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El precio de la vivienda modera su caída en el primer semestre, según el portal inmobiliario pisos.com

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Madrid. El Índice del Mercado Inmobiliario pisos.com para España ha alcanzado los 94,62 puntos en junio de 2010, lo que supone un descenso del precio medio por metro cuadrado si nos basamos en la referencia con la que comenzó el pasado año. El valor de la vivienda ha descendido en todas las Comunidades Autónomas, excepto en Cantabria y La Rioja. Los índices más bajos del mes se dan en Aragón, Navarra, Castilla y León, Castilla-La Mancha y Extremadura.

Los pequeños repuntes registrados en el mes de mayo en algunas capitales han dado paso de nuevo a moderadas caídas, poniendo de relieve las fluctuaciones a las que estarán sometidos los precios por lo menos hasta finales de año. “La estabilización no ha terminado, si bien el gran ajuste en los precios parece haber tenido ya lugar”, declara Miguel Ángel Alemany, director general de pisos.com. Sin embargo, el responsable del portal admite que en la regularización del mercado, las condiciones financieras impuestas por las entidades, la salida al mercado de sus propios activos y la situación económica general juegan un papel esencial, pudiendo volver a empujar a la baja aún más los precios. En cuanto al movimiento de la compraventa, “tras el verano, es probable que las operaciones se cierren con más ritmo”.

Las bajadas se regulan

Según el informe mensual de precios de venta elaborado por pisos.com, la vivienda en España en junio de 2010 tiene un precio medio de 2.402 euros por metro cuadrado. Esta cifra vuelve a marcar un descenso del 0,45% frente al mes de mayo de 2010, cuando el precio medio fue de 2.412 euros por metro cuadrado.  El descenso trimestral es del 0,99% y el semestral del 1,98%.

Canarias (1,49%), País Vasco (0,77%), Melilla (0,42%) y Ceuta (0,37%), son las únicas que marcan una evolución positiva respecto al mes de mayo. El resto ha registrado descensos mensuales. Los más significativos se localizan en Madrid (-1,98%), Cataluña (-1,24%), Navarra (-1%) y Galicia (-0,91%).

Trimestralmente suben Ceuta (1,30%), País Vasco (0,81%), Baleares (0,36%) y Castilla y León (0,19%), mientras que el resto caen. Los descensos más representativos  se dan en Navarra (-4,16%), Galicia (3,82%), Madrid (2,25%) y La Rioja (2,19%). Entre enero y junio, Ceuta (3,48%), Cantabria (1,35%) y Castilla y León (0,85%) marcan subidas en sus precios. Las que bajan más son Navarra (-6,45%), La Rioja (-5,78%), Galicia (-4,94%) y Madrid (-4,10%).

Por otra parte, las regiones más caras en junio de 2010 son País Vasco (3.973 €/m²), Madrid (2.942 €/m²), Cataluña (2.819 €/m²) y Baleares (2.588 €/m²), mientras que las más baratas son Extremadura (1.439 €/m²), Castilla-La Mancha (1.625 €/m²), Castilla y León (1.825 €/m²) y Murcia (1.867 €/m²).

Ajustes cada vez menores

En las 50 provincias y dos ciudades autónomas analizadas por pisos.com, 15 de ellas han arrojado porcentajes de subida frente al mes de mayo. Las provincias que han registrado un aumento mayor han sido Cuenca (4,19%), Lugo (3,11%), Las Palmas (2,90%), Córdoba (1,44%) y Palencia (1,31%). Los mayores descensos están en Zamora (-4,81%), Lleida (-2,30%), Ciudad Real (-2,14%), Madrid (-1,98%) y Santa Cruz de Tenerife (-1,79%).

En lo que respecta al último trimestre, las subidas más significativas corresponden a Lugo (9,59%), Cuenca (8,57%), Huesca (3,98%) y Palencia (3,19%). Las que más bajan son Ciudad Real (-5,85%), Santa Cruz de Tenerife (-5,47%), Zaragoza (-4,41%), Navarra (-4,16%) y Álava (-3,74%). Respecto a la comparativa semestral, Cuenca (16,79%), Palencia (8,50%), Lugo (6,31%) y Guipúzcoa (3,58%) son las que más suben, mientras que Ourense (-10,51%), Teruel (-8,74%), Toledo (-7,94%), Lleida (-6,97%), Salamanca (-6,64%) y Valladolid (-6,62%) son las que más bajan.

En la clasificación de las provincias por precio, el informe mensual coloca en primera posición a Guipúzcoa, con 4.911 euros por metro cuadrado. Le siguen Vizcaya (3.801 €/m²), Barcelona (2.969 €/m²), Madrid (2.942 €/m²) y Girona (2.765 €/m²). En la parte baja de la tabla, Cuenca cerraría la clasificación con 1.286 euros por metro cuadrado. Otras provincias económicas serían Ciudad Real (1.358 €/m²), Ávila (1.380 €/m²), Cáceres (1.390 €/m²) y Badajoz (1.450 €/m²).

