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CAH20thC, Conferencia Internacional sobre el patrimonio arquitectónico del siglo XX

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Madrid. La primera Conferencia Científica Internacional sobre “Criterios de Intervención en el Patrimonio Arquitectónico del Siglo 20” que se organiza en España, está organizada por el Campus Internacional de Excelencia Moncloa (Cluster de Patrimonio), en colaboración con el Comité Científico Internacional del Patrimonio del Siglo 20 de ICOMOS (ISC20C), y  tendrá lugar en Madrid los próximos 14, 15 y 16 de junio.
 
La falta de reconocimiento que sufre el patrimonio arquitectónico del siglo 20, el poco interés público y la falta de conocimientos técnicos específicos, han provocado que en el los últimos años desaparezcan algunos de los ejemplos más importantes. Como consecuencia se organizan una serie de reuniones y debates internacionales con el fin de reflexionar sobre las experiencias en este campo.

Con este objetivo nacen también estas conferencias donde se expondrán las tendencias y ejemplos más recientes de identificación y valoración del patrimonio arquitectónico del siglo 20, así como los principios para su conservación e intervención. Tanto los criterios como los ejemplos se debatirán con el público.
 
Se trata de llamar la atención, reivindicar el reconocimiento del patrimonio. Para ello se contará entre otras actividades con las ponencias de arquitectos tan reconocidos como Álvaro Siza, Maristella Casciato, Fulvio Irace, o Jean Louis Cohen, y que se celebrarán por las tardes en tres sedes, la Residencia de Estudiantes, CaixaForum, y el Círculo de Bellas Artes.
 
Además, el Comité Científico Internacional del Patrimonio del Siglo 20 de ICOMOS ha iniciado la redacción del “Documento de Madrid”, cuyo contenido se discutirá con los asistentes. Las aportaciones de los participantes y conferenciantes también se incorporarán en última instancia al Documento, que pretende ayudar a sentar las bases para el desarrollo de criterios de intervención en el patrimonio arquitectónico del siglo 20.

Durante la jornada inicial se debatirá el alcance del concepto de patrimonio arquitectónico del Siglo 20, lo que implica una revisión de la historia, el impacto y los valores de las distintas tendencias sociales y arquitectónicas, así como de los métodos de identificación y reconocimiento de edificios relevantes.

El 15 de junio se tratará la identificación y revisión de los criterios internacionales para la conservación, protección y gestión del patrimonio arquitectónico del Siglo 20, de forma que respondan a sus características específicas.

Y por último, el 16 de junio, se tratará establecer un acuerdo en torno a criterios esenciales. El borrador del Documento de Madrid, distribuido previamente, se concluirá como contribución a un proceso continuo de discusión y debate internacional.

 

 

Autopromoción inmobiliaria: ¿Una solución al problema de la vivienda en España?

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Madrid. Hemos visto anteriormente que en el desglose de los costes de una vivienda existían tres factores principales a tener en cuenta: el primero de ellos, el coste del suelo, el cual ha representado de media en España hasta un 50% del coste total de la vivienda, situación que hemos denunciado como insostenible y enormemente perjudicial para el Sector, pues precisamente el desproporcionado crecimiento del precio del suelo ha sido el origen de la burbuja especulativa que ha repercutido en el precio de la vivienda. El segundo factor es el coste de construcción, que pese a haber registrado bajadas significativas en períodos concretos desde 2008, ha repuntado ligeramente en los últimos meses. Y el tercer factor es el margen de beneficio de los promotores inmobiliarios, que a su vez, se divide en el beneficio neto, los impuestos, los costes financieros y los costes de gestión, publicidad y ventas.

A causa de la crisis se han planteado algunas formas de promoción de vivienda distintas a la habitual y generalizada realizada por promotores privados, como la promoción por cooperativas, en régimen de comunidad, o finalmente, la autopromoción. La razón de que haya crecido el interés por estas formas menos convencionales de promover viviendas radica en la necesidad de abaratar el precio final de venta de la vivienda, en la mayoría de los casos, para sortear la crisis y poner en mercado viviendas a menor precio y poder así comercializarlas con mayor facilidad.

