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Una jornada profesional revela a los profesionales de la construcción todas las posibilidades del SATE

• La instalación de Sistemas de Aislamiento Térmico Exterior consigue reducir los consumos energéticos de los edificios rehabilitados entre un 30% y un 70%

• El Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) valora la versatilidad y la eficacia del SATE y recuerda que cada edificio es único y que son los profesionales competentes, tras un estudio riguroso previo, quienes han de decidir las soluciones que mejor se ajustan a cada caso, apostando por la calidad arquitectónica y el respecto a la identidad de los entornos urbanos

• La Asociación Nacional de Fabricantes de Mortero y SATE (ANFAPA) muestra la variedad de acabados que ofrecen estos sistemas, su compatibilidad con la preservación de los cascos históricos, en particular, y la importancia de su certificación técnica

¿Qué grado de eficiencia energética se consigue en un edificio instalando un
Sistema de Aislamiento Térmico Exterior (SATE)? ¿Cuál es su coste? ¿Y su resistencia y mantenimiento? ¿Es compatible la instalación de un SATE con la preservación de la
identidad de nuestros barrios y la diversidad del paisaje urbano? Estas y otras preguntas han tenido respuesta en la jornada profesional “SATE, una solución versátil para mejorar la eficiencia energética de los edificios”, organizada por el Observatorio 2030 del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) y la Asociación Nacional de Fabricantes de Morteros y SATE (ANFAPA) y celebrada en las instalaciones de Cosentino City. Dirigida a arquitectos/as y a profesionales del sector de la construcción, en general, en ella se han abordado las posibilidades que ofrece este sistema de aislamiento de cara a la “ola de rehabilitación” de viviendas y edificios impulsada con los fondos europeos Next Generation dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

El parque residencial en España está formado por 25,7 millones de viviendas de
las cuales más de 10 millones necesitan ser rehabilitadas. Pero, además, más del 80% de los edificios existentes se sitúan en las letras E, F o G en términos de emisiones. Un porcentaje que se eleva al 84,5 % de los edificios en el caso del consumo energético, mientras que los que tienen una calificación A no llegan al 0,2%. Estos porcentajes dan cuenta del reto que tiene que afrontar nuestro país para alcanzar la neutralidad climática en el año 2050, siguiendo los compromisos asumidos con la UE.

Tras una breve bienvenida por parte del vicepresidente de Comunicación y Reputación Institucional del Grupo Cosentino, Santiago Alfonso, la presidenta del CSCAE, Marta Vall-llossera, ha valorado la necesidad de esta jornada de asesoramiento a los/as profesionales sobre la versatilidad del SATE. En concreto, ha destacado su “eficacia”, ya que con su instalación se consigue reducir el consumo de energía del edificio entre un
30% y un 70%, y ha subrayado: “Es importante que los profesionales de la Arquitectura estudien, con rigurosidad y caso a caso, cada edificio para conseguir un diagnóstico previo que permita explorar la versatilidad de estos sistemas, optando por aquellos que respeten la esencia y características propias de cada proyecto, y evitar que se unifique y estereotipe la imagen de nuestros edificios y ciudades, optando siempre por intervenciones que apuesten por la calidad arquitectónica y el respeto por el entorno”.

Acto seguido, el gerente de ANFAPA, Robert Benedé, ha remarcado, en su
presentación, la necesidad de abordar la rehabilitación energética empezando por la reducción de la demanda. “Esto se consigue dotando a los edificios de una envolvente muy bien aislada que evite perdidas de energía. En definitiva, que se comporte como un termo y pueda mantener su temperatura de confort sin ‘enchufarse’ a ninguna fuente de energía, o lo mínimo posible”. Una vez limitada la demanda, se podrán conocer las necesidades de calor y frio para el edificio y se le podrá dotar de instalaciones de alta eficiencia que, en la medida de lo posible, se abastecerán de fuentes de energía renovable y que estarán ajustadas a esas necesidades ya identificadas.

En cuanto la compatibilidad del SATE con la preservación del patrimonio arquitectónico y de la identidad de nuestros pueblos y ciudades, Benedé ha asegurado: “La obtención de un excelente nivel de aislamiento del edificio con la instalación de un SATE no está reñida con los distintos tipos de arquitectura existentes en nuestras ciudades y, mucho menos, con sus núcleos históricos”. En este sentido, ha expuesto la amplia variedad de elementos que permiten reproducir, con todo detalle y fidelidad, las fachadas de tipo histórico, con sus impostas, recercados, aleros y demás elementos decorativos habituales en ese tipo de arquitectura. De hecho, ha señalado la posibilidad de que la capa de acabado de un SATE esté formada por un aplacado de ladrillo cara vista o cerámica, piedra o, incluso, un vidriado, manteniendo así todas las fachadas que, originalmente, tengan estos acabados.

Por último, ha detallado la variedad de colores y texturas de los acabados continuos de un SATE, que permite realizar diferentes combinaciones y dotar a las fachadas del dinamismo que el proyectista haya ideado. “En definitiva -ha resaltado-, el SATE está preparado para acompañar al arquitecto en su labor de diseño”.

