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Iberdrola y Gamesa dan por concluida su alianza estratégica en la promoción de parques eólicos

Madrid. Las compañías Gamesa e Iberdrola han informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), mediante sendos comunicados, que han suscrito un acuerdo en virtud del cual dan por concluido la alianza estratégica  que mantenían en el ámbito de la promoción de parques eólicos desde 2008, debido a la coyuntura económica mundial, que ha modificado las condiciones del mercado, así como a la variación del sesgo de la actividad que cada una de estas empresas quiere dar a esta actividad en el futuro.
 
Dicho acuerdo estratégico, que fue inicialmente suscrito el 13 de junio de 2008 y modificado el 23 de septiembre de 2009, establecía una serie de opciones cruzadas sobre determinados parques eólicos de Gamesa en España y en distintos países de Europa, así como la posibilidad de llevar a cabo conjuntamente el negocio de promoción, desarrollo y explotación de proyectos eólicos en los mismos territorios.

En cualquier caso, Gamesa e Iberdrola, líderes mundiales en sus respectivas áreas de actividad, esperan poder continuar colaborando en un futuro para consolidar su posición en el sector eólico, como lo han venido haciendo a lo largo de los últimos 15 años en diferentes mercados internacionales.

El acuerdo estratégico fue suscrito por Iberdrola Renovables, S.A., Gamesa Energía, S.A. Unipersonal y Gamesa Corporación Tecnológica, S.A. (“Gamesa”). Con motivo de la fusión por absorción de Iberdrola, S.A. (como sociedad absorbente) e Iberdrola Renovables, S.A. (como sociedad absorbida), Iberdrola, S.A. ha pasado a ser parte del acuerdo estratégico.

 

Realia eleva sus ingresos por los alquileres, la rotación con plusvalías y la gestión de nuevos activos

Madrid. La inmobiliaria Realia ha mejorado los ingresos en un 5,6%, hasta 170,9 millones de euros, en el primer semestre del año, y genera un Ebitda de 108,8 millones, un 59% más. El resultado neto atribuible hasta junio asciende a 11 millones frente al millón de euros del mismo periodo de 2010. En junio, CB Richard Ellis ha valorado los activos (GAV) de SIIC de Paris, filial controlada en un 59,7%, en 1.499 millones, un 1,3% más en términos homogéneos (‘like for like’), en relación a diciembre de 2010.

Esta mejora en los resultados se explica por la recurrencia del negocio de alquileres de oficinas y centros comerciales, la gestión de la rotación de activos con plusvalías y el incremento de los ingresos por la puesta en explotación de dos nuevos edificios de oficinas en Francia.

Por otra parte, la estrategia de crecer en patrimonio y reducir la exposición al mercado residencial ayuda a sortear mejor la caída de las ventas de las viviendas en España. Asimismo, se confirma la recuperación del sector de oficinas ‘prime’ en París, mercado en el que Realia concentra el 34% de sus activos y genera el 48% de los ingresos por alquileres.

Los activos en renta sustentan la mayor parte de la actividad del Grupo. El negocio de alquileres y rotación de activos genera el 77% de los ingresos semestrales del Grupo Realia y el 99,3% del Ebitda. Entre enero y junio, Realia ha ingresado 88 millones por rentas de oficinas y centros comerciales con un Ebitda de 64,2 millones. De estos ingresos, 41,4 millones corresponden a SIIC de Paris (el 48% del total) y 32,8 millones provienen de los alquileres de oficinas en España. Por su parte, las rentas de centros comerciales aportan 12,7 millones.

A estos ingresos se añaden los procedentes de la tradicional política de rotación de activos maduros. En este semestre, el Grupo ha vendido tres activos con un precio que se ha situado en los tres casos por encima de la última valoración de CB Richard Ellis (CBRE). Con estas operaciones, Realia ha ingresado 80,5 millones por la venta de activos con una plusvalía consolidada de 43,8 millones. De esta plusvalía, el resultado atribuible a Realia, tras descontar la parte correspondiente a los socios minoritarios, supone 22 millones.

