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Marco regulatorio, fondos de inversión y contexto económico-social aceleran el proceso de transformación del sector inmobiliario español

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Marco regulatorio, fondos de inversión y contexto económico-social aceleran el proceso de transformación del sector inmobiliario español

InmoSostenible, el encuentro que organizan ASPRIMA y Uponor para analizar los retos a los que se enfrenta el sector inmobiliario en materia de sostenibilidad, ha reunido en esta segunda edición a destacados promotores, constructores y financieros, que han hecho balance de las mejores prácticas y políticas en sostenibilidad para dar respuesta al desarrollo del sector en un momento de gran incertidumbre económica y social

El sector demanda nueve puntos para seguir la hoja de ruta marcada por Europa: flexibilidad en el uso del suelo, aumento de la densidad a través de la construcción en altura, la actualización de las políticas de urbanismo, la desatomización de los criterios constructivos de las Comunidades Autónomas, el aumento del uso de certificaciones sostenibles y declaraciones ambientales de productos, las bonificaciones fiscales que ayuden especialmente a las pymes, auditorías externas que estandaricen los ratings reputacionales y definan la consecución de los objetivos, impulsar la industrialización y por último actualizar las métricas estadísticas que definen la composición y por lo tanto regulación del parque inmobiliario

“El nuevo marco regulatorio, los fondos de inversión y el contexto económico-social actual están siendo los grandes aceleradores en el proceso de transformación del sector inmobiliario español”. Estas han sido las principales conclusiones de la segunda edición del foro InmoSostenible organizado por UPONOR (multinacional experta en soluciones para el transporte de fluidos en la edificación y soluciones de Climatización Invisible por superficies radiantes) y ASPRIMA (Asociación Promotores Inmobiliarios de Madrid). Un encuentro de debate donde destacados promotores, constructores y financieros han analizado las mejores prácticas y políticas en sostenibilidad, las ventajas de la financiación sostenible o los retos a los que se enfrenta el sector inmobiliario para dar respuesta a la transformación y los objetivos de 2030 y 2050.

Carolina Roca, Vicepresidenta de ASPRIMA, en su discurso inaugural ha apuntado que “la sostenibilidad no es un objetivo a corto plazo, sabemos donde queremos llegar y cuando debemos hacerlo. Las empresas del sector lo saben, sus líderes y equipos también, y esta estrategia debe sumar a todos, a clientes, a proveedores, a accionistas y a la Administración que debe ser más flexible para potenciar que el esfuerzo que está haciendo el sector privado obtenga mayores y más rápidos resultados”.

Marco regulatorio como tractor

En una de las principales ponencias del evento Alberto Andreu, Presidente de DIRSE, Asociacion Española de Directivos de Sostenibilidad (ASG) y profesor asociado de la Universidad de Navarra ha dejado latente que la sostenibilidad es mucho más que una moda . “Este viaje comenzó hace 70 años pero en los últimos, la regulación a través por ejemplo de la directiva de información no financiera, la ley de responsabilidades de capital que incluye al Consejo de Administración como máximo responsable de rendir cuentas ante los accionistas, y los objetivos marcados por Europa para 2030 y 2050 en materia de descarbonización han supuesto el espaldarazo definitivo. Un camino que comenzó desde la voluntariedad pero que ha encontrado su verdadera tracción a través del ordenamiento jurídico”, ha expuesto Alberto Andreu.

Andreu ha comentado que “hoy la hoja de ruta es muy sencilla, las empresas deben cumplir la ley, minimizando sus impactos negativos y maximizando los positivos, y esto supone equiparar la relevancia de la información financiera a la no financiera donde hoy existe una brecha. Los mapas de riesgos de las empresas que lideran esta transformación ya incluyen por ejemplo los riesgos climáticos. Esta brecha se verá reducida en los próximos años cuando desde la UE se establezca un paquete de métricas estandarizadas y las auditorías externas, algo que se espera en 2024, y no simples verificaciones, de esta información no financiera que podrían ser obligatorias en 2026-2027”.

Para Alberto Andreu “la revolución de la sostenibilidad se va producir como se ha producido la de la digitalización, con la diferencia de que en esta la regulación siempre ha ido por detrás de la innovación y en el caso del sector edificatorio es el marco regulatorio quien está acelerando la innovación que se está produciendo en las empresas que han asumido este reto”.

Financión verde del sector de la edificación

Mikel Echavarren, CEO de Colliers, Pablo Javier Penone Diaz, Global Sustainability – Responsible Business de BBVA, y Juan Manuel Ortega, Chief Investment Officer en Colonial, han dialogado sobre cómo los grandes fondos y la banca están cambiando el mundo de los negocios del sector de la edificación a través de sus criterios de financiación.

“En un mercado como el actual las propabilidades de emitir deuda es más elevada y los criterios de sostenibilidad cada día tienen más peso a la hora de valorar la financiación. Hay edificios y proyectos que se van a quedar fuera de juego o en otra división porque cualquier inversión está siendo analizada con métricas no financieras y criterios de sostenibilidad. La pregunta es si en este contexto tiene sentido seguir utlizando los índices habituales como el valor del euro por metro cuadrado. Son estadísticas que se utilizan para tomar decisiones regulatorias y no representan la realidad actual ya que no diferencian entre los tipos de activos. La sostenibilidad se materializa, hoy cuando construimos los datos nos dicen qué materiales incluir, y este esfuerzo debe ser reconocido” según Juan Manuel Ortega (Colonial).

En este sentido Javier Penone (BBVA) apunta que “estamos mirando y siendo mirados, todas las partes cada vez realizamos y nos hacen más preguntas sobre criterios de ESG, ocurre en todos los sectores económicos y el inmobiliario en Europa está liderando esta evolución. Necesitamos que todas las partes entendamos la sostenibilidad como una inversión no como un gasto, claro que la transformación requiere de una inversión de capital pero es que hoy se desperdician millones de euros en ineficiencia que podríamos evitar, a la larga es rentable. Empresas, reguladores, accionistas e inversores están demandando información no financiera para tomar decisiones de con quién trabajar y dónde invertir. Nosotros utlizamos metricas de ESG como KPI´s para las bonificaciones, certificados, materiales utilizados, políticas de economía circular, estamos financiando la transformación”.

Por otro lado, durante su intervención María Martín de Vidales, Senior Associate Sustainable Finance Solutions – Sustainalytics, analizó el papel de las empresas de rating en sostenibilidad, y explicó que “cuando analizamos una compañía analizamos todo, y el número final refleja todos los riesgos, los mitigados y no mitigados, incluyendo componentes de sostenibilidad. El sector inmobiliario europeo y también el español están por encima del resto del mundo, es un sector maduro. Los resultados de estas compañías destacan ante variables como la formación de empleados, los modelos de negocio, la apuesta por las certificaciones, o las políticas de interactuación con sus stakeholders o en los materiales utilizados en la construcción. La huella de carbono en la construcción o el ciclo de vida de las soluciones instaladas también son muy relevantes ya que pueden suponer un deterioro futuro del activo, como lo es también poner en marcha procesos de seguimiento a lo largo del tiempo y mecanismos para responder ante una ineficacia en el comportamiento o uso del edificio”.

