aumentar con la llegada de los fondos europeos.

Casi 8 de cada 10 españoles han realizado alguna renovación o mejora en su hogar en 2021

El 49% de los propietarios de viviendas encuestados se preocupan por la sostenibilidad de los productos y materiales adquiridos para las reformas del hogar, pero el precio sigue siendo la prioridad número uno para el 66% de los más de 1.080 núcleos familiares que han participado en el estudio.

Familias, propietarias de una casa y con hijos, el perfil que más reformó en 2021.

VELUX, compañía líder en ventanas de tejados, ha realizado un nuevo estudio que revela que el 77% de los españoles ha realizado alguna renovación o mejora en el hogar durante 2021, sin embargo solo el 49% de los propietarios de viviendas se preocupan verdaderamente por la sostenibilidad de los productos y materiales adquiridos para las reformas del hogar, y es que el precio sigue siendo la prioridad número uno para el 66% de las más de 1.080 núcleos familiares encuestados.

La investigación llevada a cabo por YouGov, empresa de investigación de mercados y análisis de datos, para la campaña «Renovar para la vida» de VELUX analiza la actitud y el interés de los españoles respecto a las mejoras en el hogar y la sostenibilidad. La encuesta, realizada en 8 países, desvela que, aunque aumenta la consideración por un diseño de interiores con un menor impacto medioambiental, queda camino por recorrer en la concienciación sobre la importancia de la durabilidad, la compra responsable y la vida sostenible.

Pasamos mucho más tiempo en casa y surgen nuevas necesidades: 2021 el año de la reforma

Los proyectos de renovación se han multiplicado. El 77% de los encuestados, ha llevado a cabo algún proyecto de mejora o renovación del hogar en los últimos 12 meses. Entre las reformas más populares está la de pintar (41%), adquirir nuevos muebles (31%) y redistribuir las estancias y redecorar (26%). Propietarios de una casa y con hijos es el perfil que más ha reformado, y es que se producen interesantes diferencias dependiendo del tipo de hogar:

El 81% de los hogares con hijos ha realizado alguna mejora de su hogar frente al 62% de casas donde no viven niños

El 70% de los hogares donde viven los propietarios ha realizado alguna mejora del hogar frente al 62% de las casas ocupadas por inquilinos

El 74% de los encuestados que viven en casas ha realizado alguna mejora del hogar frente al 66% de aquellos que viven en un piso

«Aunque los consumidores son conscientes de los efectos del consumismo masivo en sectores como la moda, la llamada «fast fashion» o moda rápida, es necesaria una mayor transparencia en otros ámbitos, como por ejemplo en las reformas del hogar, hacerles saber que la selección de una pintura o la sustitución de un cuarto de baño tienen un impacto directo en el medio ambiente, y permitirles a través de la información tomar una decisión más completa», ha comentado Elena Arregui, Market Director Iberia Velux.

Renovación, reforma y sostenibilidad

Aunque el criterio más determinante en la decisión de compra continua siendo el precio o asequibilidad del producto adquirido para el 66% de los encuestados (alcanzado por ejemplo el 73% en el caso de hogares con hijos), hoy el 49% de los encuestados afirma que es importante para ellos las sostenibilidad de los productos y materiales seleccionados para la renovación del hogar. Existen pequeñas diferencias dependiendo de aspectos como el género, y es que para las mujeres esta preocupación alcanza al 52% de las encuestadas (46% en el caso de los hombres). El compromiso depende de la edad: el 60% de los españoles mayores de 55 años se muestras comprometidos con este aspecto, muy por encima del grupo entre 35 y 54 años (46%) y de los menores de 34 años (37%). Preguntados específicamente por la huella de carbono generada en la producción de los productos para reformar o renovar el hogar, el 39% de los encuestados son sensibles hacia este impacto en el medio ambiente a la hora de tomar decisiones de compra.