Lo cierto es que los sistemas de cooperativas y en régimen de comunidad han venido siendo utilizados puntualmente en la promoción de vivienda protegida en áreas extensas de planeamiento en las principales ciudades del país, sobretodo en la Comunidad de Madrid y en Andalucía, donde el funcionamiento de cooperativas de viviendas está más extendido, pero no obstante su penetración en el mercado es muy limitada en base a dos factores: por un lado, por la triste propensión de los gestores de las cooperativas a incurrir en impagos, deficiencias varias y mala gestión, lo que conlleva problemas que hacen inviable la extensión de este sistema de promoción, (salvo contadas excepciones, que además cuentan con el apoyo de los sindicatos), y por otro, porque si bien el margen de beneficio de los promotores inmobiliarios fue bastante grande al principio del boom de 1997-2007, a medida que fueron pasando los años, el suelo fue comiéndose dicho margen y ganando peso en el coste total de la vivienda, de modo que pese a eliminar al tradicional promotor profesional en el sistema de cooperativas, el alto precio del suelo seguía imponiendo precios elevados de las viviendas, a lo que había que sumar los costes de los gestores de la cooperativa, en muchos casos similares a los de un promotor convencional. Lo cierto es que este sistema únicamente se ha mostrado viable para casos aislados de promoción de vivienda pública.

En el caso de la autopromoción, bien sea para el desarrollo de una vivienda unifamiliar o para el de una urbanización completa, las ventajas son más atractivas, pues en primer lugar, no existe el coste del suelo (hablamos, por supuesto, cuando los promotores sean los propietarios originales del suelo) y por tanto se consigue un abaratamiento muy significativo del coste total de las viviendas a promover; y en segundo lugar, si las viviendas resultantes están destinadas a los propietarios del suelo, tampoco existe el margen de beneficio del promotor y los costes se reducen a la tramitación urbanística y de licencias, los costes de construcción y los relacionados con los honorarios profesionales de los técnicos que desarrollen la promoción. Y si por el contrario las viviendas van destinadas a ponerse en mercado, el propietario del suelo tiene margen de beneficio suficiente como para no perder competitividad en los precios, pues como hemos dicho, no tiene que soportar el coste del suelo. Únicamente habría que señalar que, al igual que en los sistemas de cooperativas, es fundamental que quien gestione la promoción sea alguien de fiar y con la máxima profesionalidad en su trabajo, pues de lo contrario aparecerán fácilmente variaciones de precios de coste, dilataciones de los tiempos de ejecución y lo que es peor, desviaciones del capital de inversión.

Pese a todo lo dicho, tampoco creemos que el sistema de autopromoción se generalice en detrimento de la promoción profesional tradicional, ni siquiera en los casos de autopromoción en los que hay compra del suelo, como sucede por ejemplo cuando se compra un solar para hacerse un unifamiliar. Pero esto no quiere decir que actualmente y de forma puntual, la autopromoción no pueda ser una opción muy interesante de promover vivienda; y así destacamos dos casos:

– Autopromoción de vivienda propia. Si se tiene el suelo en propiedad, sin duda resulta la opción más interesante de obtener una vivienda, siempre a gusto del particular y sin tener que asumir los costes del suelo y el promotor privado. A su vez, si se compra el suelo, actualmente supone igualmente una manera muy atractiva de obtener una vivienda, pues el precio del suelo ha bajado significativamente y existen multitud de oportunidades en parcelas ya urbanizadas y con todos los servicios. Lógicamente, estas oportunidades de compra se sitúan en áreas periféricas de los centros urbanos, pues en éstos la escasez de suelo hace inviable la bajada de precios, pero la mejora del transporte público interurbano y las vías de comunicación así como la deslocalización de los centros de trabajo a áreas periféricas hacen muy atractiva esta opción. Pero esta última modalidad no creemos que dure mucho más de doce o quince meses, pues como hemos dicho en anteriores comentarios, el precio del suelo urbano tenderá al alza a poco que el sector se recupere.