Dominan los descensos semestrales

El análisis del precio medio por metro cuadrado en las capitales de provincia afirma que en junio sólo 13 de ellas incrementaron su valor. Las variaciones de precio positivas más representativas han tenido lugar en Donostia-San Sebastián (2,61%), Lugo (2,21%), Cuenca (0,89%), Huesca (0,76%) y Bilbao (0,42%). La capital de provincia que ha registrado un descenso mayor ha sido Madrid, con una variación del -3,02%. Por detrás se han situado Lleida
(-2,96%), Teruel (-2,81%), Ourense (-2,75%), Barcelona (-2,54%), Tarragona (-2,49%) y Las Palmas de Gran Canaria (-2,29%).

Analizando los porcentajes trimestrales, vemos que Donostia-San Sebastián (5,95%), Cuenca (4,20%), Salamanca (2,45%) y Lugo (2,13%) han sido las que más han incrementado su precio, mientras que Pontevedra (-11,16%), Lleida
(-6,62%), Teruel (-6,22%), Las Palmas de Gran Canaria (-5,85%), Palencia (-5,42%) y Zaragoza (-5,11%) son las que más han bajado. En cuanto a las semestrales, las capitales que más crecen son Cuenca (9,88%), Donostia-San Sebastián (4,93%), Guadalajara (1,91%) y Soria (1,54%). Las que más han bajado han sido Lleida (-12,11%), Teruel (-11,52%), Las Palmas de Gran Canaria (-11,40%), Pontevedra (-9,99%) y Zaragoza (-9,62%).

Ordenando las capitales de provincia por precio, el informe mensual de junio de 2010 coloca a la cabeza a Donostia-San Sebastián con 5.958 euros por metro cuadrado. Le siguen Barcelona (4.268 €/m²), Bilbao (4.167 €/m²) y Madrid (3.768 €/m²). La capital de Palencia cerraría la tabla con 1.770 euros por metro cuadrado. Otras capitales de provincia económicas serían Pontevedra (1.799 €/m²), Cuenca (1.802 €/m²), Cáceres (1.814 €/m²), Zamora (1.818 €/m²), Lugo (1.852 €/m²), Ávila (1.858 €/m²) y Soria (1.865 €/m²).

Amplia oferta de municipios

Se han analizado precios medios en 754 municipios en el mes de junio. En el análisis trimestral se han analizado 703 variaciones. Entre ellas, se han localizado 189 municipios que han arrojado variaciones positivas, mientras que 514 han mostrado números negativos. Las marcas de subida más representativas se han dado en Jumilla, en Murcia (10,50%), Calella de Palafrugell, en Girona (9,68%) y Altea, en Alicante (8,86%). Las que más han bajado son Cabanillas del Campo, en Guadalajara (-13,63%), Alaquàs, en Valencia (-13,62%), Ciudad Rodrigo, en Salamanca (-12,53%) y Cervelló, en Barcelona (11,94%).

En el análisis semestral se han analizado 449 variaciones, entre las cuales hay 86 municipios que incrementan sus precios medios y 363 que disminuyen. Las variaciones positivas más representativas se ubican en Alcalá de Henares, en Madrid (9,34%), Valdemorillo, en Madrid (7,29%) y Tavernes de la Valldigna, en Valencia (7,02%). Las que más han bajado son Cabanillas del Campo, en Guadalajara (-16,05%), Maracena, en Granada (-15,38%) y Santa Eulalia del Río, en
Baleares (14,55%).

Ordenando los municipios por precio, se coloca a la cabeza Hondarribia, en Guipúzcoa, con 5.031 euros por metro cuadrado. Le siguen Sitges, en Barcelona (4.996 €/m²), Calella de Palafrugell, en Girona (4.698 €/m²), La Moraleja-El Soto, que en realidad pertenece al municipio de Alcobendas (4.542 €/m²) y Getxo, en Vizcaya (4.522 €/m²). En cuanto a los más baratos, cerraría la tabla Moratalla, en Murcia, con 802 euros por metro cuadrado. Otros municipios baratos son L´Ollería, en Valencia (848 €/m²), Villafranca de los Barros, en Badajoz (880 €/m²), Tobarra, en Albacete (894 €/m²), Caudete, en Albacete (918 €/m²) y La Bañeza, en León (933 €/m²).

Más información en pisos.com

 

España continúa siendo objeto de interés para los inversores en el mercado hotelero

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Madrid. Según el último Hotel Investor Sentiment Survey (HISS) elaborado por Jones Lang LaSalle Hotels, la principal firma mundial en servicios de inversión hotelera, el mercado de inversión hotelera mundial ha experimentado un importante crecimiento en la confianza a la hora de invertir en él en la región EMEA (Europa, Medio Oriente y África), amparado principalmente por una mejora en las condiciones económico-financieras mundiales.

El estudio señala que en lo que llevamos de 2010, la actividad en transacciones hoteleras ha seguido incrementándose paulatinamente, como se había iniciado durante la segunda mitad del año 2009. Los inversores muestran un interés destacado para comprar establecimientos en ciudades Prime como París y Londres. También en otras capitales europeas como Roma, Milán y Barcelona se posicionan cada vez más como alternativas de inversión.

El informe también indica que las ciudades alemanas, en particular Berlín y Munich, siguen siendo el objetivo para mucho de los entrevistados. Este interés e intención de compra confirma la tendencia positiva apuntada en meses anteriores y responde al aumento de la disponibilidad de activos interesantes en el mercado.