En este sentido, Judith Masip, responsable de sotenibilidad de Uponor ha declarado que “todas las compañías que formamos parte del sector de la construcción debemos desarrollar soluciones que ayuden a hacer edificios que generen el menor impacto posible en el medio ambiente. Para ello, ser transparentes y ofrecer la mayor información posible sobre el análisis del ciclo de vida de nuestras soluciones ayudará al sector a elegir correctamente entre todos los materiales y sistemas existentes. Nuestro objetivo es cubrir el 90 % de nuestra cartera de soluciones con Declaraciones Ambientales de Producto (DAP) específicas de cada producto para 2027, y de la totalidad de nuestro porfolio en 2030. Utilizar un producto que tenga esta documentación facilita desarrollar edificios más sostenibles y ayuda en el proceso de certificación de sellos como Leed o BREEAM . Las DAP son un ejercicio de transparencia y responsabilidad que todos los fabricantes deberíamos llevar a cabo”.

Hoja de ruta de la sostenibilidad del sector de la edificación: AEDAS Home, Lobe, Vía Ágora, Culmia y OHLA

El sector demanda 9 puntos para seguir la hoja de ruta marcada por Europa: flexibilidad en el uso del suelo, aumento de la densidad a través de la construcción en altura, actualización de las políticas de urbanismo, desatomización de los criterios constructivos de las Comunidades Autónomas, aumento del uso de certificaciones sostenibles y declaraciones ambientales de productos, bonificaciones fiscales que ayuden especialmente a las pymes, auditorías externas que estandaricen los ratings reputacionales y definan la consecución de los objetivos, impulsar la industrialización y la actualización de las métricas estadísticas que definen la composición y por lo tanto la regulación del parque inmobiliario.

“Entendemos la sostenibilidad como el motor del cambio, y si le damos este valor central no podemos hablar de él en abstracto. Estamos en un camino que ya se ha iniciado y del que no hay marcha atrás, no sobreviviremos como empresas si no apostamos por la sostenibilidad. El primer paso hacia la descarbonización es cambiar la cultura de las organizaciones, involucrar a cada uno de los empleados y al primero al CEO. Después crear una estrategia que se apoye en métricas no financieras. Lo que no se mide no existe y son criterios que cada día nos demandan más nuestros inversores”. Esther Duarte, directora de recursos corporativos de AEDAS Home.

“Este evento es el sentir del sector. La sostenibilidad es la herramienta perfecta para modernizar un sector que lo necesitaba, especialmente en el área residencial. La Administración debe ayudarnos, hoy se penaliza más a la vivienda sostenible que a la que no lo es. Cada vez que damos un paso en nuestra estrategia de ESG se incrementan los costes, y como el objetivo siempre ha sido construir viviendas accesibles debemos ser más eficaces en otros terrenos como por ejemplo la industrialización que hoy nos aporta grandes ventajas, difíciles de cuantificar si las comparamos con la construcción convencional donde no se tienen en cuenta aspectos como los retrasos de entrega o las exigencias de financiación. En el cómputo global y siempre que la industrialización forme parte del proyecto desde el inicio es mucho más rentable. Hemos llegado al momento del dato, ya no basta con el relato. Si queremos alcanzar los objetivos de 2030, para los que vamos justos, necesitamos innovar en materiales, disponer de métricas, de mucha información, muchos datos y apostar por la digitalización y la industrialización”. Juan Antonio Gómez-Pintado, CEO de Vía Ágora.

“Europa nos impulsa a ser sostenibles, y debemos seguir esa línea, en unos años la financiación será verde o va a ser una financiación muy cara o inexistente. El reto como sector es transformarnos siendo capaces de producir viviendas asequibles y eficientes. El cliente pide criterios de eficiencia energética y sostenibilidad pero en ocasiones no es consciente de lo que tiene. Debemos hacer una labor pedagógica para que comprenda el nuevo concepto de vivienda. En 2008 acabó una etapa en la historia del sector. Poco a poco se ha visto la necesidad y quiere hacerse una transformación pero en el camino vamos a sufrir, conseguir que interactúen todos los agentes es complicado, pero sabemos cuál es la foto final y asumimos el reto con ilusión”. Juan Carlos Bandrés, presidente de Lobe.

“El sector va tener que ser digital, sostenible e industrializado. Los inversores del build to rent –especialmente extranjeros- o las Administraciones para la vivienda asequible, nos piden certificaciones internacionales que demuestren los criterios de sostenibilidad. Debemos integrar la economía circular en la obra, utilizar materiales reciclados, ser más eficaces en el tratamiento de residuos, conocer el origen de los materiales como la madera. Las grandes empresas solo construimos el 20% de la obra nueva cada año, debemos liderar la transformación, establecer soluciones escalables y servir de tractor para el resto del sector. Los fondos europeos deben servir para transformar la economía, y eso significa transformar los sectores, debemos hacerlo con valentía y la Administración debe apoyarnos dándonos mayor flexibilidad”. Francisco Pérez, CEO de Culmia.

“Hoy la gente tiene mejor coche que casa. El urbanismo es la génesis donde el mundo inmobiliario se apoya. En un urbanismo bien pensado las inversiones en transporte necesitan densidad de población para ser rentables, construir en altura es más sostenible si lo comparas con crear una nueva zona de adosados, debemos pensar también en la pirámide de población y darle una solución presente y futura a las necesidades que llegarán. El mundo va más deprisa que la regulación. Hay que reducir la burocracia, cambiar el mundo del retail, poder modificar el uso del suelo, o dejaremos muchos cadáveres inmobiliarios”. José Antonio Fernández Gallar, CEO de OHLA.

El evento ha sido clausurado por José María García Gómez, Viceconsejero de Vivienda y Ordenación del Territorio de la Comunidad de Madrid.

Cinco bañeras de diseño para combatir el calor del verano sin salir de casa

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El calor ha llegado para quedarse y, a no ser que seas de los pocos afortunados que disponen de una piscina privada para disfrutar en la intimidad de un baño refrescante, queremos proponerte las alternativas para combatir de la mejor manera posible el calor de la temporada estival. LAUFEN, firma suiza líder en diseño y fabricación de baños de alta gama, ofrece varias posibilidades para hacer del baño tu estancia favorita de la casa este verano. A continuación, te presentamos cinco bañeras para refrescarse en casa sin renunciar al diseño.

