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El inversor core impulsa la inversión en retail inmobiliario hacia niveles récord

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La recuperación del mercado inmobiliario en el segmento retail se consolida con fuerza en 2025. Según el informe Retail en España de Savills, la inversión directa en activos comerciales alcanza los 1.919 millones de euros hasta septiembre, una cifra que podría superar los 2.700 millones al cierre del ejercicio. Este impulso refleja la confianza en el sector y el regreso de inversores institucionales al retail inmobiliario.

La reactivación del perfil core, junto con el liderazgo de las socimis, ha posicionado al retail como uno de los focos más dinámicos del año. Según datos de Savills, el 41% del volumen transaccionado corresponde a estas sociedades, mientras fondos internacionales y nuevos vehículos privados refuerzan la diversificación del mercado. Los análisis de CBRE sobre el mercado retail español confirman esta tendencia, destacando la fortaleza de los centros comerciales y la compresión progresiva de las rentabilidades.

El sector entra así en una nueva etapa marcada por la renovación del stock y la adaptación de los espacios a las nuevas exigencias del consumidor. Con un 83% del parque comercial con más de una década de antigüedad, la actualización de superficies y la apuesta por experiencias diferenciadas impulsan el crecimiento sostenido del retail en España.

Datos relevantes

La inversión en activos retail alcanza 1.919 millones de euros hasta septiembre de 2025
Las socimis concentran el 41% del volumen total invertido
Los centros comerciales representan el 57% de la inversión total
El 83% del stock comercial español supera los diez años de antigüedad
Se han abierto 383 nuevas tiendas en centros y parques comerciales
El segmento de restauración concentra el 30% de las nuevas aperturas

¿Por qué el retail español vuelve a ser atractivo para los inversores?

El retorno del inversor institucional se explica por la estabilidad del sector y la recuperación del consumo. Los activos retail, especialmente los centros comerciales reformados, ofrecen rentabilidades ajustadas pero seguras, con una gestión profesional y orientación hacia la experiencia del cliente. Esta combinación ha devuelto el interés a los fondos core y socimis, que lideran el repunte inversor.

¿Qué papel juegan las reformas y la renovación del stock comercial?

La renovación de espacios ha pasado a ser una prioridad estratégica. Más del 17% de la Superficie Bruta Alquilable inaugurada o reformada en la última década demuestra un giro hacia la modernización y sostenibilidad. Esta transformación no solo responde a la demanda del consumidor, sino que también refuerza la competitividad de los operadores frente al comercio electrónico.

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La inversión en locales high street en España aumentó un 73% en 2024

La confianza vuelve a ser la base sobre la que se edifica el futuro del retail.

Savills anticipa récord de inversión en el sector retail español

Hasta septiembre de 2025, la inversión directa en activos inmobiliarios dedicados al segmento retail alcanza 1.919 millones de euros según el informe Retail en España de la consultora internacional Savills. Para cierre de 2025, la previsión es alcanzar un volumen de inversión récord desde 2019 y por encima de 2.700 millones de euros transaccionados en este segmento, cifra por encima de la media histórica.

En lo que va de año se ha ido consolidando la actividad del perfil core y las socimis lideran actualmente la inversión con un 41% del total del volumen transaccionado, seguidas por nuevos perfiles como los SCPI franceses y fondos anglosajones. Al mismo tiempo, la inversión privada se sofistica con vehículos para invertir en centros comerciales y el inversor institucional vuelve a los locales comerciales.

Los centros comerciales se sitúan como principal foco de interés, concentrando el 57% de la inversión total, mientras que las medianas superficies representaron el 9% del volumen total, los supermercados el 10%, y los locales comerciales el 24%.

En el segmento de retail, excluyendo locales comerciales, se han alcanzado 1.448 millones de euros, con especial protagonismo de los centros comerciales, que continúan siendo el principal foco de interés con 1.080 millones, en línea con la tendencia iniciada el año pasado y en niveles no vistos desde antes de la pandemia.

Por su parte, el volumen de inversión en locales comerciales ya sobrepasa en más del 15% el volumen total del año pasado, que cerró en 409 millones de euros y Savills espera que llegue a cerca de 800 millones.

Las rentabilidades se mantienen estables, aunque la bajada de tipos está generando una compresión progresiva de las yields.

Una nueva etapa para el retail

En cuanto a oferta, el sector retail español entra en una nueva fase decisiva de transformación impulsada por la confianza en una propuesta experiencial y de compra renovada. Según el informe de Savills, el 17% de la Superficie Bruta Alquilable (SBA) a septiembre del 2025 corresponde a superficies inauguradas o reformadas a lo largo de la última década. La estrategia del mercado se centra ahora en actualizar espacios consolidados, desplazando el foco desde la promoción de nuevos activos hacia la renovación, adaptándolos a las demandas actuales del consumidor y a estándares de sostenibilidad y experiencia.

El 83% del stock comercial español supera los diez años de antigüedad, lo que ha llevado a los propietarios a intensificar sus planes de reforma que se han ido materializado en unos 3 M m². Ejemplos de estas actuaciones se encuentran en centros como Parque Corredor (Torrejón de Ardoz), Sexta Avenida (Madrid) o H2Ocio (Rivas Vaciamadrid), todos ellos en la Comunidad de Madrid, que concentra el 25% de la superficie comercial renovada.

En cuanto a nuevo stock de superficie tradicional, en los primeros nueve meses de 2025 se han incorporado 113.000 m² de nueva superficie, con previsión de sumar otros 145.000 m² antes de finalizar el año junto con otros 25.000 m² de ampliaciones. Actualmente, España cuenta con 18,2 millones de m² de SBA distribuidos en 685 equipamientos.

Marcas protagonistas

El dinamismo del retail en 2025 se refleja en la expansión de operadores clave y en la consolidación de nuevos formatos; hasta septiembre, se han contabilizado 383 nuevas tiendas en centros y parques comerciales.

Por actividades el segmento de restauración ha concentrado el 30% de las nuevas aperturas, con un total de 115 inauguraciones, superando el 27% registrado en 2024.

Druni, HalfPrice, Running Emotion, TJ Maxx o La Casa del Libro, siguen reforzando sus posiciones como principales operadores por aperturas en centros comerciales estratégicos. Por su parte, las marcas internacionales continúan apostando por el mercado español, con 22 nuevas aperturas registradas entre enero y septiembre de 2025; todo apunta a que, en el conjunto del año, se superará el número de aperturas registrado en 2024.

El sector de la construcción modera su inversión tras un 2024 excepcional

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El sector de la construcción en España experimenta una ralentización en los primeros nueve meses de 2025 tras un ejercicio anterior de fuerte crecimiento. Según los datos del informe “Análisis y evolución del sector de la construcción” de DoubleTrade, la inversión total cayó un 21 %, con 36.165 obras ejecutadas, aunque los indicadores apuntan a una estabilización progresiva hacia final de año.

El estudio muestra que la menor inversión no implica necesariamente debilidad estructural, sino un ajuste tras el dinamismo de 2024. Factores como el freno de la inversión pública y el encarecimiento de la financiación privada han influido en este descenso, en línea con los análisis de Funcas sobre la baja productividad y el capital humano en el sector. Las cifras, no obstante, reflejan un repunte mensual en el último trimestre y una mejora de la eficiencia de las obras ejecutadas.

La tendencia confirma un cambio de ciclo hacia la eficiencia y la modernización. Las reformas y la obra civil ganan peso, la superficie media de las obras aumenta y la vivienda mantiene su liderazgo como motor de la actividad. Con ello, el mercado de la construcción se orienta hacia la sostenibilidad, la inteligencia de datos y la competitividad a través de herramientas de análisis y gestión avanzada.

Datos relevantes

La inversión cayó un 21 % hasta los 61.123 millones de euros entre enero y septiembre
Se ejecutaron 36.165 obras, frente a las 38.428 del año anterior
Madrid lideró el presupuesto total con 5.707 millones de euros
La obra civil representa ya el 65 % del total frente al 35 % de edificación
La vivienda sigue siendo el principal motor con 7.821 obras registradas

¿Qué refleja el informe de DoubleTrade sobre el mercado actual?

El informe confirma una desaceleración moderada y transitoria del mercado. Aunque el número total de obras disminuye, el incremento en la superficie media y el avance de la obra civil sugieren una tendencia hacia proyectos de mayor envergadura y eficiencia. Los datos revelan una concentración de inversión en áreas urbanas estratégicas como Madrid, Barcelona y Baleares.