En cuanto a los resultados operativos, los encuestados esperan que mejoren en la región EMEA tanto a medio como a largo plazo, siendo las expectativas positivas para 29 de las 36 ciudades analizadas. El estudio agrega que en el corto plazo, los resultados seguirán siendo negativos pero que se observará una curva tendente a la estabilidad.

El informe señala que España, pese a la situación económica actual, sigue siendo objeto de interés para los inversores principalmente en ciudades Prime como Madrid y Barcelona. Las rentabilidades exigidas continúan disminuyendo de media en 40 puntos básicos (desde la última encuesta de Jones Lang LaSalle Hotels en Octubre de 2009) y 120 puntos básicos comparado con hace un año. Tras 12 meses en los que su evolución fue a la baja, según los encuestados las rentabilidades exigidas se mantendrán estables durante el próximo semestre, lo que pone de manifiesto que los inversores perciben que ya se ha tocado fondo.

Aurora Prat i Pubill, Directora de inversión de Jones Lang LaSalle Hotels para España y Portugal señaló: “El resultado de este manifiesto interés por invertir se verá al cierre de 2010 en un aumento considerable del volumen total de inversión en la región EMEA si lo comparamos con la cifra registrada en 2009, que alcanzó los 2.900 millones de euros y fue de un 53% inferior al año anterior. No obstante, el volumen de inversión en 2010 será significativamente inferior al registrado en años récord como 2006 y 2007”.

Y añadió: “El crecimiento en precio medio por habitación de hoteles en España se prevé que se mantenga muy limitado este año, aunque las intenciones de vender por parte de los inversores han caído sustancialmente en nuestro país”.

Inaugurado en Ciudad Real el nuevo Edificio Polivalente de la Universidad de Castilla-La Mancha

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Ciudad Real. El presidente de Castilla-La Mancha, José María Barreda, inauguró el pasado 1 de julio el Edificio Polivalente del Campus de Ciudad Real, una obra ejecutada por Aldesa Construcciones para la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) por un importe superior a los 7 millones de euros, que incluía además la urbanización exterior del área del edificio. Durante su visita a las instalaciones, el presidente autonómico estuvo acompañado por el rector de la Universidad, Ernesto Martínez Ataz, la alcaldesa de Ciudad Real, Rosa Romero, así como representantes de Aldesa.

La nueva infraestructura, realizada en un plazo de 14 meses, cuenta con una superficie construida aproximada de 8.600 metros cuadrados, repartidos a lo largo de tres plantas y un sótano. De este espacio, el nuevo grado de Medicina ocupará unos 3.500 m2 (el 40% por ciento del total construido) y se localizará en las plantas primera y segunda del mismo, en las que se dispondrán las aulas y laboratorios docentes, además de parte del sótano, donde se ha instalado la Sala de Anatomía. Dicha sala cuenta con un sistema de renovación de aire compatible con las prescripciones de seguridad laboral y de una serie de sensores y sondas encargadas de detectar la concentración de gases perjudiciales en el ambiente. A todo ello hay que sumar un conjunto de laboratorios docentes, así como cuatro laboratorios de uso común destinados a tareas investigadoras.

Al margen de los usos propios que requiere la Facultad de Medicina, en la planta baja del aulario polivalente se ha instalado una cafetería, un salón de grados con capacidad para 120 personas y otros espacios destinatarios a servicios administrativos generales del Campus.

Incorporación de medidas de ahorro energético

Cabe destacar como elementos constructivos singulares la fachada ventilada de EURONIT, con un total de 4500 m2 y cuatro muros cortina de 9 x 15,40 m. que proporcionan al edificio abundante luz natural. En cuanto a las instalaciones, destaca el sistema de gestión automatizado de la iluminación, que favorece el ahorro energético, y el sistema de climatización del edificio con una instalación del tipo VRV (Volumen Refrigerante Variable) que permite la posibilidad de tener zonas del edificio funcionando en frío y otras en calor simultáneamente.

Aldesa cuenta con recientes experiencias en la construcción de edificios universitarios, como por ejemplo, el centro Leonardo Da Vinci destinado a la ubicación de las ingenierías en el Campus de Rabanales para la Universidad de Córdoba, la ampliación del edificio de la Escuela Técnica Superior de Gestión de la Edificación y la construcción de la nueva Biblioteca y Centro de Documentación en Gandía, ambos para la Universidad Politécnica de Valencia.

Aldesa Construcciones, S.A. forma parte del Grupo Aldesa, uno de los diez mayores grupos de construcción en España, que opera además en los sectores de concesiones, energías renovables, ingeniería y servicios.

¿Vuelven los productos financieros complicados a las hipotecas?

Olivia Feldman
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Barcelona. Muchos sabemos que las hipotecas llevan asociadas productos, algunos de los cuales son tan complejos que, con algo de disimulo, pueden llegar a confundir al consumidor. Es lo que ocurrió en España particularmente entre 2006 y 2008 con las que algunos llamaron cláusulas abusivas de las hipotecas: pensándose que contrataban un seguro que les protegía contra la subida del Euribor, muchos consumidores mordieron el anzuelo y contrataron un producto muy costoso que les impedía beneficiarse de la bajada del índice de referencia.

