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“La trampa” de los metros cuadrados de una vivienda

Gonzalo Robles, CEO de UXBAN, pone de manifiesto la desconfianza en el comprador internacional con el metraje de una casa en España

La falta de información transparente, comprobable y veraz hace que muchas operaciones de compra/venta peligren

El mercado inmobiliario residencial arrastra un problema de credibilidad que afecta mucho a la confianza de los compradores, especialmente de los internacionales que vienen a comprar a nuestro país. Este asunto tiene que ver con el metraje de la vivienda que están comprando, ya que el sistema difiere al de otros mercados maduros y transparentes de lujo, y porque además los distintos registros que existen normalmente no coinciden unos con otros.

En viviendas urbanas de cierta antigüedad cuando firmas la escritura de compra ante notario debes hacerlo sobre “cuerpo cierto”, es decir, se compra lo que se ha visitado y pisado, sin tener en consideración lo que digan organismos oficiales. En España, son básicamente dos organismos los que recogen superficies de los inmuebles: el Registro de la Propiedad y el Catastro. Pero lamentablemente es muy habitual que, no sólo no coincidan entre ellos, sino que ninguno de los dos recoja la realidad física de la vivienda.

Gonzalo Robles, CEO de Uxban, firma inmobiliaria fundada en 2014 y enfocada en el diseño y promoción de viviendas de alto standing comenta esta delicada y ya enquistada situación. “Este problema es ya recurrente en el mercado inmobiliario de lujo ya que genera una elevada desconfianza entre compradores y vendedores, con especial énfasis si hablamos del comprador extranjero, que puede llegar a pensar que está siendo engañado o que no tiene claro finalmente a qué repercusión €/m2 está adquiriendo la propiedad” y añade “en el caso de UXBAN numerosas operaciones se han dilatado en el tiempo hasta tener claro este punto de forma transparente entre las partes, y ventas que no se han llegado a realizar cuando la punta del bolígrafo ya estaba apoyada sobre el contrato de arras por las dudas generadas”.

Otros mercados inmobiliarios (más) transparentes

En otros mercados de nuestro entorno, una vivienda urbana se comercializa con los metros cuadrados construidos, entendiendo esto como el perímetro exterior de la unidad incluyendo espesores de fachada, paredes medianeras y divisorias, estructura, etc. Y sobre esos metros cuadrados se puede calcular el ratio de compra y poder comparar de forma homogénea con otros testigos de venta que haya en ese momento.

En España lo habitual es comercializar sobre superficie catastral, que además de una superficie construida (que no siempre coincide) incluye una repercusión de elementos comunes del edificio (portal, escaleras, pasillos, …), que a veces supone un incremento de superficie de entre el 10 y el 30%. “Por ejemplo, en Barrio de Salamanca en Madrid, en una vivienda que tuviera 200 m2 con 30 m2 de superficie común, estarías pagando entre 360.000 y 450.000 euros por esa área no comprendida dentro del perímetro de tu casa”, comenta Robles.

En vista de lo confuso, el siguiente paso es acudir a la Nota Simple del Registro de la Propiedad creyendo poder encontrar información más fiable, los metros cuadrados allí descritos pueden ser de diversos tipos: construidos (el más común), útiles, edificados o simplemente no poner nada lo que tampoco clarifica. Y si además se quiere hacer una tasación para financiar la compra de la casa, es muy posible que la superficie que se considera allí no es ni la catastral ni la registral, sino la que se extrae mediante la medición de la superficie útil pisable y aplicando un coeficiente normalizado en tablas.

Ante esta situación son los profesionales los que deben hacer la labor pedagógica que ayude a paliar las deficiencias y falta de criterio global de los organismos correspondientes. Una compra de tal importancia a nivel financiero requiere de un grado de confianza muy elevado entre las partes y es vital que quién adquiera una vivienda lo haga con una información real, veraz y comprobable”, puntualiza el CEO de UXBAN.

Médicos y arquitectos se alían para impulsar ciudades más saludables

El Consejo General de Médicos (CGCOM) y el Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) colaborarán mediante acciones formativas y de divulgación a la ciudadanía
Nuestras ciudades y el entorno que habitamos condicionan el 25% de nuestra salud, según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS)

El Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM) y el Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) han firmado un convenio de colaboración por el cual ambas instituciones se comprometen a trabajar y a desarrollar acciones conjuntas y formativas que impulsen la creación de espacios y ciudades saludables como actuación preventiva y eficaz para reducir el impacto de los factores de riesgo para la salud y el bienestar de la población derivados del calentamiento global.

Para ello, el acuerdo contempla la realización de acciones de carácter formativo y divulgativo que trasladarán a la población la importancia de mejorar los espacios que habitamos y la calidad de los mismos para mejorar la salud y así, de manera preventiva, evitar que los efectos del cambio climático afecten en la menor manera posible a la población: el 80% de los determinantes sociales que influyen sobre la salud están fuera del sistema sanitario, y de estos, el 25% que condiciona nuestra salud vienen marcados por los entornos que habitamos y la situación de nuestras ciudades, según datos de la
Organización Mundial de la Salud (OMS).