La operación más importante de rotación de activos corresponde a la venta de la participación en el centro comercial La Vaguada al grupo El Corte Inglés, formalizada en junio pasado, por 50 millones. Por su parte, SIIC de Paris ha vendido el edificio de oficinas Wagram, por 22 millones, un 10,5% por encima de la valoración de CBRE; y el hotel Waldorf, por 9 millones.

Por su parte, los ingresos procedentes de la promoción de viviendas y gestión de suelo han disminuido hasta 37,4 millones con un Ebitda de un millón de euros.

En relación a los costes generales, Realia ha rebajado los gastos del semestre hasta 10,4 millones, un 6,7% menos en relación al mismo periodo del año anterior.

Al cierre de junio, Realia cuenta con una liquidez (tesorería e instrumentos equivalentes) de 204 millones, de los que prevé reinvertir una parte significativa en activos de patrimonio.

El crecimiento de Realia en patrimonio se llevará a cabo por dos vías: la reinversión de los fondos generados por la venta de activos y la comercialización de los nuevos edificios de oficinas y centros comerciales actualmente en desarrollo.

La cartera de activos en curso del Grupo Realia está compuesta por 6 proyectos, que supondrán una inversión total de 158 millones, de los que sólo quedan por desembolsar 65 millones. Estos proyectos aumentarán la superficie alquilable en 64.435 metros cuadrados, un 12% más en relación a la superficie actual, y generarán una renta anual de 22,7 millones.

 

Rivas ofrece alquiler gratis a universitarios a cambio de dinamizar la vida social del barrio de Los Ámbitos

Madrid. El Ayuntamiento de Rivas-Vaciamadrid ha ideado un proyecto para que jóvenes universitarios que se están especializando en intervención social (educadores, psicólogos o trabajadores sociales) disfruten de alquileres, abonados por el Ayuntamiento, en pisos ubicados en los bloques de la Empresa Municipal de la Vivienda de Rivas (EMV) a cambio de participar activamente en las mancomunidades de vecinos. Se trata de que los jóvenes dinamicen la vida social del barrio, estimulando la vida asociativa y la participación social, y colaborando en la resolución de problemas y reactivando las posibilidades socioculturales de la población.

Para ello, la Escuela Municipal de Animación de Rivas (EMAR) ha formado a jóvenes en materia de voluntariado, participación ciudadana y mediación de conflictos. Y se ha seleccionado a tres de ellos después de que presentaran proyectos de trabajo en la comunidad. Ya se ha localizado un piso donde los tres jóvenes vivirán –sin pagar el coste del alquiler- al tiempo que realizan sus intervenciones en el barrio.

Se trata de una de las actuaciones de promoción de la vida social en la zona urbana conocida como Los Ámbitos-IVIMA donde se asientan 386 viviendas catalogadas de ‘especial necesidad’, que fueron construidas por el organismo público de la Comunidad de Madrid para realojar hace años a centenares de familias procedentes de otros municipios. Comprende las calles Juan Gris, Rafael Canogar, avenida de Velázquez, calle Antonio López y calle Rosa Luxembrugo (Rivas Centro). Y desde 2007, el Gobierno local ha planificado una actuación social intensiva que pretende apoyar la integración de las familias en el barrio, impulsando la participación ciudadana e implicando a los nuevos habitantes en el desarrollo vecinal.

Tras la apertura en 2008 de un nuevo centro de servicios sociales y otro dedicado a menores en situación de riesgo (ambos en la calle Frida Kahlo, 8 y 10, respectivamente), el Consistorio diseña ahora dos nuevas intervenciones, la de facilitar el alquiler a los jóvenes universitarios comprometidos con la reactivación social del barrio y una segunda, que pasa por el servicio de apoyo a la administración de fincas de acuerdo con lo establecido en el convenio firmado entre el Ayuntamiento de Rivas y la comunidades de vecinos de Los Ámbitos.

