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El mercado inmobiliario entre cifras históricas, jóvenes compradores y desigualdad

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El mercado inmobiliario entre cifras históricas, jóvenes compradores y desigualdad

El mercado inmobiliario español atraviesa una etapa marcada por cifras históricas. Los últimos datos oficiales reflejan un volumen de compraventas e hipotecas que no se veía en casi dos décadas, lo que confirma la fortaleza de la demanda y la relevancia de la vivienda como activo refugio en el actual ciclo económico.

Al mismo tiempo, se observa un cambio en el perfil de los compradores. Los jóvenes, tradicionalmente más inclinados al alquiler, comienzan a apostar con más decisión por la adquisición de vivienda en propiedad. Este giro generacional está transformando el mapa de la demanda y generando nuevas dinámicas en el sector.

Sin embargo, la evolución positiva de la actividad convive con un reto estructural: la brecha generacional en el acceso a la vivienda. Mientras los mayores consolidan su patrimonio inmobiliario, los jóvenes encuentran mayores barreras para emanciparse. Esta dualidad evidencia que el mercado combina dinamismo y desigualdad en la misma medida.

Récord de operaciones en el mercado residencial

El mercado inmobiliario español alcanzó en julio un punto de euforia poco habitual. Con más de 64.000 compraventas y más de 45.000 hipotecas firmadas, el mes cerró con cifras que no se veían desde antes de la crisis financiera de 2007. El dinamismo refleja la reactivación de la demanda en un contexto de tipos de interés a la baja y confianza renovada en el sector.

La mejora de la financiación y el apetito inversor han tenido un papel protagonista. Los compradores aprovecharon las nuevas condiciones para cerrar operaciones, conscientes de que los precios mantienen una tendencia al alza en muchas ciudades. Las entidades financieras, a su vez, se apoyan en este impulso para reforzar su posición en un mercado cada vez más competitivo.

Este récord no solo pone en evidencia la fortaleza de la vivienda como activo, sino que abre un debate sobre su sostenibilidad. Los analistas recuerdan que la actividad del mercado inmobiliario depende directamente de la evolución económica y de la capacidad de los hogares para mantener su esfuerzo financiero en el tiempo. En este sentido, el reciente récord de compraventas e hipotecas actúa como termómetro del vigor y los desafíos del sector.

Datos clave

  • 64.730 compraventas en julio 2025 (+13,7% interanual).
  • 45.065 hipotecas firmadas (+25%).
  • Mejor mes hipotecario desde 2007.

MiniFAQs

  • ¿Qué impulsó el récord de operaciones?
    El récord de operaciones inmobiliarias se explica principalmente por la bajada de tipos de interés decidida por el Banco Central Europeo y por la confianza creciente de los hogares en la estabilidad económica. A ello se suma la percepción de que los precios seguirán subiendo, lo que empuja a cerrar operaciones antes de perder oportunidades.
  • ¿Se puede mantener este nivel de actividad?
    Mantener estas cifras récord dependerá de factores estructurales. Si la economía española mantiene un crecimiento sostenido y los tipos de interés permanecen estables, es probable que la actividad se prolongue. Sin embargo, cualquier cambio en la política monetaria, el empleo o la renta disponible de los hogares podría reducir la capacidad de compra y enfriar el ritmo actual.

Jóvenes y vivienda en 2025

La participación de los jóvenes compradores en el mercado inmobiliario ha crecido de manera significativa en los últimos años. Frente a la opción del alquiler, muchos se decantan ahora por adquirir vivienda en propiedad, convencidos de que representa una inversión más segura en un entorno de incertidumbre económica.

Este fenómeno responde a varios factores: mayor acceso a financiación, tipos de interés más moderados y una cultura que sigue asociando la propiedad con estabilidad. Además, la digitalización del proceso de compra —con visitas virtuales, portales especializados y comparadores financieros— ha facilitado que los jóvenes tomen decisiones de forma más autónoma y rápida.

Sin embargo, la apuesta por la compra no está exenta de dificultades. Los salarios ajustados y la necesidad de ahorro previo continúan siendo grandes obstáculos. Aun así, la tendencia marca un cambio generacional que, según los expertos, puede modificar la estructura de la demanda en el futuro. De hecho, el informe sobre jóvenes y vivienda en 2025 evidencia cómo este colectivo se ha convertido en un actor clave en el presente ciclo.

Datos clave

  • Crece la preferencia por la compra frente al alquiler.
  • La edad media de acceso a la vivienda baja respecto a años anteriores.
  • La digitalización facilita el proceso de adquisición.

MiniFAQs

  • ¿Por qué los jóvenes apuestan cada vez más por comprar vivienda?
    La preferencia por la compra responde a la búsqueda de estabilidad a largo plazo, al acceso a hipotecas con mejores condiciones y a la percepción de que los precios de la vivienda seguirán subiendo. En lugar de pagar un alquiler creciente, muchos jóvenes consideran más ventajoso invertir en una propiedad que pueda revalorizarse con el tiempo.
  • ¿Qué obstáculos encuentran los jóvenes para acceder a la vivienda?
    El principal desafío son los salarios contenidos y la dificultad para reunir el ahorro inicial que exigen las hipotecas, que suele rondar el 20% del valor del inmueble. A ello se suman la precariedad laboral y la falta de vivienda asequible en los núcleos urbanos, factores que limitan la capacidad de acceso de buena parte de este colectivo.

Brecha generacional en el mercado inmobiliario

El acceso a la vivienda en España refleja una brecha generacional cada vez más evidente. Mientras las generaciones mayores consolidaron su patrimonio en épocas de precios más accesibles, los jóvenes deben afrontar un escenario marcado por salarios ajustados, elevados requisitos de financiación y precios de vivienda en máximos históricos.

Este contraste explica gran parte de las desigualdades actuales. Los mayores, con viviendas en propiedad ya pagadas, disfrutan de estabilidad y en muchos casos de revalorizaciones de su patrimonio. En cambio, las nuevas generaciones soportan una carga financiera mucho mayor para acceder a un inmueble, lo que prolonga la edad de emancipación y acentúa la diferencia social.

Además, las políticas de vivienda todavía no han logrado cerrar esta distancia. La falta de oferta asequible y las tensiones en los grandes núcleos urbanos hacen que los jóvenes enfrenten un camino más complejo hacia la propiedad. El análisis sobre la brecha generacional en el mercado inmobiliario confirma que este fenómeno es hoy uno de los principales retos estructurales para el sector.

Datos clave

  • Diferencia de acceso a la vivienda entre jóvenes y mayores.
  • Mayores con vivienda en propiedad consolidada.
  • Jóvenes con mayor carga financiera y retraso en la emancipación.

MiniFAQs

  • ¿Qué implica la brecha generacional en el mercado inmobiliario?
    La brecha generacional implica que distintas cohortes de población acceden a la vivienda en condiciones radicalmente distintas. Mientras los mayores lograron adquirir vivienda con precios y requisitos más asequibles, los jóvenes enfrentan obstáculos financieros mucho más elevados. Esto genera desigualdad en el patrimonio y limita la movilidad social.
  • ¿Qué medidas pueden reducir la brecha generacional?
    Reducir la brecha requiere un conjunto de políticas públicas: mayor promoción de vivienda asequible, programas de apoyo financiero para jóvenes, incentivos fiscales a la compra y una regulación que facilite el alquiler a precios razonables. Solo con una estrategia coordinada será posible equilibrar las oportunidades de acceso entre generaciones.

Una visión estructural del mercado inmobiliario

El mercado inmobiliario español vive un momento de contrastes. Por un lado, las cifras récord de compraventas e hipotecas muestran la fortaleza de la demanda y la capacidad del sector para movilizar inversión incluso en un contexto de incertidumbre. Por otro, el protagonismo de los jóvenes compradores convive con una realidad marcada por la brecha generacional y el desigual acceso a la vivienda.

Este doble escenario confirma que el mercado es dinámico, pero también profundamente desigual. Las políticas de vivienda, la regulación hipotecaria y la planificación urbana tendrán que adaptarse para equilibrar oportunidades y garantizar que la propiedad no sea un privilegio generacional. Solo así el sector podrá sostener su crecimiento y reforzar su papel como motor económico y social.

Superdepósitos y cuentas condicionadas reactivan la competencia bancaria

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La banca española ha intensificado su marketing financiero en el tercer trimestre de 2025. A la conocida “guerra de nóminas” —con regalos y dinero por domiciliar el sueldo— se suman ahora productos llamativos como los “superdepósitos” a un mes y las cuentas con intereses por encima de la media. Sin embargo, los analistas advierten de que estas fórmulas esconden condiciones y limitaciones que conviene analizar con calma.

El atractivo de un 4% TAE durante un periodo ultracorto genera titulares, pero la rentabilidad real es muy inferior. En la práctica, un mes de plazo equivale a apenas un 0,33% efectivo, al que además se descuenta la retención fiscal. Como señala el estudio de Funcas sobre depósitos bancarios en España, conviene entender cómo se estructura y comunica la remuneración del ahorro, ya que los titulares pueden inducir a confusión si no se detallan las condiciones.