¿Por qué la vivienda sigue impulsando la construcción en España?

La vivienda mantiene su liderazgo gracias a la demanda constante y a la inversión en proyectos residenciales de calidad. Este segmento sostiene la actividad pese al contexto financiero adverso. La apuesta por reformas, rehabilitaciones y eficiencia energética refuerza su papel como eje de estabilidad y motor de modernización del sector.

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El crecimiento inteligente pasa por construir menos, pero mejor: más sostenible, más eficiente y con mayor impacto social.

DoubleTrade analiza la evolución del sector de la construcción y su ajuste en inversión durante 2025

El sector de la construcción en España muestra signos de desaceleración durante los nueve primeros meses de 2025, tras un 2024 de fuerte crecimiento. Según el informe “Análisis y evolución del sector de la construcción” elaborado por la firma tecnológica DoubleTrade, el presupuesto destinado a obras ha descendido un 21% respecto al mismo periodo del año anterior, con un total de 36.165 proyectos (38.428 registrados en 2024).

Pese a este retroceso en el presupuesto, los datos del tercer trimestre apuntan a una recuperación progresiva, con tan solo un 6% menos en número de obras totales y un repunte en la inversión mensual del último trimestre. “El mercado ha acusado el freno de la inversión pública y el encarecimiento de la financiación privada, pero la tendencia de los últimos meses refleja un cambio positivo hacia la estabilización tras un 2024 excepcionalmente alto”, explica Xavier Piccinini, director general de DoubleTrade España.

El volumen total invertido entre enero y septiembre asciende a 61.123 millones de euros, destacando las provincias de Madrid, Barcelona y Baleares como las que concentran mayor actividad. Madrid lidera en presupuesto (5.707 M€), mientras que Barcelona encabeza el número de obras (3.174). Otras áreas con alta actividad son las Islas Baleares y provincias costeras del Mediterráneo, como Valencia y Málaga, así como algunos puntos del norte, como A Coruña.

Crecen las obras civiles y las reformas

El estudio revela que la obra civil gana peso, representando el 65% del total frente al 35% de edificación. Además, la reforma sigue siendo el tipo de obra más habitual (71%), confirmando el cambio de tendencia hacia la mejora y modernización del parque inmobiliario existente.

La ratio medio de inversión ha descendido de 9,9 M€ en 2024 a 8,6 M€, mientras que la superficie media de las obras ha crecido, pasando de 480 m² a 559 m², con especial protagonismo en proyectos hoteleros y residenciales.

Las viviendas mantienen el pulso del mercado

Aunque la mayor parte de las tipologías de edificación experimentan descensos, la vivienda sigue siendo el motor del sector con 7.821 obras con una ratio de inversión de 1,33 M€, seguida por urbanizaciones (5.972), centros sociales (3.860) y proyectos industriales (2.391).

Entre las obras más destacadas de 2025 figuran la gigafactoría de baterías de Stellantis en Zaragoza (4.100 M€), la planta fotovoltaica HSF Vegateseo en Sevilla (2.147 M€) y el Centro de Procesamiento de Datos de Zaragoza (1.100 M€), que consolidan la apuesta por la industria tecnológica y la energía sostenible.

Un mercado en transformación

El informe también analiza la red de agentes implicados en el sector, con 13.675 promotores, 11.014 arquitectos y 5.933 constructores activos en el periodo. La colaboración entre actores y la capacidad de anticiparse a las oportunidades mediante inteligencia de datos se consolidan como claves de competitividad.

“En un contexto cambiante, disponer de información fiable y actualizada además de herramientas avanzadas como el Business Intelligence se ha convertido en un recurso estratégico que permite a las empresas adelantarse a la competencia y aprovechar las oportunidades de negocio”, subraya Piccinini.

Talleres de permacultura para regenerar el suelo

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Talleres de permacultura para regenerar el suelo

La degradación del suelo afecta ya a más del 33 % de la superficie mundial y amenaza la biodiversidad y la seguridad alimentaria. Frente a este escenario, proyectos como Traditional Dream Factory impulsan soluciones que combinan ciencia, ética y sostenibilidad para restaurar la fertilidad del suelo y fortalecer los ecosistemas.

Durante la primera quincena de noviembre, la ecoaldea ofrecerá formación práctica en permacultura, una disciplina que promueve sistemas resilientes inspirados en la naturaleza. Este enfoque se alinea con las estrategias de agricultura regenerativa que están transformando la producción sostenible, tal como se explica en el análisis de ECODES sobre agricultura regenerativa en España.

Más allá de la técnica, la iniciativa pone el foco en la conexión entre comunidad y entorno, fomentando modelos de convivencia regenerativa. La permacultura no solo mejora el suelo: también impulsa un cambio de mentalidad hacia formas de vida más conscientes y colaborativas.

Datos relevantes

La FAO alerta que más del 33 % de los suelos del planeta están deteriorados
El taller “Hands-On Permaculture 101” se celebrará durante la primera quincena de noviembre
El evento incluye un Open Day gratuito el 1 de noviembre
El curso se desarrolla en la ecoaldea Traditional Dream Factory (TDF), al sur de la península ibérica
El programa combina aprendizaje práctico y diseño sostenible de sistemas naturales

¿Qué es la permacultura y por qué es importante?

La permacultura es un método de diseño que busca crear entornos sostenibles inspirados en los ecosistemas naturales. No se limita a la agricultura, sino que abarca la gestión del agua, la energía y la organización social. Su objetivo es regenerar el suelo, reducir la dependencia de insumos externos y fomentar comunidades resilientes capaces de adaptarse al cambio climático.

¿Qué ofrece el taller de Traditional Dream Factory?

El taller combina teoría y práctica en un entorno colaborativo. Los participantes aprenden técnicas de cultivo regenerativo, gestión del agua y diseño de espacios sostenibles. Además, el Open Day permite conocer el proyecto y participar en actividades introductorias, fortaleciendo la red de personas comprometidas con la regeneración ecológica.

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La regeneración del suelo no empieza en el campo, sino en la conciencia colectiva que decide cuidar la tierra para las generaciones futuras.

Traditional Dream Factory impulsa talleres de permacultura para restaurar la fertilidad del suelo

La crisis climática es una realidad cada vez más presente en nuestro día a día. Aunque, en ocasiones, pase desapercibido, nuestro entorno se ve azotado por dramas como la pérdida de biodiversidad, la extinción de especies y la degradación del suelo. Sin ir más allá, la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) revela que más del 33% de los suelos del planeta están deteriorados, un tercio de la superficie mundial.

El modelo de vida actual ya no se sostiene, así lo demuestran los datos de forma innegable. Por ello, expertos en el sector alertan de que es el momento de adoptar cambios reales y de buscar alternativas. En este contexto, la permacultura se presenta como una respuesta que combina ciencia, ética y práctica. Nacida en los años setenta de la mano de Bill Mollison y David Holmgren, esta disciplina propone diseñar sistemas humanos inspirados en los ecosistemas naturales, con el objetivo de crear entornos sostenibles y resilientes.

La permacultura no es únicamente una técnica agrícola, sino una filosofía que abarca la gestión del agua, la energía, la arquitectura y la organización social. Sus principios fundamentales se basan en cuidar la tierra, cuidar a las personas y compartir los excedentes. Esto se traduce en acciones concretas que buscan restaurar la fertilidad del suelo, reducir la dependencia de insumos externos y fomentar comunidades más conectadas con su entorno. Frente a los retos ambientales actuales, aprender a regenerar la tierra no es una opción, sino una necesidad urgente.

«Para nosotros, la permacultura no es solo una técnica agrícola, es una manera de repensar cómo habitamos el mundo”, explica Samuel Delesque, cofundador de Traditional Dream Factory (TDF), una ecoaldea regenerativa que se está desarrollando al sur de la península ibérica. “Queremos demostrar que es posible vivir en armonía con la naturaleza sin renunciar a la innovación ni a la calidad de vida», explican desde el equipo de TDF, que organiza durante la primera quincena de noviembre el taller “Hands-On Permaculture 101”.