– Autopromoción de vivienda para vender. En este caso, no es autopromoción en el sentido estricto, ya que el propietario del suelo no promueve su propia vivienda, sino que lo hace para ponerla en mercado. Pero esta opción, en la que el propietario del suelo junto a un equipo profesional, (lo que en EEUU se conoce como Project Manager), permite poner en mercado viviendas con reducciones muy significativas de precios, es una opción interesante siempre que se cuente con la financiación para ello.

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La contratación de espacio logístico se duplicó en España durante el ejercicio 2010

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Madrid. Impulsada por las relocalizaciones y los procesos de concentración de los operadores, la contratación sumó 790.000 metros cuadrados de superficie durante 2010 en los principales centros logísticos de España —Madrid, Barcelona, Castilla la Mancha, Sevilla, Valencia y Zaragoza—, según el informe sobre este segmento inmobiliario elaborado por la consultora BNP Paribas Real Estate.

Este volumen supone un incremento del 53,5% respecto a 2009 —un ejercicio especialmente débil en cuanto a contratación— pero dista aún del millón de metros cuadrados absorbidos en 2007 y 2008. Los crecimientos más notables se han registrado en Castilla la Mancha (+286%), Sevilla (+214%) y Valencia (+185%), aunque Barcelona y Madrid fueron, por este orden, los mercados con mayor volumen de contratación. En la misma línea, el número de operaciones se incrementó un 88% en 2010, especialmente en Madrid (+190%),  lo que denota una reducción de la superficie media contratada.

Entre los factores que explican el crecimiento de la contratación figuran el descenso de precios y rentas iniciado en 2008 —que puede estar finalizando—, la amplia oferta de naves bien ubicadas y de buenas calidades, el repunte de algunos negocios relacionados con el consumo de masa y las ventas por Internet y la perspectiva de una suave recuperación de la producción y el consumo en 2012 y 2013.

La actividad promotora, especialmente la especulativa, se ha reducido al máximo en toda España por la desaceleración económica. En 2010 se han incorporado 100.000 metros cuadrados de nueva superficie al parque logístico, muy por debajo de la media de 1,5 millones de metros cuadrados que se registraba desde 2006. Casi toda la superficie correspondía a proyectos a medida o ‘llave en mano’.

El crecimiento de la contratación y la reducción de la nueva oferta han permitido que descienda la superficie vacante en Madrid (del 13% al 12,6%),  Barcelona (del 12,7% al 11%) y Valencia (del 17,4% al 15,3%). La tasa de desocupación de Sevilla, por el contrario, se incrementó tres puntos. “Es previsible que la tendencia a la reducción de espacios vacante continúe y que a finales de 2011 se alcance un rango más propio de mercados en equilibrio, de aproximadamente el 8%, sobre todo en las coronas más centrales”, anticipa Alberto Larrazábal, director de Logística e Industrial de BNP Paribas Real Estate en España.

Al igual que en 2009, los precios de alquiler mantuvieron la tendencia a la baja y las condiciones contractuales se suavizaron por el riesgo de desocupación. En Madrid las rentas máximas se situaron en los 7 €/m²/mes, lo que supone un recorte del 12% respecto a 2009. En Barcelona, las máximas disminuyeron hasta los 6,3 €/m²/mes. Simultáneamente, las de Valencia y Sevilla descendieron muy ligeramente, de 4,2 €/m²/mes a 4 €/m²/mes y de 5,7 €/m²/mes a 5,5 €/m²/mes, respectivamente. “A medida que la recuperación económica se vaya concretando a lo largo de 2011 y 2012, es previsible que desaparezcan progresivamente los incentivos actuales, tanto de precio como de condiciones de contratación”, añade Larrazábal.

Mercado de inversión

Afectada por el estancamiento del consumo y la producción, la inversión en inmuebles logísticos en España sumó casi 120 millones de euros en 2010, superando, eso sí, los menos de 100 millones de euros del ejercicio anterior. En el primer trimestre de 2011 la inversión ha ascendido a 106 millones de euros, lo que permitirá que este año se supere la cifra de inversión de 2010. El 95% de la inversión inmologística en 2010 y primer trimestre de 2011 se ha concentrado en Madrid y Barcelona, los mercados nacionales de referencia.