Pequeños gestos que ayudan al medio ambiente

La medida más común respecto al ahorro energético en los hogares es la instalación de electrodomésticos de bajo consumo, presentes ya en el 63% de las casas o pisos de los encuestados. Además, el 72% afirma reciclar artículos que ya tienen como por ejemplo, pintar un mueble de cajones en lugar de comprar uno nuevo (una opción más común entre el 77% de las mujeres frente al 66% de los hombres), o comprar artículos de segunda mano como afirman el 46% de los encuestados, una alternativa más habitual para aquellos que viven de alquiler (53%).

«Con tendencias como el upcycling o reutilización creativa, cada vez más populares, es crucial además que los consumidores puedan comprar muebles duraderos y bien fabricados, que resistan el paso del tiempo y que no dañen al planeta. En este sentido, las tendencias de diseño interior pueden ir y venir, pero la luz natural es para siempre y ayuda al ahorro energético en el hogar. Una ventana de tejado VELUX puede durar más de tres décadas y actualizarse cuando sea necesario, mejorando el bienestar de las personas y del planeta», concluye Elena Arregui.

Los bancos han dejado de ver a las startups fintech como una competencia

El evento que organizó IEBS el pasado jueves recogió las declaraciones y consejos de varios de los mayores expertos en el sector del blockchain y los criptoactivos.

El pasado jueves, IEBS Digital School organizó la primera edición del evento Blockchain & Fintech Day, un evento inspirador en el que expertos del mundo de la tecnología blockchain, las finanzas descentralizadas y los criptoactivos contaron de primera mano sus experiencias y mejores prácticas para aprovechar las nuevas oportunidades que están generando los activos digitales.

En primer lugar, tuvo la palabra Jaime Fernández Cerezo, Director del Máster de Blockchain y Fintech de IEBS Digital School, que puso el foco de su reflexión en cómo la banca tradicional está desarrollando proyectos de Open Innovation para capturar el talento y los proyectos más prometedores dentro del ecosistema de las Fintech. Para el profesor, «los bancos han dejado de ver a las startups fintech como una competencia para entenderlas como una herramienta de colaboración con las que seguir creciendo y ofreciendo el mejor servicio a sus clientes», añadiendo que «la banca tradicional ha reaccionado con una nueva imagen y presencia digital». Además, señalaba que «apenas un 18% de las personas conoce el término Fintech».

La siguiente sesión fue a cargo de Javier Pastor, Director de ventas en Bit2Me, que contó cómo es el proceso completo para financiarse a través de una ICO, Initial Coin Offering: «No solamente hablamos de una herramienta para startups, sino que también hay empresas medianas o grandes que pueden interesarse en esta tecnología como fuente de financiación o herramienta para sus usuarios». Javier trasladó varios consejos tras el éxito cosechado desde Bit2Me a la hora de lanzar su ICO como, por ejemplo, comunicar y coordinar bien junto a la comunidad y, en segundo lugar, desarrollar todos los documentos, incluido el whitepaper de la ICO, de forma correcta y rigurosa.

En tercer lugar, se celebró una mesa redonda en la que participaron Jorge Soriano, CEO y Cofundador de Criptan y Luis Gosálbez, Fundador y socio director de Metricson. La conversación se centró en las criptomonedas, donde señalaron las diferencias entre las Stablecoins, CBCD y Criptomonedas, debatiendo sobre el valor y los riesgos de cada una de ellas. Según Jorge, «las criptomonedas eliminan la necesidad de tener que confiar en una entidad centralizada», pero también indicaba que muchos de los criptoactivos actuales, como prefieren llamar a las criptomonedas, desaparecerán. Para Luis, los gobiernos llegan tarde y están ofreciendo criptoactivos caracterizados con lo negativo de una moneda oficial y lo negativo de un criptoactivo, por lo que no les aventura un gran éxito. Además, añadía que «estamos en una fase tan incipiente que pensamos que las criptomonedas son monedas, pero no dejan de ser una herramienta que al final nos servirán por la utilidad que tengan cada una». En cualquier caso, ambos ponentes plasmaron en su conversación lo incipiente de todo este ecosistema, por lo que la incertidumbre es muy alta.