A partir de entonces, hipotecados y entidades del defensa del consumidor emprendieron una lucha contra dichas cláusulas o productos financieros complicados. Hoy en día son muchos los consumidores que han ganado demandas contra distintos bancos, pero todavía falta espacio por recorrer. Y más cuando se observa que, aunque parecían extinguidas desde hace ya un tiempo, cada vez más bancos se animan a incluir productos financieros complicados en sus hipotecas. Productos como cláusulas suelo, SWAPS, Clips o CAPS parecen cada vez más frecuentes en los nuevos préstamos hipotecarios.

Cláusulas SWAP: ¿y si baja el Euribor?

Con el auge de los SWAPS, los clientes creían que compraban un seguro que les protegía de las subidas del Euribor, cuando en realidad lo que estaban haciendo era pasar de una hipoteca a tipo de interés variable a un tipo fijo. Lo que muchos no pensaron dentro de esta confusión es que no podrían beneficiarse durante el período del SWAP de una bajada del Euribor, y se encontraron más tarde pagando un tipo de interés fijo mucho más elevado del que pagarían a tipo variable.

Además muchos consumidores se encontraron con que si querían cambiar de banco para aprovechar las oportunidades del mercado no únicamente debían pagar una comisión de subrogación de un máximo del 0,5% del capital pendiente, sino también una comisión de compensación por riesgo de tipo de interés de entre el 2% y el 4% del importe total de la hipoteca.

A priori, unos productos financieros que protegen contra los riesgos de un mercado hipotecario a tipo variable pueden parecer interesantes, pero siempre dependerá del tipo de interés que ofrezcan y durante cuántos años.

Veámoslo con un ejemplo de hipoteca que analizamos hace poco. A cambio de una bonificación del 0,45% en el diferencial, un SWAP cambia la hipoteca de tipo variable a tipo fijo de 3,95% durante un período de 3 años. En este caso, el cliente deberá pagar durante los 3 primeros años de su hipoteca un tipo de interés muy elevado teniendo en cuenta el Euribor actual (1,28%), que nadie espera que suba tanto.

Cláusulas Clip o Collar: suelo y techo

El Clip o Collar de tipo de interés es otro de los productos financieros complicados con los que los consumidores españoles más han sufrido en sus hipotecas. El Clip fija un interés máximo y uno mínimo a través de los cuales oscila el tipo de interés que hay que pagar. Una de las diferencias respecto a productos financieros similares es que los Clips no tienen comisiones ni primas –no debes pagar por contratarlos-, ya que además de un interés máximo (techo) aceptas uno mínimo (suelo) por debajo del cual no podrás beneficiarte de un Euribor bajo como el actual.

Cláusulas CAP: techo y comisión

Ahora que el EURIBOR ha vuelto a experimentar una subida en los últimos 3 meses, los CAPS también vuelven al mercado. Estos productos aseguran un tipo de interés máximo para proteger a los que los contraten, pero los bancos los ofrecen con un tipo de interés máximo demasiado elevado para que el consumidor que lo contrate pueda beneficiarse de cualquier ventaja. Otro de los problemas de los CAPS es que obligan a pagar una prima o comisión por contratarlos, que puede llegar a niveles del 2% del importe de la hipoteca, como hemos visto recientemente.

Aunque no es posible prever la evolución de los tipos de interés en los próximos años, lo que sí sabemos es que en períodos de crisis económica el Euribor tiende a mantenerse bajo, por lo que nadie imagina que suba tanto y de forma tan rápida como para que estos productos beneficien al consumidor.

Comisión de compensación por riesgo de tipo de interés

Como ya hemos señalado en el caso de los SWAPS, no es sencillo subrogar o cancelar parcial o talmente una hipoteca en el caso de haber contratado uno de estos derivados financieros. Además de la tradicional comisión de subrogación o cancelación limitada por ley al 0,5%, también hay que pagar una comisión adicional de compensación de riesgo de tipo de interés, que puede alcanzar fácilmente el 4% del importe la hipoteca.

Algunos consejos: evalúalos y toma una decisión

Para evitar llamar a estos productos financieros complicados cláusulas abusivas, hay que entenderlos bien y evaluar si realmente nos pueden proteger contra el riesgo de subida del Euribor. Al contratarlos, es muy importante hacerse las siguientes preguntas:

• ¿Qué tipo de interés tienen?
• ¿Durante cuánto tiempo me protegen?
• ¿Durante el tiempo que dure la protección puede beneficiarme en algo?
• ¿Obliga a pagar comisión o prima?
• Si quiero cancelar estos productos financieros a subrogar o cancelar mi hipoteca, ¿cuánto me costaría?

Los bancos suelen ganar mucho dinero con estos productos financieros, y es algo que debemos saber antes de tomar una decisión precipitada. Es nuestra responsabilidad contratar únicamente los productos que entendamos y de los que estemos convencidos para evitar tener que llamar a ciertos productos financieros cláusulas abusivas.

Aumenta el número de Comunidades de Propietarios que sufren el impago de cuotas o derramas

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Madrid. La última encuesta del Eurobarómetro de la Comisión Europea señalaba que el 9% de los españoles cree que tendrá que dejar la casa en la que vive en los próximos doce meses por no poder pagarla (frente a sólo el 5% de media de la Unión Europea). Esta alarmante cifra pone de manifiesto las dificultades que atraviesan las familias españolas para hacer frente a los gastos vinculados a la vivienda.