Un taller para aprender haciendo

El taller apuesta por el aprendizaje práctico. Durante varias jornadas, los participantes se sumergirán en el diseño de sistemas sostenibles, la gestión del agua y del suelo, y las técnicas de cultivo regenerativo. El objetivo no es solo transmitir conocimientos técnicos, sino también mostrar cómo la permacultura puede integrarse en la vida cotidiana y convertirse en una herramienta para construir resiliencia comunitaria.

«Este taller está pensado para aprender haciendo. Queremos que los participantes salgan con herramientas concretas para aplicar en su vida diaria, desde cómo cultivar alimentos regenerativos hasta cómo diseñar espacios sostenibles», señala uno de los formadores.

Más allá de la técnica, el taller busca reforzar la dimensión social de la permacultura. «La permacultura no es solo técnica, también es comunidad. Creemos que la regeneración empieza cuando las personas se conectan entre sí y con la tierra”, añaden desde la organización del evento, que quiere hacer de este taller un espacio para crear redes y compartir experiencias.

El primer día, el 1 de noviembre, se celebrará también un Open Day, una jornada gratuita abierta al público que permitirá conocer el espacio, descubrir el proyecto y participar en actividades introductorias. Además, se realizará un Land Tour, un recorrido por la finca para observar cómo los principios permaculturales se aplican en la práctica y cómo un terreno puede transformarse en un ecosistema vivo y productivo.

«Cada día vemos cómo los suelos se degradan y los ecosistemas se pierden. La permacultura ofrece soluciones reales y prácticas para revertir esta tendencia. No se trata de volver al pasado, sino de diseñar un futuro regenerativo», concluye Delesque.

Turismo de compras y lujo consolidan a España como destino internacional de referencia

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Turismo de compras y lujo consolidan a España como destino internacional de referencia

España se ha consolidado como uno de los destinos europeos más atractivos para el turismo de compras, impulsado por el auge del sector lujo y la digitalización del servicio Tax Free. Durante el último año, el país registró 2,8 millones de compradores internacionales y 9 millones de transacciones, según datos presentados en el Global Shopper Forum.

El evento, organizado por Global Blue España, reunió a representantes de Turespaña, TOUS, Adyen, Yocuda, Hermès, Galería Canalejas y el Consorci de Turisme de Barcelona. En este foro se analizaron las palancas de crecimiento y los retos del mercado premium, destacando el papel de la tecnología y la colaboración público-privada para reforzar la competitividad del turismo retail. Un estudio de Luxonomy destaca la importancia del sector del lujo como motor económico y su impacto directo en la atracción de viajeros internacionales.

El crecimiento del turismo de lujo y lifestyle sitúa a Madrid y Barcelona entre los grandes polos europeos. Los expertos coinciden en que el equilibrio entre experiencia de marca, digitalización y servicio personalizado será clave para aumentar el gasto medio y consolidar a España como destino preferente para el comprador global.

Datos relevantes

España registró 2,8 millones de compradores internacionales en los últimos 12 meses
Se realizaron 9 millones de transacciones Tax Free
Madrid y Barcelona concentran la mayor parte del turismo de compras de lujo
El lujo representa el 49 % del gasto del comprador internacional
El segmento premium & lifestyle creció un 29 % en el último año
Global Blue España gestiona el 80 % del mercado Tax Free nacional

¿Por qué el turismo de compras impulsa la economía española?

El turismo de compras se ha convertido en una palanca clave del crecimiento económico. Al atraer visitantes de alto poder adquisitivo, genera ingresos directos en sectores como retail, hotelería, restauración y transporte. Además, impulsa el empleo y fortalece la imagen internacional del país como destino de calidad. España aprovecha su red de ciudades conectadas, su oferta cultural y su capacidad de hospitalidad para fidelizar al viajero internacional de lujo.

¿Qué papel juega la digitalización en el proceso Tax Free?

La digitalización del Tax Free es una de las principales herramientas para mejorar la experiencia del comprador global. Gracias a los sistemas de pago integrados y la automatización de reembolsos, los visitantes disfrutan de procesos más ágiles y seguros. Las soluciones tecnológicas de empresas como Adyen y Global Blue permiten reducir fricciones, aumentar la conversión y reforzar la relación entre marca y cliente incluso después de la compra, facilitando la fidelización a largo plazo.

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El futuro del turismo de lujo pasa por transformar cada compra en una experiencia memorable.

Global Blue impulsa el turismo de compras con el Global Shopper Forum en Madrid

España se ha consolidado como un destino de referencia en Europa para el turismo de calidad. En los últimos 12 meses, España registró 2,8 millones de compradores internacionales con un total de 9 millones de transacciones en Tax Free.

Estos datos se pusieron de manifiesto ayer en la celebración del Global Shopper Forum: Innovación, turismo y retail en España, un evento organizado por Global Blue España. La empresa líder en el sector del Tax Free reunió en el Espacio Rastro Madrid a directivos y expertos de turismo, marcas y tecnología para analizar por qué España atraviesa un momento de aceleración en el turismo de compras de lujo y cómo capitalizarlo desde el punto de venta y los destinos.

La jornada, moderada por el periodista Gonzalo Bans, combinó intervención institucional, insights de mercado, un caso “best in class” y soluciones tecnológicas, con la participación de Turespaña, TOUS, Adyen, Yocuda, y directivos de Hermès, Galería Canalejas y el Consorci de Turisme de Barcelona, entre otros.

El lujo como motor del nuevo ciclo

Durante el encuentro, Global Blue subrayó el papel tractor del segmento lujo en la recuperación y el crecimiento del gasto turístico en España. Según los datos y análisis compartidos, el país avanza tanto en volumen como en diversificación de nacionalidades de alto valor, y consolida a Madrid y Barcelona como polos de atracción del comprador internacional que busca marcas icónicas, experiencia excepcional en tienda y servicios premium de devolución del IVA.

El comprador global combina lujo y lifestyle en un mismo viaje. Además de buscar marcas icónicas y servicios premium de devolución del IVA, alterna categorías y canales para maximizar su experiencia. Este comportamiento mixto, que incrementa el valor por visita frente a quienes se mantienen en un solo segmento, refuerza el papel de España como destino capaz de integrar oferta de lujo con propuestas premium & lifestyle en Madrid y Barcelona, y abre palancas claras para elevar ticket medio y recurrencia desde el punto de venta.

Innovación aplicada a la experiencia del comprador global

La tecnología ocupó un lugar central en el debate. Los ponentes coincidieron en que la digitalización integral del proceso Tax Free, los pagos sin fricción y las soluciones post-purchase son ya elementos críticos para competir por el viajero de alto poder adquisitivo.

En esa línea, Adyen abordó la integración de pagos como palanca de conversión omnicanal; Yocuda analizó la evolución del ticket digital y su impacto en la relación posventa con el turista; y Global Blue presentó las palancas que permiten a los retailers conectar datos, servicio y operación en un recorrido coherente, desde el descubrimiento hasta el reembolso del IVA y la fidelización.

Voces del sector: conocimiento, destino y marca

La apertura institucional corrió a cargo de Turespaña, que expuso la evolución del turismo en España y las expectativas para 2026, con foco en el posicionamiento del país en segmentos de lujo y premium. A continuación, el equipo de Global Blue analizó la dinámica del turismo de compras en España, identificando oportunidades por categoría, nacionalidad y ciudad.

El bloque “Best in Class” estuvo protagonizado por TOUS, que compartió aprendizajes sobre atracción, conversión y experiencia en un contexto de cliente internacional multicanal. La mesa redonda reunió a representantes de Hermès, Galería Canalejas y el Consorci de Turisme de Barcelona, quienes debatieron sobre cómo alinear experiencia de marca, curaduría comercial y propuesta de destino para competir con los grandes hubs europeos del lujo.

Un foro con sello España

Hoy, en España, la cartera del comprador internacional se reparte prácticamente a partes iguales entre lujo (49%) y premium & lifestyle (51%). En el último año ambos mundos crecieron a doble dígito, con +29% en premium & lifestyle y +11% en lujo, mientras a cinco años el lujo mantiene un crecimiento sostenido (TACC +12,1%).

Además, cerca del 50% de los compradores combina ambos segmentos y visita de media cinco marcas, perfil que alcanza el mayor gasto: 4.500 € frente a 3.100 € de quien compra solo lujo y 500 € de quien se queda únicamente en premium/lifestyle.