Además, muchas ofertas condicionan la remuneración a contratar fondos o carteras propias, lo que introduce costes y riesgos adicionales. En un contexto de tipos de interés moderados y fuerte competencia entre entidades, el consumidor debe distinguir entre las oportunidades reales y las fórmulas de marketing que encarecen el acceso a la rentabilidad prometida.

Datos relevantes

Un depósito al 4% TAE a un mes supone realmente unos 33 euros brutos por cada 10.000 invertidos.
La retención fiscal del 19% reduce esa ganancia a unos 26 euros netos.
Fondos comercializados por bancos pueden cobrar comisiones de gestión cercanas al 2,25%.
Un ETF comparable puede costar un 0,07% en gastos corrientes.
Promociones bancarias exigen ingresos mínimos de 50.000 euros y contratación de productos adicionales.

¿Qué significa realmente un 4% TAE en depósitos bancarios?

Un 4% TAE puede sonar muy atractivo, pero aplicado a un único mes equivale a una rentabilidad efectiva del 0,33%. Esto significa que, si un cliente invierte 10.000 euros, apenas obtendrá 33 euros antes de impuestos. La diferencia entre el titular y la rentabilidad neta real es clave para entender el verdadero beneficio.

¿Por qué los depósitos condicionados pueden no ser tan ventajosos?

Algunas entidades vinculan depósitos y cuentas remuneradas a la obligación de contratar fondos de inversión con comisiones elevadas. Esto reduce la rentabilidad efectiva, y si el mercado no acompaña puede generar pérdidas. De este modo, un supuesto 2,5% de rentabilidad en una cuenta puede evaporarse en costes, comprometiendo la seguridad buscada.

El ahorro debe remunerarse, pero no a cualquier precio: las ofertas bancarias deben analizarse con lupa antes de firmar.

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El 4% vuelve al escaparate: la banca tira de “superdepósitos” y cuentas condicionadas, advierten los expertos

La banca ha afinado el marketing este tercer trimestre. A la “guerra de nóminas” que ha marcado todo 2025 —bancos que regalan dinero por traer el sueldo y convertirse en cliente principal— se suman integrantes: los superdepósitos a un mes, depósitos con inversión y las cuentas bancarias que supuestamente pagan más que la media española. “El mensaje es amable —‘tu dinero por fin trabaja’—, pero conviene escuchar la otra parte de la historia: el banco solo paga si, bien, se lleva una parte, ya sea porque obliga a invertir y así cobra comisiones, o bien las rentabilidades son por un tiempo ultracorto, o sea, un mes. No es cinismo: es su modelo de negocio”, enfatizan los analistas del comparador financiero HelpMyCash.

Hace unas semanas, un depósito acaparó titulares: ofrecía un 4%. “Obviamente, es algo que llama la atención: los tipos del Banco Central Europeo están al 2%; si algo te da el doble, es una fortuna, pero atrás está lo que llamamos ‘trampa semántica’ del tiempo. Un ‘4% TAE’ a un mes equivale a aproximadamente un 0,33%”, explican desde el comparador. Y no es que no sea una buena rentabilidad, porque podría serlo en caso de que necesites remunerar a tope por un tiempo tan limitado, pero cuando se lee en titulares que hay un 4% y no se explica bien lo que hay detrás, da lugar a confusiones.

Eso sin contar que, además, las ganancias pasarán por Hacienda, así que a lo que se gane se restará el 19%. “Cuando se habla de números y TAE nos gusta poner ejemplos, así se trae más a tierra. Si se depositan 10.000 euros al 4% TAE a un mes, al terminar el periodo se habrá ganado unos 33 euros; menos el 19%, se obtendrán en realidad aproximadamente unos 26 euros”, ejemplifican.

La segunda cara del escaparate es la remuneración condicionada. Cada vez más ofertas pagan “un poco más” si entras en la inversión de la casa: cuentas o depósitos mejorados a cambio de contratar fondos o carteras de inversión. Para quien buscaba seguridad —justo lo que prometen “las cuentas” y “depósitos”— hay dos peajes: riesgo y coste. Riesgo, porque un fondo puede perder dinero —no es un depósito ni está cubierto por el FGD—; y coste, porque los fondos llevan gastos corrientes o comisiones, que muerden la rentabilidad.

“En HelpMyCash hemos revisado fondos de renta variable de bancos, que tienen comisiones de gestión, por ejemplo, que de media rondan el 2,25% frente al 0,07% de algunos de los ETF que más se comercializan en brókeres online”, explican.

Traducido: si para cobrar un 2,5% en la cuenta o depósito obligan a invertir en un fondo caro, parte de ese 2,5% se evapora en comisiones; y, si el mercado se tuerce, además se asume pérdidas. Remunerar el ahorro, sí, pero no a cualquier precio. ‘Una TAE llamativa no compensa si exige productos con comisiones altas o riesgo que no quieres’”, añaden los expertos.

Y es que para los analistas de HelpMyCash, si se decide invertir, que sea porque se quiere y, en productos de bajo coste. No para desbloquear un depósito.

En esta búsqueda por conseguir clientes, incluso hay promociones que para dar sus mejores cifras, el cliente acepta condiciones adicionales. Deutsche Bank ha colocado un depósito a un año con 1,75% TAE base que escala hasta el 2,75% si se domicilian los ingresos, se usa la tarjeta y se aportan 10.000 euros a un fondo del banco. El mínimo para contratar es elevado —50.000 euros— y las condiciones deben sostenerse durante toda la vida del depósito.

El telón de fondo explica por qué florece este marketing: durante todo 2025, la “guerra de nóminas” ha ocupado titulares con cheques de 300, 500 o incluso 760 euros, y cada banco elige su mezcla entre dinero directo, remuneración del saldo o regalos. La fatiga del cliente ante tantas campañas es real y, con ella, el riesgo de quedarse en el titular. Por eso merece la pena traducir las promesas.

Y ojo: no es que las promesas sean malas, todo lo contrario, hay que aprovechar las ofertas siempre, pero siempre y cuando no exijan cosas que comprometen demasiado o bien no sean tan a corto plazo. “Es decir, dar la nómina por 700 euros no es una mala idea, pero si esos 700 son a cambio de contratar un fondo de inversión con comisiones altas o adquirir un producto extra, deja de ser atractivo”, concluyen desde HelpMyCash.

Estrategias para resolver el problema de la vivienda en España

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El déficit de vivienda asequible en España se ha consolidado como una de las principales preocupaciones sociales, según el CIS. La falta de oferta adecuada y el aumento de precios en compra y alquiler han elevado la tensión sobre hogares, administraciones y promotores. El debate se centra en cómo articular soluciones estables que garanticen el derecho constitucional a una vivienda digna.

El Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) ha publicado un informe con diez propuestas estratégicas que abarcan desde la necesidad de un Pacto de Estado hasta la creación de nuevos instrumentos de planeamiento. Estas iniciativas se apoyan en diagnósticos y estudios como el informe de rehabilitación de viviendas, que subraya la importancia de impulsar medidas eficaces para aumentar el parque habitacional disponible.

El documento insiste en reequilibrar el territorio, apostar por ciudades medias, liberar suelo y agilizar trámites administrativos. La visión a largo plazo es combinar medidas de corto, medio y largo plazo, desde la rehabilitación del parque existente hasta la regeneración urbana, social y económica de zonas rurales, siempre con el foco en la sostenibilidad y la cohesión social.

Datos relevantes

La vivienda es la principal preocupación de los españoles según el CIS.
El CSCAE propone un Pacto de Estado de Vivienda con consenso político.
Se plantean medidas a corto, medio y largo plazo, combinadas entre sí.
El reequilibrio territorial y el apoyo a ciudades medias son ejes centrales.
La agilización administrativa y una nueva Ley del Suelo se consideran esenciales.

¿Qué papel tendría un Pacto de Estado de Vivienda?

Un Pacto de Estado permitiría coordinar administraciones, comunidades autónomas y sector privado en una misma estrategia. Este acuerdo garantizaría dotación presupuestaria suficiente, seguridad jurídica y continuidad a largo plazo. Su éxito dependería de la capacidad de integrar políticas de suelo, fiscalidad, ayudas al alquiler y rehabilitación, con un marco normativo estable que proteja tanto a inquilinos como a propietarios.

¿Cómo puede el reequilibrio territorial mejorar el acceso a la vivienda?

El informe subraya que la concentración en grandes ciudades es insostenible y agrava los problemas de movilidad, contaminación y desigualdad. Apostar por ciudades medias y regenerar zonas rurales permitiría distribuir mejor los recursos y reducir la presión sobre los mercados urbanos. Esta estrategia implica inversiones en infraestructuras, diversificación económica y modelos urbanos sostenibles que garanticen calidad de vida y acceso a vivienda digna en todo el territorio.

Sin un consenso político real y una acción decidida, el acceso a la vivienda seguirá siendo una deuda pendiente con la sociedad.