Los inversores extranjeros parecen haber renovado su interés por España al haber sido el origen del 60% del volumen de inversión de 2010 y de prácticamente la totalidad al inicio de 2011. Dentro de los atractivos actuales de la inversión en España destacan la proyección positiva de la contratación logística y la generación de plusvalías superiores a otros países europeos. Las modalidades de ‘sale & lease back’ —la venta de inmueble de uso propio con compromiso de permanencia por parte del vendedor— y ‘forward funding’ —compraventa de futuro inmueble arrendado con financiación a cargo del comprador— cobrarán protagonismo en la segunda mitad del año.

Por el lado de las ‘desinversiones’, los privados de origen nacional y los fondos de inversión europeos —Reino Unido y Holanda, principalmente— protagonizaron las operaciones registradas.

En cuanto a las rentabilidades, se mantuvieron estables durante 2010, con un valor medio de alrededor del 8,5% tanto en Madrid como en Barcelona. Se espera que se mantenga este margen en lo que resta de 2011 e, incluso, en la primera mitad de 2012. Una mayor actividad económica nacional a finales de 2012 podría presionar las rentabilidades a la baja, en especial en Madrid, que concentra el 40% de inversión logística.

Campaña ‘Rehabilitar Europa’ para reorientar la política energética de los edificios

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Madrid. Se inicia la campaña Rehabilitar Europa (Renovate Europe), con una carta abierta de 20 líderes de la industria a los ministros europeos de Energía instándolos a reorientar la política energética de los edificios europeos.

Iniciada por EuroACE (Alianza europea para la Eficiencia Energética en los Edificios), tiene ámbito en toda la Unión Europea, llegando a niveles nacional, regional y local. Se trata de un ambicioso plan de trabajo para aumentar el nivel de rehabilitación en Europa.

Los recientes desastres ambientales y la agitación en el mercado de la energía han puesto de relieve los retos energéticos a los que nos enfrentamos. Necesitamos una energía asequible y segura para el crecimiento de nuestras economías y la prosperidad de nuestros ciudadanos.

Los edificios representan aproximadamente el 40% del consumo energético. Acciones concretas y ambiciosas para combatir el consumo innecesario de energía en los edificios deben ser la prioridad absoluta de la política energética europea.

La reducción de la demanda de energía permite ahorrar dinero a los contribuyentes y hacer sus hogares más confortables, tiene el potencial de crear 2 millones de nuevos puestos de trabajo y preparar el camino para el crecimiento sostenible.

Una rehabilitación energética en profundidad de los edificios existentes en Europa permitiría ahorrar el 32% del total de energía primaria utilizada en Europa, equivalente a la producción total de energía europea con fuentes carbón y nuclear, o bien un ahorro de 4 millones de barriles de petróleo extranjero al año.

Sin embargo, sólo se rehabilitan actualmente el 1,2% de los edificios existentes europeos. La falta de compromiso y objetivos concretos de ahorro energético significa dar la espalda a nuevos puestos de trabajo, el ahorro de dinero de los consumidores y las pequeñas empresas.

Los gobiernos europeos deben tomar la decisión correcta para el futuro, y escoger la rehabilitación energética del parque edificatorio existente como actuación preferente de una ambiciosa agenda energética.

EuroACE apoya un estudio sobre la eficiencia energética en los edificios europeos, que realiza BPIE (Buildings Performance Institute Europe). El estudio proporcionará los datos necesarios para el diseño de las campañas a niveles nacionales, con los siguientes elementos.

– Una visión clara del parque inmobiliario europeo (uso de energía, tipología, reglamentación, etc.

– Cuantificación del potencial de ahorro de energía y económico fruto de las acciones de rehabilitación

– Identificación y propuesta de soluciones a las deficiencias y barreras a las políticas

ETRES Consultores es la empresa de consultoría seleccionada por BPIE para contribuir al estudio con la información correspondiente a España.