Encuesta de ocupación en alojamientos turísticos extrahoteleros. Junio 2011

Madrid. Las pernoctaciones en alojamientos turísticos extrahoteleros (apartamentos, campings y alojamientos de turismo rural) superan los 9,3 millones en junio, un 7,4% más que en el mismo mes de 2010, según los datos recogidos en las Encuestas de ocupación en alojamientos turísticos extrahoteleros del Instituto Nacional de Estadística (INE) correspondiente al pasado mes junio.

Las pernoctaciones de residentes suben un 5,7% y las de no residentes un 8,7%. La estancia media baja un 0,8% respecto a junio de 2010, situándose en 5,1 pernoctaciones por viajero. Durante el primer semestre del año, las pernoctaciones aumentan un 4,9% respecto al mismo periodo del año anterior. Las pernoctaciones en apartamentos turísticos superan los 5,7 millones en junio, lo que supone un aumento del 7,3% respecto al mismo mes del año pasado. Las pernoctaciones de residentes crecen un 4,6% y las de no residentes un 8,3%. La estancia media desciende un 1,7% respecto a junio de 2010, situándose en 6,4 pernoctaciones por viajero.

Los apartamentos turísticos ofrecen 523.833 plazas, un 0,3% más que en junio de 2010. Este mes se ocupan el 36,3% del total de plazas ofertadas, un 6,6% más que hace un año. El grado de ocupación por plazas en fin de semana se sitúa en el 39,1%, con un aumento del 6,0% en tasa interanual. Por su parte, del total de apartamentos turísticos ofertados se ocupan el 51,9%, lo que supone una subida interanual del 8,3%.

Las pernoctaciones de no residentes en apartamentos suponen el 73,4% del total. Reino Unido es el principal mercado emisor, con 1,8 millones de pernoctaciones, un 9,2% más que en junio del año pasado. El siguiente mercado emisor es Alemania, con 749.524 pernoctaciones, un 8,4% más.

Canarias es el destino preferido en apartamentos, con más de 1,8 millones de pernoctaciones, un 2,2% más que en junio de 2010. El segundo destino es Islas Baleares, con 1,5 millones de pernoctaciones, un 9,4% más.

Entre los no residentes, los destinos preferidos son Canarias, Baleares y Comunitat Valenciana. Por su parte, los destinos con más pernoctaciones de viajeros residentes son Comunitat Valenciana, Cataluña y Canarias. Comunidad de Madrid presenta el mayor grado de ocupación, con el 71,6% de los apartamentos ofertados. Le siguen Islas Baleares (70,4%) y País Vasco (64,3%).

Por zonas turísticas, la isla de Mallorca es el destino preferido en apartamentos, con 904.011 pernoctaciones y una ocupación del 75,7% de los apartamentos ofertados. Los puntos turísticos con mayor número de pernoctaciones son San Bartolomé de Tirajana, Arona y Benidorm.

El Índice de Precios en Apartamentos Turísticos registra una subida del 3,1% en junio, tasa superior en 3,7 puntos a la del mes precedente. La tarifa Tour-operadores y agencias de viajes, que tiene el mayor peso en la estructura de ponderaciones este mes (50,4%), registra un aumento del 4,4% respecto al mismo mes del año anterior. Por modalidades, los apartamentos de 2/4 plazas, cuya ponderación es del 65,8%, aumentan sus precios un 3,3%.

Los acampamentos turísticos alcanzan las2.988.721 pernoctaciones en el mes de junio, lo que supone un aumento interanual del 7,4%. Las pernoctaciones de viajeros residentes suben un 6,3% y las de no residentes un 9,1%.

