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FAI advierte que la situación económica actual supone un grave riesgo para el aumento de la morosidad en el alquiler

El Coordinador General de la Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias incide en que urge aflorar las viviendas cerradas y aumentar el parque de inmuebles para arrendar y que con la nueva Ley de Vivienda no se va a conseguir.

El Coordinador General de la Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias ( FAI), José María Alfaro, ha advertido que la situación económica actual supone un grave riesgo para el aumento de la morosidad en el alquiler, mucho más de lo que fue durante el Covid. Al respecto, ha indicado que, precisamente, los principales factores que hacen subir las rentas son la grave escasez de oferta en las principales ciudades y la inseguridad jurídica.

Así lo ha destacado durante su intervención en la jornada «Objetivo Alquiler», organizada por el Observatorio Español del Seguro de Alquiler (OESA), que ha congregado esta mañana en Madrid a distintos responsables de administraciones e instituciones públicas y del sector privado para radiografiar el mercado del alquiler en España en distintas mesas redondas.

Durante su intervención, Alfaro ha indicado que gracias a las garantías de alquiler del sector asegurador y privado se está consiguiendo mantener en alquiler al menos una de cada 3 viviendas. Asimismo, ha remarcado que es necesario, y con carácter de urgencia, hacer aflorar las viviendas existentes cerradas para aumentar el parque de vivienda para arrendar. Algo, ha señalado, que no se va a conseguir con la nueva Ley de Vivienda en tramitación.

Por otra parte, ha insistido en que hay que trabajar en dos líneas paralelas: sacar al mercado del alquiler las viviendas cerradas por parte de los propietarios y en la obra nueva en alquiler sobre suelo público mediante Built To Rent.

El Coordinador General de FAI también se ha mostrado crítico al asegurar que la Administración lleva 25 años de retraso, ya que prácticamente no han existido políticas públicas eficientes para el mercado del alquiler.
También ha sido contundente a la hora de asegurar que resulta “dramático” que el bono joven del alquiler todavía no se esté cobrando, cuando han pasado ocho meses desde su anuncio”.

Cinco consejos para integrar la naturaleza en la terraza de un bar o restaurante

Ya sea a pie de calle, en un parque, en las alturas o en un pequeño rincón recóndito de la ciudad, con la llegada del calor las terrazas se convierten en el perfecto aliado para disfrutar al aire libre de una buena bebida refrescante, un buen cocktail o un vermú, siempre acompañado de un pequeño tentempié y una buena compañía.

En España hay mucha cultura de “terraceo”, por lo que encontramos una gran variedad de llamativas opciones, con espacios exteriores muy cuidados y pensados para atraer la visita del mayor número de clientes. Pero el clima y la temperatura extrema que se alcanza en esta temporada del año, puede limitar la usabilidad de estos espacios. ¿Cómo podemos hacer frente a esto? El paisajismo nos puede ayudar a encontrar la respuesta, y es que la integración de la naturaleza y un correcto uso de la misma puede ayudarnos a potenciar la terraza de cualquier bar o restaurante.

Todo paisajismo que se haga en estos entornos ha de tener la capacidad de poseer mucha versatilidad, para que se puedan utilizar en diversidad de localizaciones o en diferentes condiciones o estaciones. Para ello, el paisajista Fernando Pozuelo ha destacado cinco aspectos a tener en cuenta a la hora de utilizar en paisajismo en terrazas para conseguir entornos más agradables:

1. La gestión del sol y la sombra. Lo que se busca es, en momentos estivales en los que hace una temperatura elevada, contar con determinadas zonas de la terraza que estén bajo la sombra, bien sea a través del uso de vegetación natural, que nos puede proporcionar sombra gracias a la copa de un árbol, o a través de parasoles o sombrillas u otros elementos de sombreamiento como pérgolas o toldos. Además de ello, también deberemos prestar especial atención al equilibrio con las zonas de sol. Esto se podrá gestionar también a través de la instalación de pérgolas bioclimáticas, que permiten cerrarlas o abrirlas completamente en función de las necesidades, para aquellos momentos en los que si apetece recibir los rayos en nuestra piel.

2. Uso de vegetación. Normalmente, en este tipo de espacios, se apuesta por una línea de una vegetación muy naturalizada, siguiendo la tendencia de New Perennial, de Piet Oudolf. Este tipo de vegetación es muy abundante y natural. Esta abundancia, en muchos casos, se puede ampliar a especies exóticas, como son las Palmáceas, Rabaneras, Musas, o Strelitzias (Ave del paraíso), que suelen ser plantas de hoja ancha. Estas decoraciones dependen del clima que predomine o de la vertiente mediterránea donde nos encontremos. La vegetación no solamente tiene que ser exótica de abajo a arriba, partiendo de macetas, sino que también pueden ser colgantes, a través de cascadas florales y a través de las estructuras de pérgolas, o de sombreamiento, ya que nos permiten instalar maceteros con diferentes especies colgantes.