En materia de Rehabilitación Energética de Edificios, ETRES Consultores ha encontrado uno de sus principales polos de desarrollo, con la realización de estudios de impacto destinados a los diversos estamentos de nuestras administraciones: desde el ámbito europeo hasta ayuntamientos pasando por Ministerios, Comunidades Autónomas y Diputaciones Provinciales.

vente-privee.com y Altamira Santander Real Estate ofrecen inmuebles con grandes descuentos

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Madrid. vente-privee.com, el club pionero de las ventas privadas online, continúa diversificando su oferta para dar a sus socios cada vez más posibilidades de compras online. De esta manera y por primera vez en España, vente-privee.com ofrecerá a sus más de 1,7 millones de socios españoles una atractiva oferta de pisos y apartamentos de mano de Altamira Santander Real Estate, inmobiliaria del Grupo Santander a unos precios excepcionales.

A partir del próximo 14 de junio a las 7.00 de la mañana y durante cinco días, los socios de vente-privee.com tendrán la oportunidad de optar a más de un centenar de inmuebles con un descuento del 15 % adicional al que la página de Altamira Santander Real Estate tiene ya en vigor.

“Fieles a nuestro ADN innovador, hemos unido fuerzas con Altamira Santander Real Estate para crear una shopping experience totalmente diferente. El atractivo de la oferta junto con un descuento inédito son las claves de esta unión especial”, apunta Fernando Maudo, Director General de vente-privee.com en España.

José Manuel Rasines, director comercial de Santander Altamira Real Estate destaca que “este acuerdo permitirá a la inmobiliaria contar con un nuevo canal para informar a posibles compradores de su oferta de inmuebles. Además, esta novedosa experiencia refleja el espíritu innovador de Altamira que busca en todo momento mejorar la calidad del servicio que van a recibir sus clientes”.

El objetivo de vente-privee.com es continuar apostando por la creatividad en su oferta. Además de cientos de marcas españolas e internacionales donde elegir productos de todo tipo (moda, accesorios, joyas, elementos de decoración, juguetes, electrónica, etc), el club online se distingue por realizar operaciones innovadoras poniendo a la venta entradas de espectáculos, musicales, productos de alimentación, centros deportivos, asesoría jurídica y hasta coches.

Esta es la primera vez que los socios españoles podrán acceder a una oferta de viviendas, una venta especial que ya se realizó con anterioridad en Francia o Alemania con un gran éxito. Así, en el caso del país vecino, en los socios galos de vente-privee.com pudieron disfrutar de una oferta de apartamentos de nueva construcción, en la que se comercializó un centenar de viviendas en menos de 72 horas. 

La oferta y el funcionamiento de la venta

vente-privee.com pondrá junto con Altamira Santander Real Estate a disposición de sus socios alrededor de de un centenar de inmuebles ubicadas en diferentes provincias españolas desde Madrid, Barcelona, Alicante, Huesca, Las Palmas, Zaragoza o Granada. La oferta seleccionada por Altamira para esta venta incluye todas las tipologías de inmuebles: primera y segunda residencia, estudios, apartamentos y pisos de hasta seis dormitorios.

Tratándose de una venta excepcional como ésta, vente-privee.com ha adaptado el proceso de compra para la ocasión. Los socios que deseen optar a la adquisición de una de las viviendas ofertadas accederán a la totalidad de la oferta que incluirá toda la información pertinente como fotografías, especificaciones, y una vez elegido el inmueble, tendrán que rellenar un formulario que aparecerá automáticamente en sus pantallas sin necesidad de abono de dinero. A partir de ese momento, Altamira se pondrá en contacto con los interesados para seguir con el proceso de compra de la vivienda.

 

 

 

El BEI financiará con 250 millones el desarrollo del Plan MODERNA de Navarra

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Pamplona. El vicepresidente segundo y consejero en funciones de Economía y Hacienda del Gobierno de Navarra, Álvaro Miranda Simavilla, ha celebrado una rueda de prensa para informar sobre las líneas MODERNA de financiación, una de las herramientas previstas en el modelo de financiación del Plan MODERNA, en la que ha estado acompañado por el director general de Política y Promoción Económica, Cernin Martínez Yoldi.

Según Miranda, el Banco Europeo de Inversiones (BEI) ha propuesto un préstamo global de 250 millones de euros para financiar el desarrollo del Plan MODERNA, ya incluido en el ‘pipeline’ del BEI y que generará una inversión empresarial inducida superior a los 500 millones de euros.