Los acampamentos turísticos ofrecen 688.566 plazas, un 0,9% menos que en junio de 2010. Se ocupan el 32,3% de las parcelas ofertadas, un 3,6% más. El grado de ocupación por parcelas en fin de semana alcanza el 36,7%, con un aumento interanual del 3,2%. El 41,3% de las pernoctaciones en acampamentos turísticos las realizan no residentes.

Países Bajos es el principal mercado emisor, con el 26,0% de las pernoctaciones de no residentes (un 9,8% más que en junio de 2010). El siguiente mercado emisor es el británico.
Cataluña es el destino preferido en acampamentos, con 1,6 millones de pernoctaciones, un 7,6% más. Comunitat Valenciana es el segundo destino elegido, con 396.265 pernoctaciones, lo que supone un aumento interanual del 2,6%.

Tanto para los residentes como no residentes, en el mismo orden, los destinos preferidos son Cataluña, Comunitat Valenciana y Andalucía. La Rioja alcanza el mayor grado de ocupación en acampamentos, con el 60,9% de las parcelas ofertadas. Le siguen Comunidad de Madrid (55,3%) y Comunitat Valenciana (42,3%).

Por zonas turísticas, la Costa Brava es el destino preferido en acampamentos, con 748.279 pernoctaciones. La Costa Barcelona-Maresme alcanza la mayor ocupación (54,9%). Los puntos turísticos con más pernoctaciones en junio son Salou, Torroella de Montgrí y Benidorm.

 

La SPA lanza la primera tasadora ‘on line’ de rentas de alquiler de viviendas

Madrid. La Sociedad Pública de Alquiler (SPA), dependiente del Ministerio de Fomento, ha puesto en el mercado el primer servicio de valoración on line de rentas de alquiler de viviendas. A través de él, cualquier propietario interesado en conocer cuál es el precio más competitivo y ajustado al mercado por el que alquilar su vivienda podrá saberlo en cuestión de cinco minutos, en sólo tres pasos y a golpe de clic en cualquiera de las dos páginas web de la SPA: spaviv.es y spalquiler.com. Del mismo modo, todo inquilino podrá averiguar si la renta propuesta por un propietario se ajusta o no al mercado. Hasta ahora, ninguna entidad pública ni privada ofrecía este servicio a través de Internet.

Según la presidenta de la SPA, Nieves Huertas, “la valoración on line de alquileres busca dotar de mayor transparencia y competitividad al mercado del alquiler porque va a favorecer que arrendador y arrendatario cierren, con el respaldo de una tasación objetiva e imparcial, una renta de alquiler acorde al valor y circunstancias del mercado”.

“Esta herramienta supone un nuevo servicio de la SPA que ayuda a propietarios e inquilinos: a los primeros les permite conocer de forma rápida, fácil y económica, el valor real y actualizado de su vivienda, valor que queda plasmado en un documento que mostrar ante inquilinos interesados; y a los segundos les posibilita comprobar que la renta que le solicitan o que paga por su alquiler entra en los márgenes del mercado”, ha añadido.

Obtener on line el informe de valoración de rentas de alquiler es muy sencillo. El interesado sólo ha de acceder a cualquiera de las dos webs de la SPA (Spaviv y Spalquiler) e introducir los datos del inmueble, esto es, localización exacta, superficie, antigüedad, número de baños, si ha sido reformado y en qué año, si la finca a la que pertenece tiene ascensor, garaje, trastero, piscina, jardín o instalaciones deportivas.
 
Esa información es tratada por una compleja herramienta informática que elabora un Informe de Valoración de Renta a partir de la comparativa con otras viviendas de la misma zona y similares características publicadas en portales inmobiliarios.

El informe resultante, que se descarga en formato pdf, contiene un intervalo de renta de alquiler estimada y recoge los datos y plan de ubicación de la vivienda objeto de la valoración, un listado de los inmuebles tomados como referencia para estimar la renta y un plano de ubicación de los mismos, un análisis de la oferta inmobiliaria cerca, además de información de la zona (renta media y distribución de los inmuebles en el municipio, porcentaje de hogares principales, viviendas secundarias y desocupadas en el último año, fotografías de la zona e información poblacional según su distribución por edades y su crecimiento desde 2001).