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Diagnóstico y propuestas del CSCAE para afrontar la crisis de la vivienda en España

De acuerdo con el último Barómetro del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS), la vivienda sigue siendo la principal preocupación de la sociedad española. Una preocupación compartida por el Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE), que, ahora, incorpora a la línea de acciones que viene desarrollando desde hace años, el informe Diagnóstico y propuestas para resolver el problema de la vivienda en España. Fruto de la labor del Grupo de Trabajo de Vivienda, que, ante la emergencia habitacional actual, considera indispensable actuar sin desatender aspectos esenciales relacionados con la habitabilidad y la calidad arquitectónica necesarias para garantizar la dignidad y la calidad de vida de las personas, el documento propone “diez ideas clave” para avanzar en las soluciones y prevenir crisis futuras en el que se define como “el quinto pilar del Estado del Bienestar”.

  1. Con carácter urgente, se plantea la necesidad de un Pacto de Estado de Vivienda que nazca del consenso entre los principales partidos de gobierno; que esté coordinado con las comunidades autónomas y que cuente con suficiente dotación presupuestaria para hacer efectivo este derecho universal, que la Constitución Española recoge en su artículo 47.
  2. También para su aplicación inmediata, se propone una monitorización real y estable en el tiempo de la situación de la vivienda. Con sistemas que se organicen territorialmente y una coordinación estatal, se señala la importancia de que en estos estén integrados por los diferentes agentes del sector. Esto ayudaría a resolver la actual crisis de la vivienda, a mantener el mercado estable y a anticipar medidas para evitar futuras crisis, implantando soluciones que corrijan las desviaciones del mercado de vivienda nueva y existente, en las distintas modalidades de vivienda libre, protegida y en alquiler.
  3. Para el Grupo de Trabajo de Vivienda del CSCAE, resulta esencial reequilibrar el territorio, invirtiendo los flujos migratorios actuales, ya que la actual concentración de la población en las grandes ciudades es parte del desajuste que existe entre la oferta y la demanda de vivienda y, además, esto incide, de forma negativa, en la calidad de vida de las personas. Mientras se despueblan las zonas rurales, los territorios receptores de dicha migración masiva acusan un agotamiento de los recursos naturales, una concentración de la contaminación atmosférica y el temido efecto “isla de calor”, así como problemas relacionados con la movilidad y de segregación social. Frente a modelos de crecimiento infinito de las grandes ciudades que no se consideran sostenibles, se necesitan políticas estatales y autonómicas que reequilibren el territorio, apostando por las ciudades medias. Para ello, se aboga por invertir en la regeneración urbana, social y económica de estas ciudades medias, lo que implica fortalecer la ordenación territorial de las zonas rurales y fomentar la diversificación económica del territorio.
  4. En esta línea, la planificación urbana y la liberación de suelo adquieren suma importancia. Según los expertos del Grupo de Trabajo de Vivienda del CSCAE, son necesarios nuevos instrumentos de planeamiento y gestión más flexibles, con modelos territoriales definidos a largo plazo y la creación de estructuras supramunicipales que resuelvan las limitaciones de los ayuntamientos pequeños. Igualmente, consideran fundamental fomentar las Agendas Urbanas para un desarrollo urbano sostenible.
  5. Agilización administrativa. Reducir los plazos de tramitación de las licencias de obra y otras autorizaciones es una forma rápida de acelerar la construcción de viviendas y evitar los sobrecostes que conlleva el incumplimiento de la Ley. Para ello, se identifican dos tipos de medidas que pueden implantarse a corto plazo: modificaciones legislativas para simplificar y reducir carga normativa y dotar de recursos técnicos y humanos a las Administraciones Públicas.
  6. Aumento del parque de vivienda protegida. Sería necesario una mayor inversión pública, estimular la colaboración con el sector privado, eliminar la posibilidad de descalificación de las viviendas, controlar las transmisiones de propiedad y acercar el módulo de vivienda protegida al precio actual de la construcción.
  7. Incremento de la vivienda libre tanto de obra nueva como rehabilitación de las ya existentes. La construcción de vivienda nueva requiere disponibilidad de suelo finalista y una mejor financiación y fiscalidad. Para poner en el mercado viviendas vacías a corto plazo se precisan campañas de sensibilización, apoyos sociales y ayudas directas a la rehabilitación.
  8. Reducción del precio de la vivienda, tanto en venta como en alquiler. Como soluciones se propone: mejor fiscalidad, agilización de trámites, seguridad jurídica, ayudas al alquiler y limitación de la vivienda turística.
  9. Modificaciones legislativas a corto plazo, reflejadas en el necesario Pacto de Estado. Entre ellas, aflorar la vivienda vacía, agilizar licencias y aprobar una nueva Ley del Suelo que permita instrumentos de gestión urbanística más ágiles.

Décima idea clave: medidas a corto, medio y largo plazo combinadas. Reconoce que para sacar al mercado el mayor número de viviendas son precisas medidas a diferentes plazos, aplicadas de forma conjunta y adaptadas a cada territorio.

Trabajo permanente con iniciativas concretas. El informe del CSCAE se suma a la trayectoria de acciones para contribuir a resolver el problema de la vivienda, como el Foro Internacional Affordable Housing Activation, el Atlas Global de la Vivienda y el Task Force “Diseñando un parque de vivienda asequible y de calidad en España”.

La demanda logística europea crece impulsada por el gasto en defensa

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El aumento del gasto en defensa en Europa está transformando el mercado de espacios industriales y logísticos. La presión sobre la disponibilidad de suelo se intensifica a medida que los compromisos de la OTAN obligan a destinar más recursos a infraestructuras críticas. Este fenómeno no solo supone un reto para la planificación urbana, sino también para la resiliencia de las cadenas de suministro.

De acuerdo con el informe Savills Defence Logistics 2025, el incremento previsto del gasto en defensa podría traducirse en un notable aumento de la contratación logística en Europa. Este diagnóstico se refuerza con el análisis de Principal Real Estate sobre el impacto del gasto en defensa, que subraya cómo la inversión militar e infraestructural está transformando la demanda de activos logísticos en el continente.

En este contexto, la demanda se concentrará en países como España, Alemania, Francia, Italia y Reino Unido. Los actores del sector deberán adaptarse a requisitos inmobiliarios específicos —protocolos de seguridad, infraestructuras críticas y estándares técnicos— que diferencian estas operaciones de la logística vinculada al e-commerce. Europa afronta así un ciclo inédito donde la logística militar e industrial se convierte en un motor adicional para el crecimiento inmobiliario.

Datos relevantes

El gasto en defensa en Europa sostiene actualmente 35-40 millones de m² de superficie logística.
La OTAN ha fijado como objetivo destinar el 3,5% del PIB a capacidades militares esenciales.
La demanda adicional prevista alcanza hasta 37 millones de m² hasta 2033.
El sector genera en torno a un millón de empleos en toda Europa.
Los principales focos de crecimiento se sitúan en Italia, Alemania, Francia, España y Reino Unido.

¿Cómo afectará esta expansión al mercado logístico tradicional?

El crecimiento de la demanda vinculada al sector defensa puede generar tensiones en el mercado logístico convencional. La competencia por espacios de calidad entre e-commerce, industria manufacturera y logística militar obligará a desarrollar nuevos proyectos y a optimizar el uso de suelos existentes. A medio plazo, esto se traducirá en mayor presión sobre precios, tiempos de entrega y requisitos técnicos.

¿Qué papel jugarán las administraciones públicas?

Las administraciones públicas serán determinantes para garantizar la disponibilidad de suelo industrial y logístico en Europa. Deberán anticipar las necesidades derivadas de la defensa, compatibilizarlas con otros sectores y diseñar marcos normativos que agilicen la promoción de proyectos. Además, su implicación es clave para asegurar que la expansión logística cumpla con criterios de sostenibilidad y seguridad.

La logística de defensa redefine el mapa inmobiliario europeo y anticipa un nuevo ciclo de inversión estratégica.

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El gasto en defensa impulsará la demanda logística europea, según Savills

El incremento del gasto en defensa en el marco de los nuevos compromisos adquiridos por la OTAN impulsará de forma significativa la demanda de superficie industrial y logística en Europa. Según el informe Savills Defence Logistics 2025, este aumento podría traducirse en hasta 37 millones de metros cuadrados adicionales de superficie destinados a atender tanto necesidades logísticas directas como indirectas para este sector.

El nuevo objetivo marcado por la OTAN en la cumbre de junio de 2025 —destinar el 3,5% del PIB a capacidades militares esenciales— implicaría un incremento del 17% en la contratación de espacios industriales y logísticos, en comparación con los 30 millones de m² absorbidos en 2024 por este sector en Europa.

Actualmente, el gasto en defensa en Europa sostiene en torno a 35-40 millones de m² de superficie logística e industrial, generando cerca de un millón de empleos. No obstante, si los países convergen hacia el objetivo del 3,5% en los próximos siete años, se podría generar una demanda adicional de 34 millones de m², concentrada principalmente en Italia, Alemania, Francia, España y Reino Unido.

Según la consultora inmobiliaria internacional, el sector de defensa se beneficia enormemente de las economías de aglomeración. Es decir, las empresas del sector y sus proveedores tienden a concentrarse en determinadas áreas, aprovechando la mano de obra especializada, las subcontratas y las cadenas de suministro ya establecidas. Estas dinámicas generan empleo y aumentan la presión sobre la demanda de espacios industriales y logísticos. Sin embargo, la defensa tiene unos requisitos inmobiliarios muy específicos, lo que convierte este crecimiento en un reto distinto al que plantean los operadores tradicionales del sector logístico o retail.