Y eso se ha traducido a un continuo incremento del número de Comunidades de Propietarios que sufren el impago de cuotas o derramas por parte de uno o varios vecinos: un 18% del total, lo que representa un crecimiento de dos puntos en el primer semestre del año y la previsión de que la proporción siga en aumento.

Muchos de estos casos llegan a los tribunales, en un intento de las Comunidades por obligar al moroso a satisfacer su deuda, y forman parte de esos 255.000 procesos monitorios registrados durante el primer trimestre de 2010.

Atasco Judicial

El Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) publicó un informe estadístico sobre el Efecto de la crisis económica en los órganos judiciales en el Primer trimestre 2010, en el que los procesos monitorios –reclamación de deudas inferiores a 250.000 €- en los Juzgados de primera instancia y de primera instancia e instrucción alcanzaron un máximo histórico superior a los 255.000 casos, con un crecimiento del 23%. Ahora bien, sólo el 8,7% de los procesos monitorios terminan en pago. De ahí que las ejecuciones derivadas de procesos monitorios han aumentado un 23,5% en el primer trimestre de 2010. (Datos al final del Documento)

Este incremento implica una importante carga de trabajo en los Juzgados -no en vano representan ya el 42,4% del total de ejecuciones civiles-, que se ven desbordados y acumulan casos sin resolver: La cifra de procedimientos sin resolver de 2009 representa más del 66,8% del número de procedimientos ingresados.

Mientras, las deudas siguen aumentando y cada vez más Comunidades se encuentran ante la tesitura de no poder hacer frente a obras, reparaciones, etc. como consecuencia de la falta de liquidez. En algunos casos, contraen a su vez deudas con proveedores o se enfrentan a la necesidad de que el resto de vecinos aumente su aportación para poder ejecutar trabajos obligatorios (como las reformas impuestas tras las Inspecciones Técnicas de Edificios, ITE).

Soluciones rápidas, efectivas y económicas vía Arbitraje

Arrenta, Asociación para el Fomento del Alquiler y Acceso a la Vivienda, puso en marcha a principios de 2009 una herramienta para ayudar a las Comunidades de Propietarios a resolver, vía arbitraje, todos los conflictos, especialmente los impagos de cuotas o derramas, que se ha convertido en la mejor alternativa para hacer frente – con resultados rápidos y efectivos- a la actual situación.

“El arbitraje ha demostrado ser la mejor alternativa, ya que es rápida, económica y eficaz: se obtiene un laudo o sentencia firme en un plazo de 60 días para los impagos de cuotas y en menos de 4 meses para otros problemas. Esta agilidad permite ahorrarse 6 meses de media en comparación con acudir a los juzgados”, explica Carlos Ruiz, gerente de Arrenta.

Para utilizar este servicio, cada vez más demandado por administradores de fincas y vecinos agobiados, tan sólo es necesario aprobar en Junta de Vecinos, por mayoría simple, una cláusula arbitral que permitirá resolver por esta vía los conflictos que puedan ocurrir. Y si ocurren, obtener soluciones rápidas y sencillas.

Además, resulta muy económico: por menos de 1 € al mes, ó 77 céntimos, cada vecino tendrá la tranquilidad de que su Comunidad podrá recurrir al arbitraje y solucionar de forma rápida esos problemas (el coste es de 9,25 € anuales por cada propietario).

Claves de ARRENTA COMUNIDADES

Cada día son más los Administradores de Fincas que optan por esta opción, empezando por los asociados a las principales redes del sector, como LDC, Fincadelia, Eti, Fincas Blanco… que han apostado por utilizar una herramienta efectiva que les facilita la gestión de las Comunidades que forman su cartera de clientes.

Pero también las Comunidades que se auto-gestionan escogen una fórmula que les facilita todo el proceso, sin preocuparse de qué hacer, y les proporciona soluciones en plazos muy inferiores a los habituales de los Juzgados.

Arrenta Comunidades se está convirtiendo en el mejor aliado de los Administradores de Fincas y los Vecinos de Comunidades en las que se hayan generado conflictos, principalmente debido a:

 – Efectividad. Se dicta un Laudo Arbitral, que tiene el mismo valor que una sentencia firme, de obligado cumplimiento. Si la parte condenada no cumple voluntariamente, se ejecuta el Laudo ante el Juzgado de Primera Instancia –igual que una Sentencia judicial-.

– Rapidez. El beneficio del arbitraje es claro: acorta la fase declarativa hasta obtener el Laudo, mientras que en los juzgados se tarda entre 6 u 8 meses en obtener Sentencia. 

– Defensa jurídica gratuita. El servicio cubre el arbitraje, además de abogado y procurador en el caso de que el Laudo necesite ejecución forzosa.

Los problemas de vivir en Comunidad

Los impagos se han convertido en el principal problema de las Comunidades, de ahí que haya pasado de representar el 58% de las reclamaciones hace un año al 64 % en la actualidad, tal y como muestra el informe realizado por Arrenta. En contraposición, el impacto de los conflictos por obras no consentidas ha bajado dos puntos y aumenta el desacuerdo con obras y reformas generales.