Casos ejemplares

Durante la jornada profesional, se han compartido diferentes aplicaciones de SATE
en edificios tanto en nuestro país, como en el extranjero para visualizar la versatilidad de esta solución. En concreto, Benedé ha expuesto dos casos reales de ahorro energético
que han sido monitorizados: uno en el barrio de Balsas de Ebro Viejo (Zaragoza), con el que se ha conseguido una reducción del consumo total en calefacción y aire acondicionado del 83%, en el caso de una vivienda intermedia, y del 58%, para una vivienda situada en la última planta y cuya cubierta no se ha rehabilitado, y otro en Piedras Blancas (Asturias), cuya envolvente se ha rehabilitado por completo, fachada, cubierta y huecos, y donde se ha conseguido un ahorro del 64% en kw.h/m2.

Junto a estos ejemplos, el arquitecto Gorka Álvarez, socio y director de Diseño
de Ruiz-Larrea Arquitectura, ha mostrado a los/as asistentes varios casos, de obra nueva (Carabanchel, 34, Innova Torrejón y Easy Living Adelfas) y rehabilitación (Castellana, 19, y el hotel The Madrid Edition), ejecutados por el estudio en los que se ha instalado SATE, y
ha asegurado: “Dentro de toda la versatilidad en el uso de los acabados del SATE, es un sistema muy fácilmente combinable con otras posibilidades de diseño y muy plástico”.

Diálogo con expertos/as

Tras la exposición de los casos ejemplares, ha continuado un diálogo con expertos/as moderado por la directora del Observatorio 2030 del CSCAE, Ángela Baldellou, en el que han intervenido Laureano Matas, secretario general del CSCAE; José Almagro, presidente de la sección de SATE de ANFAPA; Elvira López, coordinadora de la Red de Oficinas de Apoyo a la Rehabilitación (Red OAR) del CSCAE, y Gorka Álvarez, de Ruiz-Larrea Arquitectura.

Mountpark inaugura un almacén logístico de 36.500 metros cuadrados en Illescas

Con este edificio, ubicado en Plataforma Central Iberum, Mountpark cuenta con una superficie de 200.000 metros cuadrados en la zona centro de España

Mountpark, empresa líder en la promoción de edificios logísticos de última generación en toda Europa, ha inaugurado oficialmente el edificio A de Illescas IV, un almacén logístico de 36.500 metros cuadrados ubicado en Plataforma Central Iberum. El evento ha contado con la presencia del alcalde de Illescas, José Manuel Tofiño, los representantes de Mountpark Iberia, Leandro Greblo y Guillermo García-Almuzara, además de numerosos brokers y empresarios.

El edificio A de Mountpark Illescas IV tiene 45 muelles de carga, una altura libre de 11,2 metros, una playa de maniobras para camiones de 45 metros, 232 plazas de parking y 12 cargadores para vehículos eléctricos. Además, también dispone del certificado BREEAM “Excelente”, que corrobora el elevadísimo nivel de construcción sostenible del edificio.

El edificio cuenta con una serie de iniciativas para favorecer el bienestar de los empleados, entre ellas una terraza “Chill out” al aire libre justo encima del bloque de oficinas. Además, se ha construido una amplia sala de camioneros donde se ofrece zona de descanso, cafetería y aseos a los conductores de vehículos. El inquilino también se beneficiará de oficinas de diseño, amplia fachada acristalada, ventilación natural y de un alto índice de luminosidad natural, todo ello rodeado de espacios ajardinados.

Por otro lado, el edificio A está ubicado en un entorno natural y sostenible, con diferentes áreas de bienestar y fuentes de agua. Mountpark está en conversaciones con diferentes clientes interesados en alquilar este almacén logístico.

“Estamos muy satisfechos de haber finalizado la construcción de este almacén. Con el edificio A de Mountpark Illescas IV completamos un excelente proyecto construido en una parcela de 90.000 metros cuadrados y que contribuye a generar muchos puestos de trabajo en la zona. Este nuevo centro representa una gran oportunidad de crecimiento para la empresa que se instale, ya que se podrá beneficiar de una ubicación privilegiada, a apenas 35 kilómetros del centro de Madrid, y unas conexiones inmejorables con el resto de la Península Ibérica”, ha explicado Leandro Greblo, Country Manager de Mountpark Iberia.

El directivo ha aprovechado la ocasión para agradecer la predisposición y el constante apoyo de Illescas a un sector económico tan importante como el logístico. “En Mountpark mantenemos el compromiso con este municipio, con el que compartimos una clara vocación de generación de riqueza y empleo, con el foco tanto en las empresas como en las personas”, ha añadido Leandro Greblo.

Mountpark, 200.000 metros cuadrados en España

Con Mountpark Illescas IV, la compañía suma 200.000 metros cuadrados construidos en la zona centro de España, el equivalente a 35 campos de fútbol. Mountpark cuenta en nuestro país con las plataformas Illescas I, un centro de 85.624 metros ocupado íntegramente por Carreras Grupo Logístico para su logística multicliente; Illescas II, un espacio de 44.747 metros cuadrados para la distribución del comercio online de un líder mundial del sector textil, gestionado por el operador logístico GXO, e Illescas III, plataforma de 12.430 metros cuadrados alquilada a la empresa de transporte TXT. A estos tres edificios hay que sumar los 9.200 metros cuadrados del edificio B de Illescas IV, ocupados desde el mes de marzo por la compañía de menaje infantil Stor.