3. Aumento del tiempo de disfrute. La terraza o restaurante será más aprovechable cuanto más utilización tenga de la franja horaria, siempre y cuando esto coincida con el modelo productivo o de negocio del restaurante. Se pueden incorporar sistemas de nebulización, o sistemas que permiten vaporizar agua en el ambiente, para poder así refrescar a los comensales. Si esto lo unimos a ciertas corrientes de aire se pueden conseguir mejoras térmicas de hasta 6 u 8 grados de temperatura. Del mismo modo, a la caída del día o a primera hora de la mañana, también se pueden poner lámparas de infrarrojos o estufas, que permiten calefactar la terraza y el restaurante e incluso permiten que se pueda estar cómodamente hasta altas horas de la madrugada.

4. Trabajar todos los sentidos. Comenzando por la parte más olfativa, podemos hacer uso de diferentes aromas, pero con sutileza, sin que sea una fragancia cargante. Para ello se pueden utilizar diferentes plantas con cierto aire aromático, como la hierbaluisa, la menta, ciertos cítricos como el limón, algunas coníferas o diferentes tipos de jazmines. El apartado auditivo en estos espacios también es esencial, por lo que debemos apostar por dotar a la terraza de un sistema de audio. Poner hilo musical puede contribuir a generar un ambiente relajante. En algunas ocasiones lo contrario, dotarla de música a mauyor volumen para generar un ambiente más dinámico.

5. Uso de la iluminación. Ahora se están utilizando mucho las catenarias, que son guirnaldas colgando desde los árboles o palmeras. Estas guirnaldas nos permiten conseguir un ambiente muy festivo, nos recuerdan al verano o a un entorno vacacional. Estas catenarias se pueden combinar con luz indirecta, desde abajo a arriba para los diferentes arbustos, una luz de cortesía en las mesas, que bien puede ser una vela o unas lámparas, o lámparas de pie.

Fernando Pozuelo comenta: “Acercar la naturaleza a estos espacios de ocio y recreo, como puede ser la terraza de un bar, donde nos rodeamos de familia o amigos, potencia la sensación de desconexión, lo que ayuda a alejarnos de las preocupaciones de nuestro día a día y a potenciar nuestro bienestar y felicidad”.

Profesionalinmo reúne a 200 agentes para debatir sobre el mercado inmobiliario y el uso de redes sociales para vender viviendas

La jornada, organizada por el Colegio API de Valencia, es uno de los principales eventos del sector inmobiliario en la Comunidad Valenciana.

Cerca de 200 profesionales inmobiliarios de toda la Comunidad Valenciana han participado hoy en Profesionalinmo, una jornada organizada por el Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Valencia. Se trata de uno de los principales eventos del sector inmobiliario en la Comunidad Valenciana por el número de asistentes y la calidad de los ponentes, que tiene lugar en un momento de gran aceleración del mercado inmobiliario, con las compraventas y los precios en niveles nunca vistos desde 2008.

La actividad se desarrolla a lo largo de todo el día en el auditorio del Hotel Balneario Las Arenas de Valencia y ha abordado temas como el uso de Tik Tok para la venta de viviendas, la ética de los inmobiliarios o cómo reformar viviendas para vender a un mayor precio. Además, la jornada ha sido presentada y amenizada por Jamming, una compañía de teatro madrileña especializada en improvisación y humor que dará muchas sorpresas a los profesionales asistentes.

Profesionalinmo ha sido inaugurada por Purificación Peris, directora general de Emergencia Habitacional, Función Social de la Vivienda y Observatorio del Hábitat y Segregación Urbana de la Generalitat Valenciana y Alfredo Cano, presidente del Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Valencia.

En su intervención, Purificación Peris ha felicitado al Colegio por la organización del evento y ha destacado la importancia de la colaboración público-privada para dar garantías y seguridad a la sociedad en materia de vivienda y al propio sector. En este sentido, ha hecho referencia al Registro de Agentes de Intermediación Inmobiliaria de la Comunidad Valenciana, cuyo borrador de proyecto se encuentra en la fase final. Igualmente, Peris ha puesto de relieve la gran labor que realizan los agentes de la propiedad inmobiliaria para dar seguridad jurídica y realizar transacciones inmobiliarias seguras y acreditadas.

Por su parte, Alfredo Cano ha mostrado su entusiasmo por volver a organizar un evento presencial tras dos duros años de pandemia y ha explicado que la jornada va a servir para analizar “la evolución del mercado inmobiliario pero también para hacer balance de los últimos cambios y novedades que afectan al sector”. El presidente del colectivo API de Valencia también ha hablado del futuro Registro de Agentes de Intermediación Inmobiliaria. “Ahora sólo nos queda trabajar todos juntos para que este Registro pueda ser de carácter obligatorio y se ponga en marcha lo antes posible”, ha expresado.

La actividad formativa ha comenzado con una mesa redonda sobre el recientemente anunciado Registro de Agentes Inmobiliarios de la Comunidad Valenciana en la que han participado Purificación Peris, Xavier Roig, director del Registro de Agentes Inmobiliarios de Cataluña, y Víctor Giner, asesor jurídico del COAPI de Valencia. A continuación, Leire Eléxpuru, inmobiliaria y experta en Tik Tok con 100.000 seguidores, ha explicado cómo se puede usar esta red social en auge para vender viviendas. Después, Luis Fabra, director de GAMERIN y profesor de la Universidad de Zaragoza, ha abordado la situación del mercado inmobiliario en Valencia. Para cerrar la mañana, Juan José Piquer, gerente de Piquer Inmobiliaria, ha moderado la mesa redonda «Cómo aumentar tus captaciones en exclusiva», en la que han participado Antonio Giraldos, delegado de Vive Soluciones Inmobiliarias en Valencia; José Luis Gordillo, CEO de Grupo Vivalta y Julia Carrillo, CEO de Inmobiliaria Carillo.