El comportamiento es también multidestino: uno de cada cuatro (27%) visita más de una ciudad en el mismo año, lo que amplifica las oportunidades para retailers y destinos.

Esta edición del Global Shopper Forum ha servido, además, para reforzar la colaboración entre retailers, marcas de lujo, operadores de pagos y administraciones, y para poner en valor el atractivo diferencial de España: conectividad aérea, oferta cultural y gastronómica, hospitalidad y un ecosistema de servicios al viajero cada vez más digital y orientado al cliente internacional de alto valor.

Con ese enfoque, el foro se consolida como un hub de conocimiento y networking para los profesionales que buscan transformar la experiencia del comprador global en nuestro país.

“España está creciendo en turismo de compras de lujo y tiene margen para capturar más valor por visita. La clave es combinar experiencias excepcionales en tienda con digitalización end-to-end del Tax Free y una agenda público-privada que priorice la calidad del gasto. Así consolidaremos a España como referente global del shopping internacional”, señaló Ainara Andueza, Managing Director Spain de Global Blue.

Venta de viviendas okupadas en Cataluña y riesgo legal para los propietarios

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Venta de viviendas okupadas en Cataluña y riesgo legal para los propietarios

Cataluña concentra el 39 % de las viviendas sin posesión en venta en España, según datos de idealista, que alertan del auge de un mercado paralelo impulsado por la lentitud judicial y la inseguridad jurídica. La abogada Arantxa Goenaga, de AF Legis, advierte que la práctica de vender inmuebles okupados se está normalizando como salida ante la falta de respuesta judicial.

El fenómeno refleja una situación cada vez más compleja para los propietarios, atrapados entre los plazos judiciales y la normativa autonómica, que en Cataluña es más laxa con las okupaciones. Según el Consejo General de la Abogacía Española, los dueños se han convertido en los verdaderos vulnerables del sistema, obligados a asumir costes y riesgos que deberían recaer en la Administración.

AF Legis subraya que el derecho a la vivienda debe garantizarlo el Estado, no los particulares. Mientras las viviendas okupadas se venden hasta un 50 % más baratas que las libres de posesión, los expertos coinciden en que es urgente una actuación judicial ágil y coherente que recupere la seguridad jurídica y evite la expansión de este mercado distorsionado.

Datos relevantes

Cataluña concentra el 39 % de las viviendas sin posesión en España
Barcelona es la provincia más afectada y Girona lidera entre las capitales
Las viviendas okupadas se venden hasta un 50 % más baratas que las libres
El comprador debe iniciar un procedimiento judicial para obtener la posesión
Los plazos judiciales superan el año y encarecen los costes del proceso
El derecho a la vivienda debe ser garantizado por el Estado, no por los particulares

¿Qué riesgos conlleva comprar una vivienda sin posesión?

Comprar una vivienda sin posesión implica asumir la imposibilidad de acceder al inmueble y desconocer su estado real. El comprador no puede reclamar vicios ocultos ni disconformidades y debe iniciar un procedimiento judicial para obtener la posesión. Además, asume los gastos de comunidad, impuestos pendientes y posibles reformas integrales. Este tipo de operaciones se cierran muy por debajo del valor de mercado debido al riesgo y los costes añadidos.

¿Por qué Cataluña concentra la mayoría de viviendas okupadas?

Según la abogada Arantxa Goenaga, la normativa autonómica catalana es más permisiva y genera inseguridad jurídica. La interpretación local de la figura del gran tenedor y las trabas a los propietarios han provocado más litigiosidad y desprotección. La combinación de lentitud judicial, sanciones a viviendas vacías y la imposición de alquileres sociales ha llevado a muchos propietarios a vender antes que esperar una resolución judicial.

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Sin seguridad jurídica no hay mercado libre, solo miedo a invertir y renuncia a la propiedad.

AF Legis analiza el auge de la compraventa de viviendas okupadas en Cataluña

Idealista ha publicado un nuevo estudio que analiza por primera vez el peso de las viviendas sin posesión en el mercado inmobiliario español, revelando que ya suponen el 3% del total de inmuebles en venta en el país. Según los datos correspondientes al tercer trimestre de 2025, Cataluña concentra el 39% de todas las viviendas okupadas en venta en España, con 8.926 inmuebles en esta situación.

Por provincias, Barcelona (7,9%), Tarragona (4,4%), Lleida (4,3%) y Girona (3,7%) superan la media estatal, mientras que en las capitales catalanas el fenómeno se intensifica: Girona (8,9%) y Tarragona (8,8%) lideran el ranking nacional, seguidas por Lleida (5,7%) y Barcelona (3,7%).

El estudio pone de manifiesto la consolidación de un mercado paralelo de viviendas sin posesión, alimentado por la lentitud judicial y el cansancio de muchos propietarios, que acaban vendiendo sus inmuebles muy por debajo de su valor real. En este contexto, Arantxa Goenaga, abogada especializada en derecho inmobiliario y socia de AF Legis, analiza las implicaciones legales, sociales y económicas de esta tendencia.

Goenaga explica que vender una vivienda sin posesión es una práctica legal, pero con importantes riesgos. “Vender una vivienda sin posesión conlleva que no se pueda acceder inmediatamente a ella, que no podamos tener conocimiento del estado en que se encuentra y los problemas que puede llevar que alguien, sin el consentimiento de la propiedad, resida en la misma”, señala. La abogada subraya que el comprador asume un riesgo considerable: “No podrá reclamar vicios ocultos ni disconformidades porque no se ha podido acceder al inmueble, y para obtener la posesión deberá iniciar un procedimiento judicial”.

La situación se agrava en Cataluña, donde la normativa autonómica ha generado, según la experta, más inseguridad jurídica que en otras regiones. “La normativa catalana es más laxa con estas okupaciones y pone más trabas a los propietarios”, advierte. Goenaga cita como ejemplo la interpretación que la Generalitat hace de la figura del gran tenedor, distinta a la establecida por la ley estatal: “Esto genera confusión, más litigiosidad y transmite la sensación de que las personas que okupan tienen más protección que el propietario legítimo”.

Esa percepción de indefensión explica que muchos propietarios opten por vender antes que seguir esperando la intervención judicial. “Se está normalizando la compraventa de viviendas okupadas como vía de salida, y no solo por la lentitud de la justicia, sino también por las sanciones a los propietarios de viviendas vacías y la imposición de alquileres sociales a los grandes tenedores”, apunta Goenaga. Según la abogada, los grandes fondos, que concentran buena parte de los inmuebles en esta situación, prefieren vender para evitar esas obligaciones administrativas, lo que ha disparado este tipo de operaciones en los últimos meses.

Los plazos judiciales, además, se han alargado significativamente. “Antes una desocupación judicial podía resolverse en seis meses como mucho; ahora los procedimientos duran más de un año”, afirma la socia de AF Legis. Una demora que, unida a los costes derivados del proceso, disuade a muchos propietarios de iniciar reclamaciones judiciales.

Esta inseguridad, combinada con los gastos añadidos, explica la caída de los precios en este segmento del mercado. “Estas operaciones se cierran a precios muy por debajo del valor de mercado, porque el comprador debe asumir no solo el coste del procedimiento de desalojo, sino también la reforma integral del inmueble y los gastos de comunidad e impuestos pendientes”, añade Goenaga. Según el estudio de Idealista, las viviendas sin posesión se venden hasta un 50% más baratas que las libres de ocupación.

Para la abogada, el problema no radica tanto en la ausencia de leyes como en su incorrecta aplicación. “Más que una reforma legal, lo que se necesita es que se apliquen los mecanismos que siempre han existido. Si hay una okupación, se debe desalojar por la policía o mediante un procedimiento penal rápido, porque estamos ante un delito”, sostiene. Goenaga critica que el Estado haya trasladado a los propietarios responsabilidades que no les corresponden, especialmente en el contexto de las normativas que suspenden los desahucios o imponen obligaciones adicionales a los particulares.

“El derecho a la vivienda es un derecho que debe garantizar el Estado, no los particulares. Si un inquilino deja de pagar, el propietario no tiene por qué darle gratis alojamiento: la Administración tiene que auxiliarle”, concluye.

La experta advierte que, sin una respuesta judicial ágil y coherente, el fenómeno de las viviendas sin posesión seguirá creciendo, devaluando el mercado inmobiliario y poniendo en riesgo la seguridad jurídica de miles de propietarios en toda España.