Panattoni inaugura Panattoni Park Getafe I edificio de 9.200 m2 en el polígono de La Carpetania

El evento de inauguración ha contado con la presencia de la alcaldesa de Getafe, Sara Hernández Barroso; Gustavo Cardozo, Director General de Panattoni para España y Portugal y su próximo inquilino Alaska Energies representando por Gerardo Fernández Director de Logística

Panattoni, el promotor inmobiliario logístico-industrial líder en Europa, ha inaugurado hoy su edificio de última generación alquilado recientemente a Alaska Energies, distribuidores de productos fotovoltaicos de primeras marcas en Europa y perteneciente al grupo mylight150. El desarrollo de aproximadamente 9.200 m2 forma parte de Panattoni Park Getafe I, ubicado en el Polígono Industrial La Carpetania, a tan solo 14 km del centro de Madrid.

El evento de inauguración contó con la presencia de Sara Hernández Barroso, alcaldesa de Getafe, quien afirmó “Getafe es un referente en el ámbito de la logística a nivel nacional, por nuestra situación privilegiada y las políticas valientes que venimos desarrollando en este sentido. Es un honor que nuevas empresas como Panattoni se unan a la gran familia empresarial de la ciudad, generando así nuevas oportunidades de empleo y desarrollo económico. También es importantísimo destacar la vertiente medioambiental y de eficiencia energética de este proyecto que sin duda compartimos desde el Ayuntamiento de Getafe”.

La pieza central de la ceremonia de inauguración ha sido el discurso pronunciado por Gustavo Cardozo, Director General de Panattoni para España y Portugal, quien compartió su visión sobre el proyecto y su compromiso con la innovación y el desarrollo sostenible en el ámbito logístico e industrial. «Panattoni Park Getafe es un ejemplo de nuestro enfoque en la creación de soluciones avanzadas para nuestros clientes y el respeto por el medio ambiente. Estamos encantados de ser parte del crecimiento de Getafe y de contribuir al fortalecimiento de la economía local», ha señalado Cardozo.

Asimismo, Gerardo Fernández, Director de Logística de Alaska Energies, el inquilino de Panattoni Park Getafe, resaltó la relevancia de esta ubicación estratégica para su empresa y cómo esta plataforma logística de última generación les permitirá mejorar aún más sus operaciones y ofrecer un servicio de excelencia a sus clientes.

Panattoni Park Getafe I es una plataforma logística construida en una parcela de 17.000 m2. El edificio principal cuenta con la certificación BREEAM-EXCELLENT, lo que demuestra el compromiso con la sostenibilidad y la respuesta a una exigente demanda de edificios de última generación ubicados en la zona del primer anillo de Madrid. Su ubicación estratégica junto a la A4, y a tan solo 14 kilómetros del centro de la ciudad, lo convierte en el lugar ideal para operaciones de logística de última milla y servicios industriales avanzados.

Los Administradores de Fincas reivindican un plan de vivienda asequible, real y con su participación

• El CAFBL lamenta que el Gobierno catalán no les haya tenido en cuenta, en la elaboración de las diferentes normatives, como expertos en el sector de la vivienda
• El CAFBL destaca que tal como se informa en la noticia publicada en El País con fecha 13/09/23 “El Gobierno frena la aplicación de la ley de Vivienda en Cataluña” a falta de la elaboración de un índice de referencia, extremo que ya fue advertido a la Conselleria

Ante la reciente decisión de la ministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana del Gobierno español, Raquel Sánchez, de frenar la aplicación de la resolución de declaración de áreas tensas aprobada por el Gobierno catalán, el Col·legi d’Administradors de Finques de Barcelona i Lleida (CAFBL) lamenta que el sector no haya sido tenido en cuenta a la hora de encontrar soluciones efectivas en el problema de la vivienda.

El presidente del CAFBL, Lorenzo Viñas Périz, destaca que las consideraciones que ha valorado el Ministerio para parar la aplicación de la resolución del Gobierno catalán, recogen buena parte de las alegaciones que el sector (Administradores de Fincas, API, APCE, Cámara de la Propiedad Urbana) ya trasladó a la Consellera Capella, y que fueron desestimadas en su totalidad, perdiéndose, por lo tanto, un tiempo muy valioso.

Desde el CAFBL somos conscientes y nos preocupa la grave situación de falta de vivienda y que la poca oferta que hay es a un precio desmesurado. Por este motivo, “siempre hemos apostado para colaborar conjuntamente para promover políticas efectivas que faciliten el acceso a la vivienda asequible a las familias”, ha recalcado el Sr. Viñas.

Reivindicamos un plan de vivienda social real y en el CAFBL estamos seguros de que el sector privado, con el impulso necesario, puede ser una pieza clave para conseguirlo.

Por eso, instamos a que se adopten medidas eficientes para poner en el mercado vivienda asequible, como estas tres que consideramos de gran relevancia:

  1. Poner a disposición de promotores y constructores a precio módico solares para edificar vivienda de hasta 60 m² en régimen de alquiler asequible, con un tope máximo de entre 8-9€/m².
  2. Facilitar la conversión de locales vacíos situados en segundas y terceras líneas comerciales en vivienda de alquiler, que convivan con la trama comercial. También, facilitar que sean habitables altillos y estudios situados en los edificios de viviendas.
  3. Facilitar el re cálculo de la densidad de vivienda de forma que se puedan dividir las actuales grandes viviendas existentes y convertirlas en viviendas más pequeñas, a disposición de las necesidades de colectivos como gente joven, familias monoparentales o personas grandes que viven solas. “Actualmente no necesitamos viviendas tan grandes como los que hay en algunos bloques de pisos y se tendría que facilitar que se pudieran dividir en dos viviendas independientes para este tipo de colectivos”, puntualiza el Sr. Viñas.