En la sesión de tarde, se ha desarrollado un panel de experiencias de inmobiliarios en redes sociales con Rocío González, mánager en REMAX URBE II y Álex Seco, consultor inmobiliario, moderado por Carlos Rentalo, experto en Marketing Inmobiliario. A continuación, Jaime Gil, CEO de J&J Grupo Inmobiliario, ha explicado las claves del Flipping inmobiliario, es decir, reformar una vivienda para venderla posteriormente a un precio más elevado.

La ponencia final ha corrido a cargo de Francis Fernández, CEO de SIRA Spanish International Realty Alliance, que se ha centrado en la ética para inmobiliarios. Tras la finalización de la actividad formativa, los asistentes han podido disfrutar de una cena de gala en los jardines y salones del Hotel Las Arenas.

Vía Célere lanza la IV edición de los Premios Vía Célere de Periodismo Inmobiliario

La promotora residencial quiere destacar y reconocer la labor periodística en su sector de actividad, fomentando la divulgación de información y el análisis sobre el mercado inmobiliario.

Después del éxito obtenido en la edición anterior, Vía Célere mantiene el formato, premiando a los ganadores de cada categoría con 2.000 euros y una placa conmemorativa a los mejores trabajos periodísticos publicados entre el 16 de septiembre de 2021 y el 15 de septiembre de 2022 en tres categorías diferentes.

Las tres categorías galardonadas varían respecto a años anteriores, en 2022 se premiarán el mejor análisis de situación del mercado inmobiliario, la mejor información sobre innovación y/o sostenibilidad en el sector y el mejor artículo sobre un mercado residencial regional.

Vía Célere, promotora especializada en el desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios, ha convocado la cuarta edición de los Premios Vía Célere de Periodismo Inmobiliario, manteniendo el propósito de reconocer y premiar la labor de los profesionales de los medios de comunicación especializados en su sector. Con este reconocimiento, la compañía pretende premiar y fomentar el trabajo de los periodistas que facilitan la divulgación de la realidad del sector y la elaboración de informaciones inmobiliarias de calidad, especialmente durante el año 2022, en pleno crecimiento del mercado tras la pandemia.

Después del éxito obtenido en la edición anterior, Vía Célere volverá a repetir el mismo formato de los galardones anteriores, premiando a los ganadores de cada categoría con 2.000 euros y una placa conmemorativa. Tanto la estatuilla como el premio en metálico serán entregados en una ceremonia que tendrá lugar en Madrid antes de final de año.

Para la actual edición, la compañía ha realizado un ajuste en las categorías premiadas para adaptarlas mejor a las temáticas de más interés para el público, haciendo hincapié en temas relevantes para el sector sobre los que más han escrito los profesionales de la comunicación y han sido publicados. Por ello, esta IV edición de los Premios Vía Célere de Periodismo Inmobiliario introduce como novedad el premio al mejor artículo sobre el mercado residencial regional, que se sumará a las categorías del mejor análisis de situación del mercado inmobiliario y a la mejor información sobre innovación y/o sostenibilidad en el sector.

Para participar, las candidaturas podrán presentarse de manera grupal o individual, con trabajos originalmente elaborados en español y que hayan sido publicados en prensa impresa, digital o audiovisual entre el 16 de septiembre de 2021 y el 15 de septiembre de 2022. Asimismo, cada candidato tendrá la posibilidad de presentar dos piezas diferentes y de extensión libre en cada categoría, hasta sumar un total de seis entre las tres.

Los interesados podrán presentar sus candidaturas entre el 15 de junio y el 15 de septiembre de este año (ambos incluidos) en formato escrito o audiovisual mediante un correo electrónico a la dirección marketing@viacelere.es. En el envío tendrán que incluir tanto la candidatura como sus datos de contacto (nombre, apellidos, email y teléfono) y la categoría en la que participaría esa pieza. Además, los participantes podrán consultar toda la información en las bases.

El jurado será elegido por el Comité de Dirección de Vía Célere y estará compuesto por miembros de prestigio reconocido en los ámbitos periodístico o inmobiliario. Ellos serán los encargados de seleccionar los mejores trabajos de cada categoría en base a criterios como la rigurosidad de la pieza, la labor de investigación o su capacidad de divulgación.

Con la cuarta edición de los premios, Vía Célere mantiene su intención de premiar el trabajo periodístico sobre el mercado inmobiliario. Buscando impulsar, por cuarto año consecutivo, la transformación, evolución y modernización del sector y su gestión corporativa, destacando la labor fundamental de los periodistas como vías de comunicación directa con el público. De esta manera, los premios galardonan y reconocen el trabajo realizado durante un año de crecimiento, destacando las publicaciones, los análisis de situación y el conocimiento sobre la innovación del sector inmobiliario divulgado a la sociedad por los periodistas.