En clave texturizada

La aclamada diseñadora Patricia Urquiola ha creado junto a LAUFEN esta impresionante bañera ovalada exenta perteneciente a la colección SONAR, una de las más populares de la firma. Su textura aporta elegancia a la par que un toque desenfadado al cuarto de baño, dando como resultado un conjunto armonioso al que acudir huyendo del calor veraniego. De material renovable, Marbond, permite que el producto pueda restaurarse recuperando su aspecto original. La superficie apenas acumula suciedad y es fácil de limpiar y mantener, por lo que su uso continuado no deteriora el producto.

Mi bañera me mima

La pareja de diseñadoras Roberto y Ludovica Palomba han desarrollado esta elegante bañera exenta perfecta para aquellos que les gusta sentirse protegidos. Su peculiar forma ‘abraza’ a la persona que toma su baño, haciendo del momento un instante reparador en el que olvidar los problemas del día a día. Y es que su apariencia no es casual, pues las piezas de Palomba Collection recuerdan a los cantos y guijarros modelados por el eterno movimiento del mar transformados en porcelana de una forma magistral.

Armonía ovalada

Desarrollada en exclusiva por LAUFEN, la bañera de la colección The New Classic es la excusa definitiva que necesitas para permanecer horas y horas dentro de la bañera. La practicidad de su forma ovalada combinada con su estilo contemporáneo crea una atmósfera eurítmica que celebra el baño como lugar de limpieza y pureza.

Inmersión sublime

Singular, rotunda y distinguida. Así definimos la única bañera redonda de la lista y exclusivamente creada para LAUFEN por el popular diseñador Konstantin Grcic de Múnich. Perteneciente a la colección VAL, esta espectacular pieza con rebosadero integrado y patas guarda una línea arquitectónica exquisita. El material utilizado, Sentec, permite el diseño de paredes muy finas y delicadas haciendo del momento del baño un instante etéreo al que sucumbir cada día. ¿Alguna vez te habías imaginado tener una bañera redonda?

Versatilidad bicolor

LUA, la colección más novedosa y democrática de la firma suiza es nuestra última recomendación para disfrutar de un baño refrescante este verano. Toan Nguyen propone una bañera exenta bicolor, en elegante blanco interior y negro exterior, que combina magistralmente con todo tipo de decoración. La versatilidad de su forma ovalada, su refinado tono brillante y diseño coherente, potencian la experiencia sensorial de tomarse un baño.

Con estas cinco opciones tan diferentes, LAUFEN demuestra que practicidad, utilidad y diseño no están reñidos. Refrescarse en cualquiera de estas bañeras se convertirá en el mejor momento del día. ¿Con cuál te quedas tú?

Las RRSS impulsan la digitalización de las viviendas españolas

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Las RRSS impulsan la digitalización de las viviendas españolas

El uso de alguna red social entre vecinos crece con fuerza: el 21% ya utiliza este canal para comunicarse, porcentaje que sube 2 puntos en sólo 6 meses. Por adopción de uso, le siguen las cerraduras inteligentes, robots aspiradores o asistentes de voz como Amazon Alexa o Google Home.

El nivel de digitalización medio de las viviendas en España sigue elevándose, aunque de forma lenta tras aumentar tan sólo una décima en seis meses, de 3,6 a 3,7 puntos, y gracias fundamentalmente al empuje de los teletrabajadores (de 4,2 a 4,6).

Se resiente la confianza hacia el alquiler online, bajando de 2,7 puntos a 2,4 en seis meses.

Jorge Valero, Director de Aplicaciones y Data de AEDAS Homes: “La pandemia ha provocado que veamos las soluciones digitales como grandes ayudantes en nuestro día a día y que la demanda busque una vivienda cada vez más avanzada tecnológicamente”.

La digitalización de las viviendas españolas continúa creciendo poco a poco, según el último Observatorio AEDAS Homes, promotora de referencia en el mercado nacional. En concreto, el nivel de digitalización en las casas subió de 3,6 a 3,7 entre julio y diciembre de 2021, crecimiento impulsado principalmente por el uso de redes sociales entre los vecinos, que aumenta del 19% al 21%, y por la mayor dotación tecnológica que los teletrabajadores están incorporando a sus viviendas. [PDF: Observatorio]

Para la obtención de estos datos, la promotora ha realizado una encuesta online a una amplia muestra de casi 3.000 personas con edades de 25 a 65 años en todo el territorio nacional. Como en el Observatorio de julio de 2021, AEDAS Homes aborda indicadores como el teletrabajo, la felicidad o la digitalización para conocer las preferencias residenciales de la potencial demanda a la hora de comprar una casa y darle la mejor respuesta.

“La mayor digitalización de las casas españolas viene motivada por la democratización del uso de dispositivos inteligentes para el hogar y el cambio en las necesidades del cliente”, explica Jorge Valero, Director de Aplicaciones y Data de AEDAS Homes y responsable del estudio. El último Observatorio AEDAS Homes constata que los encuestados dan cada vez más importancia a las redes sociales entre vecinos, al uso de dispositivos inteligentes como las cerraduras, a los robots aspiradores y a los asistentes de voz.

Jorge Valero habla de “un cambio relevante en el sector”: “Tradicionalmente, dotar a las casas de este tipo de avances tecnológicos siempre han sido muy costosos y eran complicados de usar. Ahora cualquier persona puede incluir algún aspecto tecnológico en su vivienda y beneficiarse desde el primer minuto. Esto ha provocado que hoy la demanda de una casa busque también un tipo de vivienda más avanzada tecnológicamente. Todo apunta a que esta situación irá incrementándose porque todavía queda mucho recorrido por delante”.

El teletrabajo, clave

“La pandemia trajo consigo el auge del teletrabajo y muchos hogares se han convertido en oficinas, lo que ha llevado a los clientes a plantearse la necesidad de disponer, además de un despacho, de prestaciones vinculadas con la digitalización y accesibilidad de sus viviendas”, apunta el Director de Aplicaciones y Data de AEDAS Homes.

El Observatorio refleja cómo los encuestados que teletrabajan son el grupo con una mayor digitalización en el hogar (4,6), un dato que ha aumentado de manera relevante respecto al primer semestre, cuando se situaba en 4,2. Por el contrario, las personas que acuden a la oficina viven en las viviendas con un menor nivel de digitalización (3,6).

Por comunidades autónomas, el nivel de digitalización en el hogar aumenta en la mayoría de las regiones con respecto al Observatorio anterior. El estudio identifica que los andaluces y catalanes poseen un mayor grado de digitalización en sus casas, con una puntuación de 4,2; seguidos por los valencianos y castellanomanchegos (4,1). En el lado opuesto, Navarra y Canarias (3,4), País Vasco (3,3) y Asturias (3) se sitúan en las posiciones más atrasadas.