    Pero para poner solución a un problema tan sensible como es la vivienda, desde el CAFBL insistimos en la importancia de una participación activa de todas las entidades implicadas, cosa que no se ha hecho hasta ahora. “No podemos olvidar que somos los profesionales que velamos por la preservación del derecho a la vivienda digna en el marco de un parque seguro, sostenible y eficiente”, insiste el Sr. Viñas, y las medidas que se están adoptando hasta ahora se están evidenciando ineficientes, hecho que impacta de manera muy negativa en el derecho al acceso a la vivienda.

Greystar lanza en Valdebebas su segunda comunidad Be Casa con 520 apartamentos de alojamiento flexible

Presentado junto con la Comunidad y el Ayuntamiento de Madrid

▪ Ubicado en el barrio de Valdebebas, Madrid, la compañía incorpora al mercado un modelo de alojamiento adaptado a las nuevas demandas, contribuyendo con su nueva oferta a la dinamización del sector inmobiliario.

▪ Be Casa supone una alternativa a la compra de una vivienda o a un contrato de alquiler a largo o a corto plazo, ya que aporta flexibilidad y facilidad de contratación, poniendo a disposición del usuario todas las comodidades en excelentes ubicaciones.

Greystar, líder mundial en inversión, desarrollo y gestión de vivienda en alquiler y flexible, lanza en el Valdebebas, Madrid, su nueva comunidad Be Casa (www.becasaapartments.com). Este nuevo lanzamiento constituye la segunda de las tres comunidades que la firma tiene proyectadas en la Comunidad de Madrid, que sumarán en total más de 2.500 unidades.

Be Casa Valdebebas se ha dado a conocer hoy en un acto en el que han participado el viceconsejero de vivienda de la Comunidad de Madrid, José María García, el consejero delegado de la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid, Diego Lozano, y la directora de Asset Management de Greystar, Covadonga Sanz.

Ubicado en Valdebebas, un área residencial al norte de Madrid que destaca por sus buenas conexiones con la M-40, la autopista M-11, M12 y la Radial 2, Be Casa Valdebebas cuenta con un total de 520 alojamientos que suman al mercado una oferta innovadora y de calidad adaptada a las nuevas demandas y necesidades de la población, proporcionando amplios espacios para el trabajo, el ocio y el descanso.

Esta comunidad Be Casa destaca por ofrecer flexibilidad a sus usuarios. Tanto en la duración de sus estancias (días, semanas o meses), como en la configuración de sus áreas privadas, con estudios y espacios de una o dos habitaciones totalmente amueblados que disponen de cocina y baño equipados.

Una oferta que se completa con más servicios incluidos como son suministros, Wi-Fi de alta velocidad, un equipo disponible 24 horas dedicado al mantenimiento y la seguridad, servicio de conserjería, limpieza, cambio de sábanas y toallas…

Be Casa Valdebebas destaca por sus áreas compartidas entre las que se encuentran los espacios de co-working, gimnasio, club social, gastroteca, pet spa, lavandería, pista de pádel, jardines y piscina exterior. Además, los usuarios también pueden disfrutar de plaza de aparcamiento incluida.

Siguiendo con la decidida apuesta por la sostenibilidad de Greystar, Be Casa Valdebebas cuenta con certificación BREEAM “Muy bueno”, incorpora materiales sostenibles en sus inmuebles, dispone de sistemas de autoabastecimiento energético mediante aerotermia y fomenta la movilidad sostenible de sus usuarios ya que pone a su disposición zonas de aparcamiento para bicicletas.

Be Casa (www.becasaapartments.com) supone una alternativa a la compra de una vivienda, o a un contrato de alquiler a largo o a corto plazo, con todas las comodidades de un hotel, buenas conexiones y gestionado de forma profesional. Sumado, además, a la facilidad en la contratación, pudiendo realizarse online y sin obligación a suscribir un contrato de largo plazo ni a tener que desembolsar grandes cantidades en el momento de su formalización, a diferencia del alquiler tradicional.

Greystar dispone ya de otra comunidad Be Casa en Rivas-Vaciamadrid con 847 apartamentos inaugurada a finales del pasado año, a la que próximamente tiene previsto sumar otra de similares características en San Sebastián de los Reyes.

Para Covadonga Sanz, Directora de Asset Management de Greystar, “estamos muy orgullosos de ir cumpliendo nuestra hoja de ruta y poner a disposición de los usuarios nuestra segunda comunidad Be Casa, Be Casa Valdebebas. La propuesta de Be Casa, surgida de un planteamiento innovador para cubrir las necesidades reales de los clientes, ofrece comunidades acogedoras, totalmente equipadas y con servicio de atención 24/7 brindando flexibilidad en la duración de las estancias y en la configuración de espacios, sumado a una amplia gama de servicios incluidos con una oferta hasta hora inédita en España. Un proyecto que ha sido acogido con interés por la Administración y que además tiene también un componente de impulso económico y social para las comunidades en las que está asentado.”