Crisis habitacional y vivienda asequible en el debate del Inmointer

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Crisis habitacional y vivienda asequible en el debate del Inmointer

El encuentro Inmointer ha reunido a expertos del sector para analizar la creciente crisis habitacional en España, marcada por el aumento del alquiler de habitaciones y la falta de vivienda asequible. Joan Clos, presidente de FIABCI España, ha advertido sobre la necesidad de un nuevo pacto público-privado que amplíe el parque residencial y frene la proliferación de la infravivienda.

El debate ha puesto de relieve los desafíos estructurales del mercado inmobiliario y la urgencia de un modelo sostenible de alquiler. Según Clos, la colaboración entre administraciones y empresas debe servir para generar vivienda asequible y reducir los desequilibrios del sistema. Un reciente estudio de CaixaBank Research analiza la fase de expansión del mercado residencial y los retos de accesibilidad que condicionan el futuro del sector.

Los participantes coincidieron en que la situación requiere medidas estables y una coordinación más eficaz entre las instituciones. La visión de FIABCI España plantea una hoja de ruta que combine agilidad administrativa, inversión privada y políticas sociales para responder a la demanda creciente de vivienda en alquiler en las grandes ciudades.

Datos relevantes

La 22ª edición del Inmointer se celebró en el API Center de Barcelona
El evento fue inaugurado por Joan Clos, Felice Tufano y Eva González-Nebreda
FIABCI España reclama un nuevo pacto público-privado de vivienda
En 2024 se registraron 92.989 compras de vivienda por extranjeros
El Plan de las 50.000 viviendas busca fomentar la construcción de alquiler público
El acto rindió homenaje al expresidente mundial de FIABCI Ramón Riera

¿Qué alertó Joan Clos sobre la infravivienda?

El presidente de FIABCI España advirtió que el alquiler de habitaciones se está convirtiendo en una forma moderna de infravivienda, un fenómeno que afecta no solo a estudiantes sino también a familias con bajos ingresos. Señaló que esta tendencia refleja la escasez de vivienda asequible y exige una respuesta urgente por parte de las administraciones y del sector privado para evitar que la precariedad habitacional se agrave.

¿Qué objetivos tiene el Plan de las 50.000 viviendas?

Jaume Fornt, subdirector general de Vivienda Protegida, explicó que este plan busca no solo construir nuevas viviendas, sino establecer un marco estable que garantice la continuidad de la edificación pública en el tiempo. Pretende crear las condiciones para impulsar el alquiler asequible, reducir la presión del mercado y consolidar un modelo de desarrollo urbano sostenible.

¿Qué papel juega la colaboración público-privada?

FIABCI España defendió que la colaboración público-privada es esencial para ampliar el parque de vivienda asequible. La implicación de empresas y entidades financieras permite canalizar inversiones hacia proyectos de interés social y mejorar la eficiencia en la ejecución. Este modelo facilita además la creación de un marco jurídico más estable que incentive la participación de inversores a largo plazo.

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La vivienda asequible no es solo un reto económico: es la base de una sociedad cohesionada y justa.

FIABCI España analiza la crisis de acceso a la vivienda en la 22ª edición del Inmointer

“Lo que estamos viendo en nuestras ciudades es la proliferación del alquiler de habitaciones, que es una forma moderna de infravivienda”. Con esta advertencia, Joan Clos, presidente de FIABCI España, junto a Felice Tufano, vicepresidente, y Eva González-Nebreda, secretaria general, inauguraron la 22ª edición de Inmointer, ‘Encuentro del Mercado Inmobiliario Internacional’, celebrada en el API Center de Barcelona y organizada por FIABCI España.

“Ahora mismo en una vivienda de 100 o 200 metros cuadrados ya viven hasta 10 personas. Lo que hasta ahora era algo propio de estudiantes, hoy afecta a rentas bajas y a familias enteras que no pueden acceder a un alquiler convencional. Es una señal de alarma que el sector y las administraciones deben abordar con urgencia”, ha advertido Clos, quien ha defendido la necesidad de un nuevo pacto público-privado que permita aumentar el parque de vivienda asequible y agilizar los procesos de construcción.

El exministro de Industria y exalcalde de Barcelona ha reclamado una respuesta integral a la crisis de acceso a la vivienda. “No bastan medidas puntuales. España necesita un marco estable que incentive la construcción asequible, agilice licencias y reduzca las barreras burocráticas. De lo contrario, la infravivienda seguirá creciendo bajo nuevas formas legales”.

Durante la jornada, Luis Fabra, director de la Cátedra en Mercado Inmobiliario de la Universidad de Zaragoza, presentó el Informe del Comprador Extranjero 2024, que confirma la fortaleza del mercado internacional. En 2024 se registraron 92.989 compras de vivienda por extranjeros, un 6,5% más que en 2023, alcanzando máximos históricos. Comunitat Valenciana, Andalucía y Catalunya concentraron la mayoría de las operaciones, con británicos, alemanes y marroquíes como principales nacionalidades compradoras.

Por su parte, Jaume Fornt, subdirector general de Vivienda Protegida y Fondos Residenciales Asociados de l’Agència de l’Habitatge de Catalunya, explicó que el Plan de las 50.000 viviendas busca sentar las bases de un modelo sostenible de construcción de vivienda pública: “El objetivo del plan no es solo hacer 50.000 viviendas, sino crear las condiciones necesarias para que, de una forma continuada en el tiempo y con visión de futuro, se puedan seguir construyendo viviendas de alquiler”.

El portavoz de los API de Catalunya, Carles Sala, valoró críticamente la falta de coordinación institucional entre el Estado y la Generalitat en materia de vivienda: “Pensaba que el sistema catalán se iba a copiar en el resto de España, pero al ver la propuesta del Plan Vivienda estatal… qué lástima. Es una oportunidad perdida. Habiendo la misma formación política en Generalitat y Estado, el modelo catalán no se ha replicado y se corre el riesgo de repetir errores del pasado”.

Además, la abogada Berta Canals, experta en derecho inmobiliario, abordó las novedades fiscales y regulatorias del sector, destacando la definición actual de ‘gran tenedor’ en Catalunya: “Se considera gran tenedor a toda persona física o jurídica propietaria de once o más viviendas de uso residencial, o que disponga de más de 1.500 m² construidos. Se excluyen garajes y trasteros del cómputo, así como la vivienda habitual del propietario. Es decir, si tengo cinco viviendas y una es mi residencia principal, el cómputo será de cuatro”.

La jornada Inmointer 22 ha reunido a profesionales del ámbito inmobiliario, académico y administrativo. Durante el evento se ha rendido homenaje al recientemente fallecido Ramón Riera, quien fuera presidente mundial de FIABCI y de FIABCI España. Además, se ha presentado el nuevo libro de Joan Clos, “La Vivienda Social y Asequible”.

Estrategias de marketing inmobiliario que impulsan la transformación del sector

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Estrategias de marketing inmobiliario que impulsan la transformación del sector

Culmia ha presentado su nuevo enfoque en marketing inmobiliario, apostando por experiencias inmersivas y formatos digitales que fortalecen la conexión con el cliente. El evento Take Off Marketing, celebrado en el Museo Nomad de Madrid, marcó un punto de inflexión en la forma en que la compañía comunica y lidera la transformación del mercado residencial.

En un contexto de innovación y digitalización, la marca refuerza su presencia mediante contenidos que mejoran la relación con sus públicos y el valor de cada proyecto. Según el análisis de Lucas Fox sobre marketing inmobiliario en España, las estrategias actuales deben centrarse en la diferenciación de la marca, el uso de tecnología y la optimización de la experiencia del comprador. Culmia avanza en esa misma dirección con propuestas como Culmia Escape y Culmia Academy.

El encuentro reafirma el posicionamiento de la compañía como plataforma integral del mercado residencial, apostando por una comunicación innovadora, coherente y emocional. Su objetivo es consolidar un modelo que una estrategia comercial, creatividad y sostenibilidad en cada fase del proceso de compra de vivienda.

Datos relevantes

El evento se celebró en el Museo Nomad de Madrid con un formato inmersivo.
Participaron los directores de marketing, comunicación y estrategia de Culmia.
Se presentaron las herramientas Culmia Escape y Culmia Academy.
El programa formativo aborda financiación, sostenibilidad y experiencia del cliente.
Hubo ponencias sobre inteligencia artificial y marketing de influencers.
La compañía estrenó nuevos vídeos institucionales centrados en el valor del hogar.