Cae la confianza hacia el alquiler ‘online’

Otro de los aspectos importantes que destaca el informe es la reducción de la confianza del cliente para alquilar una vivienda directamente a través de Internet. El porcentaje de aquellos que alquilarían una casa sin verla disminuye de 2,7 a 2,4 puntos, mientras que se mantiene estable (1,7) la confianza entre los que comprarían de una forma 100% online. “Sobre todo”, concluye Jorge Valero, “son de nuevo los teletrabajadores los que se muestran más dispuestos a comprar una casa por internet sin visitarla”.

Cushman & Wakefield es galardonada con los premios a la innovación y ESG corporativo en el XVIII Congreso Español de Centro y Parques Comerciales

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Cushman & Wakefield es galardonada con los premios a la innovación y ESG corporativo en el XVIII Congreso Español de Centro y Parques Comerciales

Los proyectos Infinity y Origen han obtenido la mayor puntuación dentro de las categorías de mejor acción de innovación y mejor modelo de ESG corporativo.

Esta semana ha tenido lugar en Sevilla el XVIII Congreso Español de Centros y Parques Comerciales, al que han asistido los protagonistas del sector. La Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC) es el punto de encuentro de la industria que fundamenta su éxito en la integración, innovación y competencia.

En el marco del Congreso, los dos proyectos de la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield, Infinity en la categoría de mejor acción de innovación y Origen como mejor modelo de ESG corporativo, han sido premiados en los premios AECC 2022.

Infinity es un innovador proyecto de fidelización para centros comerciales lanzado en junio de 2018 por Cushman & Wakefield. Esta herramienta de Smart Data busca conectar con los clientes a través de su APP móvil, creando una relación de valor que permite recoger, procesar y analizar información relevante e inteligente con la que conocer mejor su comportamiento y, con ello, hipersegmentar y personalizar las comunicaciones o la propia estrategia del centro, con el objetivo de incrementar las afluencias y ventas, realizando un aporte añadido a sus marcas y mejorando el engagement con el cliente. Infinity evoluciona la gestión del Big Data, optimiza las opciones de segmentación y promoción, integra nuevas tecnologías en la experiencia, y crea nuevos servicios digitalizados que faciliten la experiencia de los visitantes. Reformula el customer journey y, con ello, da forma a una nueva experiencia omnicanal en la que decenas de miles de visitantes pueden interactuar de una forma exclusiva con el espacio comercial gracias a ventajas y experiencias únicas.

Por su parte, Origen es una campaña de gestión responsable desarrollada por Cushman & Wakefield en 2021 que, inspirada en los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, ha logrado un impacto positivo en el ámbito de la sostenibilidad de sus centros y parques comerciales bajo gestión. Su estrategia actúa en línea con el cumplimiento de los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo marcados según los criterios ESG (Environmental, Social, and Governance). Se han llevado a cabo más de 750 acciones y firmado más de 35 convenios con organizaciones, obteniendo resultados basados en el compromiso real con la sociedad, inspirando a sus audiencias, involucrando a la comunidad local, promoviendo la solidaridad y la preservación del medioambiente e incorporando nuevas medidas y actuaciones que produzcan un impacto positivo social, económico y medioambiental.

Cushman & Wakefield es una de las principales consultoras inmobiliarias en España, responsable de un porfolio en gestión de 1,5 millones de m2 de centros y parques comerciales y con una afluencia anual de más de 140 millones de visitas a los mismos. Según Rafael Mateu, socio internacional y Head of Asset Services en Cushman & Wakefield España, “estos dos premios suponen un galardón a nuestra apuesta por la innovación y sostenibilidad como ejes estratégicos fundamentales en los centros y parques comerciales que gestionamos con el objetivo de ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes”.

ESCP Business School lanza un nuevo programa especializado en Real Estate enfocado a profesionales

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ESCP Business School lanza un nuevo programa especializado en Real Estate enfocado a profesionales

Se trata del Executive Programme in Real Estate & ESG, un programa online de 6 meses de duración dirigido a profesionales, en el que tendrán la oportunidad de viajar a cuatro capitales europeas (Londres, París, Madrid y Budapest) para establecer contactos y visibilidad en un contexto empresarial internacional.

Que ESCP Business School está abanderando la formación en Real Estate ya era una realidad. Ahora da un paso más y lanza un programa especializado en Real Estate & ESG “Executive Programme in Real Estate & ESG” enfocado a profesionales con más de cinco años de experiencia en el sector.

Las siglas ESG es el acrónimo de “Environmental, Social and Governance” concepto que ha adquirido enorme importancia empresarial en todo el mundo ya que los inversores inmobiliarios se centran cada vez más en la sostenibilidad.

Este programa, dirigido por Jaime Luque, equipará a los profesionales del sector con las habilidades y herramientas necesarias para tener éxito en un inmobiliario competitivo impulsado por las normas ESG. Estará impartido por profesores de renombre mundial y expertos invitados.

Los participantes recibirán una formación de vanguardia a lo largo de seis meses en temas tan importantes como: desarrollo de hoteles, gestión de comercios minoristas, adquisiciones inmobiliarias logísticas, inversiones en viviendas asequibles, ciudades inteligentes, soluciones PropTech, mercados de capitales inmobiliarios e inversiones ESG entre otros.

El programa, que se realizará online, se combina con cuatro viajes a las principales capitales europeas (Londres, París, Madrid y Budapest) que añadirán valor a la experiencia de aprendizaje personal estableciendo contactos y visibilidad para los estudiantes en un contexto empresarial internacional.

Según Jaime Luque: “Este programa nace para convertirse en una referencia líder a nivel internacional. Combina una educación avanzada para ejecutivos en el campo de real estate con un abordaje innovador a las nuevas tendencias ESG del sector. Los viajes a cuatro ciudades referentes en Europa facilitarán un mejor entendimiento del mercado europeo y unos contactos valiosos para triunfar en el negocio de real estate”.

Las SOCIMIs coinciden en el diseño de un plan integral de ESG como factor clave de su estrategia de negocio

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Los expertos recomiendan incluir en este plan la medición y análisis de los activos inmobiliarios, así como un estudio que tenga en cuenta las opciones de mejora y su financiación.

En este nuevo escenario postpandemia, resulta cada vez más relevante fomentar las ayudas para la apuesta por la sostenibilidad.

ASOCIMI, asociación compuesta exclusivamente por Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión Inmobiliaria (SOCIMIS), ha debatido hoy, de la mano de Gesvalt, sobre cómo diseñar un plan integral de ESG (Enviromental, Social y Governance) para las SOCIMIs. El evento ha servido de foro para que las compañías del sector pudiesen cotejar sus puntos de vista sobre la implantación de estos planes que potencian la sostenibilidad dentro de sus estrategias corporativas. Además, se ha debatido sobre cómo sentar las bases para crear una red sólida de empresas comprometidas, eficientes y responsables con el entorno, creando un sector más sostenible en su globalidad.