Vuelta al centro tras la pandemia: los que compraron vivienda en las afueras regresan a los núcleos urbanos

Cerca de un 60% de las oficinas de Redpiso confirma que aquellos que han optado por viviendas en la periferia y zonas rurales en estos dos últimos años están regresando ahora al centro de las ciudades.

La cercanía con colegios, centros de trabajo, centros sanitarios y otros servicios es el principal motivo de este giro.

El interés por los inmuebles céntricos ha vuelto. Tras el incremento que la pandemia generó en la demanda de viviendas a las afueras -motivada por la búsqueda de espacios más amplios, zonas exteriores y proximidad con el entorno rural-, más de la mitad de los compradores de estas áreas han regresado a los núcleos urbanos, una vez estabilizada la crisis sanitaria. Así lo confirma el último análisis del Servicio de Estudios Redpiso realizado con los datos operacionales de las más de 240 oficinas de la compañía en toda España, consultadas por el estado del mercado de la vivienda tras la pandemia.

En concreto, casi un 60% de las franquicias de Redpiso afirma que aquellos clientes que optaron por mudarse a zonas periféricas en plena pandemia del COVID-19 han recuperado el interés por residir en el centro de las ciudades en los últimos meses. Se trata de un giro en el que consideran que tiene especial influencia la cercanía con los centros de trabajo, colegios, centros de salud y otros servicios, además del ahorro económico en términos de mantenimiento del hogar o traslados diarios. Por su parte, el atractivo que estas zonas adquirieron para el perfil inversor durante la pandemia -debido, en gran medida, a las bajadas de precios por el incremento de la oferta- aún se mantiene o, incluso, continúa en ascenso.

En este sentido, el 27% de todos los consultados sostiene que las operaciones destinadas a inversión han crecido respecto a 2019 entre un 10% y un 20%, un 23% señala que lo han hecho entre un 1% y un 10% y un 7% sitúa este crecimiento por encima del 20%. Por su parte, otro 23% de las oficinas afirma que las operaciones con la inversión como objetivo se han mantenido en comparación con las de 2019.

“Junto con el análisis de nuestras últimas operaciones y la comparativa con las gestionadas antes de la pandemia, puede observarse que la tendencia por la que la población se trasladaba a áreas del extrarradio o rurales se está revirtiendo. Y aunque esto está modificando progresivamente la demanda en zonas céntricas, aun no se ha vuelto en ellas a los precios de 2019. Esto hace del momento actual una oportunidad muy aventajada aún para la compra o inversión en el centro”.

La Inteligencia Artificial es el artífice de la transformación del sector jurídico

Tras la pandemia, el Legaltech se impone como la principal respuesta y salvavidas para las empresas del sector jurídico que quieren dar el salto y adaptarse a las nuevas necesidades del entorno.

Miguel Montero de Quadras, CEO y fundador de Atomian, ha dado las claves de la automatización en el sector en el evento Spain Legal Expo, el principal punto de encuentro entre empresas proveedoras de servicios legales.

La transformación digital es el presente. La pandemia aceleró un proceso de modernización de las empresas que ya venía anunciándose. En el caso del sector jurídico, el legaltech se impone como la principal respuesta y salvavidas para aquellas empresas que necesitan simplificar, agilizar y optimizar las tareas asociadas a abogados, jueces y notarios.

Así lo ha sentenciado Miquel Montero, CEO y fundador de Atomian en el evento Spain Legal Expo celebrado los días 15 y 16 de junio en el Pabellón 1 de IFEMA, en Madrid. Montero ha explicado en la ponencia “La IA como impulso del sector: automatizar o quedarse atrás” que la implantación de nuevas tecnologías en la práctica profesional del derecho ha llegado para quedarse. “El Legaltech ofrece un cambio continuo en la cultura organizacional de las empresas, es hora de subirse al carro o asumir que algunas empresas quedarán obsoletas”,

Con ello, la automatización se abre paso en el sector jurídico con el objetivo de aumentar los ingresos y reducir los costes. “A través del Legaltech, los profesionales podrán implementar nuevas tecnologías en la práctica profesional del derecho. De esta manera la Inteligencia Artificial será el artífice de la transformación del sector jurídico”.

La entrada de la Inteligencia Artificial

Hoy en día, existen distintos tipos de software y herramientas para automatizar procesos, las cuales van desde la visión de procesos, hasta la lectura de documentos, como es la extracción de información clave o detección de hitos procesales en notificaciones judiciales, con niveles de precisión cercanos al 100%.

“El objetivo principal de la implementación de estas tecnologías es exprimir al máximo la eficiencia de los recursos, de modo que se puedan aumentar ingresos al mismo ritmo que se reducen los costes”, afirma el experto.

“Con la reducción de tiempos en este tipo de procesos mecánicos y laboriosos, los juristas podrán dedicar tiempo a otros aspectos de su oficio en los que su conocimiento y experiencia sea más diferencial. El camino para conseguirlo, sin duda pasa por una automatización de procesos documentales inicial, a través de la cual el profesional pueda democratizar el acceso a los datos y tomar decisiones basadas en los mismos para, después, aplicar cuestiones analíticas para interpretar resultados”, concluye el CEO de Atomian.