¿Qué aporta la nueva estrategia de Culmia al mercado residencial?

El evento Take Off Marketing simboliza la apuesta de Culmia por una comunicación experiencial y emocional. A través de acciones formativas y digitales, la empresa integra innovación, tecnología y cercanía con el cliente. El objetivo es fortalecer la identidad de marca y posicionarse como referente del marketing inmobiliario en España.

¿Qué papel desempeña la tecnología en el nuevo enfoque de Culmia?

La tecnología inmobiliaria es esencial para esta etapa. Desde la inteligencia artificial hasta el uso de plataformas digitales, Culmia busca optimizar la experiencia de sus clientes y mejorar la eficiencia de sus campañas. El enfoque tecnológico permite ampliar el alcance, analizar tendencias y adaptar los mensajes de forma más precisa.

¿Cómo contribuyen las nuevas acciones de comunicación a la transformación del sector?

Culmia impulsa una narrativa donde la comunicación se convierte en un vehículo para generar confianza y conectar con las emociones del cliente. Las herramientas y formatos presentados permiten crear un ecosistema más transparente, sostenible y participativo, alineado con las tendencias del marketing inmobiliario moderno.

Comunicar con emoción es la forma más efectiva de construir hogares duraderos en la mente del cliente.

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Culmia impulsa su estrategia de marca para liderar la transformación del mercado residencial

Culmia, la plataforma inmobiliaria que concentra íntegramente las soluciones de vivienda del mercado, ha celebrado en el Museo Nomad de Madrid su evento Take Off Marketing, un encuentro experiencial e innovador en el que ha dado a conocer las nuevas acciones, herramientas y contenidos que marcarán la próxima etapa de su estrategia de marketing y comunicación, en su apuesta por transformar la forma de relacionarse con el cliente y sus grupos de interés en el sector inmobiliario.

El evento ha tenido lugar en la sala inmersiva del museo, que se ha transformado en la cabina de un avión para simular un vuelo completo. Los asistentes han “despegado” junto a Alfonso de Bertodano, piloto y psicólogo especializado en la superación del miedo a volar, quien ejerció como conductor del encuentro. Durante el “vuelo”, se han presentado las principales acciones y materiales de comunicación de Culmia, así como distintas ponencias y mesas redondas, antes de culminar la experiencia con una recreación del aterrizaje.

La jornada ha contado con la participación de profesionales del sector inmobiliario y del marketing. La mesa sobre el papel de los influencers en la comunicación de marca estuvo moderada por Rocío Irisarri, productora ejecutiva en Tómatelo con Vino, y reunió a ponentes de primer nivel como Sergio Barreda, CEO de Keepers; Garbiñe Abasolo, CEO de Thinketers; Javier García-Gallo, cofundador de Soy Olivia; y Guille Revilla, socio director en Diza Consultores.

Por su parte, la ponencia sobre inteligencia artificial aplicada al marketing contó con la intervención de Luis Movilla, director de branded content en Be a Lion, y la participación de la influencer virtual Alba Renai.

Por parte de Culmia intervinieron Cristina Ontoso, directora comercial y de marketing; Jesús Bono, director de estrategia comercial; Susana García, directora de experiencia de cliente; y Víctor Portela, director de estrategia de marketing.

Comunicación, innovación y acompañamiento

Durante el evento, la compañía ha presentado Culmia Escape, una acción que combina entretenimiento y contenidos corporativos para acercar la marca al público desde la creatividad y la emoción. También ha dado a conocer en detalle Culmia Academy, un espacio formativo digital que ofrece a los compradores información práctica y herramientas útiles para tomar mejores decisiones a la hora de adquirir una vivienda. A través de vídeos, guías y materiales divulgativos, el programa aborda aspectos como la financiación, los trámites, la sostenibilidad o las nuevas formas de habitar.

Asimismo, se ha presentado su nueva web corporativa, que refuerza la presencia digital de Culmia con una navegación más intuitiva y contenidos adaptados a cada tipo de público, y un diseño pensado para reforzar la cercanía con el cliente y la visibilidad de los proyectos de la compañía.

La compañía también ha estrenado dos nuevos vídeos institucionales. El primero, “Culmia, destino tu hogar”, está dirigido a sus clientes y refleja la emoción universal de volver a casa tras cualquier experiencia, alineado con el storytelling de marca centrado en el hogar como destino. El segundo, “Culmia, el rey de la selva”, sintetiza la capacidad de la compañía para adaptarse y transformarse, proyectando su evolución de promotora tradicional a plataforma inmobiliaria integral.

Junto a estas acciones, Culmia ha dado a conocer nuevos formatos audiovisuales que amplían su narrativa de marca, como “El Viaje del Camaleón”, una serie de entrevistas a miembros del Comité de Dirección; “Camaleones por España”, presentado por Irene Junquera y centrado en las promociones de la compañía en diferentes puntos del país; “Spapeleo”, un formato en tono cómico que explica de forma sencilla los conceptos y trámites del proceso de compra; o “Al día con Culmia”, un boletín mensual en el que una presentadora virtual repasa las principales novedades de la marca.

“Take Off Marketing representa una oportunidad para dar visibilidad a la estrategia de marca de Culmia. Refuerza nuestro posicionamiento como plataforma inmobiliaria integral y demuestra nuestra capacidad de adaptarnos al entorno cambiante en el que vivimos. Siempre, alineando la comunicación con el negocio y las nuevas tendencias del sector. Queremos ser una compañía capaz de conectar con todos nuestros públicos de manera diferente”, señaló Cristina Ontoso, directora de Comunicación y Marketing de Culmia.

De esta forma, el evento Take Off Marketing consolida el compromiso de Culmia con la comunicación diferencial en el sector inmobiliario, más experiencial y orientada a generar vínculos reales con sus grupos de interés, y se consolida como un punto de encuentro entre profesionales del sector, el marketing y la comunicación.

Auge del lujo inmobiliario en España impulsado por el capital internacional

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Auge del lujo inmobiliario en España impulsado por el capital internacional

El mercado del real estate de lujo en España atraviesa una etapa de expansión sostenida, consolidándose como un referente europeo para la inversión internacional. En un contexto donde la demanda de vivienda premium crece y los compradores buscan autenticidad y calidad de vida, el país refuerza su posición como destino global para el capital extranjero, gracias a su estabilidad, clima y oferta cultural.

El último Premium Real Estate Summit ha puesto de relieve la transformación del sector hacia un modelo de lujo consciente y con propósito. Según el informe de Colliers sobre gestión de suelo, la evolución del mercado se apoya en criterios de sostenibilidad, experiencia y respeto por el patrimonio histórico, factores que determinan la revalorización de activos residenciales exclusivos en España.

Los expertos coinciden en que el lujo residencial ya no se mide por la ostentación, sino por el bienestar y la coherencia con los valores personales. La rehabilitación de edificios emblemáticos, el auge de las branded residences y la personalización total de las viviendas marcan una nueva era donde la rentabilidad convive con la emoción, la sostenibilidad y el legado.

Datos relevantes

El Premium Real Estate Summit reunió a más de 300 profesionales del sector en Madrid.
El 90 % de la demanda en ubicaciones prime procede de compradores internacionales.
El evento fue organizado por Borbalán, Grup Serra y Planner Exhibitions.
Marcas como Four Seasons, Fendi, W y St. Regis están impulsando el nuevo lujo en España.
La rehabilitación del patrimonio histórico se consolida como tendencia clave del mercado.
El futuro del lujo se definirá por la sostenibilidad, la personalización y el bienestar.

¿Por qué España es epicentro del nuevo lujo residencial europeo?

España combina estabilidad económica, calidad de vida y clima con una oferta inmobiliaria aún competitiva frente a otros destinos europeos. Además, su capacidad para atraer inversión extranjera en vivienda de lujo se refuerza con proyectos que priorizan la sostenibilidad y la integración urbana. Esta combinación de factores sitúa al país como modelo de referencia en lujo consciente.

¿Qué papel tiene la sostenibilidad en el mercado inmobiliario premium?

La sostenibilidad es hoy uno de los principales motores del real estate de lujo. Los proyectos más valorados son aquellos que respetan el entorno, recuperan edificios históricos y promueven la eficiencia energética. La sostenibilidad ha pasado de ser un valor añadido a convertirse en un criterio fundamental de decisión para los compradores de alto poder adquisitivo.