Entre estos condicionantes hay que destacar el envejecido parque de edificios existentes en nuestro país. En España, el 80% del parque edificado tiene más de 20 años, con aproximadamente 10 millones de viviendas susceptibles de ser rehabilitadas, lo que lo convierte en uno de los más envejecidos de Europa. Las carencias del mismo quedaron patentes durante la pasada pandemia de Covid19 en cuestiones como accesibilidad y funcionalidad. Además, no solo nuestros edificios deben responder a estas necesidades, el planeamiento urbano tendría que dar las mismas respuestas en materia de salud, promoviendo zonas verdes y espacios preparados para mitigar los efectos del calentamiento global, favorecer la accesibilidad, la movilidad sostenible y la cohesión social.

El Dr. Tomás Cobo, presidente del CGCOM, ha manifestado la implicación de la profesión médica en todas aquellas acciones que contribuyen a mejorar las condiciones de salud de las personas y de la sociedad en su conjunto: “Desde la organización somos conscientes de que el cambio climático es la principal amenaza para la salud durante los próximos años, por eso pusimos en marcha a nivel nacional y europeo la Alianza Médica Contra el Cambio Climático. Acuerdos como el suscrito hoy nos van a permitir desarrollar acciones que pongan la salud en el centro de todas políticas, transformar la sociedad y hacerlo siempre bajo un enfoque One Health”.

Por su parte, la presidenta del CSCAE, Marta Vall-llossera, ha valorado la oportunidad que supone esta alianza entre arquitectos y médicos: “El derecho a la salud implica medidas sanitarias y medidas sociales, que, de forma indisociable, conectan con el derecho a una vivienda digna, adecuada y de calidad y a disfrutar de entornos urbanos saludables, seguros y sostenibles. En apenas tres años hemos vivido una crisis derivada de una pandemia y los efectos del cambio climático son evidentes. Los desafíos que afrontamos son múltiples y complejos. Solo cabe trabajar de la mano para conseguir pueblos y ciudades que prioricen la salud de las personas, apostando por la calidad de nuestro entorno construido”.

La situación climática ha cambiado y nuestras ciudades y pueblos deben de estar preparados para soportar y mitigar episodios de calor extremo o lluvias torrenciales como los vividos en los últimos veranos e inviernos. En este sentido, el parque de edificios necesita una profunda transformación para cumplir con los objetivos europeos de cero emisiones de cara a 2050 mediante actuaciones integrales que lo adapten para cumplir con las directrices europeas y estar listos para soportar los efectos del calentamiento global y atender, de forma óptima, a las necesidades de la ciudadanía del siglo XXI.

Por sus implicaciones, este convenio es una colaboración lógica, y casi orgánica, entre dos colectivos de profesionales que, sumando sus conocimientos y esfuerzos, pueden cooperar para sensibilizar aún más a la población sobre la importancia de que nuestras viviendas, edificios, pueblos, ciudades y territorios mejoren su calidad y ganen, así, en salud y sostenibilidad mediante la adecuación de espacios públicos y rehabilitaciones integrales.

Los españoles invierten 70 euros al mes en trasteros

Alquilan minialmacenes por un promedio de 11 meses al año

La escasez de espacio de almacenamiento en las viviendas y el auge de profesionales independientes y pequeñas empresas que operan online ha llevado a un crecimiento sostenido en la demanda de espacios de almacenamiento adicionales en toda España. Este problema es particularmente evidente en ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia o Sevilla, aunque afecta cada vez más a todas las áreas urbanas del país. Como resultado, un número significativo de clientes particulares y profesionales se ven obligados a recurrir al alquiler de trasteros para dar cabida a sus pertenencias, herramientas, o mercancías.

Según datos aportados por la AESS (Asociación Española de Self Storage), los trasteros en España se alquilan por un promedio de 11 meses al año y el usuario de los mismos suele repetir casi siempre. En el caso de los profesionales, la duración de las estancias son mayores y suelen valorar la flexibilidad de estos espacios para adaptarse a sus necesidades comerciales cambiantes.

Sole Martínez, Gerente de la AESS, explica que “quién lo usa una vez, suele repetir ya que comprenden la ventaja de convertir un gasto que antes era “fijo en un gasto variable, pagando solo cuando lo necesitan”.

El retrato robot del usuario de trasteros establecido por la AESS también señala que es una persona de entre 35 y 65 años, residente en una gran ciudad, que además invierte un promedio de 70 euros al mes (aunque esto varía según la ciudad e incluso el barrio) y que vive a tan solo 10 minutos del centro del Self Storage al que acuden. En el caso de profesionales y empresas, su elección de ubicación depende en gran medida de su área de influencia laboral, y buscan espacios de almacenamiento más amplios.

Martínez explica que “es un servicio que puede ser utilizado por personas de todas las edades y situaciones, desde jóvenes que alquilan un trastero al mudarse de casa hasta personas mayores que necesitan liberar espacio en sus hogares a medida que sus hijos abandonan el nido”. Además añade que “aproximadamente el 80% de los clientes de un centro de Self Storage de una ciudad viven o trabajan a menos de 8-10 minutos del centro en cuestión”.

Los precios de los trasteros varían considerablemente según la ubicación específica de cada centro y la oferta en el mercado circundante. En Madrid, por ejemplo, los precios oscilan entre 40 y 100 euros al mes por un espacio de 2 metros cuadrados, mientras que en Barcelona, varían entre 70 y 100 euros al mes para el mismo espacio. Para espacios de 4 metros cuadrados, los precios en Madrid van desde 70 a 100 euros al mes, mientras que en Barcelona se encuentran en un rango de 60 a 120 euros al mes.