La finalidad del préstamo es financiar proyectos empresariales dentro de los sectores estratégicos del Plan MODERNA. Los beneficiarios finales son las PYMES con proyectos empresariales de hasta 25 millones de euros. La financiación BEI supondrá el 50%, con condiciones favorables para los beneficiarios y el plazo establecido es de 12 años, con 4 de carencia.

El préstamo del BEI supone un espaldarazo de las instituciones europeas al Plan MODERNA, así como el reconocimiento a la trayectoria económica de Navarra. El BEI ha financiado también otros proyectos como la Autovía del Camino y el Plan Navarra 2012.

El modelo de financiación del Plan MODERNA establece que se promoverán Convenios Marco, bilaterales y/o multilaterales entre el Gobierno de Navarra, las entidades financieras y el Instituto de Crédito Oficial o el Banco Europeo de Inversiones para la financiación de proyectos con condiciones específicas, que permitan destinar una importante cantidad de recursos económicos a la puesta en marcha.

El Plan MODERNA fue aprobado por el Parlamento de Navarra el 1 de octubre de 2010 y se puso en marcha el pasado 9 de marzo con el acto de constitución y presentación pública de la Fundación que gestionará su desarrollo. Contempla un modelo de financiación público-privada. En el  ámbito público, conlleva el análisis y reorientación de los programas presupuestarios y sus dotaciones económicas para dirigirlos de forma más eficaz y eficiente al logro de los objetivos marcados.

Para el impulso de los tres ejes estratégicos del Plan (economía de la salud, economía verde y economía del talento), MODERNA contempla cinco herramientas principales de financiación para los proyectos empresariales MODERNA (nuevas empresas o proyectos de expansión en los ámbitos recogidos en el Plan), todas ellas interrelacionadas: Becas MODERNA emprendedores; Forum MODERNA de Inversores; Fondos MODERNA de co-inversión; Líneas MODERNA de financiación; y Aval MODERNA para la financiación de empresas.

En estos momentos, dos de las herramientas mencionadas ya están en marcha: las Becas MODERNA Emprendedores y el Forum MODERNA de Inversores, y, como se ha informado esta mañana, este año también estarán operativas las Líneas MODERNA de Financiación.

 

Visitas guiadas por las márgenes del Manzanares para divulgar Madrid Río

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Madrid. El Patronato de Turismo de Madrid ha organizado tres nuevas y originales visitas guiadas, dentro del programa Descubre Madrid, para conocer Madrid Río, el espacio verde a orillas del Manzanares que ya que se ha convertido en la nueva atracción turística de la ciudad. Las nuevos recorrido, adecuados para todos los visitantes, combinan cultura, ocio y deporte. Además, para este verano se han organizado dos nuevas visitas con motivo de la Jornada Mundial de la Juventud, otra con el Paseo del Arte como protagonista y un nuevo itinerario teatralizado para los más pequeños.

La bicicleta es uno de los mejores medios de transporte para recorrer este nuevo eje medioambiental, lúdico, deportivo y cultural de Madrid. La visita ‘Madrid Río en bicicleta’ propone recorrer ambas márgenes del Río Manzanares por los nuevos carriles bici, desde Príncipe Pío hasta el Centro Cultural Matadero Madrid, con explicaciones de la historia del río y de los monumentos de su entorno. La visita parte de la Plaza Mayor los viernes, a las 18.00 horas, hasta el 30 de septiembre.

Para los que prefieran pasear y disfrutar de un rato divertido, la propuesta es la visita teatralizada Madrid desde el Río, que se llevará a cabo los viernes a las 20.00 horas, a partir del próximo 17 de junio. Esta visita es un viaje en el tiempo en el que se rescatan los personajes e historias más divertidas e interesantes de la época de las lavanderas y los aguadores, de las famosas romerías y verbenas del viejo Madrid. Una experiencia para toda la familia.