¿Cómo ha cambiado el perfil del comprador de lujo en España?

El comprador actual busca más que una vivienda: desea una experiencia. Las branded residences y los proyectos que integran bienestar, exclusividad y tecnología son los más demandados. El comprador de lujo se caracteriza por su enfoque en la autenticidad y su interés por proyectos con propósito, alejándose de la ostentación tradicional.

El nuevo lujo inmobiliario español es una fusión entre legado, sostenibilidad y emoción.

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Premium Real Estate Summit consolida a España como destino clave del lujo inmobiliario sostenible

España atraviesa una etapa dorada en el segmento del real estate de lujo, consolidándose como uno de los destinos más atractivos del mundo para el capital internacional. Así se ha puesto de manifiesto en Premium Real Estate Summit, organizado por Borbalán, Grup Serra y Planner Exhibitions, que ha reunido a más de 300 profesionales para debatir sobre las nuevas dinámicas que están redefiniendo el lujo global.

Durante el encuentro, los ponentes coincidieron en que el lujo ya no se mide en ostentación, sino en propósito, autenticidad y bienestar. “El verdadero lujo del siglo XXI no es poseer, sino experimentar”, se destacó en varias de las sesiones.

España, epicentro europeo del nuevo lujo experiencial

España se mantiene en el top tier europeo del mercado premium gracias a su estabilidad, calidad de vida, clima y gastronomía. El país se percibe por los inversores como una reserva de valor, con precios aún competitivos frente a otras capitales europeas y una demanda sostenida que proviene en un 90 % de compradores internacionales, sobre todo en ubicaciones como la Costa del Sol y Baleares, y en un 60 % en ubicaciones como Madrid.

A los compradores tradicionales como europeos y latinoamericanos se les suman estadounidenses, canadienses y ucranianos como nacionalidades emergentes.

El mapa del lujo residencial se amplía: a los tradicionales polos de Baleares, Madrid y la Costa del Sol —donde la llegada de marcas como Four Seasons, Fendi, W o St. Regis está elevando los estándares— se suman nuevos destinos como Valencia, Alicante, la Costa Brava, la Costa de la Luz o Málaga ciudad, que atraen a un comprador vinculado al estilo de vida y la sostenibilidad.

Los expertos destacaron además que Madrid atraviesa un momento excepcional. “La capital vive una época dorada sin precedentes en los últimos 15 años”, señaló Bruno Rabassa, CEO de Berkshire Hathaway Homeservices Spain, subrayando que el producto de lujo se ha profesionalizado y que el reto ahora pasa por mantener la autenticidad y la identidad de sus barrios, junto con un marco fiscal que acompañe el crecimiento.

El auge de la rehabilitación y del patrimonio con historia

Otra tendencia clave abordada durante Premium Real Estate Summit fue la revalorización del patrimonio rehabilitado. Invertir en edificios históricos en ubicaciones prime —como el centro de Madrid— se percibe como una fórmula que une rentabilidad, sostenibilidad y valor cultural. Los proyectos que respetan la arquitectura original y añaden servicios premium logran captar a un comprador internacional que busca singularidad, legado y una historia detrás de cada vivienda.

Lujo consciente y con propósito: la nueva brújula del sector

El foro también puso de relieve la transformación ética del lujo. El consumidor actual demanda coherencia, sostenibilidad y responsabilidad. La artesanía, la trazabilidad y la calidad en la ejecución adquieren tanto valor como la rentabilidad misma. “La rentabilidad es la consecuencia natural de hacer las cosas bien”, apuntaron los ponentes, insistiendo en que el nuevo lujo requiere visión a largo plazo, coherencia y propósito.

El concepto de “lujo invisible” —centrado en bienestar, silencio, espacios verdes y experiencias personalizadas— gana protagonismo. Este mercado, vinculado al inmobiliario wellness, moviliza más de 500.000 millones de dólares anuales y podría alcanzar el billón en 2029.

El papel de las marcas y la personalización

El fenómeno de las branded residences fue otro de los focos de la jornada. Este modelo, dominado globalmente por marcas hoteleras que representan el 80 % de los proyectos, se basa en tres pilares: posicionamiento, confianza y pertenencia.

Los expertos coincidieron en que “comercializar una branded residence es vender un estilo de vida”, y no un producto.

A la vez, la personalización total se consolida como atributo decisivo. El comprador actual exige viviendas que reflejen su identidad y se adapten a su forma de vivir. El mercado de lujo español tiene la oportunidad de “competir con cualquier destino del mundo y ganar por excelencia”, siempre que mantenga su nivel de exigencia y autenticidad.

Un futuro de lujo emocional

Las sesiones de Premium Real Estate Summit concluyeron con una visión compartida: el lujo del futuro será emocional, sostenible y humano. “El futuro del lujo no se medirá en dinero, sino en emociones”, se destacó en una de las conclusiones.

España, gracias a su autenticidad, creatividad y hospitalidad, parte de una posición de fortaleza para liderar ese cambio. Su estilo de vida —basado en el arte de vivir, la calidad y la conexión humana— es ya su principal activo de atracción internacional.

Premium Real Estate Summit ha contado con partners como Berkshire Hathaway Homeservices, Caixabank y HolaBank, como Leading Partners; Miele como Silver Partner; AEDAS Homes, Engel & Völkers, Grupo Tecnitasa, Jardins Tramuntana, Porcelanosa Grupo, Savills, Grupo Torrequebrada, TQ Horses y Urbanitae como Bronze Partners; y Adapta Socios, Bilba, Cibes, Lobo Studio y Mooi3, como Collaborating Partners.

Consulta pública sobre vivienda y urbanismo en España

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La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha abierto una consulta pública sobre urbanismo y vivienda, con el objetivo de detectar las barreras regulatorias que encarecen el acceso a la vivienda. En un contexto marcado por la escasez de suelo y los altos precios residenciales, la CNMC busca recabar experiencias y propuestas del sector para mejorar la competencia y reducir los tiempos de transformación urbanística.

En el comunicado oficial, la CNMC explica que el coste del suelo puede representar hasta el 45 % del precio final de una vivienda, convirtiéndose en uno de los principales obstáculos para su accesibilidad. La iniciativa coincide con las demandas de distintos agentes del sector, que piden una revisión profunda de la normativa urbanística y una mayor flexibilidad en los procesos de recalificación. Tal como recoge el Observatorio de Vivienda y Suelo del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, la eficiencia del suelo urbano es un factor determinante en la política de vivienda.

Para Mercedes Blanco, CEO de Vecinos Felices y miembro de la Junta de COAPI Barcelona, “España, y especialmente Cataluña, necesita revisar con urgencia la rigidez de sus normativas urbanísticas”. En su opinión, la transformación de locales y oficinas vacías en viviendas dignas podría aliviar de forma inmediata la escasez habitacional, siempre que se simplifiquen los procedimientos administrativos y se fomente la coordinación entre administraciones.

Datos relevantes

La CNMC ha abierto una consulta pública sobre urbanismo y vivienda hasta el 21 de noviembre.
El objetivo es detectar barreras regulatorias que encarecen la vivienda.
El coste del suelo puede llegar al 45 % del precio final de una vivienda.
Mercedes Blanco (Vecinos Felices) destaca la necesidad de revisar la rigidez normativa.
La CNMC analizará cómo las normas urbanísticas influyen en la competencia del mercado.

¿Cómo puede contribuir la flexibilización normativa a mejorar el acceso a la vivienda?

Simplificar los procesos de recalificación y facilitar la reconversión de locales y oficinas vacías en viviendas permitiría aumentar la oferta sin necesidad de construir más. Este enfoque no solo reduciría los plazos y costes, sino que también impulsaría la regeneración urbana y la sostenibilidad del parque residencial existente.

¿Qué papel desempeñan los organismos públicos en la transformación del suelo?

Organismos como la CNMC y las administraciones locales son clave para establecer un marco regulatorio más ágil y coherente. La coordinación interinstitucional y la eliminación de trabas normativas pueden acelerar la transformación de suelos y mejorar la competitividad del mercado de la vivienda en España.

La colaboración entre administraciones y sector privado es esencial para construir un mercado de vivienda más accesible y equilibrado.