Tras el acto de apertura a cargo de César Morales, Socio responsable del departamento de Inmobiliario de Andersen en la oficina de Madrid, la jornada ha sido inaugurada por Javier Basagoiti, presidente de ASOCIMI, asociación creada para visibilizar el papel que las SOCIMIs desempeñan en el mercado inmobiliario, quien ha resaltado que “el contexto derivado de la pandemia ha impulsado a los inversores a pensar en cómo sus carteras pueden responder a los retos relacionados con la sostenibilidad y cada vez son más quienes incorporan estos criterios en cada etapa del ciclo de vida de sus inmuebles. En concreto, desde ASOCIMI estamos trabajando para conseguir que el sector inmobiliario, donde las SOCIMIs están jugando un papel fundamental en la profesionalización y transparencia de la inversión y gestión, mejore la calidad de los activos que gestionan”.

A continuación, Luis Martín Guirado, director corporativo de Desarrollo de Negocio de Gesvalt, ha indicado que “el compromiso del sector inmobiliario con los criterios ESG se lleva apreciando desde hace varios años, pero también tenemos claro que va a ser todavía más importante en el futuro. Será fundamental que empresas especializadas puedan acompañar y ayudar a las SOCIMIs para que incluyan planes integrales de ESG en sus modelos de negocio y se conviertan en un ejemplo para el resto de sectores y en una razón adicional de atracción de inversión”.

Por su parte, Diego Vilaró, director de Advisory Services de Gesvalt, ha señalado que “las SOCIMIs se encuentran en una posición idónea para implantar estrategias 360º en materia de ESG. La multitud de certificaciones y mediciones disponibles actualmente, sumadas a la deducciones y bonificaciones fiscales a las que pueden optar, hacen de la apuesta por la sostenibilidad una tarea más sencilla y atractiva para las empresas de este ámbito. Además, el compromiso social e inversor con este sector se ha vuelto tan imprescindible que este giro ya no es optativo”.

Por último, Alfredo Romano, ESG Senior Advisor de PRAXI, ha señalado que “en España existe un enorme potencial de crecimiento en materia ESG en el sector inmobiliario. Con referencia específica a GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark), en 2021 solo 17 participantes españoles se presentaron al benchmark, a pesar de las múltiples ventajas que ofrece para atraer inversiones y desarrollar sus planes de negocio. Esperamos un gran crecimiento de los servicios ESG dentro del mercado español, ya que GRESB se está convirtiendo progresivamente en el referente ESG global líder en la industria”.

Greystar compra a King Street una cartera de 2.500 unidades de alojamiento flexible en Madrid

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La cartera comprende tres edificios situados en el norte y sur del área metropolitana de Madrid en Rivas, San Sebastián de los Reyes y Valdebebas.

Los residentes se beneficiarán de alojamiento flexible que contará con una amplia gama de servicios incluidos, como gimnasio, espacio de co-working, piscina, zonas ajardinadas y servicio de conserjería, entre otros.

Greystar Real Estate Partners, líder mundial en inversión, desarrollo y gestión de vivienda en alquiler, anuncia la compra de una cartera de 2.500 unidades de alojamiento flexible en Madrid, del fondo estadounidense King Street Capital Management, firma líder de inversión alternativa global. Greystar, King Street y Momentum REIM lanzaron la estrategia en 2019. Dicha inversión se ha realizado desde el fondo discrecional y pan-europeo de Greystar.

El concepto, altamente innovador, contará con tres edificios en el norte y sur del área metropolitana de Madrid, en Rivas, San Sebastián de los Reyes y Valdebebas, y operarán bajo una nueva marca.

La propuesta consiste en brindar comunidades acogedoras en las que los residentes se podrán beneficiar de una amplia gama de servicios incluidos, como gimnasio, espacio de coworking, piscina, zonas ajardinadas y servicio de conserjería, entre otros. Los inmuebles, actualmente en construcción, aspiran a obtener la certificación ambiental BREEAM nivel «Muy bueno».

Para Juan Manuel Acosta, Managing Director de Greystar en España: «Madrid es un mercado que se caracteriza por una importante escasez de oferta de producto en alquiler, incluyendo soluciones flexibles y asequibles. Esta inversión nos permite acceder a una cartera con escala con el objetivo de ofrecer una solución habitacional para los residentes que requieran un lugar donde alojarse en Madrid».

Paul Brennan, Managing Director y Head of European Real Estate de King Street, dijo: “La venta de esta cartera subraya la capacidad de King Street para ejecutar con éxito nuestra estrategia de ofrecer activos alternativos con la certificación ambiental BREEAM nivel «Muy bueno” en España, donde todavía vemos una importante oportunidad de crecimiento dada la escasa oferta en el mercado de producto institucional correctamente diseñado”.

Desde 2010, King Street ha asignado más de 4.000 millones de dólares de capital en 60 transacciones inmobiliarias. La firma lleva invirtiendo en el sector inmobiliario español desde
2012. Hasta la fecha, ha invertido directa e indirectamente más de 1.000 millones de dólares en capital en el sector inmobiliario español.

King Street ha sido asesorado por Eastdil, Linklaters y Cuatrecasas. Greystar ha contado con el asesoramiento de Jones Day, EY, Arcadis y Deloitte.

La gran industria pide medidas para garantizar una transición justa hacia la neutralidad climática

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Ante la reforma del mercado de derechos de CO2.

Las industrias representadas por AOP (refino), ASPAPEL (papel), FEIQUE (química y farmacia), FIAB (alimentación y bebidas), OFICEMEN (cemento) y UNESID (siderurgia), ante la reforma del mercado de CO2 actualmente a debate en las instituciones comunitarias, manifiesta su apoyo al desarrollo de políticas que favorezcan una transición justa, inclusiva y competitiva hacia la neutralidad climática para 2050. Los sectores advierten que, para lograr que ningún sector industrial se quede atrás, será necesario contar con medidas concretas que faciliten el despliegue de tecnologías innovadoras, el acceso a las materias primas y energía baja en carbono, líneas de financiación y un marco regulatorio de apoyo que preserve la competitividad de la industria.

Con el firme compromiso de cumplir con los objetivos marcados en el Pacto Verde Europeo, las empresas de los sectores industriales referidos trabajan e invierten en iniciativas y proyectos innovadores que impulsen el desarrollo y la implementación de nuevas tecnologías para acelerar la descarbonización de sus actividades.

La transición ecológica en el corto y medio plazo para la industria española y europea es hoy un desafío mayor que nunca. El desbocado incremento de los precios de la energía, la alta inflación, el aumento vertiginoso de los precios del carbono (un 700% en los últimos cuatro años) y la escasez de materias primas, presagian otra recesión económica, la tercera ya en un corto período de tiempo.

Según datos del Registro de transacciones de la Unión Europea (EUTL) entre los años 2012 y 2021, el 16% de las instalaciones industriales europeas sometidas al Sistema de Comercio de Emisiones (ETS) se han visto obligadas a cerrar.