Inteligencia Artificial, la custodia de los datos y el Cloud: los tres conceptos para tener una administración bien digitalizada

Representantes de la Junta de Andalucía, la Región de Murcia, la Comunitat Valenciana, o la Comunidad de Madrid debaten en DES2022 cómo llevar la transformación digital en los entes públicos para mejorar su gestión interna y con el ciudadano.

La cooperación público-privada para favorecer los hubs de innovación y la digitalización en las empresas ha sido la principal reivindicación.

La segunda jornada de DES – Digital Enterprise Show 2022 ha celebrado el foro Modernización y Digitalización de las Administraciones Públicas, para ayudar precisamente a la administración pública a acelerar su transformación. Juan Jesús Torres, Secretario General de Administración Digital del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital del Gobierno, ha inaugurado este foro y ha apuntado que “tenemos la oportunidad histórica de contribuir a una serie de cambios sin precedentes con un proyecto de país en el que sumemos el esfuerzo de todas las administraciones”.

La colaboración entre administraciones ha sido una de las máximas repetidas durante este foro como potenciador de las capacidades para mejorar el conjunto de los servicios a los ciudadanos. “La relación entre todas las comunidades autónomas con una conversación permanente de las cosas que nos preocupan beneficia a España” ha destacado María Pérez, Directora General de Estrategia Digital de la Agencia Digital de Andalucía.
Tecnologías
para ser más eficientes.

Inteligencia Artificial, Big Data, Cloud, Ciberseguridad y Automatización lideran la transformación de las administraciones en “dos vertientes” como ha afirmado Marius Gómez, Head of Sales en T-Systems Iberia, durante su participación en el foro. “Por un lado, las acciones que buscan la transformación de la propia administración, y por otro, el desarrollo de los servicios al ciudadano y el uso de la tecnología para ser más eficientes” ha apuntado.

Las tecnologías de automatización se presentan como una herramienta “que hace más eficiente el trabajo de las administraciones públicas” en palabras de Javier Martínez, CIO Director General Informática de la Región de Murcia, mientras permite al empleado público aportar el valor de su conocimiento para mejorar los servicios a la ciudadanía.

El dato y su gobernanza son dos de las grandes oportunidades y a la vez retos para flexibilizar las administraciones. “La IA va a potenciar la proactividad de las administraciones gracias a la utilización de los datos” ha defendido María Pérez que también ha destacado que “desde Europa queremos que los datos estén en manos de los propios ciudadanos” a diferencia de otros modelos como el chino en el que el propietario es el gobierno, o el estadounidense, donde son las multinacionales las que los gobiernan.

La Comunidad de Madrid ha enfatizado el valor del dato para hacer la administración más accesible a los ciudadanos “queremos conseguir que las administraciones sean organizaciones data driven con un uso adecuado del dato” ha afirmado Elena Liria, Consejera Delegada de la Agencia para la Administración Digital de la Comunidad de Madrid. Para ello, la región ha desarrollado un sistema en el que el propio ciudadano es propietario de sus datos y comparte con la administración la información según sus intereses o necesidades.

La realidad inmersiva también llega a la administración

Las regiones españolas también están explorando tecnologías disruptivas como el Metaverso para acercarse al ciudadano. “Si la sociedad llega, indudablemente la administración deberá llegar también” ha afirmado Guzmán Garmendia, CIO General Director of Telecommunications and Digitization de la Comunidad Foral de Navarra, región que ha lanzado un pequeño mundo virtual inmersivo paralelo para empezar a investigar cómo puede interactuar la administración con la ciudadanía en estos nuevos entornos. La Región de Murcia, por su parte, ha creado un centro de tecnologías disruptivas para analizar y explorar estas tendencias.
Desarrollo de la innovación a través de la Cooperación

El foro España Pyme Digital ha analizado también los retos de la colaboración entre empresas y organismos públicos para desarrollar en España una estrategia de innovación que permita crear espacios en los que se creen empresas y se genere empleo. Sin embargo, Nuria Lloret, Presidenta de AECTA (Asociación de Empresas de Tecnología, Consultoría e Innovación), ha reclamado una colaboración “no paternalista” en la que ambos actores realicen el viaje de la innovación juntos para “dejar de ser un país de micropymes y autónomos, y ser un país de empresas medianas y grandes” ha afirmado. Lloret también ha apuntado que el sistema de innovación actualmente “funciona a dos velocidades” y ha reclamado más agilidad por parte de la administración, ya que “para una empresa, no innovar en el momento adecuado puede significar su cierre”.

La regulación que deben cumplir las administraciones públicas ha sido la principal barrera para lograr esta aceleración. “Probar servicios y soluciones en una ciudad, muchas veces no es posible por la normativa que debemos cumplir” ha apuntado David Rosa, Technical Deputy Director de Las Naves iniciativa del Ayuntamiento de Valencia. Algo en lo que también ha coincidido Gonzalo Belenguer, Director General de la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunitat Valenciana “pienso que hay mucha colaboración, pero tenemos un marco regulatorio que nos constriñe a todos a la hora de desarrollar territorios y economías”.