Según la AESS actualmente el mercado se mueve por un 60% de particulares y un 40% de profesionales, especialmente pequeñas empresas y autónomos. Esto marca una diferencia cada vez más estrecha entre estos dos tipos de clientes, que suele reducirse o incluso invertirse en centros ubicados en áreas donde las empresas tienen un mejor acceso a los servicios que ofrecen los centros de Self Storage.

Los servicios más demandados por los usuarios que alquilan trasteros son: disponibilidad 24/7, estacionamiento para carga y descarga, sistemas de alarma, servicios logísticos, videovigilancia, venta de material de embalaje, carretillas para transporte de producto, recogida/entrega a domicilio, áreas de reunión, Smart lockers para recepción y envío de paquetes, control de temperatura y control sanitario.

Martínez destaca que “los particulares suelen contratar servicios adicionales como mudanzas y/o recepción de paquetería junto con el espacio de almacenamiento, mientras que las empresas utilizan los minialmacenes como almacenes logísticos de última milla e incluso para la domiciliación de empresas y zonas de reuniones, convirtiendo un antiguo gasto fijo en variable”.

Así se gestionarán los edificios residenciales del futuro, los ‘smartbuildings’

● Según Juniper Research, el número de edificios inteligentes o ‘smartbuildings’ en todo el mundo aumentará un 150% en 2026

● Los edificios del futuro serán inteligentes, con el fin de aumentar la seguridad, la eficiencia energética y mejorar la habitabilidad y la vida de las personas

La transformación digital avanza rápidamente en prácticamente todos los ámbitos de nuestra vida, también en nuestras viviendas y edificios residenciales. De hecho, según un estudio de Juniper Research, el número de edificios inteligentes o ‘smartbuildings’ en todo el mundo alcanzará los 115 millones en 2026, lo que supone un aumento del 150%, ya que se calcula que actualmente hay unos 45 millones de edificios que ya tienen implementadas tecnologías de construcción inteligente.

Lo que parecía un invento de las películas futuristas, ya ha llegado y lo ha hecho para quedarse, ya que esta tecnología que ofrecen los edificios inteligentes tiene la capacidad de mejorar la calidad de vida de sus inquilinos, a la vez que reduce el consumo energético y aumenta la seguridad. Ante este nuevo paradigma que se va a vivir en el mercado de la vivienda, desde DEBOS, compañía que ha creado el primer sistema operativo español para la digitalización de ‘smartbuildings’, se han adelantado al futuro para explicar cómo serán y cómo se gestionarán estos edificios residenciales en diez años:

  1. Edificios construidos de forma inteligente. No solo el propio edificio será inteligente, sino también el propio proceso de construcción. La pandemia ya aceleró la adopción de la nube con el fin de posibilitar el trabajo en remoto en las empresas, algo que también se comenzó a implementar en la construcción de edificios, principalmente para evitar una presencialidad que parecía casi necesaria en este campo. Así, en pocos años veremos ya la generalización de sistemas basados en la nube, que permiten a los jefes de obra automatizar los procesos de control de operaciones y así poder monitorizar y supervisarlas en remoto.
  2. Funcionalidad ante todo. Un ‘smartbuilding’ tiene como objetivo facilitar y mejorar la calidad de vida de las personas. Por ello, el diseño de su arquitectura debe orientarse a la satisfacción de las necesidades funcionales de aquellas personas que los habitan, apoyándose también en la digitalización. En este sentido, los edificios del futuro estarán construidos con materiales que aprovechen al máximo los recursos naturales y distribuidos de tal manera que cumplan esta última función.
  3. Las facturas de la luz serán mucho menores. Actualmente y, según datos de la Comisión Europea, los edificios y las viviendas son las responsables de alrededor del 40% del consumo total de energía y del 36% de las emisiones de carbono, lo que evidencia su falta de eficiencia. Sin embargo, los edificios inteligentes se posicionan como la solución a este problema, ya que permiten controlar, regular e incluso automatizar el consumo y los suministros de agua, luz o gas a través de sistemas inteligentes de gestión energética, logrando así una mayor eficiencia. Con todo ello, las personas que habitan en ellos podrán ver una reducción considerable en las cifras de sus facturas mensuales.
  4. Se disminuirá la preocupación por la seguridad. Los edificios inteligentes también están diseñados específicamente para proteger a las personas que los habitan. Gracias a la digitalización, por un lado, puede gestionarse de forma sencilla y rigurosa el control de acceso al edificio, lo que reduce considerablemente la posibilidad de que ocurra un robo o cualquier otro problema de este estilo. Y no solo eso, sino que puede disponer de sistemas de detección de emergencias por lo que, en caso de una, tener mayor tiempo de reacción. Por todo ello, las personas que habitan en ellos verán reducir de forma importante su preocupación por su seguridad.
  5. ¿Y por la ciberseguridad? Si la ciberseguridad es un asunto que cada vez es más prioritario para empresas y administraciones públicas es por el mayor nivel de digitalización, que aumenta el riesgo de ciberataques. Por ello, en el caso de los edificios inteligentes, que son dependientes de la tecnología, la ciberseguridad adoptará un papel imprescindible para su funcionamiento. Así, sus sistemas estarán completamente blindados por otros sistemas de ciberseguridad con el fin de evitar o minimizar cualquier tipo de ataque cibernético que pueda poner en peligro la habitabilidad del edificio.
  6. Se podrán controlar todos estos sistemas de forma centralizada. Como si de un cerebro se tratase, los edificios inteligentes del futuro necesitarán de un sistema centralizado que se ocupe de que todos los elementos digitalizados funcionen correctamente. Por ello, los edificios del futuro dispondrán de un único ecosistema que los conecte para gestionarlos de forma centralizada, desde la apertura de accesos, al videoportero de la vivienda e incluso la posibilidad de recibir notificaciones de alarmas de incendios. En este sentido, DEBOS ha creado el primer sistema operativo español para ‘smartbuildings’ residenciales y de obra nueva, que permite la integración de todos estos elementos digitalizadores en un único ecosistema intuitivo y de fácil acceso, desde la comodidad de una app de teléfono móvil.