En palabras de José María García, Viceconsejero de Vivienda de la Comunidad de Madrid, “este tipo de proyectos abren un camino necesario para el futuro de las personas de nuestro país y sirven para complementar la oferta actual con otras nuevas formas de alojamiento flexible que permiten a los ciudadanos una mayor amplitud de miras para poder realizar su proyecto de vida. Es el momento de dar respuesta y apostar por proyectos como éste con los que la Administración está alineada para ponerlos a disposición de los ciudadanos”.

Según ha apuntado Diego Lozano, consejero delegado de la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid, “desde el Ayuntamiento damos la bienvenida a todos los proyectos como Be Casa, de gran calidad, que aporta flexibilidad a los ciudadanos y suma en el reto del acceso a la vivienda. Se trata de una gran noticia para la ciudad de Madrid y para todos los que nos dedicamos a la vivienda en el Ayuntamiento. La solución al problema de acceso a la vivienda se debe acometer con políticas que promuevan la colaboración entre el sector público y privado. Necesitamos de proyectos de grandes empresas como Greystar, que ofrece nuevas e interesantes opciones habitacionales para la ciudad de Madrid”.

I Congreso Internacional de Obra Pública e Ingeniería Civil

• La institución presentará el Catálogo de la Obra Pública que identifica 111 obras de todo el país que requieren rehabilitación, mantenimiento o identificación y la potencialidad de activar el turismo, especialmente, en la España despoblada
• En el congreso participarán 65 reconocidos especialistas y se presentarán 152 comunicaciones relacionadas con el paisaje y el patrimonio de la obra pública, el turismo, la educación, el reto demográfico y las nuevas tecnologías
• Su Majestad Felipe VI ostenta la Presidencia de Honor de este encuentro internacional que se celebrará Cuenca, Toledo y Madrid entre el 26 y 29 de septiembre

Bajo el lema “Construir el paisaje y activar el turismo” el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, con su demarcación, en Castilla-La Mancha organizan el I Congreso Internacional de Patrimonio de la Obra Pública y de la Ingeniería Civil que se celebrará en Cuenca, Toledo y Madrid entre el 26 y 29 de este mes de septiembre.

España cuenta con un valioso patrimonio de obra pública y de ingeniería civil compuesto por puentes, acueductos, calzadas, carreteras, presas, puertos, faros y líneas ferroviarias. Este congreso tiene como objetivo ensalzar y rentabilizar este capital, que en opinión del presidente del Colegio, Miguel Ángel Carrillo, “constituye un activo con la potencialidad de activar el turismo, de manera especial, en la España despoblada”. Con este objetivo el Colegio ha elaborado, en colaboración con las 18 demarcaciones que conforman la institución, un catálogo en las que identifica de manera detallada 111 obras e infraestructuras de diferente tipología que requieren trabajos de rehabilitación parcial o completa, identificación con señalética, y en otros casos, difusión de su historia y ubicación.

El encuentro, de carácter internacional, reunirá a 65 reconocidos especialistas españoles y de distintos países, entre los que se encuentran Premios Nacionales de Ingeniería Civil, y se presentarán 152 comunicaciones. Estos trabajos están relacionados con 5 áreas temáticas: Caracterización del paisaje y patrimonio de la obra pública, difusión, turismo educación y reto demográfico, estrategias de intervención y rehabilitación, patrimonio iberoamericano, innovación y nuevas tecnologías.

El próximo 15 de septiembre concluye el plazo fijado para formalizar el registro de asistencia. El Congreso está dirigido a Ingenieros de caminos, canales y puertos, ingenieros civiles, investigadores, profesores, académicos, empresas de ingeniería, construcción conservación y rehabilitación, asociaciones sectoriales, técnicos y gestores de administraciones y de ayuntamientos del ámbito de la ingeniería, urbanismo, turismo y patrimonio cultural, estudiantes universitarios de Escuelas de Caminos y de otras especialidades.

The District otorgará a Concha Osácar y Fernando Gumuzio, socios fundadores de Azora Capital, el premio a la trayectoria empresarial

El reconocimiento tiene por objetivo distinguir a los líderes de compañías de capital que han dedicado su carrera profesional a la transformación del Real Estate
El galardón se entregará en el marco de The District, el mayor evento europeo para todos los actores de inversión, que tendrá lugar del 20 al 22 de septiembre en Fira Barcelona – Gran Via


The District
, la mayor cumbre inmobiliaria europea para todos los actores de capital, otorgará a Concha Osácar y Fernando Gumuzio, socios fundadores de Azora, el premio a la trayectoria empresarial por la contribución de ambos directivos en la transformación del Real Estate a escala global mediante la creación de Azora Capital. El reconocimiento anual tiene el objetivo de distinguir a los líderes de grandes fondos de inversión y empresas de capital que han dedicado su carrera profesional al crecimiento de la industria, a la búsqueda de nuevas y emergentes áreas de negocio, y al impulso de políticas de gestión internas estratégicas y transversales.