No obstante, Savills señala que el sector defensa se enfrenta a un reto inmobiliario complejo: sus usuarios requieren activos altamente especializados, sujetos a protocolos de seguridad, exigencias geopolíticas y necesidades de infraestructuras específicas, al mismo tiempo que compiten con el e-commerce y la industria manufacturera por un stock de calidad limitado. La experiencia de la pandemia demostró que contar con ecosistemas logísticos sólidos y diversificados es esencial para la resiliencia de la industria, y el sector defensa no es una excepción. Será clave que administraciones públicas y responsables políticos adopten un papel proactivo para garantizar la disponibilidad de suelo en línea con la expansión prevista.

Julio marca récord de compraventas e hipotecas en el mercado residencial español

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El mes de julio de 2025 se ha convertido en un hito histórico para el mercado inmobiliario en España. Los datos del INE revelan un incremento interanual del 13,7% en compraventas y del 25% en hipotecas, cifras que sitúan este mes como el mejor desde 2007. Con más de 64.700 operaciones de compraventa y 45.000 préstamos firmados, el dinamismo confirma la reactivación de la demanda y el papel de la financiación asequible.

Este comportamiento se alinea con la evolución general que muestran análisis como el Observatorio Inmobiliario de BBVA Research, donde se destaca la importancia de los tipos de interés y del Euríbor en la recuperación de la actividad. La mejora de la confianza del comprador, unida a la flexibilización monetaria, está favoreciendo tanto nuevas adquisiciones como operaciones de subrogación hipotecaria.

Las previsiones apuntan a un cierre de año que podría superar las 720.000 compraventas y 480.000 hipotecas. Sin embargo, esta aceleración también plantea retos: la oferta no crece al mismo ritmo que la demanda y la presión sobre los precios mantiene la accesibilidad como desafío central para los compradores.

Datos relevantes

Las compraventas crecieron un 13,7% interanual en julio de 2025.
Se firmaron 45.065 hipotecas, un 25% más que en julio de 2024.
El acumulado anual registra un 18% más de compraventas frente a 2024.
Las hipotecas a tipo fijo concentran el 72% de las firmas en el mercado español.
El Euríbor estable en torno al 2% refuerza la concesión de crédito.

¿Por qué julio de 2025 marca un punto de inflexión en el mercado residencial?

Julio supera incluso los datos del boom de 2007, convirtiéndose en el mejor mes hipotecario de la historia reciente. Esto evidencia una demanda sólida, impulsada por la confianza en la política monetaria y las mejores condiciones de financiación. Los compradores han aprovechado este contexto para cerrar operaciones que estaban en espera, consolidando una tendencia de expansión sostenida.

¿Qué implicaciones tiene este récord para el futuro del mercado hipotecario?

El volumen actual de crédito refleja la fuerte competencia entre entidades y la preferencia de los hogares por hipotecas a tipo fijo. A medio plazo, se espera que la demanda se mantenga robusta, aunque el principal riesgo es el desajuste entre la fuerte demanda y la limitada oferta de vivienda, lo que seguirá presionando los precios.

El mercado residencial español entra en una etapa dorada con cifras históricas que consolidan el cambio de ciclo.

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Julio hace historia: récord absoluto de compraventas y mejor mes hipotecario en 2025

Los datos correspondientes al mes de julio de 2025 publicados por el INE confirman la fortaleza del mercado residencial: las compraventas registran un incremento interanual del 13,7% y las hipotecas un 25%, lo que demuestra que la reactivación de la demanda sigue en marcha. El mes se cierra con 64.730 operaciones de compraventa y 45.065 hipotecas firmadas, cifras que sitúan la segunda parte del año como una de las más dinámicas desde 2007. “Estamos viendo cómo el mercado mantiene un ritmo de actividad muy intenso, incluso en pleno periodo estival, lo que evidencia la solidez de la demanda y el efecto positivo de la desescalada de tipos. Los compradores siguen aprovechando este contexto de financiación más asequible y de confianza en el mercado para cerrar operaciones”, comenta María Matos, directora de Estudios de Fotocasa.

Con 64.730 operaciones, julio no solo se convierte en el mejor mes de este 2025, sino en el mejor mes de julio de toda la serie histórica, superando incluso los registros de 2007, año que hasta ahora era el gran referente del boom inmobiliario. “Este dato es un auténtico hito para el sector y demuestra que el mercado ha entrado en una nueva etapa de expansión. La reactivación de la demanda es masiva y está impulsando el volumen de operaciones a niveles que no veíamos desde antes de la crisis financiera. La política monetaria más flexible ha devuelto un 21% de compradores al mercado, que ahora encuentran la oportunidad que llevaban tiempo esperando. Además, el acumulado del año sitúa las compraventas un 18% por encima de las cifras de 2024, confirmando que 2025 será el mejor ejercicio de los últimos 18 años”, explica María Matos, portavoz de Fotocasa.

“En cuanto a las concesiones hipotecarias, con un acumulado de 288.322 préstamos, estamos en plena etapa dorada del crédito hipotecario. Las entidades financieras compiten con ofertas cada vez más atractivas, lo que ha devuelto el protagonismo a las hipotecas a tipo fijo (que concentran el 72% de las firmas), mientras las variables comienzan a recuperar atractivo en un contexto de Euríbor estable. Este escenario no solo impulsa nuevas compras, sino que está incentivando a muchos hipotecados a mejorar sus condiciones mediante subrogaciones, lo que dinamiza todavía más el mercado. El mercado de financiación sobre vivienda vive uno de sus mejores momentos de la última década y consolida el cambio de ciclo iniciado a comienzos de año”, asegura la directora de Estudios.

Previsiones de actividad para el segundo semestre de 2025

“La nueva política económica de estabilización de tipos y del Euríbor siguen siendo los principales dinamizadores de la compra de vivienda en España. Según los últimos datos de Fotocasa Research, un 21% de la demanda actual está directamente influida por las mejores condiciones de financiación, y un 7% de los compradores reconoce haber adquirido vivienda este año cuando inicialmente no lo tenía previsto gracias al abaratamiento de las hipotecas. Además, un 14% todavía está a la espera de que estas condiciones se consoliden para volver al mercado, por lo que el volumen de operaciones podría seguir creciendo en los próximos meses”, asegura María Matos, directora de Estudios de Fotocasa.

“La actual inestabilidad geopolítica está reforzando la percepción de la vivienda como un valor refugio, lo que podría traducirse en un repunte adicional de la demanda. A esto se suman las políticas incentivadoras, como los avales ICO, que impulsan la compra entre jóvenes y familias con menores a cargo: de hecho, uno de cada tres jóvenes compradores accederá al mercado gracias a estas nuevas condiciones hipotecarias”, detalla María Matos.

“Todo ello está generando una sobredimensión de la demanda que pone más presión sobre la oferta, manteniendo la tendencia alcista en el precio de la vivienda durante todo 2025. Aunque es posible encontrar cuotas hipotecarias inferiores al coste de un alquiler, los compradores deberán enfrentarse a precios de adquisición cada vez más elevados. En este contexto, encontrar la vivienda ideal será un desafío creciente, especialmente para aquellos que sufren la brecha de accesibilidad y dependen de financiación”, advierte la portavoz.

“Con el Euríbor estabilizado en torno al 2% y la expectativa de nuevas bajadas de tipos en los próximos meses, el mercado hipotecario mantendrá su fortaleza. Si el ritmo actual se mantiene, 2025 podría cerrar con alrededor de 720.000 compraventas y más de 480.000 hipotecas, consolidándose como el mejor año de la última década. Sin embargo, la continuidad de esta política monetaria expansiva también podría provocar un incremento adicional de los precios, ya que la oferta de vivienda no está creciendo al mismo ritmo que la demanda”, concluye María Matos.

Ciudades internacionales de lujo atraen inversión inmobiliaria en el Día Mundial del Turismo

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Ciudades internacionales de lujo atraen inversión inmobiliaria en el Día Mundial del Turismo

El mercado inmobiliario de lujo internacional sigue ganando protagonismo en 2025, impulsado por factores como la calidad de vida, la conectividad global y la búsqueda de experiencias únicas. La consultora Barnes destaca en su informe anual que destinos como Dubái, Miami, Mónaco y Milán se han consolidado entre los preferidos para compradores internacionales de alto poder adquisitivo.

Esta tendencia se enmarca en un contexto global dinámico, donde informes de referencia como el Real Estate Market Outlook España 2025 de CBRE muestran cómo la inversión inmobiliaria internacional se diversifica en mercados consolidados y emergentes. La combinación de seguridad jurídica, proyección económica y oferta de activos exclusivos refuerza la posición de ciudades clave en el mapa global del real estate.

Además de los grandes polos financieros y turísticos, la demanda también se orienta hacia destinos costeros de alto standing como Palm Beach, San Bartolomé o Santa Teresa, que combinan entornos naturales privilegiados con un estilo de vida lujoso. Estos enclaves refuerzan el atractivo de la inversión inmobiliaria de lujo como estrategia patrimonial diversificada.