En este nuevo contexto, es esencial que la implementación del Paquete Fit for 55 y, en particular, el Sistema de Comercio de Emisiones (ETS) y el Mecanismo de Ajuste en Frontera por Emisiones de Carbono (CBAM) respalden las inversiones de las empresas, con medidas efectivas contra la fuga de carbono, evitando costes desproporcionados, cierres de capacidad y pérdidas de puestos de trabajo a causa de la competencia internacional de empresas de países no sujetos a costos de carbono comparables o incluso a ningún coste en absoluto.

Para ello, desde las industrias mencionadas se proponen seis prioridades que deben guiar la transición ecológica en España y Europa: benchmarks de emisión de CO2 realistas; niveles suficientes de asignación gratuita de derechos de CO2; garantizar la igualdad de los niveles de competencia a nivel internacional, coordinando la implementación del ETS y CBAM; no a la introducción de nuevos criterios de condicionalidad; medidas eficaces para la compensación de los costes indirectos del carbono, y evitar costes desproporcionados de la Reserva de Estabilidad del Mercado y el reajuste.

PRIORIDADES PARA LA TRANSICIÓN ECOLÓGICA DE LA INDUSTRIA

1. Benchmarks de emisión de CO2 realistas: Los actuales benchmarks de emisión de CO2 son ya muy estrictos, dado que se basan en el promedio del 10 % de las mejores prácticas. La actualización de estos índices debe reflejar la transformación gradual de los sectores y tener en cuenta la disponibilidad de tecnologías, recursos e infraestructuras relacionadas. Y deben evitarse las reducciones abruptas de los valores de referencia en 2026, considerando que las tecnologías, fuentes de energía y materias primas alternativas aún son muy limitadas.

2. Niveles suficientes de asignación gratuita de derechos de CO2: La industria necesita seguridad jurídica para avanzar en las importantes inversiones que requiere la transición ecológica. Debe evitarse el factor de corrección intersectorial (Cross Sectoral Correction Factor), ya que reduce la asignación gratuita por debajo del benchmark. Esto puede lograrse aumentando la flexibilidad del 3% entre la subasta y las acciones de asignación gratuita y utilizando los derechos de emisión de la Reserva de Estabilidad del Mercado. Asimismo, se debe garantizar que todas las exportaciones de la UE dispongan de derechos de emisión gratuitos, en los niveles de eficiencia de los “benchmark”.

3. Garantizar la igualdad competitiva a nivel internacional a través, por ejemplo, de una adecuada coordinación y complementariedad entre ETS y CBAM: La asignación gratuita y, cuando se otorga, la compensación de costes indirectos han demostrado ser medidas efectivas contra la fuga de carbono. Sin embargo, el precio del carbono aumentó más del 700% en solo cuatro años. Cuando se introduzca el CBAM, debería incluir una solución para las exportaciones y coexistir con el sistema actual de asignación gratuita de derechos de CO2 basado en benchmarks hasta 2030 para probar su eficacia, centrar los recursos financieros de las empresas en inversiones bajas en carbono y evitar interrupciones del mercado en las cadenas de valor. Como ya propuso la Comisión, el CBAM que pagarán los importadores tendrá en cuenta la asignación gratuita de derechos de CO2 otorgada a la industria de la UE, lo que evita cualquier riesgo potencial de doble protección.

4. No a la introducción de nuevos criterios de condicionalidad: Los benchmarks ya ofrecen un sistema bonus/malus, dado que la asignación gratuita de derechos de CO2 se otorga solo al nivel del 10% de los mejores. La asignación gratuita debe permanecer condicionada al único criterio de exposición a riesgos de fuga de carbono. Los criterios de condicionalidad adicionales crean una carga administrativa y financiera que podría tener como consecuencia la fuga de carbono que precisamente se pretendía evitar con la asignación gratuita.

5. Complementar los actuales criterios de protección sobre costes indirectos a todos los sectores incluidos en el CBAM: La electrificación directa e indirecta representa una de las soluciones clave para transformar la industria de la UE hacia el objetivo de neutralidad climática. Sin embargo, los altos precios de la electricidad son una barrera importante para dicho proceso. En la actualidad, la protección contra fugas de carbono para el consumo de electricidad es insuficiente y está fragmentada en los estados miembros de la UE. Por lo tanto, es esencial mantener la compensación de los costes indirectos del carbono e incorporar mecanismos de compensación para todos los sectores CBAM, para garantizar una protección efectiva en todos los estados miembros de la UE.

6. Evitar costes desproporcionados de la Reserva de Estabilidad del Mercado y el reajuste: La ambición climática del ETS se definirá por el tope más estricto para 2030 a través de un mayor factor de reducción lineal. Deben evitarse medidas adicionales como la cancelación única de los derechos de emisión (reajuste) y normas más estrictas de la Reserva de Estabilidad del Mercado, ya que crean una escasez artificial en el mercado de CO2 y aumentan aún más el precio del carbono, mientras las empresas y los hogares luchan frente a costes de energía que se disparan. Tras el informe de ESMA sobre el mercado de carbono, se deben investigar las medidas apropiadas para mejorar la transparencia y abordar los precios excesivos del carbono y la especulación financiera.

Casi el 50% de los grados en Ingeniería del ámbito industrial carecen de habilitación profesional

Redacción
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El COGITI alerta a los futuros estudiantes de Ingeniería del ámbito industrial.

Más de 35.000 titulados en Ingeniería de la rama industrial carecen de habilitación profesional.

El 40% de los ingenieros graduados en la rama industrial de la Ingeniería en la última década han cursado titulaciones que no les otorgan atribuciones para ejercer la profesión, lo que demuestra la proliferación de los títulos de Grado en Ingeniería no habilitantes, y un agravamiento de los problemas que genera esta situación, ya que los titulados son conocedores de que sus títulos no les otorgan atribuciones profesionales cuando acceden al mercado laboral.

Los grados en Ingeniería no habilitantes tienen una tasa de graduación muy superior (casi el doble) a la de los grados habilitantes.

El Consejo General de la Ingeniería Técnica Industrial de España (COGITI) viene alertando desde hace muchos años de esta situación y lamenta no tener respuesta por parte de los Ministerios afectados (Industria y Universidades), a los que ha ofrecido soluciones.

A lo largo de la última década se ha experimentado una proliferación de títulos de Grado en Ingeniería de la rama industrial que no otorgan atribuciones profesionales para ejercer la profesión de Ingeniero Técnico Industrial. En este sentido, hay incluso titulaciones con denominaciones similares en diferentes universidades y que, sin embargo, unas otorgan atribuciones profesionales y otras no, lo que provoca una enorme confusión entre los alumnos, los empleadores y la propia sociedad.