Concha Osácar y Fernando Gumuzio pusieron en marcha Azora en 2003, en un momento en el que el capital institucional en el mercado inmobiliario español era muy escaso. La apuesta inicial de los fundadores fue el alquiler institucional de viviendas de calidad a precios asequibles, algo prácticamente inexistente en España a principios de los dos mil. Así, Osácar y Gumuzio fueron precursores en identificar que existía una gran necesidad, en un país hasta la fecha de propietarios, de ampliar la oferta de vivienda en alquiler. Esta estrategia inicial de saber identificar tendencias del sector y necesidades del mercado, se extendió a todas las clases de activos del ámbito inmobiliario, como hoteles, logística o ‘tercera edad’, e infraestructuras.

concha osacar socia fundadora de azora

La estrategia con la que nació Azora sigue hoy vigente, y se centra en ofrecer a sus inversores una propuesta de valor diferencial, trabajando a lo largo de toda la cadena de valor con dos focos principales: identificar oportunidades de inversión donde el capital institucional es escaso, y transformar activos a través de una gestión especializada y de calidad. Con este ‘leit motiv’ la compañía se ha convertido en una firma internacional de gestión de ‘assets’ alternativos, que tiene sus sedes en Madrid y Miami, y que cuenta con más de 6.500 millones de euros en activos bajo gestión y 300 profesionales.

A través de su modelo, Azora ha conseguido ser la empresa que ha gestionado la mayor cartera de residencias para estudiantes en España, la que ha tenido más habitaciones de hotel, y la que ha levantado el mayor fondo hotelero de Europa en plena pandemia. Igualmente, la compañía ha sido pionera en la detección de megatendencias, como la apuesta por el ‘hospitality’ o logístico, student housing y senior living en la captación de capital institucional, y en el desarrollo de una cartera profesionalizada de vivienda en alquiler en España.

El recorrido de Osácar y Gumuzio

La historia de Azora, y del desarrollo inmobiliario del país, se puede escribir gracias a la aportación y entrega que Concha Osácar y Fernando Gumuzio han tenido hacia la empresa y la industria, y que The District quiere distinguir. La unión de los dos directivos, con experiencia en el campo del Real Estate y de sectores como el energético o logístico, ha sido la causa principal de la expansión de la empresa en activos hasta el momento desapercibidos.

fernando gumuzio socio fundador de azora

En el caso de Concha Osácar, ha llevado a cabo todo su recorrido profesional en el ámbito inmobiliario y económico, siendo Vicepresidenta y Consejera Delegada de Santander Central Hispano Activos Inmobiliarios, Presidenta de Banif Inmobiliaria S.A., Presidenta de INVERCO (Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones), Consejera de Caja Navarra y miembro del Consejo Editorial de Inversión y Capital del Grupo Vocento. Actualmente, es Miembro del Consejo de Economía de la Santa Sede, y Patrona de la Fundación ICO (Instituto de Crédito Oficial), entre otros cargos.

Por su parte, Fernando Gumuzio ha ejercido en el sector financiero como Director General responsable de la División de Gestión de Activos, Banca Privada y Seguros del Grupo Santander y miembro de su Comisión Directiva, además de Consejero de diversas compañías del Grupo Santander. Igualmente, ha sido Consejero Independiente del Banco Caixa General, Presidente del Consejo de Administración de Sample Test (laboratorio de análisis clínicos y servicios de diagnóstico en España y Portugal), Vicepresidente Ejecutivo de Corporación Eólica CESA (empresa de energía renovable), Presidente de Transmol Logística (compañía de servicios de logística de hidrocarburos y gestión de gas natural) y Consejero Independiente de Cortefiel y Zeltia entre otros cargos representativos. Actualmente es Vicepresidente de Vitrala.

Agremia impulsa la instalación de aerotermia en edificios de viviendas rehabilitados

La Estrategia Europea de descarbonización de edificios, más conocida como Renovation Wave, estima que uno de cada cuatro inmuebles tendrá que eliminar el uso de combustibles fósiles antes de 2030, instalando equipos de climatización y de ACS renovables, un plan que España ha adoptado y puesto en marcha con los Fondos Next Generation.

Según la Asociación de Empresas del Sector de las Instalaciones y la Energía (Agremia), la aerotermia es una de las tecnologías que hibridada con renovables, como la solar térmica o fotovoltaica, está ganando adeptos gracias a su mayor eficiencia energética, aunque su implantación todavía es muy baja.

Las distintas iniciativas de las Administraciones Públicas, como la del Ayuntamiento de Madrid, con el Plan Cambia 360, están favoreciendo la sustitución de equipos contaminantes por otros más eficientes. Agremia, entidad colaboradora del Consistorio, que gestiona las subvenciones de dos programas de este Plan, considera que la aerotermia o bomba de calor está aterrizando en los edificios residenciales.

“Para la línea de ayudas de calderas de gasóleo aprobada en 2023, que permite pasar a aerotermia, ya se ha agotado más de la mitad del fondo inicial disponible. No obstante, las solicitudes correspondientes a instalaciones de aerotermia son residuales. Mientras, para la línea de calefacción sin emisiones, que contempla el paso de cualquier combustible fósil a aerotermia para instalaciones individuales, quedan por agotar 75.000 euros, casi el 75% del presupuesto disponible, lo que indica que queda mucho camino por recorrer”, comenta Pilar García, directora del Área de Proyectos y Subvenciones Públicas de Agremia.