“El futuro ya ha comenzado, y el futuro de la vivienda son los edificios inteligentes que permitan a las personas interactuar con ellos de forma sencilla y natural, mejorando su habitabilidad. Sin embargo, lo cierto es que nos encontramos en un mercado actual muy atomizado y, hasta ahora, sin una solución que integre todos los elementos de la vivienda que pueden digitalizarse. Esto impide poner al usuario y a su confort en el centro, y al final se trata de hacer la vida más fácil a las personas en todo momento. DEBOS llega para abordar este problema y elevar la experiencia del usuario al más alto nivel”, dice Ignacio de Martín, CEO de DEBOS.

Cushman & Wakefield gestiona el portfolio de Generali RE en España y Portugal

El portfolio de la aseguradora italiana cuenta con 21 activos ubicados en Madrid (12), Barcelona (8) y Lisboa (1), y una superficie alquilable total de más de 150.000 m2

Generali Real Estate ha encomendado a Cushman & Wakefield el servicio de Property Management de su portfolio, compuesto por 21 activos ubicados en Madrid (12), Barcelona (8) y Lisboa (1), con una superficie alquilable (SBA) total de más de 150.000 m2. La consultora tiene como objetivo dotar a la cartera de Generali RE de un servicio de gestión especializado y de calidad, alineado con la estrategia y objetivos de la compañía.

El portfolio de Generali RE está compuesto mayoritariamente por oficinas prime, y también activos de retail, residencial y hoteles. La aseguradora italiana cuenta con inmuebles de uso mixto (oficinas y retail) en los principales ejes de Madrid y Barcelona, donde destacan los emblemáticos edificios de Alcalá 21 (Madrid), Paseo de Gracia 11 y Rambla Catalunya 18 (Barcelona), además de activos en Lisboa.

Rafael Mateu, Socio Internacional, Head of Asset Services de Cushman & Wakefield España, ha asegurado que “es un honor poder gestionar una gran cartera de edificios prime y emblemáticos como es la de Generali Real Estate y poder acompañarlos en la gestión e integración de la sostenibilidad de su portfolio” y ha añadido que “desde nuestra área de Asset Services, estamos encantados de gestionar un portfolio con ocupaciones que rozan el 100%, un plan continuo de inversiones en mejoras y una sincera apuesta por los criterios ESG”.

Saint-Gobain lanza su nuevo Manual de Certificaciones de Edificios Sostenibles

• Este manual constituye una herramienta de ayuda práctica al profesional que le permite tener una visión global de los requisitos de cada una de las certificaciones de edificios sostenibles más empleadas en España.

• Facilita por primera vez la información de la contribución de todos los elementos constructivos clave del edificio, con las soluciones completas de Saint-Gobain Glass, Ecophon, Isover, Placo® y Weber.

Saint-Gobain, líder mundial en construcción ligera y sostenible, ha lanzado un nuevo Manual técnico sobre Certificaciones de Edificios Sostenibles, con el objetivo de ayudar al profesional a abordar todos los requisitos relativos a las certificaciones LEED, VERDE, BREEAM y WELL, en los que pueden intervenir sus soluciones, desde un enfoque eminentemente práctico.

En esta guía, que es una versión actualizada, mejorada y más completa del anterior Manual de Certificaciones Ambientales, se realiza un análisis sobre cómo se lleva a cabo cada uno de los procesos de certificación y las clasificaciones incluidas en cada una de las certificaciones. Asimismo, se destacan cuáles son las evidencias necesarias para alcanzar cada uno de los requisitos, en los que pueden emplearse soluciones Saint-Gobain, y lo más importante, en qué medida contribuyen estas soluciones constructivas a conseguir las certificaciones.

Como novedad el manual incluye los sistemas constructivos de las diferentes marcas del sector de la construcción de Saint-Gobain Ecophon, Glass, Isover, Placo® y Weber, cubriendo gran parte de las soluciones que los profesionales pueden emplear en sus proyectos, con una visión completa de lo que aportan en cada una de las certificaciones.

La combinación de soluciones y sistemas completos Saint-Gobain se convierte en un aspecto clave y muy ventajoso para los técnicos, en el planteamiento de nuevos proyectos edificatorios que buscan cumplir con los estándares de sostenibilidad más exigentes, evitando tener que recurrir a diferentes documentos, o marcas para conseguir la visión más global de cómo los materiales elegidos pueden contribuir a lograr edificios más sostenibles.

Desde Saint-Gobain continúan trabajando para la consecución del compromiso de ser neutros en emisiones de carbono en 2050, lo que para ellos implica reducir los recursos empleados, así como los desechos, proteger el medio ambiente y cuidar de las personas, tanto de los agentes implicados en la construcción de los edificios como de sus ocupantes.