En concreto, en la última década, un significativo 40% del total de ingenieros graduados en la rama industrial de la Ingeniería han cursado grados que no les otorgan atribuciones para el ejercicio de la profesión, lo que en términos absolutos supone que unos 35.000 egresados carezcan de habilitación profesional. Una cifra cada vez más cercana a los 50.582 graduados en títulos habilitantes en ese periodo de tiempo.

El mayor incremento de titulados en grados sin atribuciones profesionales (no habilitantes) se ha producido en el último lustro. Según se desprende de los datos del Ministerio de Universidades, desde el curso 2015-2016 hasta el curso 2020-2021 se han matriculado 166.181 alumnos en Grados no habilitantes, y ha habido un total 29.378 egresados.
En cuanto a los grados habilitantes, durante ese periodo se matricularon 337.087 alumnos, y de las aulas salieron 36.232 egresados, lo que supone tan solo una diferencia de 6.854 egresados con respecto a los que han cursado grados no habilitantes.

En el periodo anterior, entre los cursos del 2012-2013 al 2014-2015, hubo 145.681 alumnos matriculados en grados habilitantes y se graduaron 14.350 alumnos. La diferencia en ese mismo periodo era mayor que en los años posteriores, ya que las matriculaciones en grados no habilitantes fueron 46.031 y los egresados ascendieron a 7.476 (prácticamente la mitad de los graduados en títulos habilitantes).

Por su parte, la cifra total de alumnos matriculados en grados habilitantes desde el curso 2012-2013 hasta el curso 2019-2020 fue de 482.768, mientras que la de matriculados en los grados no habilitantes se situó en 212.158 (algo menos de la mitad). En total, 694.926 alumnos se matricularon durante ese periodo en grados en Ingeniería del ámbito industrial, tanto en grados habilitantes como no habilitantes. El número de alumnos matriculados ha experimentado un considerable aumento desde 2012, si bien se aprecia un fuerte repunte en el curso 2015-2016, y un ligero descenso en los años posteriores.
El número de alumnos egresados también ha ido en aumento desde el curso 2012-2013 hasta la actualidad. En el periodo 2012-2020 se graduaron un total de 81.846 alumnos en grados en Ingeniería del ámbito industrial, tanto en grados habilitantes como no habilitantes.

Preocupante proliferación de grados en Ingeniería no habilitantes

En esta progresión se aprecia la proliferación de los grados en Ingeniería no habilitantes, por parte de la Universidades, lo que agrava la situación y los problemas que está generando entre los titulados, ya que solo son conscientes y conocedores de que sus títulos no son habilitantes cuando acceden al mercado de trabajo, con la frustración que ello conlleva.
Esta situación genera numerosas quejas e indignación por parte de los egresados, que por desconocimiento y falta de información, ven cómo después de cuatro años de estudios, no pueden acceder a profesión regulada y, por tanto, optar a las atribuciones profesionales que por Ley les serían concedidas si sus titulaciones cumpliesen unos determinados requisitos académicos. (Orden CIN 351/2009).

Esta circunstancia obliga a los graduados, además, a continuar sus estudios si quieren obtener un título que les otorgue atribuciones profesionales, lo que se traduce en tener que invertir más tiempo y dinero en su formación, cuando lo que realmente necesita la sociedad es incorporarlos cuanto antes al mercado de trabajo.

Los grados en Ingeniería no habilitantes tienen una tasa de graduación muy superior (casi el doble) a la de los grados habilitantes

A ello hay que añadir que la proporción de alumnos egresados en los títulos no habilitantes, con respecto al número de alumnos matriculados (tasa de graduación), es muy superior a los de los grados habilitantes, por lo que se puede deducir que los primeros resultan más asequibles a los estudiantes, al tener una menor complejidad.

Por tanto, los estudiantes de los grados no habilitantes logran terminar sus estudios en mayor proporción que los de los grados habilitantes, pero con el gran inconveniente de que sus titulaciones no tienen atribuciones para ejercer la profesión, con el perjuicio que esto supone, tanto para ellos cuando intentan acceder al mercado laboral, como para sus empleadores.
En el curso 2015-2016, la tasa de graduación de los egresados con respecto a los matriculados en los grados no habilitantes fue del 40,38%, frente al 16,63% en los grados habilitantes; en el curso 2016-2017 esta tasa fue del 34,33% en los grados no habilitantes y del 14,24% en los habilitantes; en el curso 2017-2018 ascendió al 29,71% frente al 13,58%; en 2018-2019: 20,53% y 12,43% respectivamente, y en el curso 2019-2020 la tasa de graduación se situó en el 21,18% frente al 12,97%.

Más de 130 titulaciones no dan acceso a la profesión regulada

En la actualidad, son más de 130 las titulaciones de Grado en Ingeniería del ámbito industrial que no dan acceso a profesión regulada. El Consejo General de la Ingeniería Técnica Industrial de España (COGITI) lleva varios años denunciado esta realidad, y con el objetivo de ayudar a los estudiantes en el momento de elegir una titulación universitaria concreta, de la rama de Ingeniería Industrial, pone a su disposición una “Guía de titulaciones”, en su página web corporativa: https://cogiti.es/guia-de-titulaciones.

Se trata, en definitiva, de que los estudiantes sean plenamente conscientes de los estudios que van a elegir, con la máxima transparencia posible, ya que es habitual que las universidades no ofrezcan este tipo de información, lo que genera sorpresas desagradables a los alumnos cuando son conocedores de que con su titulación no tendrán capacidad legal para firmar sus proyectos de Ingeniería, direcciones técnicas, informes, etc.

Además, el COGITI ha creado una página de información sobre las atribuciones profesionales de los Ingenieros Técnicos Industriales y Grados en Ingeniería que cumplen la Orden CIN/351/2009, por la que se establecen los requisitos para la verificación de los títulos universitarios oficiales que habiliten para el ejercicio de la profesión de Ingeniero Técnico Industrial. Esta página incorpora la legislación nacional, sentencias y dictámenes que avalan nuestro desempeño profesional, así como un esquema de atribuciones profesionales en función de la tecnología específica.

Para José Antonio Galdón Ruiz, presidente de COGITI, es esencial dar una solución a las decenas de miles de titulados en ingeniería sin habilitación profesional, y poner fin a esta situación lo antes posible, para lo que ha trasladado sus propuestas a los Ministerios de Industria y Universidades, ofreciendo un modelo más competitivo y basado en competencias profesionales adquiridas a lo largo de la vida (experiencia y formación continua), que permita tanto el acceso parcial como la evolución profesional. “Es el momento de modernizar las profesiones de Ingeniería”, indica Galdón, que a su vez lamenta la escasa información que se ofrece a los estudiantes y que les impide decidir con criterio. “Siempre ha sido mejor prevenir que curar, y en este caso, los egresados sin habilitación se ven forzados, en la mayoría de los casos, a continuar sus estudios, lo que tiene un altísimo impacto social, no solo por la mayor inversión de tiempo y dinero, sino además por el coste de oportunidad que supone la incorporación tardía al mercado de trabajo, sobre todo, cuando nuestros competidores en el orden europeo y mundial lo hacen tras tres o cuatro años de estudios universitarios”, señala.