Datos relevantes

Dubái se consolida como la ciudad del futuro con revalorizaciones del 15% en sus propiedades de lujo.
Miami mantiene su posición como centro financiero y tecnológico, con subidas de hasta el 9% en Key Biscayne.
Mónaco ofrece una revalorización media anual del 10% en activos residenciales de lujo.
Milán combina cultura y moda, con alzas del 8% en zonas premium como Magenta.
Destinos frente al mar como Palm Beach y Costa Azul se posicionan entre los más demandados por inversores globales.

¿Qué buscan los compradores internacionales en las ciudades de lujo?

Los compradores de alto standing priorizan tres factores: calidad de vida, estabilidad política y seguridad jurídica. Ciudades como Dubái o Miami ofrecen entornos propicios para profesionales internacionales, mientras que destinos europeos como Milán o Mónaco destacan por su equilibrio entre patrimonio cultural y atractivo financiero.

¿Cómo impacta la diversificación geográfica en la inversión inmobiliaria de lujo?

Invertir en ciudades de diferentes continentes permite a los compradores mitigar riesgos y aprovechar las ventajas de cada mercado. América ofrece dinamismo tecnológico y financiero, Europa combina exclusividad con tradición, y Oriente Medio se posiciona como hub estratégico global. Esta diversificación convierte al inmobiliario de lujo en un activo refugio frente a la volatilidad económica.

El lujo inmobiliario redefine su mapa: ciudades globales que combinan inversión, estilo de vida y exclusividad.

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Descubre las ciudades internacionales más deseadas para invertir en el mercado inmobiliario de lujo, según Barnes

Con motivo del Día Mundial del Turismo, este sábado 27 de septiembre, Barnes, la inmobiliaria de lujo líder internacional, presenta una selección de ciudades que destacan por su atractivo para la inversión inmobiliaria de alta gama. Pese a que este año Madrid se ha coronado como la capital mundial de la inversión inmobiliaria de lujo en el Barnes City Index 2025, otros destinos como Dubái, Miami, Mónaco y Milán completan este top cinco de ciudades que ofrecen una combinación de factores que las convierten en lugares ideales para vivir, invertir y disfrutar de experiencias únicas.

«En el Día Mundial del Turismo, invitamos a los inversores a explorar nuevas oportunidades en ciudades que ofrecen una combinación única de lujo, calidad de vida y potencial de crecimiento», afirma Alvise da Mosto, Managing Partner de Barnes en España. «Estas ciudades están redefiniendo el concepto de inversión inmobiliaria de lujo y ofrecen experiencias inigualables para aquellos que buscan un estilo de vida excepcional.»

Dubai lidera el despegue de Oriente Medio

El informe Global Property Handbook 2025 de Barnes destaca el auge de ciudades de Oriente Medio como Dubái, Abu Dabi, Doha o Riad. Estos gobiernos están invirtiendo fuertemente en infraestructuras modernas y desarrollando una visión a largo plazo para atraer a la nueva generación de nómadas digitales. Dubái, en particular, se ha posicionado como la ciudad del futuro por excelencia situándose en la segunda posición del ranking de Barnes (solo por detrás de Madrid) gracias a su dinamismo económico, su fiscalidad favorable y su capacidad para atraer familias de todo el mundo y jóvenes profesionales que buscan un entorno ideal para crear o expandir negocios.

En total, las propiedades de lujo en las diferentes zonas de la ciudad cuentan con una revalorización media del 15%, lo que asegura su compra como una adquisición segura tanto a corto como a medio plazo.

Miami: un imán tecnológico y financiero

Miami se mantiene como una meca tecnológica y financiera, impulsada en gran parte por el trabajo en remoto. La ciudad se ha convertido en una de las opciones favoritas de las empresas tecnológicas y los fondos de inversión, ofreciendo un estilo de vida vibrante y una ubicación estratégica.

Pese a que en el sector inmobiliario de lujo la tendencia de precio es estable, zonas como Key Biscayne ofrece revalorizaciones de hasta el 9%.

La estabilidad de Mónaco y la moda de Milán cierran esta lista con presencia europea

Las ciudades europeas de Mónaco y Milán han alcanzado una gran relevancia en el mercado inmobiliario de lujo gracias a su calidad de vida. El Principado ofrece una seguridad y una estabilidad política y económica que atrae a compradores de todo el mundo, mientras que la ciudad italiana ha sabido renovarse y convertirse en el corazón de las finanzas, la cultura y la moda.

En el caso de Mónaco, sus propiedades de lujo alcanzan una revalorización del 10% anual, mientras que, en Milán, pese a mantener un precio estable, localidades como Magenta experimentan aumentos de precio de hasta un 8%.

Destinos exclusivos frente al mar

Para aquellos que buscan un estilo de vida lujoso junto al mar, Barnes también identifica destinos exclusivos como Palm Beach (Florida, EE. UU.), San Bartolomé (Antillas Francesas), Los Hamptons (EE. UU.), la Costa Azul (Francia) y Santa Teresa (Costa Rica) como lugares ideales para invertir en propiedades de lujo. Estos destinos ofrecen playas paradisíacas, un clima excepcional y una amplia gama de actividades de ocio y entretenimiento.

Sevilla quintuplica la oferta de vivienda nueva y acelera su transformación inmobiliaria

Redacción
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La ciudad de Sevilla vive un momento decisivo en el mercado de vivienda nueva, con una oferta que se ha multiplicado por cinco en apenas un año. Según el informe presentado por Savills, la capital andaluza ha pasado de menos de 1.000 unidades disponibles en 2024 a más de 5.000 en 2025. Este crecimiento responde a la activación de desarrollos urbanísticos clave y a la mayor rapidez en los procesos de planificación.

El impulso de nuevos proyectos se enmarca en un escenario nacional de dinamismo, donde, según el Informe OBS sobre el mercado inmobiliario en España 2025, la obra nueva gana protagonismo en las principales capitales. En Sevilla, las promociones recientes no solo aumentan la oferta disponible, sino que también están diversificando tipologías y precios, alineando el mercado con la demanda real de los hogares.

La combinación de inversión institucional, suelo en expansión y un marco urbanístico más ágil sitúa a Sevilla como referente en el sur de Europa. La ciudad consolida un modelo inmobiliario que suma al crecimiento residencial otras piezas estratégicas como el turismo, el segmento living o las oficinas de calidad, generando un ecosistema atractivo para residentes, empresas e inversores.

Datos relevantes

La oferta de vivienda nueva en Sevilla ha crecido de 1.000 a 5.000 unidades entre 2024 y 2025.
El plan urbanístico contempla 73.000 nuevas viviendas distribuidas en 11 ámbitos de desarrollo.
El precio medio de la vivienda plurifamiliar en 2025 es de 2.846 €/m² (+8,9% interanual).
En vivienda unifamiliar el precio medio alcanza los 2.306 €/m² (+2,3% interanual).
El Build to Rent suma más de 2.000 unidades en la ciudad.

¿Qué factores explican el crecimiento de la obra nueva en Sevilla?

La capital andaluza ha desbloqueado más de 20 desarrollos urbanísticos desde 2023 y prepara otros 35 para 2027-2031. A ello se suma la disponibilidad de suelo en expansión, especialmente en ámbitos como Santa Bárbara, Pítamo o Higuerón Norte. Estas iniciativas han permitido a la ciudad acelerar la construcción residencial, diversificar el producto y responder al aumento de hogares en busca de vivienda.

¿Cómo se está adaptando Sevilla a las nuevas tendencias del real estate?

La ciudad está alineando la oferta residencial con la demanda de segmentos emergentes. El Build to Rent y el senior living suman miles de unidades y camas en desarrollo, mientras que las residencias de estudiantes consolidan la posición de Sevilla como polo académico. Todo ello refuerza un modelo de ciudad más sofisticado e innovador, atractivo para inversores nacionales e internacionales.

El mercado de vivienda nueva en Sevilla refleja el pulso de una ciudad que construye su futuro con visión estratégica y sostenible.

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Visión Sevilla 2025, el informe de Savills que anticipa el cambio de ciclo en la capital andaluza

Savills ha presentado su último informe Visión Sevilla 2025, que confirma un cambio de ciclo en el mercado inmobiliario de la capital andaluza y su área metropolitana. La oferta de obra nueva ha pasado de menos de 1.000 viviendas disponibles en 2024 a más de 5.000 en 2025, impulsada por la entrada en comercialización de promociones iniciadas y por una mayor actividad en nuevos desarrollos.

La presentación del informe en Sevilla contó con Alejandro Campoy, director general de Savills, José feliz Pérez-Peña, director de Savills Andalucía e Irene Giménez, directora de Savills Sevilla, acompañados por Juan de la Rosa, Teniente de Alcalde y delegado de urbanismo del Ayuntamiento de Sevilla.

El objetivo del informe Visión Sevilla “es mostrar a través de los indicadores clave del real estate cómo Sevilla está construyendo su futuro. La ciudad vive una etapa de transformación profunda y avanza hacia un modelo inmobiliario más sofisticado e innovador con el que además se está posicionando en el mercado de inversión“, según explicó Irene Giménez.