La fuga de talento también es un problema a la hora de desarrollar estos núcleos de innovación cuya única misión es dinamizar el tejido empresarial para producir empresas, riqueza y empleo. Desde Andalucía, Rocío Diaz, Directora General de Economía Digital e Innovación de la Junta de Andalucía, ha destacado uno de sus principales objetivos es “retener y aprovechar todo el talento que tenemos en nuestro territorio. Hemos trabajado con empresas y administraciones para entender cómo podemos hacer que este talento se transforme en empresas nuevas, que generen empleo y riqueza y creo que lo hemos conseguido y ahora nos toca seguir avanzando en esa línea”.

El modelo de aprendizaje del futuro: metodologías ágiles, nuevas tecnologías y un time-to-learn más rápido

El evento Always Learning contará con ponencias, casos de éxitos y workshops para dar a conocer las claves del aprendizaje continuo en las organizaciones.

Ponentes internacionales y nacionales de compañías como Telefónica, Santander, Cepsa o BBVA impartirán charlas en La Nave para un aforo que reunirá a más de 650 personas.

Los nuevos modelos de aprendizaje, estrategias de formación, evaluación del impacto en los profesionales y las tecnologías para el aprendizaje serán algunas de las temáticas de la jornada.

En un mundo laboral en acelerado cambio, donde reducir el tiempo necesario para adquirir nuevos conocimientos (time-to-learn) se ha convertido en uno de los objetivos más importantes, las organizaciones apuestan por transformar los modelos de aprendizaje. El aprendizaje continuo es una de las vías para adquirir nuevas competencias y adaptarse con éxito a las exigentes demandas del mercado.

En este contexto y con el fin de dar a conocer las principales tendencias en aprendizaje continuo, la consultora de transformación digital Netmind organiza el evento gratuito “Always Learning Day” el 5 de julio en La Nave (Madrid), cuyas ponencias también serán retransmitidas vía streaming. Una jornada que nace con el objetivo de facilitar las claves para transformar las estrategias y planes de formación en las compañías y la forma de integrarlos en la cultura organizacional, y que contará con las ponencias de representantes de corporaciones como Telefónica, Santander, Cepsa, BBVA, Netmind, Wefox, Cellnex Telecom y BTS entre otros.

A través de keynotes de referencia internacional, talks y workshops se darán a conocer los nuevos modelos de aprendizaje en las organizaciones, las estrategias de formación, la evaluación del impacto en los empleados, así como el conocimiento en tecnologías punteras para el aprendizaje, entre las que destaca el cloud, la Inteligencia Artificial o la introducción al metaverso.

La jornada arrancará con la participación de las referentes internacionales Amanda Nolen y Lori Niles, especialistas de aprendizaje organizacional a gran escala, que abordarán la importancia de los datos para traducir las aspiraciones en acciones. Tras ellas, Marta Padilla, Vicepresidenta de Ingeniería de Software en Wefox, compartirá el aprendizaje y las lecciones sobre liderazgo y agilidad en su experiencia corriendo la maratón del círculo polar ártico, en Groenlandia. Por su parte, Susana Jurado, Head of Telefónica Open Innovation Campus, impartirá una ponencia sobre los beneficios de abrir sinergias entre el mundo académico y la compañía.

El aprendizaje continuo está en constante avance. En su ponencia, David Hernantes, Global Head of Technological Upskilling and EdTech Chief Product Officer de BBVA, explicará los avances que ha supuesto la adopción de estas tecnologías a nivel global, y representantes del banco Santander, como Liliana Meneses y Daniel Fernández, se centrarán en el impacto de L&D en una organización en continua transformación digital.

Además de asistir a las ponencias, los registrados al evento tendrán la oportunidad de inscribirse previamente en los cuatro talleres prácticos como en los centrados en tácticas de reaprendizaje continuo, así como la importancia de la gamificación en la organización. Entre los workshops destaca el impartido por Nick Van Dam, experto mundial en liderazgo y formación corporativa, coautor y autor de más de 25 libros, entre los que figuran ‘Elevating Learning & Development’, ‘You! The Positive Force in Change’, ‘25 Best Practices in Learning & Talent Development, nos hablará de las principales prácticas y métodos que ayudan a llevar el L&D de las organizaciones a otro nivel.

Los más de 650 registrados en el evento accederán a contenido extra, como la Keynote impartida por Marko Gargenta, quién formó parte de la creación de Twitter University y desde entonces ha ayudado a empresas como Salesforce, Shopify, Airbnb y LinkedIn a trabajar en la adaptación tecnológica a gran escala. En esta charla, Marko comparte cómo fomentar el intercambio de ese conocimiento tácito y cómo mantenerlo actualizado, incluso en organizaciones innovadoras de rápido crecimiento.

“La formación tradicional ha dejado de ser efectiva. Los nuevos modelos impulsan una cultura de aprendizaje activa y colaborativa”, comenta Teresa Polavieja, Event Planner de Netmind. “El evento Always Learning Day permitirá conocer casos de éxito de empresas de diferentes sectores sobre la transformación de la cultura de aprendizaje corporativa, al servicio de la estrategia y el propósito de las organizaciones”.