Desde Agremia recuerdan que queda poco tiempo para que finalice el plazo de solicitudes de subvenciones para las líneas de ayudas de calderas y equipos de climatización del Plan Cambia 360. “Quedan prácticamente dos meses –hasta el 24 de noviembre- para solicitar estas ayudas, y existen fondos disponibles, por lo que animamos a los instaladores y usuarios a no desaprovechar la oportunidad de beneficiarse de unos incentivos cuya gestión es ágil, razonablemente sencilla y que cuentan con el asesoramiento técnico de nuestra asociación, de forma que se consiga agotar el presupuesto asignado”, argumenta la directora del Área de Proyectos y Subvenciones Públicas de Agremia.

Con el objetivo de seguir impulsando estas subvenciones, que representan una oportunidad única para los madrileños, Agremia ha organizado el próximo 19 de septiembre la jornada divulgativa “Usos de aerotermia centralizada en rehabilitación de edificios de viviendas” , en la que expertos detallarán los últimos avances que se han producido en la tecnología, con casos de éxito que se pueden replican en otras comunidades de propietarios o viviendas.

Aliaxis se une a la coalición 50L Home para impulsar la creación de soluciones inteligentes de gestión del agua

Aliaxis, líder mundial que facilita el acceso al agua y la energía mediante soluciones innovadoras de gestión de fluidos, se une a la 50L Home Coalition. La coalición reúne a empresas, gobiernos y organizaciones sin ánimo de lucro para abordar dos de nuestros desafíos globales más urgentes: la seguridad del agua y el cambio climático. La 50L Home Coalition tiene el objetivo de hacer que el consumo diario de 50 litros de agua por persona sea una aspiración para todos (la media actual es de 150L en Europa).

A través de esta alianza, Aliaxis aportará su experiencia en la creación de soluciones inteligentes para la gestión del agua, así como en la identificación y co-diseño de soluciones para hacer frente a la falta de agua, la eficiencia hídrica, el reciclaje y la reutilización del agua en el hogar y en el sistema hídrico urbano en general. Para ello, Aliaxis trabajará con socios como Electrolux, Ikea, Kohler, Holcim, Procter & Gamble, L’Occitane y Grundfos.

Eric Olsen, CEO de Aliaxis, señala: «La incorporación a la 50L Home Coalition supone un paso natural para Aliaxis. Más del 75% de nuestras soluciones se utilizan para distribuir, tratar o almacenar agua, sabemos cómo marcar la diferencia cuando se trata de preservar este recurso. Porque en Aliaxis sabemos que cada gota cuenta».

«Mediante nuestra colaboración con la 50L Home Coalition, impulsaremos tecnologías de vanguardia y prácticas sostenibles orientadas a reducir el consumo de agua en los hogares de todo el mundo. Sumamos fuerzas para lograr un impacto duradero, que garantice un futuro mejor y con seguridad hídrica para las generaciones venideras», comenta Sophie Desormière, directora de Crecimiento de Aliaxis.

«Nuestro objetivo es que los hogares sean más eficientes, reduciendo en gran medida la cantidad de agua y energía que utilizan, sin que los consumidores tengan la sensación de haber sacrificado su comodidad o conveniencia. La experiencia y las capacidades de Aliaxis para la gestión sostenible del agua serán una valiosa aportación a nuestros esfuerzos colectivos por lograr este reto», indica Gregory Holliday, director de 50L Home Coalition.

Jóvenes y vivienda: ¿por qué no pueden comprarse una casa?

Solo un tercio de los menores de 35 años tiene casa en propiedad

• Entre los retos a los que se enfrenta este colectivo, encontramos el elevado precio medio de los inmuebles residenciales -situado en 1.979 €/m2 en el segundo trimestre de 2023- o la falta de estabilidad laboral, siendo España el país de la Unión Europea con la tasa más elevada de desempleo juvenil (27%).
• Los jóvenes también se encuentran con importantes dificultades a la hora de acceder a la financiación, además de, en ocasiones, carecer de experiencia y conocimiento sobre el proceso de búsqueda de vivienda y los trámites financieros y legales.
• Las preferencias de la población más joven han cambiado. Valoran más aspectos como la sostenibilidad y flexibilidad, y buscan tener la libertad de cambiar de ubicación según las oportunidades laborales, las conexiones personales o el estilo de vida.
• Solvia lanza una campaña para jóvenes con una cartera integrada por más de 1.500 viviendas, con un precio medio de 88.000€ y una superficie construida de 100 m2 de promedio.

Acceder a una vivienda en propiedad se ha convertido en uno de los principales desafíos para las nuevas generaciones. Aunque las barreras económicas son la principal razón, es importante reconocer que existen otros aspectos que van más allá de lo puramente financiero. Estos retos adicionales, como por ejemplo el aumento de la demanda de inmuebles sostenibles, o priorizar la flexibilidad para cambiar de lugar de residencia, contribuyen a que la situación se torne más compleja.

La última Encuesta Financiera de las Familias, publicada por el Banco de España, revela que, en el año 2020, tan solo el 36% de los menores de 35 años eran propietarios de su vivienda principal. Una cifra que contrasta con la registrada casi 10 años antes, situada en el 69,3%. Este dato revela una clara tendencia descendente en la adquisición de inmuebles residenciales por parte de este colectivo.