El estudio de evolución de conflictos en Comunidades confirma que el impago de cuotas o derramas sigue siendo el problema más habitual, seguido de las obras no consentidas (13%), la determinación de elementos comunes (8%) y el desacuerdo con obras y reformas generales (7%). Los datos muestran así mismo un descenso de dos puntos en los problemas derivados de la instalación de ascensores y aires acondicionados (obras cuya ejecución se ha ralentizado como consecuencia de los problemas económicos).

 

 

INMOFONDOS 2010, II Edición del Foro de Negocio entre Inversores

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Madrid. La demanda actual de inversión inmobiliaria es potente y aunque faltan por definir los tiempos y los formatos más adecuados para materializarla en operaciones concretas, nuevos vehículos con buenas expectativas de crecimiento como las socimi facilitarán esta transición. Éste fue el mensaje con el que Luis Martín Guirado, presidente de RICS España y de BNP Paribas Real Estate, inauguró oficialmente INMOFONDOS 2010, II Foro de Negocio entre Inversores, organizado por CESINE Formación y Jornadas junto a la revista Metros2 el pasado 2 de julio en Madrid y seguido por más de ciento veinte profesionales que acudieron a la jornada.

Martín Guirado recordó en su intervención que para competir en un entorno internacional el mercado español debe generalizar la aplicación de criterios profesionales en la gestión de fondos, “con mediciones profesionales del rendimiento de las gestoras  en condiciones de transparencia informativa”.

Durante el transcurso de la jornada se entregó el  Premio INMOFONDOS  2010 al equipo para España y Portugal de uno de los mayores fondos de inversión alemanes,  IVG Institutional Funds, cuyo director de Inversiones, Alberto Pellejer, advirtió en su comparecencia que “a la hora de atraer inversiones Madrid y Barcelona deben competir con Londres, Hamburgo o París y no con Atenas ni Kiev”  para expresar la urgente necesidad de invertir “en la mejora de la calidad de los edificios de oficinas para hacerlos más competitivos a ojos de fondos internacionales”. 

Otro de los ponentes presentes en INMOFONDOS 2010 fue Borja Rodríguez Cueto, director de Ventas Institucionales de Ahorro corporación,  quien recalcó en su turno de palabra que en manos de los bancos españoles hay actualmente terrenos por valor de 80.000 millones de euros, por lo que cabe afirmar que “el subprime español es el suelo”. 

Otros asuntos abordados a lo largo del Foro convocado por CESINE Formación y Jornadas fueron el diferente impacto de la crisis inmobiliaria sobre las operaciones “core” y las realizadas sobre  activos secundarios en procesos de creación de valor, los diversos efectos de la situación actual en la estrategia de inversores institucionales y family offices y la mejora de las perspectivas a medio plazo para el mercado de inversión en retail desde una situación actual de volatilidad.

Además, el soporte informático exigible para la gestión de carteras de inmuebles fue detallado por Alberto Fernández, director comercial de la empresa informática Grupo Shebel, mientras Íñigo Amiano, director general de la tasadora Krata, abordó las posibilidades de conciliación entre las metodologías RICS y ECO para la valoración de inmuebles.

En el encuentro, moderado por Montserrat Pascual, directora del área de Empresas de Tinsa y por Emilio Gómez, socio inmobiliario de Hogan Lovells, participaron consultoras de referencia en el mercado inmobiliario de inversión como BNP Paribas Real Estate y Jones Lang LaSalle, family offices como Grupo Hecop, así como gestoras y fondos como Romald Investment, British Land, Royal Oaks, ING Real Estate Investment y Doughty Hanson. Y la participación de Paul Schilke, Director Ejecutivo de A&G Banca privada.

INMOFONDOS 2010 ha sido patrocinado por Prinex Real Estate-Grupo Shebel, Tinsa, BNP Paribas Real Estate, , Krata, Hogan Lovells y Oproler.

 

Con una política de contención del gasto no estaríamos en el punto de mira de los mercados

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Navacerrada (Madrid). El profesor de economía de la Universidad de Pensilvania, Jesús Fernández-Villaverde, pronunció el pasado sábado, 3 de julio, la conferencia ‘Política fiscal y restricciones financieras en la crisis española’ en la segunda jornada del curso de Economía del Campus FAES 2010. “Con una política fiscal de contención de gasto hubiésemos tenido en 2009 un déficit del 7 por ciento y ahora no estaríamos en el punto de mira de los mercados”, ha aseverado en su intervención.

Fernández-Villaverde ha destacado, en este sentido, que “en 2007, el conjunto de la Administración tenía un superávit de casi un dos por ciento y en 2009 hemos cerrado más o menos con un 11,2 por ciento de déficit. En solo dos años hemos tenido una caída neta de 13 puntos del PIB, algo insólito si lo comparamos con otros países”. Este déficit, que se traduce en 118.000 millones de euros, es algo que “hay que solucionar”.