Home staging, patito feo o nuda propiedad: los 10 términos imprescindibles en las operaciones inmobiliarias que muchos compradores desconocen

Durante el año pasado se vendieron 566.049 viviendas en España, un 12% más respecto a 2019 y casi un 35% más respecto a 2020, según datos del INE.

El Consejo General del Notariado cifra en el pasado mes de abril en más de 90.000 las transacciones en el sector, con una variación interanual del 12%.

Con motivo de este aumento en la demanda y ante el desconocimiento de muchos compradores de la terminología propia del sector, la red inmobiliaria Comprarcasa ha recopilado los 10 términos más usados en las operaciones de compraventa.

A pesar de la situación de incertidumbre por el alza en los tipos de interés, la inflación y el crecimiento de los precios por encima del 8% de media en España, las operaciones en el mercado inmobiliario mantienen un buen ritmo. Según los últimos datos del Consejo General del Notariado, el pasado mes de abril se produjeron más de 90.000 transacciones, con una variación interanual del 12%.

Cifras en línea con los positivos datos en el cierre de operaciones inmobiliarias del pasado año, cuando se vendieron, de acuerdo con el INE, un total de 566.049 viviendas, con un crecimiento de casi el 12% respecto a las cifras registradas en 2019 y casi un 35% más respecto a 2020.

Unos datos que reflejan el latente interés de los españoles por la vivienda. Una demanda en alza que choca con el desconocimiento de muchos compradores sobre el mercado inmobiliario y de la propia terminología utilizada en el sector.

Por este motivo, desde la red inmobiliaria Comprarcasa han recopilado 10 de los términos más usados del mercado inmobiliario para que tanto compradores como vendedores tenga claros los puntos de todas las operaciones.

Home staging. La buena apariencia de los inmuebles es un factor clave en la decisión de los futuros compradores o inquilinos. En este sentido, el home staging es la técnica por la que se hace más atractiva una vivienda a los ojos de los posibles clientes, gracias a la publicación de buenas fotografías en los portales inmobiliarios, la redecoración, una mejor disposición de los muebles, o incluso a través de una recreación en realidad virtual de cómo podría ser una vivienda de obra nueva o tras una reforma. El objetivo es captar más clientes potenciales y también lograr una revalorización de la casa.

ITE. Son las siglas para la Inspección Técnica de un Edificio, un sistema de control de carácter obligatorio para asegurar la rehabilitación y conservación de los edificios, así como para controlar el nivel de seguridad del inmueble y de sus habitantes. Se debe realizar con la supervisión de un técnico especializado, como arquitectos, ingenieros o aparejadores, en la que se revisará el estado de los elementos comunes (fachadas, azoteas, redes generales de fontanería y saneamiento) y la correcta accesibilidad. En el caso de los edificios a partir de 50 años de antigüedad deben superar con éxito la ITE al menos cada 10 años.

Nuda propiedad. Un término jurídico que se refiere a que el propietario tiene la propiedad el inmueble, pero no el uso y disfrute del mismo, como es el caso de las operaciones de alquiler. Si una vivienda está a la venta bajo este término quiere decir que el propietario podría residir en la misma hasta su fallecimiento, pero la propiedad reside en el futuro comprador.

Patito feo. Dentro del mercado inmobiliario se conocen como patitos feos a aquellas viviendas cuya venta en el mercado puede resultar muy difícil debido a que sus características no las hacen atractivas para el público general. Por ejemplo, las casas con techos bajos, con una mala distribución en la que los largos pasillos ocupan todos los metros cuadrados, o con una ubicación lejos de las redes de transporte, que suelen ser más difíciles de dar salida den el mercado.

Proptech. Compuesto de las palabras ‘property’ y ‘technology’, se trata de un término que hace referencia a todas las empresas que utilizan la tecnología y las herramientas digitales aplicadas al sector inmobiliario. Pero no solo se utiliza para nombrar a las empresas involucradas en este proceso, sino para definir los cambios digitales que experimenta día a día el mercado inmobiliario. La domótica, el uso de tecnologías de realidad virtual para enseñar viviendas o las herramientas de Big Data para la gestión de datos son solo algunos de los numerosos conceptos que engloba el Proptech.

Realtor. Una palabra que en muchas ocasiones se utiliza como sinónimo de agente inmobiliario o vendedor
de propiedades, aunque técnicamente no tienen por qué ser iguales. Concretamente, un Realtor es un agente inmobiliario miembro de la NAR (National Associaton of Realtors) que se rige por un estricto código de ética en el cumplimiento de sus funciones. Además, debe tener experiencia contrastada en el sector, así como formación sobre el mercado inmobiliario y las legislaciones por las que se rige.

Venta por susurro. Con el aumento de la demanda de vivienda, ha resurgido esta tendencia en la que las agencias inmobiliarias cierran con el comprador una compraventa de vivienda de segunda mano antes de que la oferta llegue a publicarse en los escaparates, webs o portales. Una tendencia al alza ya que, según los datos de Comprarcasa, este sistema representó en 2021 el 20% del total de las operaciones de compraventa, un 10% más que el año anterior.