“Para ello, desde Saint-Gobain Ecophon, Glass, Isover, Placo® y Weber, nos esforzamos para proporcionar al mercado información transparente, así como las herramientas y soluciones que contribuyan a construir edificios más sostenibles”, apuntan.

Desde las compañías aseguran, además, que las certificaciones ambientales de edificios continuarán siendo una herramienta clave en el impulso hacia una construcción más sostenible, cuya demanda no ha hecho más que aumentar en los últimos diez años. Los edificios con certificación sostenible abordan los desafíos de los tres pilares de la sostenibilidad: social, económico y medioambiental, y se alinean con los criterios ESG, lo que hace que este tipo de edificios sean cada vez más demandados por empresas, inversores y aquellos agentes que quieran crear un impacto positivo con sus acciones.

Decidir si un edificio es sostenible o no, conocer qué papel juegan los materiales en el diseño de edificios más sostenibles, qué se puede obtener a través de un análisis del ciclo de vida de un edificio completo, son algunos de los interrogantes que las distintas certificaciones ambientales ayudan a responder y que se encuentran reflejados en la guía elaborada por Saint-Gobain.

Así, este manual técnico constituye una herramienta de ayuda práctica para el profesional, que le permitirá tener una visión global de los requisitos de cada una de las certificaciones de edificios sostenibles más empleadas en España: LEED, BREEAM y las últimas versiones de VERDE (VERDE Edificios 2022) y de WELL (WELL v2).

Vaciero y Gesvalt colaboran para proteger la vivienda en procesos de la ley de segunda oportunidad

● Esta colaboración permitirá a sus clientes acceder a un servicio completo, desde el asesoramiento legal necesario para acogerse a la ley de segunda oportunidad, como la valoración y gestión de sus activos inmobiliarios

● La ley de segunda oportunidad se ha convertido en un importante recurso para aquellos que cuentan con el riesgo de perder su vivienda debido a problemas financieros

Vaciero, una reconocida firma nacional especializada en servicios jurídicos, económico-financieros, y de auditoría, y Gesvalt, compañía de referencia en el sector de la consultoría, valoración y actuaciones técnicas, han firmado un acuerdo de colaboración para ayudar a los particulares a acogerse a la ley de segunda oportunidad y proteger su vivienda.

La ley de segunda oportunidad, diseñada para proporcionar un marco legal que ayude a las personas físicas a superar dificultades económicas, se ha convertido en un importante recurso para aquellos que cuentan con el riesgo de perder su vivienda debido a problemas financieros. Sin embargo, muchos particulares desconocen los pasos necesarios para acogerse a esta ley y asegurar su protección legal.

En este contexto, Vaciero y Gesvalt se han unido para brindar asesoramiento integral a los particulares que se enfrentan a esta situación y buscan preservar su vivienda. Esta colaboración permitirá a ambas compañías ofrecer a sus clientes un servicio completo que abarcará tanto el asesoramiento legal necesario para acogerse a la ley de segunda oportunidad, como la valoración y gestión de sus activos inmobiliarios. Garantizando así , soluciones para las personas que se acojan a la ley de segunda oportunidad y necesiten conservar su vivienda habitual.

Vaciero es reconocida por su amplia experiencia en derecho empresarial en el asesoramiento jurídico de empresas en dificultades y en la búsqueda de soluciones legales innovadoras para resolver situaciones de crisis financiera. Con un equipo de abogados altamente cualificado y una profunda comprensión de la ley de segunda oportunidad, la firma se compromete a ayudar a los particulares a encontrar una solución viable para sus problemas financieros.

Gesvalt, por su parte, es una compañía de referencia en el sector de la consultoría, valoración y actuaciones técnicas con una experiencia de más de 30 años tanto dentro como fuera del sector inmobiliario. Su equipo de profesionales altamente cualificado y su amplio conocimiento de los procedimientos de valoración y gestión de activos serán fundamentales para garantizar una solución efectiva para las personas que se acojan a la ley de segunda oportunidad.

«Estamos seguros de que esta colaboración ayudará a nuestros clientes proporcionándoles un apoyo sólido y soluciones concretas que les permitan comenzar una nueva etapa en sus vidas», afirma Ricardo San Marcos, Vicepresidente de Vaciero.

“Conocer el valor de un activo, en este caso uno tan relevante para una persona como es su vivienda, es clave en cualquier proceso, especialmente en aquellos que involucran dificultades económicas. A través de esta colaboración, en Gesvalt pondremos todo nuestro conocimiento y vocación de colaboración a disposición de cualquier particular que se pueda encontrar en una situación financiera complicada”, asegura Sandra Daza, directora general de Gesvalt.

Open House Valencia 2023: comienza la 5ª edición del festival de arquitectura

Repleto de actividades, eventos y exposiciones, el festival comenzará su programación este mes de septiembre en Feria Hábitat València 2023, de la mano de Andreu World, y continuará descubriendo las sedes y los productos de Gómez Grau y Sopena Innovations.

Además, dedicará toda una jornada a la cultura vitivínicola con una Ruta Utielana –Open Premium- que acercará al visitante a la Bodega Vera de Estenas visitando también las obras de rehabilitación de la Iglesia de la Asunción de Utiel.

El arquitecto Javier Goerlich será protagonista en el ciclo Cine Open Talk en el Ámbito Cultural de El Corte Inglés.