La tercera visita, Patinando sobre Madrid Río, se realiza en colaboración con la asociación Madrid Patina con tres únicas fechas, los domingos 10 de julio, 4 de septiembre y 2 de octubre, a las 10.00 de la mañana.  Representa una oportunidad excepcional para descubrir los nuevos puentes, zonas verdes y miradores, y los monumentos de siempre, como la Puerta del Rey, el Palacio Real o la Ermita de la Virgen del Puerto.

Madrid encabeza la aplicación del arbitraje inmobiliario en España con 33.500 contratos

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Madrid. El arbitraje aporta plenas garantías y seguridad jurídica tanto a los arrendadores como a los inquilinos, y una reducción de los costes y los tiempos para resolver los posibles conflictos que surjan entre ambas partes.

Unos datos que han destacado el director general de Vivienda y Rehabilitación en funciones, Juan Van-Halen, y el presidente del Consejo Arbitral, Manuel Jiménez de Parga, en la apertura de las II Jornadas de Arbitraje Inmobiliario que se celebran en Madrid.

Van-Halen explicó que la Comunidad ha impulsado la fórmula de arbitraje incluyéndola en los 31.500 contratos de alquiler firmados en el marco del Plan Alquila regional que intermedia entre propietarios y arrendatarios, y en marzo de 2008 creó para este fin el Consejo Arbitral para el Alquiler.

El Instituto de la Vivienda de Madrid -Ivima- también incluye esta cláusula de arbitraje en sus contratos de arrendamiento desde la creación del Consejo Arbitral, lo que ha hecho que 2.000 de sus contratos cuenten ya con esta fórmula. Gracias a esta iniciativa, se ha reducido la litigiosidad a un 3 por mil de los contratos y «en el marco del Plan Alquila sólo se han producido 92 demandas de arbitraje en los 31.500 contratos ya firmados» ha detallado Van-Halen.

Ventajas del arbitraje

Entre las ventajas del arbitraje inmobiliario destaca el ahorro de tiempo respecto a la sentencia judicial, que tarda entre seis meses y un año frente a los 40 días en que se resuelve un laudo. El arbitraje supone también un importante ahorro económico, que puede llegar a ser del 80% del coste del proceso, porque basta con el gasto de una mensualidad del alquiler y las partes no necesitan proveer fondos para un abogado o un procurador que los represente.

Además, la garantía del arbitraje consigue ahuyentar del mercado a los llamados ‘morosos profesionales’, por la agilidad de proceso y porque el gasto corre a cargo de la parte incumplidora. También tiene otras  ventajas, como la seguridad en el cobro de impagos, ya que para suspender el laudo, el inquilino debe pagar antes las rentas que debe, además de las rentas futuras.

 

 

Construcción y rehabilitación de cuarteles de la Policía Local en 22 municipios de Murcia

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Murcia. La Consejería de Justicia y Seguridad Ciudadana, ha invertido 12,5 millones de euros en la construcción y mejora de instalaciones de la Policía Local en la Región de Murcia, de las que se han beneficiado un total de 22 municipios de la Comunidad Autónoma a través del Plan Regional de Seguridad Ciudadana.

La Consejería ha realizado en total unas 28 acciones en dependencias policiales, que se han centrado en su mayoría en la construcción de nuevos edificios destinados al servicio policial, remodelación, modernización y ampliación de las dependencias, acondicionamiento de edificaciones y reubicación de departamentos para prestar un mejor servicio público.

Los cuarteles de nueva planta que han entrado ya en funcionamiento son los de Cartagena, El Esparragal (Murcia), Molina de Segura, Purias (Lorca), Ramonete (Lorca) y Alhama de Murcia, mientras que están en construcción las dependencias policiales de Fuente Álamo, Abarán, Totana, Lorca, Puerto Lumbreras, El Esparragal-La Estación (Puerto Lumbreras), Cartagena, Cehegín y Las Torres de Cotillas.

Por otro lado, las localidades de Abarán, Alguazas, Ceutí, Mula, Villanueva del Río Segura, La Unión, Alcantarilla, Cieza, Moratalla, Beniel, Yecla y Santomera ya cuentan con unas renovadas dependencias policiales.