En la venta por susurro, el comprador contrata a su agente inmobiliario como su representante ante el mercado. Detalla muy bien las características y necesidades de la vivienda que está buscando con el objetivo de que le contacten en cuanto tengan disponible un inmueble de estas condiciones. De esta forma, sabiendo de antemano los requisitos que quiere el comprador, es mucho más sencillo ofrecerle una vivienda que se amolde a sus preferencias, contribuyendo a reducir la tasa de clientes insatisfechos entre un 13 y un 15%.

Cédula de habitabilidad. Se trata de un documento administrativo que acredita que una vivienda tiene los requisitos técnicos, higiénicos y sanitarios mínimos para ser habitada. Es imprescindible contar con este certificado para realizar cualquier trámite de compraventa o de alquiler, así como para dar de alta servicios como el agua, luz o gas.

Los requisitos y la vigencia de las cédulas de habitabilidad varían dependiendo de la comunidad autónoma, aunque en general suelen tener una vigencia de 15 años y han de estar firmadas y supervisadas por un arquitecto o aparejador. Para su validación se tienen en cuenta principalmente la salubridad y la superficie útil de la vivienda, la distribución del espacio y la altura de las habitaciones.

Certificado o etiqueta de eficiencia energética. Es otro de los documentos imprescindibles si se quiere alquilar o vender una vivienda, ya que refleja su consumo energético teniendo en cuenta aspectos como los sistemas de ventilación, iluminación, calefacción y refrigeración o agua caliente. Todos los datos analizados se recogen en una escala de calificación que va desde el nivel A (el más eficiente) hasta el nivel G (el menos eficiente).

Para obtener la etiqueta de eficiencia energética el propietario debe contactar con una empresa, ingeniero, arquitecto o técnico autorizado. Se trata de un servicio que no está regulado por las instituciones, por lo que cada empresa puede cobrar una tarifa distinta. Tras la elección, el técnico encargado deberá recopilar toda la información del consumo energético de la vivienda (materiales de las paredes y ventanas, orientación y dimensión de la vivienda, eficiencia del aire acondicionado, instalaciones eléctricas y calefacción…) para la emisión de la etiqueta. Tras ello, el último paso es registrar el documento ante el organismo competente de la comunidad autónoma o región para certificar su validez.

Escritura y título de propiedad. Aunque en el sector inmobiliario se tiende a usar estos dos términos de forma indistinta, lo cierto es que son dos aspectos relacionados, pero diferentes. El título de propiedad es tan solo un concepto que representa la propiedad legal de la vivienda, así como los derechos que se transmiten del vendedor al comprador. Por otra parte, la escritura de propiedad es el documento físico y legal que transmite el título de propietario al comprador.

Banco Sabadell asesorará a los aparejadores de Madrid sobre los fondos para rehabilitación energética de vivienda

Banco Sabadell será una de las entidades financieras de referencia para el Colegio de Aparejadores de Madrid en el marco de la campaña de rehabilitación energética de viviendas impulsada por los fondos Next Generation de la UE, tras el convenio de colaboración firmado entre el banco catalán y los arquitectos técnicos madrileños.

Según este acuerdo, Banco Sabadell “informará y asesorará a los miembros del Colegio sobre los proyectos Next Generation, en concreto sobre el Fondo de Recuperación Europeo, el cual tiene como principal objetivo impulsar planes de recuperación, transformación y reformas sobre la base de una sociedad verde, digital e inclusiva”. La entidad financiera “facilitará y ayudará a los miembros del Colegio para que puedan acceder a las ayudas que el Plan Nacional de Recuperación, Transformación y Resiliencia desarrollen”.

Asimismo, el convenio se extiende también a determinados servicios y productos financieros a los que podrán acceder en condiciones especiales el Colegio, sus empleados, sus colegiados y familiares de primer grado. De igual forma, el acuerdo incluye el asesoramiento por parte del banco al Colegio en proyectos que puedan resultar de su interés.

El portafolio de productos y servicios ofrecidos por Banco Sabadell al Colegio de Aparejadores de Madrid es de amplia extensión, tanto en el plano profesional como personal. Por ejemplo, Banco Sabadell ofrece bonificaciones del 10% en la cuota de colegiados hasta 50 euros si están domiciliadas en esta entidad bancaria. Entre las ventajas, también figura la posibilidad de abrir cuentas Expansión Negocios Plus, con cero comisiones de administración y transferencias gratuitas, entre otras muchas ventajas, pensada para el crecimiento de autónomos, comercios, despachos profesionales y pequeñas empresas. En esta oferta de productos al Colegio se incluye también la cuenta Expansión Negocios Pro, con financiación a medida del negocio. Asimismo, el propio Colegio, los colegiados, los trabajadores o sus familiares próximos podrán beneficiarse de pólizas de crédito a un año, préstamos para el inicio de actividades profesionales, préstamos para la compra de equipamiento en el negocio profesional, créditos hipotecarios y opciones de autorenting y leasing. Estas facilidades se extienden también a una gran variedad de servicios financieros en el plano de la economía personal, como préstamos de anticipo de nómina, créditos profesionales en condiciones ventajosas, cuentas Expansión Plus, Expansión Pro y Expansión Premium, préstamos para estudios, hipotecas y planes de ahorro.