Ante este contexto, los expertos de Solvia, firma líder en servicios inmobiliarios, identifican las principales dificultades a las que se enfrentan la juventud a la hora de adquirir una vivienda:

  1. Los precios aumentan un 3,1% interanual
    Aunque el sector inmobiliario está entrando en una fase de estabilización de sus métricas, el precio de la vivienda ha seguido aumentando. Tal y como muestra el Colegio de Registradores, en el segundo trimestre del año, el coste de los inmuebles residenciales creció un 3,1% respecto al mismo periodo del año anterior. La previsión de Solvia es que estos sigan aumentando, con alzas que se situarán entre el 1,5% y el 2,5% al cierre del ejercicio.
    Conscientes de esta situación, en Solvia cuentan con una importante oferta de inmuebles a precios asequibles, tanto en régimen de compra como de alquiler. Así, la compañía ha lanzado una campaña destinada a jóvenes, compuesta por más de 1.500 viviendas residenciales a la venta, con un precio medio de 88.000 euros y una superficie media de 100 m2.
  2. España cuenta con la tasa de desempleo más alta de la Unión Europea (27%)
    Según las cifras proporcionadas por el Eurostat, España cerró el mes de julio con un total de 2.779.000 personas sin empleo y, del total de parados registrados, 461.000 eran menores de 25 años. En este sentido, nuestro país presenta una tasa de desempleo juvenil del 27%, la más alta de todos los países miembros de la Unión Europea.
    Por otro lado, los que sí tienen trabajo también se enfrentan a la inestabilidad laboral, con una elevada tasa de temporalidad y bajos salarios. Todo esto puede producir problemas a la hora de acceder a la vivienda, ya que provocaría que tengan dificultades para ahorrar, además de ser considerados como prestatarios de mayor riesgo por las entidades financieras.
  3. Los tipos de interés y el Euribor en máximos históricos
    En los últimos meses, hemos asistido al encarecimiento de los créditos bancarios, otra barrera para el acceso a la vivienda en propiedad de los más jóvenes: el Banco Central Europeo ha anunciado que, probablemente, se produzcan nuevas subidas en los tipos de interés, que supera ya el 4%. Por su parte, el Euribor cerró agosto en 4,073%.
    Además, en su última encuesta de préstamos bancarios, el Banco de España afirma que los criterios de concesión se endurecieron durante el primer trimestre de 2023, por cuarto periodo consecutivo. En este sentido, la demanda habría descendido, de forma particularmente acusada en los créditos a familias para adquisición de vivienda. Los jóvenes también son uno de los sectores más afectados por este endurecimiento de los requisitos ya que, habitualmente, la falta de historial crediticio, su menor capacidad de ahorro o la carencia de ingresos estables dificulta en gran medida el acceso a la financiación.
  4. La falta de educación financiera provoca que muchos jóvenes tengan dificultades a la hora de afrontar el acceso a la vivienda
    La falta de experiencia y conocimiento sobre el proceso de búsqueda de su hogar y los trámites financieros y legales involucrados sería otro de los desafíos a los que se enfrenta este colectivo. La falta de orientación y educación sobre estos temas puede dificultar su capacidad para tomar decisiones informadas y navegar por el complejo sistema de acceso a la vivienda.

    La educación financiera es fundamental para comprender conceptos como la planificación presupuestaria, el ahorro, el manejo de deudas, los tipos de préstamos y las opciones de financiación disponibles. Sin una comprensión sólida de estos temas, podrían enfrentarse a dificultades en su capacidad para ahorrar para el pago inicial de un inmueble, evaluar las opciones de préstamos hipotecarios o entender las implicaciones financieras a largo plazo.
  5. Los jóvenes dan más importancia a otros aspectos como la flexibilidad, la movilidad o la sostenibilidad de los inmuebles
    Los jóvenes de hoy en día tienden a valorar más la flexibilidad y la movilidad en sus vidas. La idea de establecerse en un solo lugar a través de la compra de una casa ya no es una prioridad absoluta. Prefieren tener la libertad de cambiar de ubicación según las oportunidades laborales, las conexiones personales o las preferencias de estilo de vida.
    Por otro lado, según la última edición del informe ‘La sostenibilidad en la vivienda en España’, realizado conjuntamente por Solvia y Fotocasa, únicamente el 4% de las personas en búsqueda de casa no considera importante la sostenibilidad. Este cambio de mentalidad en la sociedad supone, generalmente, un aumento en el precio: optar por inmuebles de segunda mano reduciría las posibilidades de contar con un hogar sostenible, ya que estas propiedades no suelen estar adaptadas a las últimas normativas en materia energética y de sostenibilidad. Esto supondría, o bien afrontar la reforma necesaria o elegir una vivienda de obra nueva o recientemente reformada.

Campaña especial para jóvenes con viviendas desde 50.000€

Conscientes de esta problemática Solvia lanza su campaña para jóvenes con inmuebles a precios ajustados para que puedan hacer frente a la compra de una vivienda. La cartera seleccionada está integrada por más de 1.500 viviendas, con un precio medio de 88.000€ y una superficie construida de 100 m2, de promedio.

Concretamente, gracias a esta selección, los futuros compradores pueden acceder a un piso en Alicante de 73 m2 por 52.700 € o una vivienda en Málaga de 84 m2 por 60.900€.
Aunque la campaña incluye inmuebles en todas las provincias, las localizaciones donde más se concentran son: Murcia (352), Alicante (302), Valencia (197), Tarragona (81), Almería (80), Barcelona (64), Girona (48), Lleida (44), Castellón (44) y Toledo (33).