Entre las iniciativas destacan, por su volumen de inversión, la construcción de la primera fase del Centro Integral de Seguridad de Lorca y dos centros territoriales de Seguridad en las pedanías lorquinas de Purias y Ramonete, que suman una cuantía total de 3,4 millones de euros.

En Cartagena se han acometido, por valor de un millón de euros, la construcción de un inmueble en el Centro de Seguridad, puesto ya en servicio, y la rehabilitación del edificio ‘El Castillito’ en la zona de Los Dolores.

Puerto Lumbreras cuenta con otros dos proyectos del Plan Regional de Seguridad por un importe de 2,1 millones, para la ampliación del edificio de Seguridad y la edificación de un Centro de Atención Policial en la pedanía de El Esparragal-La Estación.

Asimismo, el Plan ha permitido la adquisición de equipamiento, material policial y accesorios de defensa y seguridad, con el fin de mejorar el desarrollo de las funciones de los agentes de las Policías Locales por valor de 2,5 millones de euros en 40 municipios de la Región de Murcia.

 

La Generalitat Valenciana amplía hasta el 30 de julio el Plan Renove de Ventanas

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Valencia. La Agencia Valenciana de la Energía (AVEN) ha ampliado hasta el próximo 30 de julio la primera edición del Plan Renove de Ventanas, que está llevando a cabo desde el pasado 30 de diciembre. Desde el pasado 1 de enero se han cambiado gracias a esta iniciativa un total de 11.100 ventanas.

El objetivo de este Plan Renove, según ha explicado el director general de Energía, Antonio Cejalvo, «es facilitar la renovación de las ventanas de las viviendas de la Comunitat Valenciana por otras con mejor aislamiento térmico». Por ello, la AVEN ofrece ayudas de hasta 90 euros por metro cuadrado, siendo la cuantía máxima de ayuda por vivienda o edificio de viviendas en bloque en el que se sustituyan las ventanas, de 3.000 euros.

La renovación de ventanas es una de las acciones más eficaces para la reducción de la demanda energética, a la vez que aumenta el confort térmico de las viviendas. Mediante la renovación de ventanas en viviendas se puede conseguir una reducción de nuestras necesidades de calefacción entre un 25-30%, lo que supone una reducción de la factura energética de la vivienda en torno al 10%.

Debido al éxito del Programa, que cuenta con un presupuesto de 2.150.000 euros, la AVEN ha decido el plazo previsto de finalización que inicialmente era el 15 de junio y alargarlo hasta el 30 de julio.

Se pueden solicitar las ayudas para la renovación de huecos (acristalamiento, marco y premarco) en viviendas habituales y edificios de viviendas en bloque que tengan una superficie útil inferior a 1.000 m2 y que cumplan con una serie de características técnicas: las ventanas deberán formar parte de los cerramientos a exterior de la vivienda, los acristalamientos a sustituir deberán ser de vidrio simple, las nuevas ventanas deberán contar con marcado CE y las características térmicas de las nuevas ventanas deberán ser, según la población en la que se encuentren, de acuerdo a las especificaciones recogidas en la resolución de convocatoria.

Procedimiento del Plan Renove de Ventanas

Cuando el solicitante de la ayuda decida llevar a cabo la renovación de las ventanas se pondrá en contacto con un comercio o empresa instaladora adherida a la campaña Plan Renove de Ventanas. Previo a la renovación de las ventanas, el comercio o empresa instaladora adherida solicitará a la oficina de campaña encargada de la gestión del Plan, un número de bono, único para cada renovación, facilitando los datos relativos al titular de dicha instalación y del comercio o empresa instaladora adherida.

El bono será reservado durante tres meses desde su solicitud, plazo en el que el comercio o empresa instaladora llevará a cabo la sustitución del hueco (acristalamiento, marco y premarco) y presentará a la oficina de campaña toda la documentación exigida en la resolución de convocatoria, incluida la relativa al pago total de la renovación. La oficina de campaña evaluará la documentación recibida y la AVEN emitirá resolución de concesión de la ayuda y la notificará al beneficiario de la misma.

Posteriormente la AVEN realiza el pago de la ayuda en la cuenta bancaria que el beneficiario de la misma haya indicado en la documentación presentada.

 

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