Se duplica el número de ingenieras matriculadas y se cuadruplica el de egresadas en la última década

Por otra parte, siguiendo con datos estadísticos, aunque el mayor porcentaje de alumnos de grados en Ingenierías de la rama industrial corresponde a los hombres, las mujeres cobran cada vez más protagonismo. En los últimos años, se ha producido un repunte tanto en el porcentaje de mujeres matriculadas como egresadas, especialmente en las matriculaciones desde el año 2015.
El incremento en el número de alumnas que deciden estudiar una Ingeniería de la rama industrial ha sido progresivo en la última década, pasando de las 7.743 matriculaciones del curso 2012-2013 a las 13.177 de 2020-2021, por lo que prácticamente se duplicaron las matriculaciones en lo que respecta a los grados habilitantes.

En cuanto a las egresadas, esta cifra se cuadruplicó, al pasar de las 467 del curso 2012-2013 a las 1.942 del curso 2020-2021.

Si nos referimos a los títulos no habilitantes, también se duplicaron las matriculaciones: de 4.473 en 2012, se llegó a 9.513 en el curso 2019-2020, y de 316 egresadas a 2.007 (casi se ha multiplicado por 7).

En total, en la última década decidieron estudiar una Ingeniería de la rama industrial 176.593 mujeres, con un saldo de 23.048 egresadas. En concreto, 104.847 se matricularon en grados habilitantes y 71.746 en grados no habilitantes. En cuanto a las egresadas, las cifras son muy similares en ambos casos (11.567 en grados habilitantes y 11.481 en no habilitantes).
Este incremento también ha quedado reflejado en el porcentaje del alumnado en los grados habilitantes: en 2012 las mujeres suponían el 17% de los alumnos matriculados, llegando al 24,59% en el curso 2020-2021, un incremento de casi 8 puntos porcentuales.

En cuanto a las alumnas egresadas en los títulos habilitantes, la progresión también ha sido ascendente: del 16,13% ha pasado al 25,89%, más de 9 puntos porcentuales.
Sin embargo, en el caso de los grados no habilitantes el porcentaje apenas ha variado en las matriculaciones: 37,41% en 2012 y 33,54% en 2020-2021, y en las egresadas incluso ha disminuido: 46,54% y 34,41% en dichos años.

En el porcentaje general, se ha pasado del 21,59% en el curso 2012-2013 al 29,69% en el curso 2020-2021, en lo que respecta a las matriculaciones de mujeres en ambos grados (habilitantes y no habilitantes).

Los tres abusos por desinformación más habituales de las inmobiliarias

Redacción
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“El agente inmobiliario dijo una cosa, pero el contrato dice otra”. Esta frase, tan habitual entre los vendedores de vivienda, es una muestra de que en España se cometen abusos inmobiliarios más a menudo de lo que se piensa. Y aunque lo normal es confiar en las explicaciones de los profesionales y firmar el contrato con la agencia sin reparar en los detalles, los expertos del comparador financiero e inmobiliario HelpMyCash.com lo desaconsejan.

“Existen frases hechas que se repiten una y otra vez cuando uno solicita información para contratar una inmobiliaria. Muchas de ellas no son del todo ciertas y la única manera de corroborarlo es leyendo con atención el contrato inmobiliario”, apuntan los especialistas. Y advierten de la existencia de tres afirmaciones muy repetidas entre los agentes que no siempre son lo que parecen: “Solo pagas si vendes”, “Puedes cancelar el contrato cuando quieras” y “Puedes firmar el contrato inmobiliario en representación de un tercero”.

“Solo pagas si vendes”

Muchas inmobiliarias aseguran que el propietario no pagará honorarios hasta que no se haya vendido la vivienda. Esto casi nunca es así. En primer lugar, porque la gran mayoría de las agencias liquidan entre el 50% y el 100% de sus honorarios tras la firma del contrato de arras. Si la venta se cae luego de esta instancia, lo habitual es que la agencia retenga la señal y cobre sus honorarios, aunque el piso no se venda.

Hay más: los contratos inmobiliarios, ya sean con cláusula de exclusividad o sin ella, establecen diferentes situaciones donde el propietario tendrá que pagar honorarios, aunque no se cierre la compraventa. “Cuando un propietario contrata los servicios de una agencia para vender su piso, por ejemplo, ambas partes acuerdan un precio de venta. Si la agencia encuentra un comprador dispuesto a pagar esa cantidad y, por lo que sea, el propietario decide no seguir adelante con la operación, la agencia tiene derecho a reclamar sus honorarios”, explican desde HelpMyCash.

“Puedes cancelar el contrato cuando quieras”

Si bien es cierto que, desde un punto de vista práctico, el propietario puede revocar el acuerdo con la inmobiliaria, esta afirmación no es del todo transparente. “Si el propietario revoca unilateralmente el contrato antes de su vencimiento, la agencia tiene derecho a reclamar sus honorarios. Así lo establecen la mayoría de los contratos a los que hemos tenido acceso”, explican los especialistas del comparador.

Además, la gran mayoría de los encargos de venta incluyen una cláusula de prórroga tácita. Esto significa que, una vez alcanzada la fecha de vencimiento del contrato, este se renueva automáticamente, salvo que se notifique por escrito y de forma anticipada la voluntad de rescindirlo.

“Puedes firmar el contrato inmobiliario en representación de un tercero”

Esta situación es menos habitual, pero no por eso menos importante. Algunas agencias permiten firmar el contrato inmobiliario en representación propia y de un tercero cuando se trata de un inmueble que es propiedad de varias personas. Los expertos de HelpMyCash piden cautela. “Hemos visto casos donde un copropietario ha contratado a la inmobiliaria en representación propia y de sus hermanos, pero llegado el momento de firmar las arras, uno de los copropietarios se ha echado para atrás. Se puede anticipar el desenlace: la persona que firmó el encargo se vio obligada a pagar los honorarios de la agencia, quien consideró que había cumplido su trabajo luego de presentarle al comprador”, apuntan.

Los abusos inmobiliarios por información engañosa son más habituales de lo que se piensa. Dado que la información es poder, los especialistas de HelpMyCash insisten en la importancia de estar informados y de leer detenidamente los contratos antes de firmarlos. “La mejor manera de evitar los abusos de este tipo es analizando lo que se firma. Si el propietario tiene cualquier tipo de inconveniente con la agencia, la prueba más contundente no serán las conversaciones que hayan tenido, sino lo que se ha establecido en el acuerdo escrito”, concluyen.

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