Juan de la Rosa aportó la visión institucional y los próximos pasos a través de una “hoja de ruta y un plan coordinado para consolidar un modelo de ciudad referente para vivir, trabajar, disfrutar e invertir. Desde mayo de 2023 hemos desbloqueado 20 desarrollos urbanísticos y seguimos trabajando sobre otros 35. Estamos poniendo en marcha las bolsas de crecimiento de suelo de cara a 2027-2031, fundamentalmente Santa Barbara, Pítamo e Higuerón Norte”. En esta línea, el delegado de Urbanismo apuntó que “desde el Ayuntamiento de Sevilla, hemos activado todo lo que está en nuestra mano para simplificar los trámites urbanísticos que dependen de nosotros gracias a la implantación de la Oficina Sevilla Acelera, la nueva OROA, o la activación de las medidas de dinamización urbanística previstas en la LISTA, lo que está permitiendo la ejecución a corto-medio plazo de cerca de 18.000 viviendas.”

Vivienda nueva en venta

Según el informe Savills Visión Sevilla 2025, la oferta inicial de vivienda nueva se ha incrementado un 117% en los últimos cuatro años. A escala urbanística, Sevilla dispone de capacidad potencial para incorporar hasta 73.000 nuevas viviendas distribuidas en 11 ámbitos de desarrollo durante los próximos años. Entre los lanzamientos recientes destaca Santa Bárbara–San Nicolás (Sevilla Este), con más de 195.000 m² y unas 1.600 viviendas.

El crecimiento del stock residencial refleja el potencial de Sevilla como mercado inmobiliario de referencia en el sur de Europa. La ciudad combina disponibilidad de suelo en zonas muy bien comunicadas, dinamismo económico y un mercado de vivienda nueva equilibrado respecto a la proyección de nuevos hogares.

La escasez de suelo finalista en el casco urbano ha limitado el desarrollo de nuevos proyectos residenciales en la zona más demandada históricamente, pero también ha generado oportunidades para nuevos sectores en expansión. Las mejoras en transporte e infraestructuras están actuando como catalizador clave, facilitando la expansión de nuevas promociones.

En 2025, los precios de vivienda en Sevilla mantienen una tendencia de crecimiento sostenido. La vivienda nueva plurifamiliar ha alcanzado los 2.846 €/m², lo que representa un incremento interanual del 8,9%. En vivienda unifamiliar, el precio medio ha crecido un 2,3% para alcanzar los 2.306 €/m². Los nuevos desarrollos han derivado en diversidad tanto en tipología de producto como en precios, permitiendo una evolución del mercado alineado con la demanda.

Living

El segmento Living aporta diversificación en opciones alojativas para la demanda y afianza su atractivo para inversores: el Build to Rent suma más de 2.000 unidades entre activos en operación y en desarrollo, con ocupaciones prácticamente totales en los proyectos consolidados. El flex living despierta interés aunque con un pipeline limitado, mientras que el co-living no supera las 100 unidades activas. En PBSA, entre 2021 y 2024 se incorporaron nueve residencias de estudiantes. En senior living, Sevilla dispone de 10.599 camas y necesitaría unas 7.120 adicionales, con una inversión estimada cercana a 500 millones de euros.

Hoteles

Sevilla consolida niveles récord por segundo año consecutivo: el número de hoteles ha aumentado un 22,5% desde 2019 hasta 272 establecimientos y 13.349 habitaciones (+20,3%). Los hoteles de 5 estrellas y gran lujo han pasado de ocho en 2019 a 24 en la actualidad. En total suman 2.064 habitaciones, más del triple de establecimientos en estas categorías y el doble de habitaciones. Estos datos reflejan además la reducción del tamaño medio por hotel y la tendencia hacia establecimientos boutique.

El pipeline incorpora 30 proyectos anunciados, que supondrán un 22,2% más de hoteles y un 17,7% más de habitaciones, con especial foco en categorías superiores.

Retail High Street

El eje prime del centro histórico mantiene ocupaciones muy elevadas y afluencias crecientes, con una expansión natural hacia calles como San Eloy, Cuna o Rioja. Las rentas medias en 2025 se sitúan en 142 €/m²/mes en el eje prime (+9% interanual). La ribera del Guadalquivir concentra nuevos conceptos vinculados a restauración y experiencias.

Oficinas

La demanda de oficinas en Sevilla se concentra cada vez más en inmuebles de mayor calidad, con certificaciones y en ubicaciones estratégicas. La disponibilidad en los edificios exclusivos del CBD (Nervión, Sevilla Tech Park y Los Remedios) es muy reducida, lo que mantiene la presión al alza sobre las rentas en las mejores zonas del mercado.

En 2025, la renta media en Sevilla alcanza los 10,9 €/m²/mes, lo que supone un incremento interanual del 5%, mientras las rentas teóricas máximas en los edificios exclusivos de la zona prime-CBD superan los 22 €/m²/mes, acercándose a niveles de otras capitales de referencia en el sur de Europa.

El pipeline de proyectos se concentra en la transformación del frente del Guadalquivir, que sumará más de 20.000 m² de superficie de calidad entre finales de 2025 y 2026. A esto se añade la tramitación urbanística en el ámbito portuario de La Raza y la calificación del Canal de los Descubrimientos, que permitirán a Sevilla Tech Park crecer con hasta 18.000 m² adicionales orientados a servicios avanzados.

Logístico

La tasa de disponibilidad real se sitúa en torno al 2%. La renta prime se mantiene estable, mientras que la media ha aumentado un 9% en el último año. El pipeline contempla plataformas de hasta 40.000 m² GLA en Dos Hermanas y Alcalá de Guadaíra. Además, la reposición de activos existentes impulsa el mercado logístico, aportando dinamismo al segmento.

Naves logísticas llave en mano impulsan el mercado en España

Redacción
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El mercado logístico español está experimentando un giro estructural hacia los desarrollos llave en mano, con un peso creciente frente a la oferta especulativa. Este modelo responde a la escasez de suelo bien ubicado, a la demanda de grandes superficies y al auge del comercio electrónico, que exige instalaciones adaptadas a las necesidades de los operadores.

La tendencia se refuerza con proyectos destacados como el de Inditex en Ontígola o el de Seur en Getafe. Además, nuevas operaciones como la que desarrolla Logicor en Tarragona ilustran cómo los activos logísticos especializados se consolidan como respuesta a un mercado en plena transformación. Este tipo de soluciones a medida permiten incorporar exigencias de automatización, sostenibilidad y eficiencia energética desde el diseño inicial.

El contexto actual de incertidumbre económica y costes crecientes no ha frenado la apuesta por este formato, ya que los contratos de larga duración, la calidad de los inquilinos y la necesidad de naves de frío o XXL aportan estabilidad a largo plazo. Así, el sector logístico en España se posiciona como uno de los más dinámicos dentro del inmobiliario, con operadores nacionales e internacionales reforzando sus estrategias.

Datos relevantes

El 55% de las naves logísticas que se construirán hasta 2026 serán llave en mano.
Más de 560.000 m² de superficie logística se lanzarán bajo este modelo en España.
Proyectos destacados: Inditex (70.000 m²), Seur (66.000 m²), Lidl (65.000 m²) y Logisfashion (26.000 m²).
Solo el 2% de la superficie disponible corresponde a naves de frío, concentradas en Madrid y Barcelona.
Entre los compradores recientes figuran Bentall GreenOak y Aquila Capital.

¿Qué impacto tienen los proyectos llave en mano en la sostenibilidad logística?

El formato llave en mano permite diseñar edificios que cumplen desde el inicio con exigencias medioambientales, incorporando certificaciones como LEED o BREEAM. Esto no solo reduce el consumo energético, sino que también aumenta el valor patrimonial de los activos y ofrece a los inquilinos instalaciones más eficientes y competitivas.

¿Por qué las grandes marcas apuestan por naves personalizadas frente al alquiler tradicional?

Compañías como Mercadona, Inditex, Lidl o Amazon necesitan espacios que se adapten a procesos logísticos altamente especializados. El alquiler estándar limita la automatización o el control de temperatura, lo que impulsa la decisión de invertir en desarrollos llave en mano que garantizan contratos a largo plazo y un retorno estable para los promotores.

El futuro de la logística en España se escribe a medida: proyectos especializados, eficientes y estratégicos que transforman el sector.

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El 55% de las naves logísticas que se construirán hasta 2026 serán desarrollos llave en mano, según JLL

La falta de oferta de producto logístico en el mercado impulsa el desarrollo de proyectos llave en mano, especialmente en las naves logísticas de gran superficie, naves de frío y naves automatizadas. De acuerdo con los datos de la consultora inmobiliaria internacional JLL, el 55% de las naves logísticas de nueva construcción en España hasta 2026 serán proyectos llave en mano realizados a medida de los inquilinos, en vez de activos existentes que requieran costosas adaptaciones o comprometan su eficiencia operativa.

Hasta finales de 2026, JLL prevé que se lancen al mercado más de 560.000 m2 de superficie logística desarrollada llave en mano de ocupación propia, frente a los cerca de 480.000 m2 contemplados en activos especulativos.