El profesor de la Universidad de Pensilvania ha atribuido a la gestión del Gobierno socialista una parte de la responsabilidad de la situación económica. “Cuatro puntos de déficit han venido generados por decisiones explícitas [del Gobierno], a golpe de real decreto”, ha aseverado, para manifestar a continuación sus dudas sobre la plena eficacia de las medidas de recorte presupuestario: “incluso después de cortar lo que resulta fácil, aún nos encontramos con cuatro o cinco puntos de déficit que son difíciles de cortar”. En el capítulo de política fiscal, el profesor ha subrayado además que “un incremento del gasto público de cuatro puntos en estos momentos significa o bien más impuestos o bien menos gasto público en el futuro”.

REFORMAS IMPRESCINDIBLES

El profesor Fernández-Villaverde ha urgido a implementar la consolidación fiscal y la reforma del sistema financiero, así como a llevar a cabo reformas estructurales y del mercado laboral “porque si no nos va a pasar lo que a Italia y Portugal, que llevan diez años sin crecer”.

En el caso de España, el economista se ha decantado por emprender una consolidación fiscal centrada en la reducción del gasto y no en el incremento de impuestos, ya que “existe la evidencia de que eso funciona”, como en el caso de Suecia, que en el 93 llevó a cabo un recorte de la deuda de nueve puntos del PIB de esta forma.

El profesor de la Universidad de Pensilvania ha profundizado además en la situación del mercado laboral español, que ha calificado de “dinosaurio paleolítico”, y ha explicado que “no funciona” si se tiene en cuenta que, por ejemplo, “en 2008 y 2009 se han seguido firmando incrementos del salario por encima del IPC”.

En este contexto, Fernández-Villaverde ha denunciado un “incremento de 150.000 empleados públicos cuando la economía privada estaba destruyendo un diez por ciento de empleo”, un desajuste provocado especialmente por la “absoluta falta de control en la contratación pública” por parte de las comunidades autónomas y los ayuntamientos, responsables de 110.000 contrataciones. Como consecuencia, la remuneración de funcionarios ha aumentado en dos puntos del PIB. “Entre el 95 y el 2007 la media de gasto en funcionarios fue del diez por ciento y ahora nos hemos ido al 12 por ciento”, a pesar de lo cual, a su juicio, “las autonomías van a seguir haciendo lo que han hecho siempre, que es gastar todo y un diez por ciento más”.

Más información del Campus FAES 2010 en www.fundacionfaes.es
 

Don Piso ya ha firmado las 25 aperturas que tenía previstas para 2010

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Barcelona. Don Piso, la cadena especializada en intermediación inmobiliaria, ha firmado en los seis primeros meses del año 26 aperturas, superando las 25 que tenía previstas realizar a lo largo del presente ejercicio.

De estas nuevas franquicias, 11 ya están operativas y el resto se abrirán durante los próximos meses. Del mismo modo, la enseña incrementará su objetivo de facturación, inicialmente establecido en 15 millones de euros, en un 14 por ciento, superando todas las previsiones.

Estos datos vienen a ratificar las buenas expectativas que  vive sector de la intermediación inmobiliaria, que según todos los índices se encuentra en una fase de clara recuperación.

Para Emiliano Bermúdez, socio-subdirector general de Don Piso y responsable de expansión “tras un duro ajuste a todos los niveles en el sector de los servicios inmobiliarios, se confirma la recuperación sostenida iniciada en el último trimestre de 2009. Un hecho a tener en cuenta es que la nueva fórmula de franquicia Don Piso, basada en bajo coste de explotación mensual y un adecuado tratamiento de la cartera, funciona. En consecuencia, casi todas nuestras oficinas son rentables y los objetivos de crecimiento se están consiguiendo sin mayores problemas.”

Desde su fundación, la compañía ha despuntado por crear un gran imagen de marca basada en su vocación de servicio al cliente, tanto para el comprador como para el vendedor, enfocando su estrategia a satisfacer las necesidades inmobiliarias de ambos. “En Don Piso apostamos por el mercado inmobiliario de productos tradicionales urbanos y aplicamos tecnología, experiencia y cualificación profesional para poner de acuerdo a oferta y demanda, aportando el valor añadido necesario para superar las diferencias y cerrar operaciones. Hemos sabido adaptarnos a las tendencias de cada momento” afirma Bermúdez.

Esta filosofía ha llevado a la compañía a situarse entre las primeras cadenas del sector a nivel nacional, posicionándose como una interesante opción empresarial para aquellos emprendedores que buscan un modelo de negocio sólido y con importantes perspectivas de futuro.

La inversión necesaria para poner en funcionamiento una franquicia Don Piso es de unos 33.000 euros, para locales con un mínimo de 50 metros cuadrados ubicados en poblaciones con más de 3.000 habitantes.

Iure Abogados logra que se califique subordinado un crédito de Bancaja de 230 millones contra Martinsa Fadesa

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Madrid. El juzgado de lo Mercantil nº1 de La Coruña ha dado la razón a Iure Abogados en una sentencia en la que recalifica lo derechos de crédito de Bancaja adquiridos después del 27 de junio de 2007, derechos que ascienden a 230 millones de euros. De éstos, la administración concursal había calificado en su informe 223 como ordinarios y 7 como privilegiados especiales. Sin embargo, Iure Abogados, en representación de acreedores ordinarios de Martinsa Fadesa, interpuso una demanda impugnatoria para solicitar que esas cantidades se subordinasen, lo que implica que sean satisfechas sólo después de que se haya pagado a los acreedores ordinarios. El fundamento de tal pretensión se encuentra en el carácter de persona “especialmente relacionada” con la concursada que tiene Bancaja, al ser miembro del consejo de administración de Martinsa Fadesa y socio de la misma, en un porcentaje superior al 5%.