Por otra parte, Maricarmen García, Socia de Asesoría en Riesgos Financieros de KPMG México, descubrió todo el ecosistema de las finanzas descentralizadas o DeFi, y trasladó el potencial momento de disrupción que éstas pueden provocar no sólo en la banca tradicional, sino también en el propio sistema económico y empresarial. Para la ponente, «el objetivo es conseguir un nuevo ecosistema financiero que sea transparente, sin licencia y de código abierto».

En otra sesión, Carles Marcos, Country Manager de Qonto, un neobanco francés valorado en más de 4.400 millones de euros, trasladó su visión sobre los desafíos de la banca tradicional ante los neobancos sobre todo en dos puntos: la captación de talento, donde los neobancos acaparan el mayor atractivo; y la escalabilidad, donde la banca tradicional encuentra problemas de aplicación. Según Carles, neobancos y banca tradicional se encuentran en momentos muy diferentes por el estado de madurez de sus industrias. El portavoz puntualizó que «ocho de cada diez empresas consideran muy importante contar con un buen servicio bancario. Además, un 50% de las PYMES afirma ir menos de una vez al mes a una oficina, mientras que un 12,5% no lo hace en todo el año».

Por último, Marina Foncuberta, Especialista en privacidad, blockchain y banca digital en ATH21, subrayaba que, en Europa y en particular en España, no ha existido una regulación sobre criptoactivos hasta 2018, y que en estos momentos ya hay cierta normativa y circulares europeas establecidas y en desarrollo que obligarán a estar muy atentos para cumplir con la legalidad vigente. Una normativa, según Marina, cada vez más acelerada. «Hemos avanzado muchísimo y hay que seguir haciéndolo. Las piedras del regulador son los NFT y DEFI. Debemos establecer un entorno seguro y Crypto-friendly», comentó.

Blockchain & Fintech Day se convirtió de esta forma en un espacio de ideas, análisis de tendencias y recomendaciones sobre las diferentes posibilidades que existen dentro del mundo de las finanzas descentralizadas y los criptoactivos. El siguiente evento de IEBS Digital School será The Next About Digital Leaders, en el que se reflexionará sobre los líderes digitales y su equilibrio en los cuatro enfoques esenciales que han de tener para la nueva era digital: Humanista, Tecnólogo, Innovador y Futurista.

Sto Ibérica se alía con la Universidad de Navarra en un programa de prácticas a los alumnos de Arquitectura

La compañía realizará sesiones teóricas y prácticas en el Máster Universitario en Arquitectura y en el Grado en Estudios de Arquitectura, ambos impartidos por la Escuela Técnica Superior de Arquitectura.

Este convenio también incluye la puesta en marcha de un programa de prácticas y la exposición de algunas de las soluciones Sto en el edificio de la institución.

Sto Ibérica, filial de la compañía alemana Sto, firma un acuerdo de colaboración con la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad de Navarra, con el objetivo de participar activamente en la formación de los alumnos de grado y máster de esta institución académica. Gracias a esta alianza, la empresa especializada en el desarrollo y fabricación de soluciones constructivas impartirá sesiones formativas técnicas sobre sus sistemas, colaborará en el programa de prácticas y realizará exposiciones de sus productos.

El convenio entre ambas entidades establece, entre otras cuestiones, la presencia de Sto en el Máster Universitario en Arquitectura y en el Grado en Estudios de Arquitectura. Para el máster especializado, realizará un Taller de Construcción con la resolución de un caso práctico. Esta jornada incluirá una sesión teórica y una demostración de aplicación en tiempo real por parte de técnicos de Sto de los sistemas constructivos que serán objeto del caso práctico. Para la asignatura Diseño Técnico II del Grado, Sto impartirá dos jornadas didácticas y participará en una sesión adicional de revisión de trabajos prácticos.