Open House Valencia tiene su sede para esta edición en una obra icónica del arquitecto y Premio Pritzer, David Chipperfield, el edificio-mirador Veles e Vents, compuesto de grandes losas superpuestas, lugar donde se celebró su Open Meeting el pasado 12 de mayo.

La austera arquitectura moderna de Chipperfield es un ejemplo de cómo se antepone al ciudadano y a la persona frente a todo tipo de condicionantes exógenos.

Durante el fin de semana del 21 y 22 de octubre será el momento cumbre del Festival, donde se llevarán a cabo más de 100 actividades simultáneas, contando con la apertura de más de 70 edificios, la organización de múltiples rutas urbanas por la ciudad, talleres, mesas redondas, concursos de diseño, fotografía, entre muchas otras más. El desarrollo del amplio abanico de iniciativas del festival implican a un número elevado de colaboradores; la Comunidad OHV, formada por los estudios de arquitectura que promueven sus obras; los voluntarios que se encargan de las visitas guiadas; las instituciones que apoyan el festival; las empresas que patrocinan actividades; entre otros.

En esta 5ª edición, contaremos con Actividades Satélite durante septiembre y octubre. Entre ellas, destacan la participación de Meliana y Llíria, como municipios invitados, con actividades en sus localidades durante los días 14 y 15 de octubre.

Este viernes 22 de septiembre tendrá lugar la primera visita técnica Open Showroom, en la sede de Sopena Innovations, la empresa líder en extrusión y acabados del aluminio; donde se podrán conocer todos los detalles del proceso de producción, acompañado de una cata de vinos.

Al día siguiente, el sábado 23 de septiembre, se desarrollará la Ruta Utielana, donde tendremos la oportunidad de visitar las obras de restauración de la iglesia gótica La Asunción de Nuestra Señora, única en la Comunidad Valenciana por sus bóvedas sexpartitas, de la mano de los arquitectos directores de la rehabilitación Ignacio Docavo Lobo y Gema Casani Gozalbo.

Posteriormente, la Asociación Cultural Serratilla nos mostrará un conjunto de bodegas subterráneas de gran valor patrimonial en el centro histórico de Utiel, una singular y valiosa muestra de arquitectura excavada que evidencia el uso ininterrumpido del subsuelo de la población desde la Edad Media hasta la primera parte del siglo XX.

Por último, se visitan las instalaciones de la Bodega Vera de Estenas, acercando al visitante al fascinante mundo vitivinícola, permitiéndole sumergirse en el cuidado proceso de elaboración de los caldos y disfrutar de una cata de vinos con vistas a los viñedos.
El próximo 26 de septiembre se proyectará, en el Ámbito Cultural de El Corte Inglés, el documental “Javier Goerlich: el Arquitecto que soñó su ciudad”, proponiendo una reflexión sobre el reciclaje y la adaptabilidad edilicia frente al paradigma de sacrificar y derribar lo que ha dejado de ser útil. Lograr ese equilibrio, entre recuperación y permanencia, es una asignatura pendiente en Valencia, incapaz de escapar de la mercantilización del patrimonio.

Excelentes obras maestras de Javier Goerlich y otros maestros del racionalismo y la modernidad como Fernando Moreno Barberá -laboratorios de Agrónomos-, conforman, hoy, un maltrecho universo de fragmentos travestidos en una descontextualizada farsa de sustituciones y añadidos.

Falla el proceso de reconocimiento como memoria colectiva y conciencia identitaria de un legado único e irrepetible. Sin una adecuada pedagogía del urbanismo y el diseño arquitectónico -Carta UNESCO-UIA- que acerque el patrimonio contemporáneo a la sociedad, pocas piezas aun siendo icónicas, logran sobrevivir al implacable paso del tiempo y alcanzan el indulto.

Como colofón, tendrá lugar la mesa redonda “La memoria desaparecida de Javier Goerlich Lleó”, contando con la intervención del Decano del Colegio Oficial de Arquitectos de la Comunidad Valencia, Luis Sendra; el Presidente de la Fundación Goerlich, Andrés Goerlich; el Jefe de Informativos La 8 Mediterráneo, Vicente Climent; y del arquitecto José María Tomás Llavador.

El moderador de la mesa será el arquitecto Javier Domínguez, quien llevará la conversación hacia la valoración de cómo se conservan en Valencia los edificios racionalistas de ese periodo: Cine Trianón Palace, Club Náutico -desaparecidos-, Colegio Mayor Luis Vives -cambio de uso-, entre otros.

Dazia Capital y Aermont Capital transformarán un edificio de oficinas en Tres Cantos en 176 apartamentos de Flexible Living


• Este proyecto formará parte de la cartera de 3.000 apartamentos que la alianza entre ambas compañías va a construir en los próximos tres años en Madrid.
• Los apartamentos concebidos para estancias de corta y media duración ofrecerán servicios hoteleros y contarán con espacios comunes como salas de coworking, gimnasio, etc.
• DAZIA CAPITAL está enfocada en la reposición de edificios terciarios para incrementar su valor a través de usos mixtos asociados al living.
• El grupo DAZIA CAPITAL está interesado en la compra de suelos terciarios y/o grandes complejos de oficinas para realizar su programa de inversión.

DAZIA CAPITAL, en alianza con Aermont Capital y asesorada por la consultora inmobiliaria Savills, ha adquirido un edificio de oficinas en Tres Cantos para transformarlo en 176 apartamentos destinados a Flexible Living. Esta operación entra dentro de la tendencia del mercado de adquirir edificios de uso de oficinas que, debido a su ubicación o estado, se reposicionan y transforman en espacios asociados al living o de uso mixto.