El informe recoge un renta orientativa estimada a través de un sistema informático, sin visita previa a la vivienda y a raíz de los datos introducidos por el propietario, de modo que cuanto más detallada y veraz sean éstos, más fiable y ajustado a la realidad será la valoración.

Esta valoración no supone un documento contractual que vincule a las partes ni sustituye al informe necesario para incluir la vivienda en el programa de gestión integral del alquiler que realiza la SPA y que conlleva la visita de personal cualificado de la Sociedad para la elaboración de un informe más pormenorizado que contemple todas las variables que determinan el precio de un alquiler.

El coste de este servicio es de 15 euros, cuantía que se devuelve en su totalidad si posteriormente el propietario incluye su vivienda en programa de gestión integral del alquiler de la SPA.

El último balance de la SPA arroja que desde su creación más de 45.700 ciudadanos han accedido a un hogar de calidad, asequible y con garantías gracias a su labor y sitúa en 18.289 los contratos de arrendamiento que ha gestionado.

Hasta la fecha, ascienden a 36.593 los inquilinos que se han interesado por alguna de las viviendas gestionadas por la SPA y llegan a 21.521 los inmuebles de propietarios particulares, promotores y entidades financieras que ha puesto en alquiler, habiendo hallado inquilino para el 85% de éstos.

Reyal Urbis vende al Grupo Hotelero H10 un edificio en Barcelona por 25 millones

Madrid. Reyal Urbis ha vendido un edificio situado en el centro de Barcelona, a pocos metros del Paseo de Gracia y de la Plaza Catalunya. El edificio alberga en la actualidad el Hotel Casanova by Rafael Hotels.

By Rafael Hotels es una marca que engloba los establecimientos más exclusivos de la cadena Rafael Hoteles. Hoteles únicos con un servicio singular e inimitable en un ambiente distendido, con gusto por el detalle y una cocina de autor que fusiona diferentes estilos.

El hotel Casanova pertenece a Small Luxury Hotels (SLH), y se encuentra dentro de Preferred Boutique. El inmueble, consta de 124 habitaciones, 8 salas de reunión, 2 salas de subcomisión y un stone spa.

Con esta nueva operación, Reyal Urbis sigue cumpliendo el Plan de Desinversión fijado en el marco de la refinanciación que se firmó en mayo de 2010.

Fondos gestionados por N+1 Private Equity compran Estacionamientos y Servicios (Eysa) a FCC

Madrid. FCC y los fondos gestionados por N+1 Private Equity (Dinamia y Nmás1 Private Equity Fund II) han alcanzado un acuerdo para la compra-venta de la sociedad Estacionamientos  y Servicios. S.A. (EYSA) por 115 millones de euros. EYSA se dedica a la gestión del estacionamiento regulado en superficie, la prestación del servicio municipal de retirada y depósito de vehículos y el desarrollo e implantación de aplicaciones informáticas para la tramitación de denuncias de tráfico.

EYSA gestiona más de 120.000 plazas de estacionamiento regulado de superficie en 60 ciudades españolas. En 18 de estos municipios presta también el servicio de retirada de vehículos mal aparcados. Durante 2010 la empresa consiguió nuevos contratos en San Sebastián, Salamanca, Benicàssin y Huelcar-Overa.

El acuerdo está sujeto a determinadas condiciones suspensivas, incluida la aprobación por parte de las autoridades de Competencia.

Para FCC, esta operación es el resultado de la gestión dinámica del portafolio de negocios. Las desinversiones se concentran en negocios no estratégicos con el fin de asignar los recursos a las actividades que configuran el core business: servicios medioambientales, infraestructuras y energía. De acuerdo con los resultados del primer semestre, más del 60% del EBITDA procede ya de las áreas de Servicios Medioambientales y Energía.