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La CNMC impulsa un debate nacional sobre las barreras urbanísticas que encarecen la vivienda

En un momento en que la escasez de vivienda sigue siendo uno de los principales focos del debate público y político, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha lanzado una consulta pública para examinar los procesos de transformación urbanística del suelo residencial en España. El objetivo es identificar posibles barreras regulatorias que estén limitando la competencia y contribuyendo al encarecimiento del acceso a la vivienda. En su comunicado, el organismo subraya que el coste del suelo puede llegar a representar hasta el 45% del precio final de una vivienda, convirtiéndose así en un factor clave para su accesibilidad.

La consulta, abierta hasta el 21 de noviembre, ha sido bien recibida entre los expertos del sector. Mercedes Blanco, CEO de Vecinos Felices Administración de Fincas y Alquileres y miembro de la Junta de COAPI (Col·legi d’Agents de la Propietat Immobiliària de Barcelona), considera que la iniciativa de la CNMC “pone el foco en un punto crítico del mercado inmobiliario” y que la revisión de los procesos urbanísticos debe ir acompañada de una mayor flexibilidad normativa.

“España, y especialmente Cataluña, necesita revisar con urgencia la rigidez de sus normativas urbanísticas. Tenemos miles de metros cuadrados de locales y oficinas vacíos que podrían convertirse en viviendas, pero la legislación actual no facilita esa reconversión”, señala Blanco.

Flexibilizar el uso de suelos y comercios

La CNMC analizará con esta consulta pública cómo las normas urbanísticas y la gestión del suelo influyen en la competencia entre promotores y otros agentes del sector. El organismo espera recabar experiencias comparadas, buenas prácticas y propuestas que contribuyan a reducir los tiempos de transformación del suelo y a favorecer un mercado de vivienda más competitivo y accesible.

Para Mercedes Blanco, abrir la puerta al uso residencial de suelos o inmuebles infrautilizados, como bajos comerciales o antiguas oficinas, permitiría aliviar de forma inmediata la escasez de vivienda en las grandes ciudades, donde la demanda sigue creciendo sin que la oferta logre acompañar el ritmo. “No se trata solo de construir más, sino de aprovechar mejor lo que ya tenemos. La transformación de locales y oficinas en viviendas dignas y eficientes es una oportunidad que España no puede seguir desaprovechando”, añade.

Blanco advierte que la lentitud y complejidad de los procedimientos urbanísticos, sumado al encarecimiento de los costes y la falta de coordinación entre administraciones, están afectando directamente a la competitividad del mercado. “Cada mes que se retrasa una recalificación o una licencia, los costes aumentan y se traslada al comprador o al inquilino. Simplificar y agilizar los procesos no solo es una cuestión técnica, sino también social y económica”, concluye la CEO de Vecinos Felices.

Viviendas en alquiler asequible sorteadas por EMVS Madrid en 14 distritos

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El Ayuntamiento de Madrid ha celebrado un nuevo sorteo de viviendas en alquiler asequible a través de la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo (EMVS Madrid). En total, se han adjudicado 378 pisos distribuidos por 14 distritos de la capital, dentro del compromiso municipal de ampliar el acceso a una vivienda digna y accesible para los madrileños.

El acto, presidido por el delegado de Políticas de Vivienda, Álvaro González, marca un nuevo avance en el programa de vivienda asequible impulsado por el Ayuntamiento y financiado en parte con Fondos Next Generation de la Unión Europea, en colaboración con el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana y la Comunidad de Madrid. Los detalles del proceso pueden consultarse en la web oficial de la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid.

Con este sorteo, EMVS Madrid suma más de 4.500 viviendas sorteadas desde 2019, el 60 % de ellas de nueva construcción. La mayor parte de los pisos sorteados se concentran en Vicálvaro, especialmente en el barrio de El Cañaveral, donde la empresa municipal desarrolla trece promociones, siete ya terminadas y seis en fase de obra.

Datos relevantes

El Ayuntamiento ha sorteado 378 viviendas en alquiler asequible en 14 distritos de Madrid.
El 52 % de las viviendas se localizan en Vicálvaro, con 199 pisos.
Dos nuevas promociones, Cañaveral 5 y Cañaveral 12, suman 196 viviendas.
El presupuesto total de ambas promociones asciende a 42,8 millones de euros.
El 67 % de los pisos adjudicados en este mandato son de nueva construcción.
Nueve de cada diez viviendas se destinan a jóvenes y familias con hijos menores.

¿Cómo se realiza el sorteo de viviendas en alquiler asequible?

El sorteo se celebra ante notario y puede seguirse en directo a través de la web de EMVS Madrid. Las personas inscritas en el Registro Permanente de Solicitantes de Vivienda antes de la fecha límite participan de forma automática. Posteriormente, el listado de adjudicatarios se publica en el Tablón de Edictos Electrónico del Ayuntamiento.

¿Qué condiciones deben cumplir los adjudicatarios?

Los adjudicatarios deben cumplir los requisitos del registro municipal y abonar una renta que no supere el 30 % de los ingresos familiares. Con ello se busca facilitar el acceso a la vivienda y promover la emancipación de los jóvenes y las familias con menores a su cargo.

La vivienda asequible se consolida como una prioridad para el desarrollo urbano equilibrado y el bienestar de las familias madrileñas.

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EMVS Madrid impulsa nuevas promociones de vivienda en El Cañaveral

El Ayuntamiento de Madrid, a través de la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid (EMVS Madrid), “ya ha sorteado más de 4.500 viviendas en régimen de alquiler asequible en los dos mandatos del equipo de Gobierno de José Luis Martínez-Almeida, el 60 % de nueva construcción”. Así lo ha destacado el delegado de Políticas de Vivienda y presidente de EMVS Madrid, Álvaro González, en el sorteo de 378 viviendas en régimen de alquiler asequible celebrado esta mañana en la sede de la empresa municipal.

Las 378 viviendas están repartidas entre 14 distritos de la capital. La mayoría, el 52 % (199 viviendas), se localizan en Vicálvaro, concretamente en el barrio de El Cañaveral donde se ubican dos promociones de nueva construcción. El 20 % (77) están en Puente de Vallecas; el 10 % (38) en Villa de Vallecas y en otros distritos de Madrid: Villaverde (17), Centro (14), Usera (13), Carabanchel (8), Barajas (4), Latina (3), Arganzuela (1), Hortaleza (1), Ciudad Lineal (1), Tetuán (1) y Retiro (1).

De las 199 viviendas sorteadas en Vicálvaro, 196 pertenecen a dos de las nuevas promociones que la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid ha construido en El Cañaveral (Cañaveral 5 y Cañaveral 12), que han contado con un presupuesto de 42,8 millones de euros, valor del suelo incluido, de los que más de 34,3 millones son aportación del Ayuntamiento de Madrid y 8,5 millones proceden de Fondos Next Generation de la Unión Europea, fruto del acuerdo entre el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de la capital.

Con estas, son un total de 13 promociones las que EMVS Madrid está levantando en este barrio de Vicálvaro, siete de ellas ya finalizadas, sorteadas y adjudicadas, mientras que las seis restantes se encuentran en distintas fases de construcción y se prevé que finalicen sus obras a finales de 2025 o principios de 2026.

Tercer sorteo del año

Este es el tercer sorteo que se lleva a cabo en 2025, después de que el pasado mes de abril se sortearan y adjudicaran otros 310 pisos de alquiler asequible a familias madrileñas. Con el celebrado hoy, EMVS Madrid ya ha sorteado 2.047 pisos en este mandato, el 67 % de nueva construcción. Además, nueve de cada diez de esas viviendas de nueva construcción se han destinado a jóvenes y familias con hijos menores, con el fin de facilitar la emancipación de estos dos grupos.

Como en todas las adjudicaciones anteriores, el sorteo se ha podido seguir en directo a través de la página web de EMVS Madrid y a él han podido optar todas aquellas personas válidamente inscritas en el Registro Permanente de Solicitantes de Vivienda antes del día 30 de septiembre. Los adjudicatarios pagarán una renta que nunca superará el 30 % de los ingresos familiares. El resultado de este sorteo se podrá consultar a partir de mañana en la web de la empresa municipal. Posteriormente, este listado de seleccionados y reservas se publicará también en el Tablón de Edictos Electrónico del Ayuntamiento de Madrid.

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