 La sentencia de 2 de julio estima la demanda interpuesta por Iure Abogados y falla que “los créditos reconocidos en la lista de acreedores cuya titularidad haya adquirido Bancaja, originaria o derivativamente, con posterioridad al 27 de junio de 2007 y hasta la fecha de la declaración del concurso deben ser clasificados como subordinados del artículo 92. 5º LC”.

La resolución afecta a los derechos de créditos adquiridos con posterioridad a la fecha de referencia (fecha en que Bancaja es nombrada miembro del consejo de administración de Martinsa) que, según el informe de la administración concursal, son 7 millones correspondientes a una póliza de crédito de julio de 2008, que se había considerado un crédito con privilegio especial y ahora se corrige, y varias pólizas de crédito concedidas entre marzo de 2008 y junio del mismo año, que suman 223 millones de euros que habían sido calificados ordinarios por la administración concursal y ahora se convierten igualmente en subordinados. Así, Bancaja sólo cobrará éstos créditos cuando se hayan satisfecho los de los acreedores privilegiados y los de los ordinarios.

La sentencia supone un importante beneficio para los acreedores ordinarios en el concurso de Martinsa Fadesa, ya que si el informe de la administración concursal valoraba el activo de la empresa en 7.336,9 millones de euros, con los que tenía que hacer frente a deudas por 7.155,9 millones de euros, de los cuales 1.827,6 son créditos privilegiados (se pagan con prioridad), 4.361,7 eran créditos ordinarios y 542,7 millones de euros eran calificados como subordinados, a partir de esta sentencia  se ha minorado en 230 millones el importe de los créditos ordinarios, aumentando así las perspectivas de cobro de los otros acreedores.

Actualmente el concurso de Martinsa Fadesa se encuentra en plena resolución de incidentes concursales, en tramitación de la fase común, y al finalizar éstos se emitirá un nuevo informe de la administración concursal, esta vez de carácter definitivo, que incorpore todas las correcciones fruto de las sentencias dictadas en esas impugnaciones. La calificación del crédito de 230 millones de Bancaja como subordinado será, sin duda, una de las mayores correcciones al informe.

Iure Abogados, firma especializada en Derecho Concursal, asesora y representa a un colectivo de 72  acreedores de Martinsa Fadesa.

Buzek defiende la vigencia del Pacto de Estabilidad para evitar nuevas crisis

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Navacerrada (Madrid). El presidente del Parlamento Europeo, Jerzy Buzek, ha participado en la inauguración de la edición 2010 del Campus FAES junto al presidente de la Fundación, José María Aznar. Durante su intervención, dedicada a desgranar las medidas que la Unión Europea está implementando para acelerar la recuperación económica, Buzek ha apelado a la vigencia del Pacto de Crecimiento y Estabilidad, que según su criterio “hay que mantener en el futuro como instrumento para evitar nuevas crisis”.  

Buzek ha repasado en detalle la respuesta a la crisis de las instituciones europeas, que “han estado muy activas”, si bien ha puesto el acento en la responsabilidad de los estados miembros. “No hay solidaridad sin responsabilidad”, ha afirmado antes de concretar que son los países miembros los que tienen que “reducir el déficit presupuestario y la deuda nacional, los que tienen que tomar las decisiones y hacerlo sin que el crecimiento futuro se vea comprometido y sin que se haga caer la demanda”.

Para Buzek, esa responsabilidad de los estados miembros va más allá y atañe de lleno a la implantación de medidas para ser más competitivos, “una cuestión importantísima a largo plazo” de la que depende que Europa vuelva a crear empleo.

ESPÍRITU DE 1996

El presidente del Parlamento Europeo ha dedicado parte de su ponencia a las particularidades de la crisis española, lo que le ha llevado a recordar la agenda de reformas estructurales aplicada por los Gobiernos de José María Aznar, “que fueron mi ejemplo cuando goberné mi país”, ha asegurado el ex primer ministro de Polonia. En este punto, Buzek ha manifestado que “España tiene que volver al espíritu empresarial y emprendedor de 1996, pero éste sólo puede ser impulsado por políticos responsables”.

Buzek ha vinculado aquel programa de políticas económicas del Partido Popular con “la segunda transformación económica de España, después de la que trajo la democracia”. “Y eso es algo digno de recordar, ha dicho, porque permitieron un largo período de crecimiento sostenible y la reducción de las tasas de paro a niveles nunca conocidos en España”.

Antes de concluir, Buzek ha reconocido que esta crisis ha puesto de manifiesto que “la unión monetaria no basta, necesitamos también una unión económica que nos beneficiará a todos”, y ha defendido el atractivo de la UE. En este sentido, ha respondido a aquellos que consideran que se enreda en largas y aburridas negociaciones y debates: “Es mejor ser aburrido que estar peleando entre nosotros”.

Más información del Campus FAES 2010 en www.fundacionfaes.es

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