Este acuerdo se complementa con la puesta en marcha de un programa de prácticas, que incluirá la realización de entrevistas durante una jornada de Recruiting Day, a fin de captar talento para la empresa. Finalmente se llevará a cabo una exposición de algunas de sus soluciones constructivas, SATE y fachadas ventiladas principalmente, en el atrio principal del edificio de la escuela.

«Apostar por la formación y la educación es mirar hacia el futuro. Por ello, desde Sto, siempre tratamos de apoyar a jóvenes estudiantes en su etapa académica, fomentando la importancia de la sostenibilidad y la innovación constante en la arquitectura a través de diversas acciones. Este acuerdo con la Universidad de Navarra supone un paso más en nuestro propósito y, gracias a esta oportunidad, esperamos fomentar en las nuevas generaciones la importancia de construir con conciencia», indica José Almagro, director general de Sto Ibérica.

La compañía se convierte, así, en el socio estratégico de una institución académica de gran prestigio nacional e internacional por su potente oferta formativa, metodología docente innovadora, calidad investigadora y contribución urbanística a través de diversos proyectos e iniciativas de gran impacto.

Para José Antonio Sacristán, profesor de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad de Navarra, «se trata de una ocasión ideal para potenciar las relaciones entre los ámbitos de la universidad y de la empresa, aprovechando el conocimiento y el saber hacer que cada una de las entidades puede aportar a la formación de los futuros arquitectos».

La alianza entre estas dos entidades permanecerá vigente durante el curso académico 2021/2022, dejando la puerta a abierta a futuras colaboraciones.

Alquilar como vivienda habitual, temporal o turística, tres opciones frente a la nueva ley de vivienda

Los sistemas de control de renta anunciados bajo el concepto de «zona residencial tensionada» ya han comenzado a generar decisiones, tanto por parte de propietarios como de inquilinos.

Cada una de estas opciones tiene ventajas e inconveniente que Alfa Inmobiliaria desea dar a conocer.

La tramitación del proyecto de Ley por el Derecho a la Vivienda elaborado por el Gobierno y sus socios, y cuyo objetivo último es solucionar los problemas de accesibilidad a la vivienda en España, parece que será larga, y el sector no espera tener un texto definitivo hasta el segundo semestre de 2022 o ya en 2023.

No obstante, «los sistemas de control de renta anunciados bajo el concepto de «zona residencial tensionada» ya han comenzado a generar decisiones, tanto por parte de propietarios como de inquilinos», afirma Jesús Duque, vicepresidente de la red Alfa Inmobiliaria, con más de 225 agencias operativas (125 de ellas en España y otras 100 a nivel internacional).

Básicamente, este concepto incluye tres medidas esenciales: la prórroga forzosa de los alquileres de tres años, por lo que, a los 5 o 7 años iniciales, dependiendo de si el propietario es particular o empresa, más la posible ampliación de tres años, se añaden tres años más, además de una posible reconducción tácita del contrato. La segunda gran medida es la congelación del precio del alquiler del contrato. El propietario solo estaría autorizado a subir el precio, con un límite del 10%, en el caso de que la propiedad haya sido rehabilitada o se firme un contrato superior a 10 años. Y, en tercer y último lugar, se limita a los grandes tenedores el precio de alquiler al índice de precios de referencia.

«Medidas similares ya han mostrado en otras ciudades como Berlín, Nueva York, San Francisco, Toronto, etc. que no han logrado solucionar el problema de la vivienda, e incluso que pueden complicar la situación aun más pues, ante el temor al intervencionismo estatal, y aprovechando el incremento de precios que ha vivido el sector, muchos propietarios están ya valorando vender sus viviendas, y otros muchos inversores buscar otros destinos para sus iniciativas» añade.