Entre los proyectos llave en mano en fase de desarrollo más relevantes, destaca la promoción de un activo de 70.000 m2 para Inditex en Ontígola (Toledo) y otro para Seur de 66.000 m2 en Getafe (Madrid). Además, ya está en marcha la segunda fase de 26.000 m2 para Logisfashion que se sumará a la ya finalizada primera fase de 80.000 m2 en Ontígola (Toledo) y otra nave de 65.000 m2 en Martorell (Barcelona) que será ocupada por Lidl, ambos proyectos se entregarán a lo largo de este año.

Adriana Gorri, directora de Leasing Advisory de JLL, explica: “La escasez de suelo logístico bien ubicado y de naves logísticas de calidad o específicas en zonas prime especialmente en Madrid, Barcelona y Valencia está impulsando soluciones a medida. Además, las exigencias de sostenibilidad y eficiencia energética hacen que muchas empresas prefieran instalaciones nuevas que cumplan con certificaciones como LEED o BREEAM”.

El comercio electrónico y la falta de suelo impulsan los desarrollos llave en mano.

El contexto de incertidumbre actual, unido a los costes de construcción, está haciendo que en 2025 se haya incrementado el número de proyectos llave en mano respecto a años anteriores. Distintos factores contribuyen a la puesta en marcha de estos proyectos, entre ellos, un fuerte crecimiento del comercio electrónico y una falta de suelo logístico bien ubicado y de naves logísticas de calidad o específicas en zonas prime.

El comercio electrónico obliga a los operadores a buscar instalaciones más personalizadas que se adapten exactamente a sus necesidades operativas específicas. Entre estas necesidades destaca un requerimiento creciente por incorporar la automatización de servicios, lo que a su vez requiere edificios con especificaciones técnicas muy concretas que no siempre están disponibles en el mercado de alquiler tradicional.

A pesar de estos requisitos, los inversores ven estos proyectos como oportunidades atractivas debido a los contratos de larga duración que suelen acompañarlos y la calidad de los inquilinos.

Importantes compañías como Mercadona, Inditex, Lidl o Carrefour o las relacionadas con e-commerce como Amazon o Zalando han optado por desarrollos a medida debido a sus necesidades específicas de automatización, eficiencia operativa y adaptación a sus procesos logísticos particulares. La inversión en estos centros suele ser estratégica y a largo plazo, justificando el desarrollo de instalaciones propias altamente especializadas frente al alquiler de espacios estándar.

Otro factor relevante, también relacionado con la consolidación del comercio electrónico, es la demanda de activos XXL. En este tipo de activos el riesgo promotor es más elevado, con un tiempo de absorción mayor.

A estos vectores de demanda de activos llave en mano se suma la escasez de suelo bien ubicado en zonas prime de los principales polos logísticos en España —Madrid, Barcelona y Valencia—.

Auge de las naves de temperatura controlada

La complejidad operativa, las diferentes necesidades de temperatura y el diseño específico de los espacios hace que la mayor parte de los futuros proyectos de naves logísticas de almacenamiento en frío se estén ejecutando bajo el formato llave en mano, ya que estos proyectos logísticos, para que puedan tener un uso de almacenamiento y distribución, deben contar con instalaciones que garanticen una temperatura controlada y, así, prolonguen la vida útil de alimentos refrigerados y congelados, productos químicos, flores o productos farmacéuticos.

Solo estimaciones de JLL, en torno al 2% de la superficie disponible en naves logísticas pertenece a este tipo de instalaciones con temperatura controlada, concentrándose principalmente en ubicaciones estratégicas de Madrid y Barcelona. Sin embargo, incluso en estas zonas la oferta es muy limitada: en el mercado de Madrid ronda el 1,6% y en el mercado de Cataluña el 1,1%.

Entre las transacciones de inversión de naves logísticas de frío que se han cerrado en los últimos años destaca la adquisición en 2023 por parte de Bentall GreenOak de un proyecto llave en mano de 21.000 m2 en Fuenlabrada cuyo ocupante es Logifrio, o la adquisición de un proyecto llave en mano de 53.000 m2 en Dos Hermanas por Aquila Capital cuyo ocupante es DIA.

Los principales usuarios de estas naves logísticas son las empresas de distribución de alimentos, supermercados, empresas farmacéuticas y operadores logísticos especializados.

Rehabilitación urbana en Madrid avanza con el Plan Rehabilita y casos de éxito

Redacción
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Rehabilitación urbana en Madrid avanza con el Plan Rehabilita y casos de éxito

La ciudad de Madrid afronta el reto de modernizar un parque residencial envejecido, donde el 70% de las viviendas se construyeron antes de 1980. Para cumplir los objetivos de descarbonización y mejorar la calidad de vida, la rehabilitación energética se ha convertido en prioridad estratégica. El II Encuentro Sectorial celebrado en la sede de Remica mostró cómo la colaboración público-privada acelera esta transformación.

El Ayuntamiento de Madrid impulsa el Plan Rehabilita con nuevas convocatorias y financiación de 50 millones de euros. Según el IDAE, las guías técnicas para la rehabilitación de la envolvente ofrecen un marco práctico para alcanzar ahorros energéticos superiores al 60%. Estos avances refuerzan el valor de casos de éxito que combinan sistemas híbridos de climatización, energía solar fotovoltaica y mejoras en la envolvente térmica.

Los proyectos presentados por Remica muestran resultados medibles: reducción de más del 80% en consumo y emisiones, junto con un ahorro económico significativo. Estas experiencias confirman que la rehabilitación no solo reduce la huella ambiental, sino que mejora el confort de los vecinos y revaloriza el parque residencial madrileño.

Datos relevantes

El 70% de las viviendas en Madrid se construyeron antes de 1980.
Plan Rehabilita 2025 dotado con 50 millones de euros.
Casos de éxito con reducciones de energía del 85% y emisiones del 82,5%.
Remica impulsa el sistema Hybrid Coste Cero con aerotermia y fotovoltaica.
El Ayuntamiento de Madrid se marca reducir un 65% las emisiones en 2030.

¿Qué impacto tienen los casos de éxito del Plan Rehabilita en la transición energética de Madrid?

Los proyectos de rehabilitación presentados confirman que la tecnología actual permite superar reducciones del 80% en consumo y emisiones. Estos resultados muestran a los ciudadanos que invertir en rehabilitación no es solo una obligación normativa, sino también una oportunidad de ahorro y de mejora del confort. La visibilidad de casos reales refuerza la confianza en que la transición energética urbana es alcanzable y beneficiosa.

¿Por qué la rehabilitación urbana se considera hoy una oportunidad social además de energética?

Rehabilitar edificios no solo implica mejorar la eficiencia energética: también garantiza accesibilidad, habitabilidad y seguridad. En barrios con mayor vulnerabilidad social, estas actuaciones reducen desigualdades y crean un entorno más saludable. Por ello, la rehabilitación se entiende como inversión con retorno múltiple: medioambiental, económico y social, aportando valor a toda la comunidad.

La verdadera descarbonización de las ciudades no llegará con declaraciones, sino con proyectos reales que transforman barrios y mejoran la vida de las personas.

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Los casos de éxito del Plan Rehabilita Madrid, protagonistas en el II Encuentro sectorial de Remica

El delegado de Políticas de Vivienda del Ayuntamiento de Madrid, Álvaro González clausuró esta mañana en la sede de Remica el II Encuentro Sectorial de Rehabilitación y Eficiencia Energética, un espacio de encuentro para reflexionar y compartir experiencias sobre la descarbonización del sector residencial, celebrado en la sede de la empresa líder en eficiencia energética.

Durante su intervención, González recordó que Madrid cuenta con uno de los parques residenciales más antiguos de Europa, con un 70% de las viviendas construidas antes de 1980, muchas ubicadas en barrios con necesidades sociales que dificultan la transición energética. Subrayó la urgencia de rehabilitar estos edificios para garantizar habitabilidad, accesibilidad, eficiencia y seguridad, en línea con los compromisos del Ayuntamiento de reducir un 65% las emisiones para 2030 y alcanzar la neutralidad climática en 2050. Destacó además que la descarbonización representa “una oportunidad vital para legar a las próximas generaciones una ciudad más habitable, justa y saludable”.

José Porras Aguilera, presidente de Remica, fue el encargado de abrir el acto agradeciendo a la administración local y a las asociaciones su participación en el encuentro. Además, quiso destacar que “estamos en el buen camino, lento pero firme, hacia la descarbonización y el adiós a los combustibles fósiles”.

“Desde Remica hemos impulsado el Plan Hybrid Coste Cero, un sistema híbrido de climatización diseñado específicamente para edificios con producción centralizada de calefacción y agua caliente. Este sistema combina aerotermia y energía solar fotovoltaica como fuentes principales, logrando un ahorro energético de hasta un 60% en el edificio, que puede superar el 80% si se interviene sobre la envolvente. Los casos de éxito presentados hoy muestran que es posible alcanzar reducciones de energía superiores al 80%, mejorar el confort de los vecinos y acelerar la transición energética en Madrid”, añadió.