La venta de la empresa que gestiona los aparcamientos en superficie permitirá reducir el endeudamiento financiero, un objetivo básico en la estrategia del Grupo de Servicios Ciudadanos en la actual coyuntura económica.  Al cierre del primer semestre de 2011 el endeudamiento financiero se redujo un 3% con respecto a junio de 2010.

Con esta desinversión, FCC sale del negocio de los aparcamientos. Mutua Madrileña adquirió en julio de 2010 los aparcamientos subterráneos del grupo de servicios ciudadanos por 120 millones de euros. El acuerdo alcanzó a 31 aparcamientos, que suman 10.500 plazas de garaje.

FCC Servicios Ciudadanos

FCC  es un grupo de servicios ciudadanos con una cifra de negocios superior  a 12.000 millones de euros. Sus principales actividades son la gestión de servicios medioambientales y urbanos (residuos domésticos e industriales, limpieza y mantenimiento de viales, conservación de parques y jardines, mobiliario urbano y  ciclo integral del agua,) el diseño y construcción de infraestructuras y equipamientos sociales y el desarrollo de energías renovables. Emplea a 90.000 trabajadores en 54 países. La principal accionista del grupo es  Esther Koplowitz.

N+1 Private Equity

N+1 Private Equity es una de las principales firmas de capital privado con objetivo geográfico de inversión en la Península Ibérica, cuya especialización se encuentra en operaciones de “management buy out” o “management buy in” y capital expansión en el segmento medio del mercado (€50-250M de valor empresa). Además de Dinamia, N+1 Private Equity asesora los activos de N+1 Private Equity Fund LP y gestiona N+1 Private Equity Fund II.

En los últimos 18 años ha completado inversiones en 44 compañías y desinversiones totales en 29 de ellas.

Dinamia

Dinamia, único caso de entidad de capital riesgo cotizado en España, tiene una cifra de activos netos  de 133M€ (a 30 de junio de 2011).

 

El ayuntamiento de Santoña apuesta por Inbisa para el mantenimiento de sus edificios

Santander. La limpieza y cuidado de las instalaciones públicas es fundamental para la calidad del servicio que ofrecen. En este contexto, Inbisa Servicios y Medio Ambiente será a partir de ahora la encargada de mantener limpios los edificios municipales de Santoña, en Cantabria. Esta área de negocio del Grupo Inbisa, ha sido adjudicataria  del servicio de limpieza de los lugares públicos del municipio cántabro, por un importe que supera los 158.000 € y durante un plazo de ejecución de cuatro años.  

“Los usuarios que acuden a un centro administrativo, deportivo, sanitario o educativo –señalan los responsables de Inbisa Servicios y Medio Ambiente- desean encontrarse unas instalaciones limpias, cuidadas y en perfecto estado”. Inbisa Servicios ofrece un servicio óptimo apoyado en dos pilares fundamentales: un equipo formado por profesionales con amplia experiencia y maquinaria especializada de última generación.

INBISA Servicios y Medio Ambiente desarrolla desde 1997 la actividad de servicios para administraciones públicas y empresas tanto públicas como privadas. En estos 14 años la compañía ha adquirido una amplia experiencia en un amplio abanico de servicios como: limpieza de vías públicas, recogida y gestión de residuos, limpieza de redes de alcantarillado, conservación y mantenimiento de zonas verdes, parques, jardines, ejecución de obras de jardinería, trabajos forestales, limpieza y conservación interior de edificios y locales, gestión de plantas de transferencia y puntos limpios, tratamiento y descontaminación de suelos, gestión de perreras municipales, limpieza de playas y cauces de ríos, limpieza de zonas industriales, mantenimiento y gestión de instalaciones deportivas, entre otros.