Según afirma el responsable de Alfa Inmobiliaria, «El éxito en un alquiler reside en elegir el régimen que más conviene a cada vivienda: alquiler destinado a residencia habitual, temporal o turística». Pero eso, no siempre es fácil». Por este motivo, la compañía ha diseñado un mapa de ruta, para conocer cual puede ser el modelo más rentable y seguro para una persona que haya optado por ahorrar en vivienda. Estas son sus conclusiones:

Alquiler turístico: no vale, ni mucho menos, para todos los casos. En los destinos más populares, y en zonas muy concretas de estas localidades, este tipo de alquiler puede ser la fórmula más rentable. No obstante, tras la llegada de la pandemia, esta modalidad no ha podido superar el 2% del total de las viviendas en alquiler.

A pesar de que este modelo de contrato quedaría excluido de la nueva Ley de Vivienda, los inconvenientes que supone gestionar una vivienda para el alquiler turístico, han sido suficientes alejar de este modelo a la mayor parte de los propietarios. Gestionar una propiedad bajo este régimen supone contar con una licencia turística aprobada por la Comunidad Autónoma y que exige cumplir con algunos requisitos que van desde los aspectos urbanísticos que debe de reunir el inmueble (por ejemplo, el acceso directo desde la vía pública), las instalaciones (aire acondicionado, wifi, etc.), los servicios que ofrece (información turística de la zona, disponibilidad de hoja de reclamaciones), la autorización de la comunidad de propietarios etc.

Pero, además, será necesario tener la capacidad de recibir y atender continuamente a los clientes, gestionar la limpieza de la vivienda, tener una presencia activa en determinadas plataformas internet, …. Una serie de cuestiones que exigen tiempo y dinero, concluye Duque, por lo que no se está produciendo el trasvase de vivienda convencional a la modalidad turística.

Alquiler temporal, o por meses, una forma de lograr unos ingresos extra, y seguir disfrutando de la vivienda.

Si nada cambia, este segmento quedaría también fuera de las medidas que plantea la nueva norma, puesto que el alquiler temporal está dentro de la categoría de uso distinto del de la vivienda. «Este contrato está diseñado para dar respuesta a las necesidades de vivienda no permanentes del arrendatario, sino para cubrir esta necesidad cuando existen motivos laborales o de formación, entre otras», afirma Duque. Por lo tanto, quienes opten por este tipo de contrato, deberán elegir un inquilino que resida en la ciudad por alguno de estos dos motivos, pues la tipología de este acuerdo fija, entre otras, esta exigencia.

En este caso, el documento firmado debe dejar reflejado a qué obedece la temporalidad y dónde está ubicada la residencia habitual del inquilino, que debe ser distinta a la casa arrendada. Si se dan estas condiciones, el alquiler puede extenderse desde unos pocos meses hasta a lo largo de varios años.

Este tipo de contrato ofrece además la ventaja de que en este caso las rentas suelen ser más altas que en los alquileres a largo plazo. «Otro beneficio es que muchos turistas o jubilados extranjeros están dispuestos a pagar un alquiler significativo por una casa o un piso en la costa española durante los meses de invierno, en que los españoles no estamos tan interesados en aprovecharlas, dejándolas libres durante el periodo estival, más cálido en el resto de Europa, para ir a visitar a sus familiares y amigos a sus países de origen» añade Duque.

Alquiler destinado a vivienda habitual. «Es claramente el formato que ofrece más seguridad y estabilidad tanto al propietario como al inquilino, si bien las rentas mensuales, aunque no han dejado de subir en los últimos meses, son notablemente inferiores a las generadas en los dos casos anteriores» añade Jesús Duque, vicepresidente de Alfa Inmobiliaria. Esta opción es además la más ventajosa en cuanto a la escasez de gastos de gestión e incluso a nivel fiscal, pudiéndose el propietario reducir ante Hacienda algunos gastos de mantenimiento, así como el IBI.