Tras la apertura, Antonio Ocaña, director comercial de Remica, presentó tres rehabilitaciones integrales realizadas dentro del Plan Rehabilita Madrid. Los edificios, ubicados en Chamartín y Villa de Vallecas, incluyeron mejora de la envolvente mediante sistemas SATE y la instalación de sistemas híbridos de climatización basados en la aerotermia, combinados con energía solar fotovoltaica.

En uno de los edificios, con 23 viviendas, tras un año de implementación del Plan Remica Hybrid Coste Cero, se lograron los siguientes resultados:
• Reducción del 85,2% de energía primaria (508.515 kWh/año).
• Disminución del 82,5% de emisiones de CO₂ (100.459 kg/año).
• Ahorro económico del 81,3% (105.207 €/año).

El encuentro incluyó una interesante Mesa Coloquio Sectorial sobre la Descarbonización en el Sector Residencial en Madrid, moderada por Isabel Calzas Hernández, directora general de Políticas de Vivienda y Rehabilitación, con la participación de: Carlos Ballesteros, director de ANESE (Asociación Nacional de Empresas de Servicios Energéticos), Fernando Prieto, presidente de ANERR (Asociación Nacional de Empresas de Rehabilitación y Reforma), Inma Peiró, directora de AGREMIA (Asociación de Empresas del Sector de las Instalaciones y la Energía), Jorge Molina, secretario técnico de ATECYR (Asociación Técnica Española de Climatización y Refrigeración), Mª Carmen González, miembro de la Junta Directiva de AFEC (Asociación de Fabricantes de Equipos de Climatización), Mercedes Carabaña Pérez, vocal de CAF Madrid (Colegio de Administradores de Fincas de Madrid) y Agustín Berzal, director general de Remica.

Entre los retos para seguir avanzando en el camino hacia la descarbonización del sector residencial, las asociaciones coincidieron en que la tecnología ya está preparada, aunque es necesaria una mayor concienciación y comunicación a la ciudadanía para que conozca las posibilidades de apostar por la eficiencia energética en sus comunidades. También señalaron la falta de mano de obra cualificada para acometer las obras. Aun así, destacaron la colaboración entre la administración, el sector privado y las asociaciones como palanca clave para alcanzar el objetivo de aumentar las actuaciones de rehabilitación energética en Madrid.

Durante la jornada también se presentó el Plan Rehabilita 2025, dotado con 50 millones de euros, cuya segunda convocatoria se abrirá el próximo 1 de octubre. Este plan priorizará la rehabilitación de los edificios más ineficientes, especialmente los de calificación energética F y G, e impulsará la implantación de energías renovables y actuaciones mixtas de envolvente y renovables.

Arquitectura sostenible y ventanas de madera para el bienestar

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Arquitectura sostenible y ventanas de madera para el bienestar

El diseño biofílico gana espacio en la arquitectura contemporánea como vía para reconectar a las personas con la naturaleza. En esta tendencia, la carpintería exterior de madera adquiere un papel central: aporta confort, regula la luz y genera un vínculo emocional con el entorno. Esta visión recupera la importancia de materiales sostenibles y refuerza la idea de que el bienestar comienza por la ventana.

La madera certificada, junto con criterios de eficiencia energética, sitúa a las ventanas en el centro de una arquitectura más saludable. Según el Ministerio para la Transición Ecológica, el certificado energético mide el consumo y las emisiones de un edificio, condicionando su valor de mercado y la percepción de los usuarios. En este marco, la arquitectura pasiva y la carpintería natural ofrecen soluciones que cumplen con los objetivos de sostenibilidad fijados por la UE.

Torinco y Antana defienden un enfoque integral que une técnica y emoción: la ventana no solo aísla, también emociona. Con proyectos residenciales y reformas sostenibles, ambas compañías subrayan que elegir madera es una decisión consciente, capaz de transformar espacios en ambientes más cálidos y saludables, con un impacto positivo en el entorno y en la calidad de vida de las personas.

Datos relevantes

El diseño biofílico integra naturaleza, luz y materiales sostenibles en la arquitectura.
La madera recupera protagonismo como material esencial en cerramientos exteriores.
Las ventanas de madera aportan confort sensorial y rendimiento técnico.
El certificado energético influye en el valor de mercado y rapidez de operaciones.
Torinco y Antana destacan la sostenibilidad como decisión técnica y emocional.

¿Por qué la ventana se ha convertido en un elemento clave del diseño biofílico?

La ventana de madera actúa como frontera viva entre interior y exterior, permitiendo la entrada de luz natural y conectando al usuario con el paisaje. Además de su función técnica en aislamiento y durabilidad, la textura y el juego con la luz aportan una dimensión emocional. Este conjunto de factores hace que sea un elemento esencial en proyectos que buscan mejorar el bienestar de las personas, reforzando la experiencia espacial y la calidad de vida en el hogar.

¿Qué beneficios aporta la carpintería exterior de madera frente a otras opciones?

La madera no solo es sostenible y de bajo impacto ambiental: también regula la humedad, mejora el aislamiento acústico y ofrece una calidez estética imposible de replicar con materiales industriales. Su durabilidad, unida a la posibilidad de certificación y a procesos de tratamiento sostenibles, la convierten en una elección técnica, emocional y responsable. Por ello, cada vez más promotores y constructores la integran en proyectos que buscan equilibrar eficiencia, belleza y sostenibilidad.

La verdadera innovación en arquitectura no está en añadir complejidad, sino en recuperar la conexión esencial con la naturaleza a través de materiales honestos y decisiones conscientes.

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Cuando el bienestar comienza por la ventana, según Torinco y Antana

Reconectar con la naturaleza para mejorar la salud y alcanzar el bienestar. Puede parecer un mantra, pero es la base de una filosofía de diseño que gana cada vez más espacio en la arquitectura contemporánea: el diseño biofílico. Una forma de proyectar que integra luz natural, madera, agua y elementos vegetales en los espacios construidos para favorecer el confort y mejorar la calidad de vida. Un concepto, ya recogido en certificaciones como WELL o LEED, que recupera la relación con la naturaleza como necesidad arquitectónica.

En la búsqueda de una arquitectura más saludable, eficiente y respetuosa con el entorno, la madera está recuperando su lugar como material esencial. Y dentro de esa tendencia, la carpintería exterior de madera se convierte en un aliado estratégico: no solo por su rendimiento técnico, sino porque une directamente al usuario con el paisaje, la luz y las emociones.

“Hoy la sostenibilidad no se entiende solo como eficiencia energética, sino como una manera de habitar más conectada con la naturaleza y las personas. El diseño biofílico ha venido para quedarse, y la ventana —como frontera entre lo interior y lo exterior— es uno de sus elementos clave. No solo deben ser eficientes, deben emocionar”, explica Antonio Torrero, CTO de Torinco, empresa especializada en cerramientos de madera de alto rendimiento.

Madera, luz y arquitectura emocional

Uno de los principios clave del diseño biofílico es crear entornos que no solo funcionen, sino que reconforten, espacios que inviten a quedarse, que estimulen el descanso y el bienestar. Y ahí, la forma en que los materiales se relacionan con la luz y el paisaje exterior cobra una relevancia decisiva.

“Las ventanas de madera permiten crear ambientes más cálidos, humanos y sensoriales. Aportan valor emocional y también una garantía técnica muy alta”, afirma Carmen Güemes de la Iglesia, ingeniera y socia de Antana Arquitectura y Construcción. Para la representante de la firma madrileña con la que Torinco ha colaborado en diversos proyectos, la textura de la madera, el juego con la luz y la personalización del diseño contribuyen a una experiencia espacial más rica y significativa. “Tiene una relevancia funcional y estética esenciales en la construcción y su correcta ejecución requiere tiempo y precisión”, añade.

Desde su experiencia en proyectos residenciales y reformas sostenibles, Carmen Güemes defiende el diseño biofílico como una actitud transversal que condiciona todo el proyecto, desde la orientación hasta los acabados. “Si hay un elemento capaz de condensar todos esos factores —técnicos, emocionales y sensoriales— es la ventana de madera”, señala.

En Antana, constructora boutique especializada en proyectos a medida, han detectado una creciente demanda de materiales sostenibles y naturales. “Unos requerimientos que garantizamos coordinando tres áreas: compras, que selecciona a los proveedores adecuados; calidad, que analiza la documentación técnica; y la jefatura de obra, que hace el seguimiento específico en cada proyecto”, afirma Güemes.

Más allá del material: la ventana como decisión consciente

Las soluciones de carpintería de madera de alta gama están dejando de ser una elección puramente estética para convertirse en una decisión técnica y emocionalmente inteligente. La madera no solo aporta calidez visual: también regula la humedad, mejora el aislamiento acústico, tiene baja huella ambiental y, bien trabajada, ofrece una durabilidad excepcional con mantenimiento mínimo.

En ese contexto, Torinco trabaja junto a promotores, estudios y empresas constructoras, como Antana, que comparten una visión común: diseñar espacios sostenibles sin renunciar a la belleza, ni al bienestar sensorial. Su apuesta por maderas certificadas, barnices al agua y procesos eficientes no es solo una elección técnica, sino una forma de entender la arquitectura como acto responsable. “La sostenibilidad no se mide solo en números, sino en el impacto real que generas en el entorno y en la vida de las personas”, concluye Antonio Torrero.

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