 

 

Colonial consolida la línea positiva y gana 25 millones de euros en el primer semestre

Barcelona. Colonial ha consolidado la tendencia positiva iniciada ya en el primer trimestre de 2011 y ha cerrado los primeros seis meses del actual ejercicio con un resultado positivo de 25 millones de euros. Con estos resultados la compañía confirma el éxito de su ya finalizada reestructuración financiera y su total reenfoque sobre el negocio patrimonialista de alquiler de oficinas. Este resultado se apoya en la progresiva recuperación del valor de los activos de París, impulsado por el renovado interés inversor, y la estabilización, por primera vez desde el inicio de la crisis, del valor de sus edificios de oficinas en alquiler de Madrid y Barcelona. Además, el carácter defensivo que le da la ubicación premium de sus activos, la ocupación de sus edificios en París asciende al el 94%, permite a la compañía mantener los alquileres de sus edificios en la línea de los objetivos marcados.

El margen de explotación (EBITDA) de la cartera de alquiler alcanza los 99,9 millones de euros, con un margen sobre ingresos del 90%. El resultado operativo del grupo, cifra que incluye el beneficio neto atribuible a la reciente adquisición de la participación del 30% del grupo Colonial en la compañía cotizada SIIC de París, asciende a 97 millones de euros, lo que supone un 22% de incremento respecto al mismo periodo del año anterior.

Demanda activa

En un escenario desfavorable debido a la pervivencia del ciclo bajo del mercado, la buena ubicación y el carácter defensivo de los activos de Colonial, ubicados todos ellos en zonas premium de París, Barcelona y Madrid le ha permitido al Grupo Colonial contratar más de 92.000m2 durante los seis primeros meses del año 2011.

Mientras en España la ocupación aún se sitúa por debajo del 90%, el portfolio del mercado de París ya ha alcanzado un 94%.

Los ingresos por rentas ascienden a 110,9 millones de euros, un 3% inferior en una comparativa like for like, respecto al año anterior. Un 65%, hasta 71,6 millones de euros provienen del mercado parisino y el resto proceden de los inmuebles de Madrid y Barcelona.

El potencial de crecimiento orgánico de las rentas de los inmuebles en explotación del Grupo en fecha de cierre del semestre se sitúa en +19%, en Barcelona, +6% en Madrid y +19% en París. Este potencial es el resultado de la comparativa entre los ingresos por la ocupación actual y la resultante de los ingresos que se obtendrían por el alquiler de la totalidad de la cartera a los precios de mercado actuales estimados por los valoradotes independientes.

En cuanto a las inversiones, subrayar que la compañía tiene en cartera proyectos por más de 87.000m2 sobre rasante, que entrarán en explotación entre 2012 y 2015.

Valoración de activos y resultado consolidado

El negocio de alquiler del Grupo Colonial al cierre del primer semestre del ejercicio 2011 ha sido valorado por Jones Lang LaSalle, CB Richard Ellis y BNP Paribas Real Estate en 5.099€m.

Un total de 4.838€m corresponden a la cartera de activos ostentada directamente por el Grupo Colonial y 261€m corresponden al valor de la participación del 29,999% de SFL en SIIC de París.

La valoración de los activos en alquiler a junio 2011 asciende a 5.099€m, esto supone un aumento de 104€m (+2,1%) respecto a la valoración a diciembre de 2010. La cartera de París ha aumentado un 2,9%. En cuanto a Barcelona y Madrid cabe destacar que los valores se han mantenido estables. Esto supone un punto de inflexión, ya que por primera vez desde el inicio de la crisis los valores de los activos en alquiler han abandonado la senda decreciente.