No obstante, para la mayor parte de los propietarios, las extensiones en la duración de los contratos y la capacidad de las administraciones para limitar el precio de los alquileres «Han llevado a muchos caseros a acudir a las oficinas de Alfa Inmobiliaria a consultar posibles opciones para evitar quedar desprotegidos con relación a su propiedad, si bien es cierto que la publicación del informe negativo del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) sobre el proyecto legislativo y el hecho de que la aplicación de la norma para limitar los precios dependa de cada administración autonómica, ha relajado en las últimas semanas el aluvión de consultas».

Se trata de tres opciones completamente distintas, que, cubren necesidades muy diferentes del mercado. Pero, como afirma el experto de Alfa Inmobiliaria, es importante conocer los pros y contras de cada opción, analizar adecuadamente la situación del inmueble, su localización geográfica, la regulación de su Comunidad Autónoma, etc. Y, si es posible, «lo ideal es contar con un experto de su confianza que le ayude a conocer a fondo y valorar correctamente la mejor opción para su caso particular», concluye.

Tips para mantener la casa limpia más tiempo

Establecer una rutina de limpieza diaria de 15 minutos es determinante para mantener las estancias impecables cada día.

Recoger y limpiar de forma inmediata, tras cada uso, es fundamental para conservar el orden y el buen estado del hogar.

La prevención es un factor esencial para no ensuciar en exceso, de modo que el uso de servilletas, manteles, paños o bandejas para la comida es clave.

La labor de limpieza es una de las tareas que más desgana y tedio genera entre la mayor parte de la sociedad. Por ello, Vía Célere, promotora especializada en el desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios, expone una serie de consejos para evitar que la suciedad se acumule y, así, lograr un hogar limpio por mucho más tiempo.

– Establecer una rutina diaria. Es importante crear un hábito con el objetivo de limpiar cada día un poco para poder eliminar las jornadas de limpieza exhaustiva que ocupan varias horas. De esta manera, con tan solo 15 minutos diarios es suficiente para dar un repaso a las zonas más importantes y mantener el hogar en perfectas condiciones.

– Recoger de inmediato. Tras ensuciar alguna estancia es fundamental limpiarla de forma rápida para evitar que la suciedad se acumule. De este modo, la cocina se convierte en el lugar más determinante de la casa, ya que es la más propensa a ensuciarse. En este sentido, fregar los platos o recoger la encimera son dos aspectos que deben estar a la orden del día.

– Limpiar después de cada uso. En esta línea, se recomienda la limpieza de la ducha, el inodoro y el lavamanos después de cada utilización, ya que son sitios donde se acumulan muchos gérmenes. Para ello, es imprescindible tener a mano algún tipo de desinfectante con la finalidad de que estos lugares queden brillantes siempre.

– Buenos productos de limpieza. Es básico invertir en productos que sean eficaces y específicos para cada superficie y material. Por consiguiente, será más fácil lograr una limpieza más reluciente y por más tiempo.

– Prevención. Procurar no manchar debe ser la primera premisa. Para ello, es decisivo el empleo de elementos como servilletas, manteles, paños o bandejas para la comida que prevengan la aparición de restos de basura.

– Repartir tareas. Para conseguir un resultado raudo y satisfactorio es ideal distribuir la limpieza de las zonas comunes entre los integrantes de la vivienda, así como que cada uno recoja su propio cuarto.

– Desechar cosas que no necesites. Normalmente, los hogares están repletos de objetos que no se usan y entorpecen las labores de higiene. Por ello, es una excelente idea tirar, vender o regalar ciertos elementos o utensilios para tener más despejadas las superficies y, así, facilitar la limpieza.

Siguiendo estas recomendaciones por parte de los expertos de Vía Célere, se logrará combatir la pereza que producen las largas jornadas de limpieza, al mismo tiempo que un hogar ordenado y limpio durante mucho más tiempo.