El edificio, cuya salida está prevista en verano de 2025, cuenta con una superficie de 7.000 m2 y está ubicado en la calle Ronda de la Luna, 22 de Tres Cantos, en una zona residencial estratégica, cercana a la única estación de tren del municipio y rodeada por dos parques tecnológicos. Tres Cantos es un municipio en constante crecimiento con una economía en auge, atractivo para multinacionales del sector de la tecnología, farmacia y medios entre otros. Su sistema de transporte público lo conecta fácilmente con Madrid y alberga importantes parques tecnológicos entre ellos el Madrid Content City, uno de los centros de producción y formación audiovisual más grandes de Europa.

Con una inversión de 21 millones de euros, esta operación formará parte del portfolio de 3.000 apartamentos que la alianza entre Dazia Capital y Aermont Capital planea construir en Madrid en los próximos tres años, con un plan de inversión de 350 millones de euros. El segmento de Flexible Living es una tendencia en alza en el sector inmobiliario, adaptándose a los cambios en los hábitos de la población tanto profesional como personal. Los apartamentos serán asequibles y estarán dirigidos a un público diverso, incluyendo jóvenes profesionales y estudiantes de postgrado entre otros.

DAZIA CAPITAL se especializa en la transformación de espacios y edificios ya sea en el centro de Madrid o en las afueras. Daniel Mazin, CEO de Dazia Capital, afirma “cada vez habrá una mayor necesidad de transformar edificios, ubicados en zonas donde el uso como oficina o industrial está en declive. Estamos en muy buena posición para ello porque somos capaces de transformar el uso de los activos a una actividad que les de mayor valor. Como especialistas en el sector de living damos respuesta a una necesidad y tendencia sociológica con soluciones habitacionales temporales y asequibles”.

El edificio transformado contará con certificado “excelente” de BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Method) gracias a su diseño sostenible y eficiencia energética.

Para llevar a cabo esta operación, el vendedor ha sido asesorado por consultor inmobiliario CBRE.

La vivienda vacía en las capitales principales se reduce un 40% desde 2001

» En los últimos 20 años, la absorción de vivienda vacía (-40 %) ha sido más intensa en las seis principales capitales que en el conjunto de las capitales españolas (-32 %).

» La reducción del parque de vivienda desocupada en estas ciudades contrasta con el aumento del 24 % que se ha producido en el conjunto del país desde 2001.

» La despoblación en el interior y noroeste peninsular, la obsolescencia de la oferta construida durante 2007 y los procesos judiciales en los que se hallan inmersos algunos inmuebles, principales causas de la existencia de vivienda vacía.

» El mercado de costa (excluyendo las capitales) aglutina el 51% de las viviendas vacías en España: un 25,9 % en las líneas de costa y otro 24,9 % en otros municipios de la provincia.

» Existe un desajuste persistente entre oferta y demanda en torno al 14%. En 2021, último dato disponible, el fenómeno de la vivienda vacía afectaba al 14,4 % del parque. En 2001, al 14,7 %.

» La vivienda vacía se convierte en un problema cuando alcanza cifras elevadas porque se considera un recurso inutilizado y su magnitud se agrava cuando en el mercado residencial existen desajustes entre oferta y demanda que tensionan los precios y dificultan el acceso a la vivienda

La vivienda vacía en las capitales de provincia se ha reducido un 32% desde el año 2001, mientras que el parque sin uso ha aumentado un 24% a nivel nacional. Así lo refleja el documento ‘Situación de la vivienda vacía en España’ publicado por el Servicio de Estudios de Tinsa (Tinsa Research), que destaca también que en las seis capitales principales del país (por volumen de parque residencial), este ritmo de caída se intensifica, con un descenso del 40% en el número de viviendas vacías en los últimos 20 años.
El documento analiza la distribución territorial y la evolución de la vivienda vacía en España en las últimas dos décadas a partir de los Censos del INE, incluyendo una referencia específica a las capitales y a las zonas de costa. En él se explican las causas del fenómeno de la vivienda vacía y se exponen propuestas a largo plazo para suavizar las fricciones de mercado en las zonas tensionadas.

La última estadística del INE, referida a 2021, estima el número de viviendas vacías en España en 3,8 millones de unidades. “En la última década, la demanda residencial creciente en torno a polos de empleo y zonas turísticas no siempre ha podido ser acompañada por la oferta. Esto ha tensionado los precios residenciales y ha generado problemas de acceso a la vivienda para una parte creciente de la población, mientras que, en otras zonas, la población ha disminuido y, con ello, múltiples viviendas han quedado vacías”, apunta Cristina Arias, directora del Servicio de Estudios de Tinsa.
Tinsa Research señala que en Madrid, Barcelona, Valencia, Zaragoza, Sevilla y Málaga se concentran un total de 266.173 viviendas deshabitadas en 2021, un 40% menos que en el Censo de 2001. En el conjunto de las 52 capitales españolas, las viviendas calificadas como vacías ascienden a 608.640 unidades, un 32% menos que hace 20 años.