La compañía mantiene una visión prudente ante un mercado adverso tal y como apunta el Presidente del Consejo de Administración de Colonial, Juan José Brugera, “Estamos satisfechos con estos resultados, pero creemos que debemos seguir apostando por la prudencia. El entorno se mantiene complicado, y debemos afrontar los nuevos retos desde una óptica conservadora”

OHL genera fuera de España el 70,2% de las ventas y el 95,4% del EBITDA

Madrid. El Grupo OHL ha finalizado el primer semestre del ejercicio 2011 con unos resultados muy satisfactorios, reflejados en el crecimiento del 19,4% del beneficio neto atribuible, que ha ascendido a 78,9 millones de euros. Este importante incremento se ha obtenido con crecimientos del EBITDA y del EBIT del 21,1% y del 34,5%, respectivamente.

La cifra de negocio ha ascendido a 2.314,1 millones de euros, similar a la registrada en el mismo período de 2010.

Estos resultados han sido posibles gracias a la buena evolución de la división OHL Concesiones, que ha obtenido importantes crecimientos en todos los parámetros: 17,4%, en ventas (30,4% sin ventas de construcción); 20,7%, en EBITDA, y 26,6%, en EBIT. Con estos incrementos, OHL Concesiones ha consolidado su posición como división principal del Grupo, pasando a representar el 76,2% y el 78,9%, respectivamente, del EBITDA y del EBIT consolidado.

La división OHL Construcción también ha tenido una favorable evolución en el semestre, lo que ha contribuido a la mejora de los resultados del Grupo. A pesar del descenso del 14,3% en ventas, debido a que los importantes proyectos internacionales en cartera aún no han comenzado y a la debilidad del sector en España, se ha conseguido una importante mejora en los márgenes. Gracias a ello el EBITDA de esta división ha aumentado un 28,6% y el EBIT un 80,7%.

Por su parte, la cifra de ventas de otras actividades (OHL Industrial, OHL Desarrollos y OHL Medio Ambiente Inima) ha ascendido a 235,4 millones de euros, con un crecimiento del 62,8% frente al mismo período del año anterior, gracias al fuerte impulso de OHL Industrial, que ha multiplicado por más de cinco sus ventas. La filial de Medio Ambiente se encuentra en un proceso de venta que se espera cerrar en el ejercicio.

El Grupo ha consolidado en este semestre su destacada presencia internacional, habiendo realizado fuera de España el 70,2% de las ventas y el 95,4% del EBITDA. En cuanto a las ventas, España, con el 29,8%, Brasil (22,4%), México (15,7%), EEUU (11,0%) y República Checa (8,0%) son los países con mayor aportación. Por su parte, Brasil y México generan el 40,6% y el 33,6%, respectivamente, del EBITDA total del Grupo.

En lo que respecta al beneficio neto atribuible del Grupo, el incremento del 19,4% se ha obtenido a pesar del mayor importe del resultado atribuido a los intereses minoritarios, que ha pasado de 22,3 millones de euros, en el primer semestre de 2010, a 40,0 millones en este ejercicio, debido principalmente a la salida a bolsa de OHL México en noviembre de 2010.

Mirando al futuro, la principal garantía de crecimiento del Grupo es su importante cartera de proyectos. A 30/6/11, la cartera de pedidos alcanzó los 85.063,0 millones de euros, un 11,2% superior a la existente un año antes. La cartera a largo plazo, correspondiente principalmente a OHL Concesiones, se situó en 78.013,5 millones de euros, con un crecimiento del 9,5% y una importante contribución de Brasil y México.

Por su parte, la de corto plazo alcanzó los 7.049,5 millones, con un aumento del 34,4%. En la actividad de OHL Construcción, la cartera de obra pendiente de ejecutar asciende a 6.634,9 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 32,2% sobre la existente al final del primer semestre de 2010. Este crecimiento se ha conseguido gracias a la adjudicación de importantes proyectos en este primer semestre de 2011, entre los que destacan: un hospital en Montreal (Canadá), un viaducto en Kuwait, la ampliación del metro de Toronto (Canadá) y la ampliación de una estación de metro en Nueva York (EEUU). El inicio de estas obras se producirá en el segundo semestre del ejercicio.