En total, las viviendas vacías en España suponen un 14,4% del parque residencial nacional. La mitad de las viviendas vacías se concentra en 14 provincias que tienden a situarse en zonas de costa, mientras que la otra mitad se halla altamente dispersa.
Un desajuste persistente

Tinsa Research señala como principales causas de la existencia de vivienda vacía en España la despoblación en el interior y noroeste peninsular, la obsolescencia de la oferta construida pasada que compite con la actual y los extensos plazos en la tramitación jurídica para la puesta en el mercado de los inmuebles que avalaban créditos resultado de la crisis de 2008.

Los datos históricos confirman que no existe un ajuste perfecto entre oferta y demanda en el mercado y que, por tanto, siempre va a existir cierto volumen de vivienda vacía. En los últimos 30 años la proporción de vivienda vacía respecto al parque total se ha mantenido en torno al 14%. Concretamente un 14,4 % en 2021 (3,8 millones de viviendas) y un 14,7 % en 2001 (3,09 millones de unidades), con una ligera reducción en la década 2001-2011 debido a la frenética actividad del mercado en los años correspondientes a la burbuja.

Por distribución geográfica, un millón de unidades se concentran en 46 municipios y los 2,8 millones de viviendas restantes se distribuyen de forma dispersa en más de 8.000 municipios del territorio nacional. La mitad de la vivienda vacía se concentra en 14 provincias, que tienden a situarse en zonas de costa.

Las mayores cuotas de vivienda vacía sobre el total de viviendas se dan en provincias del interior y noroeste peninsular. En las de Orense y Lugo suponen un 43,7 % y 37,3 % de su parque residencial, respectivamente, seguidas de siete provincias de interior con proporciones entre un 25 % y 30 % en Castilla La Mancha, Castilla y León y Aragón. En el extremo opuesto, las menores cuotas de vivienda vacías sobre el total de su parque, entre el 6 % y el 10 %, se dan en Vizcaya, Madrid, Álava, Guipúzcoa, Barcelona y Valladolid.
En términos de volumen, la vivienda vacía se ubica principalmente en Madrid y Barcelona (resultado de la mayor densidad de población), en las provincias costeras del Mediterráneo, en los dos archipiélagos, en Galicia y en Asturias.

Mercado de costa (excluyendo capitales de provincia)

Existe una alta correlación positiva entre la vivienda vacía y la vivienda no principal (a mayor porcentaje de vivienda no principal sobre parque, más vivienda vacía se encuentra en la zona). Las provincias costeras, donde se encuentran la actividad turística y la vivienda con uso vacacional, y excluyendo las capitales, reúnen la mitad de las viviendas vacías del territorio nacional.

“En las zonas de costa, la vivienda vacía se asocia con la obsolescencia del producto de segunda residencia, que es descartado por una demanda turística que prefiere las nuevas construcciones”, explica Andrea de la Hoz, Consultora Senior del Servicio de Estudios de Tinsa. “También se concentran en estas zonas más viviendas con problemas jurídicos asociados, heredadas del ‘boom’ inmobiliario”.

Las costas de Alicante, A Coruña y Santa Cruz de Tenerife y las zonas de interior de Alicante y Barcelona reúnen el mayor número de viviendas vacías. En cuota, se revela un peso elevado de viviendas sin uso en las provincias de Lugo, Pontevedra, Asturias y en las zonas de interior de Almería, Castellón y ambos archipiélagos..

Consecuencias y perspectivas

La existencia de vivienda vacía supone un recurso inutilizado que adquiere especial relevancia en un contexto de dificultad de acceso a la vivienda por parte de la ciudadanía.
“Debido a la ausencia de suelo edificable, los largos plazos de tramitación de licencias y la escasez de mano de obra cualificada, el sector de la construcción no ha generado viviendas nuevas al ritmo necesario en los polos de empleo y zonas turísticas en los que se ha producido una concentración rápida de la demanda. Este desajuste entre demanda y oferta ha provocado tensionamientos en los precios con unas implicaciones sociales profundas a largo plazo relacionadas con formación de familias o movilidad laboral, entre otras”, explica Cristina Arias, directora del Servicio de Estudios de Tinsa.

Recientemente, la vivienda vacía se ha presentado como una posible solución a corto plazo que pudiera aliviar parcialmente el problema de oferta en las zonas tensionadas. Sin embargo, señala el documento de Tinsa Research, su capacidad para solucionar el problema actual de acceso a la vivienda en esas zonas es limitada. Habitualmente, estas viviendas están bloqueadas por algún motivo, ya sea por condiciones de inhabitabilidad, procesos jurídicos asociados o, simplemente, porque sus propietarios las mantienen fuera del mercado (generalmente por causas de fuerza mayor, pues no suele compensar tener una vivienda inutilizada). La resolución de estos bloqueos requiere tiempo.

Según Tinsa Research, el futuro pasa por:

• Un aumento de la oferta residencial en las ubicaciones más tensionadas que se ajuste mejor a la demanda, apoyándose en la colaboración público-privada y siempre manteniendo la seguridad jurídica y el derecho a la propiedad privada.
• Un replanteamiento del modelo de ciudad actual. Anticipar y redefinir los modelos de ordenación territorial en torno a las capitales con mayor concentración de población ayudaría a prevenir la actual escasez de vivienda asequible, así como los inconvenientes asociados a las megalópolis, entre ellos, los problemas medioambientales y la menor calidad de vida.
• Potenciar un modelo de crecimiento territorial distribuido en capitales secundarias, favoreciendo la inversión para la creación de polos de actividad y empleo, ayudaría a no concentrar excesivamente la población en un reducido número de capitales principales.